物流经理岗位职责及认知
物流经理岗位职责详解
物流经理岗位职责详解物流经理是负责组织、协调和监督物流流程的专业人员。
他们在供应链管理中扮演着至关重要的角色，确保产品从生产到销售的全过程高效运转。
下面将详细介绍物流经理的岗位职责。
1. 物流规划和管理物流经理负责制定和执行物流战略，包括物流网络设计、库存管理、运输规划和物流成本控制等方面。
他们需要根据市场需求、产品特性和企业资源制定合理的物流方案，确保产品能够按时、按量地到达目的地。
2. 运输管理物流经理需要协调货物的运输安排，选择合适的运输方式，如公路运输、铁路运输、水路运输或空运等，确保货物能够以最快、最经济的方式到达目的地。
他们也需要与运输公司谈判、签订合同，监督运输过程中的问题并及时解决。
3. 仓储管理物流经理负责仓储设施的规划、布局和管理，确保货物在仓库内的合理摆放和安全保障。
他们需要制定仓储管理制度，优化库存控制，提高仓储效率和节约仓储成本。
4. 物流信息系统管理物流经理需要借助信息技术来提高物流管理的效率和透明度。
他们负责选择、实施和维护物流信息系统，确保物流数据的准确性和实时性，为决策提供可靠的数据支持。
5. 品质控制物流经理需要制定品质控制标准，监督供应链上的所有环节，确保产品的品质符合标准要求。
他们需要与供应商和客户保持良好的沟通，及时处理品质问题，提高产品的竞争力和客户满意度。
6. 团队管理物流经理需要领导和管理物流团队，包括物流员工、运输司机、仓库管理员等。
他们需要培训和指导团队成员，激励员工的工作积极性，确保团队协作顺畅，提高工作效率。
7. 风险管理物流经理需要识别和评估供应链上的风险因素，制定相应的风险管理方案，确保物流活动的顺利进行。
他们需要应对突发事件的挑战，保障货物的安全和及时交付。
8. 成本控制物流经理需要负责物流成本的控制和优化，制定合理的预算和成本核算标准，降低运输、仓储和库存等方面的成本，提高企业的盈利能力。
总的来说，物流经理在供应链管理中扮演着关键的角色，需要具备良好的组织能力、沟通能力和危机处理能力。
物流经理的岗位职责
物流经理的岗位职责物流经理的岗位职责(集锦15篇)在发展不断提速的社会中，岗位职责对人们来说越来越重要，制定岗位职责可以减少违章行为和违章事故的发生。
拟起岗位职责来就毫无头绪？下面是小编为大家收集的物流经理的岗位职责，欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。
物流经理的岗位职责11、评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。
确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。
2、提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。
3、负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。
4、负责l/c条款的审核、银行押汇文件的制作及l/c收款的跟进工作。
5、负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。
6、仓储的日常管理工作，月份及季度、年度的盘点工作。
7、本部门日常工作的处理。
8、负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。
9、负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。
物流经理的岗位职责2任职职责:1、负责完成公司下达的个人指标;2、负责公司物流业务的市场推广,对外宣传公司,开拓市场;3、负责维护与客户的关系以及长期合作计划,随时与客户进行有效沟通,回馈客户意见;4、负责对运输市场资源与货源情况的调查分析。
依据不同的客户,制作出不同的物流解决方案和报价。
要求:1、专科及以上学历,英语熟练;国际货单,系统是英文,要能英语交流。
2、七年以上货代销售及管理经验,具有中国内陆运输销售业务经验或化妆品/护肤品运输流通经验者佳;有资源者优先3、具有一定的客户资源和客户关系以及船东关系;在同行业工作过,需要有相应的资源4、较强的客户沟通协调能力与谈判技巧,具备团队合作精神。
5、具备较强的市场分析、营销、推广能力和良好的人际沟通、协调能力,分析和解决问题的能力。
物流经理的岗位职责3岗位职责:1. 制定物流系统规划方案、经营策略;2. 根据企业业务规划构建合理的物流组织架构,组建分公司;3. 主导建立各项物流制度、各项规章制度,并对执行情况进行监督;4. 研究、设计、改善物流管理的各项工作流程,制定物流成本控制流程及其管理办法;5. 管控各分公司、各业务部门的运作,确保实现公司的利润指标,安全作业指标等;6.加强企业文化建设,建立良好的内部沟通渠道,开展公共关系活动,树立良好的企业形象;7. 组织、协调各部门开展工作。
物流经理岗位职责范文（四篇）
物流经理岗位职责范文物流经理是一个组织机构中非常重要的职位，他负责着物流部门的日常管理和运营工作。
为了更好地了解物流经理的职责，下面是一个物流经理岗位职责范文，供参考：物流经理岗位职责范文（二）一、负责物流部门的整体规划和组织1. 制定物流部门的长期发展战略和目标，并制定相应的实施计划。
2. 组织并参与物流部门的组织架构设计和岗位设置，确保部门运行的高效性和协调性。
3. 负责物流部门的预算管理和控制，确保物流成本的控制在合理范围内。
4. 建立和完善物流部门的工作流程和制度，确保部门内部各项工作的有序进行。
5. 管理物流部门的人员培训和绩效考核，提高员工的工作能力和素质。
二、协调和管理物流供应链1. 负责与供应商、销售部门等其他部门进行有效的沟通和协调，确保供应链各环节的顺畅运作。
2. 负责物流运输的安排和协调，确保货物的及时运输和送达。
3. 管理仓库和库存，并对库存进行科学管理和控制，避免库存积压和损耗。
4. 负责物流信息系统的建设和管理，提高物流运作的效率和准确性。
