北京·华贸中心案例分析

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商业模式成功案例[1]

大批的娱乐项目和餐饮项目的购物中心。重新调整之后，正大广场以“家庭
娱乐消费中心”的定位重新亮相。仅仅半年时间，正大广场的空置率便下降至
1%。也正是他们不断地探索不断的调整使他们不断的成长，不断的走向鼎盛。
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商业模式成功案例[1]
• 在拥有丰富国际运营经验之管理团队的带领下，正大广场经过一年多的悉心调整和经
凯悦酒店在大中华地区首家柏悦酒店, 酒店大堂位于中央主楼的顶部60层，伫立酒店大堂，可俯瞰北京全景，是中国最高的酒店大堂。
• CBD最豪华的公寓：
28套极品酒店服务式豪华公寓柏悦府， 216套酒店服务式公寓柏悦居，其中柏悦府为国际级商业首脑度身定制。与一般的公寓建筑有所不同，北京银泰中心把公寓设置在了整个建筑群的中央主楼；
商业模式成功案例
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2020/11/8
商业模式成功案例[1]
商业项目--北京华茂中心
• 发展商背景：
北京国华置业有限公司系具有国家房地产开发一级资质的大型地产商，是国内最高端建筑综合体品牌——华茂中心的发展商。
资信连续多年蝉联由中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国光大银行、北京银行及新华社联合推选的“北京地产资信20强”称号。持有华贸新光天地、华贸写字楼、华贸购物中心等高投资回报率物业。与国际巨头
•
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商业模式成功案例[1]
项目介绍
• 最显贵的黄金旺地：位于北京
CBD核心区；
• 长安街第一高：中央主楼高249.9
米，两侧配楼高186米；国际最著名的建筑设计：国际著名建筑设计大师 John Portman &Associates约翰波特曼建筑设计事务所设计；

北京华贸中心案例分析报告(47页)

写字楼设备设施
停车库管理计费系统
华贸写字楼车位1400个，与华贸商城及酒店车库联通，共享整体停车资源。车库管理计费系统，对长期用户进行控制、停放与满车位显示；对临时用户实行发卡计时、计费管理。
消防系统
采用国际标准。火灾自动报警系统保护等级为特级。火灾探测报警系统由集中火灾报警控制器、楼层区域报警显示器、火灾探测器、手动报警按钮等组成；完善的防烟加压和排烟系统及可靠的应急照明系统，确保人员安全疏散。
合理的面积使用
最佳的商务氛围——独立大堂入口处挑高9米。跨国公司理想的办公空间——标准层面积2200-2300平米。纯国际化办公模式——无中柱式方正空间，三面采光。最大程度提高面积使用率——10米超短进深，9米超宽柱状间距。办公空间倍感舒适——层高4米，净高2.7米。
专业物管
华贸写字楼物业管理公司——第一太平戴维斯
入驻华贸中心写字楼的10个理由……
区位优势
长安街上第一个国际商务重镇，位于CBD黄金交汇点，畅通无忧。
个性化定制
针对跨国企业业主，量身定做租务方案。面积划分上提供可持续发展空间。
硬件设施完善
(1) 四面环景办公空间 (2) 国际领先标准的玻璃幕墙 (3) 先进空调系统 (4) 迅捷通讯平台 (5) 高科技电梯系统 1号、2号字楼各设12部高速客梯，分高低区，6+6配置；3号写字楼设15部高速客梯，分高、中、低区，3+6+6配置。B4层至F1 层办公入口大堂共设2组各2台客梯供地下停车人员转换使用。以上3栋写字楼高速客梯将采用国际标准，并均设有智能选层控制系统。 (6) 综合布线系统
主要技术指标
商业楼层：地下一层至地上三层层高：B1F高3.3米，1F高4.75米, 2F、3F高均为3.1米；其中18#2F、 3F高4.1米

