易飞月加权平均成本
易飞成本计算的流程
• 步骤十四：调整尾差成本，分库成本
执行（自动调整库存）作业，生成影响成 本码为y的（成本/开帐调整单） 生成（成本/开帐调整单），应取消冻结 日期，将其审核
• 步骤十五：总帐和业务对帐
１、进耗存统计表与科目余额表对当期的 进耗。 ２、库存明细表和总帐的科目余额表
• 步骤十六：月底存货结转
表示将本月末的数量及成本结转到下个 月，做为下个月的期初数量及期初成本。 结果查询：维护品号每月统计信息
• 步骤八：汇总工作中心的人工成本及制造 费用
目的：手工收集各工作中心的人工成本及制造 费用，用来计算出单位人工成本与单位制造费 用。
• 步骤九：成本异常检测
1、计算成本低阶码 2、成本异常检测表，成本计算前后都可使用 3、无效工单领料明细表：比如：领料单的工 单空白；工单不存在。
异常排除
• 步骤十：计算生产成本
请详细写出并具体说明易飞成 本计算的流程
2011年2月24日星期四
• 成本计算过程
检核单据 汇总工单工时 汇总工作中心 人工及制费
收集制费B( 包含 半成品及成品领 用制费) 再计算生产成本
生成价差成本调整
重计现有库存
成本异常检测
调整尾差及 分库成本 自动生成分 录底稿来自帐务冻结异常排除
月底成本计价
• 步骤四：设置冻结日期
为防止成本计算的过程中，再发生影响成本计 算结果的单据被审核，帐务冻结之后，当期的 单据只能录入不能审核了。 为什么冻结了还可以设置？
冻结日期---公用参数中——-进销存中设置
• 步骤五：月底成本计价
目的：计算原材料及委外加工件的月加权 平均成本
结果查询： 维护库存交易明细；
计算生产成本
维护分录底稿
易飞ERP存货月结流程
金额
2000
5000 2333.33 2333.33 2333.33
2009-04月底，0101库结余数量：0，金额-333.33，调整金额应该为+333.33 2009-04月底，01库结余数量：0，金额333.34，调整金额应该为-333.34
月结作业介绍—自动调整库存（尾差）
自动调整库存之尾差和分库
2009-04月底，01库结余数量：100，金额8333.33，调整金额应该为-666.67
月结作业介绍—自动调整库存（分库）
月结主要作业介绍
检核异常单据 设置账务冻结日期 重计现有库存 月底成本计价 自动调整库存 解除账务冻结日期 确认成本调整数据 月底存货结转
作业目的
解除冻结日期，便于审 核自动调整库存生成的 【录入成本开账/调整 单】。
关帐年月 重计年月 现行年月 现在
◆重计年月须大于关帐年月
◆重计年月须小于等于现行
年月 系统将重新计算“重计年月~现行年月”期间的交易资料。
月结主要作业介绍
检核异常单据 设置账务冻结日期 重计现有库存 月底成本计价 自动调整库存 解除账务冻结日期 确认成本调整数据 月底存货结转 作业目的 计算各品号当月份的月 加权平均成本，并回写 影响成本码为N的单据成 本。
未使用
只可结算原材料的存货成本
月结的流程—系统作业流程
结算前的作业
单据完整性/异常检查
设臵共用参数
结算时的作业
设定账务冻结日期
重计现有库存 月底成本计价
单据审核、单价、数量等检查 【单据缺号检查表】 【单据异常检测表】 确定库存数量正确性
进货价差调整
调整分库和尾差， 自动生成调整单 设臵共用参数
成本计算子系统 计算生产成本
CST易飞生产成本
在制成本的计算逻辑
• (4)．依实际投入工时计算(针对人工制费)：
• 计算逻辑如下: • a. 计算工单生产一个单位所须耗用人工及制造费用: • （有工艺系统）：每单位人工制费= (标准工时*单位人工)+(标准工时 *单位制费)/预计产量 • （无工艺系统）：每单位人工制费=品号信息中的标准单位人工+标准 单位制费 • b.计算工单约当产量: • 约当产量=(本期投入人工+本期投入制费)/每单位人工制费 • c. 计算制令在制约量 • 在制约量=期初在制约量+约当产量-生产入库及托外进货. • 在制人工制费＝在制约量*每单位人工制费 • 注： • 1>因工资率及制费分摊率可选择采标准或实际 ,制费分摊亦可采人时 、机时或人工,故其计算每单位人工制费时会随着所筛选条件不同而有 所差异: • 2>故采此方式计算人工制费在制约量时,其制令制程之标准工时必须输 入或者品号信息标准单位人工和标准单位制费要输入，若无输入则无 法计算在制约量，
• 成本流转：
• • • 领料成本: 借:生产成本-直接材料 贷:原材料
在制成本: 借:在制品 贷:生产成本-直接材料
生产成本-直接人工
• • • • • • 生产入库成本: 借:半成品 贷:生产成本-直接材料 生产成本-直接人工 生产成本-制造费用 生产成本-加工成本 生产成本-制造费用 结转人工费用: 借:生产成本-直接人工 生产成本-制造费用 贷:应付工资 制造费用