5. 监控物流的整体运作情况，及时发现和解决问题，确保供应链的畅通和稳定。
三、负责物流业务的开展和拓展1. 根据市场需求和公司战略，开展物流业务的市场调研和分析，制定相应的营销策略和计划。
2. 负责物流业务的招投标工作，与客户进行合同谈判和签订，并确保合同条款的执行。
3. 持续跟踪物流业务的执行情况，及时与客户沟通和解决问题，提高客户满意度和业务质量。
4. 积极开展物流业务的拓展工作，寻找新的客户和市场机会，实现物流业务的持续增长。
5. 建立并维护与客户之间的良好合作关系，提高客户的忠诚度和信任度。
四、安全管理和风险防控1. 负责物流部门的安全管理工作，确保物流运作的安全性和稳定性。
2. 制定和完善物流运作的风险防控措施和应急预案，应对突发事件和风险情况。
3. 监督和指导物流部门遵守相关法规和标准，促进物流业务的诚信经营。
4. 建立并维护物流运作的安全信息系统，及时掌握和处理与安全相关的信息。
物流经理岗位认知
物流经理岗位认知物流经理是企业中负责物流管理的重要岗位之一。
物流经理需要具备一定的专业知识和技能，能够有效地组织和管理物流活动，以实现企业的物流目标。
本文将从物流经理的职责、技能要求以及发展前景等方面进行介绍和分析。
一、物流经理的职责物流经理是企业物流管理的核心人员，他们的主要职责包括以下几个方面：1. 物流规划：物流经理需要根据企业的发展战略和市场需求，制定合理的物流规划，包括物流网络设计、仓储布局、运输路线选择等。
2. 物流运作：物流经理需要组织和协调物流运作，包括货物的采购、仓储、运输、配送等环节，确保物流流程的高效和顺畅。
3. 物流成本控制：物流经理需要进行成本分析和控制，通过优化物流流程和合理的资源配置，降低物流成本，并提高企业的竞争力。
4. 物流信息管理：物流经理需要建立和维护物流信息系统，实时掌握物流环节的信息，及时进行调整和决策。
5. 物流团队管理：物流经理需要领导和管理物流团队，培养和激励团队成员，提高团队的绩效和效率。
二、物流经理的技能要求要成为一名优秀的物流经理，需要具备以下几方面的技能：1. 专业知识：物流经理需要具备扎实的物流管理专业知识，了解物流流程和运作原理，掌握物流规划和成本控制等技能。
2. 组织能力：物流经理需要有很强的组织和协调能力，能够有效地安排和调度物流资源，以确保物流活动的高效运作。
3. 沟通能力：物流经理需要与供应商、客户、运输公司等多方面进行沟通和协调，能够有效地解决问题和处理纠纷。
4. 决策能力：物流经理需要在复杂的物流环境下做出准确的决策，能够快速应对突发情况，保证物流活动的正常进行。
5. 领导能力：物流经理需要具备良好的领导能力，能够激励团队成员，推动物流工作的顺利进行。
三、物流经理的发展前景随着经济的发展和全球化的进程，物流行业正在不断壮大和发展，物流经理的需求也越来越大。
未来物流经理的发展前景可谓广阔：1. 物流行业的需求：随着电商和跨境贸易等新业态的兴起，物流行业将会继续保持快速增长，对物流经理的需求将会持续增加。
物流经理的岗位职责
物流经理的岗位职责【物流经理的岗位职责】物流经理是企业中负责物流管理的重要职位之一。
他们负责监督和协调公司的物流活动，确保产品在供应链中的顺利流通。
以下是物流经理的岗位职责。
一、供应链管理物流经理负责协调和管理公司供应链中的各个环节，包括原材料采购、生产计划、库存管理和产品分销等。
他们需要与供应商、制造商、运输商和零售商等各个环节的合作伙伴进行沟通和协调，确保物流活动的顺利进行。
二、运输管理物流经理需要制定和执行有效的运输策略，包括选择合适的运输方式、优化配送路线和减少运输成本等。
他们还需要与运输公司合作，确保货物按时送达目的地，并监督运输过程中的运作质量和安全性。
三、仓储管理物流经理负责仓储设施的规划、组织和管理。
他们需要确保仓库的布局合理，货物存放有序，并制定有效的库存管理策略。
物流经理还负责监督仓库的运作效率和安全性，确保货物的安全储存和及时出库。
四、物流信息管理物流经理需要使用先进的信息管理系统，对物流活动进行全面监控和调度。
他们需要及时获取和分析物流数据，制定相应的决策和改进措施。
物流经理还需要与相关部门和合作伙伴共享信息，实现物流信息流畅和透明化。
五、团队管理物流经理需要领导和管理一个物流团队，包括物流员工和相关供应链合作伙伴。
他们需要招聘、培训和评估团队成员，确保团队高效运作。
物流经理还需要与其他部门合作，共同解决物流运作中的问题和挑战。
六、风险管理物流经理需要评估和管理物流活动中的各种风险，并采取相应的风险控制措施。
他们需要了解相关法律法规和行业标准，确保物流活动的合规性和安全性。
物流经理还需要制定应急预案，应对可能的突发事件和危机。
综上所述，物流经理的岗位职责包括供应链管理、运输管理、仓储管理、物流信息管理、团队管理和风险管理等方面。
他们需要具备良好的沟通协调能力、组织规划能力和团队领导能力，以确保企业物流活动的高效运行。
物流经理的工作对于企业的运营和竞争力具有重要的影响，是一个富有挑战性和发展潜力的职位。
物流经理岗位职责描述【3篇】
物流经理岗位职责描述【精选3篇】物流经理岗位职责描述【精选3篇】一物流经理岗位职责1．公司物流管理工作方案与费用预算的制定、审批与实施工作。
2．公司物流系统的设计、调整，帮助各办事处及物流商对货物储存、运输、调拨管理。
3．保证物流部所属部门正常运作的精确无误与高效率，对相关业务信息准时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。
4．组织对订单的分解、处理工作，办理好销售方案部、客户服务部确认的送，退货业务。
5．帮助市场部对各办事处的物流储运工作进行指导与检查。
6．把握发货与库存的动态变化，帮助销售方案部做好要货方案，增加生产部门的预见性，以利于准时支配方案。
7．掌握送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。
8．供应每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。
