陈列展示考核表

梦洁营销分公司门店管理手册专用表格304
陈列展示考核表
项目
内容
评分
展示床展示
1、展示床的陈列顺序须按规范要求进行；
必须展示出床品的整体风格；
3、展示产品的被套内需套展示被芯以增加丰满感；
4、展示床的枕头摆放不得少于四个，必须摆放整齐，有层次感；
5、同色调和同风格的产品可灵活展示；
6、展示床的产品必须3~4天更换一次。
毛（棉）毯展示
1、所有毛（棉）毯应折叠平整，正面面向顾客，边头对内；
2、所垂挂毛（棉）毯应保持宽度一致，并不得露出支撑架；
3、陈列时应做到毛（棉）毯的商标朝同一方向；
4、展示时注意同宽、同长、同方向。
橱窗展示
1、展示时应突出梦洁的文化主题、产品特色；
2、具有时尚性、季节性；
3、能达到让顾客产生购兴趣的效果。
考核人：总分：
2分
宣传用品的展示
1、画册：干净整洁无破损，按上至下陈列顺序为“梦洁”画册、“寐”画册、毛毯画册、“艾比”画册；
2、DM：在收银台进口一侧用DM架进行展示，整齐、醒目，方便顾客拿取；
3、X展架：关于产品介绍的X展架，应立于产品旁边，以不影响顾客视线和脚步为宜。
1分
注：陈列展示的具体操作规范参照《陈列展示规范》
2、按规范要求折叠整齐置于展示柜内；
薄被芯展示
1、高档被芯按规范要求进行折叠陈列，呈现美观、大方；
2、被芯的货架展示应商标方向一致，边头对内；
3、展示时应注意同宽、同长、同方向。
枕芯类展示
1、展示时应摆放整齐、丰满；
2、最上面的枕芯应将产品商标面向顾客；
3、尽可能展示多个品种和花色；
4、单人枕每栏一个品种，分类且摆放方向一致。

陈列助手工作职责以及考核标准(附件一)

陈列助手工作职责以及考核标准（附件1-1）陈列工作在树立品牌形象的同时，也为销售带来不可估量的效益，陈列驻店员、陈列小帮手在店铺中扮演着一个至关重要的角色，优秀的小帮手为陈列部门打下坚实的基础，是陈列团队的后备力量。

