设备及设备易损件管理试行办法
设备保养材料及易损件备件管理规定
设备保养材料及易损件备件管理规定1. 引言本规定旨在规范设备保养材料及易损件备件的管理，确保设备正常运行和延长设备寿命。
同时，规范备件管理流程，提高备件使用效率，降低备件库存成本。
2. 材料及备件管理流程2.1 申请设备保养材料及易损件备件的申请应提交到设备管理部门。
申请时需提供以下信息：物料名称、规格型号、数量、申请理由、使用时间等。
2.2 审批设备管理部门收到申请后，对申请进行审批。
审批通过后，将安排领料。
2.3 领料设备保养材料及易损件备件的领料由设备管理部门负责。
领料时需检查材料和备件的数量和质量，确认无误后进行记录。
2.4 使用领取设备保养材料及易损件备件的人员，在使用前需进行核对和检验。
确认无误后进行使用。
2.5 归还设备保养材料及易损件备件在使用完毕后，需进行归还。
归还时需检查材料和备件的数量和质量，确认无误后进行记录。
2.6 统计和盘点设备管理部门定期对设备保养材料及易损件备件进行统计和盘点。
统计和盘点时，需核对库存数量和实际库存，确保数据准确性。
3. 管理要求3.1 存放要求设备保养材料及易损件备件应妥善保管，存放在干燥、清洁、通风良好的库房或专门场所中，避免与有害物质接触。
3.2 温度和湿度控制根据设备保养材料及易损件备件的要求，控制库房的温度和湿度，以防止材料和备件受到损害。
3.3 定期检查和维护设备管理部门应定期检查设备保养材料及易损件备件的使用情况和储存条件，及时发现问题并采取相应的维护措施。
3.4 库存管理设备管理部门应根据设备保养材料及易损件备件的实际需求，合理进行库存管理，避免库存过多或过少的情况发生。
4. 相关责任人设备保养材料及易损件备件管理涉及以下责任人：- 设备管理部门：负责申请、审批、领料、归还、统计和盘点等管理工作。
- 使用人员：负责领用、检验和使用设备保养材料及易损件备件。
- 物资部门：负责设备保养材料及易损件备件的采购和贮存工作。
- 质检部门：负责对设备保养材料及易损件备件的质量进行检验。
设备及设备易损件管理试行办法
设备及设备易损件管理试行办法贵州分公司设备及设备易损件管理试行办法鉴于贵州分公司没有统一的设备及易损件管理办法，贵州分公司将对各个项目部的设备及易损件管理进行管理及资料整合，以便正确、安全地使用和维护设备，特制订本试行办法。
设备管理办法:一、项目部应根据最新版的安全规程及项目部实际情况制订设备日常检查及检修安排。
将制定好的安排上报分公司备案。
二、所有设备均应完整可靠，不得随意更改设备的结构部件，不得随意抛开保护设施进行安装、使用。
三、凡是安装在用设备，必须做到都有完整的使用、维护规程。
四、当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定可靠的措施和临时性使用、维护规程，由项目部经理或机电副经理报建设单位确定方案后，上报分公司备案。
缺陷消除后临时规程作废。
五、巡检人员针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排检修的项目，纳入检修计划。
巡检中发现的设备缺陷，必须立即处理的，由专职技术人员即刻组织处理;无能力处理的，由技术部门确定解决方案。
重要设备的重大缺陷，项目部无法处理，由项目部机电经理组织研究后上报建设单位，确定解决方案上报分公司备案。
六、有下列情况的设备应进行重点检查及维修，如无法解决则应更换该设备: 1、运行中经常发生故障停机而反复处理无效的部位; 2、运行中影响施工的设备或部位; 3、运行达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的设备或部位; 4、存在不安全隐患(人身及设备安全)，且日常维护和简单修理无法解决的设备或部位。
七、生产岗位操作人员在工作中，发现设备不能继续运转需紧急处理的问题，要立即通知在岗的专职技术人员组织处理。
一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给专职技术人员。
八、所有安装设备应及时按照分公司下发的《设备管理台账》填报，按季度上报分公司备案。
易损件管理办法:一、根据设备日常维护及日常检查情况列出设备易损件清单。
二、根据易损件清单制订设备易损件常备清单并填报分公司下发的《易损件管理台账》按季度上报分公司备案。
设备易损件管理制度
设备易损件管理制度一、总则为了加强设备易损件管理工作，延长设备寿命，提高设备运行效率，保证生产安全，制定本管理制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有设备的易损件管理工作。
三、管理目标1、提高设备的稳定性和可靠性，延长设备的使用寿命；2、降低设备维护成本，提高设备运行效率；3、保证设备正常运转，保障生产安全。
四、管理职责1、设备部门（1）负责制定设备易损件管理计划，并组织实施；（2）负责对设备的易损件进行分类管理，并制定相应的保养方案和更换周期；（3）负责做好易损件的台账管理，明确易损件的数量、规格、使用寿命等信息；（4）负责对易损件进行定期检查和保养，并及时更换；（5）负责对易损件进行统计分析，发现问题及时提出改进建议。
