最新整理三重一大事项集体决策制度执行情况调研报告.docx

合集下载

三重一大决策制度落实情况自查报告(共6篇)

三重一大决策制度落实情况自查报告（共6篇）三重一大决策制度落实情况自查报告（共6篇）第1篇：三重一大决策制度落实情况自查报告文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.三重一大决策制度落实情况自查报告篇1：公共管理学院"三重一大"决策制度贯彻执行情况自查报告公共管理学院"三重一大"决策制度贯彻执行情况自查报告为进一步健全和完善民主集中制，充分发挥集体领导的核心作用，保证决策的科学化、民主化和规范化，根据省委高校工委和校党委关于"三重一大"制度的相关指示精神，公共管理学院严格执行"三重一大"议事规则，全面践行""重要精神，深入贯彻落实科学发展观，在各项工作的推进中体现民主公开、以人为本、统筹兼顾、勤敏高效，认真贯彻落实"三重一大"决策制度，不断增强集休决策的质量和水平，为学院又好又快发展提供了坚强保证，促进了各方面工作的协调发展。

现就公共管理学院执行"三重一大"情况进行自查，报告如下：一、认真学_领会文件精神，统一思想，充分认识，提高民主决策意识根据学校部署，公共管理学院党政领导班子首先认真学_河南省高等学校落实"三重一大"制度实施办法。

通过学_、讨论，大家充分认识到落实"三重一大"决策制度，是贯彻落实党的十七大和十七届四中全会精神、推进惩文档来源为:从网络收集整理.word版本可编辑.欢迎下载支持.治和预防腐败体系建设的重要体现，是切实加强部门反腐倡廉建设、规范决策行为、提高决策水平、防范决策风险、确保学校基本建设工作顺利进行的重要举措，开展好"三重一大"制度落实工作，对促进高校科学发展，办人民满意的具有重要意义。

二是开展全院的学_讨论活动。

通过学_，使全院教职员工从思想上认识到"三重一大"决策制度是中央预防腐败的重要措施，是我党集体领导的基本内容，是进行民主决策、科学决策的具体体现，认真落实"三重一大"制度，是进一步提高学院各项决策的前瞻性、科学性，实现又好又快发展的制度性保证。

三重一大决策制度实施情况自查报告三篇.doc

三重一大决策制度实施情况自查报告三篇第1条根据XX通知关于做好XX“三个一”决策制度执行情况的调查评估工作的要求，XX从实际工作出发，严格执行大额资金使用民主决策制度。

现在我将汇报XX市“三个一”决策体系的实施情况:1 、实施-领导高度重视，统一思想认识。

按照“三大一大”民主决策制度的有关文件精神，XX领导班子深入学习，统一思想，提高认识。

通过学习宣传、民主生活协会、组织专题学习等多种形式，在各单位开展广泛宣传，传达“三个一大”的重要内容和精神。

我们正确解决和处理了“三大一大”问题，把坚持和落实“三大一大”民主决策制度作为党务和政务工作的重点，始终高度重视廉政建设。

我们确定了“强化责任、完善制度、集中民主、公开透明”的工作思路。

强化责任就是强化领导的组织责任，落实“三大一大”制度、晋升责任、执行责任；完善这一制度意味着细化量化“三大一大”决策体系，使之不仅成为约束不良党风和政府作风的约束，而且成为指导党务和政务的指南针。

民主集中制是指事先充分酝酿，广泛征求意见，会议集体研究，最后决策。

公开透明意味着我们必须坚决贯彻政务公开、党务公开的原则。

对重大问题的决策不仅要实现结果的公开，更要注重重要过程环节的公开。

第二，我们将建立一个系统，以有效地规范其运作。

按照“三个一”制度相关文件的要求，在学习和掌握XX卫生局党委《关于XX卫生局党委实施“三个一”制度的通知》精神后，我们研究制定了《XX疾病预防控制“三个一”决策制度实施细则》，细化了“三个一”的具体内容，明确了“三个一”、决策程序、规则程序、责任追究等决策范围。

