专卖店选址分析报告
服装店选址分析报告
服装店选址分析报告
尊敬的阁下，
以下是关于服装店选址分析的报告：
1. 人流量：在选择服装店的位置时，一个重要的因素是人流量。
您希望选择一个拥有高人流量的地区，这样可以增加店铺的可见性和潜在客户数量。
因此，建议选择繁华商业区、购物中心、商场等地点作为选址的候选项。
2. 竞争环境：考虑到服装行业的竞争激烈性，应该评估所选位置周围的竞争对手数量和类型。
避免选择已经有过多类似店铺的地区，以免面临过多的竞争。
相反，选择一个没有类似竞争对手的地区可以使您在市场上占据较大的份额。
3. 潜在客户：确定所选位置的潜在客户人群也很重要。
考虑目标客户的年龄、性别、收入水平和购买需求，以确保选址能够吸引到您的目标客户。
例如，如果您的服装店主要面向年轻人，那么选择靠近大学或学生社区的地方可能会更有吸引力。
4. 交通便利性：考虑到顾客的便利性，选择交通便利的地点也是非常重要的。
确保店铺周围有公共交通设施（例如地铁站、公交车站）和停车场，方便顾客前来购物。
5. 租金成本：最后，还需要考虑租金成本。
选择在高档地段可能会导致较高的租金，而选择较偏远的地区可能会降低租金成本。
根据您的预算和盈利预期，选择适合您的租金成本范围的位置。
综上所述，选择一个具有高人流量、较少竞争对手、潜在客户群体匹配、交通便利以及符合租金预算的地点是成功开设服装店的关键。
希望这些建议能够为您的选址决策提供一些帮助。
祝您好运！。
服装店选址报告
服装店选址报告一、市场调研服装行业是一个高度竞争的行业，消费者对时尚潮流的追求与日俱增。
因此，选址是决定店铺成败的重要因素之一。
在进行服装店选址之前，我们首先进行了一系列的市场调研。
根据我们的调研结果显示，该城市的年轻人群体占据了很大的比例，并且他们对时尚潮流非常敏感。
由于该城市还没有大型连锁服装店进驻，因此市场潜力非常巨大。
虽然在该城市已经存在一些小型服装店，但它们的风格大多相似，缺乏个性化和时尚感，无法满足年轻人的需求。
二、人流密集区域的选择要确保服装店的长期发展，我们需要考虑到客流量和目标消费群体的需求。
根据市场调研的结果，我们决定将服装店设在该城市的商业中心区域，这里有高密度的人流，并且有着良好的消费环境。
在商业中心区域，我们需要选择一个能够吸引年轻人群体的街区。
根据调研，Y街是一个热门的年轻人聚集地，这里有许多咖啡馆、餐厅和时尚小店。
人们经常在这里闲逛，并且为了满足他们的时尚需求，他们会在周围的服装店购买时尚单品。
三、竞争对手分析为了保持竞争优势，我们需要了解周围竞争对手的情况。
在Y 街附近已经存在几家服装零售店，他们提供了一些时尚单品。
我们选择了三家主要的竞争对手进行分析，并了解了他们的优势和劣势。
1. A服装店：A服装店是一家知名品牌的分店，它在市场上有很高的知名度，并提供多种时尚风格的服装。
它的优势在于品牌影响力和多元化选择。
然而，它的劣势是价格相对较高，对于一些价值敏感的消费者可能不太吸引。
2. B服装店：B服装店是一家本地品牌，注重设计和个性化，他们的产品专注于年轻人的需求。
它的优势在于价格合理和独特的设计，但它的劣势是市场知名度相对较低。
3. C服装店：C服装店是一家新兴的连锁店，提供了时尚而实惠的服装。
它的优势在于品牌知名度的快速增长和价格的吸引力。
然而，由于店铺刚刚开业，它的劣势在于在市场上尚未建立起强大的竞争优势。
四、选址建议基于我们的市场调研和竞争对手分析，我们做出了以下选址建议：1. 选址在Y街的商业中心区域，因为这里有高密度的人流和良好的消费环境。
商店选址报告内容模板
商店选址报告内容模板
根据市场调研和分析报告，我们针对商店选址进行了深入研究。
下面是我们对商店选址的报告内容：
1. 市场分析：
在进行商店选址之前，我们首先进行了市场分析。
根据我们的调研结果，本地市场对于我们的产品有着较高的需求。
消费者群体主要集中在年轻人和家庭客户，他们对于时尚、个性化的产品有较高的关注度。
2. 人口密度：
我们也对商店的选址位置进行了人口密度的分析。
通过仔细研究我们发现，市中心和住宅区是最有潜力的选址地点。
市中心具有较高的人流量和商业活动，可以吸引大量潜在客户。
住宅区则是我们主要的目标消费者群体所在地。
3. 竞争情况：
我们也对竞争情况进行了调查。
目前市场上存在着一些类似的竞争对手，但分布较为分散，没有形成明显的聚集地。
根据我们的分析，与竞争对手保持一定距离是非常重要的，以避免过于激烈的竞争。
4. 地理位置：
我们选择了市中心的一个主要商业区作为商店的选址地点，因为那里有着较高的人流量和商业活动。
此外，附近的公共交通便利，消费者可以轻松抵达我们的商店。
5. 租金成本：
在选择商店选址时，我们也要考虑租金成本。
我们与房地产经纪人协商，并且选择了一个合理的租金，同时也符合我们的预算。
综上所述，通过市场调研和分析，我们最终选择位于市中心主要商业区的一个位置作为商店的选址地点。
这个地点有着较高的人流量和商业活动，能够吸引目标消费者群体，并且与竞争对手保持一定距离。
我们相信这将为我们的商店带来良好的发展前景。
店铺选址调查的分析报告
店铺选址调查的分析报告一、引言店铺选址是一个关键的决策，直接影响到商店的成功与否。
为了确保选址的准确性和有效性，我们进行了一项店铺选址调查。
本报告旨在通过对调查结果的分析和总结，帮助商家做出明智的选址决策。
二、调查目的本次调查的目的是评估潜在店铺选址的可行性以及各个选址方案的优劣。
通过调查和分析，我们希望找到最适合开设店铺的地点，并为商家提供决策参考。
三、调查方法本次调查采用了多种方法，包括实地考察、问卷调查和市场分析。
我们首先对候选地点进行实地考察，观察周边环境、交通便利度、人流量等因素。
