服务员晋升分级
餐厅服务员晋级考核方案
餐厅服务员晋级考核方案餐厅服务员晋级考核方案为了提高本餐厅的服务水准,结合酒店现代餐饮(六化、一执行),落实运用好餐饮六常法管理,本店力争达到同行未有的服务意识,经研究,特对服务员作以下晋级考核方案。
根据服务员的工作质量、效率可分为:A级员工、B级员工、C级员工。
1、新进服务员需三个月后考核合格给转C级,前几个月都是学习期,只享受公司基本待遇。
考核内容如下:A、考勤上准时上下班、不迟到、不早退、不请假、不矿工、(如有病假需县级医院出示证明)。
服从上级安排、不打架骂人、不说同事闲话、挑拨离间、仪容仪表端庄大方,微笑迎送客人。
B、遵守公司各项规章制度,不泄露公司的商业机密,一切以本店服务出发,以本店利益为重,勤俭节约,团结各部门同事。
C、服务流程牢记,并熟练运用,礼节礼貌到位,细节服务到位,准备工作充分,不带任何情绪上班。
理论考核80分D、一月中无任何劣迹,同事心中形象好,一月无2次客人直接投诉或者间接投诉。
E、清洁卫生严格按照公司营运中心“六化、一执行”及现代餐饮(六常法)的标准严格执行。
F、主人翁意识强,把本店当成自己的家一样,需领班、主管综合考核认可。
G、本店及公司组织的各种培训必须按时参加,上级交代的各种工作任务必须按时完成。
2、C等服务员升B等考核方案:考核合格后,底薪加50元。
A、考勤上准时上下班,不迟到、不早退、不请假、不矿工、(如有病假需县级以上医院出示证明)。
服从上级安排、不打架骂人、不说同事闲话、挑拨离间、仪容仪表端庄大方、微笑迎送客人。
理论考核85分B、遵守公司及本店各项规章制度,不泄露本店的商业机密,一切以本店服务出发,以本店利益为重,勤俭节约,团结各部门同事。
C、服务流程牢记,有超前服务意识,礼节礼貌到位,细节服务良好,工作准备充分,激情高昂上班。
D、一月中无任何劣迹,同事心中形象好,一月无客人直接或间接投诉。
E、严格按照公司营运中(六化、一执行)。
落实现代餐饮管理(六常法)清洁卫生检查优良。
餐饮服务员等级划分标准
一、服务员级别定为:初级、中级、高级、星级四个级别。
二、初级服务员的标准: 1.来店3个月以上不满半年2.被客人表扬超过3次(要有书面表扬信)3.对厨房菜品的基本口味了如指掌,并通过厨房菜品味型基础测试4.对门店规章制度、企业文化有初步了解,并通过制度考试5.被客人投诉不超过一次,凡是被客人投诉的将用客人的表扬信来抵消6.对日常六大技能有初步了解,并通过初级六大技能培训考试凡是符合以上6点的即可评为初级服务员,底薪基础工资可达到1800元,不算其他绩效工资和考核工资、奖金。
三、中级服务员标准 1.已经有初级服务员的资格2.来店时间超过半年(表现特别好的,可根据实际情况调整)3.累积被客人表扬超过6次(要有书面表扬信)4.对厨房菜品的口味、主要原料有深入了解,并通过厨房菜品口味、原料中级测试5. 被客人投诉不超过一次,凡是被客人投诉的将用客人的表扬信来抵消6.对六大技能有深入了解,并获取二级服务员技能证书7.可以处理一些简单的客户投诉(如菜慢,菜有杂物,菜品没熟等) 8.工作态度:热爱本职工作,遵守规章制度,忠于职守、团结同事,服从工作分配,起到良好的带动作用。
凡是符合以上8点的即可评为中级服务员,底薪基础工资可达到2000元,不算其他绩效工资和考核工资、奖金并且享受社保福利待遇。
四、高级服务员标准1.首先要有中级服务员的资格方能评选高级服务员(跟据其表现和能力也可提前晋级)2.工作态度:热爱本职工作,遵守规章制度,忠于职守、团结同事,服从工作分配,起到良好的带动作用3.来店时间超过一年(表现特别好的,可根据实际情况调整)4.累积被客人表扬超过10次(要有书面表扬信)5.累积被客人投诉不超过3次,凡是被客人投诉的将用客人的表扬信来抵消6.对六大技能有深入了解,通过高级服务员技能考试,并获取相应证书7.可以灵活处理大部分客户投诉,将店里损失降到最低并且使客人满意8.对厨房菜品的口味、主要原料、加工流程有深入了解,并通过厨房菜品口味、原料中级测试。
服务员等级评定细则
前厅服务员等级评定细则一、服务员级别定为:初级、中级、高级、星级四个级别。
二、初级服务员的标准:1.来店3个月以上不满半年2.被客人表扬超过3次(要有书面表扬信)3.对厨房菜品的基本口味了如指掌,并通过厨房菜品味型基础测试4.对门店规章制度、企业文化有初步了解,并通过制度考试5.被客人投诉不超过一次,凡是被客人投诉的将用客人的表扬信来抵消6.对日常六大技能有初步了解,并通过初级六大技能培训考试凡是符合以上6点的即可评为初级服务员,底薪基础工资可达到1800元,不算其他绩效工资和考核工资、奖金。
三、中级服务员标准1.已经有初级服务员的资格2.来店时间超过半年(表现特别好的,可根据实际情况调整)3.累积被客人表扬超过6次(要有书面表扬信)4.对厨房菜品的口味、主要原料有深入了解,并通过厨房菜品口味、原料中级测试5. 被客人投诉不超过一次,凡是被客人投诉的将用客人的表扬信来抵消6.对六大技能有深入了解,并获取二级服务员技能证书7.可以处理一些简单的客户投诉(如菜慢,菜有杂物,菜品没熟等)8.工作态度:热爱本职工作,遵守规章制度,忠于职守、团结同事,服从工作分配,起到良好的带动作用。
凡是符合以上8点的即可评为中级服务员,底薪基础工资可达到2000元,不算其他绩效工资和考核工资、奖金并且享受社保福利待遇。