9．保持实际存货100%精确。
10.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
11.确保物流区域层面上的最优组合。
会计岗位职责1、负责公司会计核算的组织及管理工作，审核会计凭证及各种对内、对外报送的财务报表。
2、组织公司财务分析报告的编制工作，详细负责汇总分析工作。
3、对并确认公司与外部往来单位的往来帐，并准时清理。
4、对分（各营业网点）公司的会计核算工作负指导责任。
5、审核各种费用报销单(分公司、总公司)。
6、每月组织总公司库存货物的实际盘点并核对盘点结果，报送货物盘点表。
对库存货物帐、物存在的差异，督促责任单位查明缘由，并提出相应处理看法。
7、遵照国家税法规定，准时精确地申报、缴纳各种税金。
8、对各下属单位的税务工作进行指导和监督。
平安员岗位职责1、仔细贯彻执行政府及公司有关行车平安的政策、法令、指示和规定。
2、关心制定本单位平安工作方案，发挥助手和参谋作用。
3、把握驾驶员思想、技术及身体状况，严把用人关、主办驾驶员的年审工作，会同公安车管部门办理执照。
4、有方案的做好现场管理工作，督促驾驶员遵章守纪，订正违章。
物流经理工作职责
物流经理工作职责物流经理是一个企业中非常重要的角色。
他们需要协调和管理所有与供应链相关的活动，包括采购、运输、仓储、物流指导和市场分配。
他们负责确保企业的物流部门进行顺利运转，因此他们的职责非常广泛。
本文将探讨物流经理的工作职责以及他们需要具备的技能和能力。
一、物流经理的主要职责1. 管理和协调所有采购、运输和仓储活动：物流经理必须确保供应和物流方面的所有活动都得到了妥善地管理和协调。
他们需要与供应商、运输服务商、仓库管理人员和销售团队等相关人员合作，确保产品和物资的准确性、及时性和价格优势。
2. 管理和协调所有配送活动：物流经理需要设计和优化产品的分配路径并确保准时高效配送。
他们必须了解交通工具、供货商及其对顺序和准确性的重视，以最佳方式利用气候和交通限制，确保运输流程的流畅。
3. 确保所有仓储活动的有效运作：物流经理需要确保仓库环境充满活力，合理使用仓库空间，遵守正确的安全操作规程和高标准的卫生要求。
他们需要管理并监督员工的操作，以保证物流运作的安全与效率。
4. 制定物流计划和预算：物流经理要制定物流计划和预算，确保物流部门的日常运营与进度符合预期、达到预算控制的最佳平衡点。
他们需要监督资源调度，确保运作顺畅、成本效益。
二、物流经理需要具备的技能和能力1. 强大的团队领导能力：物流经理需要具备强大的团队领导能力，能够激发团队中的员工。
除了明确的指导和反馈，他们还需要确定员工的目标，并帮助他们显现才华和潜能，以提高他们的自信和发展机会。
2. 充分的技术和数据分析能力：物流经理需要了解最新技术并密切关注其他公司的操作方法。
带领团队、优化流程，并获得有价值的分析和数据后，他们应该能够制定实用的计划和前瞻性的战略。
3. 软技能：除了硬技能，物流经理还需要掌握一些关键的软技能，如协作、沟通、变通、判断、决策、风险评估和维护人际关系等。
他们必须善于同不同的供应商和下属进行沟通，以最好地完成任务。
4. 强大的解决问题的能力：物流经理必须能够快速解决出现的问题。
物流经理岗位说明书10篇
物流经理岗位说明书篇11、负责并协调到站物资的领取和外发车皮的外运，负责货运费用的报销和支付并建立相应的台帐;2、负责协调并完成产品的汽车运输，负责安排搬运装卸工作、并负责搬运管理;3、负责编制火车车皮计划和汽车运输计划并负责具体实施，负责铁路专线的维护管理和自备罐车的管理;4、负责车辆调度和车辆的安全工作，负责货车驾驶员和叉车工的安全和技能培训，负责运输设备维护保养管理及负责协调维修工作;5、协助上级实施对下级的管理和考评;6、负责运输成本分析及控制;7、完成经理安排的其它工作。
物流经理岗位说明书篇21.基本工作是做好客户询价疑问工作，引导客户购买我们的产品，做到这些工作，还不够，因为这仅仅是一个导购员的工作，尚不具备成为一个专业的销售人员的能力。
因为销售作为推广的一种主要方式，应该是主动的，自觉的，而不是被动的等着客户来议价。
因为自己以前就是从事专门的销售工作，所以做销售是一件十分辛苦的事情，对每一位销售人员要求也是非常高的，这不仅仅是简简单单地回答顾客的问题，还包括如何向外推广自家的店铺，推销自己的产品以及服务。
2.作好每一天的工作记录，记录每一天的问题(想想产生这些问题的原因)，以及自己是如何解决的。
如果把这些心得体会写出来，一方面可以作为经验教训提醒自己，在以后的工作中，不断改进自己工作的方式方法，另一方面在不断的练习中，提高自己的业务能力，成为一个合格的销售客服人员。
3.主动与陌生人交流，大胆热情，不要怕被别人拒绝。
以女性为主(因为我们主要是从事关于女性有关方面的产品)，推销我们的店铺和产品，让更多顾客知道我们，扩大影响力，如果其他人也有店铺，请和对方做好相互链接工作。
虽然这些工作都很琐碎，然而，作为一个业务员是应该去做的，合格的销售人员与优秀的销售人员都体现在这些很细节的方面。
常常有销售人员觉得工作很简单，不是以为没人买东西就没有事情可以做了，要做的事情是相当多的。
想想自己做到这些了吗?有想过这些问题吗?4.多写文章。
物流经理岗位职责(四篇)
物流经理岗位职责1、全面统筹负责公司仓储物流工作;2、制定部门工作计划、完善工作流程;3、负责与商品、销售、财务部门协同工作，协调管控第三方仓储物流承接商及自营仓库的日常运作，确保公司各销售渠道货品运输任务顺利完成;4、管控仓储物流费用，有效降低成本，确保公司产品的安全;5、负责管控进销存，提供商品入库、出库、准确库存报表，提供滞销库存商品、临效期库存商品预警，为公司提供决策建议支持;6、为入库时效、库存准确率、发货时效、发货准确率、成本控制率、安全库存、客诉率等关键业务指标负责;7、公司交办的其他工作。
物流经理岗位职责（二）物流经理是负责组织和管理物流工作的专业人员，承担着物流规划、组织、执行、监控和改进等一系列工作。