举例原材料c半成品b产品a要素本阶下阶合计材料0100100人工50050制费1200120总计2700270要素合计材料270人工20制费100总计390要素金额材料100人工50制费120总计270要素本阶下阶合计材料0100100人工205070制费100120220总计120270390逐步结转平行结转系统整体12成本计算系统会计系统工单工艺系统基本信息管理系统存货系统采购系统工单委外系统产品结构系统与其它子系统的关系成本计算工单成本更新产品入库单位成本领退料单工单工时委外进退货单人工成本制造费用加工成本材料成本存货成本计价成本计算或月底成本计价月加权平均单价即产品出库成本计算工单制造成本在制成本的计算逻辑1
易飞问题汇总-已解答
易飞问题汇总（发给仓管、财务人员）一、现在使用易飞最大的困惑是期初数据不对，原因：易飞码办事处找不出，工厂也找不出，不知道找谁能解决，所以导致易飞库存不对，工厂没有易飞码无法输入期初数据，有些配件无法出库。
建议工厂能给予解决办法，把期初数据入准确。
答;由办事处维修人员协助仓管找出零件手册的编码，找出对应的易飞码，如果是原来的外购件，找一个和工厂件差不多的编码（易飞码），如果办事处确实没有办法找到零件图号，请将此零件拍照片并尽量描述规格型号，发给分公司财务主管，再发给工厂苏维娜协助处理，此项工作要马上进行，以保证9月底库存数量的准确！二、配件和三包件可否做在途库？每月清理一次，工厂发件未等办事处收到就已经入了办事处仓库，三包件或退件需工厂收到才销办事处的帐。
答：开始上线时设定整车启用在途仓库，配件和三包暂不设置在途仓库，办事处需与工厂协调，并及时查看《借出归还状况表》。
三、易飞的成本价是按照加权平均法，与手工账有时间差，所以存在单价不同的状况，以后必须按照易飞的单价出成本，这样与手工账很难对。
答：易飞是月加权的成本，所以办事处核对金额需要月底结账以后核对，即8月份核对7月份的金额，现在大家入K3的成本还是要以手工账的成本价核算成本，等数量核对准确了，工厂再调整易飞的金额。
四、工厂发件易飞是人员直接输入，K3是办事处输入，存在时间差，无法一致。
答：两个帐套存在的时间差需要管理规范，入账及时率是关键。
办事处仓管与财务要沟通好，及时入易飞帐和K3帐。
五、外购件无法入易飞，怎样做到一致？答：9月份开会办事处取消外购，统一由工厂采购，目前由采购件如果图号与工厂相同，通过个案的采购订单，进货单入库。
如果不同，申请工厂配件部协助加号，然后再个案的采购订单，进货单入库。
六、易飞站点不够用，总是进不去，而其速度慢，在未买足够的站点时，是否可以由工厂统一安排分配各个办事处的时间。
答：信息中心目前有保证办事处站点的使用，办事处登陆时间最好在8点上班和1点30分上班登陆，此时登陆几率比较大。
易飞系统成本结账步骤
16.0检查无效工单领料（已领料，但指定完工，没有进仓，未退料）16.1财务管理/成本计算子系统/无效工单领料明细表；16.2设置无效工单领料明细表/基本选项/选择年月：XXXX-XX(当月)；16.3设置无效工单领料明细表/基本选项/检查工单无产出：X；16.4直接查询；16.5分析“工单空白”的原因，如属正常，则进入制造费用16.6分析“工单无产出”的原因，进行调整17.0成本异常检测表E:Error必须处理；W：warring视情况处理17.1财务管理/成本计算子系统/成本异常检测表；17.2设置成本异常检测表/基本选项/选择年月：XXXX-XX(当月)；17.3设置成本异常检测表/基本选项/选择打印：全部；17.4设置成本异常检测表/基本选项/选择异常检测依据：工单成本不勾选；17.5设置成本异常检测表/基本选项/每页打印行数：85；17.6设计报表；17.7分析每一项错误信息，错误信息处理见<<成本异常信息分析表>>18.0计算生产成本18.1财务管理/成本计算子系统/计算生产成本；18.2设置基本选项/选择成本计算年月：XXXX-XX(当月)；18.3设置基本选项/选择工资率及制费分摊率采用：实际；18.4设置高级选项/选择材料在制约量计算方式：按实际投入材料成本计算；18.5设置高级选项/选择人工制费在制约量计算方式：无在制约当产量；18.6设置高级选项/选择加工费用在制约量计算方式：无在制约当产量；18.7后台处理；18.8在下图检查是否执行，在“批次”中查询状态，如果未处理，则通知管理员打开派班中心17.0成本异常检测表17.1财务管理/成本计算子系统/成本异常检测表；17.2设置成本异常检测表/基本选项/选择年月：XXXX-XX(当月)；17.3设置成本异常检测表/基本选项/选择打印：全部；。
易飞管理软件成本计算子系统讲解
【工时必须在开工日及完工日之期间发生】
录入工作中心成本、设置联产品成本
分摊比率
录入交易信息清单
成本计算
计算生产成本
打印报表
产品成本分析表、产品成本明细表、
工单成本分析表、工单成本明细表、
成本异常检测表、无效工单领料明
细表、直接原料明细表
批次作业
生成工单工时、汇总工作中心工时
2020/1/30
(三)、系统主作业程序概述
设置成本系统参数
自动生成工单工时
按前之计算基础,…….(900+280+5,000)/60 =103 元
您认为103 元合理吗？ WHY?