，有效地明确了工作思路，量化了工作任务，规范了工作程序，明确了工作方向。

1、重大问题党和国家路线、政策、政策，二十届党委和上级重要会议及贯彻文件精神；党组织建设、思想作风建设、精神文明建设、党风廉政建设和反腐败工作重大决策；XX发展计划、年度计划、改革措施、重要审计项目；XX领导班子建设、组织机构设置、人员奖惩、人才引进和转移、人员招聘及相关专业技术人员职称评定和聘任相关事宜；向上级汇报重要指示、报告等。

三重一大调研报告.doc

篇一:《三重一大调研报告》关于二级单位“三重一大”制度建设及执行情况的调研报告公司党委根据公司党委部署及《关于执行“三重一大”集体决策制度情况进行检查的通知》工作安排，由公司办公室、纪委牵头，汇同人力资源部、企管部、工会等部门组成两个检查小组，分别对销售部等16 家单位关于“三重一大”制度的建设及执行情况进行了检查和调研。

在此基础上，于10 月15 日主持召开了“三重一大”检查及调研情况汇报会，专题听取了检查调研情况，并对检查调研中发现的相关问题进行了研究讨论。

现将有关情况综合报告如下一、基本情况本次检查调研主要在各单位上报的自查自纠报告基础上，通过到各单位听取情况介绍、座谈交流、查看相关制度、验证重要决策及决定与会议原始记录的对应关系等形式，对《通知》中所列的主要内容进行了检查，重点放在对决策程序是否符合有关规定的检查，不涉及专项检查的具体内容。

同时，对各单位在执行“三重一大”集体决策制度中所遇到的困难和问题进行了调研讨论。

从检查及调研情况看，各二级单位对贯彻执行“三重一大”有关制度检查工作比较重视，相关的管理制度、决策制度较为完善，决策程序较为规范，较好地执行了民主决策、集体决策、科学决策和民主监督。

具体来讲重大事项决策。

①重大战略决策方面。

大部分单位都通过集体研究讨论的方式，制定了本单位的发展规划或工作思路。

如冷轧厂通过三轮集体研究和讨论，确定了2009-2011 年发展目标。

能动中心制定了《创建一流绿色企业的管理办法》，确定了努力的方向和具体的目标指标。

②重大生产经营决策方面。

各二级单位基本上是按照公司下达的生产经营计划、全面预算管理等有关规定，结合本单位实际情况制定了相应的管理制度。

如炼钢厂通过集体研究和讨论，把开展“三标”管理作为单位的重要经营措施；销售部认真吸取去年发生的受贿案件教训，补充完善了《产品销售价格管理细则》、《外销钢铁资源管理实施细则》等管理制度，推动了销售管理的公开、透明，促进了廉洁销售。

“三重一大”制度贯彻落实情况汇报

“三重一大”制度贯彻落实情况汇报“三重一大”制度贯彻落实情况汇报【第1篇】“三重一大”制度贯彻落实情况汇报近年来，我局认真贯彻落实上级关于“三重一大”决策制度，严格按照决策程序和相关规定具体要求，开展各项工作，现就我局重大决策、重大干部任免、重大项目安排以及大额资金使用情况作简要汇报。

一、“三重一大”制度学习贯彻执行情况按照《中国共产党党内监督条例》要求，严格遵守民主集中制原则，严格议事规则和决策程序，充分发挥集体领导作用，进一步促进“三重一大”制度的贯彻落实，保证了决策的民主化、科学化。

（一）重大决策方面第一，认真学习“三重一大”制度，建立健全“三重一大”议事规则、规定，领导班子认真落实集体领导和个人分工相结合的制度，凡属重大事项决策坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则，由集体讨论作出决定。

其次，定期召集班子成员及各科室负责人就优化环境、强化服务、抓好企业生产、新续建项目建设等进行具体深入的研究，加以认真落实。

一是对于生产企业，主要通过深入下去走访调研的形式，了解和掌握企业生产经营中存在的困难和问题。

诸如招商引资投入生产的企业继续完善相关手续问题、企业融资难融资贵的问题，转型升级、提质增收的问题等。

二是对于新续建项目，采取机关干部职工全员服务的办法，按照项目的实施，将机关干部职工分成若干小组，专门提供服务，特别是重大项目如京宁热电、福瑞医疗科技园、华为云计算等新续建项目，成立专门推进小组，进入厂区或建设工地，有针对性的解决企业建设发展主要矛盾和问题，促进项目如期建设、如期投产、如期入规。

