住院医师规范化培训专家委员会工作职责

医院国家住院医师规范化培训基地管理办法组织结构与职责

医院国家住院医师规范化培训基地管理办法组织结构与职责一、住院医师规范化培训领导小组住院医师规范化培训领导小组作为住院医师规范化培训工作的管理部门，由医院院长担任组长，医院分管住培副院长、协同基地院长担任副组长，协同基地副院长、医医院科教部、院办、医务部、人资部、财务部、后勤管理中心等科室负责人等担任组员。

职责：负责制定住院医师规范化培训的政策、准则与规范；制定和实施基地建设的规划和计划；指导和监督各专业基地的培训工作；审定住院医师规范化培训相关政策和住院医师培训合格资格；审议优秀基地和优秀带教老师评选名单。

二、住院医师规范化培训工作小组科教部联合人资部、财务部、医务部、质管办、信息中心、在培学员代表及协同基地相关人员共同组成住院医师规范化培训工作小组。

主要职责有：执行医院住院医师规范化培训相关政策；组织和协调各专业基地的培训工作；负责住院医师规范化培训的日常管理；组织住院医师的招录工作，对各学科住院医师培训进行质量评估；组织入院教育，制定培训轮转计划；管理住院医师规范化培训的最终档案；办理、下发住院医师规范化培训合格证书；安排规范化培训日常理论、技能培训；组织专家不定期对住院医师日常管理、培训和各项考核进行监督检查，及时反馈、整改。

三、培训专业基地工作小组专业基地是培训的实施机构，由国家卫计委认定的学科主任担任专业基地主任，协同基地相关学科负责人担任专业基地副主任，下设教学主任、专业基地秘书和学科秘书，组成住院医师规范化培训专业基地。

专业基地主任主要职责：制订基地管理与发展规划；对轮转学员进行综合管理，监督学员临床理论知识、临床实践能力、医患沟通能力等各方面的综合培训过程；审核并确定带教老师名单；按计划落实入科教育、病例讨论、教学查房、小讲课、技能训练等；落实阶段考核、出科考核；负责本基地住院医师规范化培训在培档案的管理；组织基地自我评估工作，并进行总结、反馈；完成培训总结，并报科教部。

专业基地副主任职责：协助专业基地主任各项工作；对协同基地轮转学员进行综合管理，监督学员临床理论知识、临床实践能力、医患沟通能力等各方面的综合培训过程。

住院医师规范化培训管理办法范文（三篇）

住院医师规范化培训管理办法范文第一章总则第一条为规范住院医师规范化培训工作，提高住院医师的综合素质和专业技术水平，根据国家有关法律法规，结合我院实际情况，制定本办法。

第二条本办法适用于我院住院医师规范化培训工作。

第三条住院医师规范化培训是指住院医师在规定时间内按照规定的内容和要求，接受由培训机构组织的系统化培训，以提高其综合素质和专业技术能力。

第四条住院医师规范化培训包括理论学习、临床实践、技能培训和科研训练四个方面。

第五条住院医师规范化培训的目标是使住院医师达到以下要求：（一）系统掌握所在科室专业知识和技能；（二）具备独立承担相关疾病诊治任务的能力；（三）具备科学研究能力和临床实践能力；（四）具备良好的医患沟通和团队协作能力。

第二章培训内容和要求第六条住院医师规范化培训的内容包括以下方面：（一）理论学习：住院医师应系统学习本专业相关知识，包括病理学、病理生理学、内科学、外科学、妇产科学等。

（二）临床实践：住院医师应参与临床工作，熟悉各类常见疾病的诊断和治疗，掌握常用检查和治疗技术。

（三）技能培训：住院医师应接受一定时间的技能培训，包括手术操作、急救技术、影像学诊断等。

（四）科研训练：住院医师应开展科学研究，参与科研项目，发表科研论文。

第七条住院医师规范化培训的要求如下：（一）住院医师应按时参加相关培训和考核；（二）住院医师应做好个人培训记录，记录培训内容和成果；（三）住院医师应积极参与各项规范化培训工作，配合培训机构进行培训和考核；（四）住院医师应尊重患者合法权益，保护患者隐私，注重医患沟通和团队协作。

第三章培训组织和管理第八条我院设立住院医师规范化培训委员会，负责组织和管理住院医师规范化培训工作。

第九条住院医师规范化培训委员会由院长担任主任委员，副院长、相关教授和科室主任担任委员，由培训机构的负责人、教学主任和培训专家担任培训顾问。

第十条住院医师规范化培训委员会的职责包括：（一）制定住院医师规范化培训方案和培训计划；（二）招收住院医师，确定培训对象；（三）组织培训机构进行培训；（四）组织培训评估和考试；（五）制定培训效果评价标准；（六）解决培训中的问题和纠纷。

