项目预决算管理员岗位职责说明书

项目部岗位职责说明书范例

岗位名称预决算管理员直接上级项目部经理所在部门项目部直接下级无岗位人数 1

本职概述：负责工程概预算工作，协助开展项目前期工作，承担招标管理

职责与工作任务：

职责一职责表述：负责工程概预算、决算工作

工作

任务

负责项目开发过程中的投资估算、设计概算的编制工作

负责工程预算的编制工作

参与施工图纸的会审工作

负责工程量审核、施工联系单审核等工作

负责项目工程决算

参与编制工程项目招标书

参与工程进行过程中设备、原材料等的核价

职责二职责表述：协助开展项目前期工作

工作

任务

协助收集、整理项目前期现场信息资料

协助办理项目施工前的各种批文、证件、证照

协助对外联络工作

职责三职责表述：承担招标管理

工作

任务

准备招标文件

向意向单位发包

具体组织招标过程

参与招标评审工作

参与签订合同

职责

四

职责表述：完成领导交办的其他工作

工作协作关系：

内部协调关系：各成员公司、财务部、审计部

外部协调关系：房管部门、物价委、银行

权力：

权限一：工程预、决算的编制权

权限二：规划设计、施工图设计的建议权

权限三：工程量的审核权

任职资格：

教育水平本科以上（含本科）学历

工作经验2年以上相关工作经历

相关知识具有房地产开发、土木建筑、工程概预算知识，通过国家预决算资格认证相关技能计划和执行能力、沟通能力，熟练使用WORD,EXCEL等办公软件和网络能力工作特点：

使用工具/设备计算机、电话、INTENET网络、计算器、文件柜等

工作时间特征正常工作时间

工作环境办公室

备注：

预决算制度、岗位职责

预算部部门职能及各岗位职责第一节预算部部门职能预算部主要负责工程项目的预算、决算、成本控制、成本核算、工程款的结算与支付等工作，对工程项目进行有效的成本控制和成本核算。一、成本控制 1．负责项目开发过程投资指标的分解及监控。 2．负责目标成本控制，方案、设计变更的经济测算。 3．负责报建面积、产权面积、预售面积及租赁面积的测算。 4．负责成本信息库的建设，实施项目成本统计、分析及研究，并及时做好好信息沟通。 4.1配合工程部、材设部及其他相应部门对甲供材的供应商及分包单位进行考查比选，建立材料供应商及分包单位信息库； 4.2 熟悉常用建材及新材料的品种、性能、适用范围、价格水平，建立主要建材及设备价格信息库，为工程材料选择、认质认价工作提供必要的参考依据； 5、在公司总目标范围内，并结合公司的阶段性目标向公司及相关部门提供相关参考意见及建议。二、成本核算 1．负责工程标底的编制。参与招标评审和投标报价分析等各项招标配合工作。2．负责收集、整理工程招投标、工程合同文本及工程造价管理方面有关的法律、法规、信息； 3．配合草拟工程合同及补充协议文本，参加公司组织的有关合同商谈；负责招标合同总价的提供。 4、依据工程合同、协议等资料编制或审核工程预算、结算、工程进度报告，并交公司审查；跟踪合同执行情况，对发现合同执行过程中的有关问题提出改进草案； 5、熟悉设计资料、工程合同、工程定额及配套文件、国家及公司有关规定，并正确执行； 6、参加设计方案论证、图纸会审、设计交底、材料及设备市场询价、工程用材

认质认价、工程中间及竣工验收、造价测算工作，参与审阅工程变更、现场签证、现场收方等工作； 7、根据工程实际施工进度，审核工程进度款、材料设备付款，办理相关签证会签； 8、根据有关单位、部门提供的甲供材料需用计划及相应的技术管理要求及时配合公司相关部门办理甲供材料的认质认价工作； 9、负责项目工程款资金计划的编制。 10、负责工程进度产值审定及工程款支付审核。 11、负责权限内的工程签证及工程任务通知单的审核。 12、负责综合认价、签证扣款的审定。 13、配合办理竣工验收备案、墙改、散水结算书。 14、配合办理财务决算书。 15、作好本部门的工程经济资料及材料设备资料的分类、整理及保管工作； 16、负责对预算部造价人员的业务工作指导、培训，对月度工作及结算的质量和计划完成情况的评价。三、参与公司决策和其他管理活动 1、参与公司项目可行性研究，投资论证，提供各项经济技术基础数据； 2、为财务部或其他相关部门提供有关数据； 3、配合财务部门向公司领导提出企业经营效益分析报告，并提出改进方案。 4、完成领导交办的其他工作，做好与其他部门的配合工作。第二节预算部各岗位职责岗位名称预算部经理岗位概述：组织本部门人员进行有关建筑材料市场原材料价格信息的市场调查，根据工程施工设计图低，组织编制项目预算，并对工程成本进行控制。竣工后，组织编制竣工决算。将决算与预算进行对比分析，找出成本差异，为降低工程造价提供有利的依据。岗位职责 1、全面贯彻执行公司的各项方针、政策及规章制度，确保预算部围绕公司总目标的各项任务的圆满完成，负责预决算管理制度草拟和执行； 2、做好本部门人员组织管理工作，协调好本部门员工工作及与公司、部门间的工作协调、配合工作；负责部门内的技术支持、质量检查、人员培训工作；

项目部工作岗位职责范本

岗位说明书系列项目部工作岗位职责（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-63873项目部工作岗位职责 Job Duties of Project Department 说明：为规划化、统一化进行岗位管理，使岗位管理人员有章可循，提高工作效率与明确责任制，特此编写。 1.1负责工程施工的管理工作，并同有关单位进行沟通。 1.2负责对现场的临时设施进行规划、布置。 1.3负责机械设备的现场布置以及机械设备的安、拆组织工作。 1.4负责对施工现场各种机械设备的管理、维修工作。 1.5负责办理工程开工报告、复工报告、竣工报告、竣工验收等相关预案事项; 1.6负责同上级有关主管部门的工作沟通与落实。 1.7负责同建设单位、监理单位的联系沟通工作。 1.8负责工程施工组织设计、各项施工方案、措施等的编制工作。 1.9必须掌握施工合同、分包合同，劳务分包合同、材料合同等内容。