三是不论是生产企业运行，还是新续建项目的推进，我局按照周安排、日督促、月调度的形式，确保服务到位、人员到位、抓出效果。

（二）重要干部任免方面近年来，严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定，配置股室负责人。

对于干部职工年终考核，推荐先进个人或后备干部都要通过全体干部职工测评，各科室拿出基础意见，党委会根据平时考评掌握的工作实绩，勤政廉政情况，集体研究决定。

三重一大决策制度执行情况自查报告

三重一大决策制度执行情况自查报告一、关于三重一大决策制度的简介三重一大决策制度是指党的决策机构对全党重大决策进行三重审查，并由党的最高决策机构研究讨论、集体决策的制度。

三重审查指的是党的决策机构对方案的正式讨论、最终审定和执行过程的监督。

这一制度的目的是确保党的决策科学、民主、高效，减少决策错误的可能。

二、三重一大决策制度执行情况的自查情况1.方案审议的进程和结果：审议过程中，我们充分尊重意见，广泛听取各方观点，做到公开透明，确保多数人的利益得到维护。

以往往个别党员干部主观意识较强，造成的决策失误已经得到了纠正，确保了决策的正确性和合理性。

2.决策执行情况及效果评估：在决策的执行过程中，我们注重监督和考核，加强对决策执行情况的跟踪和评估。

针对不同的决策，我们制定了相应的落实方案，并通过定期的检查和考核来评估执行的效果。

通过具体的数据和反馈，我们对决策的执行情况进行了评估，及时调整和完善相关方案。

一些决策已经取得了明显的效果，得到了广大干部和群众的认可。

3.决策执行中存在的问题及改进措施：在执行决策的过程中，我们也发现了一些问题。

例如，部分干部在执行决策过程中，对于细节部分存在理解偏差或是执行不够到位的情况。

针对这些问题，我们将加强培训，提高干部的理论素养和执行能力，加强组织协调，确保决策执行的有效性和顺利性。

同时，我们也将进一步加大对决策结果和执行效果的监督力度，防止出现执行不力的情况。

三、总结与展望通过自查，我们对三重一大决策制度的执行情况有了更全面的了解。

在过去一年中，我们坚持了这一制度，对重大决策进行了科学的审议和监督，确保了决策的科学性和合理性。

然而，在决策的执行过程中仍然存在一些问题，我们将进一步加大工作力度，加强培训和组织协调，确保决策的顺利执行。

未来，我们将继续推动三重一大决策制度的落实，加强相关制度和规范的建设，提高决策的科学性和民主性。

同时，我们也将加强对决策执行情况的监督和评估，确保党的决策能够得到有效的贯彻和落实，更好地服务于党和人民的事业。

“三重一大”制度执行情况自查报告

“三重一大”制度执行情况自查报告（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、演讲致辞、策划方案、合同协议、规章制度、条据文书、诗词鉴赏、教学资料、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work summaries, work plans, speeches, planning plans, contract agreements, rules and regulations, doctrinal documents, poetry appreciation, teaching materials, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!“三重一大”制度执行情况自查报告“三重一大”制度执行情况自查报告（精选4篇）“三重一大”制度执行情况自查报告篇1按照市纪委《关于开展“三重一大”事项决策制度落实情况督查的通知》要求，我们对照督查内容，对局开展“三重一大”事项决策制度落实情况先行自查，现将自查有关情况报告如下：一、委高度重视，专题研究落实市委关于《加强“三重一大”事项决策和监管的意见》、《市委常委会全面贯彻执行民主集中制的意见》(简称“两个意见”)，结合文广新局工作实际，制定了《市文广新局“三重一大”事项决策和监管的实施办法》、《市文广新局贯彻执行民主集中制制度》，并按照实施办法和制度加以贯彻落实。

三重一大落实情况报告3篇

三重一大落实情况报告3篇【篇一】三重一大落实情况报告根据县纪委《关于对贯彻执行“三重一大”集体决策制度进行检查的通知》xx文件要求，我局高度重视，认真开展自查自纠，现将主要情况报告如下：一、“三重一大”制度的建立情况已经建立了局“三重一大”集体决策制度；制度规定的决策范围、事项和权限（包括资金额度）界定恰当和清楚；决策程序规范，明确了决策方式；决策责任落实到人；制度便于操作；制度不存在重大遗漏。