下面是物流经理岗位的职责描述：1. 物流战略规划：根据企业发展战略和业务需求，制定物流战略规划，并制定相应的目标和指标，为企业实现高效、安全和经济的物流服务提供战略指导。
2. 物流网络规划：负责建立和优化物流网络，确定物流中心、仓储点的布局和选址，合理规划仓储、运输、配送等环节，以确保物流流程的顺畅和效率。
3. 物流流程管理：负责制定和优化物流流程，包括物料采购、入库、仓储、装卸、运输、配送等环节，优化流程，提高效率，降低成本。
4. 供应链管理：与供应商、客户等相关方共同合作，确保供应链的高效运作，及时提供所需物流服务，减少库存压力，保证供应和销售环节顺利进行。
5. 运输调度管理：负责协调和管理运输调度工作，合理安排运输资源，确保货物按时到达目的地，协调解决运输中的问题和紧急情况。
6. 仓储管理：负责仓库的建设、布局和管理，合理安排货物的入库、存储和出库，确保货物的安全和及时交付，避免货物损坏和遗失。
7. 成本控制：负责物流成本的控制和管理，分析和评估物流流程中的成本因素，制定降低成本的措施，提高物流效益。
8. 团队管理：负责组建和管理物流团队，制定团队目标和任务，分配工作，培养和激励团队成员，提升团队绩效。
物流经理的职责说明与岗位模板解析
物流经理的职责说明与岗位模板解析物流经理是企业中非常重要的职位之一，他们负责管理和协调物流流程，确保产品能够按时、高效地运送到客户手中。
本文将对物流经理的职责进行说明，并解析相关的岗位模板。
一、物流经理的职责说明物流经理的主要职责是规划、组织和控制物流流程，以确保产品能够按时、高效地运送到客户手中。
具体职责包括但不限于以下几个方面：1. 物流策划与管理：物流经理需要制定并实施物流策略，包括运输、仓储、包装等方面的规划和管理。
他们需要与供应商、运输公司和仓储服务提供商等合作，确保物流流程的顺畅运作。
2. 运输管理：物流经理需要负责运输方面的管理，包括选择合适的运输方式、协调运输安排、跟踪货物运输情况等。
他们需要与运输公司保持良好的合作关系，并确保货物能够按时到达目的地。
3. 仓储管理：物流经理需要负责仓储方面的管理，包括仓库的布局规划、库存管理、货物装卸等。
他们需要确保仓库的安全、高效运作，并及时处理仓库中的问题。
4. 物流成本控制：物流经理需要负责物流成本的控制，包括运输成本、仓储成本等。
他们需要对物流流程进行优化，以降低物流成本并提高效率。
5. 团队管理：物流经理需要领导和管理物流团队，包括招聘、培训、绩效评估等方面的工作。
他们需要确保团队的协作和高效运作，以达到物流目标。
二、岗位模板解析物流经理的岗位模板通常包括以下几个方面的要求：1. 学历与经验：物流经理通常需要本科及以上学历，物流相关专业背景更佳。
同时，他们需要具备一定的物流管理经验，熟悉物流流程和相关法规。
2. 技能与能力：物流经理需要具备良好的沟通和协调能力，能够与供应商、运输公司等进行有效的合作。
他们需要具备分析和解决问题的能力，能够应对物流流程中的各种挑战。
3. 熟练使用相关软件：物流经理需要熟练使用物流管理软件和办公软件，以提高工作效率和准确性。
他们需要熟悉电子数据交换（EDI）系统和物流跟踪系统等工具。
4. 语言能力：物流经理需要具备良好的英语沟通能力，能够与国际供应商和客户进行有效的交流。
物流经理的岗位职责
物流经理的岗位职责【篇一：物流经理岗位职责】物流经理岗位职责1、制定计划与流程管理：根据公司目标，收集公司内部与客户各方对物流效果的评价，负责物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作；通过制定及实施物流ＳＯＰ（标准操作规程），组织建立公司物流信息系统，优化物料库存控制、订单处理、运输及配送等物流管理和运作体系，提高物流转运效率，减少资金占用，改进服务，降低物流成本，使公司物流环节具有竞争力；2、物流网络体系建设：组织建立公司货物运输体系，规划公司的货物调配与调度，评估和选择物流承运商及运输价格，运输服务质量，签订合作合同，降低运输成本，提高货物流转效率，降低货物运输成本，降低货物流转过程的风险；3、物流承运商管理：收集公司内部与客户各方对物流效果的评价反馈，执行对第三方物流公司的考核工作，及时解除与不合格物流公司的合同，加强与优秀第三方物流的合作，逐步提高物流效率，及时解决客户的物流投诉，提高客户对物流配送的满意度；4、仓储管理：根据物料特性及物流发展状况，组织建立公司仓储、周转等仓库管理体系，制订和完善各项仓库管理流程和制度，保障货物安全和按相应需求及时供应，降低库存，降低货物保管成本，提高公司货物使用效率，降低货物流转过程的风险；5、销售与市场支持：就物流信息及时向销售计划部、客户服务部、财务部与物流合作商进行反馈，掌握发货与库存的动态变化，协助销售计划部做好要货计划，增强生产部门的预见性，以利于及时安排生产作业计划；支持销售及相关市场活动，配合销售策略的变化、对客户需求进行分析、优化资源配置；6、部门行政管理：根据公司发展战略及价值导向，结合物流业务特点，协助经理开展组织建设和人员培训, 并进行日常监督，检查指导，绩效考核等工作，实现人力资本的不断增值。
任职条件2、 1、教育背景：物流管理、国际贸易、管理及经济类相关专业本科以上学历。
2、经验：五年以上物流/采购相关职位工作经验，同等管理职位至少三年以上工作经验。
物流经理 岗位职责
物流经理岗位职责职位概述物流经理是企业物流管理岗位的核心职位之一，负责管理和协调企业物流流程，以确保物流运作的高效和顺畅。
物流经理需要具备全面的物流知识和技能，能够有效地规划和组织物流活动，以提高企业的物流效率和降低物流成本。
岗位职责1. 物流计划和策划- 负责制定和实施企业的物流计划和策略，确保物流活动与企业的战略目标和发展需求相匹配。
- 研究和分析市场需求和供应链状况，制定合理的物流方案，并不断进行优化和改进。
2. 供应链管理- 负责管理和协调供应链中的各个环节，包括采购、仓储、运输和分销等。
- 确保物流运作的协调和顺利，降低库存、减少成本和提高客户满意度。
3. 运输管理- 负责运输方式的选择和运输网络的规划，以确保货物按时、安全地运送到目的地。