将计算基础调整=(900+280+5,000)/(60+40*0.8)=67.2 元
2020/1/30
40*0.8=32 PCS 其所代表的意义称为【在制约量】，即现场的
【 WIP 】量，视同多少完成品。 * 工单当月未完工才会有在制问题 * 在制约量的衡量基础有多种，可自行依状况拟定
(工单之有效工时)
2020/1/30
(六)工艺管理系统
１.明确落实执行成本计算或管制之相 关流程。(领料及退料之及时性管制)
２.工作中心设置须为可收集之成本中 心。
３.生产日报表工单工时填写需正确。
2020/1/30
(七)会计系统
１·总帐会计存货科目定义之检视。 ２·设定各存货交易之凭证开立模式。 ３·存货金额与存货子系统之存货金额
易飞ERP存货月结流程问题集
存货月结流程问题集文件名存货月结流程问题集适用对象CC内部人员、代理商、客户适用版本70、80、90适用性★★★☆☆使用阶段入职3个月一、目的为了大家熟练掌握存货月结过程中遇到的问题如何解决，特整理出相应的问题集供大家参考二、问题集序号FAQQ1自动调整库存产生的单据在哪里可以看到？A1录入成本\开账调整单Q2要执行『自动调整库存作业』，但开窗找不到单别，但确实有建立单别?A2因为该单别有设定【单别限定输入使用者】。
Q3自动调整库存作业的作业逻辑是什么？A3自动调整库存分为调尾差和调分库,调尾差是将库存数量为0但是库存金额不为0品号的库存金额也调整成为0,调分库是将同品号不同仓库的单位成本调整使其相同。
Q4自动调整库存，调尾差。
有一品号一仓库库存为0，但却没有被调整到.A4只做了尾差调整，汇总所有仓库来看是不存在库存数量为0，金额不为0的情况；这种单个仓库存在库存数量为0，金额不为0 的情况需做分库调整。
Q5有一个品号，本月异动仅在一个仓库，为何还要【自动调整库存】，而且是调整在分库调整单中。
A5月加权单位成本*期末数量<>期末金额，即会调整，期末数量<>0，则调整在分库的单别中。
由于本月实际影响库存金额的只有一笔退货，而退货的单位成本大于本月月初成本，导致本月月加权成本为负，故各库存的期末库存金额都要调整成单位成本-74.15乘于库存数量，对于这种情况，请客户自行调整本月月加权成本。
Q6在月结时进行批次自动调整库存处理时，出现这样的提示：Lock time out. SQL Server 连接超时。
Commits: 0 Records, RollBacks: 0 Records;生成不了差额调整单。
如何处理？A61，修改BED中configuration-native-mssql-connect timeout为120，database-leader-max query time为6000 2，针对该批次所用到的表做重新排索引UPDATE STATISTICS 表名3，将sql server中的企业管理器-属性-连接中的查询超时设定设置为0，也就是无设置，然后再执行该批次Q7自动调整库存A deadlock was detected. 事务（进程ID 102）与另一个进程已被死锁在lock 资源上，且该事务已被选作死锁牺牲品。
易飞成本计算步骤详解
成本会计操作手册岗位说明：成本会计岗位职责：负责成本计算数据的收集整理，检核并保证原始数据的正确性，计算每月的生产成本，做好成本分析的工作，向领导层及相关部门提供成本数据及改进建议主要工作：一、日常工作：成本计算的正确性，完全依赖各相关部门平时工作的正确与细致。
因此，成本会计应负起督促与检核前端各部门的日常作业正确性的重大职责，主要包括以下内容：1、日常存货异常之检视。
保证方法：避免存货异常的不二法门是保证日常交易数据的准确及时地录入，而这又完全仰仗所有操作人员按照流程的准确一致的行动。
成本会计在平时应随时注意检查系统数据的准确与及时性。
例如，成本会计应经常查询存货管理子系统中的“库存明细表”，查询是否有存货异常的情况（如库存数量为负数）。
另外，成本会计也应不定期对重要的料件，进行帐实的核对。
2、所有生产性的领退料与生产入库必须在工单系统进行录入，并且必须设定核对工单。
保证方法：（1）在工单委外管理系统的设置单据性质中，将所有领退料单、生产入库单全设成核对工单。
（2）在库存管理中录入的库存交易单据，必须要求录入人员录入部门信息及在备注上写明用途，由成本会计随时抽查。
3、工单指定完工管理。
保证方法：已确定不再做的工单，应立即做指定完工的处理。
可由生管人员在每月末月结前，通过工单委外管理子系统中的“工单明细表”，查询出未完工的工单，再逐一核对实际情况，进行指定完工的作业。
4、落实余料退库作业。
保证方法：指定完工的的工单，余料必须做退库的处理，同样可由生管通过工单委外管理子系统中的“工单明细表”，对指定完工的工单的用料情况进行核对，核对完后。
由生管打印出当月未完工的“工单明细表”，在上面签字，传给成本会计，表示指定完工工单已处理完毕。
5、工单工时须正确。
保证方法：如果采用实际工时计算成本，车间管理人员必须保证每个工单工艺的工时录入正确，另外应注意：工时应是该工艺的有效工时，无效工时不应记录进去。
每月底，由生管或车间管理人员在工艺管理子系统中打印出“工作中心效率分析表”，将实际工时与标准工时进行核对，对于差异率较大的记录，应由车间管理人员仔细查核原因，并给出合理解释。
易飞供应链资料
易飞供应商供应链重点资料一、采购模块：1.固定前置天数：不管采购、委外或自制数量多少都必须耗用的时间；2.变动前置天数：会根据数量多少而改变。
3.采购/生产天数=固定前置天数+（变动前置天数*预计产量/批量）4.补货倍量：包装方式或生产条件如一包螺丝500备量即为500；5.最低补量：供应商最低供货量；6.采购/生产+检验天数计算预计交货或预计完工日期；7.采购单实际开单日期比批次需求咱算之预计采购日晚几日需视为急单处理。
二、供应链开账：1.仓库开账：料件数量存货金额存款管理系统2.业务开账：未结束的客户订单客户商品价格客户资料档销售管理系统3.采购开账：未结束的采购单供应商料件价格供应商资料档采购管理系统三、进销存参数设定：共用参数->进销存参数1.标准成本制：无关进货价格高低以设定标准成本为准；2.月加权平均成本：月平均存货成本=（月初存货金额+本期进货净额）/（月初存货数量+本期进货数量）3.先进先出成本制：记录每批单价记录出库时选择先进货的产品单价；4.分批认定成本：以出库批号查询进货批号之单价成本为该批次的销货成本；5.库存先行年月为结算库存成本月，期初开账时手动输入后续自己生产；6.库存关账年月：避免员进行资料修改或重计；7.账务冻结日期：避免某段时间内的数据变动四、品号类别：存货管理基本信息1.原材料包装物低值耗品半成品库存商品五、影响成本码：1.成本计算来源为Y：计算的那个月月加权平均单位成本数据来源；进退货生产入库委外进出库...2.赋值计算结果为N：单据存货成本为品号该月的单位成本，也就是说该成本金额是被赋予的不会影响当月月加权平均成本；销退货领退料等3.成本调整为y:进针对库存金额调整不影响月平均加权成本成本调整单；六、存货月结：1.目的：计算当期期末的存货价值；将当期期末存货结转到下个月的期初；2.调整期末数量为0但有结存金额的品号：采用月平均加权成本制时，由于取位原因，有时会导致库存为0成本不为0此项勾选可将尾差金额调整掉；3.按当月成本金额调整各库成本：保证各仓库成本相同；4.月底存货结转后库存现行年月自动加1；七、销售管理系统：1.基础设置：编码原则可设定自动编码原则（品号客户编码供应商编码固定资产编码发票编码）2.售价顺序：用于订单无订单来源之销货销退单；3.定金比率：4.信用额度控制：八、录入品号信息（业务）：1.售价控制超交管理2.更新核价：决定单据是否更新商品价格档；3.直接开票：适合于随货附发票月结则不适合；九、报价单：主要为报价记录功能，不是销售必须环节；十、客户订单：为销售订单记录可复制有报价核准的前置单据；十一、出货通知单：可在设置公用参数中设定是否启用，此单据为调拨单性质不会印象库存。