商业模式成功案例

• 华茂中心写字楼运营关键：
引入投资者，获取充裕资金。与日本Re-plus基金合作，将华贸写字楼一期1、2号楼四层以上的塔楼出售，双方合资成立了一家资产管理公司，负责华贸中心写字楼部分的运营和招租，双方每年按比例分成运营收益。 “以最小代价回流资金，并保持开发商对物业的持有权”
为跨国企业量身定做。以跨国公司为服务目标，硬软件设施具有前瞻性；严格筛选进驻企业资格。保证物业档次及形象，支撑租金高回报；商业配套支持。新光天地百货、华贸商业街构成华贸中心特有的商业业态组合，加上丽思卡尔顿和JW万豪酒店，为进驻写字楼的客户和企业提供京城无以伦比的商业配套服务。
心区；
• 长安街第一高：中央主楼高249.9米，
两侧配楼高186米；国际最著名的建筑设计：国际著名建筑设计大师John Portman &Associates约翰波特曼建筑设计事务所设计；
• 中国最高的酒店：
凯悦酒店在大中华地区首家柏悦酒店, 酒店大堂位于中央主楼的顶部60层，伫立酒店大堂，可俯瞰北京全景，是中国最高的酒店大堂。
• 华茂中心商业组群运营关键：
为保证整体价值，降低短期利润，引进成熟商业运营商，改变原有购物形态，将
“购物是买与卖”升级为“购物为一站式休闲生活”；
利用规划特点，将商业街区及公园广场有机结合，配合业态的补缺，形成品种丰富及档次各一的商业气氛；
商业整体体量较大情况下，商场进行差异化定位，购物中心与新光天地品牌互补，差异经营，互生互利，带动整体商业价值。
• 随着第一代和第二代模式的摸索，万达开始进入第三代的城市综合体模式，也是被学者认为是做加法模式——延长产业半径的开始。
• 房地产开发补贴商业经营：
• 万达广场商业租售比例：核心商业部

【企业案例】国华置业

360度人才盘点驱动国华置业的人才管理体系构建北京国华置业有限公司于2002年4月30日正式成立，系具有国家房地产开发一级资质的大型地产商，是国内最高端建筑综合体品牌——华贸中心的发展商，持有SKP（原北京新光天地）、北京丽思卡尔顿酒店、北京JW万豪酒店、华贸写字楼、华贸购物中心、北京华贸天地、惠州华贸天地、北戴河华贸喜来登酒店等经营性物业。

公司战略布局环渤海、长三角、珠三角经济圈，在建项目有北京华贸城、北戴河国际度假中心、惠州华贸中心、上海东滩花园等。

作为中国商业地产领军企业，由于坚持“规划设计、开发建设、经营管理一体化”的主流地产理念，缔造精品工程，勇于承担社会责任，国华置业的公信力和社会美誉度逐日提升，连续十年蝉联由中国工商银行、中国农业银行、中国银行、中国建设银行、中国光大银行、北京银行及新华社联合推选的“北京地产资信20强”称号。

崭新战略目标，呼唤人才盘点新机制公司自2007年起逐步向集团化公司发展，目前已发展成为高端商业地产界的领军型企业。

在房地产行业竞争日益激烈的今天，公司确立“在中心城市、核心地段，打造高端城市综合体，形成城市地标、国际商圈。

在十年内，再缔造五座华贸中心，运营七座华贸中心，让华贸品牌成为高端城市综合体的金字招牌”的中长期发展战略目标。

新的战略，新的挑战，对公司的人力资源管理提出了更高的战略要求：我们要成为中国地产和商业管理精英的摇篮。

我们要经营人心和能力，营造生态和谐的职业平台，使员工和公司持续发展，共创辉煌。

基于此，我们在2015年开始与北森云计算公司合作进行360度人才盘点项目。

公司希望通过行为测评和绩效结合来发现高潜人才，通过培训来发展人才，通过职业发展通道来保留人才。

科学使用盘点结果，实现良好开局在第一年（2015年）推行360度人才盘点的时候，因为公司多年来第一次尝试聘请外部咨询机构，在前期访谈的时候听到了内部很多不确定的声音，我们通过宣贯来解答大家的疑惑，明确第一年做360度人才测评的目的和意义，请各位同事放心作答，并且强调人才测评为匿名制，任何人包括HR都不能看到大家的作答评价。