一、陈列驻店员的管理陈列驻店员是个新生的职位，只有在销售业绩好、面积大的店铺才能设立此岗位，目的是有专职人员随时对店铺形象进行维护工作。

人员的选拔有两种途径：1陈列小帮手中选拔，2外聘。

陈列部负责对此岗位人员的陈列技能培养，有安排其出店学习的权利。

陈列驻店员是店铺职能部门之一，店长负责此岗位人员的在店日常管理工作，店长和陈列师要经常沟通驻店陈列员在店内、店外的工作表现情况，确保其工作状态稳定向上。

A: 驻店陈列员的工作职责：严格执行公司要求，积极配合陈列师的工作，负责维护店内陈列细节。

负责店面的整体视觉形象，确保店铺在任何时候保持井井有条，货源充足的卖场形象，为销售做好全面的准备。

通过橱窗，模特组合，背景墙的正面展示，确保新货总是在顾客视线中有最显眼的位置。

确保销售TOP款在店铺内最合理的位置。

保证橱窗应该随时保证整洁，模特身上的服装要根据模特资料及时更换。

根据销售状况及时调整陈列，随时关注货品出样情况。

负责店内家具的维护和海报、陈列道具的存放。

及时收发陈列邮件并存档，做好传递信息的工作。

负责培养小帮手，定期进行相应的培训工作。

熟练掌握电脑操作，对于数据要及时进行分析，从而调整陈列。

能够配合店长协调店铺的陈列工作组织并指导小帮手团队，并对小帮手提出工作要求，有效分配小帮手的工作内容并做到有效的跟踪，是小帮手得到稳定成长。

要独立承担2-3家小型店铺的陈列调整，积极与店长沟通，培养小帮手。

B: 陈列驻店员的选拔标准在小帮手助理级别里选拔要求适应能力强，沟通、表达能力较强，与帐员和裤管配合较好。

表现良好，需要得到陈列师、店长的推荐积极进取，对企业有忠诚度，有集体荣誉感。

工作责任心强。

一定电脑操作能力。

陈列展示考核表表格格式

厚被芯展示
1、使用货柜或货架进行无包装展示；
2、按规范要求折叠整齐置于展示柜内；
薄被芯展示
1、高档被芯按规范要求进行折叠陈列，呈现美观、大方；
2、被芯的货架展示应商标方向一致，边头对内；
3、展示时应注意同宽、同长、同方向。
枕芯Байду номын сангаас展示
1、展示时应摆放整齐、丰满；
2、最上面的枕芯应将产品商标面向顾客；
3、尽可能展示多个品种和花色；
1分
注：陈列展示的具体操作规范参照《陈列展示规范》
考核人：总分：
4、单人枕每栏一个品种，分类且摆放方向一致。
毛（棉）毯展示
1、所有毛（棉）毯应折叠平整，正面面向顾客，边头对内；
2、所垂挂毛（棉）毯应保持宽度一致，并不得露出支撑架；
3、陈列时应做到毛（棉）毯的商标朝同一方向；
4、展示时注意同宽、同长、同方向。
橱窗展示
1、展示时应突出梦洁的文化主题、产品特色；
2、具有时尚性、季节性；
3、能达到让顾客产生购兴趣的效果。
2分
宣传用品的展示
1、画册：干净整洁无破损，按上至下陈列顺序为“梦洁”画册、“寐”画册、毛毯画册、“艾比”画册；
2、DM：在收银台进口一侧用DM架进行展示，整齐、醒目，方便顾客拿取；
3、X展架：关于产品介绍的X展架，应立于产品旁边，以不影响顾客视线和脚步为宜。
陈列展示考核表表格格式
梦洁营销分公司门店管理手册专用表格304
陈列展示考核表
项目
内容
评分
展示床展示
1、展示床的陈列顺序须按规范要求进行；
2、必须展示出床品的整体风格；
3、展示产品的被套内需套展示被芯以增加丰满感；

KIP考核

一线店铺KPI量化指标考评表（一）形象标准――全员考核
考核店铺：考核分数：自评人考核时间：
属上级：考核分数：考核时间：
PI督导小组：考核分数：考核时间：按权重总计分数：统计人：
直营店铺KPI量化指标考评标准
（二）货品管理－全员考核
考核店铺：考核分数：自评人：考核时间：直属上级：考核分数：考核时间：
KPI督导小组：考核分数：考核时间：
按权重总计分数：统计人：
直营店铺KPI量化指标考评标准（三）销售服务
考核店铺：考核分数：自评人：考核时间直属上级：考核分数：考核时间：
KPI督导小组：考核分数：考核时间：
按权重总计分数：统计人：
直营店铺KPI量化指标考评标准（四）账务管理――店长、收银考核
考核店铺：考核分数：自评考核时间：直属上级：考核分数：考核时间：
KPI督导小组：考核分数：考核时间：
按权重总计分数：统计人：。

陈列师绩效考核

陈列师绩效考核篇一：陈列绩效考核表绩效考核表篇二：陈列绩效考核表SiEG.FVm/StoreVm绩效考核表被考核岗位：陈列师/陈列专员考核人：陈列主管/督导主管考核周期：月度篇三：十问国内陈列师生存状况策划及执行：本报记者黄璜调查对象：国内资深陈列师调查分类：国外服装品牌国内店铺陈列师、国内服装品牌店铺陈列师、国内大型代理商店铺陈列师从陈列行业在国内诞生以来，我们总是说它是一个朝阳行业，陈列师未来的前途无量??五年过去，今天的陈列行业还没有迎来黄金时代，陈列师也远没有当初料想的那么风光。