2、班组长（1）负责对本班组所管设备的易损件进行日常检查和保养，并做好记录；（2）负责向设备部门提出易损件更换的申请，及时更换易损件；（3）负责对设备操作人员进行易损件的保养和更换培训。
3、设备操作人员（1）要严格按照操作规程进行设备操作；（2）对设备的易损件要做好日常保养和检查，并及时向班组长汇报问题。
五、管理流程1、设备易损件管理计划的制定设备部门根据设备的具体情况，制定设备易损件管理计划，包括易损件的分类管理、保养方案、更换周期等内容。
2、易损件的台账管理设备部门对设备的易损件做好台账管理，明确易损件的数量、规格、使用寿命等信息。
3、定期检查和保养设备部门针对易损件制定检查和保养计划，班组长负责具体实施。
4、易损件更换申请班组长根据设备的实际情况，提出易损件更换申请，并向设备部门汇报。
5、易损件更换设备部门根据班组长提出的更换申请，及时更换易损件。
六、管理制度的执行1、设备部门要加强对班组长和设备操作人员的培训，提高其对设备易损件管理工作的重视和管理水平；2、设备部门要对设备的易损件进行定期检查和统计分析，发现问题及时提出改进建议，不断改进管理制度；3、班组长要加强对设备操作人员的管理，保证设备易损件管理制度的执行落实；4、设备操作人员要严格按照操作规程进行设备操作，做好设备易损件的日常保养和检查工作。
设备耗损备件管理规定
设备耗损备件管理规定1. 引言本文档旨在规范和指导公司设备耗损备件的管理，以确保设备的正常运行和维护。
2. 定义- 设备：指公司所有的固定设备，包括生产线上的机械设备、电子设备等。
- 耗损备件：指在设备使用过程中会出现磨损、损坏或需要更换的零部件。
- 管理人员：指负责设备维护和管理的相关工作人员。
3. 耗损备件的分类和采购- 按耗损程度分类：将耗损备件分为三个等级，分别为一级耗损备件（高级别）、二级耗损备件（中级别）和三级耗损备件（轻微程度）。
管理人员根据设备的使用情况和耗损程度进行分类。
- 采购原则：根据设备耗损备件的分类，制定相应的采购计划。
一级耗损备件应优先采购，并保持适量的库存；二级耗损备件根据需要进行采购；三级耗损备件可根据情况进行采购或在保养过程中再制造。
4. 耗损备件的入库管理- 入库登记：所有采购的耗损备件必须进行入库登记，包括备件名称、规格型号、数量等信息。
- 仓库管理：对耗损备件进行专门的仓库管理，确保备件的妥善保管和易于找到。
- 库存监控：定期进行库存盘点，记录备件的数量和质量状况，及时发现和处理异常情况。
5. 耗损备件的领用和归还- 申请领取：设备维修或更换耗损备件时，管理人员需填写领用申请表，说明原因和耗损备件的具体信息。
- 领用审核：领用申请应由相关主管审核并批准，确保领用的合理性和及时性。
- 归还管理：设备维修完成后，被替换的耗损备件需要进行归还登记，确保备件的追踪和管理。
6. 废弃耗损备件的处理- 根据耗损备件的不同等级和性质，制定相应的废弃处理方案。
- 废弃备件应进行分类、拆解和清理，并记录相关信息。
- 废弃备件中可能存在的有害物质应按照相关法规进行处理和处置。
7. 监督和评估- 定期进行设备维护和备件管理的监督和评估，确保规定的实施和效果。
- 根据评估结果，对备件管理规定进行必要的修订和改进。
8. 执法和违规处理- 对违反备件管理规定的管理人员进行纪律处分，并追究相应的法律责任。
设备修理材料及易损件备件管理规定
设备修理材料及易损件备件管理规定第一章总则第一条目的本规定的目的是为了规范设备修理材料及易损件备件的管理，确保设备正常运行，提高设备修理效率，降低维修成本。
第二条适用范围本规定适用于所有涉及设备修理材料及易损件备件管理的部门和人员。
第三条定义1. 设备修理材料：指维修设备所需的各种材料，包括但不限于零件、工具、设备耗材等。
2. 易损件备件：指设备日常使用中容易磨损或损坏的零部件，如橡胶密封圈、轴承、齿轮等。
3. 设备修理材料及易损件备件台账：指对设备修理材料及易损件备件的入库、出库、使用等情况进行详细记录的清单。
第二章设备修理材料管理第四条采购管理1. 设备修理材料的采购应符合公司的采购管理制度，并按照设备维修计划和实际需求进行采购。
2. 采购人员应定期与供应商进行沟通，及时了解设备修理材料的供货情况和价格变动情况。
第五条入库管理1. 设备修理材料应按照规定的流程进行入库，必须有相关的入库单据和记录。
2. 入库人员应核对物料的种类、数量和质量，确保入库物料与采购单一致。
第六条出库管理1. 设备修理材料的出库应按照设备维修计划和申请单进行，必须有相关的出库单据和记录。
2. 出库人员应核对物料的种类、数量和质量，确保出库物料与申请单一致。
第七条库存管理1. 设备修理材料的库存应进行周期盘点，确保库存的准确性和及时性。
2. 库存管理人员应根据库存情况和设备维修计划，合理安排补充和调剂。
第三章易损件备件管理第八条库存管理1. 易损件备件的库存应进行划分和分类，便于管理和使用。
2. 库存管理人员应根据易损件备件的使用率和需求，合理安排补充和调剂。
第九条使用管理1. 使用易损件备件时，应按照设备维修计划和使用规范进行。
2. 使用人员应按照规定的程序进行更换、安装和测试，保证易损件备件的正常运行。
第十条报废管理1. 易损件备件达到规定的使用寿命或因其他原因无法继续使用时，应进行报废处理。