易飞ERP月结
二、易飞ERP月结
一、存货月结 二、应收/应付月结 三、存款月结 四、会计月结
二、易飞ERP月结_存货1
步骤1:相关单据核查
步骤1: A.确认与库存异动相关单据的制单人员单据录入完全，
单据录入应保持与物流一致.
B.进货单、委外进货单等影响成本码为“Y”的单据上 的单价等信息是否正确.
C.检视所有与库存交易相关单据(INV.PUR.COP.MOC. SFC.ACP)在月结前是不是已经审核完成. 如果有未审核的 单据,而且确定该现行月份不再交易 (审核) 时,请删除或作 废该单据,若已经有实际交易时请做审核作业.
二、易飞ERP月结_会计
会计月结
步骤5： 凭证整批过账； 步骤6： 汇兑损益结转；自动转账—汇兑损益结转；将生成的调汇凭 证查出确认审核并过账 步骤7： 本步骤账结法才须执行，期间损益结转：自动转账—期间损 益结转，将生成的月结凭证查出确认审核并过账 步骤8： 查看利润表/资产负债表/现金流量表，最终确认数据正确 步骤9： 执行“会计月结”作业；执行后会计现行年月加1，现行年 月前的凭证不能新增/更改/撤审/过账还原；
二、易飞ERP月结_收付3 步骤3:应收/应付月结_3
步骤3： 确认应付系统数据与总账应付/预付一致，执行“应付账 款月结”.
执行后，应付现行年月加1. 以前年月的单据不允许新增/撤审/更改.
如启用了应收模块，月结步骤同上对应类似；
二、易飞ERP月结_存款1
存款月结
步骤1： 相关单据检查确认
步骤2: 银行对帐
二、易飞ERP月结_存货
步骤:
有成本模块的月结处理
1.确认单据审核
2.进货价差成本调整
3.冻结帐务日期
4.重计现有库存
易飞ERP月结和成本
目录：存货子系统月结处理 ....................................................................................................... ２应收子系统月结 ........................................................................................................... １１应付子系统月结 ........................................................................................................... １２总账子系统月结 ........................................................................................................... １３自动分录 ....................................................................................................................... １４实际成本计算 ............................................................................................................... １７存货子系统月结处理月结流程图：3.冻结账务 1.相关系统单据完整性检 查（销售、采购、库存）4.存货盘点5.进货价差成本调整 2.重计现有库存6.月底成本计价（采购件）7.材料成本异常检查 13.冻结账务 12.月底存货结转 11.自动调整库存 10. 拆解差异调整8. 生产成本计算 9. 解除账务冻结月结流程描述：1、相关子系统单据完整性检查（销售、采购、库存、生产）销售部门：应该检查系统中的销货单和销退单，查看这些单据的完整性：未审核、单据数量、价格有无错误以及单据中的其他信息，如果是未审核又不要的单据，应作“作废”处理。
易飞ERP月结和成本
目录：存货子系统月结处理............................................................................... ２应收子系统月结 .................................................................................. １２应付子系统月结 .................................................................................. １３总账子系统月结 .................................................................................. １４自动分录 ........................................................................................... １５实际成本计算 ..................................................................................... １８存货子系统月结处理月结流程图：月结流程描述：1、相关子系统单据完整性检查（销售、采购、库存、生产）销售部门：应该检查系统中的销货单和销退单，查看这些单据的完整性：未审核、单据数量、价格有无错误以及单据中的其他信息，如果是未审核又不要的单据，应作“作废”处理。
另外，对于不再执行发货的客户订单，应作“指定结束”处理。
采购部门：应该检查系统中的进货单和退货单，查看这些单据的完整性：未审核、单据数量、价格有无错误以及单据中的其他信息，如果是未审核又不要的单据，应作“作废”处理。
另外，对于不再执行进货的请购单和采购单，应作“指定结束”处理。
易飞月结流程
8. 生成价差调整表
月结作业流程
月结作业流程
9.价差调整-自动生成价差调整单
10.月底成本计价
月结作业流程
计算品号当月份的月加权平均成本，并更新「库存交易明细 信息档」及「库存交易单据」，并更新「品号信息」的单头 及单身库存金额及数量。
11. 计算生产成本
月结作业流程
12.自动生成工单工时 月结作业流程
谢谢!
