煤矿加强作风建设,强化安全管理提升的报道

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煤矿开展安全集中整顿情况总结

煤矿开展安全集中整顿情况总结根据新矿集团《安全集中整顿实施方案》的通知（新矿集团发〔2022〕98号）文件精神，为深刻吸取华丰煤矿“3·22”顶板事故教训，认真贯彻落实能源集团5月21日安全警示教育会议精神，扎实推进安全专项整治三年行动推进治本攻坚和“六反六查三确保”专项活动，为更好的消除煤矿不安全隐患，杜绝煤矿事故的发生，抓好煤矿安全生产工作，保证煤矿安全生产，切实把安全工作做到实处，我矿立即组织召开了矿领导集体会议，层层落实、贯彻学习文件精神要求，现将工作开展情况总结如下：一、开展了思想作风整顿1.筑牢红线意识。

通过多种渠道宣传，营造安全氛围结合《长城三矿2022年“安全生产月”活动实施方案》，开展了各项活动。

面向基层、面向现场、面向职工，逐级提思想、提境界、提技能、定责任、提认识，营造安全浓厚氛围。

2.强化规矩意识。

提认识，加强安全法律法规培训。

利用“山能e学”安全教育培训平台，组织全员（分级、分类、分专业）法律法规、政策文件、标准规程和应知应会学习培训、考试，重点学习《安全生产法》《山东省安全生产条例》《煤矿安全规程》《山东省煤矿安全专项整治三年行动2022年度治本攻坚实施方案》《山东省生产安全事故应急办法》等内容。

强化职工施工标准培训，重新修编岗位操作规程，制定专项行为规范，固定岗位悬挂岗位牌板，流动岗位发放岗位提示卡，确保职工知标准、懂标准、按标准操作。

推行“全员安全诚信积分考核激励”机制，以积分形式量化员工安全行为等，挂钩安全工资，浮动考核、精准激励，切实增强全员遵规定、守规矩、讲诚信意识。

3.转变工作作风。

明确界定岗位责任，开展以“转作风、提效能、抓落实、树形象”为主题的管理人员大讨论活动，认真分析思想作风上存在的问题和不足，结合各自工作实际，提出下一步改进思路和具体措施，为全面推进机关作风整顿奠定坚实的思想基础。

制定《机关人员履职效能考核办法》，对照岗位责任制，年底集中进行一次考核，坚决淘汰不履职、不尽责、能力作风问题突出的机关人员。

煤矿安全生产五项整顿工作总结

安全生产“五项整顿”工作总结按照集团公司《关于开展安全生产“五项整顿”安排的通知》（郑煤电安函字〔2019〕364号）要求，为切实解决好当前安全生产工作存在的突出问题，确保年末安全生产顺利收官。

我公司认真开展以“干部作风、机电运输、非正常作业、基层区队班组、安全监管队伍”为重点的“五项整顿”活动，现将工作开展情况总结如下：一、强化制度建设按照上级要求，公司及时制定下发了《长安煤业公司关于开展安全生产“五项整顿”活动的通知》（长安煤业安字【2019】154号），选定五项整顿专项负责人，成立专项工作组，其中干部作风方面由政工科具体落实、机电运输方面由机电科牵头落实、非正常作业方面由调度室牵头落实、基层区队班组方面由劳资科班组建设办公室牵头落实、安全监管队伍方面伍由安全科安全检查大队牵头落实。

同时制定了实施细则，明确了责任考核办法。

二、狠抓制度落实活动开展以来，我公司紧紧围绕“三突出、三坚持”的原则抓整顿活动。

1、干部作风整顿方面：创新建立安管人员“一严两重”考核问责机制。

“一严两重”，即：抓严重“三违”、辨识管控重大安全风险、排查治理重大安全隐患。

要求生产口安管人员每月必须完成抓严重“三违”一次或辨识出重大安全风险、重大隐患一项，对全月未完成的个人否决安全绩效50%。

对于严格落实“一严两重”要求，抓三违、查隐患方面数量、质量良好、工作突出的个人，给与10%—30%月度安全绩效的奖励。

同时严格落实安全行为绩效考核制度。

按照管理人员月度安全绩效30%作为安全行为考核标准，考核各级人员的：安全会议参会情况、下井数量、查隐患、抓“三违”、联点包队、月度重大隐患、重大风险、严重三违查处情况。