四、高级服务员标准1.首先要有中级服务员的资格方能评选高级服务员(跟据其表现和能力也可提前晋级)2.工作态度:热爱本职工作,遵守规章制度,忠于职守、团结同事,服从工作分配,起到良好的带动作用3.来店时间超过一年(表现特别好的,可根据实际情况调整)4.累积被客人表扬超过10次(要有书面表扬信)5.累积被客人投诉不超过3次,凡是被客人投诉的将用客人的表扬信来抵消6.对六大技能有深入了解,通过高级服务员技能考试,并获取相应证书7.可以灵活处理大部分客户投诉,将店里损失降到最低并且使客人满意8.对厨房菜品的口味、主要原料、加工流程有深入了解,并通过厨房菜品口味、原料中级测试。
快餐店的人员晋升计划
快餐店的人员晋升计划一、目的。
为员工提供明确的职业发展路径,激励员工积极工作,提高员工的工作满意度和忠诚度,同时确保快餐店能够选拔出优秀的管理人才,特制定本晋升计划。
二、晋升通道。
1. 服务人员晋升通道。
- 服务员 - 资深服务员 - 服务组长 - 值班经理 - 店长。
2. 厨房人员晋升通道。
- 厨房学徒 - 初级厨师 - 中级厨师 - 高级厨师 - 厨房主管 - 店长(厨房主管有机会晋升为店长,需具备一定的管理和运营知识)。
三、晋升标准。
1. 服务员晋升资深服务员(3 - 6个月)- 工作态度积极,每月顾客满意度调查得分在85分以上(满分100)。
- 熟练掌握点餐、上菜、清理餐桌等基本服务流程,且无重大失误。
- 能够独立解决顾客提出的一般性问题。
- 对快餐店的菜品和促销活动有深入了解,能向顾客进行有效推荐。
2. 资深服务员晋升服务组长(6 - 12个月)- 在资深服务员岗位上工作满6个月以上。
- 除满足资深服务员的要求外,还需具备一定的团队协作和沟通能力,能够协调服务员之间的工作分配。
- 有能力对新入职服务员进行基本的培训和指导。
- 在顾客满意度调查中,连续3个月得分在90分以上,且有能力处理顾客投诉并将投诉转化为积极的顾客体验。
3. 服务组长晋升值班经理(1 - 2年)- 在服务组长岗位工作至少1年。
- 具备较强的管理能力,能够制定服务人员的排班表,合理安排人力。
- 对快餐店的运营成本有一定的了解,能够协助店长控制物料损耗和能源消耗。
- 具备基本的财务知识,能够准确统计每日营业额、顾客流量等数据。
- 通过公司内部的值班经理培训课程,并考核合格。
4. 值班经理晋升店长(2 - 3年)- 在值班经理岗位工作满2年。
- 全面掌握快餐店的运营管理知识,包括人员管理、财务管理、市场营销、供应链管理等。
- 能够制定并执行店铺的年度经营计划,实现营业额和利润目标。
- 在任职值班经理期间,所在班次的顾客满意度、营业额、成本控制等综合指标在所有班次中排名前30%。
服务员晋升分级范文
服务员晋升分级范文服务员的晋升分级服务员是餐厅、酒店、咖啡馆等服务行业中不可或缺的一员,他们担负着为客人提供优质的服务的重要责任。
随着服务行业的发展和对服务质量要求的提高,服务员的晋升分级也变得愈发重要。
在本文中,将介绍服务员的晋升分级及其相关条件。
一、初级服务员:初级服务员是服务行业中最基层的一级,他们是在实际工作中学习和培训的阶段。
初级服务员的主要职责包括迎接客人、为客人提供菜单、介绍菜品、记录点单、送餐、清理餐桌等。
初级服务员需要具备良好的礼仪和沟通能力,能够为客人提供热情、周到的服务,并能够保持餐厅的整洁和卫生。
二、中级服务员:中级服务员是初级服务员的晋升阶段,他们在服务技能和工作经验上有所提升。
中级服务员需要掌握更多的菜品知识和酒水知识,能够根据客人的口味和需求,提供更专业的建议和推荐。
中级服务员还需要具备解决客人问题和投诉的能力,能够处理各种突发情况,并能够有效地与厨房、酒吧和其他服务人员合作。
三、高级服务员:高级服务员是服务员中的精英,他们在职业素养和服务技能上达到了高水平。
高级服务员需要具备出色的人际交往能力、领导能力和组织协调能力,能够带领团队完成工作任务,并能够解决各种复杂的问题和矛盾。
高级服务员也需要具备更深入的菜品和酒水知识,能够为客人提供更高级别的服务,例如葡萄酒的开瓶和倒酒等。
高级服务员还需要具备培训和指导初、中级服务员的能力,能够帮助他们不断提升自己的服务水平。
四、资深服务员:资深服务员是服务员的最高级别。
他们在服务行业中拥有丰富的工作经验和深厚的服务素养。
资深服务员在职业发展方向上有多种选择,可以选择继续提升服务技能,成为更高级别的服务员,也可以选择转向管理岗位,担任餐厅或酒店的领班、副经理或经理等职位。
资深服务员需要具备优秀的领导能力、人际交往能力和危机处理能力,能够处理复杂的工作事务和人际关系。
总结起来,服务员的晋升分级是根据服务员在工作中的表现、工作经验和职业素养等综合因素来评定的。
服务人员分级方案模板
一、方案背景为了提升服务质量,优化服务人员队伍,提高客户满意度,根据我国服务业发展现状和行业特点,特制定本服务人员分级方案。
二、分级原则1. 以服务人员的综合素质、专业技能、服务态度、业绩贡献为依据;2. 分级标准应与行业发展趋势、企业发展战略相一致;3. 分级体系应具备动态调整机制,以适应企业发展和市场变化。
三、分级标准1. 初级服务人员(1级)(1)具备基本的服务知识和技能;(2)服务态度良好,能够满足客户基本需求;(3)具备一定的团队协作能力。
2. 中级服务人员(2级)(1)具备较全面的服务知识和技能;(2)服务态度优秀,能够为客户提供优质服务;(3)具备良好的沟通能力、解决问题的能力;(4)有一定的团队领导能力。
3. 高级服务人员(3级)(1)具备丰富的服务知识和技能,具备行业前沿的专业素养;(2)服务态度卓越,能够为客户提供个性化、定制化服务;(3)具备优秀的沟通能力、协调能力、解决问题的能力;(4)具备较强的团队领导能力和项目管理能力。