二、“三重一大”制度的执行情况按照《xx县党政正职“六个不直接分管”和末位表态制度（试行）》对单位领导分工进行了调整，人事、财务、重点工程、办公用品类采购、行政审批、行政执法工作，以上六项工作均明确了副职领导分管。

决策时严格执行“六个不直接分管”和末位表态制度，充分发扬民主，按规定程序和方式形成决策；决策过程有记录；决策没出现重大失误，有决策后评价制度及纠错机制；一贯坚持，并规范操作执行“三重一大”制度。

三、“三重一大”制度的监督情况制度有相关的监督规定；监督过程能保证有效制约；监督结果能落实责任追究。

四、存在的问题“三重一大”基础资料的整理不及时、不够规范。

五、整改措施对“三重一大”的文件资料要及时分门别类进行整理、编号、并列出目录清单及归档。

【篇二】三重一大落实情况报告县总工会严格按照县委、政府的要求，严格执行"三重一大"制度规定，扎实开展机关干部作风整顿建设，切实加强党建和精神文明建设工作，认真学习相关精神，践行"三个代表"重要思想，在各项工作的推进中体现坚持以人为本，贯彻落实科学发展观，促进了各方面工作的协调发展。

现将县总工会执行"三重一大"事项，开展机关作风建设，加强党建精神文明建设工作方面进行自查，汇报如下：一、统一思想，提高认识"三重一大"是党风廉政建设工作的重要组成部分，关系到领导班子的核心凝聚力和战斗力。

把此项工作抓好，党风廉政建设和反腐败工作就将事半功倍。

三重一大决策制度执行情况汇报

三重一大决策制度执行情况汇报尊敬的领导：根据公司要求，我对三重一大决策制度执行情况进行了汇报。

自三重一大决策制度实施以来，公司各部门在执行过程中取得了一定的成绩，但也存在一些问题，以下是具体情况汇报：一、三重一大决策制度执行情况1. 三重一大决策制度的建立公司在制定三重一大决策制度时，充分考虑了公司的实际情况和发展需求，明确了重大决策的程序和责任人，为公司的发展提供了有力保障。

2. 三重一大决策制度的宣传和培训公司在制度实施初期，开展了相关的宣传和培训工作，提高了员工对制度的认识和理解，使员工能够更好地执行制度，确保决策的科学性和合理性。

3. 三重一大决策制度的执行情况在实际执行过程中，公司各部门严格按照制度要求进行操作，重大决策都经过了层层审核和审批，确保了决策的科学性和合理性。

二、存在的问题及建议1. 决策流程不够顺畅在实际操作中，有些重大决策的流程并不够顺畅，导致了决策时间的延误，建议对决策流程进行优化，提高决策效率。

2. 决策责任不够明确在一些重大决策中，责任人并不够明确，导致了决策执行的不到位，建议在制度中进一步明确责任人，加强决策的执行力度。

3. 决策信息不够全面在一些决策中，信息收集不够全面，导致了决策的偏颇，建议加强信息收集工作，确保决策的科学性和合理性。

三、改进措施1. 优化决策流程对决策流程进行全面的梳理和优化，建立更加顺畅的决策流程，提高决策效率。

2. 明确决策责任进一步明确决策的责任人，强化决策的执行力度，确保决策的有效实施。

3. 加强信息收集加强对决策信息的收集工作，确保决策的科学性和合理性，避免决策偏颇。

四、结语三重一大决策制度的实施对公司的发展起到了积极的推动作用，但也存在一些问题，希望公司能够重视并采纳我的建议，进一步完善决策制度，确保公司决策的科学性和合理性，为公司的发展提供有力保障。

此致敬礼。

三重一大落实情况报告(汇总3篇)

三重一大落实情况报告（汇总3篇）1.三重一大落实情况报告第1篇按照《关于开展对“三重一大”贯彻落实情况检查的通知》（都纪发[2009]7号）精神，我办党组对此项工作进行了认真的安排部署，对涉及“三重一大”的工作实施情况安排相关人员进行了对照检查，经过自查，我办今年以来按照规定，严格落实，没有违反规定和制度的事件发生。

