物流部及各岗位职责

合集下载

物流部门岗位职责

物流部门岗位职责物流部门岗位职责在现在的社会生活中，我们每个人都可能会接触到岗位职责，任何岗位职责都是一个责任、权力与义务的综合体，有多大的权力就应该承担多大的责任，有多大的权力和责任应该尽多大的义务，任何割裂开来的做法都会发生问题。

一般岗位职责是怎么制定的呢？下面是小编收集整理的物流部门岗位职责，欢迎大家分享。

物流部门岗位职责11、经理岗位：全面领导公司的物流工作，确保物流体系的正常运转。

负责产成品与处理品仓库管理，协调公司营销、生产等部门关系。

确保物流部门日常操作正常，保持仓库库存准确。

管理物流承运商以使货物准时送达目标客户手中，并不断提升客户的服务标准和质量。

控制好配送和仓储成本，提高物流效率。

2、综合岗位：协助经理部门管理，保持部门日常工作开展。

负责物流车辆管理和调度。

公司生产、采购、直销店用车协调，组织发货。

负责物流运费结算，帐目报销，货物跟踪和查询。

3、发货岗位：负责发货管理、日常运单处理和现场车辆管理。

及时准确无误将客户需求货物准备完毕。

按发货清单，紧密联系承运单位，确保按时发货。

配合仓库配货员，核对货物资料信息和出库清单，确保货物准确装车。

按发货清单，紧密联系公司营销部门，承运单位，确保按时发货。

4、司机岗位：负责公司货物运输工作，确保各种货物及时准确运输到位，保障客户货物需求和公司销售计划的完成。

包括客户货物需求及时送达，采购需求及时运回，以及满足生产部门等其他用车需求。

还必须严格遵守国家有关法律法规。

5、仓库主管岗位：全面主持仓库工作，领导和管理整个仓库工作团队，协调上级物流部以及公司其他部门和车间的工作。

负责仓库库位规划与配置，产品出入库管理。

负责仓库帐物管理，并确保仓库系统帐物与库存实物相符以及库存物品的安全。

合理安排仓库收货、配货，使货物出入库规范、准确，并对仓库库存货物损益负完全责任。

6、ERP岗位：协助仓库主管工作，负责具体操作仓库ERP系统。

负责出入库物品帐，物相符。

物流岗位职责能力(精选10篇)

物流岗位职责能力（精选10篇）在发展不断提速的社会中，很多场合都离不了岗位职责，明确岗位职责能让员工知晓和掌握岗位职责，能够最大化的进行劳动用工管理，科学的进行人力配置，做到人尽其才、人岗匹配。

想学习制定岗位职责却不知道该请教谁？以下是小编精心整理的物流岗位职责能力，仅供参考，大家一起来看看吧。

物流岗位职责能力 11、物流操作员：报关员、跟单员、仓管员等职务。

毕业生进入物流行业后，最先接触的一般也是这类工作。

（1）工作职责：物流操作员是根据客户的需求提供最合理的物流服务，考虑客户的运输方式、装载方式来合理安排装货的时间。

报关时间。

最后对整个流程进行跟单控制。

（2）能力要求：对于操作人员来说，拥有货代、报关员、物流师等相关的证书，且有相关行业的从业经验，英语达到国家四级以上的，薪资会比较高，上升空间也较大。

（3）薪酬状况：看职位和公司规模而定，报关员、货运操作人员一般月薪在3000元到3500元左右。

2、物流营销员（1）工作职责：俗称跑业务，为顾客提供相关物流服务。

（2）能力要求：对公司、行业的物流运作系统非常熟悉，具备一定的市场营销专业基础。

经验要丰富。

（3）薪酬状况：底薪+提成，收入看个人能力。

3、报关员（1）工作职责：负责进出口货品的报关、报检等一系列工作。

负责协调与海关、客户的关系，处理报关中出现的问题。

物流单证的相关处理。

协助上级完成物流工作的相关报表。

（2）能力要求：专业知识及学历：大专及以上学历，国际贸易、物流类相关专业优先考虑。

工作经验：有一年以上相关领域工作经验的优先考虑，有外企相关领域工作经历者优先考虑。

熟悉相关报关流程，熟悉相应的国家法律法规，持有报关员资格证者优先考虑。

工作技能：具备一定的沟通、协调及处理问题的能力，具有一定英语能力。

个人素质和为人处事能力：性格开朗、为人正直，能吃苦耐劳。

(3)薪酬状况：3000-5000元。

4、仓管：基层人员（1）工作职责：能熟练运用仓储系统对仓库货品的进出库进行管理。

物流岗位职责（5篇）

物流岗位职责1.负责监督、检查、反馈站点物流部日常运营情况，发送日常报表;2.整理、汇总、分析仓储物流各部门运营以及节点数据，监控物流各环节作业时效;3.协助/负责订单及时录入系统及分配，信息回传(回单)管理，订单在途及异常(在途/货物)管理;4.以抽检方式检查库存商品质量、保质期，库存准确率，并通报检查结果;____分析、查明物流客诉订单、异常订单原因，跟踪处理、定责，汇报处理结果;6.维护，库存盘盈亏的操作;7.吃苦耐劳，细心耐心，做好领导交代的其他物流工作。