然后，我们设计了一份问卷调查，向潜在客户和目标人群收集信息，了解他们的购物行为和偏好。
最后，我们进行了市场分析，研究了竞争对手的位置、规模和业绩。
四、调查结果和分析1. 实地考察结果我们选择了A、B、C三个潜在地点进行实地考察。
对于A地点，我们发现其地处繁华商业区，交通便利，人流量大，但租金较高。
B 地点位于郊区，交通不太便利，但租金相对较低。
C地点位于市中心，与其他商店相邻，交通较为便利，人流量适中。
2. 问卷调查结果我们在选定的地点进行了问卷调查，共收集了500份有效问卷。
调查结果显示，大部分受访者更偏向于选择A地点的购物中心，因为这里有更多的品牌和商店，提供了更多的选择。
相比之下，B地点的购物中心在品牌和选择方面稍逊一筹。
C地点的商店虽然地处市中心，但面积较小，品牌选择性不如A地点。
3. 市场分析结果我们对竞争对手进行了综合分析。
发现在A地点周围有多家竞争对手，但由于人流量较大，市场容量也相对较大。
在B地点，竞争对手较少，但人流量较小，市场容量有限。
C地点相对于A地点来说，竞争对手较少，但人流量相对较小，市场容量也有限。
五、评估和建议综合以上调查结果，我们对各个潜在地点进行了评估，并提出以下建议：1. A地点是最有潜力的选址方案，虽然租金较高，但其交通便利和人流量大的特点能够带来更多的顾客流量和销售机会。
关于森马专卖店的选址分析报告第十一组
关于森马专卖店的选址分析报告-以江汉一路店为例（一）店铺概况：江汉一路店位于江汉路步行街，江汉路是全国最长的步行街，有“天下第一步行街”的美誉，位于武汉汉口中心地带，南起沿江大道，贯通中山大道、京汉大道，北至解放大道，全长1600米。
宽度为10至25米，是武汉著名的百年商业老街，也是“武汉二十世纪建筑博物馆”。
森马的消费者对象主打16-25岁的时尚年轻族群。
产品追求个性化和独特的文化品位，打破传统，款式新颖，前卫，深受消费者的青睐。
森马着力推行“森马是哈IN一族”的全新品牌定位，全力打造中国年轻市场的代表品牌。
本店拥有员工几十人，占地面积100多平方米，市场定位于中低端服装市场。
（二）客户分析：由于现代人生活节奏的加快和工作压力的增大，使人们在业余时间追求一种放松、悠闲的心境，反映在服饰观念上，休闲装以不可阻挡之势侵入了正规服装的世袭领地（一些重大、正规的社交场合除外）。
最近10年来，休闲服装已快速发展成为服装产业的新增点、人们衣着消费的新亮点、媒体关注的新焦点。
正装、套装在休闲风潮的影响下，引入了商务休闲概念，休闲装成为中国男士最广泛最普遍的穿着；市场份额重排座次，作为舶来品的休闲装成为男、女、童装所有品类中，市场份额增长最快的一个。
为了打造一流的服饰品牌，充分迎合年轻人的口味，森马将产品部设在上海，同时聘请来自世界时尚发源地—法国的流行服装咨询机构专门提供国际休闲服装潮流资讯，包括当季国际流行元素、色彩等，指导每一季森马服饰的设计风格，第一时间反应在森马服饰上，无论是面料、款式、色彩上都引导时尚，展现活力，时时翻新，带动流行，形成SEMIR 的风格特色。
（三）原因分析：（1）江汉路为全国最为热闹繁华的商业街之一，知名度高，各种店铺林立；（2）江汉路有着很好的发展前景，繁华程度稳定，短期内不会出现大的工程或改动；（3）此店铺周围的其他休闲品牌相对集中，左右店铺均为经营服饰的专卖店；（4）此店铺处于路段的较好位置，客流量大，是消费人群必经之处；（5）门面无障碍物，便于广告宣传。
店铺选址情况汇报
店铺选址情况汇报
尊敬的领导：
根据公司要求，我对店铺选址情况进行了全面的调研和汇报，现将情况详细汇
报如下：
一、市场调研情况。
经过对市场的调研发现，目前该地区的消费潜力较大，人流量密集，且周边竞
争同行较少，符合我们店铺的选址标准。
同时，该地区居民消费水平较高，对我们的产品具有一定的需求量。
二、地理位置优势。
该店铺位于市中心商业区，交通便利，周边有多条公交线路经过，且附近有地
铁站，便于顾客前来消费。
周边配套设施齐全，有多家大型商场和写字楼，人流量大，有利于店铺的宣传和促销活动。
三、竞争对手分析。
经过对周边同行业店铺的调查发现，竞争对手主要集中在商业街的两端，离我
们的店铺较远，且产品定位和宣传手段与我们有较大差异，对我们的影响较小。
同时，我们的店铺在品牌知名度和产品质量上具有一定优势，有能力吸引更多的顾客。
四、租金和成本分析。
在该地区租金相对较高，但考虑到地理位置优势和潜在的消费人群，我们认为
这是一个值得投资的地方。
同时，我们将通过精细的成本控制和市场营销策略，降低经营成本，提高盈利能力。
五、风险预警。
尽管该地区有较大的消费潜力和人流量，但也存在一定的风险。
例如，市场竞
争激烈，经营成本高等问题。
我们将采取有效的措施，如加强产品研发和品牌宣传，以及灵活的促销策略，来规避这些风险。
综上所述，该店铺选址情况较为理想，符合我们的经营需求和发展战略。
我们
将继续加大对该地区的市场开拓和品牌建设，努力实现店铺的长期稳定经营和盈利增长。
谢谢！。
专卖店实体店店铺选址与分析、卖场布局
专卖店实体店店铺选址与分析、卖场布局麦当劳餐厅肯德基和麦当劳在中国的每个城市都生意火爆，究其原因，成功的铺面选址是他们成功的一半。
因此说，好的店面，是你经营生意成功的前提。
因此，当你为你的品牌选好一个店面以后，如果以后想去换店面，将花费很多的人力、物力和财力，也会给你带来较大的损失。
同样，好的铺面位置没有好的卖场布局的话，再好的店铺也会大打折扣。
所以，卖场选址非常重要，同样，卖场成功布局也一样重要。
首先，我们在卖场选址工作中，第一是通过品牌风格选路段。
大城市里商业街会根据品牌风格有一个自然的划分。
在上海，年轻的休闲装大部分集中在南京路，成熟男女装则大多集中在淮海路与港汇广场附近。