戴德梁行-北京华贸中心案例研究

满足办公人群提供居住需求。
公寓

未来增值物业。
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案例研究
华贸中心总体布局
写字楼紧邻长安街，提高项目的标示性，树立项目整体形象。
结合各物业特性及周边交通条件进行合理布局
新光天地紧邻地铁出入口和公交站点。紧邻西大望路，周边住宅区可达性高。
写字楼
中心广场的设计区隔了动静分区，有助于商业和酒店档次的提升。

目标客户租金及售价

服务式公寓租金：83.3元/平米/月。出售型高端公寓售价：2003年开盘均价：12500元/平米，已售完。
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案例研究
华贸中心分物业之商业商业档次高端,类型多样,品牌高档,客户优质
项目概况
产品特征
定位高端商业，由购物中心、百货、商业街、定制专卖店等多种形式构成，总建筑面积 22万平米。
18万平米约2.2万平米 ——
——
目标客户
百货：中高收入白领及市内高收入人群。
购物中心：高收入且追求生活品质的高端人群。
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案例研究
华贸中心分物业之商业租金租金经过策略性调整,目前240-1000元/平米/月,扣点范围20－25％
随着市场的变化灵活调整租金。项目开盘之初，为吸引知名品牌入驻有意将租金调低，随着后续
由三栋甲级写字楼构成，总建筑面积19万平米，自西向东依次走高，1号楼28层，2号楼32层，3号楼36层； 1、2号楼整售，3号楼：自持。最佳的商务氛围——独纯国际化办公模式——无中柱式方正空间，三面采光；标准层面积2200-2300平米。立大堂入口处挑高9米。最大程度提高面积使用率——10米超短进深，9米超宽柱状间距。办公空间倍感舒适——层高4米，净高2.7米。国际领先标准的玻璃幕墙；采用溴化锂制冷技术，节能环保。针对世界500强客户，平均空置率仅为15%。客户包括德意志银行、渣打银行、东方汇理银行、万豪国际集团、强生集团、巴西航空等世界500强企业。平均租金： 240元/平米/月，高于除国贸以外的其它甲级写字楼租金。 1、2号楼售价：06年初以24亿元的整售给日本Replus株式会社，合19959元/平米，回笼资金以便开发后续自持项目。

戴德梁行-北京华贸中心案例研究

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案例研究
华贸中心开发模式采用写字楼、商业、酒店、公寓四种物业均衡发展的综合体开发模式
分区北区
写字楼公寓商业
各物业规模配比
11% 31%
28%
开发内容公寓商务楼华贸商业街新光天地
建筑面积（万m2 ）总计（万m2 ） 14 5 2 18 26 21
30%
酒店
中区
丽思卡尔顿酒店 JW万豪酒写字楼一期（1.2栋）
8
12 7 4
资料来源：DTZ Consulting
南区
写字楼二期（3栋）华贸购物中心
23
外因