物流岗位职责（2）物流岗位的职责通常包括以下几个方面：1. 订单管理：负责根据客户订单安排物流运输，并确保订单准时送达。

包括接受订单、核实订单信息、分派运输车辆和设备等。

2. 运输管理：安排货物的运输路线和运输工具，与供应商和承运商进行协调和沟通，确保货物按时、安全地运输到目的地。

3. 仓储管理：负责仓库的物料收发、入库、出库等环节的管理，并确保货物在仓库内的安全存储和仓储管理系统的操作。

4. 货物追踪和跟踪：通过使用物流管理系统等工具，追踪货物的运输状况，并及时向客户提供货物运输的状态更新。

5. 库存管理：负责对仓库内的货物进行盘点和管理，确保库存的准确性和及时补充。

6. 运输成本控制：负责物流运输过程中的成本控制和优化，寻找降低物流成本的有效方式。

7. 供应链管理：与供应商、生产部门、销售部门等进行有效地协调和沟通，确保供应链的高效运作。

8. 问题解决和客户服务：负责处理物流运输过程中的问题，并及时给予客户解决方案和满意的服务。

9. 分析和报告：对物流运输过程进行数据分析和报告，提供改进建议和优化方案。

物流岗位的职责因公司规模和组织架构的不同可能会有所差异，以上是一般性的物流岗位职责。

物流岗位职责（3）物流岗位的职责可以包括以下几个方面：1. 运输组织和协调：安排货物的运输、配送和提货，协调车辆、船只或飞机的运输计划，并与承运商进行沟通和协商。

物流部门及各岗位工作职责

物流部门及各岗位工作职责物流部门是一个组织内负责物流管理工作的部门，其主要职责是确保物资的流动和仓储的有效运作。

物流部门的各岗位具有不同的工作职责，下面是物流部门常见的岗位及其职责的详细说明。

1.物流经理：物流经理是物流部门的负责人，主要负责规划、组织、协调和控制物流工作的执行。

具体职责包括：-制定物流策略和目标，确保物流工作与组织的战略目标一致。

-分析物流流程，优化物流网络，提高运输效率和降低成本。

-协调各部门的物流需求，确保物资的及时供应。

-管理物流团队，制定工作计划和绩效目标，进行绩效评估。

-监控物流运作，解决物流中的问题和风险。

-与供应商和客户建立合作关系，协商物流合同和运输安排。

-分析物流数据，提供有关物流运作和成本的报告和建议。

2.物流主管：物流主管是物流部门的中层管理人员，负责具体的物流运作和团队管理。

具体职责包括：-计划并监督物流团队的日常工作活动，确保按时完成物流任务。

-负责货物的收发、仓储、装卸和配送，保证物流流程的连贯性和高效性。

-管理库存，确保物资的合理储存和安全性。

-跟踪物流运输，解决运输过程中的问题和风险。

-与供应商、运输公司和客户协商物流合同和服务质量要求。

-监督仓库和运输设备的维护和保养。

-分析物流数据，提供物流运作和成本的报告和建议。

3.仓库管理员：仓库管理员是物流部门的基层员工，负责仓库的日常操作和管理。

具体职责包括：-接收和发出货物，检查货物数量和质量。

-根据需求安排货物的储存位置，并确保仓库的清洁和整齐。

-监督货物的装卸和堆垛工作，确保安全和高效。

-维护仓库设备的运行和安全，及时报修和更换损坏的设备。

-进行库存盘点，及时调整库存数量和纠正记录错误。

-跟踪库存量，定期提供库存报告和物资需求计划。

-协助物流主管进行物资配送和运输安排。

4.运输调度员：运输调度员负责协调和安排物流运输。

具体职责包括：-根据订单和物资需求计划，安排合适的运输车辆和司机。

-跟踪运输进程，确保运输的及时性和顺利性。

物流部的职责(5篇)