住院医师规范化培训组织机构设置及各层级人员职责(全)红头文件模板

住院医师规范化培训组织机构设置及各层级人员职责(全)红头文件模板选一名科主任担任，负责本专业基地的医疗、教学、科研工作。

2、根据住院医师规范化培训要求，制定本专业基地的培训计划和培训方案，组织实施和监督培训工作。

3、负责住院医师规范化培训考核工作，制定考核标准和程序，组织考核实施和结果评定。

4、负责住院医师规范化培训的日常管理工作，包括学员管理、轮转管理、考核管理等。

5、负责与教学科\科教科沟通协调，配合完成住院医师规范化培训工作。

6、及时向主管院长汇报本专业基地的住院医师规范化培训工作情况，提出改进意见和建议。

五、科室1、实行主任负责制，由主任具体负责本科室住院医师规范化培训工作。

2、配合专业基地完成住院医师规范化培训工作，指导学员完成规培计划，组织学员参加各项规培活动。

3、配合教学科\科教科完成住院医师规范化培训考核工作，提供必要的支持和协助。

4、及时向主管院长和教学科\科教科汇报本科室住院医师规范化培训工作情况，提出改进意见和建议。

六、教学秘书1、协助主管院长、教学科\科教科、专业基地和科室完成住院医师规范化培训工作。

2、负责住院医师规范化培训学员档案管理、考核成绩登记、规培计划跟踪等工作。

3、负责住院医师规范化培训活动的组织和协调，包括会议、讲座、病例讨论等。

4、及时向主管院长、教学科\科教科、专业基地和科室反馈住院医师规范化培训工作情况，提出改进意见和建议。

以上职责明确，各科室要严格按照规定履行职责，确保住院医师规范化培训工作的顺利开展。

同时，各领导要高度重视住院医师规范化培训工作，切实保障住院医师规范化培训工作的顺利完成。

本基地实行主任负责制，由主任全面负责基地工作，同时在院长及业务副院长的领导下，负责本专业的医疗、教学、科研工作。

主任还承担本专业各项培训任务的全过程组织管理，并安排专职人员负责本科室的培训工作。

此外，主任还负责对《住院医师规范化培训标准与内容》中本专业部分的解读。

基地教学主任负责本专业基地教学工作的组织实施，包括制定本专业工作计划、每月教学计划和内容以及其他教学工作，并组织实施。

住院医师规范化培训组织机构设置及各层级人员职责(全)红头文件模板

【****】 **号签发人：********医院关于住院医师规范化培训工作的组织机构设置及各层级人员职责的通知各科室：我院为做好全院住院医师规范化培训工作，实行院长负责制，设一名主管院长具体负责住院医师规范化培训工作，下设教学科\科教科，有专职人员具体负责管理工作，各专业基地负责人选一名科主任担任，设一名教学主任负责本专业基地的医疗、教学、科研工作，并设一名基地教学秘书协助主任完成具体工作，涉及的各科室要实行主任负责制，并有一名教学秘书协助主任完成具体工作。

并将住院医师规范化培训工作的开展情况作为各负责同志工作考核的一项重要指标。

现将各层级人员职责明确如下：一、院长住院医师规范化培训工作实行院长一把手负责制，院长负责全面推动住院医师规范化培训工作的开展，每季度召开会议听取各专业基地规培工作汇报，解决住院医师规培工作中存在的问题，确保住院医师规培工作的顺利完成。

二、主管院长1、协助院长完成全院住院医师规范化培训工作。

2、具体负责住院医师规培工作和学员日常管理工作。

努力创造条件，采取有效措施，保证住院医师规培工作的顺利完成。

3、指导各部门密切配合做好相关工作。

对在规培期间出现的问题，及时与院长沟通，交院办公会共同研究处理。

4、负责协调人事、财务、后勤等职能部门，解决参加培训的医师薪酬、宿管、职称及执业考核中遇到的问题。

监督医院各项管理制度在培训医师中的执行情况。

5、制定我院的住院医师规范化培训的有关规定，指导、组织、评估住院医师规范化考核工作等。

三、教学科\科教科1、在院长和主管院长的领导下，具体负责住院医师轮转、考核登记等住院医师规范化培训的日常管理工作。

2、结合培训需要，征求培训委员会专家及有关专业负责人意见，制定和落实住院医师规范化各项培训方案。

3、负责组织召开住院医师规范化培训委员会会议，讨论解决培训中遇到的问题，负责记录每次活动内容（时间、地点、参加人员、议决事项、检查结果等），并存档。

4、负责协调人事、财务、后勤等职能部门，解决参加培训的医师薪酬、宿管、职称及执业考核中遇到的问题。

住培各类管理人员职责

住院医师规范化培训基地各级人员岗位职责2020年3月修订住培委员会职责一、结合国家要求及我院实际，制定适合我院的住培管理办法；协调解决培训过程中出现的疑难问题；二、定期组织和协调培训和考核工作；三、督促检查各专业培训计划及执行情况，对执行情况差及违反规范化培训制度的科室或人员提出处理建议，对执行能力强的人员和科室提出表彰和奖励的建议；四、认真做好调查研究及每年一次的培训总结，做好培训质量的分析，发现培训中存在的问题和隐患，及时加以纠正，采取行之有效的改进措施。