1.10负责同施工现场各分包队之间的协调工作。 1.11负责落实公司组织的各项会议的会议精神工作。 1.12负责迎接各个部门和领导到施工现场检查工作。 1.13负责组织质量回访及维修工作，追踪落实并达到顾客满意。 1.14负责组织项目索赔工作。 1.15负责配合各相关部门的沟通与协调工作。 1.16各项目部负责每月必需向财备部报送电费数据表和水用量表，经项目经理签字，便于结算预算款时与甲方对帐。 1.17负责施工质量、安全管理工作。 1.18负责工作阶段性验收报验工作。 1.19负责收集工程节点照片管理工作。 1.20项目部在基础、主体、竣工验收时必须组织及时报验。 1.21项目部负责管理体系运行实施工作。请输入您公司的名字 Foonshion Design Co., Ltd

信息管理员岗位职责共篇

篇一：信息管理员岗位职责信息管理员岗位职责一、岗位要求大学专科以上学历，计算机网络、软件工程、通讯工程等相关专业人员，勤奋踏实、积极进取并富有责任感。二、岗位职责 1、系统管理员主要负责全公司内部网络和服务器配置、管理和维护工作。负责维持网络和服务器系统的稳定、正常运转，及时解决网络和服务器系统故障，确保公司办公网络及业务系统的安全运行。 2、负责公司和各服务中心计算机网络硬件设备运行日常维护及常规故障处理。定期对设备进行巡检，做好网络设备的配置记录，对每次的配置改动作纪录，并备份设备的配置文档。 3、参与公司信息化项目产品选型，负责需求分析、业务调研、产品实施、系统推广应用等工作。 4、编制和优化公司信息化系统管理制度及信息化建设规划，负责协调系统建设过程中的资源调配、监控项目实施进度、做好质量控制、及时收集反馈业务部门的需求。 5、负责对网络应用系统用户权限的管理，熟悉公司业务，掌握网络应用软件各模块流程及模块功能，根据需要对业务系统进行初始化设置、调整，包括对各种工作流程的设置、用户权限的管理及变更。 6、熟悉本公司业务以及应用软件的技术架构，负责对最终用户操作进行答疑、指导等服务性工作。能够独立完成操作手册编写并开展最终用户培训工作。 7、负责做好所有业务系统数据库的管理，业务系统数据设置自动备份及定期人工备份，采用多种备份形式及存储方式确保数据的安全。 8、负责对信息数据进行收集、整理、分析，为领导决策提供数据支持。 9、严格数据保密工作，对于重要的业务数据进行妥善保存，防止外泄。 10、完成领导交办的其它工作。篇二：信息系统管理员岗位职责信息系统管理员岗位职责信息系统管理员岗位职责 1.协助网络中心主任制定学院信息化建设发展规划及年度建设计划，协助主任具体实施学院信息化建设目标和任务。 2.负责学院web、教学、ftp、数据库等应用服务器的安装、配置、维护、调整及更新，保证各应用服务器的正常运行，做好信息系统安全定级备案管理工作。 3.负责监控学校主页信息和对网站信息上传故障进行应急处理；协助和帮助各单位进行主页信息维护，解决各单位提出的关于主页更新中遇到的技术问题，整理网站建设需求，指导各部门发布公共信息。

工程部岗位职责及说明书

工程部岗位职责及说明书 Company Document number：WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998

二、工程管理部岗位职责： 1、项目经理：（项目负责人） 1)负责项目部的全面管理工作； 2)负责项目工作目标的制订、分解落实及项目部员工的绩效考核； 3)随时掌握项目报建工作进展情况，及时与相关部门解决报建工作中出现的困难； 4)建立项目的合同管理体系，严格履行合同管理任务，处理好与乙方的合同的争议和纠纷； 5)组织项目部周工作例会，检查工作完成情况，贯彻实施公司规章制度； 6)执行公司发布的各项指令，接受公司各业务部门的指导、检查、监督； 7)安排项目部员工的分工与协作，批办往来函件； 8)检讨工程建设状况，每月综合整理编制《工程月度报告》，针对存在的问题，落实具体措施； 9)负责必要时约谈监理单位及施工单位公司领导，协调工作； 10)配合项目的招商、宣传工作； 11)组织协调相关部门办理政府验收手续； 12)收集各个方面对本项目的评价意见，负责全面总结项目发展在各方面的经验，组织编制《工程建设后评估报告》。 2、工程经理： 1)负责施工前期的准备工作；组织调查了解建设工程施工现场及毗邻区域内的供水、排水、供电、供气、供热、通信、广播电视等地下管线资料，气象和水文观测资料，相邻建筑物和构筑物、地下工程的有关资料； 2)负责临时用水、临时用电、排水、排污的申请及安装工作； 3)负责组织现场控制点和水准点的测绘、保护和移交工作；

4)控制工程质量、进度，监督管理安全、文明施工，参与控制工程成本； 5)负责检查施工过程中的各种工程资料，并移交给资料员； 6)负责检查监督监理单位按照监理规划及细则实施； 7)编制工程施工总进度计划和总平面布置图，分配现场场地的使用； 8)会同监理单位共同确定合同外工作内容，报项目经理审批； 9)审核施工进度款, 报项目经理审查； 10)参与监理单位组织的分项分部工程验收； 11)确定施工单位相互配合时工序施工的先后顺序，划分施工单位之间的工作责任，协调解决施工单位之间的经济纠纷。 12)组织工程竣工验收工作。 3、技术负责人： 1)全面负责项目各专业的技术、质量工作； 2)负责与设计管理部、各个设计院、施工单位技术部门的协调工作，保证技术工作的一致性； 3)负责审批施工组织设计、施工方案、应急预案的审批； 4)组织召开现场技术专题会； 5)组织现场质量检查、评比、纠偏工作； 6)组织、审核施工深化设计工作； 7)参与材料、设备的招标工作； 8)参与各项验收工作； 9)负责对工程资料的统一管理； 10)负责向政府部门交验工程资料； 11)负责政府部门对项目的各项评比、申报工作。 4、机电经理： 1)根据公司批准的施工总进度计划，审查机电工程施工组织设计，负责控制机电工程项目的现场施工进度，确保机电工程项目进度计划的完成；