2. 报废管理人员应按照公司的报废管理制度进行处理，并进行相应的记录和报废报告。
设备及设备易损件管理试行办法
注塑设备管理制度一.目的通过设备管理制度的建立与实施，坚持设备的日常维护保养工作，保障设备正常使用，提高生产效率，确保生产顺利进行。
二.内容1.设备安全操作规定：1.1.没有接受过操作技能培训，不懂设备结构原理和性能的人员（即非公司指定的调机技术人员），不得调较机器；1.2.开机前应确定所有的安全装置是否有效，〈安全杆位置、安全档块、安全门极限开关、安全滑轮及紧急停止关〉若有异常，须迅速报告上级处理，开机前没有检查或冒险开机者，承担所有安全责任，管理人员连带处分；1.3.严禁在带负载情况下启动电机，机器启动后必须1分钟空转运行后才能投入正常作业；1.4.开机前应将塑化温度预热到设定值后再待3—5分钟后方驱动螺杆进行熔胶作业，严禁用手及身体其它部位触摸加热部分；1.5.各电气箱，消防栓门前不允许堆放任何物件，确保各疏散通道畅通无阻；1.6.任何人不得将正常运行的机器突然切断电源〈特殊原因除外〉，否则将会损坏机器；1.7.操作时只能先锁好模后再进射台，不可先进射台后锁模；1.8.上班时应检查机器设备是否运转正常，工艺参数是否合适，模具是否稳固在设备上，冷却装置〈模具冷却，落料口冷却，动作油冷却〉与润滑装置是否正常；1.9.机器动作时切勿爬到机器顶上或伸手进入安全门内作业；1.10.停机时应将熔胶筒内的胶料射净，不得留有余料，不准在机械处于受力状态关掉电热和电源开关；1.11.所有的机器设备用电均须可靠地接地与接零，各导线接线端子、杆座等应规范接法，绝缘可靠；1.12.机器动作时一定要遵守适应的锁模程序。
尤其是低压保护装置必须调较到绝对可靠；1.13.清洗熔胶筒时要保证物料的相熔性，杜绝材料过热分解，应确实遵守《换料作业规则》；1.14.换模时应严格遵守《换模作业规程》；1.15.破碎作业时，破碎品须逐一进行破碎，严禁整箱（袋）一次性倒入破碎，以免造成碎料机过载或混入异物坏刀片。
2.设备作业时检查与调整之工作事项：2.1.干燥机、鼓风机，电器功能及干燥工艺参数设定〈温度、时间、风量〉之检查；2.2.润滑系统：各磨擦部位之润滑状况〈润滑油脂润滑及注油机〉之检查；2.3.液压动作系统：动作油之油量及油温（35度—65度）油压泵之异音异状各电磁阀、油缸油管之检查；2.4.电热系统：温度设定与实际值，电热器加热升温状况，温控ON/OF的动作，射嘴恒温器是否正常之检查；2.5.安全检查：2.5.1.安全门打开时锁模动作是否停止；2.5.2.确认紧急停止按钮之动作是否失灵；2.5.3.系统压力最大值不得超过规定值≤140Kg/CM2；2.5.4低压保护动作着重检查与调整的低压起点位置及锁模确认位置；2.6.射出结构动作：射胶熔胶动作之确认，射出压力流量，位置，时间以及螺杆回转之确认，调整料管下方有无杂物堆放，螺杆夹块紧固之检查；2.7.冷却系统：冷却水管装置之检查，通入冷却以在确认漏水是否，油冷却器管路是否畅通；2.8.冷冻系统：冷冻水温度设定值与实际冷却效果之检查；2.9.电器系统：2.9.1.电器箱之工作环境：如温度、湿度、防尘等检查；2.9.2.排风扇运转状况之检查；2.9.3.电机运转状况之检查；2.9.4.各极限开关和转换开关、各定时器设定之检查；2.9.5.操作面板及参数设定之检查；2.10.开锁模结构，机铰动作是否平稳、圆滑、无异声，动定模板是否平衡，四根哥林柱受力是否平均；2.11.顶出结构：检查顶出次数及行程控制等；2.12.半自动、全自动，特别注意生产制品的脱落状况，并检查动作是否圆滑畅顺。
设备检修与备品备件管理实施办法
铁合金（冶金、冶炼）企业设备检修与备品备件管理实施办法一、设备检修类别1、设备大修：为解决设备存在的重大缺陷而进行大范围的一种检修。
它包括中修的全部内容和部分技术改造项目。
设备大修应能恢复或提高其原有的工作能力和技术标准。
设备大修质量应保证3—5年的大修间隔周期。
2、设备中修：介于小修和大修之间的一种修理，包括小修的全部内容。
中修应基本上消除设备存在的缺陷，恢复设备的技术性能。
设备中修质量应保证半年到1年的间隔周期。
3、设备小修：检修工作量较小的一种经常性修理，通过检查，调整和更换零件来消除设备的一般性缺陷。
4、预防性试验（检验）对特种设备、电气设备（包括电力线路）按规定进行定期的预防性试验（检验）。
5、精度检验：对精密设备和计量设备（衡器、仪器、仪表）的精度进行定期检验。
6、非计划检修：由于事故或故障造成设备损坏而出现的临时性检修，均列为非计划检修。
二、设备检修计划1、月检修计划a.设备小（定）修计划（停炉计划检修）由设备保障中心(综合部)负责编制、审核，并将检修计划报生产控制中心，由生产控制中心根据负荷情况平衡安排检修时间，设备保障中心负责实施，并由设备保障中心（综合部）备案。
b.设备中修计划由设备保障中心（综合部）负责编制与审核，设备中修计划由设备保障中心(维检部)负责实施，设备保障中心（综合部）负责检修质量管理并督促检修计划实施。
2、年度大修计划a.设备大修由设备保障中心（综合部）负责提出技术方案和大修立项申请计划。
b.设备保障中心（综合部）汇总大修申请计划后应进行调查或组织技术鉴定，以确定申报设备是否应该大修。
设备保障中心（综合部）根据实际情况确定设备大修项目并负责编制公司年度设备大修理计划，报经公司批准下达执行。