4. 专家级服务人员(4级)(1)具备深厚的行业底蕴和丰富的实践经验;(2)具备卓越的服务能力,能够为客户提供高附加值的服务;(3)具备出色的沟通能力、创新能力、领导能力;(4)具备较强的团队建设和培训能力。
四、分级流程1. 服务人员自评:根据自身情况,选择合适的级别进行自评;2. 上级评价:上级领导根据服务人员的工作表现、业绩贡献等进行评价;3. 同级互评:同级别服务人员对彼此的工作进行评价;4. 综合评定:根据自评、上级评价、同级互评结果,结合服务人员的工作实绩,确定服务人员最终级别。
五、分级管理1. 定期评估:每年对服务人员进行一次分级评估,根据评估结果进行动态调整;2. 人才培养:针对不同级别的服务人员,制定相应的培训计划,提升其专业技能和综合素质;3. 薪酬激励:根据服务人员级别,设定相应的薪酬待遇,激励员工提升自身能力;4. 晋升机制:设立晋升通道,为优秀服务人员提供晋升机会,实现个人价值。
餐饮服务员等级划分标准
一、服务员级别定为:初级、中级、高级、星级四个级别。
二、初级服务员的标准: 1.来店3个月以上不满半年2.被客人表扬超过3次(要有书面表扬信)3.对厨房菜品的基本口味了如指掌,并通过厨房菜品味型基础测试4.对门店规章制度、企业文化有初步了解,并通过制度考试5.被客人投诉不超过一次,凡是被客人投诉的将用客人的表扬信来抵消6.对日常六大技能有初步了解,并通过初级六大技能培训考试凡是符合以上6点的即可评为初级服务员,底薪基础工资可达到1800元,不算其他绩效工资和考核工资、奖金。
三、中级服务员标准 1.已经有初级服务员的资格2.来店时间超过半年(表现特别好的,可根据实际情况调整)3.累积被客人表扬超过6次(要有书面表扬信)4.对厨房菜品的口味、主要原料有深入了解,并通过厨房菜品口味、原料中级测试5. 被客人投诉不超过一次,凡是被客人投诉的将用客人的表扬信来抵消6.对六大技能有深入了解,并获取二级服务员技能证书7.可以处理一些简单的客户投诉(如菜慢,菜有杂物,菜品没熟等) 8.工作态度:热爱本职工作,遵守规章制度,忠于职守、团结同事,服从工作分配,起到良好的带动作用。
凡是符合以上8点的即可评为中级服务员,底薪基础工资可达到2000元,不算其他绩效工资和考核工资、奖金并且享受社保福利待遇。
四、高级服务员标准1.首先要有中级服务员的资格方能评选高级服务员(跟据其表现和能力也可提前晋级)2.工作态度:热爱本职工作,遵守规章制度,忠于职守、团结同事,服从工作分配,起到良好的带动作用3.来店时间超过一年(表现特别好的,可根据实际情况调整)4.累积被客人表扬超过10次(要有书面表扬信)5.累积被客人投诉不超过3次,凡是被客人投诉的将用客人的表扬信来抵消6.对六大技能有深入了解,通过高级服务员技能考试,并获取相应证书7.可以灵活处理大部分客户投诉,将店里损失降到最低并且使客人满意8.对厨房菜品的口味、主要原料、加工流程有深入了解,并通过厨房菜品口味、原料中级测试。
前厅服务员等级评定细则
前厅服务员等级评定办法一、目的为了提高服务员工作积极性,提升员工服务质量和水平,实现晋级加薪,而提高部门和酒店的工作目标,推出“等级服务员”评选活动,通过制定有效、客观的考核标准,进一步激发员工的工作积极性和创造性,提高员工工作效率和基本素质。
二、评定小组:根据临时安排确定3或者5人小组进行评定三、评定周期及薪酬待遇:评定周期一年两次,分别为3月和9月。
前厅服务员评定等级分为:初级、中级、高级服务员。
初级服务员薪酬2700元/月中级服务员薪酬2800元/月高级服务员薪酬2900元/月四、评选流程:餐饮前厅经理确定参加评选人员名单上报人力资源部(人事部组织进行评选,为了公平、公正,评选活动要求前厅全员参加)考核合格后(理论和专业技能考核)经酒店董事长批准在次月执行新的工资标准。
五、评选标准(一)初级服务员标准:1、入职3个月以上,上一季度内出勤率达到98%,无旷工记录。
2、受客人口头或书面表扬超过3次3、经测试,对菜品的基本味型有所了解4、被顾客投诉不超过1次5、对六大技能有初步了解,并通过培训考试6、无严重过失记录(二)中级服务员标准:1、已通过初级服务员评定2、入职时间半年以上(表现突出的,可根据实际情况调整)3、累计受客人口头或书面表扬超过6次4、经测试,对菜品的味型、主要原料有深入了解5、被客人投诉不超过1次6、对六大技能有深入了解7、可以处理一些简单的客人投诉(如出菜慢、有异物、菜品味道有明显问题等)8、工作态度:热爱本职工作,遵守规章制度,忠于职守、团结同事、服从工作分配,起到良好的带动作用。
(三)高级服务员:1、入职时间超过一年(表现特别突出的,可根据实际情况调整)2、累计受客人口头或书面表扬超过10次3、累计被客人投诉不超过1次4、对六大技能了如指掌,能熟练运用到工作中5、可以灵活处理大部分顾客投诉,将公司损失降到最低并且使顾客满意6、对菜品的口味、主要原料、加工流程有深入了解六、评选方式服务员等级评定按照打分制进行,满分100分,综合三方面评定:1、六大技能现场展示(30分,具体单项分值见附表)2、笔试:岗位职责及流程、日常服务要求及相关内容等(70分)两项分值累加在90分以上者方可晋级。
餐饮服务员等级划分标准
一、服务员级别定为:初级、中级、高级、星级四个级别。
二、初级服务员的标准: 1.来店3个月以上不满半年2.被客人表扬超过3次(要有书面表扬信)3.对厨房菜品的基本口味了如指掌,并通过厨房菜品味型基础测试4.对门店规章制度、企业文化有初步了解,并通过制度考试5.被客人投诉不超过一次,凡是被客人投诉的将用客人的表扬信来抵消6.对日常六大技能有初步了解,并通过初级六大技能培训考试凡是符合以上6点的即可评为初级服务员,底薪基础工资可达到1800元,不算其他绩效工资和考核工资、奖金。