- 管理物流运输过程中的风险，包括交通事故、天气等因素，确保货物的安全和完整。
4. 仓储管理- 负责仓库的规划、设计和管理，确保仓库的合理布局和高效运作。
- 监督和管理仓库的库存，确保库存的准确性和适度，避免过量或缺货。
5. 物流团队管理- 招聘、培训和管理物流团队，确保团队成员具备必要的物流知识和技能。
- 分配工作任务，制定工作计划，并确保团队的协调和合作。
6. 质量管理- 负责制定和执行质量管理体系，确保物流运作的质量和可靠性。
- 监督和控制物流过程中的非质量风险，及时采取纠正措施，以提高物流品质。
7. 成本控制- 负责物流成本的预算和控制，通过合理的成本控制措施降低物流成本。
- 分析和评估物流运作中的效率和成本指标，提出降低成本的建议，并负责执行。
8. 与各方联系和沟通- 与供应商、运输公司、客户等各方进行联系和沟通，确保信息的畅通和协调。
- 解决物流运作中出现的问题和纠纷，维护良好的合作关系。
职位要求- 具有物流、供应链管理或相关专业的学士或硕士学位。
- 具备较强的组织和协调能力，能够有效地管理复杂的物流流程。
- 具备良好的沟通和协商能力，能够与各方进行有效的合作和沟通。
物流公司经理岗位职责
物流公司经理岗位职责1.策划和组织物流运作：物流公司经理负责制定物流运营战略和计划，确保物流运作按照公司目标和要求进行。
他们需要评估公司的物流需求，并设计和实施相应的物流方案，以确保货物的及时和安全交付。
2.管理供应链：物流公司经理需要与供应商、制造商和承运商建立并维护良好的合作关系，以确保供应链的顺畅和高效运作。
他们需要与供应商协商采购和物流合同，并跟踪供应商的绩效和交货情况。
3.质量管理：物流公司经理需要确保物流运作过程中的产品质量和安全性。
他们需要监督和管理各个环节的质量控制程序，并与相关部门合作，解决品质问题和客户投诉。
4.领导团队：作为物流部门的负责人，物流公司经理需要领导和管理团队，确保团队成员的工作效率和合作。
他们需要招聘、培训和评估团队成员，并为他们设定工作目标和提供必要的资源。
5.监督物流运作：物流公司经理需要监督和协调各个物流运作环节，包括采购、库存管理、运输和配送。
他们需要确保物流运作符合公司的成本、效率和质量要求，并及时解决可能影响运作的问题。
6.技术应用：随着信息技术的发展，物流公司经理需要不断更新和应用新的技术工具和系统，以提高物流运作的效率和准确性。
他们需要评估并选择适合公司需求的物流管理软件，并培训团队成员使用和管理这些系统。
7.风险管理：物流公司经理需要评估和管理物流运作中的风险，并制定相应的风险管理策略。
他们需要确保物流运作的安全性，并制定应急计划，以应对潜在的风险和突发事件。
8.数据分析和报告：物流公司经理需要收集、分析和报告物流运作的数据和指标，以评估和改进公司的物流效率和业绩。
他们需要使用相关的数据分析工具和方法，为公司提供决策支持和业务建议。
9.客户关系管理：物流公司经理需要与客户保持良好的沟通和关系，了解他们的需求和要求。
他们需要定期与客户会面，解决他们的问题和意见，并努力提供满足客户期望的物流服务。
10.跟踪行业动态：作为物流行业的专业人士，物流公司经理需要密切关注行业的最新动态和趋势。
物流经理岗位职责
物流经理岗位职责一、岗位概述物流经理是企业物流管理体系中的重要岗位之一，主要负责规划、组织、领导和控制企业物流活动，以确保物流运作的高效和有效。
二、职责描述1. 物流规划与管理物流经理负责制定并实施物流策略和规划，根据企业业务需求和发展目标，制定物流目标和计划，并有效管理物流资源，包括仓储设施、运输工具和信息系统等，以提高物流效率。
2. 供应链管理物流经理需要与供应商、生产部门和销售团队合作，建立并管理供应链网络，确保物料供应的及时和准确，并协调内外部资源以实现物流运作的协调和顺畅。
3. 订单执行与配送物流经理负责监控订单执行过程，包括订单接收、处理、分配和配送等，确保订单按时、完整地到达客户手中，并及时解决配送中出现的问题，提供优质的客户服务。
4. 运输管理与成本控制物流经理需要制定并执行运输计划，选择最佳的运输方式和路线，与运输公司协商合作，确保货物按时送达目的地，并通过有效的成本控制措施，降低企业物流成本。
5. 仓储管理物流经理负责仓储设施的规划和管理，包括仓库布局、库存管理、货物分类和管理等，以确保货物的安全和高效。
6. 信息系统应用物流经理需要熟练运用物流信息系统，收集、分析和处理物流数据，为决策者提供准确的信息支持，优化物流流程和效率。
7. 团队管理与培训物流经理负责物流团队的组建和管理，包括人员招聘、培训和绩效考核等，通过有效的领导和团队合作，提高团队工作质量和效率。
三、素质要求1. 专业知识和技能物流经理需要具备物流管理相关的专业知识和技能，包括供应链管理、运输管理、仓储管理、信息系统应用等方面的知识和技能。
2. 沟通协调能力物流经理需要与内外部各方进行有效的沟通和协调，包括与供应商、客户、团队成员和上级领导之间的沟通，以确保物流运作的顺利进行。
3. 决策能力物流经理需要具备良好的决策能力和问题解决能力，能够迅速做出正确的决策，并解决物流运作中出现的各种问题。
4. 领导能力物流经理需要有良好的领导能力和团队管理能力，能够激发团队成员的工作潜力，提高团队的工作效率和绩效。
物流行业物流经理岗位说明
物流行业物流经理岗位说明物流行业在现代社会发展中扮演着重要的角色，物流经理作为物流团队的核心管理者，起着关键的作用。
本文将详细介绍物流经理岗位的职责、要求以及未来发展趋势，以便读者对该职位有更深入的了解。
一、岗位职责物流经理作为物流团队的核心管理者，承担着多项重要职责。
1. 物流流程管理：负责制定和优化物流流程，确保物流活动高效运行。
这包括供应链管理、仓储管理、运输组织、货物配送等各个环节的统筹协调，以满足客户需求。
2. 供应链协调：与供应商、生产部门和销售团队紧密合作，确保供应链各环节协调一致，并提高整体运作效率。
通过有效的供应链管理，降低成本、减少库存、提高交付准确性。
3. 团队管理与培训：负责组织和管理物流团队，包括招聘、岗位分配、培训等。