完不成指标任务，按标准扣分；完成指标任务的按标准兑现安全绩效；超额完成按标准进行加分奖励。

10月份以来对值班制度执行不到位的4个队组和跟带班规定执行不到位基层管理人员3人予以考核。

2、非正常作业方面：严格执行河南焦煤“三必须、三必去”要求。

加强作风建设提高煤矿安全生产掌控能力

安全管理编号：LX-FS-A41672加强作风建设提高煤矿安全生产掌控能力In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior oractivity reaches the specified standard编写：_________________________审批：_________________________时间：________年_____月_____日A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑加强作风建设提高煤矿安全生产掌控能力使用说明：本安全管理资料适用于日常工作环境中对安全相关工作进行具有统筹性，导向性的规划，并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则，使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整，套用时请仔细阅读。

煤矿安全生产是一个对立统一的过程，是一个不断解决和化解人与环境之间的矛盾，实现人与环境和谐相处、和谐发展的过程。

煤矿生产不仅细节多、环节多，点多线长面广，而且工作环境经常处于不断变化之中，只有不断加强管技人员的作风建设，建设一支具有良好的思想作风和扎实的工作作风的管技人员队伍，才能把人、机、环等各方面存在的隐患和漏洞看在前、想在前、做在前，不断化解人与环境之间的矛盾，提高安全生产的预测力和掌控力。