知识回顾
Knowledge
Review祝您成
功！
17.Байду номын сангаас底存货结转
月结作业流程
1.结算当月份的库存及统计当月的库存交易，生成品号现行 年月交易统计信息。
2.运行后现行年月＋1 ，所有原现行年月的成本、库存相关 的信息无法再进行修订。
3.应付帐款信息必须完成结帐（货款必须确定完成）。 4.所有的交易单据不可输入、取消审核或审核。 5.若有成本计算子系统，应配合成本系统进行信息结算
存货月结培训
部门： 讲师：
1.重计现有库存
月结作业流程
执行时机： 1.发觉关帐年月以后，现行年月以前的某月月初库存数量及
金额有误（品号月统计信息）。 2.发觉品号信息单头或单身的库存数量及金额有误时。
月结作业流程
2.设置冻结日期
将冻结日期设为库 存现行年月月末
月结作业流程
3.库存盘点-自动生成抽盘料件
将同样条件的品号库存信息,生成于「录入盘点 料件」作业中
4.库存盘点-打印盘点料件、实际盘点
5.库存盘点-录入盘点数量 月结作业流程
月结作业流程
6.库存盘点-重赋盘点数量
月结作业流程
7.库存盘点-自动生成盘盈亏单
当实盘后,以盘盈亏报表查询发觉账面数量及实 盘数量生成差异时,必须生成盘点调整单 (盘盈 盘亏单) 来调整库存账面量,本作业目的就是自 动生成盘盈亏调整单.
易飞系统成本结账步骤
16.0检查无效工单领料（已领料，但指定完工，没有进仓，未退料）16.1财务管理/成本计算子系统/无效工单领料明细表；16.2设置无效工单领料明细表/基本选项/选择年月：XXXX-XX(当月)；16.3设置无效工单领料明细表/基本选项/检查工单无产出：X；16.4直接查询；16.5分析“工单空白”的原因，如属正常，则进入制造费用16.6分析“工单无产出”的原因，进行调整17.0成本异常检测表E:Error必须处理；W：warring视情况处理17.1财务管理/成本计算子系统/成本异常检测表；17.2设置成本异常检测表/基本选项/选择年月：XXXX-XX(当月)；17.3设置成本异常检测表/基本选项/选择打印：全部；17.4设置成本异常检测表/基本选项/选择异常检测依据：工单成本不勾选；17.5设置成本异常检测表/基本选项/每页打印行数：85；17.6设计报表；17.7分析每一项错误信息，错误信息处理见<<成本异常信息分析表>>18.0计算生产成本18.1财务管理/成本计算子系统/计算生产成本；18.2设置基本选项/选择成本计算年月：XXXX-XX(当月)；18.3设置基本选项/选择工资率及制费分摊率采用：实际；18.4设置高级选项/选择材料在制约量计算方式：按实际投入材料成本计算；18.5设置高级选项/选择人工制费在制约量计算方式：无在制约当产量；18.6设置高级选项/选择加工费用在制约量计算方式：无在制约当产量；18.7后台处理；18.8在下图检查是否执行，在“批次”中查询状态，如果未处理，则通知管理员打开派班中心17.0成本异常检测表17.1财务管理/成本计算子系统/成本异常检测表；17.2设置成本异常检测表/基本选项/选择年月：XXXX-XX(当月)；17.3设置成本异常检测表/基本选项/选择打印：全部；。
易飞公用参数及单据性质
请购单 核价单 采购单 服务性采购 进货单 紧急进货单 服务进货单 赠品进货单 退货单
单据性质的设置—— 销售
售价控制： 订单和销货单，销退单等单据中只有单据性质和品号都做单价控制， 程序才进行售价控管
单据性质的设置—— 销售
单别 单据名称 自动 自动 审核 打印 核对 订单 更新 直接 核价 结帐
单据性质的设置—— 存货
单据 单别 影响 更 新 更 新 更 新 影响成本码 对应科目 编号 名称 库存 入库日 出库日 盘点日 ────────────────────────────────— 1103 零星领料 ＋ Y 赋予成本结果 制造费用 ────────────────────────────────—— 1104 零星退料 － Y 赋予成本结果 制造费用 ────────────────────────────────—— 1105 数量调整单 ＋ Y Y 赋予成本结果 盘盈损 ────────────────────────────—————— 1106 成本调整单 ＋ 成本来源 ────────────────────────────—————— 1107 成本调整单 ＋ 成本调整 ────────────────────────────—————— 1108 盘盈损单 ＋ Y 赋予成本结果 ────────────────────────────——————
Y N N N N N N N N N
N N N N N Y Y Y N N
单据性质的设置—— 工单
控制超领，超入，缺领： 品号信息中可针对每个品号设置独立的超领，超入，缺领 控制参数 领退料单必须 领料单控制超领/超退，退料单控制超领/超退及缺领 核对工单！ 生产入库/委外进退货控制超入/缺领
【ERPMRP管理】易飞ERP月结和成本