物流部的职责1.仓储管理：负责沈阳总仓的全面管理工作①负责重点仓库的规划和管理工作；②公司所有仓库的财产保险工作，并负责及时处理出险后的索赔相关工作；③随时核查和掌握各地仓库的库存情况，负责核查《库存日报表》、《月库存盘点表》、《滞销品种周报表》等库存货物相关报表；④各仓库之间货物调拨手续及相关单据的处理；负责及时正确处理仓储方面突发的事故；⑥防伪标贴的管理；⑦库存商品串码管理2.配送管理①各公司物流规划和方案的设计，并负责组织实施②准确掌握货物在途的全方位的信息，监督运输过程中的每一个交接环节，确保货物运输顺畅；③正确处理货物运输过程中的各项突发性事件；④与保险公司签订运输保险合同，并完成运输出险后的索赔相关事宜；⑤公司物流费用的核定和审核工作；⑥协助分公司规划区域性配送，并协助组织实施；3.内部管理①作岗位的定岗、定编工作；②各相关岗位人员的绩效考核；③部门人员的培训和培养；④全面指导、监控、考核和协调各个分公司的仓储配送工作，以符合当地市场销售业务的需要；⑤部门费用的预算与控制；⑥物流部人员员工手册的制订⑦提供专业意见给综合管理部，共同制订员工培训手册⑧组织一体概念，把运务人员及客户储运员工工作一起物流部的职责（2）主要包括以下几个方面：1. 计划和管理物流运输：物流部负责制定物流运输计划，并协调运输资源，确保货物按时到达目的地。

这包括选择合适的运输方式、运输路线和运输公司，并跟踪货物的运输进程。

2. 仓储和库存管理：物流部负责管理物流仓库的运作，包括货物的接收、存储和分发。

他们还负责设置货物的存放位置和管理库存，以确保库存水平的控制良好，同时最大程度地降低库存成本。

3. 物流成本控制：物流部负责管理和控制整个物流过程的成本。

他们需要评估运输和仓储的费用，并寻找降低成本的方法，如优化运输路线、减少库存、谈判运输合同等。

4. 供应商管理：物流部负责与供应商建立和维护良好的合作关系。

他们需要与供应商进行沟通，确保及时交付所需的物资，并处理与供应商的合同谈判、质量控制等事务。

物流的岗位职责(18篇)

物流的岗位职责（18篇）物流的岗位职责物流的岗位职责（精选18篇）物流的岗位职责篇11. 负责监督、检查、反馈站点物流部日常运营情况，发送日常报表;2. 整理、汇总、分析仓储物流各部门运营以及节点数据，监控物流各环节作业时效;3. 协助/负责订单及时录入系统及分配，信息回传(回单)管理，订单在途及异常(在途/货物)管理;4. 以抽检方式检查库存商品质量、保质期，库存准确率，并通报检查结果;5. 分析、查明物流客诉订单、异常订单原因，跟踪处理、定责，汇报处理结果;6. 维护，库存盘盈亏的操作;7. 吃苦耐劳，细心耐心，做好领导交代的其他物流工作。

物流的岗位职责篇21.处理客户自送至站点的包裹，并协助客户准备相关单据;2.实施出入站点的货物分拣与扫描，并确保货物数据的系统维护;3.整理和归档各类操作单据，如签收记录、税金单等，以协助内外部客户的查询;4.定期汇总所需报表发送给相关部门;5.管理和维护站内资产，保证工作设备的正常运行。

物流的岗位职责篇31、人员预算管理及编制管控，人员招聘需求审核及确认;2、人员面试甄别及人员配置;新员工跟踪及离职员工面谈;5、招聘信息宣传与更新，招聘渠道拓展;6、入职前人员管控等相关招聘工作事宜。