加强管技人员作风建设应重点解决好四个层次的问题。

一是加强作风建设，解决好看不到的问题。

看不到的问题，其实质是责任问题，是管技人员作风转变的起点问题和最低要求，是加强作风建设、提高安全生产掌控能力需要解决的第一个层次。

煤矿作风整顿心得体会范文

煤矿作风整顿心得体会范文1. 背景介绍煤矿作风整顿是对煤矿管理人员和员工的行为规范进行全面检查和整改的重要工作。

通过作风整顿，可以提升煤矿管理水平，加强安全生产意识，促进煤矿安全稳定发展。

在进行作风整顿的过程中，作为一名煤矿管理人员，我深刻地体会到了一些重要的心得和体会，以下就是我个人的经验总结。

2. 规范管理行为作风整顿过程中，我意识到规范管理行为是至关重要的。

作为一名煤矿管理人员，我应该时刻保持严谨的工作态度，做到以身作则，严格遵守各项规章制度，严格执行安全操作规程。

我深刻地认识到，只有我自己先做到规范管理，才能要求其他员工也能做到，才能真正提升煤矿的管理水平。

3. 加强安全意识作风整顿过程中，我进一步加强了安全意识。

在工作中，我时刻注重安全生产，严格遵守各项安全规定，严禁违章操作。

我深刻体会到，安全是煤矿发展的基石，只有将安全放在首位，才能保障煤矿的安全稳定发展。

因此，我将继续加强安全意识，做到安全生产无小事，严守安全底线。

4. 加强团队建设作风整顿过程中，我意识到团队建设的重要性。

作为一名管理人员，我应该积极参与团队活动，增强团队凝聚力和协作能力。

只有形成良好的团队合作氛围，才能更好地完成煤矿的管理工作，确保安全生产。

我将继续加强团队建设，与同事们共同努力，为煤矿安全稳定发展贡献自己的力量。

5. 提升自我素质作风整顿过程中，我认识到提升自我素质是必不可少的。

作为一名煤矿管理人员，我应该不断学习新知识，提高自己的专业水平和管理能力。

只有不断提升自我素质，才能更好地担负起管理职责，为煤矿的安全稳定发展贡献更多的力量。

因此，我将继续学习，提升自己的综合素质，为煤矿的发展做出更大的贡献。

6. 总结与展望通过参与煤矿作风整顿，我进一步认识到规范管理行为、加强安全意识、加强团队建设和提升自我素质的重要性。

这些心得和体会不仅对于我个人的发展有重要意义，也对于煤矿的安全稳定发展具有积极影响。

我将继续努力，做好本职工作，为煤矿的安全生产贡献自己的力量，为煤矿的发展创造更加良好的环境。

xxx煤业关于加强安全管理一号文件

xxx煤业关于加强2015年安全生产管理工作的决定一、指导思想深入贯彻党的十八大和十八届三中、四中全会精神，牢固树立以人为本、安全发展理念，始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训并重”原则，坚守发展决不能以牺牲人的生命为代价的红线，落实《国务院关于进一步加强煤矿安全生产工作的意见》（国办发〔2013〕99号），强化“一岗双责、党政同责”，始终把员工生命安全放在首位，以安全零死亡为目标，以安全生产体系建设为统领，以“抓系统、系统抓”工作要求和“管生产、管业务必须同时管安全”原则为抓手，以深化安全管理为基础，以安全质量标准化为抓手，以企业安全文化为载体，以落实强化责任落实，深化“双基”建设，加大科技投入，加强安全培训，狠抓灾害防治，持续提升风险预控水平和安全保障能力，全面构建“理念先进、管理科学、抓手有力、基础牢固、效果显著”的安全生产长效机制，继续推行“八零”管理方针，全面推行安全风险预控管理体系建设，努力打造本质安全型企业，确保2015年各项工作目标顺利实现。

二、安全目标一个巩固、二个实现、三个杜绝一个巩固：巩固并提高省一级安全质量标准化矿井称号；二个实现：1、实现2015年安全年。

2、实现安全生产六周年。

三个杜绝：1、杜绝轻伤及其以上人身事故。

2、杜绝二级及其以上非人身事故。

3、杜绝“一通三防”及防治水事故。

三、总体要求（一）围绕一个中心紧紧围绕安全生产这个中心，认真抓好安全生产责任落实，确保安全生产管理责任主体、安全生产监督管理责任主体落实到位。

（二）着力二个提升一是强化安全教育培训，着力提升全员综合素质和各级管理人员履职水平。

二是强化工程质量监督检查，着力提升现场安全质量标准化建设水平。

（三）完善三个系统支撑一是以安全质量标准化标准为载体，健全完善安全质量标准化建设的平台，加强安全质量验收，全面强化安全法规、制度和标准的落实，进一步改善生产作业环境，稳固安全生产的基础。

加大安全投入强化管理提升煤矿安全生产水平

加大安全投入强化管理提升煤矿安全生产水平近年来，由于煤矿行业的快速发展、经济利益膨胀，加上相关监管部门对煤矿行业的监管不力，煤矿事故频发，已经严重影响到人民群众的生命财产安全，也破坏了环境生态，再者，对于国家形象、公共形象和形象美誉度都极为不利。

为了保障国家和人民的基本利益，加大安全投入，强化管理措施，提升煤矿安全生产水平成为当务之急。

煤矿行业安全生产形势煤矿安全生产形势严峻，虽然长期以来煤矿企业的安全管理一直是煤矿企业的管理重点，但是随着煤矿企业规模的不断扩大与煤产量的不断增长，安全生产形势变得越来越复杂。

煤矿事故高发问题也不容忽视。

在煤矿生产活动中，常常会发生瓦斯爆炸、顶板垮塌、矿井坍塌等事故，由此威胁到了煤矿企业的安全生产。

加大安全投入加大安全投入是提升煤矿安全生产的关键，也是现在广泛实施的一种措施。

在进行煤矿安全生产的过程中，必须要严格遵守安全操作规程，严格遵守煤矿安全管理标准，同时还要注重加强煤矿生产设备的检查及日常维护，以确保设备在正常运行过程中无任何异常情况出现。