住培专职管理人员职责一、在住培委员会领导下工作，熟悉掌握国家住院医师规范化培训标准，贯彻执行我院有关住培管理的各项政策和规章制度；二、做好每届住培医师招录及岗前培训工作；三、做好住培医师的日常管理工作，如轮转、请销假、考核登记等；四、做好住培医师年度考核、结业考核、执业医师资格报名及考试等各种考务工作；五、做好与医务、人事、财务、后勤等职能部门的协调工作，解决住培医师薪酬、住宿等工作和生活中遇到的问题；六、协助院级督导小组检查各专业基地带教质量、日常考核及出科考核情况；七、及时完成上级主管部门布置的各种临时性事务。

专业基地负责人职责一、在住培委员会领导下工作，承担本专业基地各项培训任务的全过程管理；认真学习《住院医师规范化培训基地认定标准（试行）》和《住院医师规范化培训内容与标准（试行）》，并按本专业基地要求做好住培工作；二、组织并监督本专业基地各亚专业住培工作进展情况，定期检查培训人员的日常考核、出科考核，协助完成年度考核；三、督导各科室教学活动的执行情况，发现问题及时反馈至科教部；四、执行我院住培工作的其他有关规定。

一、在住培委员会及专业基地负责人领导下工作，传达国家、省、市及科教部有关住培工作文件精神；二、根据《住院医师规范化培训内容与标准（试行）》细则，负责在本专业基地轮转住培医师的组织管理与督导；三、负责将本基地住培工作存在的问题反馈到科教部，并提出整改措施和建议；四、执行我院住培工作的其他有关规定。

住专培医师规范化培训各级人员职责

住院医师/专科医师规范化培训各级人员职责第一条为确保我院住院医师/专科医师规范化培训质量，全面提高我院临床医师的专业技能素质，为患者提供安全、优质、高效的医疗卫生服务，根据国家及广东省卫生健康委关于住院医师规范化培训的相关政策及要求，结合我院实际，制定我院住院医师∕专科医师规范化培训各级人员职责。

我院住院医师∕专科医师规范化培训工作实行院长统一管理下的培训基地、专业基地、轮转科室三级管理制度。

第二条院长职责：（一）院长为我院住院医师/专科医师规范化培训的第一责任人。

（二）全权负责相关人事任免、招生、财政保障等重大工作。

（三）支持分管副院长行使职权做好全院住院医师/专科医师规范化培训工作，并将该项工作作为考核相关行政部门及临床科室的重要指标。

第三条分管副院长职责：分管副院长为我院住院医师/专科医师规范化培训的具体负责人，负责相关事务的统筹与管理。

第四条培训基地管理职责：医院成立毕业后医学教育委员会（以下简称“毕教委”，即“住专培工作领导小组”，由院领导、主要职能部门负责人、专业基地主任组成），统一领导、协调各项住院医师/专科医师规范化培训工作。

下设住专培工作办公室，挂靠在卫勤部。

办公室指定专人负责住院医师/专科医师规范化培训具体工作。

（一）住专培工作领导小组的主要职责：1、认真贯彻落实国家住专培制度相关政策规定，统筹协调本基地住专培工作的开展。

2、研究制定和监督执行培训基地工作规划、工作制度、年度工作计划，做好工作总结，表彰评选先进。

3、建立会议制度，定期召开专题会议（如遇特殊情况，可随时召开），听取工作汇报，研究解决本基地住专培有关重点、难点及关键问题。

4、加强培训全过程管理，指导开展培训对象招收、入院教育、轮转培训、过程考核、结业考核、院级督导、公共理论学习等活动，确保培训质量。

5、加强对住专培工作的人力、财力、物力投入，不断改善培训条件，保障培训对象待遇，建立师资激励与约束机制，提高指导医师的带教积极性。

XX医院住院医师规范化培训实施方案

XX医院住院医师规范化培训实施方案为进一步加强我院住院医师规范化培训工作，确保住院医师规范化培训工作持续改进，根据《省住院医师规范化培训实施细则》和《省住院医师规范化培训考核细则》文件要求，结合我院实际情况，特制订本实施方案，望有关科室认真执行。

一、组织领导（一）成立市人民医院住院医师规范化培训委员会（以下简称“医院培训委员会”），下设办公室在科教科，负责住院医师规范化培训的日常管理以及考试、考核的组织工作。

医院培训委员会具体工作职责为：1.负责制定住院医师规范化培训实施办法、培训细则；2.督导检查各科室住院医师培训工作，按时总结汇报；3.科学建立并管理好住院医师的规范化培训档案；4.组织住院医师的年度考核、阶段考核以及对住院医师在整个培训期间进行综合考核；5.审定住院医师培训合格资格，申报省统一组织的住院医师规范化培训阶段考核；6.组织颁发住院医师规范化培训阶段合格证书；7.加强住院医师规范化培训基地的建设与管理，提高培训质量；8.完善各种规章制度，使工作走向系统化、标准化、规范化。