过去我们也曾试图了解陈列师的生存状况，结果都不尽如人意。

如今我们再次深入陈列师的生活，却得到了一些惊喜，参与此次调查的陈列师分别服务于不同类别的企业，其中包括：国外服装品牌中国分公司、国内服装品牌和国内大型代理商，但是无论从哪一类企业中，都能明显感受到企业内部的陈列体系正在逐步完善，陈列师的地位在不断攀升，比较资深的陈列师的收入也迈上了一个新的台阶。

调查人物：马琳从业经历：曾担任maXSTUdio陈列主管；ozaRK体育用品有限公司陈列部门经理；KaPPa公司陈列主管等职务；目前为自由讲师。

问：你曾服务企业的陈列部门的职位设置有哪些？答：我曾服务的服装企业属于比较正规的企业，所以，相对架构比较完善和清晰，具体分工如下：陈列经理：负责部门的管理，主要是工作调配与区域划分，人员管理与服务流程的建立，其中，最重要的是有关陈列设计及费用的预算等实际工作；陈列主管：配合陈列经理进行辅助管理，负责重点区域和重点销售店铺的陈列管理、陈列培训以及资料整理等工作；陈列设计：负责橱窗的设计工作、样品间陈列以及陈列指引的制作??配合陈列经理研发设计新的陈列道具，以及色彩运用和市场推广的配合等工作；陈列专员：负责经销商店铺的陈列管理，对经销商公司的陈列人员进行管理与督促，严格执行品牌公司的陈列要求，对客户进行定期的走访，完成培训、复制以及严格执行的工作；陈列督导：零售店面陈列的执行者，主要负责店面的实际陈列调整工作，定期下店调整，反馈管辖店面的相关信息，配合以及执行公司的陈列方案，并第一时间反馈给有关的部门领导和销售人员，担当店员与公司管理层的衔接渠道，起到“承上启下”的作用，另外，督导必须具备一定的培训职能；()陈列助理：配合陈列督导和店长进行陈列维护的基本工作。

门店考核表模板

门店考核表模板门店考核表模板
1. 门店信息
- 门店名称：
- 门店编号：
- 门店地点：
- 考核日期：
2. 门店基本情况
- 门店面积：
- 门店人员数量：
- 门店销售目标：
3. 门店设备与陈列
- 门店设备是否完善：
- 陈列是否整洁有序：
- 商品陈列是否合理：
4. 门店服务质量
- 员工仪容仪表是否达标：
- 员工服务态度是否良好：
- 员工沟通能力是否出色：
5. 门店销售情况
- 实际销售额：
- 目标达成率：
- 具体销售数据分析：
6. 门店库存管理
- 商品库存是否充足：
- 商品过期及损耗情况：
- 库存周转率：
7. 门店运营管理
- 门店日常运营是否顺畅：
- 门店员工协作能力：
- 门店销售推广活动执行情况：
8. 其他问题及建议
9. 考核结果及建议
- 是否合格：
- 考核建议：
备注：以上内容为示例，实际考核表根据具体门店情况进行调整和补充。

陈列绩效考核表

督导部
陈列部
销售和调整对实际陈列效果满进行意度评价（取平均值）
95%
调场后
督导部
陈列部
终端店铺陈列方案
按时进行店铺陈列规划
100%
陈列方案及时数量/计划陈列方案*100%=100%，每少一个点扣2分
每月
陈列主管
对陈列效果进行满意度调查
95%
陈列形象满意度≥95%，每±1%，±2分
每月
陈列主管
督导主管
SIEG.FVM/Store VM
绩效考核表
被考核岗位：陈列师/陈列专员考核人：陈列主管/督导主管考核周期：月度
考核项目
KPI
指标定义
目标
权重
计算方法
考核时机
数据来源
考核结果
工作计划管理
工作计划和总结及时率
按时提交完整工作计划和总结，按照企管中心规定格式和周期按时提交当期工作计划
100%
按时完整提交工作计划和总结，每没按时一次扣5分
每周
陈列主管
工作计划完成率
每月工作计划及总结及时按要求完成
95%
实际完成工作量/计划完成工作量%100%≥95%/各节日DP布置
调场时效
98%
合格调场100%，每±1%，±2分
每月
督导主管
店铺陈列分享
95%
讲解满意度评价（督导主管及店长的建议评分）
调场前后
个人素养管理
满意度
对本岗位人员进行满意度调查
85%
满意度调查结果平均值*100%≥85%，每±1%，±2分
每季度
督导部
店长
注：这个表格是对陈列师/陈列专员的绩效考核总表，每月根据实际发生的工作项目从本表中提取考核指标设定当月绩效考核表，并根据各项工作重要性设定相应权重。