7、部门领导交代的其他临时性工作。

物流的岗位职责篇41. 总部卡航事业部业务应收的催收;2. 对欠款客户纸质证明确认，如对帐单、发票回执、合同等;3. 应收账龄分析，协助梳理客户信用度。

根据情况释放锁住的订单。

4. 协助优化应收账款制度及考核奖惩标准5. 以客户回访的形式，电话或现场对异常回款客户进行欠款金额确认。

确认异常与法务共同处理司法事宜6. 完成领导交办的其它事务。

物流的岗位职责篇51.负责指导客户填写托运单及相关信息，并录入系统，协助经理维护客户。

2.负责对货物运输过程中的跟踪与监控，及时处理货物异常及相关理赔。

3.定期汇总各项物流管理报表，并根据管理报表改进物流运作。

物流公司部门职责及部分岗位职责

物流公司部门职责及部分岗位职责一、物流公司部门职责：1.采购部门职责：负责根据公司业务需求，与供应商进行谈判，并建立长期稳定的采购合作关系。

采购部门还负责采购计划的制定和执行，包括原材料、设备和运输工具等的采购，并确保采购成本和供应商质量满足公司的要求。

2.仓储部门职责：负责物流公司的仓储管理工作，包括仓库的布局、仓储设备的采购与维护、仓库员工的招聘和培训以及仓库运作的监督与管理。

仓储部门还需要负责库存管理和货物的入库、出库和配送等工作，以确保货物安全和及时到达目的地。

3.运输部门职责：负责物流公司的运输管理工作，包括车辆的配载和路线的规划，确保货物能够在最短的时间内安全到达目的地。

运输部门还需负责车辆的维修和保养，以确保车辆的正常运行。

4.订单管理部门职责：负责接收和处理客户的订单，并组织调度仓储和运输资源，以满足客户的需求。

订单管理部门还需要与客户进行沟通，解答客户的疑问，并及时反馈订单执行情况，提供客户满意的服务。

5.售后服务部门职责：负责接收和处理客户的投诉和售后服务请求，及时解决问题并给予客户满意的答复。

售后服务部门还需要协调其他部门，解决客户的问题，并对售后服务质量进行评估和改进。

二、部分岗位职责：1.采购经理职责：负责制定采购策略和计划，并与供应商进行谈判，以获取最有利的供应商合作关系。

采购经理还需要监督采购过程中的供应商质量和交期，并处理采购过程中的问题和纠纷。

2.仓库管理员职责：负责仓库货物的入库、出库和配送工作，确保货物的安全和准确。

仓库管理员还需要进行库存管理和盘点，及时发现和解决库存差异问题，并负责仓库设备的维护和维修。

3.调度员职责：负责根据客户订单和运输需求，安排运输车辆的配载和路线，以提高运输效率和降低成本。

调度员还需要与司机和客户进行沟通，解答疑问并提供服务支持。

5.质检员职责：负责对采购货物和仓库货物进行质量检查，确保货物符合公司的质量要求和客户的需求。

质检员还需要制定和执行质量检查标准和流程，并记录并反馈质量问题。

物流各岗位职责

物流各岗位职责物流是指商品从生产地到消费地的整个过程，涉及到仓储、运输、订单管理、供应链管理等多个环节。

在物流业中，存在着许多不同的岗位和职责，下面就拿常见的几个岗位来进行详细介绍。

1. 仓库管理员：仓库管理员负责仓库的日常运营管理，主要职责包括：- 确保仓库的安全、清洁和有序；- 监督仓库入库和出库的操作，确保货物的准确、完整和及时送达；- 进行库存管理，包括货物的分类、标记、盘点和记录等；- 协调仓库设备和货物的维修保养；- 报告仓库的运营情况，提供改进建议和措施。

2. 采购员：采购员负责物流中货物的采购工作，主要职责包括：- 根据企业的需求和供应链计划，制定采购计划和采购策略；- 寻找合适的供应商，与供应商进行谈判，达成采购合同；- 审核供应商的资质，确保供应商的合法合规；- 跟踪货物的运输和交付进度，确保货物按时送达；- 监督供应商的供货质量和服务质量，并进行评估。

3. 运输调度员：运输调度员负责物流中货物的运输安排，主要职责包括：- 根据订单和货物的特点，制定合理的运输方案和路线；- 与运输公司进行协商，确定合适的运输工具和运输费用；- 跟踪货物的运输进度，及时解决运输中出现的问题；- 协调各方的资源，确保货物按时送达目的地；- 统计和分析运输数据，提供运输效率的改进建议。

4. 供应链经理：供应链经理负责整个物流供应链的管理和优化，主要职责包括：- 对供应链进行规划和设计，确保供应链的高效和可靠性；- 协调供应链各环节的运作，建立合理的合作关系和流程；- 监控和分析供应链的性能指标，及时发现并解决问题；- 预测和调整供应链的需求和规模，以适应市场变化；- 开展供应链的优化和改进项目，提高供应链的竞争力。

总的来说，物流各岗位的职责都是围绕着货物的运输、仓储和管理展开的。

不同的岗位有不同的专业性和职能，但他们都是相互协作的，共同完成物流的目标和任务。

只有各岗位的职责和工作都能够得到有效的发挥和协调，才能实现物流的高效、安全和可持续发展。

物流部及各岗位职责

物流部各岗位职责一、物流经理岗位职责1、全企业物流管理工作计划与花费估算的拟订、审批与实行工作。

2、企业物流系统的设计、调整,以及对货物储藏、运输、调拨等工作进行管理。

3、掌握发货与库存的动向变化,辅助销售部做好要货计划,增强生产部门的预示性 ,以利于实时安排生产作业计划。

4、对有关业务信息实时与销售部、市场部、客户服务部、财务部、物流商进行交流协调 ,并维系好与各利益有关者的优秀关系。

5、组织对订单的分解、办理工作,办理好销售部、客户服务部确认的退换货等业务。

6、保证物流部所属三个部门正常运作的正确无误与高效率。

7、负责本部门的职工管理与查核工作。

二、副经理岗位职责1、以扎实、谨慎的工作作风,勤劳敬业的工作态度, 辅助经理拟订并实行部门制度 ,保证部门工作有法可依。

2、辅助经理合理规划企业物流系统,努力实现企业物流系统的科学化、高效化与低成本化。

3、辅助经理检查研究、认识部门工作状况并提出办理建议或建议,辅助经理决议。

4、在经理的指导下对基层工作进行全方向的监察与指导,保证各项业务顺利进行。

5、辅助经理与企业其她部门进行交流, 建立物流部优秀的部门形象; 随时掌握员工的工作态度与心理状况,做好思想政治工作 ; 认识并搞好部门职工之间的团结、协调办理好部门内部的各样关系。