便利的交通条件——本案位于东长安街与大望路等城市主干道沿线，属于大望路地铁口上盖物业较大的规模——总建筑面积70万平方米强制性的视觉冲击——由地标性的三栋超高层写字楼及其它一组建筑群组成高水准的规划设计——办公、居住、购物等功能分区清晰，共融但不互扰功能化体系——拥有五星酒店、甲级写字楼、高档购物中心、顶级酒店式公寓开发商国华置业拥有强劲的实力和丰富的经验后期由专业化的管理和运营团队统筹管理，以保证项目品质和持续经营
由三栋甲级写字楼构成，总建筑面积19万平米，自西向东依次走高，1号楼28层，2号楼32层，3号楼36层； 1、2号楼整售，3号楼：自持。最佳的商务氛围——独纯国际化办公模式——无中柱式方正空间，三面采光；标准层面积2200-2300平米。立大堂入口处挑高9米。最大程度提高面积使用率——10米超短进深，9米超宽柱状间距。办公空间倍感舒适——层高4米，净高2.7米。国际领先标准的玻璃幕墙；采用溴化锂制冷技术，节能环保。针对世界500强客户，平均空置率仅为15%。客户包括德意志银行、渣打银行、东方汇理银行、万豪国际集团、强生集团、巴西航空等世界500强企业。平均租金： 240元/平米/月，高于除国贸以外的其它甲级写字楼租金。 1、2号楼售价：06年初以24亿元的整售给日本Replus株式会社，合19959元/平米，回笼资金以便开发后续自持项目。

城市综合体—以北京华茂中心为例

CITY COMPLEX 城市综合体
2.3.7 写字楼—T3
CITY COMPLEX 城市综合体
2.3.7 写字楼—T3
CITY COMPLEX 城市综合体
2.3.8 华贸购物中心
华贸购物中心位于华贸写字楼裙房，建筑面积约4万平米，营业楼层共五层，购物动线流畅无碍，购物环境宁静幽雅，提供高档流行商品及尊贵服务，形成设施齐全、配套合理的时尚中心。华贸购物中心汇VERSACE、Malo、兰博基尼、捷豹等众多国际品牌，更融合多家定制服务品牌概念店，旨在打造京城首家具有定制特色与文化艺术感的会所型购物中心。
CITY COMPLEX 城市综合体日本大阪难波公园
1.2 从城市起源到当代城市综合体的演变脉 CITY 络 COMPLEX
城市综合体
1.3 CBD、城市副中心区与城市综合体的关系
1) 城市的CBD具有最高的中心性。 2) 城市副中心可以同时存在几个，城市副中心副中心与CBD、副中心之间以城市主要交通干道紧密相连。 3) 副中心承担CBD部分功能，可以以某种功能为主，与CBD形成差异性。 4) 都市综合体可以存在于CBD中，可以存在于都市副中心内，也可以位于CBD和副中心之外的优越区位。
WHAT
HOPSCA ？
城市综合体？
COMMERCIAL COMPLEX ？
CITY COMPLEX ？
商业综合体？建筑综合体？
TOD ？
CITY COMPLEX 城市综合体
对话卢济威 DIALOGUE WITH LU JIWEI
卢济威同济大学建筑与城市规划学院城市设计研究中心主任、教授、博导
华贸中心街景华贸中心鸟瞰

《国贸案例分析》课件 (2)

探讨国贸大厦对北京城市发展和商业活动的积极影响。
建筑设计
1
建筑设计思路
解读国贸大厦的建筑设计思路，包括外观设计和内部空间布局。
2
治理火灾的措施
分析国贸大厦在建筑设计中采取的火灾预防和控制措施。
3
区域划分与功能分配
说明国贸大厦在设计阶段如何进行区域划分和功能分配。
建筑施工
建筑施工过程
建筑材料选择
阐述国贸大厦的建筑施工过程，包括施工技术和施工周期。
探讨国贸大厦在建筑材料选择厦在施工过程中采取的安全措施和控制措施。
火灾爆发
火灾爆发原因分析
分析导致国贸大厦火灾爆发的原因，包括建筑结构和人为因素。
火灾扑救措施
介绍国贸大厦火灾爆发后采取的紧急扑救措施和灭火设备。
火灾救援工作
探讨火灾爆发后的救援工作，包括消防队和相关部门的响应行动。
事故后续
1
事故后续处理
详细介绍国贸大厦火灾事故后的善后处理工作，包括重建和安全检查。
2
教训与启示
总结国贸大厦火灾事故的教训和启示，以提高建筑安全管理。
3
对建筑安全的影响
探讨国贸大厦火灾对建筑安全及相关领域的持久影响。
结论
1 国贸火灾的启示
总结国贸火灾的启示，强调火灾预防和建筑安全的重要性。
2 建筑安全的重要性
《国贸案例分析》PPT课件 (2)
本PPT课件将深入分析国贸大厦的前世今生，探讨其建筑设计和施工过程，以及火灾爆发后的救援工作和事故后续处理。
国贸大厦的前世今生
建筑历史
回顾国贸大厦的建筑历史和重要里程碑，揭示其独特的文化价值。
地标地位
国贸大厦如何成为北京的地标性建筑，吸引了国内外的目光。