如果你是做休闲装的，那你最好选择在南京路建店，如果你把店选在淮海路上，那可能就会有问题。
因为那边的消费群体都不是你的目标客户。
而在小城市，可能商业街只有一条，那么，一般来讲也有一个路段的划分，如在上半段男装品牌较集中，中间段休闲装较为集中，而下半段则是女装较为集中。
根据当地的品牌分布，选址时把大路段先搞定。
那么我们的路段选好了，接下来我们怎么给我们租下来的门面作合理的布局呢。
这里介绍几种卖场布局中需要注意的事项：说到卖场布局，很多加盟商可能会认为，我只要把平面图传到公司里，公司的设计人员会帮我们做好的，这项工作我们根本不需要操心。
其实不然，几乎每间店铺在布局上都存在着大大小小的问题，当我们拿起当初的平面设计图的时候会发现，平面图做得很精美也很细致，店主在装修及安装货架的时候也能完全按照设计图纸进行，那哪有问题吗？有，因为很多品牌公司人员没有实地进行考查过店铺，对店铺的具体位置、里面的空间状况及周边环境没有充分的了解。
其实卖场布局同样也跟这个店铺的位置、当地的建筑特点等因素相关联。
1、橱窗的位置双门面或者多门面，橱窗设计在左边还是右边，不会影响店铺的美观度，但会影响到店铺的进店率。
比方说，你的店铺门口人流70%是从左向右走的，那么如果你把橱窗放在右边，当人们走过你的店铺以后才会发现漂亮的橱窗摆设，大部分人是不会选择回头进你的店的；而相反，你把橱窗放在左边，人们没经过你的大门的时候已经看到了你漂亮的橱窗，然后走到你的门口的时候，一定会走进去看一看，只要你把橱窗布置得够吸引人，那么，相对来说，你的橱窗位置设计会给你带来更多的进店人群。
选址调查报告（共12篇）
选址调查报告（共12篇）第1篇：店铺选址调查的分析报告商店选址调查的分析报告商店选址前首要的准备工作就是对商店地址进行周密的调查，列出一份详尽的选址调查报告，从而逐一分析该地方的选址的利与弊，最后确定该地址是否适合店铺的运营。
一、商店选址调查报告第一步：了解该区家庭情况了解该地段家庭人口及收入水平，家庭状况是影响消费需求的基本因素。
家庭特点包括：人口、家庭成员年龄、收人状况等。
如每户家庭的平均收入和家庭收人的分配，会明显地影响未来商店的销售。
如所在地区家庭平均收入的提高，则会增加家庭对选购商品数量、质量和档次的要求。
家庭的大小也会对未来的商店销售产生较大影响。
比如一个两口之家的年青人组成的家庭，购物追求时尚化、个性化、少量化；而一个三口之家的家庭(有一个独生子女)，则其消费需求几乎是以孩子为核心来进行。
家庭成员的年龄也会对商品具有不同需求。
比如，老龄化的家庭其购物倾向为购买保健品、健身用品、营养食品等；而有儿童的家庭则重点投资于儿童食品、玩具等。
二、商店选址调查报告第二步：人口密度的普查一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。
一个地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。
要计算一个地区的白天人口，即户藉中除去幼儿的人口数加上该地区上班、上学的人口数，减去到外地上班、上学的人口数。
部分随机流入的客流人数不在考察数之内。
白天人口密度高的地区多为办公区、学校文化区等地。
对白天人口多的地区，应分析其消费需求的特性进行经营。
比如采取延长下班时间、增加便民项目等以适应需要。
人口密度高的地区，到商业设施之间的距离近，可增加购物频率。
而人口密度低的地区吸引力低，且顾客光临的次数也少。
三、商店选址调查报告第三步：客流量的统计一般在评估地理条件时，应认真测定经过该地点行人的流量，这也就是未来商店的客流量。
人流量的大小同该地上下车人数有较大关系。
上下车客人数的调查重点为：1.各站上下车乘客人数历年来的变化。
服装专卖店选址报告
分销管理——服装新店选址报告指导老师：李春方小组名称：肆贰小组成员：彭惠芳071101224林燕妮071101221方习玲071101206邱聪敏071101225杨明达071101237缪金华071101223目录1．新店具体位置及周边地理特征表述 (1)1.1．店铺位置1.2．周边片区规划1.3．周边配套1.4．景观环境2．新店辐射的商圈范围 (3)3．新店交通条件评估及物业特征 (3)3.1．公路网络3.2．地铁线路3.3．公交系统3.4．物业特征4．新店商圈内商业环境评估和竞争店分析 (5)4.1．福州万达商圈分析4.2．女装市场现状分析4.3．竞争优势分析5．新店商圈内居民和流动人口特征、收入和消费结构分析 (6)5.1．居民和流动人口特征5.2．收入和消费结构分析6．新店的市场定位和经营特色及经营策略建议 (7)6.1．市场细分及目标市场选择6.2．服装市场定位6.3．经营特色及经营策略6.4．区域品牌建立7．新店的经营风险、效益预估及前景分析 (9)7.1.营业潜力评估7.2.预估各项经营开支（不计前期投资）（每月）7.3.收益分析8．市场前景分析 (10)1.新店具体位置及周边地理特征表述1.1.店铺位置我们小组拟开设的服装专卖店选址在福州仓山万达广场（福州市仓山区浦上大道276号3号楼）首层A单元，具体位于万达广场一层2号门入口处30米，店面位于过道拐角处，可吸引多面方向的顾客，具体见手绘地图1和商场平面拍摄图2：图1图21.2.周边片区规划万达广场周边主要是以住宅区为主，覆盖各房地产开发商楼盘，是金山片区住宅分布最集中的地区。
同时分布有较大片的工业区和大型商业、医院等。
消费人群容量较大，这些顾客都能成为服装店的稳定的顾客来源。
图31.3.周边配套商业配套：英国特易购百货、万豪国际酒店集团；生活配套：文体中心，未来规划的浦上医院、中学、公交站等。