此外，还应加强对煤矿工人的安全培训，提高工人的安全素质，加强对工人的安全培训和安全管理，为煤矿安全生产提供重要的技术和管理保障。

强化管理措施强化管理措施是保障煤矿安全生产的另一重要手段。

煤矿事故高发的主要原因是煤矿的管理措施不够完善，煤矿的生产管理人员在管理上存在盲区，因而不能及时发现并处理安全隐患问题，这对安全生产颇有影响。

为此，必须要加强对煤矿的安全监管，对于违规的煤矿企业要严肃处理、屡劝不改的顶格处罚。

同时，也要提高煤矿企业的安全生产意识，承认自身存在的安全问题和风险，并制定相应的措施，加强对煤矿生产过程中的安全监控与和安全管理，为煤矿安全生产保驾护航。

提升煤矿安全生产水平提升煤矿安全生产水平离不开各方面的共同努力。

作为煤矿企业，要进一步认识到安全生产问题的紧迫性，根据现实情况制定出更加完善的安全管理措施，并将其贯彻到生产中去。

煤矿干部作风整顿总结材料

煤矿干部作风整顿总结材料煤矿干部作风整顿是指对煤矿干部的工作作风和作风问题进行全面的整顿和改进。

下面是一份煤矿干部作风整顿总结材料的例子：一、整顿背景近年来，随着煤矿安全生产形势的严峻，一些煤矿干部的作风问题逐渐凸显出来，严重影响了煤矿的正常运营和发展。

为改变这种状况，我单位在xxx年启动了煤矿干部作风整顿工作。

二、整顿目标1. 完善煤矿干部作风建设机制，建立起科学、规范、高效的管理体系。

2. 强化煤矿干部培训，提高其业务水平和管理能力。

3. 树立正确的干部激励机制，激发干部积极性和创造力。

4. 打造风清气正、和谐稳定的煤矿干部队伍。

三、整顿措施1. 推行科学管理：建立完善煤矿干部评价制度，明确岗位职责和权限，并加强干部培训，提高其管理水平和工作效能。

2. 建立干部激励机制：制定相关政策，优化薪酬体系，明确干部晋升、奖惩等机制，激发干部积极性和创造力。

3. 强化党风廉政建设：加强党纪法规教育，完善监督机制，坚决查处干部腐败行为，维护党和人民的利益。

4. 加强沟通协调：建立定期沟通机制，组织干部座谈会和经验交流会，促进干部之间的交流、学习和合作。

四、整顿效果通过一系列的整顿措施，我单位的煤矿干部作风得到了显著改善，体现在以下几个方面：1. 干部工作效率明显提升，工作任务按时、高质量完成。

2. 干部对煤矿安全生产重要性的认识增强，安全生产指标大幅提升。

3. 煤矿干部之间的协调配合能力增强，团队合作效果显著。

4. 干部风格朴实、务实廉洁，深受员工们的信赖和尊重。

五、总结经验1. 干部作风整顿要坚持问题导向，因人施策，深入分析原因，针对性地对待问题，务求实效。

2. 干部作风整顿要紧密结合煤矿实际，立足岗位职责和工作内容，注重解决干部工作作风中存在的具体问题。

3. 干部作风整顿要求全体干部共同参与，形成合力，充分发挥干部团队的作用。

六、下一步工作为了进一步巩固和深化整顿成果，我单位将继续开展煤矿干部作风整顿工作，重点关注以下几个方面：1. 持续加强干部培训，提升其管理能力和业务水平。

加强煤矿安全管理提高安全责任意识

安全书” 、 “ 干群话安全” 等一系列可以拉近人与人之间关系的活动，利用亲情和友情等，教育广大职工注意安全。
２．实现全员参与。安全文化，就是团队文化，它的最终目的是
弘扬一种安全理念，倡导所有员工拥有安全精神。依靠文化积淀影响到广大员工，不断通过文化的熏陶，提高员工的安全自律意识、遵章守纪意识，自我保护意识，最终实现安全生产。因此，安全文化来源于群众，需要依靠群众来发扬光大，更需要动员企业各方面力量参与。做好群众广泛参与的安全活动，需要有制度约束、相应的物质激励以及必要的技能作为保证，需要新闻舆论、