【ERPMRP管理】易飞ERP月结和成本目录：存货子系统月结处理........................................................................................... ３应收子系统月结...............................................................................................１２应付子系统月结...............................................................................................１３总账子系统月结...............................................................................................１４自动分录 .........................................................................................................１５实际成本计算 ..................................................................................................１６存货子系统月结处理月结流程图：月结流程描述：1、相关子系统单据完整性检查（销售、采购、库存、生产）销售部门：应该检查系统中的销货单和销退单，查看这些单据的完整性：未审核、单据数量、价格有无错误以及单据中的其他信息，如果是未审核又不要的单据，应作“作废”处理。
另外，对于不再执行发货的客户订单，应作“指定结束”处理。
易飞ERP高级成本计算
成本系统(一)成本参数设定1：成本分类方式使用时机：打印[直接原料明细表]时，会按照此处定义的分类显示2、半成品投入归成上阶材料成本成本计算时，若领用的下阶材料有半成品，其半成品的材料成本、人工和制费直接视为领用的材料成本；打勾分部步结转法，不然就是平行结转法。
3、材料在制约量⑴按实际投入材料成本计算计算步骤1、计算工单生产一单位所需耗用的材料每单位材料成本=(工单单身需领用量*月档单位成本)/工单的预计产量2、计算出工单的约单产量约当产量=工单实际领用材料金额/每单位材料成本3、计算出工单的在制约量在制约量=期初在制约量+约当产量-(生产入库量+委外进货量+报废量+破坏量)注意事项：a：领料超领太多时，造成在制约量高估计b：领料少领时，造成在制约量低估，若工单有入库则可能会呈现负数。
c：成会人员须定期检视工但用料的合理性或调整当期材料的在制约量d：此种方式计算出来的材料在制约量会比较接近实际⑵按投入套数计算（领料套数)适用对象：整批领料、制造前置时间短、领料日与投料日比较相近计算逻辑：期初在制约量+已领套数– (生产入库量+委外进货量-委外退货量+报废数量+破坏数量)⑶无在制约当产量当期投入材料成本全数分摊至当期入库数量适用于：当期投入当期完工者，或者在制成本非常低可以忽略不计4、人工制费在制约量⑴按实际投入材料成本计算适用成本要素中材料成本占极大部分，或标准成本无法收集者⑵按投入套数计算⑶无在制约量当期投入的人工及制费成本全数分摊至当期入库数量适用于：当期投入当期完工者⑷按实际投入工时计算有设定标准工时才可预估生产一单位产品的工时若无工时则需维护[录入品号信息]的[单位标准人工成本]与[单位标准制造费用]，才可预估生产一单位产品的人工制费成本。
若公司有标准公司为依据，还需用考虑[工资率与制费分摊]标准：取[录入工作中心]的标准工资率及标准制费分摊率实际：取[录入工作中心成本]的单位人工及单位制费计算逻辑：半成品归上阶If 工艺管理子系统->录入工单工艺->标准工时 <> 0 thenBeginIf 成本计算子系统->设置成本子系统参数->工资率与制费分摊依据= 标准 then 标准：取[录入工作中心]的标准工资率及标准制费分摊率单位人工 = [录入工作中心]的标准工资率单位制费 = [录入工作中心]的标准制费分摊率Else实际：取[录入工作中心成本]的单位人工及单位制费单位人工 = [录入工作中心成本]的单位人工单位制费 = [录入工作中心成本]的单位制费If 基本信息子系统->录入工作中心->制费分摊依据 = 人时Begin每单位人工制费=[(标准人时*单位人工)+(标准人时*单位制费)]/工单的预计产量End;If 基本信息子系统->录入工作中心->制费分摊依据 = 机时Begin每单位人工制费=[(标准人时*单位人工)+(标准机时*单位制费)]/工单的预计产量End;If 基本信息子系统->录入工作中心->制费分摊依据 = 人时Begin每单位人工制费=[(标准人时*单位人工)+(标准人时*单位人工*单位制费)]/工单的预计产量 End;约当产量=(本期投入人工成本+本期投入制造费用)/每单位人工制费在制约量= 期初在制约量+约当产量-(生产入库量(委外进货量)+报废数量+破坏数量)End ElseBeginIf 产品结构子系统->录入产品工艺路线->标准工时 <> 0 then计算原理同上ElseBegin必须输入存货管理子系统->录入品号信息->单位标准人工成本、单位标准制造费用每单位人工制费 =单位标准人工成本+单位标准制造费用End;End;5、加工费用在制约约量⑴按实际投入材料成本计算适用成本要素中材料成本占制造成本的大多数，或标准加工费用无法收集者⑵按投入套数计算(领料套数)⑶无在制约当产量当期投入加工费用全数分摊到当期入库数量适用于：当期投入当期完工者⑷按标准成本加工费用计算每单位加工费用计算时会抓取[录入品号信息]的[会计]页签字段几个条件：[半成品投入归上阶材料成本]是否勾选及工单是否有走工艺管理子系统计算逻辑计算工单生产一单位所须加工费用If 有使用工艺系统 thenBeginIf半成品归上阶材料成本未勾thenBegin说明：本阶投入的加工费用可能还在其他工艺尚未入库而下阶段所投入的加工费用不归上阶材料成本因此也要同时计算在制每单位加工费用= 标准加工费用End;If半成品归上阶材料成本勾选thenBegin说明：本阶投入的加工费用可能还在其他工艺尚未入库而需要计算在制而下阶段所投入的加工费用已归上阶材料成本了，因此没有下阶加工费要计算每单位加工费用= 本阶加工End;End ElseBeginIf半成品归上阶材料成本未勾thenBegin说明：本阶所发生的加工费用已经全数入库了，所以只需要计算下阶的在制就可以了下阶的每单位加工费用= 标准加工费用- 本阶加工End;If半成品归上阶材料成本勾选thenBegin说明：本阶所发生的费用已经全数入库，所以已无在制，而下阶投入的加工费用又因为已归上阶材料成本了，所以也没有下阶的加工费用每单位加工费用= 0End;End;约当产量=工单实际加工费用/每单位加工费用在制约量=期初在制约量+约当产量-（生产入库量（委外进货量）-委外退货量-报废数量-破坏数量）范例：1Z-- 1X、1Y 若预计外包生产100Z,Z的单位标准加工为35元，当月份支付加工费用为2000元，且无完工进货数量，则加工费用在制约量？