陈列师绩效考核

陈列师绩效考核篇一：陈列绩效考核表绩效考核表篇二：陈列绩效考核表SiEG.FVm/StoreVm绩效考核表被考核岗位：陈列师/陈列专员考核人：陈列主管/督导主管考核周期：月度篇三：十问国内陈列师生存状况策划及执行：本报记者黄璜调查对象：国内资深陈列师调查分类：国外服装品牌国内店铺陈列师、国内服装品牌店铺陈列师、国内大型代理商店铺陈列师从陈列行业在国内诞生以来，我们总是说它是一个朝阳行业，陈列师未来的前途无量??五年过去，今天的陈列行业还没有迎来黄金时代，陈列师也远没有当初料想的那么风光。

过去我们也曾试图了解陈列师的生存状况，结果都不尽如人意。

如今我们再次深入陈列师的生活，却得到了一些惊喜，参与此次调查的陈列师分别服务于不同类别的企业，其中包括：国外服装品牌中国分公司、国内服装品牌和国内大型代理商，但是无论从哪一类企业中，都能明显感受到企业内部的陈列体系正在逐步完善，陈列师的地位在不断攀升，比较资深的陈列师的收入也迈上了一个新的台阶。

调查人物：马琳从业经历：曾担任maXSTUdio陈列主管；ozaRK体育用品有限公司陈列部门经理；KaPPa公司陈列主管等职务；目前为自由讲师。

问：你曾服务企业的陈列部门的职位设置有哪些？答：我曾服务的服装企业属于比较正规的企业，所以，相对架构比较完善和清晰，具体分工如下：陈列经理：负责部门的管理，主要是工作调配与区域划分，人员管理与服务流程的建立，其中，最重要的是有关陈列设计及费用的预算等实际工作；陈列主管：配合陈列经理进行辅助管理，负责重点区域和重点销售店铺的陈列管理、陈列培训以及资料整理等工作；陈列设计：负责橱窗的设计工作、样品间陈列以及陈列指引的制作??配合陈列经理研发设计新的陈列道具，以及色彩运用和市场推广的配合等工作；陈列专员：负责经销商店铺的陈列管理，对经销商公司的陈列人员进行管理与督促，严格执行品牌公司的陈列要求，对客户进行定期的走访，完成培训、复制以及严格执行的工作；陈列督导：零售店面陈列的执行者，主要负责店面的实际陈列调整工作，定期下店调整，反馈管辖店面的相关信息，配合以及执行公司的陈列方案，并第一时间反馈给有关的部门领导和销售人员，担当店员与公司管理层的衔接渠道，起到“承上启下”的作用，另外，督导必须具备一定的培训职能；()陈列助理：配合陈列督导和店长进行陈列维护的基本工作。