1.4.景观环境绿化、自然景观：周边大多是居住小区，以建成多年，有一定绿化，而上铺大道、金榕路等道路两侧对称种植树木，有一定的景观；无历史人文景观；环境污染状况：周边为居住小区、商场等，没有工厂，道路路面也比较干净，环境没有污染状况。
药店选址分析报告(2024)
引言概述：药店选址是药店经营成功的关键因素之一。
选址的准确性和合适性直接影响到药店的销售额和盈利能力。
本文将以专业角度进行分析，提供药店选址的相关考虑因素和建议。
正文内容：一、区域选择1.人口密度：选择人口密集的区域，以确保有足够的潜在客户群体，从而增加销售机会。
2.人口结构：考虑目标客户的年龄、性别、收入等因素，根据目标客户需求判断适宜的区域。
3.竞争对手：评估目标区域内已有的药店数量和类型，避免激烈竞争。
4.社区支持：了解目标区域的社区环境和居民需求，选择受欢迎且有社区支持的区域。
二、交通便利性1.公交/地铁站点：选址靠近公交或地铁站点，提高药店的可达性，方便客户到店购买药品。
2.停车便利性：考虑附近是否有充足的停车位，尤其对于那些有车的客户来说，停车的便利性将直接影响其到店购买药品的意愿。
3.交通流量：选择交通流量大、经过主干道或商业区的区域，可以增加顾客流量和曝光度。
三、周边环境1.医疗资源：附近是否有医院或诊所，有利于吸引患者和病人到店购买相关药品。
2.商业设施：选择附近有其他商场、超市或便利店的区域，可以增加药店的曝光度和吸引力。
3.生活便利性：考虑附近的居民生活配套设施，如银行、邮局、学校等，以及是否有较高的社交活动频率，以便吸引顾客进店。
四、租金和成本1.租金水平：根据药店经营模式和预期销售额，合理评估目标区域内的租金水平，并保证租金能够覆盖药店的日常运营成本。
2.物业状态：考虑物业的维护状况和规模，确保药店能够顺利进行业务开展。
3.装修需求：根据药店的业务需求和品牌形象，评估物业是否需要进行装修和翻新，同时考虑装修成本和时间。
五、法律和规章制度1.药店许可证要求：了解当地相关的法规要求，确保药店选址符合药品销售许可证的申请条件和要求。
2.规划和建设许可：了解目标区域的土地规划和建设政策，确保药店选址符合相关规定，并能通过审批程序。
3.安全和环保要求：考虑目标区域的安全和环保要求，避免选择存在潜在安全隐患或违反环保规定的区域。
店铺选址调查的分析报告
店铺选址调查的分析报告一、引言选择一个合适的店铺位置对于开设成功的商店至关重要。
店铺的选址决定了商店的流量、目标客户群体以及未来的经营发展潜力。
本文将通过对店铺选址的调查和分析，为零售业主提供有关选择理想店铺位置的建议。
二、调查方法1. 环境调查：对目标地区的环境进行实地考察，并观察相关因素如交通状况、竞争对手、附近设施等；2. 数据分析：使用市场研究数据和人口统计数据，分析潜在客户的消费习惯、收入水平和生活方式；3. 问卷调查：通过设计并发放问卷，收集顾客的意见和反馈，了解他们对不同位置的店铺感兴趣程度。
三、调查结果1. 人流量分析根据调查结果，商店选择的理想位置是人流量较大的地方。
通过观察和数据分析，我们发现以下几个因素对人流量的影响最为显著：- 交通状况：离主要道路、公交站和地铁站近的店铺更容易吸引顾客；- 附近设施：周围是否有购物中心、学校、医院等公共设施也会影响店铺的人流量；- 竞争对手：附近有较少竞争对手的地区往往能获得更多顾客流量。
2. 目标客户群体分析通过人口统计数据和问卷调查，我们可以了解到目标客户群体的特征和需求。
以下几个因素是选择店铺位置时需要考虑的：- 年龄和性别：根据目标客户的年龄和性别特征，选择店铺位置，从而更好地满足他们的需求；- 收入水平：选择店铺位置时应综合考虑所在地区的平均收入水平，以确定是否与目标客户群体相匹配；- 生活方式：目标客户的生活方式也是选择店铺位置的重要因素，例如喜好户外运动的人会更加关注周围环境的便利程度。
3. 竞争状况分析了解竞争对手的位置和规模对于选择店铺位置也非常重要。
以下是我们通过调查获得的竞争状况分析结果：- 竞争对手数量：考虑选择位置的竞争对手数量以及他们的规模，避免选择过于竞争激烈的地区；- 竞争对手特点：分析竞争对手的特点，例如价格、产品种类、服务质量等，以寻找与之有差异化的优势。
四、店铺选址建议基于以上调查结果，我们提供以下店铺选址建议：1. 选择繁华商业区附近的位置，确保店铺能获得足够的人流量；2. 注意选择交通便利的地点，方便顾客到达，并为顾客提供停车场等配套设施；3. 周围设施匹配：选择周围有购物中心、学校、医院等公共设施的地区，能增加店铺的潜在客户；4. 避免过于竞争激烈的地区，寻找与竞争对手有差异化的优势。
店铺选址调查的分析报告分析
店铺选址调查的分析报告分析背景介绍：店铺选址是成功经营一家实体店的关键因素之一、正确的选址能够为店铺吸引更多的顾客，提高销售额。
而错误的选址则可能导致店铺无法吸引顾客，甚至面临倒闭的风险。
因此，对于刚刚开始筹备开店的企业来说，一次全面的店铺选址调查是非常重要的。
调查目的：本次店铺选址调查的目的是为了分析目标市场中最适合开设店铺的位置，并了解潜在顾客的需求和偏好。
调查方法：本次店铺选址调查采用了两种主要的方法。
首先，我们进行了实地考察。
我们选择了市区内多个潜在的店铺位置进行实地考察，以了解各个位置的交通情况、人流量、竞争对手分布等因素。
其次，我们还进行了问卷调查。
我们在目标市场中的商圈选择了一些潜在顾客进行问卷调查，以了解他们对于店铺选址的看法、他们对店铺的需求以及在该区域的购物偏好。
调查结果：根据实地考察和问卷调查结果，我们得出了以下几点店铺选址调查的分析结果：1.交通情况：根据我们的实地考察，我们发现城市中心地区的交通情况相对较好。
周边有多个公交车站、地铁站和停车场，便于顾客前来购物。
相比之下，远离市中心的地区交通不便，顾客到达的成本较高。
因此，市区内的店铺选址更具有吸引力。