（二）培训基地各科室成立住院医师规范化培训指导小组（以下简称“科室培训指导小组”），隶属医院培训委员会，以科主任为组长，以3-5名副主任医师及高年资主治医师为组员，其中1名主治或副主任医师兼职秘书。

科室培训指导小组具体负责住院医师轮转培训和轮转考核工作。

其职责为：1.在医院培训委员会指导下，认真负责、公正、实事求是的开展工作；2.认真学习《临床住院医师规范化培训大纲》，根据科室专业特点，完成大纲的培训内容和要求，协助医院完成住院医师的各类考核；3.全面负责在本学科轮转学习的住院医师的组织管理与业务指导工作，严格按本学科制定的培训细则要求完成轮转医师的培训内容；4.负责住院医师的轮转考核，包括政治思想和职业道德、专业理论、专业外语与临床技能。

在轮转医师每一轮转结束的前一周，对轮转医师进行逐项考核，将考核结果如实记录；5.负责将有关住院医师培训工作的信息反馈到住院医师规范化培训办公室，并对考核成绩作出分析，找出有关问题，提出改进工作的措施和建议；6.执行我院住院医师规范化培训的其他有关规定。

国家卫生计生委住院医师规范化培训管理办法(试行)

住院医师规范化培训管理办法（试行）第一章总则第一条为贯彻《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》，规范住院医师规范化培训实施工作，培养一支高素质的临床医师队伍，制定本办法。

第二条住院医师规范化培训是毕业后医学教育的重要组成部分，目的是为各级医疗机构培养具有良好的职业道德、扎实的医学理论知识和临床技能，能独立、规范地承担本专业常见多发疾病诊疗工作的临床医师。

第三条住院医师规范化培训对象为：（一）拟从事临床医疗工作的高等院校医学类相应专业（指临床医学类、口腔医学类、中医学类和中西医结合类，下同）本科及以上学历毕业生;（二）已从事临床医疗工作并获得执业医师资格，需要接受培训的人员；（三）其他需要接受培训的人员。

第二章组织管理第四条卫生计生行政部门（含中医药管理部门，下同）对住院医师规范化培训实行全行业管理、分级负责，充分发挥相关行业协会、专业学会和有关单位的优势和作用。

第五条国务院卫生计生行政部门负责全国住院医师规范化培训的统筹管理，健全协调机制，制订培训政策，编制培训规划，指导监督各地培训工作。

第六条国务院卫生计生行政部门根据需要组建专家委员会或指定有关行业组织、单位负责全国住院医师规范化培训的具体业务技术建设和日常管理工作，其职责是：（一）研究提出培训专业设置建议；（二）研究提出培训内容与标准、培训基地认定标准和管理办法的方案建议；（三）对培训基地和专业基地建设、认定和管理工作进行检查指导；（四）建立住院医师规范化培训招收匹配机制，对培训招收工作进行区域间统筹协调；（五）对培训实施情况进行指导监督，对培训效果进行评价；（六）制定考核标准和要求，检查指导考核工作；（七）承担国务院卫生计生行政部门委托的其他相关工作。

第七条省级卫生计生行政部门负责本地住院医师规范化培训的组织实施和管理监督。

按照国家政策规定，制订本地实施方案和措施，编制落实培训规划和年度培训计划；按照国家规划与标准，建设、认定和管理培训基地、专业基地，并报告国务院卫生计生行政部门予以公布；根据需要组建专家委员会或指定有关行业组织、单位负责本地住院医师规范化培训的具体业务技术建设和日常管理工作。

住院医师规范化培训实施方案

住院医师规范化培训实施方案（修订版）一、总则第一条：指导思想住院医师规范化培训是临床医学毕业生毕业后教育的重要组成部分，是提高临床医师队伍素质和医疗工作质量的重要措施。

为培养我院合格的临床医学人才，根据国家卫生计生委《关于建立住院医师规范化培训制度的指导意见》、《住院医师规范化培训管理办法（试行）》、《关于建立住院医师规范化培训制度的实施意见》等文件的要求，结合我院具体情况制定本方案。

第二条：本方案所称住院医师是指参加我院住院医师规范化培训的医师。

第三条：组织结构（一）实行医院、专业基地、科室三级培训管理方式。

（二）医院：医院成立住院医师规范化培训管理委员会，实行院长负责制，由院长、主管院长、医务科、科教科、质控办、人事科、财务科、总务科、各专业基地负责人组成。

其职责是接受上级卫生计生行政部门监督指导，具体做好本基地培训招收、实施、考核和培训对象的管理工作。

（三）专业基地：专业基地实行主任负责制，成立专业基地管理与考核小组，在医院领导下，规划本专业基地的招生、培训、考核等组织管理，负责组织所辖各科室的培训任务的全过程管理。

（四）科室：科室实行科主任负责制，成立科室培训小组，负责落实住院医师的临床轮转安排以及具体指导老师，负责组织本科室的新入科住院医师的入科教育、轮转计划、临床教学查房、科室小讲课、出科考核、考勤等日常管理。