综合管理员岗位职责

综合管理员岗位职责综合管理员的职责是什么呢?要不来了解一下?下面是我为大家精心整理的“综合管理员岗位职责”，欢迎大家阅读，供大家参考。综合管理员岗位职责(1) 1、办公室文员要有很强的责任心，工作上细致、稳重、踏实、耐心、热情、终于职守、严守机密。 2、做好日常电话接待，并做好记录，具体事宜要及时办理或汇报。 3、完成公司各类会议的书面记录和整理;公司各方面资料的收集和整理;业务单位往来的传真、合同、资料的收集和整理及归档工作。 4、协助经理做好对员工的招聘、培训、考核和人事管理及考勤的统计工作。 5、管理好员工人事档案材料，建立和完善员工人事档案的管理。 6、负责员工社会保险的投保以及申领的相关手续和材料准备。 7、做好办公和劳保用品的领用和采购统计工作。综合管理员岗位职责(2) 1、负责对销售合同执行情况进行跟踪、督促，包含货物、发票、货款回笼及客户反馈等情况，可建立用户及合同执行情况报表，分旬或月报销售经理。 2、负责协助销售业务人员做好客户接待与客户关系维护工作。 3、负责建立和管理完整的客户档案和客户往来台账。 4、负责与销售有关的资料、报表的整理、归档、保存及保密工作。 5、根据销售合同，及时安排车间生产，同时要协调好车间的生产任务，做到货物的进出、生产品种的协调，能够顺利进行。

6、负责公司货物入库的安排和协调，协助仓管员做好货物的统计和盘点，每月底统计报表报财务部。 7、做好经理分配的其他工作。综合管理员岗位职责(3) 1、热爱本职工作，遵纪守法，熟悉本职业务，不断提高业务能力。给上级领导当好参谋。 2、在筹建办主任的领导下，具体负责工业园区的安全保卫、绿化、环卫等综合管理工作。 3、负责协调各工种、岗位之间的协同工作。 4、协助筹建办主任组织拟定筹建办综合管理规章制度、工作计划和工作总结，做好园区日常管理工作。 5、负责工业园安全保卫工作，督促安全巡查和门卫值班制度的贯彻执行。 6、负责工业园区环境卫生清扫和“双创”等工作，每日坚持督促、检查、做好工业园区内清扫工作，发现问题及时解决。制定、建立检查落实制度，落实环卫责任，圆满完成各项工作。综合管理员岗位职责(4) 1、负责工业园区绿化管理工作。按工作规范，每天全面检查生活区的绿化植被生长情况及绿化工的工作完成情况，根据实际情况提出整改措施，并督促执行。认真做好工作记录，收集、整理绿化资料，做好报表汇总、上报工作，保存和建立绿化档案。 2、负责配合筹建办领导对工人进行行为规范、业务技能、遵章守纪、礼貌服务等方面的培训、教育，不断提高员工服务意识和业务水平。

项目部岗位说明书

项目部岗位说明书项目经理岗位说明书岗位名称项目经理岗位编号所在部门工程部岗位定员1人直接上级工程部经理岗位重要程度直接下级土建施工与技术管理、给排水与技术管理、电气施工与技术管理、项目综合管理员工资级别所辖人员 4 岗位分析日期2003年10月本职：在部门经理的指导下负责工程项目部的全面工作，组织政策研究、组织建立健全质量保证与监督体系等工作职责与工作任务：职责一职责表述：负责制订与项目有关的制度、计划工作时间百分比：% 工作任务负责制订项目的施工计划和工期计划，呈报工程部经理审批负责建立健全项目部各项管理制度负责建立安全、质量保证与监督体系职责二职责表述：负责组织办理项目施工的有关手续、组织进行施工设计工作时间百分比：% 工作任务在工程部的组织指导下，负责办理项目施工的有关手续，包括：项目的规划许可证、施工许可证等负责组织设计单位进行项目的初步设计和施工设计负责设计评审、设计验证和设计确认工作负责组织进行图纸会审和技术交底工作负责将设计方案呈报工程部审批或备案

职责三职责表述：负责工程施工的进度控制工作时间百分比：% 工作任务负责审核施工单位的工程总进度计划、分项工程工期安排，对于审核中发现的问题，督促施工单位进行整改，并进一步确定周密详细的工程施工进度计划，促使双方协调一致负责组织施工单位和监理单位召开工程例会，协调解决工程进度中的问题负责对工程阶段性进展进行控制，对计划与实际进度的偏差进行分析，要求监理方提交进度分析报告和进度纠偏方案职责四职责表述：负责工程质量控制工作时间百分比：% 工作任务负责监督监理单位履行工程质量监理职责，做好施工中的质量检查工作负责督促施工单位制定切实可行的施工方案，检查验收进场的材料设备的质量负责组织工程现场巡回检查，及时发现的工程质量问题负责联系公司工程部、设计院、施工单位、监理单位，及时解决工程施工过程中遇到的质量、技术问题负责组织对工程质量事故的调查，组织质量事故的分析会议和提出处理意见，报总师办和分管副总职责五职责表述：负责工程投资控制工作时间百分比：% 工作任务负责审查施工单位编制的工程项目各阶段资金需用申请计划，核实实际工程量负责核实现场工程量和预算结果，进行工程签证负责汇总工程用款计划，对项目建设过程中的造价成本进行分析、监督负责制定项目部费用计划，控制权限范围内的费用开支职责六职责表述：负责工程的安全控制工作时间百分比：% 工作任务负责建立、健全与现场安全文明施工有关的规章制度负责监督施工方落实现场安全管理规范定期进行安全检查，发现安全隐患，敦促监理、施工单位采取措施进行纠正