文具产品展示与陈列设计考核试卷

B.设置体验区
C.使用多媒体展示
D.陈列与顾客日常生活相关的场景
20.以下哪些因素会影响文具产品的包装设计？()
A.目标顾客群体
B.产品的使用场景
C.产品的功能特点
D.市场上的竞争品牌
三、填空题（本题共10小题，每小题2分，共20分，请将正确答案填到题目空白处）
1.在文具陈列设计中，为了突出产品的特点，应采用______的陈列方式。（）
A.红色
B.绿色
C.蓝色
D.黄色
20.下列哪种布局方式适用于小型文具店？()
A.线性布局
B.分区布局
C.中心布局
D.混合布局
二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）
1.文具产品的陈列设计应考虑以下哪些因素？()
A.产品特性
B.目标顾客群体
D.开放布局
16.下列哪种陈列道具适用于大型文具展示？()
A.展示架
B.展示柜
C.展示台
D.吊挂架
17.在设计文具展示区时，以下哪个元素不是必须考虑的？()
A.照明
B.地面
C.墙面
D.气味
18.下列哪种文具产品适合采用倾斜式陈列？()
A.铅笔
B.橡皮
C.彩色笔
D.削笔器
19.在文具陈列设计中，哪种颜色的背景可以营造出安静的学习氛围？()
7.透明或半透明的包装适用于那些需要展示产品______的文具产品。（）
8.堆头陈列适合于促销活动，可以快速吸引顾客的______。（）
9.在文具陈列中，使用______可以增加产品的可见度和美观性。（）
10.为了强化品牌形象，文具产品的陈列设计应统一使用品牌的______。（）

服装展示与陈列考核试卷

1.服装展示与陈列的目的是什么？( )
A.提升品牌形象
B.促进商品销售
C.节省店面空间
D.提高顾客满意度
2.以下哪些因素会影响服装展示的效果？( )
A.色彩搭配
B.灯光设计
C.商品布局
D.周边环境
3.陈列设计中应考虑些视觉元素？( )
A.色彩
B.形状
C.材质
D.比例
4.以下哪些是橱窗展示设计的原则？( )
A.突出商品特点
B.吸引顾客注意力
C.便于顾客拿取商品
D.传达品牌文化
5.以下哪些方式可以增加服装展示的互动性？( )
A.体验区设置
B.互动屏幕
C.陈列道具
D.顾客参与活动
6.以下哪些陈列方式适用于展示不同款式的服装？( )
A.挂钩陈列
B.模特展示
C.折叠陈列
D.立体陈列
7.在视觉营销中，灯光设计可以起到哪些作用？( )
A.突出商品特点
B.吸引顾客注意力
C.便于顾客拿取商品
D.传达品牌文化
11.在服装陈列中，以下哪种方式可以增加商品的附加值？( )
A.展示商品的实用性
B.展示商品的独特性
C.展示商品的时尚性
D. A、B和C
12.以下哪种陈列方式适用于展示大型服装店？( )
A.橱窗展示
B.货架陈列
C.模特展示
D.主题式陈列
3.分析橱窗展示设计的原则，并举例说明如何通过橱窗设计吸引顾客注意力。（）
4.讨论服装陈列中体验区设置的意义，以及如何通过体验区的设计来提高顾客满意度和促进销售。（）
标准答案
一、单项选择题
1. C
2. D
3. C
4. B

商超生动化陈列原则标准与考核

6
三、生动化陈列的考核办法

1、计分方法：
每家店货架陈列满分为100分，特殊陈列满分为100分，生动化陈列的考核占KA代表绩效考核工资的50％，货架陈列和特殊陈列各占其中的50％，若本月没做特殊陈列，则不参与考核。针对不成熟市场或新开发市场，若KA代表货架陈列或特殊陈列得分均低于50分，本月生动化陈列的绩效工资将为0元；成熟市场货架陈列或特殊陈列都低于60分，绩效工资将为0元。
特殊陈列
位置分__ 堆头面积分 __ 有无促销标识分__ 堆头围幔、 POP分__ 陈我美观、丰满分__
货架陈列
位置分__ 产品规格分 __ 排面分__ 相对位置分 __ 相对面积分 __ 集中陈列分 __
特殊陈列
位置分__ 堆头面积分 __ 有无促销标识分__ 堆头围幔、 POP分__ 陈我美观、丰满分__
货架陈列
位置分__ 产品规格分 __ 排面分__ 相对位置分 __ 相对面积分 __ 集中陈列分 __
特殊陈列
位置分__ 堆头面积分 __ 有无促销标识分__ 堆头围幔、 POP分__ 陈我美观、丰满分__
考评内容
备注
考评对象：______ 货架陈列平均得分：_______ 特殊陈列平均得分：_______ 考评对象：考评人：日期：