三、中级服务员标准 1.已经有初级服务员的资格2.来店时间超过半年(表现特别好的,可根据实际情况调整)3.累积被客人表扬超过6次(要有书面表扬信)4.对厨房菜品的口味、主要原料有深入了解,并通过厨房菜品口味、原料中级测试5. 被客人投诉不超过一次,凡是被客人投诉的将用客人的表扬信来抵消6.对六大技能有深入了解,并获取二级服务员技能证书7.可以处理一些简单的客户投诉(如菜慢,菜有杂物,菜品没熟等) 8.工作态度:热爱本职工作,遵守规章制度,忠于职守、团结同事,服从工作分配,起到良好的带动作用。
凡是符合以上8点的即可评为中级服务员,底薪基础工资可达到2000元,不算其他绩效工资和考核工资、奖金并且享受社保福利待遇。
四、高级服务员标准1.首先要有中级服务员的资格方能评选高级服务员(跟据其表现和能力也可提前晋级)2.工作态度:热爱本职工作,遵守规章制度,忠于职守、团结同事,服从工作分配,起到良好的带动作用3.来店时间超过一年(表现特别好的,可根据实际情况调整)4.累积被客人表扬超过10次(要有书面表扬信)5.累积被客人投诉不超过3次,凡是被客人投诉的将用客人的表扬信来抵消6.对六大技能有深入了解,通过高级服务员技能考试,并获取相应证书7.可以灵活处理大部分客户投诉,将店里损失降到最低并且使客人满意8.对厨房菜品的口味、主要原料、加工流程有深入了解,并通过厨房菜品口味、原料中级测试。
餐厅服务员分层级管理制度
餐厅服务员分层级管理制度目的本文档旨在建立餐厅服务员的分层级管理制度,以提高服务质量、增加员工的职业发展机会,并有效管理人力资源。
背景有效的分层级管理制度可以帮助餐厅提升服务质量,通过给予员工不同层级的职责和权力来提升团队的整体能力和效率。
分层级管理制度一、岗位分级根据责任、技能和经验水平,将服务员岗位划分为以下三个层级:1. 初级服务员2. 中级服务员3. 高级服务员二、职责和权力初级服务员初级服务员的职责和权力包括但不限于:- 迎接客人,引导客人入座- 提供菜单、水和餐巾纸等基本服务- 客户需求的传达和反馈- 协助清理和准备用餐区域中级服务员中级服务员在初级服务员的职责基础上,还具有以下职责和权力:- 熟悉菜单并能就餐顺序和菜肴特点进行推荐- 分配任务和协调团队工作- 处理客户投诉和问题- 协助培训初级服务员高级服务员高级服务员在中级服务员的职责基础上,还具有以下职责和权力:- 担任主要负责人,负责整个服务团队的安排和组织- 解决复杂问题和处理紧急情况- 协助管理餐厅的日常运营- 提供员工发展指导和培训三、晋升和评估餐厅将根据以下标准对服务员进行晋升和评估:- 工作表现和客户反馈- 技能和专业知识的提升- 参与培训和团队活动的积极性- 团队合作和领导能力的展示四、培训和发展餐厅将提供以下培训和发展机会:- 初级服务员培训课程,包括基本服务技能和礼仪培训- 中级服务员培训课程,包括菜单知识和客户管理技巧- 高级服务员培训课程,包括团队管理和领导能力培训结论餐厅服务员分层级管理制度的建立将有助于提高服务质量,增加员工的职业发展机会,并有效管理人力资源。
我们期待通过这一制度的实施,打造一个高效和专业的服务团队,为客户提供优质的用餐体验。
服务员晋升标准
服务员晋升标准服务员晋升标准服务员考核标准一.服务员分级:A级:资深服务员.VIP服务员。
B级:服务员 C级:见习服务员二.服务员的薪资待遇.工作职责据各分店的编制预算制定。
三.服务员各级别标准如下: A资深服务员1.熟练操作中餐宴会的整个流程,包括餐前准备.摆台标准.场景布置。
2. 精通菜肴.酒水知识。
3. 熟练中餐六大基本技能(摆台.叠花.上菜.分菜.斟酒.托盘)。
4. 以公司的服务标准前提下,有一套个性化的服务体系,为顾客所喜爱。
5. 时刻以“酒店服务标兵”约束自己,成为新员工学习的榜样。
6. 了解所在区域员工一天动态,可代替班(组)主持班前会议。
7. 服务技能技巧要娴熟.轻快.摆台,收台(15分钟)动作规范.迅速。
8. 能处理顾客的投诉.做到沉着.冷静.思路清晰。
9. 仪容.仪表符合酒店规范标准,礼节礼貌专业.规范。
10. 能把自己所长.技能技巧方面的知识传授给新人,需要有良好的口头表达能力和文笔。
11.同事间关系融洽.团结友好.互助互进,有较强的集体荣誉感。
12. 了解酒店概况.规章制度.奖罚条例.最新动态及顾客的消费心理。
13. 能独立排菜(要求:颜色.形状.荤素.风俗习惯.消费金额.喜好)。
14. 工作表现突出,有良好的交际能力,素质高.随机应变能力强。
15. 考勤优秀(无迟到.早退.旷工)。
16. 每月累计三次被顾客投诉,由A级降到B级。
V IP房服务员1.熟悉酒店环境.地理位置。
2. 掌握餐前.餐中.餐后整个服务流程。
3. 中餐服务的六大基本技能规范。
4. 对酒店新菜.特色菜了解其制作过程及特色,熟悉酒水知识。
5. 餐中服务按照规范动作及要求勤换骨碟.烟缸。
6. 包厢卫生.区域卫生符合酒店卫生标准。
7. 微笑服务顾客,保持乐观心态,热情地工作,激情地生活。
8. 努力提高自身服务技能,摆台.收台讲究质量与效率。
9. 能独立服务一至三桌顾客。
10. 恰当运用“请”手势,规范的礼貌用语。
服务员晋升管理制度
第一章总则第一条为规范服务员晋升管理,提高服务质量,激发员工积极性,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有服务员,包括初级服务员、中级服务员、高级服务员和特级服务员。