6、负责部门各样会议、各样活动的筹办、组织、安排工作。

三、统计员岗位职责1、准时采集有关统计资料,实时、正确呈报各样统计报表。

2、实时供给、正确剖析指标计划的达成状况,当好领导的顾问。

3、负责物流成品仓每天与财务、库房发货票据连接及查对工作。

4、依据上司规定 ,做好按期报表的部署、检查,做好综合统计剖析工作。

5、保存并汇编本单位历史统计资料与原始资料。

6、达成领导暂时交代的工作。

四、计划主管岗位职责1、采集、剖析、拟订、审查产品需求计划,联合销售状况做出产品销售展望并进行产品需求量展望 ,拟订产品要货计划。

2、拟订库存计划 ,拟订库存控制标准 ,优化库存构造 ,计划拟订库存周转率 ,缺货率控制目标。

做物流的有哪些岗位职责范文5篇

做物流的有哪些岗位职责范文5篇做物流的有哪些岗位职责范文篇11、负责区域内取件、派件工作，确保客户及时无误地收件、发件，并保证货款的及时返回;2、严格执行业务操作流程，准时送达物品，指导客户填写相关资料，并及时取回;3、整理并呈递相关业务单据和资料;4、维护客户关系，及时有效地处理并反馈客户的咨询和意见;5、扩大本区域取件、派件业务量，开拓新市场，发展新客户;6、完成上级领导交办的其他任务。

做物流的有哪些岗位职责范文篇21、依照快递公司要求，负责日常收件、送件等工作、快递员需要做到安全、准时收送快件，及时返回货款;2、负责对客户快件不受损失，确保公司利益不受侵害，指导客户填写相关资料并及时取回;3、整理并呈递相关业务单据和资料;4、快递员工作职责还需要对客户的关系进行维护，以及客户咨询的处理和意见的反馈;5、快递公司领导交办的其他工作;6、快递员工作职责还需要包括开拓新市场、发展新的客户;7、快递员还需要有对突发事件进行处理的能力;做物流的有哪些岗位职责范文篇3第一章总则为规范快递服务行为，确保快递服务质量，提高客户的满意程度，树立企业良好的社会形象从而创立企业服务品牌，特制定本制度。

第一条客户满意度是公司生存与发展的支柱，向客户提供满意的服务既是公司自身发展的基本策略，也是公司必须承担的责任，更是社会和行业发展的必然，持续提高服务水平和服务质量是公司经管理的重要工作之一。