现场预算员岗位职责(共9篇)

篇一：工程预算员岗位职责公司经营部工程预算员岗位职责 1．配合项目经理做好单位工程成本核算，定期到工程项目部，做好工程用料、人工费的分析，结合工程项目开展定额分析活动，核定各种资源消耗情况，对工程预算情况提出建议和意见，并及时反馈给公司领导； 2．熟悉公司各项目部施工图纸，熟悉施工现场，了解工程合同和协议书，配合项目人员编制施工形象、进度计划，按生产进度计划做好每个生产阶段的施工预算，及时向公司领导反映工程经济运行情况； 3．参与在建项目的预算和竣工后的决算工作，审核在建项目已完工程月度用款计划和月度付款额； 4．参与各类合同的洽谈，掌握市场价格信息，对工程造价作出评价分析； 5．协助财务部对工程项目的进行成本核算； 6．参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，参与工程建设、工程预算谈判及工程验收工作； 7．做好工程项目造价文件汇总和存档工作，对已竣工决算完成的工程项目进行经济指标分析； 8．建好公司预结算及进度报表台帐，填报有关报表；篇二：预算员岗位职责预算员岗位职责职位描述： 1、根据设计图纸等相关资料进行工程量计算，分析工程造价组成，并编制标底； 2、参与招标工作，协助编制招标文件，配合招标谈判工作，协助合同签订； 3、对项目各阶段工程造价的工作内容有丰富的实操经验；要求： 1、工民建或工程造价专业毕业，本科以上学历，条件优秀都可放宽至大专学历； 2、有施工单位及现场施工管理工作经验； 3、熟悉2001北京市预算定额和2003年<建设工程量清单计价规范>，具备土建预算员或土建造价师资格证书；职位描述：（1）相关专业大专以上学历（2）有咨询设计公司、房地产开发或大型施工单位5年以上工作经验，具备扎实专业知识，有相关岗位有效资格证书，无不良记录，熟悉房地产工程建设全过程及相应的法律法规（3）熟悉工程合同的管理工作及工程计价办法、熟悉各类工程合同及招标文件，并改正工程合同及招标文件中的不严谨叙述（5）具有相关专业知识，了解相关产品品牌、性能、价格等，有较强的工程合同管理能力，监督合同的履行，对合同履行过程出现的争议进行协调和解决。职位描述：职责：

综合管理员岗位职责示范文本_1

综合管理员岗位职责示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

综合管理员岗位职责示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 ⑴在项目总监理工程师领导下，认真履行岗位职责,根据总监理工程师的管理体系岗位条款分配,严格执行并进行日常检查和改进. ⑵负责监理合同、监理大纲、监理规划和图纸资料等来往文件收集、登记、发放、保管工作。 ⑶及时处理来往文件和资料，发现问题及时与有关专业监理工程师联系解决。 ⑷负责登记监理台帐，协助项目总监编制监理月报，收集保管监理日记。 ⑸参加项目监理组组织召开的监理例会和专题会议，做好会议记录，整理会议纪要。 ⑹负责项目监理组的通信联络，信息收集，计算机软

硬件的维护和管理等工作。 ⑺对来自顾客和承包商的文件和资料及时传递给有关监理工程师处理。 ⑻负责项目监理组的办公用品、劳保用品及工器具的管理等工作。 ⑼负责项目监理组内业及后勤保障等事务性工作。 ⑽遵守有关保密制度。请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion

成本经理岗位职责及预算员岗位职责

成本部经理岗位职责总则：第一条为加强工程管理，确保工程按质按期完成，并最大限度地降低工程成本，节约投资，实现工程总目标，特制订本职责。第二条预算部经理在总经理的领导下，主要负责组织进行工程投标、工程预决算编制、工程成本控制分析，通过对工程预决算工作的全面管理及与各相关部门的协调配合，从而保证工程投资目标的实现。具体职责：第三条认真贯彻执行国家制定的《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国招投标法》、《中华人民共和国合同法》等有关基本建设管理的法规和地方政府制定的有关条例和规定。第四条认真贯彻执行公司的各项管理规章制度，逐级建立健全预算部各项管理规章制度。第五条积极主动地完成工程预决算编制及工程成本控制任务，对工程预决算编制、资金使用控制情况，实施全面的管理。第六条掌握国家及工程所在地的工程造价政策、文件和定额标准。及时了解掌握工程造价变化情况信息，收集掌握与工程造价、工程预决算有关的技术资料和文件资料，实施工程预算动态管理。第七条对开发项目进行前期跟踪，组织工程投标工作，根据国家法律法规及工程所在地的相关工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实地勘察结果及投标设计方案内容组织编制工程投标商务标、汇总投标文件、参加投标。第八条根据国家法律法规、工程造价政策文件、定额标准、招标文件内容要求、现场实际情况、深入研究施工图纸，研究投资方心态，组织编制工程施工图预算，对工程预算总体投资、总体成本进行全方位整体把控。第九条按照公司要求及项目内容组织竞价招标选择确定施工队伍。