现总结报告如下：一、健全了办机关“三重一大”监督管理制度（一）凡“三重一大”事项都要经过领导集体内部讨论决定，讨论中要报请市纪工委局参加并进行审议，组织落实过程中要争取纪检监察的监督，办结最终结果向市纪工委局反馈，并在一定范围内公开。

（二）“三重一大”事项集体讨论前，应由牵头科室负责人准备相关资料报主管领导，主管领导负责在集体会议上通报，与会人员逐一表态，提出明确意见。

（三）机关领导集体会议分党组会议和行政办公会议。

由党组会议决定的事项，要坚持民主集中制，按照少数服从多数的原则做出决定，会议记录由专人负责；由行政办公会议决定的事项，要经过与会人员的充分讨论研究后做出决定，会议记录由综合科负责。

（四）移民办主任是“三重一大”监督管理制度的总负责人，副主任对各自分管科室的“三重一大”事项负责。

（五）“三重一大”事项的相关资料要接受上级组织和干部职工的监督。

二、严格履行“三重一大”工作程序凡涉及“三重一大”工作，办党组都采取了征求意见、报告上级主管部门、召开党组会研究决策、并送主管部门备案的程序。

三、严格执行“三重一大”工作制度今年以来，凡涉及我办的重大决策、重要干部任免和奖惩、重要项目、大额度资金的使用，均严格按照制度办事，包括所涉及的以下相关工作：1、机关人员抽调社区、市上相关部门工作事宜；2、解决移民上访中重要事项处理的决定；3、划拨给乡镇项目扶持资金、思想汇报专题部门基础设施费的决定。

2.三重一大落实情况报告第2篇根据县纪委要求，县计生委认真执行“三重一大”事项，对重大问题决策、重要干部任免调整、重大工程和重要项目安排、大额度资金使用等方面执行情况自查报告如下：一、高度重视，制度健全完善县纪委有关会议召开后，我委迅速行动，广泛宣传，结合委中心组学习传达学习了县纪委有关文件。

关于“三重一大”事项集体决策制度执行情况自查报告

关于“三重一大”事项集体决策制度执行情况自查报告《关于“三重一大”事项集体决策制度执行情况自查报告》尊敬的领导：根据上级部门文件要求，我单位对“三重一大”事项集体决策制度的执行情况进行了自查。

现将自查情况报告如下：一、自查背景“三重一大”事项集体决策制度是我单位为了推进民主管理、加强领导决策的科学性与合理性而建立的，旨在提高决策的透明度与执行力。

本次自查主要围绕制度执行的依据与重要性、程序与操作流程、执行结果等方面进行。

二、自查内容1.制度执行依据与重要性自查自查发现，我单位根据国家相关文件和领导的要求，明确了“三重一大”事项集体决策制度在制度体系中的重要地位和作用，并将其作为一项基本制度，纳入公司章程和规章制度进行规定。

2.程序与操作流程自查根据制度规定，我单位确保了决策事项涉及的人员广泛参与，重大事项高层领导必须主持“三重一大”的会议。

此外，我单位也注重信息的收集与共享，形成了决策依据的科学性和客观性。

3.执行结果自查自查发现，我单位的“三重一大”事项集体决策制度的执行效果较好。

制度执行后，员工的参与感增强，决策结果也更具说服力。

同时，制度的执行也保证了决策的科学性和公正性。

然而，也有少数情况下存在决策时间过长，决策结果不尽如人意的情况，需要进一步优化。

三、存在问题与改进措施1.决策时间过长的问题我单位认识到决策时间过长可能导致决策执行效果不佳的问题。

在下一步工作中，将加强组织能力建设，通过分工合作、流程优化等措施缩短决策时间。

2.决策结果不尽如人意的问题自查发现，虽然制度的执行效果较好，但仍有个别决策结果不如预期。

为了改进这一问题，我单位将加强事项的调研与分析，增加决策结果的科学性，同时注重与员工之间的沟通与协调，增加员工的参与度。

四、总结与建议通过自查，我单位发现了“三重一大”事项集体决策制度的执行情况。

制度执行基本符合相关要求，并在提高民主管理与科学决策方面取得了一定成效。

然而，仍存在决策时间过长和决策结果不尽如人意的问题。

三重一大监督检查报告

三重一大监督检查报告一、引言“三重一大”制度是指重大决策、重要人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项必须由领导班子集体作出决定的制度。