第二条公司奉行“以客户满意度为衡量标准，用优质并具特色的服务满足客户期望，树立快递第一服务品牌”的服务宗旨，把“客户满意”作为公司管理活动的终极目标。

第三条在满足国家法律法规和地方政府行业管理要求的前提下，公司将致力于形象品牌建设，为客户提供安全、便捷、高效、满意的快递服务。

第四条本制度适用于公司营运及营运管理岗位的全体员工。

第二章服务质量规范第一条公司在充分认识快递行业特点并兼顾其他行业要求的基础上，制定了服务质量标准。

服务质量标准包括了管理人员服务标准、快递从业人员服务标准和运输机动车辆规范，为规范化服务提供共同执行的蓝本。

物流部岗位职责10篇

物流部岗位职责10篇物流部岗位职责11、评估和筛选物流合作伙伴并签订合作协议。

确保公司所有订单的顺利出运工作及综合物流方案的解决。

2、提供国际国内运输价格的及时查询及变更工作。

3、负责公司所有订单的出运安排及货物的在途查找及追踪跟进工作。

4、负责l/c条款的审核、银行押汇文件的`制作及l/c收款的跟进工作。

5、负责公司所有订单的商务审核及商务风险把控。

6、仓储的日常管理工作，月份及季度、年度的盘点工作。

7、本部门日常工作的处理。

8、负责公司所有物流费用的管控和对所有物流费用合理性的审核工作及对每张业务订单产生物流费用的分类和统计工作。

9、负责对部门内部人员的工作督导及培训工作。

物流部岗位职责2驾驶员的岗位职责1、认真完成公司的派车任务要求，服从派车调度人员指挥。

2、坚持行车安全检查，每次行车前检查车辆，发现问题及时排除，确保车辆运行。

3、安全驾驶，正确执行驾驶操作规程，听从交通管理人员的指挥，行车时集中精力驾驶，严禁酒后开车，不开“英雄车”、“赌气车”。

4、每次出车回来后，如实填写行车记录，向派车主管简要汇报出车情况。

5、车辆用毕后，车辆停泊在指定位置，锁好门窗等。

6、做好车辆的维护、保养工作，保持车辆常年整洁和车况良好。

7、认真填写车辆档安，对车辆事故、违章、损坏等异常情况及时汇报，写好情况汇报。

对车辆运行里程和耗油情况进行统计分析，提出报告和降低成本的良好建议。

8、驾驶员确保良好的休息、足够的睡眠，以充沛的精力和体力保证安全行车。

9、驾驶员应有良好的职业操守和敬业精神，熟悉交通法规、路况和车辆性能，不断提高自己的技术水平和积累行车经验。

10、驾驶员要衣着整洁、礼貌待人、热情服务。

11、驾驶员在工作中不该听的不听，不该看的不看，不该说的不说、不散播消息，保守机密，完成领导临时交办的其他任务。

仓库人员工作职责1、仓库组长：（1）在主管的`领导下，全面负责公司各个仓库的管理工作，保证市场需求。

（2）制订仓库管理制度及人员分工。

物流部岗位职责具体

物流部岗位职责具体物流部是企业中非常重要的一个部门，其主要职责是确保企业的物资、货物和产品能够按时、准确地到达目的地。

物流部的工作涵盖了供应链管理、运输、仓储、货物配送等方面，可以说是企业运营的关键环节之一。

下面将详细介绍物流部各个岗位的具体职责。

1. 物流经理：物流经理是物流部的核心职位之一，主要负责物流运营的策划、组织和管理工作。

具体职责包括制定物流策略、优化物流运作流程、协调各个岗位之间的工作、监督物流成本等。

此外，物流经理还需要与供应商、客户以及其他相关部门进行有效地沟通和协调，以确保物流运作顺利进行。

2. 采购主管：采购主管负责物流部的采购工作，具体职责包括与供应商进行谈判、签订采购合同、确定采购数量和价格、处理采购订单等。

采购主管需要与其他部门（如财务部、销售部）紧密合作，确保物流部所需的物资和货物能够按时到达，并且价格合理。

3. 仓储经理：仓储经理主要负责物流部的仓储管理工作，包括仓库的布局规划、货物的入库和出库、库存的管理和盘点等。

仓储经理需要确保仓库的安全性、整洁度和高效性，以便能够迅速准确地找到所需货物并及时发货。

4. 运输调度员：运输调度员负责对物流部的货物进行运输安排和调度。

具体职责包括与物流供应商进行联系、安排运输车辆和人员、制定运输路线和计划等。

运输调度员需要高效地管理运输资源，确保货物能够按时送达，并且要与客户保持良好的沟通，及时解决运输中的问题和信息反馈。

5. 供应链协调员：供应链协调员主要负责协调和管理物流部与供应商、客户之间的关系。

具体职责包括与供应商和客户建立和维护长期合作关系、处理供应商和客户的订单和投诉、跟踪和更新物流信息等。

供应链协调员需要做好供应商和客户之间的协调工作，确保物流运作的顺利进行。

6. 物流专员：物流专员是物流部的基层岗位，其主要职责是协助上级完成各项物流工作。

具体职责包括物流数据的收集和分析、货物的清点和记录、运输文件的整理和归档、物流运营过程中的文件和信息的传递等。

物流部组织架构岗位说明

物流部SOP文件一、组织架构二、部门职责1.确保公司商品仓储与运输活动的正常活动。

2.维护公司ERP系统的相关数据信息，并对各类数据信息进行统计与分析,及时提供有关库存动态资料。

3.负责公司内部积压物资的提报与处理。

4.负责公司内仓库租赁的归口管理。

5.优化和完善物流动作体系，降低物流成本。