第三条晋升管理应遵循公平、公正、公开的原则,以员工的工作表现、服务质量、业务能力和综合素质为依据。
第二章晋升条件第四条初级服务员晋升条件:1. 入职满6个月;2. 完成公司规定的培训课程,并取得结业证书;3. 工作表现良好,无重大服务质量问题;4. 具备基本的服务技能和沟通能力。
第五条中级服务员晋升条件:1. 晋升为初级服务员满12个月;2. 工作表现优秀,服务质量稳定;3. 具备较强的服务技能和沟通能力;4. 积极参与公司组织的培训活动,并取得良好成绩;5. 有一定的团队协作能力。
第六条高级服务员晋升条件:1. 晋升为中级服务员满24个月;2. 工作表现卓越,服务质量得到客户广泛认可;3. 具备丰富的服务经验和较高的服务技能;4. 具有较强的团队管理能力和培训指导能力;5. 积极参与公司组织的各类活动,并取得优异成绩。
第七条特级服务员晋升条件:1. 晋升为高级服务员满36个月;2. 工作表现杰出,服务质量在同行业内具有示范作用;3. 具备深厚的专业知识和服务技能;4. 具有优秀的团队领导能力和跨部门协作能力;5. 对公司发展有重大贡献。
第三章晋升程序第八条晋升程序分为以下步骤:1. 员工自评:员工根据晋升条件进行自我评估,填写晋升申请表;2. 部门推荐:部门负责人根据员工表现和晋升条件进行审核,提出推荐意见;3. 公司审批:人力资源部对推荐名单进行审批,确定晋升名单;4. 公示:晋升名单在公司内部进行公示,接受员工监督;5. 培训:晋升后的员工需参加相应的培训,提升业务能力和管理水平;6. 考核:晋升后的员工需接受公司不定期的考核,确保服务质量。
第四章晋升考核第九条晋升考核分为日常考核和专项考核。
第十条日常考核:1. 考核内容:服务态度、服务质量、工作纪律、团队协作等;2. 考核方式:客户满意度调查、同事评价、部门评价等;3. 考核结果:作为晋升的重要依据。
服务员晋升标准
服务员晋升标准服务员考核标准一服务员分级:A级:资深服务员、VIP服务员B级:服务员 C级:见习服务员二服务员的薪资待遇、工作职责据各分店的编制预算制定。
三服务员各级别标准如下:A资深服务员1、熟练操作中餐宴会的整个流程,包括餐前准备、摆台标准、场景布置。
2、精通菜肴、酒水知识。
3、熟练中餐六大基本技能(摆台、叠花、上菜、分菜、斟酒、托盘)。
4、以公司的服务标准前提下,有一套个性化的服务体系,为顾客所喜爱。
5、时刻以“酒店服务标兵”约束自己,成为新员工学习的榜样。
6、了解所在区域员工一天动态,可代替班(组)主持班前会议。
7、服务技能技巧要娴熟、轻快、摆台,收台(15分钟)动作规范、迅速。
8、能处理顾客的投诉、做到沉着、冷静、思路清晰。
9、仪容、仪表符合酒店规范标准,礼节礼貌专业、规范。
10、能把自己所长、技能技巧方面的知识传授给新人,需要有良好的口头表达能力和文笔。
11、同事间关系融洽、团结友好、互助互进,有较强的集体荣誉感。
12、了解酒店概况、规章制度、奖罚条例、最新动态及顾客的消费心理。
13、能独立排菜(要求:颜色、形状、荤素、风俗习惯、消费金额、喜好)。
14、工作表现突出,有良好的交际能力,素质高、随机应变能力强。
15、考勤优秀(无迟到、早退、旷工)。
16、每月累计三次被顾客投诉,由A级降到B级。
VIP房服务员1、熟悉酒店环境、地理位置。
2、掌握餐前、餐中、餐后整个服务流程。
3、中餐服务的六大基本技能规范。
4、对酒店新菜、特色菜了解其制作过程及特色,熟悉酒水知识。
5、餐中服务按照规范动作及要求勤换骨碟、烟缸。
6、包厢卫生、区域卫生符合酒店卫生标准。
7、微笑服务顾客,保持乐观心态,热情地工作,激情地生活。
8、努力提高自身服务技能,摆台、收台讲究质量与效率。
9、能独立服务一至三桌顾客。
10、恰当运用“请”手势,规范的礼貌用语。
11、熟悉迎宾、点菜、服务员、传菜员、收银员的工作流程。
12、仪容仪表符合酒店规范标准。
最新整理餐饮前厅服务员等级评定细则.docx
最新整理餐饮前厅服务员等级评定细则一、服务员级别定为:初级、中级、高级、星级四个级别。
二、初级服务员的标准: 1.来店3个月以上不满半年2.被客人表扬超过3次(要有书面表扬信)3.对厨房菜品的基本口味了如指掌,并通过厨房菜品味型基础测试4.对门店规章制度、企业文化有初步了解,并通过制度考试5.被客人投诉不超过一次,凡是被客人投诉的将用客人的表扬信来抵消6.对日常六大技能有初步了解,并通过初级六大技能培训考试凡是符合以上6点的即可评为初级服务员,底薪基础工资可达到1800元,不算其他绩效工资和考核工资、奖金。
三、中级服务员标准 1.已经有初级服务员的资格2.来店时间超过半年(表现特别好的,可根据实际情况调整)3.累积被客人表扬超过6次(要有书面表扬信)4.对厨房菜品的口味、主要原料有深入了解,并通过厨房菜品口味、原料中级测试5. 被客人投诉不超过一次,凡是被客人投诉的将用客人的表扬信来抵消6.对六大技能有深入了解,并获取二级服务员技能证书7.可以处理一些简单的客户投诉(如菜慢,菜有杂物,菜品没熟等) 8.工作态度:热爱本职工作,遵守规章制度,忠于职守、团结同事,服从工作分配,起到良好的带动作用。
凡是符合以上8点的即可评为中级服务员,底薪基础工资可达到2000元,不算其他绩效工资和考核工资、奖金并且享受社保福利待遇。
四、高级服务员标准1.首先要有中级服务员的资格方能评选高级服务员(跟据其表现和能力也可提前晋级)2.工作态度:热爱本职工作,遵守规章制度,忠于职守、团结同事,服从工作分配,起到良好的带动作用3.来店时间超过一年(表现特别好的,可根据实际情况调整)4.累积被客人表扬超过10次(要有书面表扬信)5.累积被客人投诉不超过3次,凡是被客人投诉的将用客人的表扬信来抵消6.对六大技能有深入了解,通过高级服务员技能考试,并获取相应证书7.可以灵活处理大部分客户投诉,将店里损失降到最低并且使客人满意8.对厨房菜品的口味、主要原料、加工流程有深入了解,并通过厨房菜品口味、原料中级测试。