与团队成员紧密合作，鼓励他们实施自主创新，提高工作效率。
4. 数据分析与决策支持：收集和分析运营数据、市场趋势以及客户需求，为高效决策提供依据。
基于数据分析，持续提升物流活动的质量和效益。
二、岗位要求为了胜任物流经理这一职位，需要具备以下要求。
1. 教育背景：本科及以上学历，物流管理、供应链管理等相关专业。
2. 专业知识：了解供应链管理、仓储管理、运输管理等物流领域的基本知识，熟悉相关软件和工具的使用。
3. 技能与能力：具备较强的组织协调能力、沟通能力和团队合作精神。
能够处理复杂问题并做出迅速准确的决策。
4. 经验需求：具有一定的物流管理经验，熟悉物流行业的操作流程和规范。
5. 解决问题能力：能够迅速识别并解决供应链中出现的问题，有针对性地提出改进措施。
三、未来发展趋势随着科技的不断进步和全球化的快速发展，物流行业也在不断变革中。
物流经理在未来的发展中将面临以下趋势和挑战。
1. 数字化转型：物流行业数字化转型的推进，将为物流经理提供更多的数据分析和决策支持工具。
物流经理需要具备数据分析的能力，更好地利用和应用先进的数据技术。
2. 绿色物流：环保意识的增强和可持续发展要求的提高，将促使物流企业朝着绿色、低碳的方向发展。
物流部经理岗位职责
物流部经理岗位职责1. 管理日常物流操作在物流部经理的职责之一是管理日常物流运营。
这包括监督供应链运作、订单管理和仓储操作等。
物流经理需要确保物资的及时交付，同时监控交付进度以及物资的质量和数量。
此外，他们还需要与供应商和承运商进行沟通，确保货物的正常流通。
2. 规划物流策略物流部经理需要根据公司的战略目标和市场需求，制定物流策略。
这包括选择合适的供应商和物流服务提供商，优化供应链网络，降低运营成本，提高效率。
他们还要评估物流流程中的风险，并提出应对措施，以确保物流运作的顺利进行。
3. 协调内外部合作伙伴作为物流运营的关键一环，物流部经理需要与各个部门和外部合作伙伴进行有效的沟通与协调。
他们需要与采购部门合作，确保供应链的连续性；与销售团队合作，了解市场需求，进行库存规划；与仓储部门合作，管理货物的存储与分发等。
此外，他们还需要与运输公司、海关、物流服务提供商等外部合作伙伴进行有效的合作。
4. 管理团队和人员物流部经理需要管理物流团队和相关人员。
他们负责招聘、培训和评估物流人员，建立良好的工作氛围和团队合作精神。
同时，他们还需要制定和实施绩效评估体系，激励团队成员，提高整体工作效率。
5. 监督运费和成本控制物流部经理需要监督运费和物流成本，确保在公司预算范围内运营。
他们需要与运输公司协商运费和合同条款，寻找最优的物流解决方案，并与财务部门合作，对物流成本进行核算和分析。
他们还需要制定成本控制策略，并进行监控和报告。
6. 管理物流信息系统物流部经理需要管理和利用物流信息系统，以提高运作效率和可追溯性。
他们需要确保物流信息的准确性和及时性，协调各个部门间的数据流通，并解决系统使用中出现的问题。
此外，他们还需要评估和引入新的技术和系统，以提升物流管理的水平。
7. 参与供应链战略规划作为公司供应链管理中的关键角色，物流部经理需要参与供应链战略规划。
他们需要了解市场趋势和竞争环境，提出供应链优化的建议，并参与公司整体策略的制定。
物流经理岗位职责、任职条件以及应具备的能力
物流经理岗位职责、任职条件以及应具备的能力(实用版)编制人：______审核人：______审批人：______编制单位：______编制时间：__年__月__日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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物流经理的岗位职责
物流经理的岗位职责物流经理的岗位职责(通用15篇)在生活中，各种岗位职责频频出现，岗位职责是组织考核的依据。
岗位职责到底怎么制定才合适呢？下面是小编精心整理的物流经理的岗位职责，仅供参考，大家一起来看看吧。
物流经理的岗位职责11、设计并优化公司仓储/配送物流服务网络和现代化仓储库内布局;2、对物流数据进行统计分析，出具分析报告和优化方案，不断提高物流效率、降低物流成本;3、全国物流新开仓、新项目、新服务、新模式的规划及解决方案编制;4、与产品、研发等部门合作，不断迭代和优化物流服务产品与信息系统;5、上级交办的.其他日常工作。
物流经理的岗位职责21.评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。
确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。
2.提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。
3.负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。
4.负责l/c条款的审核、银行押汇文件的制作及l/c收款的跟进工作。
5.负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。
6.仓储的'日常管理工作，月份及季度、年度的盘点工作。
7.本部门日常工作的处理。
8.负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。
9.负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。
物流经理的岗位职责31、负责所属区域新业务和区域物流团队的搭建与管理工作,对下属的工作进行有效的指导、培训、考核,激励;2、根据市场情况和行业趋势,结合公司整体战略,制定所属区域的中长期物流运营策略规划,并将目标拆解到各战团,监控执行;指导区域解决配送运营中出现的各种问题,异常事件处理等;配合公司重大项目,更好地保证公司目标实现;3、及时进行运力布局,组织各地区运营工作(专快结构合理化的把控;提升区域服务质量;根据城市区域目标,督促下属完成区域内站点的标准化建设和管理工作);4、战区内新业务供应商和原来供应商进出把控、结构合理化;5、与区域各业务模块充分协同,互通阶段性工作目标及策略信息,确保目标、信息同步,并做好运力布局,共同促进区域市场份额的提升;6、熟练掌握大区内各项数据情况,竞争对手情况,收集市场信息及动态,并提出合理化建议及改善策略;积极保持与各部门的沟通协同,为区域团队提供及时、有效的资源支持,保证事务流程效率,参与相关政策、流程和标准制定。