三、检修计划的实施1、月检修计划的实施由设备保障中心按计划组织检修工作，涉及外部工种配合时应提前一日联系落实。
2、年度检修计划（大修）项目，凡公司内部力量能组织实施的，由设备保障中心(综合部)负责牵头组织实施完成检修计划（大修）项目。
设备易损备件管理规定
设备易损备件管理规定1 目的加强设备维修用件及备品备件的统一管理，保证设备完好，正常运行，使设备在受控状态下正常运行，使设备易损件能够及时更换，满足产品的生产能力和生产要求，特制订此管理规定。
2 范围本规定管理范围为企业生产设备的零配件及易损件等备品备件，根据生产部门的设备管理范围。
3 职责生产车间设备管理员负责编制设备备品备件采购计划，供销部负责备品备件采购、保管和发放。
4 管理内容4.1 设备管理员根据设备运行的实际情况，制定各种备品备件的最低库存储备量。
并根据库管员掌握的备品备件库存和使用情况继续拧备品存量的上报生产科审核，总经理批准后，填写物料采购申请单申请采购，申请单上需注明为备品备件。
4.2 日常维修、检修设备需更换部件经仓库核查无该部件备品备件时，由维修人员填写采购申请单，并在申请单用途处注明维修设备编号，如需增加该部件或其他部件备品备件需在申请单上附注为备件并注明备件数量。
4.3 供销科必须保证设备所需各种维修件或备品备件及时、准确地采购到位，如有未能按时到货的需第一时间通知生产部门，以便及时调整设备维修及生产安排。
4.4 供销科采购设备维修用件或备品备件后必须及时办理相关入库手续。
供销科对备品备件质量负责，对发运到厂的不合格的备品备件应及时做退货、换货处理。
4.5 库管员必须及时准确的建立入库配件账本，配件卡片，设备维修用件及备品备件需设立独立台账。
库管需保证账、物、卡相符。
4.6 库管员必须以领料单为发料凭证，领料单必须有设备管理员或生产科主管签字后方可有效，领料单和设备维修单在设备修复后必须经使用部门的主管签字后存档备查。
维修用件领料量为当次维修用额，不可超额、超前领用。
4.7 设备备品备件禁止库外发料，没有入库单的设备用件禁止发放。
4.8 生产设备在生产运行过程中及生产设备预防性维修时，如发现易损件出现问题时，应及时进行更换。
编制：日期：审核：日期：批准：日期：。
设备维护用品及易损件备件管理规定
设备维护用品及易损件备件管理规定1. 引言本文档旨在规范公司设备维护用品及易损件备件的管理，确保设备维护工作的顺利进行，延长设备使用寿命，提高设备稳定性和安全性。
2. 适用范围本规定适用于公司所有设备的维护用品及易损件备件的管理。
3. 定义- 设备维护用品：指用于设备维护和保养的工具、润滑剂、清洗剂、温度计等物品。
- 易损件备件：指设备中易受磨损、损坏或寿命有限的部件，包括但不限于传感器、电池、灯泡等。
4. 设备维护用品及易损件备件的采购管理- 确定责任人：设备维护部门负责设备维护用品及易损件备件的采购工作。
- 制定采购计划：根据设备维护计划和预防性维护需求，制定设备维护用品及易损件备件的采购计划。
- 选择供应商：经过评估和比较，选择合适的供应商进行采购。
- 签订合同：与供应商签订供货合同，明确产品规格、数量、价格、交期等细节。
- 采购执行：按照合同要求进行采购，并及时跟进供应商的交货情况。
- 入库管理：将采购的设备维护用品及易损件备件按规定入库，确保库存准确。
5. 设备维护用品及易损件备件的领用管理- 领用申请：设备维护人员根据实际需要填写领用申请单，明确领用物品的名称、数量等。
- 领用审批：相关主管人员对领用申请进行审批，确保领用物品的合理性。
- 领用执行：经审批通过后，设备维护人员凭领用申请单前往仓库领取所需物品。
- 物品使用：设备维护人员按照操作规范和安全要求使用领取的设备维护用品及易损件备件。
- 记录管理：设备维护人员应做好物品使用记录，包括使用日期、使用数量等。
6. 设备维护用品及易损件备件的库存管理- 库存盘点：定期对设备维护用品及易损件备件进行库存盘点，确保库存准确。
- 库存补充：根据盘点结果和采购计划，及时补充库存，避免断货影响设备维护工作。
- 库存安全：合理控制库存水平，避免过多库存导致资金占用和物品损耗。
- 库存报废：合理处理过期、损坏或长时间未使用的设备维护用品及易损件备件。
设备保养器具及易损件备件管理规定
设备保养器具及易损件备件管理规定1.引言本文档旨在规定设备保养器具及易损件备件的管理流程，以确保设备在正常运行过程中保持良好的工作状态，提高设备的使用寿命和运行效率。
2.管理要求2.1 设备保养器具管理：设备保养器具应按照规定分类存放，并进行标识和编号，以便于管理和使用；设备保养器具的使用过程中应注意合理使用和保养，避免损坏和丢失；设备保养器具的维护保养应定期进行，确保其功能正常；设备保养器具应有专人负责，进行定期巡检和使用记录。
2.2 易损件备件管理：易损件备件应按照不同的设备进行分类存放，并进行标识和编号；易损件备件应做好库存管理，保证适量备货，避免因存货过多造成资金占用；易损件备件应有专人负责，进行定期盘点和补充，并记录使用情况；易损件备件的采购应根据实际需求进行采购计划，确保备件的及时供应。