第四条：培训对象（一）拟从事临床医疗工作的高等院校医学类相应专业（指临床医学类、口腔医学类）本科及以上学历毕业生。

（二）新入学的临床医学专业硕士学位研究生。

（三）已从事临床医疗工作并获得执业医师资格，需要接受培训的人员。

（四）其他需要接受培训的人员。

第五条：培训目标（一）建成有规模的住院医师规范化培训基地，向本地区各级医疗机构培养、输送优秀的临床住院医师。

（二）培养具有良好的职业道德、扎实的医学理论知识和临床技能，能独立、规范地承担本专业常见多发疾病诊疗工作的临床医师。

二、培训内容第六条：培训内容培训内容包括政治思想、职业道德、临床实践、专业理论和外语。

住院医师规范化培训管理制度

住院医师规范化培训管理制度第一章总则第一条为适应医院人事制度改革、提高临床住院医师素质，根据卫生部《临床住院医师规范化培训试行办法》的规定和《临床住院医师规范化培训大纲》的要求，以及《关于开展住院医师规范化培训的通知》精神，制定本制度。

第二条目标是:建立与国际接轨的住院医师规范化培训制度,建成有规模的临床医师规范化培训基地,向省内各级医院培养、输送优秀的临床住院医师，引入竞争和分流机制，促使住院医师由“医院人”向“社会人”的身份转变。

第三条本办法所称住院医师是指参加我院住院医师规范化培训的医师。

第二章组织机构与职责第四条住院医师规范化培训专家委员会是本业务最高主管机构，主任由业务院领导担任，各二级学科主任和资深教授担任委员。

其职责是讨论制定住院医师规范化培训相关政策，审定各二级学科制订的住院医师培训考核实施细则,督促检查各二级学科住院医师培训计划、培训考核执行情况，审定住院医师培训资格。

第五条住院医师规范化培训部是日常管理机构，设在教务处。

其职责是在专家委员会指导下开展工作，制定医院住院医师规范化培训相关政策，负责住院医师规范化培训的日常管理及培-1-训工作，组织住院医师的招聘工作,组织对二级学科住院医师培训的质量评估，管理住院医师培训期间的所有档案，办理住院医师培训合格证书，负责临床专业学位的申报工作,组织和培训住院医师师资人员和管理人员，负责学员助学金的审核发放。

第六条二级学科住院医师规范化培训办公室是培训管理组织机构，经河南省认定的我院内科学、外科学、妇产科学、耳鼻咽喉科学、麻醉与重症医学、放射医学、急救医学、康复理疗学、全科医学等二级学科由教研室主任牵头组成住院医师培训指导小组,配备一名兼职秘书.第七条科室住院医师指导小组是具体的执行机构，由科室主任或副主任担任住院医师培训指导小组负责人，师资人员应为高年资主治医师以上人员。

第三章住院医师的招聘第八条报名条件一、国家重点高等院校医疗专业应届本科毕业生，获得医学学士学位。

住院医师规范化培训管理制度

住院医师规范化培训管理制度科教部2014/10/15目录一、组织管理2-3二、专业基地负责人遴选条件4三、专业基地负责人审批程序4四、指导教师遴选条件5五、指导教师审批程序5六、培训招收6七、培训实施7八、考核认证8九、培训过程管理9-15住院医师规范化培训管理制度一、组织管理㈠我院对住院医师规范化培训实行全程管理、分级负责，充分发挥各专业基地、各临床教研室的优势和作用。

㈡医院成立住院医师规范化培训领导小组，统筹管理，健全协调机制，制订培训方案，编制培训计划，指导监督各专业基地做好培训与考核评估工作。

住院医师规范化培训领导小组组成：组长：张国华副组长：罗赤苗成员：刘小勇、黄雅莲、黄端阳、蒋德安、宁绍斌、陈毅明、邓光明、肖玲。

领导小组下设住院医师规范化培训办公室（以下简称规培办）主任：邓光明副主任：贺小平㈢住院医师规范化培训领导小组职责：⒈负责全院各专业基地培训实施方案、培训内容与标准的督导与检查。

⒉负责各专业基地负责人的遴选与考核。

⒊负责住院医师规范化培训学员的招生、过程考核及评估。

⒋开展培训质量、培训效果评估和相关调查研究等。

㈣医院成立住院医师规范化培训专家委员会，负责各专业基地、培训学员的考核、评估；负责教学评估及相关调查研究，提出教改方案。

专家委员会组成主任委员：曹国扬委员：张国华、罗赤苗、信国庆、佘长建、李化云、谭卫泽、夏日、刘国华、欧阳泽伟、王亚平、黄西林、唐会林、朱娇媛、朱胜华、贺丙华、张辉、李再清、龙永福、曾劲松。

㈤规培办职责⒈负责培训工作的日常管理与监督，制订科学、严谨的具体培训实施方案，建立严格的管理制度，加强对培训对象的职业素养培育和业务技术指导，强化全过程监管，确保医疗安全和培训质量。