第十条负责基建处工程项目的勘探、设计、监理、施工及设备材料采购合同审核和有关合同的签订，并对工程的全过程行使合同管理职能并监督合同的执行情况。第十一条深入施工现场掌握现场实际情况和施工进度，组织办理工程施工过程中出现的各种预算变更洽商、协调办理资金调整审批的商务签证；收集汇总工程项目所有涉及造价增减的变更签证，及时把造价增减数额和投资完成情况向处领导反馈，为处领导掌握项目投资动态和决策提供依据第十二条负责审核施工单位报送计划科的月进度表，控制工程施工中投资完成情况。第十三条组织收集工程相关资料编制工程决算书，做好工程结算及内部结算工作，做好工程各类合同及预决算归档保密工作。第十四条树立公司利益第一的宗旨，维护公司的形象与声誉，洁身自律、杜绝一切违法行为的发生。第十五条协助配合公司其他部门进行相关业务工作。第十六条完成领导交办的其它工作。工程预算员岗位职责（建筑、暖通、给排水、电气、抽筋、园林绿化）第一条：认真学习、贯彻执行国家和建设行政管理部门制订的建筑经济法规、规定、定额、标准和费率；第二条：熟悉施工图纸（包括其说明及有关标准图集），参加图纸会审，参与投标项目的预算编制；工程项目开工前必须熟悉现场，对工程合同和协议有一定程度的理解。第三条：编制预算前必须获取技术部门的施工方案等资料，便于正确编制预算。第四条：参与各类合同的洽谈，掌握资料作出单价分析，供项目部门参考。第五条：及时掌握有关的经济政策、法规的变化，如人工费、材料费等费用的调整，及时分析提供调整后的数据。第六条：正确及时编制好施工图（施工）预算，正确计算工程量及套用定额，做好工料分析，并及时做好预算主要实物量对比工作。

项目部组织机构及岗位职责说明

第一章项目部组织机构 1.1项目部组织机构图 1.2项目部领导层岗位职责 1.2.1项目经理岗位职责（20000元/月） 1、项目经理是公司法人代表的委托代理人，在工程管理部的监管下，全面负责项目的生产、质量、进度、形象、环保、职业健康安全、费用管理。 2、严格按公司全面管理体系、工程管理办法、财务管理办法规项目管理工作。 3、严格履行目标责任书，确保相关费用及时足额上交，在此基础上有权决定项目人员的工资分配方案。 4、项目经理为本项目的质量、环境、安全第一责任人，独立承担相关的经济纠纷调处和法律责任。

5、树立品牌意识，维护公司良好形象，负责与业主、监理及地方各级指挥部的协调与配合，为项目实施提供良好是施工环境，确保项目的质量、进度、形象、安全、环保满足业主要求。 6、负责及时上报公司所需的各种报表及资料。 7、负责项目所需材料采购工作，并按质量管理体系标准要求做好供方评审、计划编制、验收、标识工作。 8、负责组阁项目部人员，但必须按人力资源部的管理办法办理相关手续。 9、及时完成公司交办的其他工作。 10、对公司计划利润的上缴和工程质量、进度、形象、安全、环保和本项目所使用的固定资产的流失承担直接责任。 11、负责本项目部的人员考核工作。 1.2.2总工程师岗位职责（15000元/月） 1、在公司总工室的监督、指导下，在项目经理的领导下，全面履行对项目总工室的管理职责； 2、贯彻执行国家有关技术政策及公司技术管理制度，服从公司总工室对项目技术管理工作的监督、指导。对项目施工技术工作全面负责； 3、执行国家和交通部技术标准、规、规程、规定； 4、组织技术人员熟悉合同文件，掌握设计意图，参加设计技术交底，主持图纸会审和现场调查、核对； 5、在公司总工领导下负责实施性施工组织设计的编制工作并及时报审； 6、负责制订施工方案、编制施工技术工艺组织措施计划，对重大技术方案和决策及时报审； 7、负责向技术人员进行书面技术交底和科技知识教育，注重技术资料、实物的设防措施； 8、指导施工技术人员严格按设计图纸、施工规、操作规程组织施工，并进行把关控制； 9、分管项目质量管理工作和工程质量创优计划的制订并组织实施。负责技术质量事故的调查与处理，并及时向上级报告； 10、负责推广、应用科技进步成果，主持编制工程项目科研及技术、质量攻关计

预决算员岗位职责及所需能力

预决算员能力、职责和记录一、预决算员应具备的能力 1 在工程总监和决算主管统一调度下,协助区域/项目经理，具备准确测算项目成本，为项目经营决策提供可靠数据的能力。 2 熟悉国家规范、标准，熟悉所在省、市的施工定额和本项目的工序子目。 3 熟悉公司内部定额和项目审计流程，能够按公司各项管理规定和要求开展工作。 4 能独立进行材料、人工的成本分析，能协助项目经理审核项目直接费，负责对外决算和审计的具体事务工作的能力。 5 负责下列记录并具备对其真实性和可追溯性负责的能力： 1根据项目进程分：预1-“前期策划”、预2-“过程控制”、预3-“结算与审计”； 2以“0”开头的相关通用表单。二、预决算员的职责 1 前期策划 1.1 参与对内部招、投标文件的评审、需要时参与投标预算书的编制，提出投标疑问，拿到合同/进场15天内协助项目经理编制“合同压缩版”。 1.2 协助项目经理根据图纸和现场实际，负责项目“二算对比”(预1-1、预1-2)，参加项目“投标交底”。 1.3 积极参与材料经营策划，列出“主材耗用(甲供/甲控)表”(预1-3)，参与材料采购合同签定前的评审。 1.4 根据合同额（1000万以下、10天内；1000万至2000万、15天内；2000万以上，20天内）按时两算对比及成本测算，负责“合同经营策划方案”(预1-4)的编制，协助项目经理测算项目“施工成本”(1-2)，报公司工程部备案。 1.5 参与单、双包合同在签定前的复核工作，协助项目经理建立“合同动态管理” (1-3)。 2 过程控制