3.管理流程3.1 设备保养器具管理流程：设备保养器具的申领需在申领单上填写相关信息，并经上级审批；设备保养器具的使用人员应按照使用规范进行使用，并填写使用记录；设备保养器具的维护保养应由专人负责，按照维护计划进行；设备保养器具的损坏或丢失需及时报告，并更换或补充。
3.2 易损件备件管理流程：易损件备件需有专人负责库存管理，包括盘点和补充；易损件备件的领用需填写领用单，并经过上级审批；易损件备件的使用人员应按照使用规范进行使用，并填写使用记录；易损件备件的采购需经过申请审批程序，并与相关供应商进行联系。
4.监督与评估4.1 监督：相关管理人员应定期对设备保养器具及易损件备件管理情况进行督查，确保规定的执行；对设备保养器具和易损件备件的使用记录进行抽查，及时发现问题并进行处理。
4.2 评估：对设备使用情况和保养器具及易损件备件管理情况进行定期评估，以评估管理制度的有效性；根据评估结果，进行相应的改进和优化。
5.总结本文档规定了设备保养器具及易损件备件的管理规定，包括管理要求、管理流程和监督评估。
通过严格遵守这些规定，可以提高设备的使用寿命和运行效率，确保设备的正常运行，减少损失和增加工作效率。
设备、仪器、工具的使用、管理及报废制度
设备、仪器、工具的使用、管理及报废制度一、设备、仪器、工具使用制度1. 设备、仪器、工具使用范围（1）设备、仪器、工具是指公司提供的各类设备、仪器、工具，包括但不限于电脑、打印机、扫描仪、复印机、电话机、移动设备等。
（2）设备、仪器、工具的使用主要是为了支持员工的工作需求和提高工作效率。
2. 设备、仪器、工具的借用与归还（1）员工在需要使用设备、仪器、工具时，应向相关部门提出申请，并经过审核批准后方可借用。
（2）借用设备、仪器、工具的员工需要签订借用协议，明确借用期限和借用目的。
（3）在借用期限届满前，员工应按时归还设备、仪器、工具，并经过检查确认无损坏后方可完成归还手续。
3. 设备、仪器、工具的使用责任（1）借用设备、仪器、工具的员工应当妥善使用，并按照标准操作流程使用，杜绝违规操作和滥用。
（2）借用设备、仪器、工具的员工对设备、仪器、工具的损坏或丢失负有赔偿责任。
（3）借用设备、仪器、工具时如发现有损坏或故障，应当及时向相关部门报告，并配合处理解决。
4. 设备、仪器、工具的维护与保养（1）员工在使用设备、仪器、工具过程中，如发现设备、仪器、工具存在故障或异常现象，应立即停止使用，并通知相关部门进行修理。
（2）设备、仪器、工具的维护保养工作由专业维修人员负责，并定期进行维护检查。
（3）员工对自己使用的设备、仪器、工具应进行日常的清洁和保养工作，保持其良好的工作状态。
5. 设备、仪器、工具的存放和保管（1）设备、仪器、工具的存放应按照规定的区域和位置进行，避免放置在易受损或易受污染的地方。
（2）存放设备、仪器、工具时应将其放置整齐有序，并按照不同类别进行分类存放，方便查找和使用。
（3）设备、仪器、工具的保管人应当负责定期对存放的设备、仪器、工具进行检查，确保其完好无损。
6. 设备、仪器、工具的报废（1）设备、仪器、工具达到使用寿命或无法修复时，应及时申请报废，并按照公司的报废程序进行处理。
（2）报废的设备、仪器、工具应经过专业人员审批，并进行记录和处理，包括销毁、回收或转让等方式。
设备维修用件及易损件备件管理办法
设备维修用件及易损件备件管理规定1目的加强设备维修用件及备品备件的统一管理，保证设备完好，正常运行。
2范围本规定管理范围为柳州瑞利机械有限公司生产设备的零配件及易损件等备品备件，根据生产部设备管理的范围。
3职责设备管理员负责编制设备备品备件采购计划，组织备品备件的采购。
供销部（仓库）负责备品备件保管和发放。
4管理内容4.1设备管理员根据设备运行的实际情况，制定各种备品备件的最低库存储备量。
并根据库管员掌握的备品备件库存和使用情况每月25~30号上报备品备件采购计划，报生产部、供销部审核，总经理批准后，填写物料采购申请单申请采购，申请单上需注明为备品备件。
4.2日常维修、检修设备需更换部件经仓库核查无该部件备品备件时，由维修人员填写采购申请单，并在申请单用途处注明维修设备编号，如需增加该部件或其他部件备品备件需在申请单上附注为备件并注明备件数量。
4.3采购部必须保证设备所需各种维修件或备品备件及时、准确地采购到位，如有未能按时到货的需第一时间通知生产部，以便及时调整设备维修及生产安排。
4.4采购部采购设备维修用件或备品备件后必须及时办理相关入库手续。
采购部对备品备件质量负责，对发运到厂的不合格的备品备件应及时做退货、换货处理。
4.5库管员必须及时准确的建立入库配件账本，配件卡片，设备维修用件及备品备件需设立独立台账。
库管需保证账、物、卡相符。
4.6库管员必须以领料单为发料凭证，领料单必须有设备管理员或生产部长签字后方可有效，领料单和设备维修单在设备修复后必须经使用单位的主管签字后存档备查。
维修用件领料量为当次维修用额，不可超额、超前领用。
4.7设备备品备件禁止库外发料，没有入库单的设备用件禁止发放。
4.8设备管理员每月20号---25号核查设备备品备件库存及领用记录，库管员需。
设备、仪器、工具的使用、管理及报废制度（3篇）
设备、仪器、工具的使用、管理及报废制度设备、仪器和工具是企业日常生产经营中必不可少的物资，它们的正常使用、合理管理及及时报废是保障企业生产效率、降低生产成本的重要举措。
为此，企业应建立健全设备、仪器和工具的使用、管理及报废制度。
