乡卫生院存在问题整改情况与下一步
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XX乡卫生院存在问题整改情况与下一步
发展思路汇报
尊敬的卫生局领导:
去年X月份县卫生局组织评审组对我院工作进行检查评审,指出诸多存在问题,并作出相应的处理,对维护我X卫生改制成果,切实保护医院职工利益,保障患者基本权利及医疗安全具有重要意义,对XX医院,长远发展具有重要的促进和鞭策作用。
为了更好发展XX卫生院,保护职工利益,解决病人看病贵,看病难的问题,我们针对评审中存在问题进行认真梳理和整改,经过一段时间的努力,我们做出了一些成绩,现在我们将XX医院近期工作和下一步发展思路向领导汇报如下:
一、统一医疗发展思路,强化内部管理,迅速提高公卫服务和医护等工作质量
1、成立新的医院管理班子,我们通过走访当地群众,和老职工谈心,开内部职工交心会,找到医院发展症结,弄清楚存在问题,统一了医院的发展方向。大家认为,医院内部矛盾是管理上的矛盾,是可以改变的,如果不迅速改变现状,XX医院不但自身发展受到极大影响,还将拖累全XX医改成果,甚至成为改制后第一个退出医疗市场的一级医院。认清问题谋发展,决不成为改制拖累人,目前在XX医院内
部形成领导拿决策,想出路,职工齐心上,带头干,全院上下努力争口气,谋发展,做事业,开辟医院工作大好局面。
2、树立医疗安全第一思想,首抓医护质量管理和人员引进。
我们知道,医疗工作事关百姓生命安全,与生命息息相关,事关百姓无小事,百姓小事做好成大事。
第一步引进内、、妇、儿、中、护、药等各科执业人才X 名,改变了过去医院“医院无管理,看病无医生,注射无护士,拿药无药师”的四怪现象,现在基本满足各科室需求,解决当地居民看病的实际困难。
第二步我们新聘请X名护士,给XX医院护理工作带来新的气象,对我们现有的护理质量保证起到至关重要的作用,同时成立管理组织对各科室病人登记、上报等存在问题进行督查和整改。
第三步对现在工作人员进行严格管理,保证人员到岗在位,实行考勤机一天二次考勤,并确立考勤小组对医院在岗人员进行不定期抽查,奖优罚懒。
二,引进人才增加设备美化环境服务百姓
目前XXX医疗卫生事业发展迅速,医疗资源总量大幅扩张,但乡镇医院存在环境简陋,医务人员技术老化,医疗设备陈旧,医疗项目不全等问题,背离当前XX医疗市场发展的总体趋势,难以满足农村居民不断扩大的医疗需求,也难
以适应东兴区经济社会快速发展的需要。为此我们做了以下努力:
1、改善医疗环境,逐步达到标志X级医院要求。
三、着力做好公共卫生工作
1、成立公共卫生领导小组,指定专人负责,定期督查各项公共卫生工作进度情况,要求所有医护人员积极配合公共卫生工作,对拒不履行公共卫生工作的医务人员,坚决不录用,录用就要履行职能,不履行就走人。
2、树立服务为主、预防为主的工作思想,宣传工作走在前。
作为医务工作者,我们要改变被动看病为主,以药养医,以利益为第一的滞后思想,要真正为病人着想,为病人服务,以预防为主,以宣传为主导。我院将在一月份新安装大屏幕电子显示屏,一是用于公共卫生重点工作的宣传;二是结合季节性传染病防治等工作做好相关知识宣传;三是公布医疗服务相关信息。
3、按照XX省公共卫生服务要求,完善公共卫生服务工作。
对过去存在的资料不全,资料缺失,公共工作履行不到位情况在新的一年我们将迅速整改到位。我们计划与XX村卫站联系进行全乡65岁以上老人免费体检工作,做好疟疾病等传染病防治工作,主动接受上级医院各项工作监督和指
导。另外,我们将重点强化全乡居民建档和精神病管理工作,充分利用我院糖尿病.高血压.冠心病和精神病管理人数多的问题,在卫生院安排下,对村级卫生室人员进行免费培训,与他们一道走进各村,随访糖尿病和精神病人,在全县形成第一家具有真正专业特色的防治队伍。目前我们医院以糖尿病和精神卫生防治为依托、为特色,并逐步涉入老年病防治和老年人托管、心脑血管病防治等多项工作,最终形成一家具有特色和影响力的X级综合乡镇医院。
四、加强新农合工作的管理
一是保证不套取新农合资金,加强病人管理和审核;二是对病历等材料进行严格管理,做到病历等材料由院长(XXX)亲自审核,不过关不放行,并对不符合要求的相关人员予以处罚;三是成立病案室与住院病人管理处,切实加强病案管理和医院病人的规范管理;四是定期对新农合人员进行培训和继续教育,选定政治素质高,业务能力强,服务态度好的专职人员负责合作医疗病人住院、结报等服务工作。
五、妥善解决医院遗留问题保证现有职工的利益
一是上半年医保资金迅速到位。二是对改制后死亡职工按照改制时协议和规定办理;三对现有正常上班职工,积极协调有关单位,按国家规定签定人事代理合同,能交纳养老保险、医疗保险、失业保险的,一并缴纳,不符合有关条件
将积极联系交纳集体单位养老保险和新型农村合作医疗保险等,切实保证职工基本利益;四是一心谋医院发展,保证职工工资和福利等待遇,稳定人心,保证不引发上访、集访、群访等事件,将事情矛盾处理在医院内部,决不给局领导增加麻烦,为局领导分忧,为XXX的卫生发展做出自己应有的贡献。
综上所述,我们通过股权重组,内部调整,外联技术,内抓管理,人员整改,设备更新,目前XXX医院各项工作取得了一定成绩。我们现恳请县卫生局领导在百忙之中,抽空对我院工作进行指导,并为我院协调医保,新型农村合作医疗等相关工作,一是关心帮助XXX医院发展;二是满足当地老百姓看病需求。我院将以一个崭新的姿态面对考验,用自己的实际成绩为全县医疗卫生工作争光,为XXX居民提供优质服务。
相信在县卫生局、XXX人民政府的领导下,有XX医院一帮敢想、敢干、能干、会干的领导班子的带领,全院职工共同努力,有社会各方面的支持,我们XX医院一定会迎来美好的明天。