物流经理岗位职责(20篇)
物流经理岗位职责（20篇）物流经理岗位职责物流经理岗位职责（精选20篇）物流经理岗位职责篇11、认真贯彻、执行集团和公司的各项工作决议，落实公司下达的经济指标。
根据公司的部署，制定物流公司的发展规划和本年度的各项工作指标;2、主持物流公司的全面工作，对运输、煤炭购进、公司车辆、成本控制、财务状况、安全生产负责;3、根据集团公司要求，建立完整的管理体制;4、对物流公司全体员工进行考核工作，对职能负责人及先关责任人的任免、劳动报酬直接进行评定、考核;5、接受员工的各项合理化建议，意见。
形成具有科学决策，民主管理的现代化企业管理模式。
物流经理岗位职责篇21.全面负责物流作业，确保物流体系的正常运作。
2.负责审批物流配送计划。
3.负责监督、指导物流服务所需基础设施和工作环境的控制，确保满足服务需求。
4.确保各类服务作业指导书得到正确执行。
5.负责根据市场需求制定物流服务初步计划，并组织协调各部门按计划进行生产。
6.控制送货和仓储成本以符合公司目标。
7.管理物流供应商以使货物送达目标客户手中，并不断提升对客户的服务水平。
8.保证日常操作顺畅有效。
9.提供实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。
10.保持实际存货100%精确。
11.安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
12.确保区域层面上的最优组合。
物流经理岗位职责篇31.负责制定物流成本预算工作2、审核批次物流运输报表3、定期汇总分析物流成本，拟定成本控制方案，并监督实施4、制定批次配送或运输路线，节约运输成本，提高配送时率5、监督配载模式，确保货物安全，车载空间利用率最大化，节约物流成本6、制定销售出货与客户退货运输计划7、根据企业现状，合理调配车辆和人员8、物流系统设计(包括：流程、组织架构、岗位职责、相关规定)9、物流承运商的管理、维护与开发(包括：谈判、评选、签约等工作)10、收集与分析物流供应商信息，制定物流供应商管理体系和管理决策。
第一章-物流经理岗位职责及认知
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第三节 物流经理的能力培养
一、企业对物流经理任职的基本要求
1、教育水平
管理类或物流类大专以上学历；有三年以上相同岗位工作经历
2、专业知识
熟悉物流管理基本理论，具备基本财务知识
3、工作经验
五年以上工作经验，三年以上行业仓储、物流工作经验，一年以上仓库或物流经理实际经验
4、管理技能
熟悉物流管理流程及规范，具有丰富的流程管理技能 熟悉运输管理相关知识 熟悉行业相关知识和行业规定 具有较强的亲和力和团队凝聚力 具有较强的沟通、协调、社交、谈判、应变能力
5、应用技巧
熟悉相关管理软件及方法
熟练掌握办公软件操作方法
具有较深文字功底和较强的口头表达能力
2021/8/6 具有基本的英语读写能力
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(三) 对物流管理人员综合素质要求高 (四) 物流管理过程更注重过程控制和细节控制
物流经理一不能眼高手低，二不要希望任何工作都能一蹴而就， 应该耐得住寂寞细致工作，稳扎稳打。
(五) 物流管理的有效实施有赖于基础数据的收集： 1.通过对工时、产能的统计，才可以掌握工作效率，从而合理分配
2021/88/6、完成上级临时下达的任务。
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第二节 物流经理的职责范围
三、销售物流经理的职责
（一）销售物流的概念
（二）销售物流的特点
1、直接体现客户服务水平 2、与销售业绩直接挂钩
（三）影响销售物流的主要因素
1、销售战略战术 2、产品的物流特性 3、物流网络的建设
（四）销售物流经理的职责
1、编制本部门年度工作计划和费用预算 2、控制仓储与运输成本以达到企业的要求 3、负责本部门日常事务处理与员工工作安排 4、负责货品储存整体规划与实施 5、确保企业财物安全，做到库存货品账物相符 6、制定本部门工作问题与员工思想动态反馈及解决方案 7、负责各部门之间、各业务往来单位及本部门内的工作协调 8、制定本部门相关工作标准 9、密切配合企业各部门，确保整个企业的物流运作正常、合理 10、及时反馈企业新物料入库及呆滞品的明细情况，为企业在产品开发、存货处理方面提供准确数据 11、负责费用报销的初审、承运商审核及评估工作 12、负责突发事件的处理。
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2、制定整体物料预算，监控物料实际使用情况。
3、审核生产主管制订的生产线用料计划，并督促其按计划控制现场用料。
4、督促本部门员工严格执行有关的物料管理制度。
5、布置生产线上各类物料收、发、退、存情况的收集、汇总及分析工作。
6、建立健全成本控制机制，并督促本部门员工执行。
7、设计并完善生产线布置，改进工艺流程。
管理金字塔
权力金字塔
决策层 管理层 作业层
具体分配
战略管理
战略制定 战术执行
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二、角色定位
（一）作业层
作业层的工作是指有效使用物流系统现有人力与物力资源，在预算范 围内进行各项物流活动，是物流系统的战术执行层面。
（二）管理层
管理层的工作是指保证物流活动所需要的人、财、物的调用，综合衡 量物流系统各方面的情况，检查主要考核指标的完成情况，是物流系 统的战术制定层面。