2.人流量：我们观察到，在市区内的人流量相对较高的商圈，商铺的客流量也相对较大。
而在远离市区的商业区，客流量较少。
因此，为了吸引更多的顾客，我们建议选择市区内人流量相对较大的地点进行店铺选址。
3.竞争对手分布：通过实地考察和询问潜在顾客的意见，我们了解到在目标市场中已经存在一些竞争对手。
他们有些位于市区内，有些则位于市区外的商圈。
在竞争对手比较集中的地区，新店铺可能面临较大的竞争压力。
因此，我们建议选择竞争对手相对较少的地区进行店铺选址。
4.顾客需求和偏好：通过问卷调查，我们了解到潜在顾客对于店铺位置有一定的偏好。
例如，他们更倾向于选择在离家或工作地点较近的地方购物。
此外，他们对店铺的外观、布局和产品种类也有一定的要求。
因此，在选择店铺位置时，我们需要考虑到潜在顾客的需求和偏好。
商店选址分析报告
商店选址分析报告一、背景介绍近年来，城市化进程不断加快，商业市场逐渐扩大。
商店选址问题因此成为商业经营中一个至关重要的环节。
本次报告的背景是一家新开店铺的商家在选址方面存在一些疑惑，需要进行分析和评估，以便于做出正确的商业决策。
二、市场环境分析1.人口密度：目标客户人口密集是开展业务最基本的要素。
因此，商家选址在考虑目标客户时，需要首先了解附近的人口密度。
2.竞争对手：开设商店的地区，经常涉及到商业竞争问题。
如何处理商业将影响是否最终获得成功。
商家选址时比较重要的竞争对手分析因素有商品质量卡位的常规、营销手法是否比对手优秀。
3.交通状况：流行消费观下，买家驾车前来购买是非常普遍的。
因此，商店开业孔雀组需要考虑到周边交通状况，商店距离交通设施的距离是否会影响到消费者的购买欲望，如它离火车站、汽车站、高速公路连接医患关联性不大要举行开业活动宜选更佳选址。
三、商店选址评估基于以上市场环境的分析，商家可关于店铺的选址进行如下评估：1.客户流量预测：通过充分了解该地区的目标客户特点，如地理位置、年龄、职业等，商家可以就此估算出该地区每天客户能够接待的数量。
2.成本估算：商家在选址时必须考虑成本估算。
例如租赁商场楼层、修理等费用等。
3.品牌宣传：一次性投入相当数量的品牌宣传费用，在一定程度上可以吸引更多的客户。
宣传的广告方式视乎店内容而其不同，常用广告形式包括报章杂志广告、电视广告等。
4.市场竞争：在选址时，商家需要对竞争者进行分析，从而决定自己的商业策略。
四、商店选址建议根据情况分析，在此向商家提供一些有用的建议：1.目标客户，应选择人口密集区域的著名商业街道。
2. 在区域分析和人口密度分析的基础上，要确认租赁可行性，选车主更愿意租用的位置才是商家们实现销售业绩的关键。
3. 优秀的商场或写字楼，由于便距离是花费情况较高。
但选择高端商业区域，也将使商家能够更好地包容竞争对手，吸引更很多的目标客户，也更容易获得更大的成功。
专卖店直营店选址评估报告
店铺概况
店铺参数及费用：
➢参数：使用面积：604平，横向门宽20米，层高 不低于5.5米； ➢租金：653万/年；月租金54.3万 ➢物业费：25.4万/年 ➢中介费：27万 ➢ 签约方式：合同5年（房租年递增5%，可谈） ➢ 无转让费
平面图
周边商圈分析
形象店
客流量
交通 教育
商场 银行
商圈
零售店
一.专卖店目标定位 1.形象宣传，招商终端产品展示 2.中高端产品终端零售为主
二、客流分析 1、高端商圈引流 2、充足的自然流量 3、网络线上客流 4、新零售引流
三、店面位置便利性 1、是否交通方便 2、是否方便停车 3、是否有场地做促销活动
周边商圈分析
交通
商圈
周边商圈分析
教育
银行
综合成本分析
准
待评 估
总结建议：
以上两个店铺皆位于靠市中心位置，交通十分便利，人流量充足。南京西路门面前 期是恒大外地高端楼盘展示中心，周围商圈密集，距离人民广场商圈仅2公里，是上海市 最繁华的地段之一，适合做品牌形象展示。淮海国际广场门店前期是中国农业银行，地 理位置非常好，紧邻黄浦区，周边高端商圈密集，斜对面有别墅区。
商铺情况
店铺参数及费用： ➢ 参数：543平方，层高3.2米，内部 形状不规则 ➢租金：508万/年 ➢物业费：32.5万/年 ➢ 转让费：无。 ➢ 中介费：21万 ➢ 付款方式：合同5年一签。
平面图
周边商圈分析
形象店
客流量
交通 美食
商场 银行
商圈零售店Fra bibliotek一.专卖店目标定位 1.形象宣传，招商终端产品展示 2.中高端产品终端零售为主
二、客流分析 1、高端商圈引流 2、充足的自然流量 3、网络线上客流 4、新零售引流
某商店选址分析报告
选址的原则和考虑因素
原则
选择交通便利、人流量大、竞争程度 适中、租金合理、符合城市规划等原 则。
考虑因素
需要考虑人口分布、消费水平、竞争 对手、交通便利性、城市规划等因素 。
商店选址的流程
市场调研
了解目标市场的需求 、竞争情况、消费者 行为等。
确定选址目标
根据市场调研结果， 确定选址的目标区域 和具体位置。
商圈内的客流量分析
客流量数据收集
通过实地观察、调查问卷、数据统计等方式收集商圈内的客 流量数据。
客流量分析
对收集到的客流量数据进行整理、分析和比较，了解商圈内 的客流量大小、分布规律和变化趋势。
商圈内的消费者群体分析
消费者群体分类
根据消费者的年龄、性别、职业、收入等因素对消费者群体进行率分析
1 2
投资成本
计算不同选址的投资成本，包括租金、装修、设 备等费用。
预期收益
根据营业额预测和成本效益分析，计算不同选址 的预期收益。
3
投资回报率
比较不同选址的投资回报率，选择投资回报率较 高的选址。同时，考虑投资回报周期和风险因素 ，以确定合适的投资决策。
05
商店选址的风险评估
通过调查问卷、观察等方式了解消费者的购物习惯、消费偏好和购买力，为商店 选址提供参考。