为了加强对“三重一大”事项的监督管理，提高决策的科学性、民主性和合规性，我们对本单位“三重一大”制度的执行情况进行了监督检查。

二、监督检查的目的和依据本次监督检查的目的在于了解本单位“三重一大”制度的落实情况，发现存在的问题和不足，提出改进的意见和建议，促进单位的健康发展。

检查依据包括国家有关法律法规、单位内部的“三重一大”制度及相关规定。

三、监督检查的范围和内容（一）检查范围涵盖了单位内部的各个部门和下属单位，包括但不限于行政管理部门、业务部门、财务部门等。

（二）检查内容1、重大决策方面（1）检查决策事项是否符合单位的发展战略和规划。

（2）决策过程是否遵循民主集中制原则，是否广泛征求了意见。

（3）决策程序是否规范，是否经过必要的调研、论证、评估等环节。

2、重要人事任免方面（1）任免程序是否符合规定，是否经过严格的考核、选拔和公示。

（2）是否存在任人唯亲、违规提拔等问题。

3、重大项目安排方面（1）项目的立项、审批是否合规。

（2）项目的招投标、采购等环节是否公正、透明。

4、大额度资金运作方面（1）资金的使用是否符合预算安排。

（2）资金的审批流程是否严格。

四、监督检查的方法和步骤（一）方法1、查阅相关文件、资料和记录，包括会议纪要、决策文件、财务报表等。

2、与相关人员进行访谈，了解决策过程和执行情况。

3、实地查看重大项目的进展情况。

（二）步骤1、制定检查方案，明确检查的重点、方法和时间安排。

2、开展自查自纠，各部门和下属单位对“三重一大”事项进行自我检查。

3、组织实地检查，对重点部门和关键环节进行深入检查。

4、汇总分析检查情况，形成检查报告。

五、监督检查的结果（一）重大决策方面1、部分决策在前期调研和论证方面不够充分，导致决策的科学性和可行性受到一定影响。

2、决策过程中，虽然遵循了民主集中制原则，但个别部门和人员的意见未能得到充分重视。

三重一大自查情况报告

三重一大自查情况报告为了进一步贯彻落实“三重一大”决策制度，加强企业内部管理，提高决策的科学性、民主性和合规性，本单位对“三重一大”决策制度的执行情况进行了全面、深入的自查。

现将自查情况报告如下：一、“三重一大”决策制度的建立和完善情况本单位高度重视“三重一大”决策制度的建设，根据相关法律法规和上级要求，结合本单位实际情况，制定了《“三重一大”决策制度实施办法》，明确了“三重一大”事项的具体范围、决策程序、监督检查和责任追究等内容。

同时，随着单位的发展和外部环境的变化，不断对制度进行修订和完善，确保制度的科学性、有效性和可操作性。

二、“三重一大”决策事项的执行情况（一）重大决策方面1、战略规划与发展目标的制定本单位在制定长期战略规划和年度发展目标时，充分进行了市场调研和内部分析，广泛征求了各部门和职工的意见，经过领导班子集体研究讨论后作出决策。

例如，在制定具体年份的发展战略时，组织了多次专题会议，邀请了行业专家进行论证，最终确定了以具体战略方向为核心的发展规划，为单位的持续发展指明了方向。

2、重大改革措施的出台在推进单位内部改革过程中，对于涉及机构调整、人员分流、薪酬制度改革等重大事项，严格按照“三重一大”决策程序进行。

如在具体改革事项中，成立了专门的改革工作领导小组，深入开展调研，制定了详细的改革方案，并经过职代会审议通过后实施，确保了改革的平稳推进和职工的合法权益。

（二）重要干部任免方面1、中层干部选拔任用严格按照干部选拔任用工作程序，坚持德才兼备、以德为先的原则，通过民主推荐、组织考察、任前公示等环节，选拔任用了一批政治素质高、业务能力强、群众公认的中层干部。