第一节 物流经理在组织中的位置
一、物流管理的特色： (一) 物流管理目标隶属于营销目标 1.物流部门的服务对象归根结底是营销部门，物流管理的两大基本
目标是降低成本和提高服务水平，都是围绕着营销部门展开的。 2.物流部门的年度预算是根据营销预算来制定，管理所涉及的人、
财、物，无论是各费用预算还是人力资源安排或设备投入，都以 年度销售收入为基本数据，再结合其他因素进行修正而来。 3.物流部门制定的各项策略均需围绕营销策略进行。 物流管理的关注点首先应该是企业营销策略。 (二)、物流管理专业化的趋势明显
四、回收物流经理的职责（略）
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第三节 物流经理的能力培养
一、企业对物流经理任职的基本要求
1、教育水平
管理类或物流类大专以上学历；有三年以上相同岗位工作经历
2、专业知识
熟悉物流管理基本理论，具备基本财务知识
3、工作经验
五年以上工作经验，三年以上行业仓储、物流工作经验，一年以上仓库或物流经理实际经验
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第二节 物流经理的职责范围
二、生产物流经理的职责
（一）生产物流的概念
（二）生产物流的特点
1、物流过程的特点
2、物流过程的平行性
3、物流过程的节奏性
（三）影响生产物流的主要因素
1、生产类别
2、生产产能
3、社会的专业化与协作水平
（四）生产物流经理的职责
1、根据营销计划，审定物料需求计划。
4、管理技能
熟悉物流管理流程及规范，具有丰富的流程管理技能 熟悉运输管理相关知识 熟悉行业相关知识和行业规定 具有较强的亲和力和团队凝聚力 具有较强的沟通、协调、社交、谈判、应变能力
5、应用技巧
熟悉相关管理软件及方法
熟练掌握办公软件操作方法
具有较深文字功底和较强的口头表达能力
具有基本的英语读写能力
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各环节中人与设备的投入。 2.通过监控单位时间订单的涌入量，可以对物流作业量进行预测，
进而可以从容地安排各项工作进程。 3.通过对各项误差率的统计分析，可以了解目前的服务水平，从而
判断从哪方面入手进行改进。
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第一节 物流经理在组织中的位置
二、角色定位
一般来讲，现代企业将物流管理工作分为作业层、管理层、决策层三 个层面，如图1－1所示。
（三）决策层
决策层的工作是指确定物流系统的发展目标，制订达到该目标应采用 的战略计划，负责物流系统的战略制定与管理。
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第二节 物流经理的职责范围
传统物流
按功能区分
仓储 配送 运输 流通加工 搬运装卸 信息处理
现代物流
按流程区分
供应物流 生产物流 销售物流 回收物流
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第二节 物流经理的职责范围
1、编制本部门年度工作计划和费用预算 2、控制仓储与运输成本以达到企业的要求 3、负责本部门日常事务处理与员工工作安排 4、负责货品储存整体规划与实施 5、确保企业财物安全，做到库存货品账物相符 6、制定本部门工作问题与员工思想动态反馈及解决方案 7、负责各部门之间、各业务往来单位及本部门内的工作协调 8、制定本部门相关工作标准 9、密切配合企业各部门，确保整个企业的物流运作正常、合理 10、及时反馈企业新物料入库及呆滞品的明细情况，为企业在产品开发、存货处理方面提供准确数据 11、负责费用报销的初审、承运商审核及评估工作 12、负责突发事件的处理。
一、供应物流应商
采购部门
生产/销售部门
投标
采购计划
平衡库存
选择供应商
沟通确认
准备商品 收款
采购订单 验收入库 支付货款
商品领用
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第二节 物流经理的职责范围
一、供应物流经理的职责
（二）供应物流的特点 1、对信息的依赖程度高 2、对采购时效性要求高 3、采购外包的趋势明显 （三）影响供应物流的主要因素： 1、市场供求关系 2、供应链整体合作关系 3、供应商管理策略 （四）供应物流经理的职责 1、分析与评估客户需求，制定采购策略。 2、根据需求制定年度和月度采购计划。 3、组织市场调查与分析。 4、搜集重要供应商资料。 5、确定供应商评估标准和绩效考核方法。 6、制定和完善招投标规则和程序。 7、核准采购合同。 8、对本部门员工的日常工作进行管理与考核。 9、检查采购订单执行情况，并组织采购例行评价。
8、完成上级临时下达的任务。
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第二节 物流经理的职责范围
三、销售物流经理的职责
（一）销售物流的概念 （二）销售物流的特点
1、直接体现客户服务水平 2、与销售业绩直接挂钩
（三）影响销售物流的主要因素
1、销售战略战术 2、产品的物流特性 3、物流网络的建设
（四）销售物流经理的职责
1
(三) 对物流管理人员综合素质要求高 (四) 物流管理过程更注重过程控制和细节控制 物流经理一不能眼高手低，二不要希望任何工作都能一蹴而就，
应该耐得住寂寞细致工作，稳扎稳打。 (五) 物流管理的有效实施有赖于基础数据的收集： 1.通过对工时、产能的统计，才可以掌握工作效率，从而合理分配
第三节 物流经理能力培养
二、物流经理素质自检
物流经理素质包括两个方面，一是胜任工作必备的知识体系，二是完 成管理职能的运用技巧
（一）知识体系自检（如下表1－2） 物流经理业务种类与所应具备的知识体系
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物流经理素质自检 业务种类
知识体系