文化氛围这样软环境的支持。３．完善机制建设。推进煤矿安全文化建设，提高安全管理水
应的整顿。否则隐患可能继续发展为事故状态。
通过上述模型构建的安全预警系统，实现了闭路循环过程，过程了安全管理硬件基础。使之实时煤矿生产的安全监控和管理，不断地进行自我调整，形成自适应体系，基本实现了安全预警和应急反应，为安全管理提供了可靠帮手。
时解决相关问题，及时消除人为的安全隐患，做到事事有回音、
信息技术能大幅提高劳动生产率，考察煤矿安全管理特点，
部，实现矛盾动态管理。二是持续加强党风廉政建设，狠抓了干依托现代化信息技术，研发煤矿安全管理信息系统，并在此基础上构建安全指挥中心，可以实现收集、分析以及处理安全信息，可以为安全管理营造有利外部环境推动安全管理创新发展。
１．建设矿井通风监测系统。矿井通风监测系统主要组成部分

2024年煤矿干部作风整改方案

2024年煤矿干部作风整改方案煤矿作风整改方案一、背景介绍近年来，我国煤矿行业取得了较大的发展，然而，也出现了一些存在问题，其中之一就是部分煤矿干部作风不正、纪律意识淡薄，严重影响了煤矿生产秩序和安全生产。

为了进一步规范煤矿干部的作风，提升煤矿的管理水平和安全生产水平，特制定《____年煤矿干部作风整改方案》。

二、整改目标通过此次整改，旨在：1. 建立健全煤矿干部作风纪律体系，加强对煤矿干部作风建设的规范。

2. 提升煤矿干部的服务意识和责任意识，树立正确的工作导向。

3. 加强煤矿干部廉洁自律意识，杜绝腐败问题的发生。

4. 加强煤矿干部的安全意识和安全生产管理能力，确保煤矿安全稳定运行。

三、整改措施1. 加强组织领导（1）建立健全煤矿干部作风整改工作领导小组，明确领导责任。

（2）制定煤矿干部作风整改方案，明确整改目标和任务分工。

（3）加强对煤矿干部作风整改工作的监督检查，确保各项整改措施得到贯彻执行。

2. 强化作风建设（1）加强对煤矿干部作风建设的教育培训，提高干部的思想觉悟和道德修养。

（2）建立健全煤矿干部激励机制，激发干部的积极性和创造性。

（3）加强对干部信仰修养的教育引导，提高干部的政治素养和思想品质。

（4）加强干部廉政教育，强化廉洁自律意识，防止腐败问题的发生。

3. 建立安全生产管理制度（1）完善煤矿的安全生产管理制度，明确煤矿干部的安全管理责任。

（2）加强对煤矿干部安全意识的培养和教育，提高干部的安全生产管理能力。

（3）加强煤矿干部的技术学习和培训，提高干部的专业素质和能力水平。

（4）加强对煤矿干部安全行为的督促指导，严格执行安全操作规程。

四、整改措施的实施1. 组织机构整改（1）成立煤矿干部作风整改工作领导小组，明确整改目标和任务分工。

（2）建立定期报告制度，将整改情况定期向上级报送，并接受上级的监督检查。

2. 教育培训工作的开展（1）组织煤矿干部进行作风和廉政教育培训，加强思想道德建设。

山西焦煤纪律作风集中教育整顿月工作简报第6期

第6期 2011 年12月6日2011年12月6日，省国资委召开了“纪律作风集中教育整顿月”动员大会。

省国资委纪委田国仁书记作了动员讲话，现将讲话印发，要求各单位组织全体党员领导干部认真学习领会、深入贯彻落实。

在省国资委纪律作风集中教育整顿月动员大会上的讲话田国仁(2011年12月6日)同志们：12月1日，省纪委、监察厅召开了“全省纪律作风集中“纪律作风集中教育整顿月”活动领导组办公室教育整顿月电视电话会议”，对全省教育整顿月活动进行了动员部署，李兆前书记做了重要讲话。