2.1 根据在建项目工程进度，及时统计“完成工程量”，协助项目经理取得工程进度款。 2.2 根据已经完成的分项工程部分的“工程量计算书”(预2-4)，负责填写和复核“单包人工工资发放汇总表”(预2-2)、“分包工程量审核表”(预2-3)和“材料、分包结算单”(预2-1)，控制直接费的付款比例。 2.3 根据“合同经营策划方案”(预1-4)，实施各项措施： 1）及时调整“主材动态（询价）表”(预2-5)； 2）协助项目经理，合理规避和化解有关工期、质量、结算方式、签证签价、奖罚的风险条款，充分利用对我方有利款项，使合同成为经营依据。 2.4 收集决算、审计所需的合格资料，建立并及时调整“隐蔽、核定、签证动态管理”(预2-6)。 2.5 在50、80两个阶段，对“合同经营策划方案”(预1-4)各项工作进行回顾、 3.1 负责竣工后及时完成工作量的测量“工程量计算书”(预2-4)，及时完成各单、双包的统计、督促项目部完善竣工图。 3.2 根据项目规模情况造价500万元以内，竣工15天；500～2000万，竣工后 20天；2000～5000万，竣工后30天；5000万以上，竣工后50天，(有合同约定的，按合同约定）负责按时完成决算文件的编制，经项目经理、决算主管、工程部、合约部、财务部、总经办审核后，填写“送审承诺书”(预3-1),再送达业主并在“结算资料签收及目录”(预3-2)上签收。 3.3 协助项目经理上报“完工应付款统计表”(3-1)，负责整理“分包工程量审核表”（预2-3）和“材料、分包结算单”(预2-1)。 3.4 协助项目经理填报三张表中“完工未审定/完工已审定”有关栏目。 3.5 协助项目经理，对照“合同经营策划方案”（预1-4），编写“项目总结中” 经营的经验和教训（3-2），并在区域会议中进行交流、分享。 3.7 负责收集、整理：“第七册项目资金管理记录”，工程交付后一个月内交项目管理中心；负责“审计报告”及时交核算中心。三、预决算员负责的记录

预决算员岗位职责

预决算员岗位职责一、基本信息部门工程部岗位预决算员直属上级工程部经理直管下级无二、岗位概述负责工程预算、结算管理、审定及工程成本分析、招投标等工作。三、岗位职责工作内容1.按照公司及部门的要求完成各单位工程的预（结）算工作。监督审核公司各项计算成果，使之客观、公正。准确执行国家主管部门下达的定额文件及费率、税收等规定； 2.熟悉图纸及设计变更，及时编制和审查各单位工程的预算，工程竣工后按要求进行单位工程的结算； 3.按照要求审查各施工单位工程进度款报表，计算其完成的工程量、工作量及付款额度； 4.掌握和了解市场情况，对项目中所用的设备、材料、半成品订货价格的询价工作； 5.与各专业工程师密切联系，了解和掌握各单位工程进展情况，与各专业工程师配合做好工程签证审批工作，以积累办理工程结算的各种基础资料； 6.了解定额及取费方面政策及其变化，及时调整避免发生不应有的错误；杜绝徇私舞弊现象，不得损害公司利益； 7.在招投标中，获取招标文件、认真分析研究招标文件、编制投标书、递交投标书、参与开标、关注中标结果，领取中标通知书。 8.完成部门经理所交办的其他工作。权限1、实施造价员的相关权限； 2、有对单位工程形象进度造价进行审核，并编制审定结果的权力； 3、拥有工程项目设计变更、现场签证的初审权，对工程款的初步审核、审批权； 4、有审核竣工结算，核定已完工程造价。提出审核意见，核减应扣金额，签认审查结果的权力。责任1、执行公司的各项管理制度，搞好自己的本职工作，完成领导交给的各项任务； 2、依据施工图纸、设计说明书、有关标准图集及建筑安装工程预算定额和收费标准等进行的市场询价； 3、编制工程项目中工程预算书（工程量清单），确保预算准确、完整； 4、根据工程现场进度，对按合同节点或进度的工程量进度，对施工单位的进度计划进行审核，确定给施工单位的进度款拨付数据； 5、根据工程验收相关证明、承包合同、现场签证和设计变更，为下属施工单位办理结算手续； 6、遵守职业道德、办事实事求是，坚持公司利益第一的原则； 7、依据施工合同，对承包商违反合同规定的行为及时纠正，确保项目顺利实施。

综合部管理员岗位说明书范例

职位说明书生效日期:2007年8月18日第 1 页共 2 页职位名称管理员职位编号所属部门物流配送中心拟制岗位类别作业岗位审核部门类别 Ⅱ 批准 3.1做好信息和资料的收集、整理、统计、分析工作。 3.2协助公司各项规章制度和工作方案的落实。 3.3与公司各部门沟通、协调，加强信息交流，解决工作中存在问题。序号职责工作权重频次权限经办审核批准督导 1 在综合部经理的领导下，负责综合部日常工作的开展。 20% 2 协助落实公司的各项规章制度和工作方案。 20% 3 负责收集、整理、统计、分析物流配送中心业务工作的相关数据和资料。 20% 4 协助综合部经理对物流配送中心辖下部门和员工进行考核。 20% 5 协助综合部经理制定工作计划，并且监督落实。 10% 6 加强学习，提高工作技能和工作效率。 5% 7 完成上级交办的其它任务。 5% 随时 5.1与营销管理中心的工作联系。 5.2与专卖部门的工作联系。 5.3与财务管理中心的工作联系。 5.4与局（公司）办公室的工作联系。 5.5与信息管理中心的工作联系。 5.6与物流配送中心各部门的沟通协调。 2职位关系图 3基本目标综合部经理管理员 4职责权限 6任职要求 1基本资料 5工作联系