服务员晋级评定标准
服务员晋级评定考核标准一、服务员分级标准:A级:服务员B级:服务员C级:服务员D级:见习服务员二、服务员的薪资待遇、工作职责据各门店的编制预算制定;三、服务员晋级标准如下:A级服务员1、熟练操作中餐宴会、零点的整个流程,包括餐前准备、标准、场景布置;2、精通菜肴、酒水知识;3、熟练中餐六大基本技能摆台、叠花、上菜、分菜、、托盘并以最快速度干净、利落、准确圆满完成;4、以公司的服务标准前提下,有一套个性化的服务体系,为顾客所喜爱;5、时刻以“服务标兵”来约束自己,成为学习的榜样;6、了解所在区域员工一天动态,可积极主动代替班组主持班前会议;7、服务技能技巧要娴熟、轻快、摆台,收台15分钟动作规范、迅速;8、能处理顾客的投诉、做到沉着、冷静、思路清晰;9、仪容、仪表形象佳,符合饭店规范标准,礼节礼貌专业、规范;10、能把自己所长、技能技巧方面的知识传授给新人,有良好的口头表达能力和文笔;11、同事间关系融洽、团结友好、互助互进,有较强的集体荣誉感;12、了解饭店概况、规章制度、条例、最新动态及顾客的消费心理;13、能独立排菜要求:颜色、形状、荤素、风俗习惯、消费金额、喜好;14、工作表现突出,有良好的交际能力,素质高、随机应变能力强;15、考勤优秀无迟到、早退、旷工;16、每月被顾客投诉一次,由A级降到B级;B级服务员1、熟悉酒店环境、地理位置;2、掌握餐前、餐中、餐后整个服务流程;3、中餐服务的六大基本技能规范;4、对酒店新菜、特色菜了解其制作过程及特色,熟悉酒水知识;5、餐中服务按照规范动作及要求勤换骨碟、烟缸;6、所负责区域卫生符合标准;7、顾客,保持乐观心态,工作有激情、热情;;8、努力提高自身服务技能,摆台、收台讲究质量与效率;9、能独立服务一至三桌顾客;10、恰当运用“请”手势,规范的;11、熟悉迎宾、、服务员、、的工作流程;12、符合饭店规范标准;13、同事间关系融洽、团结友好、互助互进,有较强的集体荣誉感;14、考勤合格每月迟到不超过10分钟,请假不超过壹天,无旷工C级服务员1、热爱自已的本职工作,微笑服务每一位顾客;2、中餐六大基本技能动作规范、娴熟、漂亮;3、摆台、收台动作规范、迅速;4、了解中餐宴会及零点的整个服务流程;5、熟识酒店菜肴的配料、烹饪、制作过程,熟悉酒店特色菜、新菜的制作、优点及特色之处;6、细节服务到位,顾客走时台面不零乱、洁净;7、餐中服务热情、周到、主动,做到细节服务恰到好处,有针对性的服务特殊客人;8、仪容仪表符合饭店规范标准,礼节礼貌规范、专业;9、时刻严格要求自己,起模范带头作用,树立在新员工心中的优秀师傅形象;10、能协助她人点菜,熟悉菜肴搭配;11、同事间关系融洽、团结友好、互助互进,有较强的集体荣誉感;12、考勤良好;每月迟到不超过一次,请假不超过一天,无旷工13、每月投诉二次降为D级员工工资;D见习服务员1、五天之内熟悉饭店环境、布局及客容量;2、仪容仪表符合饭店标准;3、能按饭店标准摆台、收台;4、熟悉饭店茶水、酒水、菜肴的品种及特色系列;5、熟悉中餐服务六大基本技能,努力提高及加强;6、会使用规范的礼貌用语;7、了解零点的整个服务流程;8、了解饭店;9、按正常的作息时间上下班;四、本标准由各门店安排试行;。
餐厅员工晋级制度及工具工资标准
餐厅员工晋级制度及工具工资标准员工晋级制度及工具工资标准一、服务员1.新员工试用期1-3个月,可晋C级服务员。
本人写转正申请经部门主管签字交人事部。
给两次机会【当月一次,次月补考一次】如连续两次进级未通过者赋予辞退。
试用期工资650;转正工资850。
2.晋B级服务员以签合同之日开起计算,满半年可参加晋级,晋级工资50元。
【当月一次,二个月后补考一次】。
3.晋A级服务员以晋级时间满一年可参加晋级。
晋级工资100元【当月一次,二个月后补考一次】。
二、吧员3.晋A级1.新员工试用期2-3个月,可晋C级吧员。
【当一次,次月补考一次】如连续两次进级未通过者赋予辞退。
试用期工资700元。
正工资900元。
2.晋B级吧员以合同之日开始计算,满8个月可参加进级。
签晋级工资800元。
【当月一次,二个月后补考一次】。
吧员以晋为B级满一年以后可参加晋级,晋级工资120元,【当月一次,二个月后补考一次】。
4.A级吧员满一年以后可以享受每年100元工龄工资。
5.本人写转正申请经部门主管厅面经理签字交人事部。
三、厨工菜单、每日特推菜和宴会菜单。
4、加强西餐原料采购、验收和贮存管理,降低损失,杜绝浪费,保证菜肴与原料的质量,使菜肴价格有竞争力。
5、健全厨房的岗位责任制,严格菜肴的成本管理的质量控制,对重要的菜单,亲自制作并现场指挥出品的质量和装配。
三、工作细则1、通过餐厅的销售情况,了解每天畅销的和滞销的菜品,做好每月的销售报表。
2、找出菜品畅销的原因,及时总结经验。
3、找出菜品滞销的原因,如菜品质量不符合标准,食品原料不合格,特作方法不正确,菜品价格过高,菜品(菜式、口味、数量、造型)不符合市场要求,以便及时改进。
4、根据采购食品原料价格变化,对所需调整的菜品价格提出自己的建议,保证餐厅获得合适的利润。
5、根据积压的食品品种,数量与厅面经理一起定出价格,以便及时推销出去。
6、根据人事部的培训计划,结合厨房的业务情况,对厨师、厨工作出培训计划,制定培训目标。