10

（2）正常货架陈列
A．位置分：以五层货架为例，如果公司商品陈列在黄金陈列线，即第二层，则得20分，若陈列在第一层和第三层，即得15分，第四层得10分；第五层得5分，若无货则得0分； B．产品规格分：若公司商品陈列在5个规格以上者，得30分，4个规格得25分，3个规格得20分，2个规格得10分，1个规格得0分； C．排列面积分：产品规格在货架上同时有2个排面的，得5分，3个排面得10分，4个排面得15分，5个排面以上得20分， 1个排面或无排面得0分； D．相对位置分：若本产品相对竞品位置最佳，得10分，位置次之，可得5分； E．相对面积分：若本产品相对竞品排面最大，则得15分，排面第二大得10分，第三大，得5分。 F．集中陈列分：若我公司同系列产品所有规格集中垂直陈列得5分，否则为0分。

陈列师行为考核表

陈列师行为考核表
被考核陈列师：序号考核指标等级店铺名称：评分标准描述二、行为指标（KBI） A 1 工作态度 B C 工作积极性高，责任心强工作积极性一般，责任心一般工作积极性较低，责任心较差 1、了解上周的销售情况 2、了解店内希望展示的款式（主推款、畅销款） A 2 沟通能力 3、了解货量及库存情况 4、了解有无促销活动以上问题陈列人员每次去店内都能与店长进行沟通 B C A 3 解决问题的能力 B C A 4 工作时间 B C 5 培训及动手能力 A B A 6 关注店内 B C 7 思路反馈与工作流程出勤 A B A B 店长意见：考核者（店长）：评估日期：年月日很少与店长主动沟通，一般都是店长主动反馈情况从不与店长或小帮手沟通店里出现的问题能及时反馈给公司，并且对于事情的解决速度非常快，并给出合理化解决方案店里出现的问题有进行反馈，但是很少处理店里出现的问题从不反馈，即便反馈也处理的速度非常慢能够及时完成陈列工作，合理安排工作时间，且调整陈列的速度非常快能够合理安排工作时间，但调整陈列的速度较慢时间安排不够合理，且陈列速度非常慢每次到店都能够主动调店，并给予店长及小帮手合理化的建议和培训动手能力一够帮助店里招待顾客对自己区域的店铺的销售不是非常清晰，且在销售高峰期并未参与销售，气氛带动不够从不过问店铺的销售业绩，且对于店内顾客视而不见每次陈列完毕都会与店长沟通陈列结果，了解意见并加以修正陈列完毕基本不沟通陈列师在陈列工作过程中，不知去向一个月内迟到、早退累计三次（含三次）以上评估（√）
8

陈列员晋升考核标准

陈列员晋升考核标准：
一、陈列员晋升必须填写《员工晋升考核表》
二、工作年限考核：
连续工作6个月以上者方可有资格申报3级进2级。3级晋2级连续工作1年以上者方可有资格申报2级进1级。
三、销售业绩考核：
（1）3级晋2级陈列员店铺销售额半年平均85%。
（2）2级晋1级陈列员店铺销售额一年平均90%。
四、陈列员考核表:陈列员考核的分在85分以上者方可晋升。
项目
要求
得分
具体事项描述
日常工作表现
店铺的商品陈列、道具摆放；每季新品的培训资料整理20分
能够积极和店长、店长助理协调做好店内陈列。 20分根据季节变化，适时改Fra bibliotek店内陈列。 20分
结合本专卖店货品状况，进行日常陈列。 20分
能够对新老员工进行陈列知识培训。 20分