职位说明书生效日期:2007年8月18日第 2 页共 2 页 6.1思想品质素质 6.1.1遵规守法，品行端正，诚信廉洁，勤奋敬业，团结合作，作风严谨，有良好职业素养。 6.2学历及专业背景要求 6.2.1高中以上学历 6.3经验要求 6.3.1具备物流工作管理经验 6.4技能要求 6.4.1基本技能：较强的文字能力及文字处理和语言表达能力。 6.4.2业务技能：熟练掌握有关的法律法规及相关的行政管理及相关业务知识。 6.4.3管理技能：具有较强的组织协调能力和沟通能力。 6.4.4计算机技能：熟悉操作电脑，熟悉掌握WORD、EXCEL方案处理和办公室自动化管理、金叶2000及全省营销管理系统。 6.4.5其它技能：善于与人沟通，协调各方面的能力。 6.5有助于提升工作业绩的培训 6.5.1参加相关的物流业管理知识培训。

互联网行业项目经理岗位职责说明书

IT项目部主管岗位职责 1.拟定和执行企业信息化战略负责制订公司信息化中长期战略规划、当年滚动实施计划，制定企业信息化管理制度、制定信息化标准规范；负责公司信息化网络规划、建设组织、制订IT基础资源（硬、软件）运行流程、制定网络安全、信息安全措施并组织实施，实现IT资源集约管理；负责公司集成信息系统总体构架，构建企业信息化实施组织，结合业务流程重组、项目管理实施企业集成信息系统。负责集团公司网站建设计及总体规划。 2.企业信息资源开发根据企业发展战略和信息化战略要求，负责企业内外部信息资源开发利用。导入知识管理，牵头组织建立企业产业政策信息资源、竞争对手信息资源、供应商信息资源、企业客户信息资源、企业基础数据资源五大信息资源库。 3.建立信息化评价体系根据公司信息化战略和企业实情，建立公司信息化评价体系和执行标准、制定全员信息化培训计划。 4.信息处理负责信息的收集、汇总、分析研究，定期编写信息分析报告报公司领导决策参考；参与公司专用管理标准和制度的制定和修改。 5.ERP等信息平台的开发及实施

负责公司计算机开发应用计划，有步骤地开发使用应用管理软件，逐步实现企业管理现代化、信息化；负责公司ERP系统项目的论证、引进（或开发）与实施，组织ERP 系统与企业状况之间关系的分析，确保公司ERP系统的顺利运行。 6.控制信息设备预算负责控制部门预算，降低费用成本，组织公司计算机相关设备的维护、添置、验收、发放登记归档，以及管理软件的咨询、设计、采购、测试、验收、日常维护，并提出可行性方案等工作。 7.协助其它部门管理协助其它部门实施CAD、PDM、CAPP等项目信息管理，协同其它管理部门实施设备管理、人事管理、客户关系管理等信息化管理的实现。 8.日常管理主持本部门日常全面工作，编制本部门年、月工作计划及资金计划，总结年、月度工作；负责本部门员工考核。 9.企业文化宣传负责企业文化的整理、宣传、实施，负责公司整体CI形象策划管理工作。认真做好策划整体构思和合理地编制广告投入计划等工作。 10.其他完成领导交办的其他工作。

项目部各岗位职责说明书

更多资料请访问.(.....) 项目副经理（技术）岗位职责项目副经理（技术）必须具有二年以上相关工作经验，并且有过类似工程的工作经历。项目副经理（技术）由项目经理提名，报浦东公司审核、同意后任命、发文。项目副经理（技术）直接接受项目经理领导和管理，对项目经理负责，向项目经理汇报。一、项目副经理（技术）主要分管施工过程中的技术管理、质量管理和安全管理。负责对安全员、质量员、技术资料员、测量负责人、贯标内审员、管线员、计量员、取样员的指导、管理和考核工作。二、协助项目经理对工程的进度、质量、安全和文明施工、贯标工作等进行监督管理、考核验收。三、配合生产副经理协调处理人力、物力和机械设备的调配与供应工作，及时向项目经理汇报施工中出现的问题。四、在工程开工之前，编制工程验收标准，经项目经理同意签字后报送总工室审批。

技术管理一、在项目经理的领导下，负责编制工程项目施工组织设计，包括用电专业施组工程进度计划和技术方案，并组织实施。二、组织项经部及分包队伍进行工程项目技术交底工作。三、对于工程项目所出现的技术问题及时制定处理、解决的措施，并及时上报。四、督促和协助做好施工现场技术资料（包括竣工资料）数据的收集、报管、归档工作。五、对于施工过程中的计划调整（没有减少工程量，又不突破原目标成本）进行审批。具体操作按照总公司ISO体系程序文件要求执行。六、进行施工过程中的计划更改（超过或减少工作量），并报送公司审批。七、严格按照施工组织设计和作业指导书的要求进行施工控制和管理。八、在项目实施过程中应加强项目的过程控制。质量评审可采用公司内审与外审相结合的形式。九、负责工程项目施工过程中施工方案的优化和新技术的开发、应用。十、搞好工程施工过程控制，定期向浦东公司上报。十一、负责防汛防台工作技术方案的制定及技术支持。安全工作一、对施工现场的安全负责，督促帮助安全员编制责任制和安全

信息中心数据管理员岗位说明书

信息中心数据管理员（一级）行为准则 1文档管理 1.1根据采购的计算机设备及其外设、对相关资料行分类、归档。 1.2根据目前计算机设备使用情况，及时整理、归楼、方便检索。2培训管理 2.1根据公司培训计划，制作相应教程，对员工进行信息化培训。 3 软件实施 3.1辅助系统工程师对公司信息平台软件辅助实施， 3.2参与部分软件项目开发。冠东公司数据管理员（一级）资格标准 1. 知识： 1.1 专业知识：了解计算机基本原理、了解计算机网络基本知识。 1.2 企业知识：计算机应用状况。 2. 技能： 1.3 专业技能: 掌握Windows98/2000 操作系统、熟练掌握0ffice2000、Powerpoint 等常用办公软件的使用。 1.4 通用技能：表达能力、沟通技能、团队协作能力。 3.经验：3个月以上的文档管理经验及5次以上的培训经验及常用软件使用方法。冠东公司数据管理员（一级）培训要点 1培训要点：简单的软件设计培训，厂情培训。 2培训方式：企业内训、在职培训。

