小团体解决问题的沟通优秀课件

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

第三節團體動力
1.私下接納:以下情況中更可能發生:
A.個人十分珍惜團體成員的資格。
B.意見係無異議地與其相左。
C.議題在討論之初係模稜兩可的。
D.團體在壓力下去達成某一重要目標。
2.公開依從:起源於欲避免衝突的不愉快。
A.較順從或依賴。B.對社會認可有高的需求,而
表現傑出的需求則低。
C.女性常多於男性。
第二節社會情境與兩人以上溝通
➢ 名詞說明:
(二)溝通網絡 指的是人際互動的型態。集權的溝通網絡在解 決簡單的問題時較有效率;而分權的溝通網 絡則在處理較複雜的問題時更具優勢。
(三)領導能力 1.任務功能→協助團體達成其目標的活動 2.照顧功能→照顧功能與士氣有關。
第二節社會情境與兩人以上溝通
四、團體的運作會受到以下三方面變數的影響: (一)目標任務特性
第三節團體動力
(2)團體成見:團體可能會強化其成員之間價值 與觀念的相似性,而認為彼等和非成員不同。
(3)團體保守性:此乃團體接受變革的遲緩性。 (4)團體決策模式:團體為解決問題多會遵循特
定的討論與決策模式 (5)團體討論模式:團體討論模式對其成員的互
小团体解决问题的沟通
團體、小團體意義類型和結構
第一節 小團體的溝通
➢所謂小團體溝通(small-group communication), 係指三或三人以上的團體交換語言及 非語言資訊,以企圖彼此相互影響的 過程。
第一節 小團體的溝通
➢ 一、團體的界定,可根據下列六個規準 (一)知覺:成員對其他成員有印象嗎? (二)動機:成員資格在團體中有激勵作用嗎 (三)目標:團體成員為某一目的而一起合作 (四)組織:每一成員有一項特定的角色嗎?
第二節社會情境與兩人以上溝通
➢團體的類型:
(三)學習或教育團體(learning or educational group):此類團體係以學習為其共同目標。 研 討會或課堂上常會有討論的互動,稱 研討會或班級為學習或教育團體應無庸置 疑。
(四)工作團體(work group):即就業所加入 的團體。
D.缺乏自信。
第三節團體動力
(二)社會影響:團體中存在某些無形的力量, 在影響團體的發展。其中特別值得注意的有下
列兩方面1. 社會力量:2. 心理力量: 1. 社會力量:
(1)團體常模:常模代表的乃是行為的典範, 它在規約成員所有的互動風格。諸如規則、語言、 服飾、禮儀等之運用,皆可顯示其團體之常模。
指任務的標準屬性,如問題伴隨已定解決方案 的程度、問題的明確性、所需專業的種類、問 題影響的範圍、隱含於問題的價值觀之性質與 數量、及解決方案是否只是一次的行動或將會 有廣泛的政策含意。 (二)團體任務特性 團體對問題過去所經驗的程度、相對於採用標 準的行動過程而需要某一創新解決方案的程度、 及決策的迫切性。
第二節社會情境與兩人以上溝通
➢一、團體的類型:就團體成員的特性或需求
加以區分大致可分成下列幾種團體的類型:
(一)原發團體(primary groups):家庭是第一個 原發團體;入學後,同儕團體(peer group)或童年友伴,又是另一種原發團 體。
(二)偶發或社會團體(casual or social group): 此 類團體多屬為交換意見、互動的樂趣、 同伴的溫馨,而非為解決特定問題 而存在, 如同班同學、鄰居、工作伙伴、在聚會、咖 啡廳中之社交團體皆屬之。
第二節社會情境與兩人以上溝通
(三)團體結構特性 它們包括凝聚力、權力分配、衝突的歷 史、及團體規模。
第三節團體動力
一、團體動力的來源
團體的動力,常見ຫໍສະໝຸດ Baidu自於順從性、社會影響團體解決 問題的素質、及凝聚力等方面,茲分別說明於後:
(一)順從性:團體的意見常對個人的判斷產生 有力的影響。我們常可發現團體成員有 1.私下接納(private acceptance)或 2.公開依從(public compliance)的情形。
第二節社會情境與兩人以上溝通
➢ 二、最具「解決問題取向」的,應屬任務團 體。任務團體最常見的運作形式有下列數種
(一)圓桌討論(round-table discussion):團 體成員圍桌而坐從事討論,並沒有聽眾在場。
(二)小組討論(panel discussion):這種小組 通常由三至十二名代表不同觀點的專家所組 成,並由一位主持人引導;主持人的責任在 協助討論的順利 進行,但自己並不提供 意見。
第二節社會情境與兩人以上溝通
➢ 二、任務團體最常見的運作形式 (三)專題討論(symposium):專題討論也
是一種公開的討論團體。它是由許多代表不 同觀點,或正在探討之主題或問題的不同面 向之演講者,對觀眾先做簡要說明,然後再 由專題討論的參與者進行討論。 (四)公開訪談(public interview):訪談 者扮演觀眾代表的角色跟演講者在台上出現, 並提問觀眾想問的問題 。
第二節社會情境與兩人以上溝通
➢團體的類型:
(五)治療團體(therapy group):在此類團體中, 成員聚在一起學習瞭解自己與改善他們的人 際關係。治療團體通常又可再分成心理治療 團體和會合團體。
(六)任務團體(task group):此類團體的組成 有其特定的目的。它是「兩個或更多的人彼 此交談,以獲致相互滿意的瞭解或對問題的 解決。」任務團體通常以委員會的型態而組 成,以完成如調查、評鑑、解決問題之任務。
第二節社會情境與兩人以上溝通
三、團體的結構:團體的結構指的是團體內在成 員的組織狀態;它涉及成員的人數、溝通互動 的型態、以及攸關團體發展與興衰的領導者領 導能力之議題。
➢ 名詞說明: (一)團體規模 當團體規模擴大時,每一成員的滿意度會降低。 團體規模在五至七名成員之間,對解決問題應 是比較有利的。
(如主持人、記錄等) (五)相依性:每一成員依賴其他成員程度 (六)互動性:團體夠小可以讓成員面對面溝
通嗎?
第一節 小團體的溝通
➢二、小團體似具有下列的特徵: (一)團體中的人有意從事彼此的溝通 (二)小團體涉及面對面的互動。 (三)小團體通常包含從兩或三人至十五
或二十人不等,且以共同的興趣相結合。 (四)小團體通常經歷一段時間的溝通。
相关文档
最新文档