理货员标准及考核表

常州理货员标准及考核表（17.4）
序号
考核项目
考核内容及分值
评分标准
考评人评分
平均得分
直接负责人
省部经理
1
销售目标完成情况
销售目标达成率
（10分）
实际得分=10×达成率
9
2பைடு நூலகம்
综合服务能力
1、分销SKU数达标率（15分）
实际得分=15×SKU数达成率
14
2、陈列达标率
（25）
实际得分=25×陈列达标率
24
3、终端卖场生动化（5分）
实际得分：优：4-5分；良：3-4分；中：2-3分；差1分。
4
3、零售网点拓展、分销网点拓展(5分)
实际得分=10×网点开发率
3
4、促销方案执行力（10分）
优：10分；良：8分；中：5分；一般：3分；差：0分。
8
5、信息提供（5分）
不能及时准确提供市场信息，一次扣1分，扣完为止
5
6、价格体系管理
（20分）
每发现一家零售店未打价或打价不完整扣1分，扣完为止
15
7、职责履行及日常管理（5分）
优5分，良3分，差0分
5
考核得分
合计：87
总分：87分
800*87/100=696元
基本工资2800元

超市货架陈列操作考核评分表

超市货架陈列操作考核评分表考核项目
1. 货架布局和摆放（20分）
- 商品按照种类分类
- 商品按照大小和重量合理摆放
- 商品摆放整齐，没有杂乱放置的情况
2. 商品标签和价格标示（15分）
- 商品标签清晰可读
- 商品价格标示准确无误
3. 商品陈列数量（15分）
- 商品充足，不缺货
- 商品陈列面积合理利用
4. 陈列卫生和整洁（20分）
- 货架整体干净整洁
- 商品无尘垢
5. 促销活动和广告（15分）
- 促销活动宣传明确
- 广告物料摆放规范
6. 客户卫生间和购物篮（15分）
- 客户卫生间清洁
- 购物篮整齐摆放
7. 店员礼貌和服务（15分）
- 店员态度友好
- 店员主动帮助客户
评分标准
每个考核项目最高分为20分，根据具体情况，可给予合适的分数（0-20分）。

总分满分为100分。

- 90-100分：优秀
- 80-89分：良好
- 70-79分：合格
- 60-69分：待改进
- 0-59分：差
注意事项
- 评分人员应在超市正常业务时间进行考核，以真实情况反映超市日常运营状态。

- 评分人员应针对每个考核项目进行细致观察与记录，并根据评分标准给予合适的分数。

- 评分表应及时填写完整，评分结果应准确反映超市的运营状况。

- 考核结果应进行统计汇总，并针对不同分数等级进行分析，以指导超市进行有针对性的改进和提升。

零售业商品陈列与展示技巧考核试卷

D.让商品在货架上频繁更换位置
17.以下哪种方式不利于商品的保护和展示？（）
A.使用透明包装
B.将易碎商品放在高处
C.使用封闭式货架
D.为商品提供足够的照明
18.在商品陈列中，以下哪种方式可以提升顾客的购物体验？（）
A.将同类商品分散摆放，增加寻找难度
B.使用过多广告遮挡顾客视线
C.提供清晰的商品分类指示牌
3. “先进先出”原则指将新进商品放在前面，旧商品放在后面。这样做的好处是保证商品新鲜度，减少库存积压，提高商品周转率。
4.季节性商品展示策略包括使用季节性装饰、调整商品摆放位置和增加展示面积。这些策略有助于提升季节性商品的销售，如冬季将保暖商品放在入口显眼位置，增加销售机会。
11.关于商品展示的POP广告，以下哪项描述是正确的？（）
A. POP广告应尽量小型化，以免影响顾客视线
B. POP广告应放置在顾客不容易看到的位置
C. POP广告应与商品陈列相协调，增强视觉效果
D. POP广告只需在促销期间使用
12.在商品陈列中，以下哪种方式可以提升商品的附加值？（）
A.将商品与其他品牌混合陈列
C.增加季节性商品的陈列面积
D.减少非季节性商品的展示
8.以下哪些陈列方式适用于食品类商品的展示？（）
A.按照食品的保质期陈列
B.使用开放式货架
C.采用冷柜展示
D.使用食品模型
9.在商品陈列中，以下哪些做法有助于提升商品的可见度？（）
A.使用照明突出商品
B.将商品放置在过道两侧
C.使用高度适中的货架
C.陈列体积小的商品
D.陈列热销商品
4.在进行商品展示时，以下哪种做法不利于提升商品的销售？（）
A.将相关商品放在一起