在选拔过程中，充分发扬民主，广泛听取职工意见，确保选拔结果的公平、公正、公开。

2、关键岗位人员调整对于涉及财务、采购、工程等关键岗位人员的调整，严格按照岗位任职要求和工作需要，经过班子集体研究决定。

同时，加强对关键岗位人员的监督和管理，建立了定期轮岗制度，有效防范了廉政风险。

1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。

最新整理三重一大事项集体决策制度执行情况调研
报告
三重一大事项集体决策制度执行情况调研报告
根据市委《关于对“三重一大”事项集体决策制度执行情况进行督查的通知》(常发〔〕13号)的要求，我委对贯彻执行“三重一大”事项集体决策制度(以下简称“三重一大”制度)的情况进行了调研。

自以来，我委领导班子结合实际，对重大决策、重要干部任免奖惩、重大项目安排和大额度资金使用等事项坚持集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则议事决策，无违纪违法行为发生。

现将有关情况报告如下：
一、抓制度建设，提升科学管理水平
一是以学习宣传为基础。

领导班子对“三重一大”制度高度重视，通过民主生活会、组织专题学习等形式，在委机关、直属单位中进行广泛宣传，贯彻传达“三重一大”的重要内容和精神。

同时，学习掌握上级单位各种重要文件和精神，如《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作监督检查办法(试行)》(中办发〔〕17号)等，结合实际，及时贯彻落实。

二是以制度建设为抓手。

我委将“三重一大”制度与班子建设﹑党风廉政建设和推进科教城建设发展紧密结合起来，将“三重一大”列为班子建设和领导述职述廉的重要内容，对涉及科教城建设发展中的重大事项以及关系机关、直属单位职工切身利益的重要问题，坚持集体领导、集体决策。

围绕“三重一大”制度，我委始终做到“四个坚持”，即坚持民主集中制、坚持群众路线、坚持依法决策、坚持责任追究的办事原则。

在此基础上，建立了全体专兼职领导组成的招投标小组和投资决策领导小组，分别负责管委会所有工程建设招标和投资决策，并形成了《科教城管理委员会经费支出审批制度》、《直属单位经费支出审批制度》、《常
州科教城固定资产管理制度》、《常州科教城管理委员会自行招标实施细则》、《公寓管理办法》、《科教城三期创业科技研发园—;中科院光机电工程中心建设项目管理办法》等一批制度性文件。

三是以加强监督为保障。

一是班子成员根据分工和职责及时向领导班子报告“三重一大”事项的执行情况。

二是依托管委会(党工委)办公室或其他部门，跟踪督察决策的执行情况，并及时向班子主要负责人和领导班子报告。

在“三重一大”制度的指导下，有力地促进了我委管理工作的科学化、民主化和制度化。

二、抓政务公开，提高民主透明程度
根据保密权限，依法公开政务。

涉及“三重一大”事项的决策，都需要经过广泛深入的调查研究，通过各种形式和途径倾听和征求相关专家、相关部门、相关职工和群众的意见和建议，在做好分析论证工作的基础上，形成决策方案，决策方案主动报有关上级单位。

管委会对凡是涉及需要职工了解、知情和参与的事项，都一律公开。

一是坚持工作例会。

领导班子和各处室负责人参加。

领导班子在会上及时传达上级党委、政府部门的文件精神和要求，科教城重大项目进展情况，听取工作的进展、规划，对工作的意见、建议，妥善安排各项工作。

二是坚持群众评议。

对涉及到工程、审计、人事、重要机构引进等专业性、技术性较强的事项，进行专家论证、技术咨询、决策评估，方案形成后及时向有关上级单位报告。

对与职工密切相关的，如职称晋升﹑岗位考核﹑聘任结果﹑荣誉奖励﹑引进人才、干部奖惩等事项，坚持进行民主评议，并在一定范围进行公示，扩大群众的参与度，保证结果公正、程序透明。

三是坚持对外公开。

对涉及到需要向社会公开的各类政策、信息，如金凤凰政策、事业单位人员公开招聘、机构引进、高层次人才引进等事项通过科教城网。