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服务员晋升分级文件编码(008-TTIG-UTITD-GKBTT-PUUTI-WYTUI-8256)星级服务员考核晋升管理为了让服务员进一步体现自我价值,进一步感受被认可被尊重,同时也为了提高服务员自我素质,形成“自我学习、进步、提升”的学习文化,达到规范餐饮事业部服务标准,进一步提高各个餐厅的服务质量,餐饮事业部决定下达《星级服务员标准及考核办法》及晋升体系规范员工的晋升、晋级工作程序,特制定本管理办法。
:第一部分:星级服务员一、星级服务员等级类别星级服务员(需在职四星岗位18个月)四星服务员(需在职三星岗位12个月)三星服务员(需在职二星岗位6个月)二星服务员(需在职一星岗位3个月)一星服务员(见习期满转正)见习期无星员工(1-3个月)星级服务员工资标准:无星级服务员工资标准:1600元一星级服务员工资标准:1700元二星级服务员工资标准:1900元三星级服务员工资标准:2400元四星级服务员工资标准:2800元五星级服务员工资标准:3200元三、星级服务员考核标准:服务员的价值被更充分地得到尊重和认可,积极性被得到更好的维护,企业目标才能得到更充分地实现.为此,本部门拟定了体现服务员价值的《星级服务员考核标准及考评办法》如下:一星级服务员考核标准:1、应知部分:1) 、熟记餐厅的各项管理制度、奖惩条例;2)、熟记总餐位数、各种座位的数量;3)、熟记本餐厅的营业时间;餐厅主管级以上管理人员的名字;4) 、熟记餐厅基本礼貌用语;5) 、熟记工作台内各类家私应备数量;6) 、熟记基本服务流程;7) 、熟记餐厅特色菜、酒水的名称及价格;8)、对厨房菜品的基本口味了如指掌,并通过厨房菜品味型基础测试;9) 、熟记餐厅地址,订桌电话号码;10)、熟记本餐厅每个用电的电器开关在哪里;11)、中餐需考核六大技能;2、应会部分:1)、懂得语言服务的重要性;2)、会在不同场合使用不同的礼貌用语;、会用托盘进行服务:(考试要求:左手托盘,托盘内放三块砖头,单手托10分钟)4)、会电脑输单;会按点菜卡格式听写点菜;5)、会称呼所有主管及以上管理人员名字和职称;6)、会在5分钟内按要求完成四人桌的铺台;7)、知道上菜和斟酒倒茶的位置;8)、知道开市前后准备工作内容;9)、知道并会讲上菜、倒茶、撤盘和换骨碟前的礼貌语;10)、知到菜肴上桌后应说那些话做哪些事;3、实操部分:托盘;输单;斟酒;倒茶;擦玻璃杯;上菜;撤盘;调换骨碟;评估部分:1)、能否始终坚持托盘服务;2)、能否有条不紊地按标准要求服务四个人餐位,3)、能否坚持使用礼貌用语对待客人,4)、上级和同事,一星级应知应会基本标准在工作中执行情况如何. 5)、能否服从上级.报考资格:1)、新员工试用期过后,1个月内无考勤不良记录,1个月内无过失;2)、加分条件:报考前1个月内受到客人书面表扬一次加10分.二星级服务员考核标准:1、应知部分:1)、熟记一星级应知的基本内容;2)、熟记餐饮事业部的各项规章制度;3)、熟记熟记制服穿着规定;4)、熟记熟记两次考勤规定;5)、熟记午市点心服务内容和操作流程;6)、熟记本餐厅菜谱菜肴、酒水单上的酒水名称和价格;7)、熟记到达本餐厅公交线路;8)、熟记餐厅服务流程和服务标准;9)、熟记员工通道走向,熟记餐饮事业部各相关部门办公室位置;10)、对厨房菜品的口味、主要原料有深入了解,并通过厨房菜品口味、原料中级测试。
11)、中餐需考核六大技能;2、应会部分:1)、会一星级应会的基本内容2)、会掌握托盘平衡,(考试要求:左手托盘,托盘内放四瓶啤酒,单手托12分钟);3)、会按点菜卡格式和点菜要求点菜;4)、会在5分钟内按要求完成六人桌的铺台;5)、能随口讲出10个自己最熟悉的菜肴名字,并能报出格;3、实操部分:1)、托盘行走(托盘内啤酒瓶不能倒,酒瓶与酒瓶之间不能碰撞);2)、输单;斟酒;倒茶;擦玻璃杯;上菜;撤盘;调换骨碟;3)、15分钟内开一张规定价格的菜单,要求总价不超过正负50元.4、评估部分:1)、能否始终坚持按照服务流程服务,2)、能否按标准服务2张台的餐位,3)、能否对任何人始终坚持使用礼貌用语,能否无条件地服从上级的领导,4)、能否坚持按照二星级标准严格要求自己.5、报考资格:1)、一星级服务员满3个月,3个月内无考勤不良记录,3个月内无过失,3个月内无客人投诉记录.2)、加分条件:在一星级服务员期间1个月内两次获客人书面表扬,可加10分.三星级服务员考核标准:1、应知部分:1)、熟记二星级应知的基本内容;2)、熟记安全管理制度,会安全应急处理能妥善处理简单客诉;3) 、熟悉本餐厅包房和大堂家私配比;4) 、熟悉本餐厅各种类型台面数量;熟悉各类椅子的数量;5) 、熟记常用餐具的配比;6)、熟记餐桌酒水摆放要求;7)、熟记厨房菜品的口味、主要原料、加工流程有深入了解,并通过厨房菜品口味、原料中级测试;8) 、熟记巡台服务要求;9) 、熟记自己每天的工作内容和工作要求;10)、熟记6S管理基本内容;11)、中餐需考核六大技能;2、应会部分:1)、会二星级应会的所有内容2)、会根据客人要求建议配菜;懂得语言服务的重要性;3)、清楚餐单每个菜品的特点、口味、主辅料;4)、能随口讲出15个自己最熟悉的菜肴名字,并能报出格;5)、能在30分钟内配制两张不同要求的菜单,菜单价格不超过要求价格的正负50元. 两张菜单不能有相同做法的菜肴;6)、会称呼所有主管及以上管理人员名字和职称;7)、会在4分钟内按要求完成6人桌的摆台;8)、知道开市前后准备工作内容;电脑输单熟练;会按点菜卡格式听写点菜;9)、知道并会讲上菜、斟酒、倒茶、撤盘和调换骨碟前的礼貌用语;10)、会讲出自己每天行6S的工作内容;3、实操部分:1)、托盘行走(托盘内啤酒瓶不能倒,酒瓶与酒瓶之间不能碰撞);2)、输单;斟酒;倒茶;擦玻璃杯;上菜;撤盘;调换骨盆;3)、讲解点餐的服务程序,15分钟内开二张规定价格的菜单,要求总价不超过正负30元.面试测验(测验内容范围是应知应会内容).4、评估部分1)、能否始终坚持微笑服务,2)、能否按照操作要求使用工具,3)、能否按标准服务4张台的餐位,4)、能否对任何人始终坚持使用礼貌用语,5)、能否无条件地服从上级的领导,能否坚持按照三星级标准严格要求自己.5、报考资格:1)、二星级服务员满6个月,3个月内无考勤不良记录,3个月内无过失,3个月内无客人投诉记录。