下面将从多个方面对此进行阐述。
一、使用制度1.设备、仪器和工具的领用：员工需要设备、仪器和工具时，应提出申请，并经上级审核批准后方可领用。
领用时应进行登记，包括领用人、领用日期、领用数量等信息。
2.设备、仪器和工具的使用监控：企业应建立设备、仪器和工具的使用登记制度，使用人员在开始使用前需填写使用登记表，并在使用结束后进行归还登记。
同时，监控设备的正常使用情况，不得私自将设备、仪器和工具带离指定区域，并定期对设备进行巡查，确保设备的正常运转。
3.设备、仪器和工具的保养维护：企业应建立设备、仪器和工具的保养维护制度，定期组织专人对设备进行保养维护，确保设备的正常使用。
同时，加强对员工的培训，提高其设备的保养维护能力，减少设备损坏的可能性。
二、管理制度1.设备、仪器和工具的管理责任：企业应明确设备、仪器和工具的管理责任，确定专人负责设备的领用、归还和保养维护工作。
同时，制定管理规范，加强对设备、仪器和工具管理的监督。
2.设备、仪器和工具的分类管理：企业应对设备、仪器和工具进行分类管理，根据其使用性质和价值进行归类，有针对性地加强管理。
对于价值较高的设备和仪器，应定期进行资产盘点，确保资产安全。
3.设备、仪器和工具的借用管理：对于设备、仪器和工具的借用需求，员工应提出书面申请，并经上级批准后方可借用，借用期限应明确。
借用结束后，应进行归还，并进行登记。
三、报废制度1.设备、仪器和工具的报废条件：对于设备、仪器和工具，一旦出现以下情况应予以报废：损坏无法修复、技术性过时、无法继续使用等。
企业应建立设备报废评估机制，对于需要报废的设备，应进行评估，确定是否报废。
2.设备、仪器和工具的报废程序：对于需要报废的设备，企业应制定报废程序，包括报废申请、审核批准、报废登记等环节。
设备易损件管理制度范文
设备易损件管理制度范文设备易损件管理制度第一章总则第一条为了加强对企业设备易损件的管理，延长设备易损件的使用寿命，提高设备的利用效率，根据企业的实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度适用于企业所有设备的易损件管理。
第三条设备易损件包括但不限于：电池、灯泡、传感器、密封件、软管、皮带、扭力矩扳手等。
第二章设备易损件的采购管理第四条企业设备易损件的采购工作由设备管理部门负责，具体实施由设备管理部门的设备管理员负责。
第五条设备管理员需根据设备使用需求，制定设备易损件的采购计划，报经设备管理部门经理批准后执行。
第六条设备管理员应与供应商建立稳定的合作关系，并建立供应商库，及时了解市场上易损件的价格变化及供应情况。
第七条设备管理员在进行易损件的采购时，应按照采购程序进行操作，确保采购的易损件符合规定的质量标准。
第八条设备管理员应定期对采购的易损件进行盘点，确保与实际使用情况相符，并做好记录。
第三章设备易损件的存储管理第九条设备易损件应存放在干燥、通风、温度适宜的库房中，避免阳光直射，防止受潮和受热。
第十条设备易损件应分类存放，按照不同的设备类型进行划分，并编制明确的存储标识。
第十一条库房应定期进行打扫和整理，保持整洁有序。
第十二条库房应设有专门的库管员，负责易损件的入库、出库、盘点等工作。
第四章设备易损件的使用与维护管理第十三条设备管理员应根据设备使用需求，合理安排易损件的使用计划，并根据计划进行更换。
第十四条设备管理员应做好易损件的更换记录，包括更换时间、更换原因、更换数量等。
第十五条设备管理员应定期对设备易损件进行检查和维护，发现问题及时修理或更换。
第十六条企业应建立设备易损件的档案，记录设备易损件的购买、使用、维修情况等重要信息。
第五章设备易损件的报废与处理第十七条设备易损件因损坏或过期等原因不能继续使用时，应及时报废。
第十八条设备管理员应编制易损件报废清单，经设备管理部门经理批准后，进行报废处理。
设备易损配件管理规定
设备易损配件管理规定1. 背景为了合理管理设备的易损配件，确保设备的正常运转和延长设备的使用寿命，制定本管理规定。
2. 适用范围本管理规定适用于公司所有设备的易损配件管理，包括但不限于机械设备、电子设备等。
3. 易损配件管理的原则3.1 运用科学管理方法。
根据设备类别、使用频率等因素，合理制定易损配件的库存量，及时补充、更新配件。
3.2 加强验收和入库管理。
对于购买的新配件，要进行严格的验收，确保质量符合要求，并及时入库。
3.3 定期盘点。
设备易损配件应定期盘点，确保库存与实际使用相符，并及时调整配件数量。
3.4 提高配件利用率。
通过定期维护、检修设备，及时更换损坏的易损配件，延长配件的使用寿命。
3.5 做好配件的记录和信息管理。
建立配件档案，包括配件名称、规格、数量、购置日期等信息，便于查询和管理。
4. 易损配件的采购管理4.1 制定采购计划。
根据设备使用情况和维护需求，制定易损配件的采购计划，确保库存充足。
4.2 严格选择供应商。
选择具备良好信誉和质量保证的供应商进行易损配件的采购，并建立稳定的供应关系。
4.3 审批程序。
设立明确的采购审批程序，确保采购过程符合公司的规章制度，在合理时间内完成采购手续。
4.4 物资采购合同。
与供应商签订合同，明确双方的权利和义务，确保采购过程的合法性和合规性。
5. 易损配件的库存管理5.1 设立配件库区。