使用工艺系统且半成品归上阶材料成本未勾答：每单位加工费用=品号信息[标准加工费用]=35约当产量 = 2000/35 = 57.14在制约量 = 0 + 57.14 – 0 = 57.146、委外工单分摊人工制费委外工单基本产生加工费用，但是一产品大部分是委外的，由外协厂产品生产完送回时，再由内部人员做简单的包装或贴标签在入库，但最后一程序不开工单，如果要把内部所消耗的人工或费用可以直接摊到这张委外工单时，可以把这工作中心的人工与制费分摊到这张委外工单（二）成本计算前置作业流程1、检查未完工工单(成本人员、生管人员)位置：打印[工单委外子系统\报表管理、生产进度表] (工单状态=未生产、已领料、生产中)目的：检查当月还有多少未完工的工单，检查应该完工或需指定完工却仍未完工的单据,如果存在已发料记录又不需要生产了的，需把余料退回仓库，在指定工单结束。
易飞月加权平均成本
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成本计算关联单据 易飞中的库存异动单据在系统中审核生效 时都会在“维护库存交易明细”中生成一笔记 录，易飞在进行成本计算时，直接从“维护库 存交易明细”中取记录，按计算逻辑进行运算。
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成本计算关联单据 易飞中的每个品号每个月的成本期初结余 数量及成本、本期异动数量及成本、本期期末 结余数量及成本，都记录在“品号每月统计信 息”中。无论生成报表还是，在成本计算时取 期初数据都以“品号每月统计信息”为准。
4、将计算出来的本月月加权平均成本更新到 “维护库存交易明细”中影响成本码为“N”记 录的成本金额中，并更新到“品号每月统计信 息”本月单位成本栏位。
5、存货在月结时
本期期末金额=本期期初金额+本期影响成本码 为“Y”记录的成本金额-本期影响成本码为“N” 记录的成本金额+本期影响成本码为“y”记录的 成本金额
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成本计算关联单据 易飞中的成品、半成品在计算成本时，会 计算期初及期末在制的金额及数量，这些数据 都记录在“维护工单成本”中，计算成品、半 成品成本时读取期初在制数据及记录当月生产 成本、期末在制数据都是通过“维护工单成本” 完成。
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计算逻辑
材料月加权平均成本计算逻辑
成品半成品月加权平均成本计算逻辑 成品半成品月加权平均成本计算逻辑
成品半成品月加权平均成本计算逻辑
10、进行月加权平均成本运算，运算逻辑与材料月加权平均 成本逻辑相同。 11、按上述逻辑再对返工工单进行一次成本运算。
附：返工工单计算逻辑
第一次计算成本码(015)=Y的月加权成本金额 (即只计算非重工工单),回写成本码='r'者 第二次计算成本码(015)=Y-r+R的月加权成本 金额,回写成本码='N'者
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破坏数量=本期生产入库单的破坏数量或本期
委外进货单的破坏数量或【工艺参数中设置破
坏数量回馈工单破坏数量】转移单破坏数量
成品半成品月加权平均成本计算逻辑
3、同工单本期投入中
若（“半成品投入归上阶成本”勾上）
材料成本=“维护库存交易明细”中核对该工单且材料
类型为直接材料或供应商供料的领退料单记录的材
料单记录的人工金额之和【领为正、退为负
下阶制造费用= “维护库存交易明细”中核对该工
单且材料类型为直接材料或供应商供料的领退
料单记录的制造费用之和【领为正、退为负
下阶加工费用= “维护库存交易明细”中核对该工
单且材料类型为直接材料或供应商供料的领退
料单记录的加工费用之和【领为正、退为负】
破坏数量]/[生产入库+委外进货]*交易数量
否则
金额-加工=[期初在制加工费用+本期投入加工费用-在制加工费
用]/[生产入库+委外进货]*交易数量
金额=金额-材料+金额-人工+金额-制费+金额-加工
单位成本=金额/交易数量
其中，遇到联产品单据时，系统会为联产品建立一个“维护工单成本”记录，
投入归上阶材料成本”不勾才需要运算的部分，
以下相同）
人工成本=“维护库存交易明细”中核对该工单且
材料类型为直接材料或供应商供料的领退料单
记录的人工金额之和【领为正、退为负】+工
单工时*工作中心单位人工【选择标准则取标准
人工、选择实际则取录入工作中心成本中计算
出的单位人工】
3、计算得出
本期月加权平均成本=（期初金额+影响成本码
为“Y”记录的成本金额）/（期初数量+影响成本
码为“Y”记录的数量）
4、将计算出来的本月月加权平均成本更新到
“维护库存交易明细”中影响成本码为“N”记录的
成本金额中，并更新到“品号每月统计信息”本
月单位成本栏位。
5、存货在月结时
本期期末金额=本期期初金额+本期影响成本码
为“Y”记录的成本金额-本期影响成本码为“N”记
录的成本金额+本期影响成本码为“y”记录的成
本金额
材料月加权平均成本计算逻辑
本期期末数量=本期期初数量+本期影响成
本码为“Y”记录的数量-本期影响成本码为“N”记
成品半成品月加权平均成本计算逻辑
6、同工单期末在制约量