04
商店选址的经济效益分析
成本效益分析
租金成本
分析不同地段的租金成本，包括商业区、住宅区 、工业区等，以确定合适的选址。
运营成本
考虑人员工资、水电费、装修费、设备费等日常 运营成本，评估不同选址的运营成本。
物流成本
分析不同地段的交通状况和物流成本，包括运输 、仓储等费用，以确定选址的物流便利性。
服装店选址分析报告
服装店选址分析报告一、选址分析的背景和目的随着人们生活水平的提高，服装消费已经成为人们日常生活中必不可少的一部分。
而作为商家，选择适宜的店址是开展服装业务的重要前提条件之一。
本篇选址分析报告旨在分析合适的服装店选址地点及选址依据，以便于投资者选择最佳位置开设服装店，并规避选址带来的风险。
二、选址地点的分析在选址的分析中，我们首先需要考虑到消费者的需求和购物习惯。
以城市商业区为例，前门、王府井等区域都是高档品牌集中的区域，吸引的消费者多为高端人群；而在大学周边等区域，由于年轻人较多，消费者的消费水平和购物习惯与商业区相差较大。
因此，我们建议选择开设在大学周边的中端品牌服装店。
三、选址依据的分析1.人流量在选址的依据中，人流量是首选分析指标。
人流量多的区域，消费者流向的聚集度就会更高，而聚集度高的区域对于新开设的服装店来说，是一种天然的流量优势。
因此，我们建议在开设服装店之前，先对选址周边的人口数量和流量进行调查。
2.周边商业环境除了人流量之外，周边商业环境也是选址依据的重要因素之一。
选择开店的区域应该尽量避免竞争过多的区域，而是选择相对空缺的商业区域为好。
同时，在周边环境中，还要注意交通状况、商业模式和社会安全等因素的影响。
3.租金成本开设服装店还需要考虑到租金成本问题。
在选址时，我们要全面考虑租金成本，力求在人流量与租金成本之间达到平衡。
同时，在租金成本中，我们需要注意到租期、转让费等附加条件。
四、选址方案的总结在选址方案总结部分，我们需要综合考虑上述因素，确定最终选址方案。
总体来看，选择开店的区域应该是人流量较大、商业环境相对空缺并且租金成本在理性范围内的区域。
如果我们能够把这三个因素综合考虑好，相信能够选择到一个最佳的服装店选址。
五、选址方案的风险在选址方案确定之后，我们应该及时开设公司并制定相应的计划。
在执行计划之前，需要做好市场风险评估，准确预测市场现状及发展趋势，以规避对于营运计划的影响。
店铺选址调查的分析报告5篇
店铺选址调查的分析报告5篇第一篇：店铺选址调查的分析报告店铺选址调查的分析报告店铺选址前首要的准备工作就是对店铺地址进行周密的调查，列出一份详尽的选址调查报告，从而逐一分析店铺选址的利与弊，最后确定该地址是否适合店铺的运营。
店铺选址调查报告第一步——了解该地段人口及客流量的统计一个地区的人口密度，可以用每平方公里的人数或户数来确定。
一个地区人口密度越高，则选址商店的规模可相应扩大。
一般在评估地理条件时，应认真测定经过该地点行人的流量，这也就是未来商店的客流量。
店铺选址调查报告第二步——了解该地段人口收入水平。
收入状况是影响消费需求的基本因素。
但因在嘉兴学院，消费者绝大部分都是大学生，且消费水平大致相同。
店铺选址调查报告第三步——商圈的调查商圈，也称商业圈，是指店铺吸引消费者的地理区域。
商圈的大小，与消费者所购买商品的特性、消费习惯、交通因素等有很大关系。
一般以店铺设定的地点为圆心，周围一定距离为半径所划定的范围作为商圈设定考虑的因素，但实际上，还应综合店铺的业态形式、商品的特性、交通网的设立等一系列因素。
而且商圈的形式不一定都是同心圆，店铺类型、规模、周围有无竞争者，顾客往返时间和交通障碍等都会影响商圈调查的结果。
1）合适的卖场面积确定定卖场面积标准及卖场结构标准，使商品的平面布置、立体陈列、设备安置等店铺设计项目套用标准化的模式，以降低设计费用。
要实现经营的标准化，首先必须做到卖场面积及结构的标准化。
2）商圈内的竞争店调查在作商圈内竞争店调查时，必须考虑到下列因素：现有同种业态店铺的数量，规模分布，新店开张率，所有商店的优势与弱点，短期和长期变动以及饱和情况等。
任何一个商圈都可能处于商店过少、过多或饱和的情况。
过小的商圈内只有很少的商店，提供满足商圈内消费者需求的特定产品与服务，以至每家商店都得不到相应的投资回报；一个饱和的商圈内的商店数目恰好满足商圈内人口对特定产品与服务的需要。
一般来说，应选择饱和指数较高的商圈开店。
店铺选址分析报告
店铺选址分析报告店铺选址分析报告一、选址背景分析随着城市化进程的加快和消费水平的不断提高，商业地产的需求量也越来越大。
而商店作为零售业的核心载体，其选址合理与否直接影响到企业的经营效益。
因此，本次选址分析报告旨在通过对周边环境、人流、竞争对手、交通及配套设施等进行综合分析，为店铺选址提供决策支撑。
二、选址环境分析1. 周边环境：目标区域位于市中心繁华商业区，附近有多个商场、酒店、办公楼等，商业氛围浓厚，吸引力较大。
然而，由于该区域商业发展较早，商业竞争激烈，各类商店林立，使得店铺开设难度较高。
2. 人流分析：该区域客流量较大，特别是上班族、购物者等消费人群，能够提供较大的潜在客户群体。
但需注意的是，这也导致了人流相对分散，竞争激烈，因此需有针对性的定位和特色，方能在激烈竞争中脱颖而出。
三、竞争对手分析1. 竞争对手数量：目标区域竞争对手众多，同行业竞争激烈，敌对力量较大。
2. 竞争对手实力：目标区域的竞争对手大多是已经运营多年的老字号，拥有较高的品牌知名度和客户黏性。
3. 竞争对手特色：分析发现，竞争对手大多以服务为先导，通过提供个性化的产品和周到的服务来吸引消费者。
四、交通与配套设施1. 交通便利程度：目标区域交通便利，有多条公交线路和地铁线路经过。
附近停车场较多，方便驾车消费者。