6.组织员工进行物流专业知识的培训。

7.参与公司总体物流策划活动。

三、岗位职责·物流经理所属部门:物流部直接上级:运营总监1.制定部门总体工作计划并推进实施。

2.制定部门管理培训计划并实施。

3.制定和完善部门管理体系.4.优化和完善部门物流动作体系。

5.审核各类上报报表及费用用单据。

6.制定和审核部门管理费用。

7.研究并改进工作流程和操作规范、完善单据和帐簿管理。

8.参与公司总体物流策划活动。

9.确保职责范围内仓储与运输活动的正常进行.10.做好客户物流服务，确保客户满意度。

11.主导呆滞成品的提报与处理工作。

12.提供本部门的物流统计数据.13.制定本部门固定资产的管理和使用制度。

14.部门对外沟通。

15.运输车辆管理。

·物流助理所属部门：物流部直接上级：物流经理1.协助经理工作，负责各种重要资料的整理、汇总与归档工作。

2.部门一般事务的处理。

3.负责部门内部沟通及本部门与其他部门的联系与协调，保证信息管道的畅通。

4.采购定单的收集汇总工作，追踪每一定单在本部门的执行情况。

5.负责运输车辆安排、路线及相关单据的处理。

6.负责追踪货物运输的执行情况。

7.备货通知单传递到各部门的传递工作。

8.监督动态库存的更新情况.9.完成物流经理交办的其它工作。

·仓管所属部门：物流部直接上级：物流经理1.按单点收入库成品,对入库产品合理安排存储位置。

2.按单发货,准确及时完成产品出库,达到客户满意。

3.定期对库存数量进行稽查，及时发现存在的问题。

4.组织仓库日常，月度盘点，确保帐物一致。

5.定期汇总复检产品明细并提报处理。

岗位职责(物流)

岗位职责(物流)
1. 负责物流运输安排，根据客户订单和产品需求，安排合适的
运输方式和运输公司，确保产品按时到达目的地。

2. 管理仓储和库存，监督仓库的日常运作，确保货物妥善存放
和管理，及时更新库存信息，避免库存积压和过期产品。

3. 协调供应链管理，与供应商、生产部门和销售团队紧密合作，协调物流运输和库存管理，确保供应链的高效运转。

4. 处理物流问题，及时处理物流运输中出现的问题，如延误、
损坏或丢失货物，与相关方沟通协调解决，并提出改进建议。

5. 管理物流预算，负责制定和执行物流预算，控制物流成本，
寻求降低运输和仓储费用的途径。

6. 优化物流流程，持续优化物流流程，提高物流效率和服务质量，降低物流成本，提升客户满意度。

7. 遵守相关法规和标准，遵守国家和行业的物流法规和标准，
确保物流运作合法合规，减少潜在风险。

8. 提升团队绩效，领导和管理物流团队，制定目标和KPI，培训和指导团队成员，提升团队绩效和专业素养。

9. 协助其他部门工作，协助其他部门处理与物流相关的工作，如采购、质检、客户服务等，保证整个供应链的协调和顺畅运转。

物流部及各岗位职责

物流部各岗位职责一、物流经理岗位职责1、全公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审批与实施工作。

2、公司物流系统的设计、调整,以及对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。

3、掌握发货与库存的动态变化，协助销售内勤做好要货计划，增强同各厂家的预见性，以利于及时安排生产作业计划。

4、对相关业务信息及时与销售部、财务部、各厂家物流进行沟通协调，并维系好与各利益相关者的良好关系.5、组织对订单的分解、处理工作，办理好销售部、所服务的商超确认的退换货等业务。

6、保证物流部所属仓库、车辆正常运作的准确无误与高效率。

7、负责本部门的员工管理与考核工作。

二、副经理岗位职责1、以扎实、严谨的工作作风,勤奋敬业的工作态度，协助经理制定并实施部门制度，保证部门工作有法可依。

2、协助经理合理规划公司物流系统，努力实现公司物流系统的科学化、高效化和低成本化.3、协助经理调查研究、了解部门工作情况并提出处理意见或建议，辅助经理决策。

4、在经理的指导下对基层工作进行全方位的监督和指导,保证各项业务顺利进行。

5、协助经理与公司其他部门进行沟通，树立物流部良好的部门形象；随时把握员工的工作态度和心理状况，做好思想政治工作；了解并搞好部门员工之间的团结、协调处理好部门内部的各种关系。

6、负责部门各种会议、各种活动的筹备、组织、安排工作.三、仓库主管岗位职责1、负责仓库整体工作事务及工作日常管理,协调部门与各职能部门之间的工作。

2、负责制定和修订仓库收发货、作业流程等管理制度,完善仓库管理的各项流程和标准；建立规范、完整的物流仓储操作报表，及时反馈仓储操作。

3、库房的合理化布局和管理,合理规划各分仓的储存空间及货物的储存方式,仓位调整;负责制定各仓库储位的规划、标识、防火、防盗、防潮及物料的准确性管理标准。

4、根据计划部门制定的工作计划;制定部门每月工作计划、分析、总结部门工作状况与下一步工作思路，带领督促员工完成目标任务.5、负责分配仓库员工工作及日常工作监督；充分调动和带领仓库工作人员完成日常工作，做到高效、准确、有序；、负责对仓库运营效率、成本、人员管理、流程改善等方面进行统计、分析、改进。

