QC成果减少精轧机组月导卫更换次数.pptx

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累计频 数( 次)
累计百 分比( %)
1
导辊磨损 严重
26
26
56.5
2
断轴
8
34
73.9
3 插件松动 5
39
84.8
4 导板磨损 4
43
93.5
5
其它
3
46
100
更换导卫主次问题排列图
频数 (次)
46
N=46
累计百分比 (%)
100
93.5
73.9 84.8
26
56.5
0
50
主要问题
8
5
4
3
0
0
导 辊 磨 断轴 插件松动 导板磨损 其它
在日常的生产中,滚动导卫故障 频繁,造成冲钢多,备件消耗大,因此 解决滚动导卫故障问题是保证高线工艺 顺行的关键。
三、选题理由
车间要求
每月精轧机导卫的更换次数不大于110次。
工艺要求
导卫备件的消耗费用减少百分之10
生产现状
2010年月平均精轧机组导卫更换次数达 125次。
四、活动计划
时间进度
序 列
七、原因分析
为了找到问题的所在,我们小组成员集思广益,运用头脑风暴法利 用树图对产生故障的原因进行了分析:
设备
导 人员
辊 磨 损
备件
严 重
工艺
油气润滑系统故障 冷却水系统故障
责任性失误 调整不到位 维护不到位
材质问题 匹配性问题 料型调整不当
油气管堵塞
冷却水过滤网损坏 技能培训不达标
开口度对中度调整误差大于1mm
损严重
制图/制表人:狄增文
制表时间 :2011年4月10日
结论:导辊磨损严重占导卫更换次数的56.5%,是主要问题。
六、设定目标值
目标:将导卫的月更换次数由平均的125次降低到110次, 柱状图如下:
110
制图:狄增文 2011年4月10日
六、设定目标值
确定目标的依据
1、车间任务:每月精轧机导卫的更换次数不大于110次,必 须完成 2、分 析:对2月份使用时间小于4小时的导卫更换情况排列 图可知:导辊磨损严重占整个换导卫次数的一半,若解决导辊 磨损则可减少在线使用少于4小时的导卫更换次数23次(使用 时间小于4小时的导卫更换次数=46-46*50%=23次),则精 轧机导卫更换次数则可减少到102次(精轧机组导卫更换次数 =125-23=102次)。 3、最好历史水平:对比总结2008年宣龙高线一高线各月安全 生产快讯,4月、6月、11月、每月的更换导卫次数均小于110 次。
姓名 张翔宇 靳海生 张翼会 闫旭东 费少杰 田菲菲 田亮 杨富成 白捷 狄增文 肖金华
制表人:狄增文
轧钢一车间导卫QC小组
成立时间
2010年1月
减少精轧机组月导卫的更换次数
注册时间
2011年1月
现场型
注册号
XGGS-Q11-9
2011.4-2011.11
小组人数
11人
统计表、调查表、对策表、树图、折线图、柱状图、雷达图
查阅2010年宣龙高线一高线各月安全生产快讯,由班中更换精轧机组导卫 的时间对导卫的在线使用时间进行统计:
2010年精轧机组导卫更换次数表
4小时以下(次) 4-8小时(次) 8小时以上(次) 合计(次)
2月份
46
66
4
116
3月份
45
70
4
119
4月份
50
71
4
125
5月份
52
62
6
120
6月份
55
制表时间 :2011年4月
二、导卫装置简介
导卫是高速线材轧机的最重要的工艺件之一,它的质量好坏 直接影响生产节奏及产品质量。导卫的主要作用是顺利引导轧件 进入轧辊孔型并顺利地将轧件导出, 滚动导卫总成一般由导卫盒 体、导板、支撑臂及其调整装置、中问轴及其调整装置、导辊、 导辊轴承、导辊轴、轴套、防尘盖、油气润滑系统和水冷却系统 等20几个部件精密组装而成。如果导卫安装不当或使用过程中维 护不到位,很容易引起堆钢。
对有磨损堵塞裂纹等缺 陷的配件没有及时更换
导辊耐磨时间低于4小 时 不同厂家的备件不匹配
插件拉伤松动脱落
制图:狄增文
制表时间 :2011年5月5日
八、要因确认
要因确认计划表
序号
1 2 3 4 5 6 7
末端原因
油气管堵塞
冷却水过滤网损坏
技能培训不达标
开口度对中度误差 大于1mm
对有磨损堵塞裂纹 等缺陷的配件没有
工作计划
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
上中下上 中下上 中下上中下上中下上中下上中下上中下
1 选择课题
2 现状分析
3 确定目标值
4 原因分析
5 确定要因
6 制定对策表
7 对策实施
8 效果检查
9 效益计算
10 巩固措施
11
总结及下一 步打算
制表人:狄增文
制表时间 :2011年4月
五、现状调查
调查一:
及时更换 导辊耐磨时间低于 4小时 不同厂家的备件不 匹配
69
3
127
7月份
52
64
6
122
8月份
56
69
2
127
9月份
55
68
4
127
10月份
49
74
3
126
11月份
54
70
5
129
12月份
49
76
3
128
2010年精轧机组导卫更换次数
制表人:狄增文
制表时间 :2011年4月5日
统计得知: 2010年月平均精轧机组导卫更换次数达125次。
五、现状调查
调查二:
每月两次
出勤率
99%
性别
年龄
职称
文化程度
职务

42
高技工
大专
副主任

40
高级工程师
大专
组长

32
助理工程师
大专
装配工

32
助理工程师
大专
装配工

27
助理工程师
大专
装配工

31
工程师
大专
装配工

35
工程师
大专
装配工

33
高级工
大专
装配工

37
技师
大专
装配工

26
助理工程师
本科
Baidu Nhomakorabea
装配工

34
工程师
大学
活动指导
明显的看出导卫的在线使用时间不到4小时的情况占总替换导卫次数 的将近40%,每次更换时间需10分钟,所以提高导卫的有效使用时间 是达到车间要求的关键。
五、现状调查
调查三:
狄增文对2月份使用时间小于4小时的导卫进行检查分析,并作出如下统计:
更换导卫次数主次问题统计表
序 号
更换导卫 原因
频数 (次 )
查阅2010年2月至12月精轧机组导卫在线使用时间统计如下:
分项 频数(次) 累计频数(次) 累计百分比%
4小时以下 563
4-8小时
759
563 1322
41.22 96.78
8小时以上
44
1366
100
制表人:狄增文
制表时间 :2011年4月5日
统计得知:对2010年2月到12月份精轧机组导卫在线使用时间可以
减少精轧机组月导卫更换次数
汇报提纲
小组概况 导卫装置简介 选题理由 活动计划 现状调查 设定目标值 原因分析 要因确认 制定对策 实施对策
效果检查 巩固措施及标准化 总结回顾及今后打算
一、小组概况
小组名称 课题名称 课题类型 活动时间 运用工具 活动次数 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11
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