晓明主任对此项工作高度重视，专门作出批示，要求开好今天的动员大会，落实好会议精神。

今天，我们召开这个会议主要是传达省纪委会议精神，对省国资委机关、直属单位和省属企业开展此项活动进行安排部署。

下面，我主要讲三点意见：一、吃透精神，领会实质，切实认清开展纪律作风集中教育整顿的重要性和必要性省委对加强党员干部纪律作风高度重视，始终作为凝聚力量、构建和谐、推进工作、保障发展的一项重大战略任务来抓。

在省十次党代会上，袁纯清书记把加强作风建设作为提高党的建设科学化水平的重要组成部分，把营造良好环境作为推动大发展的制胜砝码进行了专门部署。

最近，袁书记再次明确要求以“正风肃纪、创优环境”为主题，深入开展“纪律作风集中教育整顿月”活动，并专门批示：“深化教育、抓好案例、健全制度、优化环境”。

明确指出了纪律作风建设的基础、关键、根本和目标，简明扼要、内涵丰富，对于搞好这次集中教育整顿月活动，加强新形势下的作风建设，具有很强的针对性和指导性。

我们一定要认真学习领会、坚决贯彻执行。

二、重申规定，强化管理，切实汲取违反作风纪律规定案件的深刻教训去年，省纪委下发了《关于进一步整肃工作纪律狠刹不良风气的通知》，提出了“五个不准”。

一是不准上班时间未履行请假手续擅自离岗；二是不准上班时间打牌、下棋、打麻将和玩电脑游戏等；三是不准上班时间到茶社、歌厅、洗浴等休闲娱乐场所活动；四是不准利用工作之便吃拿卡要；五是不准参加赌博。

加强作风建设提高安全生产掌控能力

加强作风建设提高安全生产掌控能力煤矿安全生产是一个对立统一的过程，是一个不断解决和化解人与环境之间的矛盾，实现人与环境和谐相处、和谐发展的过程。

煤矿生产不仅细节多、环节多、点多线长面广，而且工作环境经常处于不断变化之中，只有不断地去加强管理人员的作风建设，建设一支具备良好思想作风和扎实工作作风的管理人员队伍，才能把人、机、环境等各个方面存在的隐患和漏洞看在前、想在前、做在前、不断化解人与环境之间的矛盾，提高安全生产的预知预想和掌控能力。

因此，加强管理人员作风建设就应该着重解决以下几个问题。

第一个是解决好看不到的问题。

看不到隐患和漏洞的存在就是安全生产的最大隐患，看不到，安全生产就会陷入被动，削弱安全生产的掌控能力；看得到就能赢得安全生产的主动权，打好安全生产的主动仗。

我们有些管理人员到采掘工作面安全查检时看不出安全隐患，还有些管理人员在途经巷道里明摆着丢弃的饮料瓶或塑料袋，即使是举手之劳，仍视而不见等等。

所以说，要转变工作作风，首先要解决好对各种明摆着的安全隐患看不到的问题，这不是什么比较高的要求，而是对一个管理人员最起码的要求。

第二个是解决好想不到的问题。

作风扎实、细腻，就能想得细，想得全面；作风疲沓、粗拉，就会想不到，想不全。

想不到，安全生产同样会陷入被动，捉襟见肘，按下葫芦起来瓢；想得到，就能赢得主动，超前管理，防患于未然，增强安全生产掌控能力。

我矿06年的运输事故和08年掘一队的片帮事故，许多管理人员都有真没有想到这些地方发生事故的想法！究其原因，“没想到”的背后就是工作不深不细，底数不清；或是对安全事故隐患没有引起高度重视，疏于防范；或是安全工作缺乏思考力和预知预想。