2. 配套设施情况：周边配套设施完善，有多个大型商场和餐饮娱乐场所，提供了较好的消费环境和便利条件。
五、综合分析综合以上分析结果，我们得出以下结论：1. 选址优势a. 地理位置优越，商业氛围浓厚，客流量较大。
b. 交通便利，方便消费者来店消费。
c. 周边配套设施完善，提供了良好的消费环境。
2. 选址劣势a. 竞争对手众多，同行业竞争激烈。
b. 人流分散导致竞争压力较大。
c. 竞争对手品牌知名度较高，客户黏性较大。
针对以上分析结果，我们建议：1. 准确定位目标人群，制定精准的经营策略。
2. 突出特色，提供个性化的产品和周到的服务，以吸引消费者。
店铺选址调查的分析报告85040
店铺选址调查的分析报告85040一、调查目的本次店铺选址调查旨在为客户提供可靠的市场情报，为其实施店铺选址提供科学依据，以帮助其选择最具发展潜力的地点。
二、调查方法本次调查采取了多种方法，包括问卷调查、实地考察和与商业地产经纪人的访谈，以获得全面的信息。
三、市场概况根据调查结果，该区域的市场潜力较大。
经济发展稳定，人口增长迅速，且居民消费能力较强。
另外，该区域交通便利，靠近主要干道和公共交通站点，有利于吸引更多的顾客。
四、竞争分析通过实地考察和访谈，我们发现该区域已经存在一些类似业态的竞争对手。
这些竞争对手的产品质量和服务水平较高，已经在当地市场树立了良好的口碑。
因此，对于新店铺来说，需要注重产品特色和差异化，以更好地吸引顾客。
五、人流量和场地选择根据我们的调查，该区域人流量较大，尤其是在上班和下班高峰期。
因此，在选址时，应选择交通繁忙的区域，如人流密集的商业中心、购物中心或办公楼附近的商圈。
此外，店铺要有足够的面积，以适应不同类型的顾客需求。
鉴于市场竞争激烈，我们建议选择地段相对独特的区域，以突出差异化。
六、市场调研结果通过问卷调查，我们获得了一些有关消费者行为和消费习惯的数据。
根据调查结果，我们发现该区域的消费者更看重产品质量和价格合理性，同时也对产品的新鲜度和卫生状况有较高的要求。
因此，新店铺在产品选择和定价方面应做出相应的调整，以满足消费者的需求。
七、总结与建议综合以上分析，我们认为该区域具备一定的店铺选址潜力。
但由于竞争激烈，新店铺需要具备明显的差异化优势，以吸引顾客的注意。
我们建议选择地段相对独特的区域，如商业中心或购物中心附近的位置。
在产品选择和定价上，应考虑到消费者对产品质量和价格的重视，并且注重产品的新鲜度和卫生状况。
八、参考资料1.李明等。
2024、《店铺选址调研方法与实践》。
商务印书馆。
2.张华等。
2024、《商业地产经济学》。
清华大学出版社。
专卖店选址营销调研报告
专卖店选址营销调研报告专卖店选址营销调研报告一、背景介绍专卖店是一种以销售某一品牌产品为主的零售店铺。
在当今竞争激烈的市场环境下，专卖店选址对于企业的营销策略至关重要。
本报告旨在通过调研分析，提供有关专卖店选址营销的相关信息和建议。
二、调研目的1. 分析市场需求和潜在的消费者群体2. 评估潜在选址点的经济发展状况和竞争情况3. 确定适合专卖店的选址条件和标准4. 提供有关选址策略和营销推广的建议三、调研方法本次调研采用了以下方法：1. 文献调研：查阅相关行业报告、市场调查数据和学术文献。
2. 实地考察：选择了几个潜在选址点进行实地考察，观察商圈环境、人流量、竞争情况等。
3. 问卷调查：通过在线调查问卷收集潜在消费者的观点和需求。
四、调研结果1. 市场需求和潜在消费者群体：通过问卷调查和市场数据分析，我们发现潜在消费者对于专卖店的态度积极，他们更倾向于选择专卖店购买品牌产品，认可专卖店所提供的专业服务和购物体验。
2. 选址点的经济发展状况和竞争情况：我们选择了A、B和C三个潜在选址点进行考察。
经评估，三个选址点的经济发展状况较好，人流量较大，商业环境较活跃。
然而，B和C选址点已存在相同品牌的竞争对手，竞争激烈。
3. 适合专卖店的选址条件和标准：综合考虑市场需求、经济发展状况和竞争情况，我们得出以下选址条件和标准：a. 人口密集区域，拥有潜在消费者群体；b. 经济繁荣，消费水平相对较高的地方；c. 商业环境较好，人流量大，有较多吸引消费者的配套设施。
四、建议基于以上调研结果，我们提出以下建议：1. 选址点选择：考虑到竞争情况，建议选择选址点A，该地区具有较好的经济发展状况和潜在消费者群体，并且暂无同品牌竞争对手。
2. 营销策略：既要强调专卖店的品牌形象，又要注重提供良好的购物体验和专业的销售服务。
在本地推广方面，可以通过网络营销、社交媒体活动和线下宣传等多种方式开展推广活动。
五、结论专卖店选址对于企业的营销策略具有重要的影响，通过本次调研，我们了解到潜在消费者对于专卖店的认可度较高，选址点A符合选址条件和标准，我们建议在该地区建立专卖店。
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生活秀专卖店（金川分店）选址分析报告
生活秀集团有限公司创办于2001年11月，总部座落在风光旖旎的中国优秀旅游城市——浙江省瑞安市，集团总注册资金1亿元人民币，在国家工商总局注册“LIVEX 生活秀”中英文系列商标，07年和08年先后荣膺中国驰名商标和浙江省著名商标等荣誉称号。
LIVEX 产品有T 恤、衬衫、茄克、便服、毛衫、棉衣、牛仔、羽绒服、裤裙 等19大系列共上千多个款式，以满足不同市场消费者的需求。
消费对象以18－28岁的时尚青年为主；产品定位“坚持以高质量、高品味、低价位来满足大众消费”；设计风格都市、休闲、新潮，“追求优质的生活品味，享受原汁原味的休闲时尚”；体现年青人充满活力的激情与活力，崇尚自然的独特心理。
一、新店周围地理位置
二、新店址周围商业环境和竞争店情况
㈠ 商业环境