2)、加分条件:在二星级服务员期间1个月内两次获客人书面表扬,可加10分。
4、四星级服务员考核标准:1、应知部分:1)、熟记三星级应知的基本内容;2)、熟记公司的安全、规范管理制度;3)、熟记固定资产管理办法;4)、基本知道各种菜肴制作所需时间;5)、熟记根据食品安全法要求,桌上那些菜肴在点菜时需要回避的;6)、基本知道集中推销的含义和目的;7)、可以处理一些简单的客户投诉(如菜慢,菜有杂物,偏咸、偏淡等)8)、熟记各种餐具的名称和用途;9)、熟记菜品的口味、主要原料、加工流程,营养特色特殊功效等有深入了解,并通过厨房菜品口味、原料高级测试;10)、中餐需考核六大技能且对六大技能进行培训。
2、应会部分:1)、会三星级应会的基本内容;2)、会各种菜肴的上菜方法,上菜摆盘的要求;3)、能随口讲出10个主菜、10个特色菜、5个小吃的名字,并能报出价格;4)、能在20分钟内配制三张不同要求的菜单,菜单价格不超过要求价格的正负20元.三张菜单不能有相同做法的菜肴;5)、能随口介绍20种以上产品和价格;6)、会讲出每天下班前行6S的工作内容;3、实操部分:1)、托盘行走(托盘内啤酒瓶不能倒,酒瓶与酒瓶之间不能碰撞);2)、输单;倒茶;上菜;撤盘;调换骨碟;3)、讲解菜单中任意一道菜组材及口味特点,外观特点;4)、10分钟内开二张规定价格的菜单,要求总价不超过正负20元.面试测验(测验内容范围是应知应会内容)。
4、评估部分:1)、能否始终坚持按照服务流程的要求服务,2)、能否按标准同时服务3张4人台,3)、能否做到礼貌用语不离口,能否始终注重自己的个人形象(仪容仪表和行为举止),4)、能否无条件地服从上级的领导并能及时完成领导下达工作任务,能否坚持按照四星级标准严格要求自己.5)、能否一帮一地带好新进员工并能帮助新进员工通过一星级服务员的考核和评估.5、报考资格:1)、三星级服务员满12个月,3个月内无考勤不良记录,3个月内无过失,3个月内无客人投诉记录;3个月内带教出1名2星级服务员.2)、加分条件:星级服务员1个月内4次获客人书面表扬,可加10分.带教出两名2星级服务员可再加10分.五星级服务员考核标准1、应知部分:1)、熟记四星级应知的基本内容2)、熟记开餐、打样工作检查要点;3)、知晓3个月内餐厅的各项促销活动内容及操作方法;4)、熟悉餐厅内所有的安全关键点,所有产品类型及搭配方法,能预先发现就餐客人的潜在服务需求;5)、能鉴定所有菜品的出品品质及出餐要求;6)、可以灵活处理大部分客户投诉,将店里损失降到最低并且使客人满意;7)、中餐需考核六大技能且对六大技能进行培训。
2、应会部分:1)、会五星级应会的基本内容;2)、眼睛里能看出目前服务中存在的问题,并能提出解决这些问题方法;3)、会掌握一定的业务培训知识,知道三星级以下员工的培训要求.4)、会带教一、二星级员工如何成为三星级员工;6)、具备客诉处理能力,能得体的应对餐厅的紧急事件;3、实操部分:1)、托盘行走(托盘内啤酒瓶不能倒,酒瓶与酒瓶之间不能碰撞);2)、输单;斟酒;倒茶;上菜;撤盘;调换骨碟;3)、讲解特殊情况服务程序以及注意要点,20分钟内开二张规定价格的菜单,要求总价不超过正负20元.4)、面试测验(测验内容范围是应知应会内容)。
4、评估部分:1)、能否始终坚持标准服务流程服务。
2)、能否有条不紊按标准服务5张4人台以上的餐位,3)、能否做到礼貌用语不离口,能否始终笑脸应对每一个人,4)、能否始终注重自己的个人形象(仪容仪表和行为举止),5)、能否无条件地服从上级的领导并能及时主动地完成领导下达工作任务,在日常工作中能否注重团队协作,6)、是否有良好的沟通能力,7)、能否坚持按照五星级标准严格要求自己.8)、能否一帮一地带好三星级员工并能帮助一、二星级员工通过三星级服务员的考核和评估。
5、报考资格:1)、四星级服务员满18个月,3个月内无考勤不良记录,3个月内无过失,3个月内无客人投诉记录;3个月内带教出1名三星级服务员或2名二星级服务员.2)、加分条件:四星级服务员3个月内五次获客人书面表扬,可加10分.带教出两名二星级服务员可再加10分。
四、考试内容:应知应会笔试,实际操作,面试测验和实际工作能力评估.五、考试总分和晋级分数以及各类分数所占的权重比例:一星级笔试总分100分,实操总分50分,实际工作能力评估分50分,晋级分数为120分;二星级笔试总分100分,实操总分50分,实际工作能力评估分50分,晋级分数为120分;三星级笔试总分100分,实操总分60分,实际工作能力评估分40分,晋级分数为130分;四星级笔试总分100分,实操总分70分,实际工作能力评估分30分,晋级分数为140分;五星级笔试总分100分,实操总分90分,实际工作能力评估分10分,晋级分数为150分.六、评估团队人员结构:试卷评估团队人员结构:餐厅经理;餐饮事业部部经理和人事部主管。