⒉依照《执业医师法》相关规定，组织符合条件的培训对象参加医师资格考试，协助其办理执业注册和变更手续。

⒊对指导老师带教作为师资绩效考核的重要指标，并给予适当指导带教补贴，落实培训对象必要的学习、生活条件和待遇。

住院医师规范化培训管理手册最终版ok

曲靖市二院简介曲靖市第二人民医院前身为昆明红十字会医院,始建于1928年。

为三级甲等综合医院。

是云南中医学院非直属附属综合医院、曲靖医学高等专科学校的非直属附属医院，复旦大学附属中山医院对口支援医院，四川大学华西医院/华西第二人民医院区域联盟网络医院。

承担着全市650万人民及周边地区人民的医疗救治和突发公共卫生事件救治等任务.医院占地面积56亩,业务用房面积87902 ㎡,设有临床专业科室28个，医技科室10个。

全院现有职工1189人，在编人员519人,其中专业技术人员480人，正高职称30人，副高职称88人，中级职称192人，初级职称170人。

硕士生研究生导师2人，兼职教授30人，兼职副教授84人，讲师183人.非在编人员670人.肝胆外科于1991年2月率先在国内开展了“腹腔镜胆囊摘除术”，享有“中国微创外科发源地”的美誉。

有享受国务院特殊津贴1人，云南省政府特殊津贴2人，市政府特殊津贴8人，市有突出贡献专业技术人员6人,市中青年学术技术带头人7人,曲靖市临床学科首席专家9人。

医院开放床位数800张，拥有1.5T超导核磁共振、多排螺旋CT、DSA、全自动血生化分析仪、高清腹腔镜、3D腹腔镜、净化手术室、数字化手术间及影像传输系统等科研平台.2009年以来先后获评“全国五一劳动奖状单位”，“全国医药卫生系统先进集体”,连续两届荣获“省级文明单位”。

系上海消化内镜诊疗工程技术研究中心曲靖基地、暨南大学微创外科研究所曲靖基地、广州国际减重与糖尿病外科治疗中心曲靖基地；是曲靖市微创外科临床诊疗中心、曲靖市眼科疾病临床诊疗中心、曲靖市健康体检中心.普通外科、血液内科专业为云南省省级重点专科；肝胆外科、临床护理等8个专业为曲靖市临床重点专科。

四级妇科内镜技术、经皮冠状动脉介入技术、永久性起搏器植入技术等7项二类技术获准机构和人员资质准入。

2003年8月22日，成功完成全国地（市)级医院首例肝移植手术;同年9月16日,成功完成曲靖市首例角膜移植手术;同年12月19日,成功地完成曲靖市首例肾病移植手术。