成品半成品月加权平均成本计算逻辑
材料制约量计算方式为：“按实际投入材料成本计算”
在制约量_材料=“维护库存交易明细”中核对该工单且材料类
型为直接材料或供应商供料的领退料单记录的材料金额之和
【领为正、退为负】/（SUM（工单单身材料类型为直接材
料或供应商供料材料的需领用量*单位成本_材料）/预计产量）
+期初在制约量_材料-委外进货-生产入库-报废数量-破坏数
量
成品半成品月加权平均成本计算逻辑
人工制费在制约量计算方式为：“按实际投入材料成本计算”
若
本期投入人工+本期投入制费=0
那么
在制约量_人工制费=期初在制约量_人工制费
R：返工入（计算来源）
（核对返工工单的生产入库单、委外进货单、委外退货单）
r：返工领（赋值结果）
（核对返工工单的领料单、退料单）
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成本计算关联单据
易飞中的库存异动单据在系统中审核生效
时都会在“维护库存交易明细”中生成一笔记
录，易飞在进行成本计算时，直接从“维护库存
相关概念
材料月加权平均成本计算逻辑
成品半成品月加权平均成本计算逻辑
计算逻辑
成品半成品月加权平均成本计算逻辑
材料月加权平均成本计算逻辑
1、从“品号每月统计信息”中取得材料品号期初
数量、期初金额
2、从“维护库存交易明细”中取得本期材料品号
相关的影响成本码为“Y”的记录
录的数量+本期影响成本码为“y”记录的数量并将
这个结果更新到“品号每月统计信息”本月记录的
期末栏位中，并添加到下月记录的期初栏位中
6、在检验本月成本领用金额，即月加权平均成
本金额是否正确时，可以查看“品号每月统计信
息”中的单位成本，也可以通过“库存明细账”来
核查
材料月加权平均成本计算逻辑
则
在制加工费用=[期初在制加工费用+本期投入加工费用]/[生产入库+委
外进货+ 在制约量_加工费用+报废数量+破坏数量]* 在制约量_加工费用
否则
若
“半成品投入归上阶材料”打勾
则
若
生产入库+委外进货+报废数量+破坏数量=0
则
在制加工费用=期初在制加工费用+本期投入加工费用
否则
在制加工费用=0
否则
在制加工费用= (期初在制加工费用+本期投入下阶加工费用
/[生产入库+委外进货+ 在制约量_加工费用+报废数量+破坏数量]* 在制约量_加
工费用
在制成本=在制材料成本+在制人工成本+在制制造费用+在制加工费
成品半成品月加权平均成本计算逻辑
交易数量
金额-人工=[期初在制人工成本+本期投入人工成本]/[生产入库+委外进货+在制约量材
料+报废数量+破坏数量] *[生产入库+委外进货+报废数量+破坏数量]/[生产入库+委外进货]*
交易数量
金额-制费=[期初在制制造费用+本期投入制造费用]/[生产入库+委外进货+在制约量材
交易明细”中取记录，按计算逻辑进行运算。
相关概念
成本计算关联单据
易飞中的每个品号每个月的成本期初结余
数量及成本、本期异动数量及成本、本期期末
结余数量及成本，都记录在“品号每月统计信息”
中。无论生成报表还是，在成本计算时取期初
数据都以“品号每月统计信息”为准。
料金额、人工金额、制费金额、加工金额之和【领
为正、退为负】
若（“半成品投入归上阶成本”不勾）
材料成本= “维护库存交易明细”中核对该工单且材料
类型为直接材料或供应商供料的领退料单记录的材
料金额之和【领为正、退为负】
成品半成品月加权平均成本计算逻辑
4、同工单本期投入中（红字部分表示“半成品
1、进行成品、半成品月加权平均成本前，要
先进行材料的月加权平均成本计算
2、计算成品、半成品本期实际成本是通过计
算本期工单来实现的。其中，上期未完工工单
结转到本月的期初在制数量及在制金额来源于
上期“维护工单成本”期末在制数量及在制金额
而来。
成品半成品月加权平均成本计算逻辑
成品半成品月加权平均成本计算逻辑
制造费用=“维护库存交易明细”中核对该工单且材料类
型为直接材料或供应商供料的领退料单记录的制造费
用之和【领为正、退为负】+工单工时*工作中心单位
制费【选择标准则取标准制费、选择实际则取录入工
作中心成本中计算出的单位制费】
加工费用=“维护库存交易明细”中核对该工单且材料类
成品半成品月加权平均成本计算逻辑
加工费在制约量计算方式为：“按实际投入材料成本计算”
若
本期投入加工费=0
那么
在制约量_加工费=期初在制约量_加工费
否则
在制约量_加工费=“维护库存交易明细”中对该工单
且材料类型为直接材料或供应商供料的领退料单记录的
材料金额之和【领为正、退为负】/（SUM（工单单身材
成品半成品月加权平均成本计算逻辑
3、同工单本期投入中
生产入库=本期生产入库单的验收数量
委外进货=本期委外进货的验收数量-本期委外
退货的退货数量
报废数量=本期生产入库单的报废数量或本期
委外进货单的报废数量或【工艺参数中设置报
废数量回馈工单报废数量】转移单报废数量
8、同工单期末在制下阶成本
若
生产入库+委外进货+报废数量+破坏数量=0 且
“半成品投入归上阶材料成本”不打勾
则
下阶在制人工成本=本期投入下阶人工成本
下阶在制制造费用=本期投入下阶制造费用
下阶在制加工费用=本期投入下阶加工费用
否则
下阶在制人工成本=0
下阶在制制造费用=0
型为直接材料或供应商供料的领退料单记录的加工费
用之和【领为正、退为负】+委外进货单税前金额-委外
退货单税前金额
投入合计=材料成本+人工成本+制造费用+加工费用
成品半成品月加权平均成本计算逻辑
5、同工单本期投入中
下阶人工成本= “维护库存交易明细”中核对该工
单且材料类型为直接材料或供应商供料的领退
量]* 在制约量_人工制费
在制制造费用= [期初在制制造费用+本期投入制造费用]/[生
产入库+委外进货+ 在制约量_人工制费+报废数量+破坏数
量]* 在制约量_人工制费
成品半成品月加权平均成本计算逻辑
若
在制约量_加工费=0
则
在制加工费用=0