城市综合体案例对比(华贸中心及银泰中心)

商业区（3）与酒店（4）位于用地的中部，由写字楼和酒店共同围合成一个在北京独具特色的主题公园。
二、北京华贸中心
物业配比
办公占比39%，住宅占比21%，酒店占比14%，商业占比26%
司;
✓酒店：利兹卡尔顿，JW万豪
• 核心区位:坐落于东Leabharlann 安街国贸以东900米处，西起
✓商业配套：华贸SKP，华贸购物中
西大望路，东临东四环，心，商业街等约20万平米
南至通惠河，北临朝阳路， ✓1号写字楼： 4.9万平方米
是沿国宾道进入长安街第一道亮丽风景。
✓2号写字楼： 5.7万平方米 ✓3号写字楼： 6.6万平方米
•不同点：
功能布局：结合项目自身的条件，打造不同的功能布局模式，即“垂直布局”与“平面布局”，形成自己的品牌影响力。
一、北京银泰中心
项目概况
位于CBD核心区，涵盖酒店、写字楼、公寓、商业等多项功能，中央主楼高249.9米，共63层，是长安街上的最高建筑
项目区位：位于建国门外大街2号，北京中央商务区 (CBD)核心，北临长安街，东接三环路，国贸南侧，长东长安街安街与东三环交汇处，毗邻金融街和四大使馆区。位于CBD核心区域。
主楼首层布局通过不同的入口设置及专属电梯，实现人群分流
一、北京银泰中心
物业运营模式
柏悦酒店—提升项目档次
经营模式：引入中国第一家柏悦酒店，借助柏悦品牌提升项目档次；是其在中国唯一参与投资并全盘管理的酒店项目
规划情况
➢ 建筑面积：37018平米
➢ 客房数量：237间
➢楼层： 34-49层柏悦酒店，59—63层酒店配套
一、北京银泰中心
项目概况
地标性城市综合体项目，物业涵盖住宅、酒店、商业和办公等，配比为 22%、12%、11%、55%

北京华贸中心规划设计理念

北京华贸中心规划设计理念建筑设计理念KPF设计宗旨是创造一系列的由建筑综合体组成的城市空间，并使这些城市空间的产生与存在与周围环境形成一种必然的联系。

向东留给CBD再发展的余地，向南与体育公园相连,进而勾画出东长安街沿线充满魅力的城市轮廓线。

在总体规划上，建筑在南北向被有机的组织起来，写字楼区面向长安街，并有其面向南侧的步行广场给写字楼提供高尚的商业办公氛围；公寓区位于用地北部，拥有它相对独立的公寓区花园及水景，且花园、水景在不同的平台高度上高低有致，形成整洁，宜人的空间秩序。

另一方面，也使花园充分拥有阳光、拥有更大的日照角度。

为在不同季节都尽可能给居民以最宜人的活动空间，商业区与酒店位于用地的中部，由写字楼和酒店共同围合成一个在北京独具特色的主题公园，既形成了东长安街商业区的延续，又为酒店提供了广阔的城市公园性空间。