住院医师规范化培训专业基地负责人、教学主任、教学秘书职责

住院医师规范化培训专业基地负责人、教学主任、教学秘书职责根据住院医师规范化培训管理相关要求，特制定我院住培各级管理人员职责。

一、专业基地负责人职责1.在医院的领导下，承担基地各项培训任务全过程的组织管理；做好基地内人员协调及搭配，制定本基地培训计划并实施。

2.每半年至少召开一次本基地住院医师规范化培训学员和师资人员例会，解决实际问题，例会有记录，并接受院级管理部门的随机抽查和年终检查。

3.选拔推荐本专业基地住院医师规范化培训指导教师候选人。

4.成立住院医师规范化培训管理与考核小组，组织住培学员的轮转出科考核，协助教育科完成年度考核；负责审签本专业基地住培学员轮转手册。

5.及时总结基地培训工作，促进培训质量的持续改进。

二、专业基地教学主任职责1.负责本专业基地住院医师规范化培训的日常工作。

2.组织与实施培训，指定本专业基地教学秘书，按照培训任务要求，安排和落实带教、指导教师，完成所担负的培训任务。

3.协助基地负责人做好每半年一次的住院医师规范化培训学员和师资人员例会，解决培训过程中的实际问题，做好会议记录，以便接受院级管理部门的随机抽查和年终检查。

4.定期组织本专业基地的学术讲座、教学查房等工作。

5.负责签署住院医师规范化培训轮转计划、学员轮转手册等文件资料，确保住培医师完成培训计划内容。

6.及时了解和掌握住培学员学习情况，定期检查培训质量，负责本基地教学工作落实的督导，总结教学经验，提高教学质量。

7.拟定本专业基地的师资培训计划，组织指导教师业务学习和岗位培训。

8.完成教育科交办的其它相关工作。

三、专业基地教学秘书职责1.配合基地教学主任及指导教师完成本专业基地住培工作任务。

2.负责监督、协助指导教师完成培训计划。

3.负责对住培学员进行考勤并按时上报教育科。

4.配合基地教学主任和指导教师定期组织学术讲座、教学查房并做好记录。

5.做好日常培训档案资料的建设和管理工作。

在住培学员教学任务结束后，将全部教学活动记录及所有教学资料交教育科存档。

住院医师规范化培训专家委员会工作职责

住院医师规范化培训专家委员会工作职责1、专家委员会对医院住院医师规范化培训领导小组负责；2、每季度应召开一次全体会议，参会人数不得低于委员会总人数的80%。

委员会成员每年参会次数未达60%者，报领导小组取消其委员资格；3、融合贵州省住院医师规范化培训的有关建议及我院的实际情况，对医院住院医师规范化培训中长期规划、年度计划等关键性议题展开审查，并明确提出合理化建议，在宏观层面上对此项工作展开管控；4、对各专业基地的培训方案进行监督、检查，如专业基地出现违规行为或学员反馈情况较差等情况，委员会有权对相关基地、科室或负责人提出处理建议，并报领导小组审批；5、对医院各年度住院医师规范化培训录取计划展开核定，根据各专业基地的运转情况，适度多寡其录取指标；6、对医院各年度参加住院医师规范化培训结业考核人员进行资格终审，结合各专业基地反馈意见及学员的日常表现情况，商议、决定参加该年度结业考核的学员名单；7、汇报住院医师规范化培训年度工作汇报，并针对存有的问题明确提出改良方案，推动此项工作持续、身心健康发展。

住院医师规范化培训专家督导组工作职责1、专家督导组由医院调派10-12名教学经验丰富、责任心弱的临床专家或管理人员共同组成；2、每季度对学员轮转手册、病历书写质量进行一次检查，将结果反馈至住院医师规范化培训科（以下简称规培科）以及全体学员，并督促其进行整改；3、定期参予医院非政府积极开展的住院医师规范化培训专项检查工作，将各专业基地、科室存有的问题及时意见反馈至规培科以及有关科室，并严格执行其展开自查；4、协助规培科定期对各协同医院住院医师规范化培训工作开展情况进行督查，并以此为契机，不断规范各协同医院的教学管理水平，提高培训质量；5、顺利完成医院住院医师规范化培训领导小组信访部门的其他工作任务。

住院医师规范化培训委员会组成及职责

住院医师规范化培训委员会组成及职责
一、委员会成员名单
主任：副主任：委员：秘书：
二、委员会职责
1、结合国家要求及我院实际，制定培养适合我院需要的住院医师规范化培养管制制度；审查培养方案；协调解决培养过程中出现的疑难问题。

2、配合各管理部门，开展住院医师规范化培训工作，领导管理本专业的培训工作的实施。

3、监督住院医师规范化培训实施，对执行情况差及违反规范化培训制度的科室或人提出处理建议，对执行能力强的人和科室提出进行表彰和奖励的建议。

4、对执行差及违反医疗质量管理制度的科室或人提出处理建议，对执行医疗质量管理好的科室或个人进行表彰和奖励的建议。

5、认真做好调查研究，每年一次培训总结，做好培训质量的分析，发现规范化培训中存在的问题和隐患，及时加以纠正，采取行之有效的改进措施。

6、设置教学助理，负责住院医师轮转、考核登记等住院医师规范化培训的日常管理工作。

7、结合培训需要，征求培训委员会专家及有关专业负
责人意见，制定住院医师规范化培训方案。

8、负责组织召开住院医师规范化培训委员会会议，讨论解决培训中遇到的问题，负责记录每次活动内容（时间、地点、参加人员、议决事项、检查结果等），并存档。

9、负责协调人事、财务、后勤等职能部门，解决参加培训的医师薪酬、宿管、职称及执业考核中遇到的问题。

监督医院各项管理制度在培训医师中的执行情况。

10、监督各专业科室住院医师规范化培养方案执行情况，每月一次或根据需要采取由培训管理办公室组织委员会专家到具体科室及部门进行现场观摩、约谈参加培训的住院医师等方式，了解科室业务学习讲座、教学查房实施情况。

医院专家委员会工作制度

医院专家委员会工作制度医院专家委员会工作制度旨在明确专家委员会组织结构、工作职责以及工作流程，从而确保医院专家委员会的运作高效、规范。

医院专家委员会是医院内部的权威机构，由一批在各自领域内有着丰富经验和知识的专家学者组成，为医院提供专业性和权威性的指导和决策支持。

一、专家委员会组织结构医院专家委员会通常由主任委员、副主任委员和若干专家委员组成。

主任委员通常是医院院长或者其他高级管理者，副主任委员则是医院其他重要部门的负责人。

专家委员由医院内部的知名专家学者组成，每位委员都应具有相应的资质和能力，能够为医院提供专业的意见和建议。

二、工作职责1. 制定医院重大事项的决策意见和建议。

2. 对医院内部的专业问题进行研究和评估，提出解决方案。

3. 评估医疗服务质量和医疗技术水平，提出改进建议。

4. 指导医院的学科建设和专业培训，促进医疗人才的培养和发展。

5. 审议医院的重要规章制度和政策文件，确保其符合法律法规和医疗行业的规范标准。

三、工作流程1. 定期召开专家委员会会议，讨论医院的工作重点和重大问题，提出建议和意见。

2. 委员会成员应当认真准备会议材料，参加会议并就相关议题发表意见。

3. 委员会会议由主任委员或者副主任委员主持，确保会议秩序井然，发言有序。

4. 会议结束后，对会议讨论内容和决定结果进行书面总结，并将重要意见和建议上报给医院领导和相关部门。

通过建立健全的医院专家委员会工作制度，可以有效发挥专家委员会在医院决策和管理中的重要作用，提升医院的综合管理水平和服务质量，为医院的发展和进步提供有力的支撑和保障。

