培训学校所有员工绩效考核表(含教学主管,课程顾问,普通员工)

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姓名：
教学主管2020年期绩效考核表
项目
总分
标准
分值
实际得分考核人
备注
个人续班
30
教学团队续班
30
教学管理
20
领导交办事宜
10
当前得分：
30
当期所带学生续报情况
续班率≥90%
当期团队所带学生续报情况
续班率≥90%
标准
5
根据教学目标制定教学计划，并严格实施
根据教学目标督导教师日常教学，把握教学质量
意识欠缺方法不当
意识欠缺方法不当
目标混乱实施乏力
目标混乱实施乏力
目标混乱实施乏力
目标混乱实施乏力
目标混乱实施乏力
目标混乱实施乏力
目标混乱实施乏力
目标混乱实施乏力
目标混乱实施乏力
目标混乱实施乏力
校区校长签字：
10
总经理
签字确认：
负责教师日常管理工作，监督工作落实情况
指导教师进行课堂教学工作，对教师教学技能培训
负责对分校区教师的绩效考核工作
负责了解沟通教师的思想动态问题，及时向校区执行校长汇报
负责组织制定合理的教学课程规划
负责对教学质量把控，防范教学事故
做好教材的审核、征订工作，协助教务主管做好学生教材发放工作
负责监控教学进度，定期更新教学进度表和教学计划
基本明确努力实施
基本明确努力实施
基本明确努力实施
基本明确努力实施
基本合格基本合格基本合格基本合格基本合格基本合格基本合格基本合格基本合格基本合格
意识欠缺方法不当
意识欠缺方法不当
意识欠缺方法不当
意识欠缺方法不当
意识欠缺方法不当
意识欠缺方法不当
意识欠缺方法不当
意识欠缺方法不当
总经理根据员工每个月的工作汇报进行评分
目标明确实施有力
目标明确实施有力
目标明确实施有力
目标明确实施有力
目标明确实施有力
目标明确实施有力
目标明确实施有力
目标明确实施有力
目标明确实施有力
目标明确实施有力
25
20
10
0
80%≤续班率＜ 90%
70%≤续班率＜ 80%
60%≤续班率＜ 70%
续班率＜60%
80%≤续班率＜ 90%
70%≤续班率＜ 80%
60%≤续班率＜ 70%
续班率＜60%
教务主管签字：
教务主管签字：
除个人外，团队续班率加权平均分
3
源自文库
2
1
0
实际得分考核人
备注
基本明确努力实施
基本明确努力实施
基本明确努力实施
基本明确努力实施
基本明确努力实施
基本明确努力实施