物流工作内容及职责10篇

物流工作内容及职责10篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如规章制度、岗位职责、会议纪要、应急预案、合同协议、条据文书、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample texts, such as rules and regulations, job responsibilities, meeting minutes, emergency plans, contract agreements, document documents, planning plans, teaching materials, essay summaries, and other sample texts. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!物流工作内容及职责10篇物流工作内容及职责（精选10篇）岗位职责是指工作者具体工作的内容、所负的责任，及达到上级要求的标准，完成上级交付的任务。

物流部岗位职责精选15篇

物流部岗位职责精选15篇物流部岗位职责1一.【运营】制定本店年度计划，并且分层为季，月计划。

A.制定月销售目标，并制定月销售计划B.针对目标列出实施方案落实到位C.明确当月目标与计划实施过程中所遇到问题，提前做出应策（如货源，资金周转）2负责店铺整体规划，营销，推广，客户关系管理等系统经营性工作A.负责网店日常改版策划，上架，销售，客户服务等经营与管理工作B.负责网店日常维护，保证网店的正常运作，优化店铺及商品排名C.负责执行与配合公司相关营销活动，策划店铺促销方案。

D.分析竞争对手各维度情况，必要的市场调查，精确掌握行业信息E.客户关系维护，处理相关客户投诉及纠纷问题F.店铺会员CRM维护，及时了解客户需求，制定会员专属活动3负责整个店铺经营状态，协调和管理各岗位人员。

A.每天不定时观察店铺数据，直通车，钻展的消耗，指导推广做出适当的调整与对策B.监督并指导客服发货工作C.配合并指导美工优化店铺形象，广告图制作D.协调监督文案工作E.监督公司盘货软件电商部进出库录入工作，确保系统金额与报表金额无误4商品更新与品类优化管理及其他工作A.每星期注意观察市场的最新需求，竞争对手，批发市场及客服部的汇报分析出有竞争力的品类或者商品进行上架更新。

B.每天留意仓库中的宝贝和违规中的宝贝，对需要修改属性的宝贝进行处理，并及时将其重新上架。

C.官方活动申报、商品编辑分类、产品上架、促销活动设置等D.店铺新品拍摄及其他拍摄方案预想5完成每月销售计划6控制销售费用该费用包括退款，各平台扣点，直通车、钻展、淘客等推广费用,活动费用（如降价、满减、优惠券、折扣、返利、返现等），短信费用，软件费用，邮费，刷单等各项与销售相关的费用（销售产品本身成本除外）7报告工作的内容：报告电商部日销售额，到月报告当月销售与费用明细、各个岗位当月工作任务完成情况，存在的问题及其工作建议二.【推广】1店铺SEO搜索优化A.查询主要关键词排名，做好跟踪记录。

企业物流部各岗位职责

企业物流部各岗位职责企业物流部是一个组织机构，负责企业的物流管理工作。

该部门的主要职责是确保物流流程的顺畅运作，包括货物的运输、仓储、配送和库存管理等。

在企业物流部门中，存在着不同的岗位，每个岗位都有不同的职责和工作内容。

以下是企业物流部各岗位的职责介绍。

1.物流经理/主管：负责整体的物流管理工作，包括制定物流战略和计划，制定物流政策和流程，优化物流网络，提高物流效率和降低物流成本。

同时，还要负责团队的管理和协调，确保物流工作的顺利进行。

2.运输经理/主管：负责货物的运输管理工作，包括运输计划的制定、运输资源的调配和运输进程的监控。

要与供应商和物流服务商合作，确保货物按时安全地送达目的地。

3.仓储经理/主管：负责企业仓库的管理工作，包括仓库的布局设计、仓储设备的采购和仓库操作流程的制定。

要合理安排货物的存放，确保仓库的安全和货物的易于取用。

4.配送经理/主管：负责货物的配送工作，包括配送路线的规划、配送人员的安排和配送效果的监控。

要确保货物能够按时送达客户手中，并且要做好售后服务。

5.计划员：负责制定物流计划和进度安排，协调各个部门之间的工作，确保物流流程的顺畅进行。

要根据市场需求和企业策略，制定合理的物流计划，满足客户的需求。

6.采购员：负责货物的采购工作，与供应商进行谈判和合作，确保货物的质量和供应的及时性。

要根据企业需求和物流情况，制定合理的采购计划，控制采购成本。

7.库存管理员：负责仓库中货物的管理和控制，包括货物的入库和出库、库存账目的核对和盘点工作。

要及时更新库存信息，确保库存的准确性和安全性。

8.船舶/飞机/货车调度员：负责货物的运输调度工作，根据运输需求和货物性质，选择合适的运输方式和运输工具，并安排合适的运输计划。

要与运输公司和供应商进行沟通，确保货物的及时到达。

9.物流助理：负责物流部门的日常事务工作，包括文件和资料管理、数据分析和报告的准备等。

要协助上级完成工作任务，保证部门的正常运作。