住培各类管理人员职责

住院医师规范化培训基地各级人员岗位职责2020年3月修订住培委员会职责一、结合国家要求及我院实际，制定适合我院的住培管理办法；协调解决培训过程中出现的疑难问题；二、定期组织和协调培训和考核工作；三、督促检查各专业培训计划及执行情况，对执行情况差及违反规范化培训制度的科室或人员提出处理建议，对执行能力强的人员和科室提出表彰和奖励的建议；四、认真做好调查研究及每年一次的培训总结，做好培训质量的分析，发现培训中存在的问题和隐患，及时加以纠正，采取行之有效的改进措施。

住培专职管理人员职责一、在住培委员会领导下工作，熟悉掌握国家住院医师规范化培训标准，贯彻执行我院有关住培管理的各项政策和规章制度；二、做好每届住培医师招录及岗前培训工作；三、做好住培医师的日常管理工作，如轮转、请销假、考核登记等；四、做好住培医师年度考核、结业考核、执业医师资格报名及考试等各种考务工作；五、做好与医务、人事、财务、后勤等职能部门的协调工作，解决住培医师薪酬、住宿等工作和生活中遇到的问题；六、协助院级督导小组检查各专业基地带教质量、日常考核及出科考核情况；七、及时完成上级主管部门布置的各种临时性事务。

专业基地负责人职责一、在住培委员会领导下工作，承担本专业基地各项培训任务的全过程管理；认真学习《住院医师规范化培训基地认定标准（试行）》和《住院医师规范化培训内容与标准（试行）》，并按本专业基地要求做好住培工作；二、组织并监督本专业基地各亚专业住培工作进展情况，定期检查培训人员的日常考核、出科考核，协助完成年度考核；三、督导各科室教学活动的执行情况，发现问题及时反馈至科教部；四、执行我院住培工作的其他有关规定。

一、在住培委员会及专业基地负责人领导下工作，传达国家、省、市及科教部有关住培工作文件精神；二、根据《住院医师规范化培训内容与标准（试行）》细则，负责在本专业基地轮转住培医师的组织管理与督导；三、负责将本基地住培工作存在的问题反馈到科教部，并提出整改措施和建议；四、执行我院住培工作的其他有关规定。

北京市住院医师规范化培训专业委员会管理办法

附件1北京市住院医师规范化培训专业委员会管理办法第一条为进一步加强北京市住院医师规范化培训的内涵建设，根据《关于推进北京市住院医师规范化培训制度建设的意见》(京卫科教字〔2012〕10号)，决定成立北京市住院医师规范化培训专业委员会，为充分发挥专家的作用，保障住培专委会的运行，特制定本管理办法。

第二条本办法适用于北京行政区域内住培专委会的组建、聘任、运行以及监督等管理工作。

第三条住培专委会是市卫生健康委行政主管部门领导下，协助政府履行住培管理职能的专家组织，是政府的参谋和助手。

住培专委会的管理坚持政府主导，民主决策，分工协作，公开、公平、公正的原则。

第四条市卫生健康委负责住培专委会的组建和管理工作。

第五条住培专委会的主要职能：（一）研究并提出住培的专业设置和基地建设规划建议。

（二）拟订和修订北京市住培标准，包括培训标准、培训基地标准、评估标准、考核标准等。

（三）协助完成培训基地的评审和评估，师资培训、考核命题和实施等工作。

（四）开展住培专项调研，提出改进措施建议。

（五）完成市卫生健康委交办的其他工作。

第六条住培专委会根据国家住培的专业设置分专业组建。

每一个住培专委会设立主任委员1名，副主任委员1-3名，委员若干名。

每届任期4年。

根据工作需要，可适当增加副主任委员数量。

住培专委会设立秘书1名，由主任委员所在培训基地教育主管部门推荐产生，主要协助主任委员开展工作。

第七条住培专委会委员应具备以下条件：（一）遵纪守法，具备良好的职业道德和敬业精神，办事公平、公正。

（二）热爱医学教育工作，熟悉国家和北京市住培制度和培训要求。

（三）是住培专业基地的正式在职人员，具有住培指导医师资格并报市卫生健康委备案，具有较丰富的指导住院医师临床实践的经历。

（四）具有高校的教学职称并承担临床教学工作。

（五）全科专业的委员还应取得全科转岗培训合格证书、全科研究生导师资格或已注册全科执业医师。

（六）能保证时间和精力完成住培专委会工作。