信息中心数据管理员（二级）行为准则 1、培训管理 1.1制订信息化培训方案 1.2根据培训方案，制定培训计划。 2、信息平台辅助实施 2.1 能独立解决信息平台（ERP、OA 等）故障，保证信息平台正常运行。 2.2能独立解决公司内部相关应用软件故障。 2.3能独立实施信息平台中的简单模块。冠东公司数据管理员（二级）资格标准 3、知识： 1.1 专业知识：熟练掌握sql 查询语言、熟悉html 、javascript 、了解数据备份恢复常用方法。 1.2 企业知识：企业物流情况、公司各部门工作流程。 4．技能： 1.3专业技能：SQL数据库安装、调试、WEB服务器配置（APACHE、IIS等）、ASP 或PHP 的网页编程。 1.4通用技能：沟通技能、团队协作能力。 5．经验：从事计算机相关行业二年及以上工作经验冠东公司数据管理员（二级）培训要点 1培训要点：网页制作培训、数据库设计培训、企业物流培训 2培训方式：外部培训、在职培训。

工程预算员工作职责_工程预算员是干什么的

工程预算员工作职责_工程预算员是干什么的工程预算员工作职责都有哪一些?工程预算员需要具备工程预、结算和工程管理的的专业知识;以下是小编精心收集整理的工程预算员工作职责,下面小编就和大家分享，来欣赏一下吧。工程预算员工作职责篇1 1、负责项目的施工图提量、套用定额、编制预算; 2、审核开发项目的竣工结算和审计; 3、参与工程施工、材料和设备招标; 4、审核工程进度预算，协助财务进行成本核算;根据现场设计变更和签证及时调整预算; 5、审核设计图纸，掌握施工现场进展情况，发现问题;建立和完善项目的竣工结算制度; 6、工程资料编辑，整理，归档，申报等工作。 7、建好单位工程预、结算及进度报表台帐，填报有关报表。 8、做好公司的保密工作，积极配合各部门的工作，完成公司领导交办的临时工作。

工程预算员工作职责篇2 1.负责编制工程预算、结算相关文件; 2.掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算; 3.熟悉投标文件、商务标和技术标的编制，整理工程项目的造价资料，为投标提供相应的依据; 工程预算员工作职责篇3 1、项目投资分析，对各项目成本进行测算并分类管理，提供设计变更成本建议; 2、负责对设计估算、施工图预算、招标文件编制、工程量计算进行审核; 3、组织内部招标实施，配合外部招标; 4、合同文件的起草与管理，跟踪分析合同执行情况，审核相关条款; 5、工程款支付审核，结算管理，概预算与决算报告。工程预算员工作职责篇4 1、编制各工程的材料总计划，包括材料的规格、型号、材质。在材料总计划中，主材应按部位编制，耗材按工程编制。

2、负责编制工程的施工图预、结算及工料分析，编审工程分包、劳务层的结算。 3、编制每月工程进度预算及材料调差(根据材料员提供市场价格或财务提供实际价格)并及时上报有关部门审批。 4、审核分包、劳务层的工程进度预算(技术员认可工程量)。 5、协助财务进行成本核算。 6、根据现场设计变更和签证及时调整预算。 7、在工程投标阶段，及时、准确做出预算，提供报价依据。 8、掌握准确的市场价格和预算价格，及时调整预、结算。 9、对各劳务层的工作内容及时提供价格，作为决策的依据。 10、参与投标文件、标书编制和合同评审，收集各工程项目的造价资料，为投标提供依据。工程预算员工作职责篇5 1、公司项目投标预结算编制。 2、公司项目结算编制，对外配合审核。 3、公司项目项目成本预算编制。 4、公司项目人工、材料、项目管理成本清单分析。

信息管理员岗位职责和管理责任人

文件编号：XXJS-YJYA06 密级: XXX局 Bureau of Complete Machinery & Equipment of Guangdong Province 网络、数据、系统管理员岗位职责

版本号： A/01 生效日期：网络、数据、系统管理员岗位职责一：网络管理员职责 1 基础设施管理（1）确保网络通信传输畅通；（2）掌握主干设备的配置情况及配置参数变更情况，备份各个设备的配置文件；（3）对运行关键业务网络的主干设备配备相应的备份设备，并配置为热后备设备；（4）负责网络布线配线架的管理，确保配线的合理有序；（5）掌握用户端设备接入网络的情况，以便发现问题时可迅速定位；（6）采取技术措施，对网络内经常出现的用户需要变更位置和部门的情况进行管；（7）掌握与外部网络的连接配置，监督网络通信状况，发现问题后与有关机构及时联系；（8）实时监控整个局域网的运转和网络通信流量情况；（9）制定、发布网络基础设施使用管理办法并监督执行情况。

2 操作系统管理（1）在网络操作系统配置完成并投入正常运行后，为了确保网络操作系统工作正常，网络管理员首先应该能够熟练的利用系统提供的各种管理工具软件，实时监督系统的运转情况，及时发现故障征兆并进行处理。（2）在网络运行过程中，网络管理员应随时掌握网络系统配置情况及配置参数变更情况，对配置参数进行备份。网络管理员还应该做到随着系统环境的变化、业务发展需要和用户需求，动态调整系统配置参数，优化系统性能。（3）网络管理员应为关键的网络操作系统服务器建立热备份系统，做好防灾准备。 3 应用系统管理（1）确保各种网络应用服务运行的不间断性和工作性能的良好性，出现故障时应将故障造成的损失和影响控制在最小范围内。（2）对于要求不可中断的关键型网络应用系统，除了在软件手段上要掌握、备份系统参数和定期备份系统业务数据外，必要时在硬件手段上还要建立和配置系统的热备份。（3）对于用户访问频率高、系统负荷的网络应用服务，必要时网络管理员还应该采取分担的技术措施。 4 用户服务与管理（1）用户的开户与撤销；（2）用户组的设置与管理；