针对易损配件设置专门的库区，保证易损配件的安全和整洁。
5.2 库存监控和调整。
定期对易损配件的库存进行监控，及时调整库存数量，确保库存充足。
5.3 备品备件管理。
针对特定的易损配件，根据实际需求设置备品备件，随时准备更换或修复设备。
5.4 防止盗窃和损坏。
加强库存管理，确保易损配件不被盗窃、损坏或遗失。
6. 易损配件的使用和报废管理6.1 使用规范。
在设备维护和更换易损配件时，按照规范操作，防止误操作造成设备故障。
6.2 积极记录维修和更换情况。
对于维修或更换的易损配件，要及时记录维修时间、更换原因等信息。
设备维修配件及易损件备件管理规定
设备维修配件及易损件备件管理规定一、背景和目的为了保证设备维修工作的顺利进行，确保设备的正常运行和维护，制定设备维修配件及易损件备件管理规定。
本规定旨在规范设备配件和易损件的申领、使用和管理程序，提高维修效率，降低维修成本。
二、定义1. 设备维修配件：用于设备维修和更换的零部件、工具和附件。
2. 易损件备件：设备运行中容易损坏、磨损、老化的部件或设备。
三、配件和易损件备件申领1. 所有配件和易损件备件申领必须填写《配件和备件申领表》，并由设备维修负责人签字确认。
2. 申领配件和备件时，必须提供有效的申领理由、数量和规格的详细描述。
3. 申领配件和备件的人员，应当熟悉相关设备的维修要求，经过维修负责人的审批后方可申领。
4. 配件申领应提前一定时间向设备维修负责人提交申请，以便进行库存调整和备件采购。
四、配件和易损件备件使用1. 配件和备件的使用必须符合设备维修要求和规范，不得随意使用或挪用。
2. 申领配件和备件的人员必须经过培训并获得相应的维修资质证书。
3. 在维修过程中出现配件和备件的报废或误用，必须及时上报，并记录在《设备维修记录表》中。
五、配件和易损件备件管理1. 配件和备件的管理应建立库存清单，包括器材的名称、规格、数量和存放位置等信息。
2. 维修负责人应定期对配件和备件的库存进行盘点，确保库存数量的准确性。
3. 配件和备件应妥善保管，存放在专门的仓库或库区，并做好防潮、防尘和防盗措施。
4. 配件和备件的购买和采购应按照公司的采购流程进行，确保配件和备件的质量和合理价格。
六、拟制和修订1. 本规定由设备维修负责人拟制，并获得相关部门的批准。
2. 对规定进行修订时，应按照相关的流程和程序进行，确保修订的合理性和有效性。
以上是设备维修配件及易损件备件管理规定的内容，所有相关人员必须遵守并严格执行，以确保设备维修工作的顺利进行。
设备保养用件及易损件备件管理规定
设备保养用件及易损件备件管理规定1. 背景为了保证设备的正常运行，延长设备的使用寿命，提高设备的工作效率，必须对设备进行定期保养和更换易损件。
为了规范设备保养用件及易损件备件的管理，制定本规定。
2. 定义- 设备保养用件：指进行设备维修和保养所需的各种标准件、辅助件、工具设备和专用器具等。
- 易损件备件：指设备中需要定期更换的易损件，如滤芯、密封件、磨损件等。
3. 购买原则- 采购部门应根据设备的具体需要，制定设备保养用件和易损件备件的购买计划。
- 采购时应优先选择供应商的质量可靠性和售后服务，综合考虑价格因素。
4. 入库管理- 设备保养用件和易损件备件应当进行统一的入库管理，建立规范的出入库登记。
- 库房管理员应按照标准件和非标准件进行分类存放，确保易损件备件的防尘、防潮、防震等要求。
5. 领用管理- 设备保养人员必须提前申请领用所需的设备保养用件和易损件备件。
- 领用人员应在领用时签字确认，并且在领用后的一定时间内将使用情况及时反馈给维修部门。
6. 库存管理- 库房管理员应定期进行库存盘点，并及时更新库存数量和状态。
- 当库存达到安全库存量时，应及时向采购部门提出采购申请，确保备件的充足。
7. 报废处理- 设备保养人员在更换设备保养用件和易损件备件时，应立即将旧件移交给维修部门进行报废处理。
- 维修部门应建立完善的报废处理程序，包括记录报废件的数量、状态、报废原因等。
8. 回收利用- 维修部门应对报废的设备保养用件和易损件备件进行回收利用，节约成本和资源。
- 回收利用的设备保养用件和易损件备件需经过检测和修复后方可再次使用。
9. 监督与检查- 采购部门和维修部门应定期对设备保养用件和易损件备件的管理情况进行监督与检查，发现问题及时整改。
- 上级主管部门有权对设备保养用件和易损件备件的管理工作进行抽查和复核。
10. 附则本规定自发布之日起生效，如有需要进行修改的情况，应经上级主管部门批准后方可实施。
设备耗损备件管理规范
设备耗损备件管理规范目标本文档的目标是为公司设备耗损备件的管理制定规范，以确保设备备件的有效使用和维护，并降低因设备故障而造成的生产中断和成本支出。
范围本规范适用于公司所有设备的耗损备件管理，包括但不限于机械设备、电子设备和工具。
原则1. 采购原则- 采购耗损备件前，应对设备进行全面检查和评估，确保所需备件的准确性和合理性。
- 优先考虑选择原厂备件或经过认证的替代备件，以保证设备的正常运行和寿命。
2. 储存管理- 对耗损备件进行分类和编号，在储存区域内设置专用货架，并做好标识，以便快速找到和取出备件。
- 储存区域应具备干燥、通风和防火等合适的环境条件，以防备件受潮、变形或损坏。
- 制定备件库存管理制度，定期清点、检查备件库存，并采取必要的补充或淘汰措施。