1、优势分析：生活秀专卖店（金川分店）地处金川开发区，紧邻内蒙古电力学院和上院小区，附近设有公交站，8、51、79、89路公交车都由此经过，交通极为方便，周边商业配套齐全。
辐射范围和服务人群主要是内蒙古电力学院学生和上院小区居民。
该位置是金川开发区人流最集中的地方。
2、劣势分析： 周边商圈有锦东商厦，华丰服装城，及零售流动摊位等，市场竞争激烈。
㈡ 竞争者分析
（1）随着金川开发区的不断发展和进步，各大学校学生人数的增加，各大知名品牌和商场必将不断涌入金川，生活秀竞争压力将会不断加大。
（2）在金川的购物场所中，如锦东商厦等综合型商场，他们是金川居民主要的购物场所，不光吸纳了市中心的市民，而且也吸引了大量的郊区消费者，同样，鞋、服也面临着来自城市中心的竞争，这必然会影响生活秀的消费者，形成一种远程竞争格局，如果他们在中心城商场购的商品储藏在家里，可以维持他们的一段时间的使用，他们就必然会减少到生活秀的购物频率。
三、生活秀专卖店（金川分店）周围居民及流动人口消费结构、消费层次
内蒙古电力学院是金川开发区商业中心区，内蒙古电力学院学生、教师等工作人员多，顾客流量特别大，而且还有在内蒙古电力学院附近有8、51等多条公交车路线的公交站点。
这些市区的“主动脉”无形中构架起了金川开发区交通网络，把金川开发区以及附近郊区附近居民、工作人员汇集到这，也能让这里的人们顺利地返回各自的出发地。
这里是交通最便利的地方，也是很多顾客就近选择商品，避免市区交通拥挤和人员混杂的环境。
同时，伴随学生为主稳定消费群体的不断增加，购物数量和频率将会不断增加，市场潜力巨大。
根据上面的情况，新商场的主要商圈是：以生活秀为圆心向四周辐射，包括以内蒙古电力学院附近、次要商圈是环绕在这学校街周围的本地居民和工作人员，随着商场名气的扩大商圈能吸引更多的消费者。
（一）、新商场的消费市场构成
周围居民主要从事的工作是：教师、学生、个体经营商和普通居民，他们的收入水平一般。
其他生活富裕的居民，他们经济宽裕、生活悠闲，愿意花更多的车费到城里买高档的用品（1）作为主要消费人群是学生，他们大都会选择的衣服是时尚新潮，价格适中，不要求奢华昂贵。
（2）教师和普通居民多以休闲服饰为主，价格较学生会较高，质量要求更好
（二）、新商场顾客的消费特点及消费层次
（1）根据资料显示，本地一般的居民总体消费水平适中，应该属于普通的消费者。
（2）学校的学生，是这里商品的主要消费者，同时公司他们的购买量很大，购买次数多，又，部分较高消费的学生能跟这些高收入高消费者比甚至有时比他们档次高。
这些同胞是商店的高消费者
四、新店开业后预计能辐射到的范围
（一）、辐射力度最强的范围
根据生活秀位于金川开发区的主要街道和人员聚集地，根据生活秀的地理位置、交通、街道环境以及主要消费者的购买习惯和购买力进行分析。
生活秀所在是商业区
是金川开发区人口流动最大的地区，对金川地区辐射强度较强。
(二)、辐射力度较弱的范围
由于生活秀服饰的时尚性，对郊区居民和人员的适合程度不高造成辐射力较弱。
(三)、辐射力度最弱的范围
生活秀位于金川开发区，距市中心较远，在交通和时间成本的约束下对市区居民和人员的辐射强度较弱。
五、新店的营业面积和商品结构
生活秀开业之初拟定营业面积160平方米，之后随业绩和开发需要再行不断扩大，以求一合理的经营理念和模式以求利润最大化。
六、新店的市场定位和经营特色
㈠市场介绍
目前中国品牌专卖店的发展呈现出规模大型化、组织集团化、经营多元化和向新业的特点。
从市场形势看，大型百货商场表现为如下现状：
同业过度扩张竞争。
从近年的发展情况看，多数城市的品牌经营店建设速度远远超
过了居民实际购买力增长水平。
在大中城市，年销售额在500000元以上的专卖店由
1992年的98家扩大到2000年的1000家以上，还有相当数量在建或筹建。
为了扩
大销售、提高市场份额，各商家把利润降到最低限度。
大量对利润率预期较低的小
零售商使行业的收益水平进一步恶化。
㈡市场定位和经营特色
生活秀将其市场定位在中低档路线的时尚风行货，强调为顾客提供温馨舒适的购物空间间、独具特色的风行购物情况、优质的服务和有竞争力的商品价位。
在打造
品牌竞争力的同时努力将服务做到尽善尽美，实现实现品牌连锁经营的突破性发展。
生活秀让顾客在选购风行时尚商品之余，更能享受到优质化、个性化的服务。
将来，
生活秀将以更具最前沿形态的崭新概念，组合国际时尚品牌，揭示最合乎潮流、最
体现品味的个性精品，成为时尚前沿的品牌.
七、新店经营效益预估
我们的目标市场主要是普通消费人群，要对该店址经营效益做出预估，只能从新店
平均每天的人流量，来店光临的人数比例以及光顾的顾客中购买者的比例，每笔交易的平均购买量等。
可以初步地预估新店的经营效益。
因此，从上述的方法中，我们日常的观察当中，我们可以初步地假设每天经过此地的人数为1000人，更进一步假设其中有10%的人进入本店，而10%的人中有60%的顾客成为购买者，平均每位购买者的交易量为150元，其中可以获得毛利为交易量的20%，所以我们可以计算出一天该店获得的利润为900元。
这样每月以30天计算，则该店每月可获得毛利为27000元。
，然后除去经营中的各种费用就是该店该月的净利润。
八、新店未来前景分析
新店地处金川开发区主要街道，周边的店铺很多，附近最大的竞争对手华丰服装城、锦东商厦、。
新店主要的消费对象是普通消费者，要抓住普通消费者的消费心理，另外，借鉴其他品牌专卖店成功经验，才能在竞争中取胜。
据估算，仅内蒙古电力学院的学生购物100/月，再加上附近的居民以及次要商圈所带来的经济收益，市场潜力很大，如果我们从价格等方面着手，商品个性时尚，以学生消费群为中心，引导时尚潮流，不仅占领学生市场，而且要开拓新的消费市场，此乃商品个性优势，加上人性化合理化的管理，前景必定乐观。