总之，通过建筑空间与元素的组织，使公共空间富有人情味，使北京华贸中心紧紧融入CBD的商业氛围中。

写字楼部分：3座高达百米以上的超5A级智能写字楼自西向东依次走高，成为神州国宾道的东起点，是进入长安街及CBD核心区的第一景观。

三锋比肩耸立的建筑规划模式配合极具现代科技感的凌厉外形，由世界最具盛名的建筑设计公司美国KPF公司担纲设计。

当四方来宾及国际友人从北京国际机场沿四环路进入市区，三座写字楼挺拔的身姿将成为新北京的形象代言。

楼体硬件外墙装饰：透明部分为单元框装配式玻璃幕墙体系，主要材料选用为透明钢化中空LOW-E玻璃及氟碳聚合物饰面的隔热式铝合金型材；裙楼部位（墙面）部分采用预制的成品陶土挂砖（或格栅）装配系统，后衬墙面透明部分为玻璃幕墙，非透明部分采用绝热隔声材料及土建轻质砌筑墙体。

内墙装饰：大堂地面及墙面采用花岗岩，色调庄重素雅。

办公区域采用轻钢龙骨矿棉板系统设备带吊顶，办公楼隔断墙采用轻钢龙骨石膏板墙、乳胶化涂料饰面。

楼板承重：标准办公层承重为200000牛顿/平方米，裙楼商业为350000牛顿/平方米机电设备电梯：每幢办公楼分为高低区，每区各有6部高速客梯；B4层至F1层办公入口大堂共设2组各2台客梯供地下停车人员转换使用；商业裙楼部分设两组各2台客梯，两组各1台客货两部电梯（B4至F4）；每座塔楼还各设一部消防梯；在二处中庭部位共设2组由B1层至F3层的自动扶梯。

北京·华贸中心案例分析

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二、项目理念
建筑与城市人文结合建筑与环境共生
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三、项目总体规划
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四、交通概况
人车分流三项设计，契合跨国公司办公节奏，高效安全，畅通无忧
1、与地铁1号线连通的地下人行过街通道，直达写字楼 2、地面实行人车分流 3、华贸中心整体地下车位近5000个，为华贸商圈共享
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3、中空LOW-E玻璃幕墙，围合四季宜人室内环境
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3、中空LOW-E玻璃幕墙，围合四季宜人室内环境
安全性能：写字楼玻璃幕墙采用LOW-E玻璃为8+12+8设计，抗冲击强度大，安全性能高；
光学性能：中空玻璃可见光透过率为40%，室内采光充足，室外反射30%，遮蔽性强；
热学性能：传热系数达1.7，冬暖夏凉，环保节能；隔音性能：中空玻璃可降低噪音30分贝左右。
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4、无柱、实用的平面空间
每层2180-2385平方米无柱大开间核心筒与玻璃幕墙间距11.6米在提供100毫米架高地板后净高达2.7米
室内自然光线充足整层使用率为71%-73%
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办公空间开间布局
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办公空间吊顶布局
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低区电梯厅
消防楼梯
配电间空调机房货梯厅/茶水间高区电梯厅配电间/弱电间男/女厕所空调机房
20072007年底年底1314b1b1平面图平面图好吃小街好吃小街151f1f平面图平面图绅士大道绅士大道162f2f平面图平面图名媛长廊名媛长廊173f3f平面图平面图艺家空间艺家空间184f4f平面图平面图主题空间主题空间192021222324t1t1t3t325262711基本数据基本数据总建筑面积总建筑面积约30万公建区容积率公建区容积率433面积使用效率面积使用效率7173绿化率绿化率3020建筑高度建筑层数地上办公面积平方米一号楼一号楼1353285586728二号楼二号楼15133264261761673367248951结结型钢混凝土框架钢筋混凝土筒体抗震系数抗震系数8度设防标准层面积平方米标准层面积平方米22612383办公面积标准层高度米办公面积标准层高度米办公面积标准层净高米办公面积标准层净高米27办公面积外墙至核心筒距离米办公面积外墙至核心筒距离米116282922内部交通图内部交通图3033中空中空lowlowee玻璃幕墙围合四季宜人室内环境玻璃幕墙围合四季宜人室内环境3133中空中空lowlowee玻璃幕墙围合四季宜人室内环境玻璃幕墙围合四季宜人室内环境32安全性能