批发市场产品陈列与展示技巧考核试卷

B.按照颜色搭配陈列
C.按照价格高低陈列
D.按照销量大小陈列
2.在进行产品展示时，以下哪个因素不是必须考虑的？()
A.产品特性
B.顾客需求
C.门店面积
D.门店装修风格
3.下列哪种展示技巧能有效提高产品的吸引力？()
A.将产品摆放整齐
B.将产品随意堆放
C.使用与产品无关的装饰
D.将产品与相关配件搭配展示
批发市场产品陈列与展示技巧考核试卷
考生姓名：__________答题日期：_______得分：_________判卷人：_________
一、单项选择题（本题共20小题，每小题1分，共20分，在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的）
1.下列哪种方式不属于批发市场产品陈列的方法？()
A.按照产品类别陈列
A.保持产品新鲜度
B.保持产品清洁
C.保持产品整齐
D.保持产品安全
19.以下哪种陈列方式适合展示高价值产品？()
A.开放式陈列
B.封闭式陈列
C.透明式陈列
D.半封闭式陈列
20.在批发市场产品展示中，以下哪个技巧能有效提高产品曝光度？()
A.优化陈列位置
B.提高产品质量
C.丰富产品种类
D.降低产品价格
二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）
1.以下哪些因素会影响批发市场产品陈列的效果？()
A.产品特性
B.陈列位置
C.顾客流量
D.季节变化
2.有效的产品展示技巧包括哪些？()
A.突出产品特点
B.使用吸引人的广告语
C.适当的照明
D.过度装饰
（）

皮革制品的陈列展示策略考核试卷

10.防护
四、判断题
1. ×
2. ×
3. √
4. ×
5. ×
6. ×
7. √
8. ×
9. √
10. ×
五、主观题（参考）
1.色彩搭配可以突出产品的特点，通过对比色或同类色的组合，使产品更加醒目。例如，将深色皮革制品放在浅色背景上，或反之，都能增加视觉冲击力，吸引顾客注意力。
2.有效的展示策略可以是故事化陈列，通过情景模拟，将产品融入一个故事中，如旅行主题或商务主题，这样能激发顾客的购买欲望，提高销售业绩。
C.促销展示
D.隐藏展示
20.以下哪个不是皮革制品陈列中提高销售业绩的方法？（）
A.优化陈列布局
B.提高产品质量
C.培训销售人员
D.降低产品价格
二、多选题（本题共20小题，每小题1.5分，共30分，在每小题给出的四个选项中，至少有一项是符合题目要求的）
1.皮革制品陈列时，以下哪些因素会影响顾客的购买决策？（）
D.分层次展示不同产品
4.以下哪种颜色搭配不适合用于皮革制品的陈列？（）
A.暖色与冷色搭配
B.明亮色与深色搭配
C.同类色搭配
D.对比色搭配
5.在皮革制品陈列中，以下哪种展示方式能更好地展示产品细节？（）
A.远离消费者视线的高度
B.高于消费者视线的高度
C.与消费者视线平行的高度
D.低于消费者视线的高度
9.在皮革制品陈列中，以下哪种展示方式适用于展示多款产品？（）
A.独立展示
B.组合展示
C.模特展示
D.抽屉式展示
10.以下哪种陈列方式不适合小型皮革制品？（）
A.层次感陈列
B.集中陈列
C.对比陈列
D.分散陈列