3. 使用与维护- 在设备维护中，优先使用合适的备件进行更换，避免使用不合适或不经允许的备件。
- 对备件使用情况进行记录，包括更换时间、维修人员等相关信息，以便追踪备件的维护历史和效果。
- 定期对设备进行维护检查，及时更换老化或有损坏迹象的备件，以保证设备的正常运行和延长使用寿命。
4. 废弃处理- 废弃的备件应及时清理并做好记录，防止误用或重复采购。
- 根据相关的环境保护法规，对具有环境污染风险的废弃备件进行专门处理。
责任- 设备管理部门负责制定和执行设备耗损备件管理规范，并监督各部门的遵守情况。
- 负责维修和更换设备备件的员工应遵守本规范，并按照规定的流程和要求进行操作。
修订与生效本规范将根据实际情况进行修订和更新，并在修订后经设备管理部门审批后生效。
*以上为设备耗损备件管理规范的简要内容，请详见正式规范文件以获取更多详细信息。
*。
设备、仪器、工具的使用、管理及报废制度范文（三篇）
设备、仪器、工具的使用、管理及报废制度范文是为了保障这些资产的安全、提高使用效率和延长使用寿命而制定的一系列规章制度。
以下是其中的一些方面：1. 设备、仪器、工具的购置流程：明确采购程序以及审批机构，确定采购的标准和要求，拟定采购计划和预算，选择供应商进行谈判和签订合同。
2. 设备、仪器、工具的领用与登记：设立资产管理系统，对每一台设备、仪器、工具进行唯一编号，登记设备的品牌、型号、规格、购置日期、使用部门等信息。
同时，对设备的领用人员进行登记，包括领用日期、领用目的等。
3. 设备、仪器、工具的使用规范：制定设备的使用规范，明确设备的使用方式、操作要求、安全注意事项等，确保设备按照标准操作，提高使用效率，减少事故和损坏的发生。
4. 设备、仪器、工具的维护保养：制定定期维护保养的计划，包括设备的清洁、润滑、调试等，以确保设备的正常运行和延长使用寿命。
同时，建立故障报修机制，及时处理设备的故障和异常。
5. 设备、仪器、工具的借用与归还：明确设备的借用流程和要求，包括申请、审批、借用期限、责任等，借用人必须按时归还，且设备在借用期间由借用人负责保管和使用。
6. 设备、仪器、工具的报废处理：制定设备报废的标准和程序，根据设备的使用寿命、技术更新、维修成本等因素进行评估，决定设备是否需要报废。
报废的设备应按照国家和行业的相关规定进行处理，如出售、报废、回收等。
7. 设备、仪器、工具的盘点与验收：定期对设备进行盘点，核对设备的数量和现状是否符合登记记录，发现差异及时调查原因并处理。
对新购设备进行验收，验证设备是否符合采购要求和质量标准。
以上是一些常用的设备、仪器、工具的使用、管理及报废制度，具体的制度内容还需根据实际情况进行制定。
设备、仪器、工具的使用、管理及报废制度范文（二）一、使用制度1. 所有设备、仪器、工具的使用必须符合相关操作规程和安全操作规范。
2. 在使用设备、仪器、工具之前，必须确保其处于正常工作状态，如发现异常情况应及时报修。
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贵州分公司设备及设备易损件管理
试行办法
鉴于贵州分公司没有统一的设备及易损件管理办法，贵州分公司将对各个项目部的设备及易损件管理进行管理及资料整合，以便正确、安全地使用和维护设备，特制订本试行办法。
设备管理办法：
一、项目部应根据最新版的安全规程及项目部实际情况制订
设备日常检查及检修安排。
将制定好的安排上报分公司备
案。
二、所有设备均应完整可靠，不得随意更改设备的结构部件，
不得随意抛开保护设施进行安装、使用。
三、凡是安装在用设备，必须做到都有完整的使用、维护规程。
四、当设备发生严重缺陷，又不能立即停产修复时，必须制定
可靠的措施和临时性使用、维护规程，由项目部经理或机
电副经理报建设单位确定方案后，上报分公司备案。
缺陷
消除后临时规程作废。
五、巡检人员针对巡检中发现的设备缺陷、隐患，提出应安排
检修的项目，纳入检修计划。
巡检中发现的设备缺陷，必
须立即处理的，由专职技术人员即刻组织处理;无能力处
理的，由技术部门确定解决方案。
重要设备的重大缺陷，
项目部无法处理，由项目部机电经理组织研究后上报建设
单位，确定解决方案上报分公司备案。
六、有下列情况的设备应进行重点检查及维修，如无法解决则
应更换该设备: 1、运行中经常发生故障停机而反复处理
无效的部位; 2、运行中影响施工的设备或部位; 3、运行
达不到小修周期要求，经常要进行计划外检修的设备或部
位; 4、存在不安全隐患(人身及设备安全)，且日常维护
和简单修理无法解决的设备或部位。
七、生产岗位操作人员在工作中，发现设备不能继续运转需紧
急处理的问题，要立即通知在岗的专职技术人员组织处
理。
一般隐患或缺陷，检查后登入检查表，并按时传递给
专职技术人员。
八、所有安装设备应及时按照分公司下发的《设备管理台账》
填报，按季度上报分公司备案。
易损件管理办法：
一、根据设备日常维护及日常检查情况列出设备易损件清单。
二、根据易损件清单制订设备易损件常备清单并填报分公司
下发的《易损件管理台账》按季度上报分公司备案。
三、设备易损件应注意日常的检查及维护，如遇损坏应及时更
换并更改清单库存数量。
四、不得出现因上报的易损件无更换部件造成设备无法修复
停止运行的情况。