(完整版)北京典型写字楼案例分析

【公共部分装修标准】地面：环氧彩砂或相似替代材料墙面：GRG板、乳胶漆、背漆玻璃、玻璃幕墙天花：石膏板顶乳胶漆、灯具
过道天花板
走廊
走廊
• 银河SOHO办公空间 • 办公空间进行了简单装修，标准层层高3.5米，顶楼层高
• 4.5米。
【装修标准】地面：陶瓷砖墙面：乳胶漆天花：乳胶漆、局部石膏板吊顶户门：玻璃门
王府井大饭店
工人体育场
北京极栈酒店
鸿安国际大厦礼士宾馆
朝阳门外交部
朝阳门SOHO 二
中国石化
银河SOHO 环
丰联广场
人寿大厦
励骏酒店
朝阳门街道办梓峰大厦
中保大厦日坛国际酒店朝外SOHO
王府井
汇万达写字楼
华声国际大厦
瑞欧特写字楼北京瑞吉酒店
世贸天街
• 银河SOHO总平图
银河SOHO共由4栋楼组成，业态包括商业和写字楼。
标准层层高3.5米
顶楼层高4.5米
• 银河SOHO写字楼连廊 • 屋顶连廊设计，将办公空间自由衔接。
• 银河SOHO写字楼导视 • 导视系统风格与整体建筑风格一致，每一层楼均设有楼
• 层平面图。
• 银河SOHO写字楼租售 • 分割出售，去化较快，售完统一招商租赁，保证
情况
业主利益。
销售情况：
销售方式：写字楼均分割出售（只有顶楼开发商持有）该项目由2010年6约30日开盘，推出3、5号楼，十天内销售52个亿；到目前为止，该项目写字楼已全部售罄，写字楼前期价格约40000元/㎡，后期价格60000-80000元/ ㎡；客户：多为内蒙、山西等外地投资客。
北京CBD典型写字楼个案分析
项目分布

北京华贸中心商业综合体案例分析研究

北京华贸中心商业综合体案例分析研究
华贸中心
开发商：北京国华置业有限公司区位：华贸中心坐落于东长安街，位于CBD东侧，西距国贸桥900米，东临东四环四惠桥，南望长安街。物业组合：5A智能写字楼+国际商业区+国际公寓+2家星级酒店
三
西
环
大
望
东长安路
街
华贸
华贸中心总体布局
在总体规划上，建筑在南北向形成有机的组织；写字楼区（1）面向长安街，并有其面向南侧的步行广场给写字楼提供高尚的商业办公氛围；写字楼主入口在北侧，与购物中心入口相对独立而不互相影响；
面积（万㎡） 18 4 2.2 0.3
13
20 18 20 约100
比例
19% 4% 2% 0.3%
14%
21% 18% 19% 100%
华贸中心开发环境
城乡结合部的高端项目
定位准确
华贸中心在规划初期，周边环境属于城乡结合部，同时面临国贸的巨大竞争，但是开发商坚持高端定位，最终取得了成功。
执行力强
4（丽思卡尔顿酒店）
4（JW万豪酒店）
3（广场）
1
1
1
3（购物中心
）
东长安街
华贸中心业态组合
业态有机组合
华贸中心各物业定位均为高档物业，同时物业之间相互提供支撑，形成较好的综合效益；
物业类型
新光天地华贸购物中心商业华贸商业街华贸广场丽思卡尔顿酒店 JW万豪酒店办公楼办公商务楼公寓出租公寓地上面积合计
在确定项目定位后，开发商坚持走高端路线，无论写字楼、商业、酒店还是公寓，均坚决执行高端定位，即使在资金压力较大的情况下也未改变，最终取得了成功。