任何事情只有想不到的，没有做不到的，想不到本身就是隐患。

三是解决好做不到的问题。

煤矿安全生产工作难度大，如果对于一些事故苗头、隐患等问题，我们看到了，也想到了、预测到了，接下来就是必须一门心思地把问题解决好。

空谈误事，真抓实干才能解决好实际问题。

作风纪律整顿会议纪要

山西柳林庄上煤矿有限公司会议纪要时间：二0一0年十月二日地点：矿五楼会议室主持人：张志忠参会人员：张福应、郭玉平、王福平、张利文、王利强、各科队长、班组长、地面后勤人员、保卫科记录人：王利强主题：庄上煤矿王福平：对百日安全生产隐患大排查大整治专项自查自纠阶段的工作进行总结。

1、本矿从9月1日至9月30日共查出隐患100条，已整改98条、未整改的两条，并对未整改的两条采取了强制性措施，限期整改。

2、通过这次阶段性的自查行动，已经取得了初步的成效，但是安全问题仍然是我们面临的重要课题，事故时有发生，充分说明我们对安全生产责任落实不到位，所以我们在以后的工作要严格追究事故责任，加大处罚力度。

3、我矿的安全管理比较松懈，特别是重要岗位常有脱岗、串岗等现象发生，为此要求加强管理。

张矿：对作风纪律整顿工作的总结，并对我矿今后的工作进行一次全面的安排。

通过作风纪律整顿，使我矿的纪律作风有了很大程度的提高。

一、下一步的工作安排：1、全矿性的推广作风纪律整顿工作，打造我矿的企业文化，并以行政大楼为辐射点，辐射全矿。

①办公楼内工作人员在上班期间必须统一着装（白衬衣和蓝西服）。

②要文明待人，时时刻刻牢记这一点，注意平时的工作细节。

③办公楼的环境卫生和上下班时间的规定：办公楼的卫生要各自清理好各自的责任区，同时不得在楼道内吃烟和乱扔东西的现象发生，保证办公楼的卫生干净；并按要求严格执行上下班时间。

④办公楼工作人员的五不准要求：第一不准在工作期间玩电脑、看电视；第二不准在工作期间外出；第三不准在办公室喝酒；第四不准发生吃请工人的事件；第五不准在工作期间玩扑克和打麻将。

2、加强现场管理，坚决杜绝“三违”现象发生①在会中要求在“安全”面前全体管理人员必须有铁的纪律、铁的心肠、铁的手腕。

②在处理“三违”方面一定要严查重处。

3、大力倡导学习之风在科技快速发展的当前社会，谁不发展谁就要被淘汰，并在具体工作中做到“规范、快捷、高效”而要真正做到以上几点，就必须学习各类专业知识。

煤矿整改队伍作风建设小结（2篇）

煤矿整改队伍作风建设小结严责任追究制度树勤政履职意识矿“8.18”紧急会议召开以后，车间党政领导在第一时间组织项目部经理以上干部召开会议，严肃认真传达了矿会议精神，并在全车间开展了“严责任追究制度，树勤政履职意识”的整顿职工队伍作风工作。

其主要工作情况如下：一、认真进行责任分解，严格考核措施。

为真正把整个职工队伍素质带上去，车间领导班子带头开展整肃活动，结合“整肃干部队伍作风”____上征集的意见开展批评与自我批评，提出了今后努力的工作方向。

车间领导班子还认真剖析了车间职工队伍现状，划分____个领导责任区，分片负责整个整肃职工队伍工作，要求管理人员“深下去、沉下去、靠上去、贴上去”，即管理人员每天坚持深入一线生产检修现场，放下身架亲自了解生产检修实际情况，跟踪施工进度，主动靠前掌握职工思想政治动态，贴近职工群众生活，解决职工实际生产、生活困难。

为确保政令畅通，避免出现“中间梗阻”现象，车间强力推行量化考核模式，形成一级对一级负责体制。

各项目部按照车间要求相应划分了责任区，进一步理顺生产责任制，直接把各项生产责任落实到人头，并制定了详细考核措施，对工作懈怠懒散的职工加大考核，奖励工作勤勉积极、奋发向上的职工。

二、以整肃党员干部作风为重点，全面铺开作风建设。

教育党员干部队伍是整个整肃工作的关键，当前车间干部队伍作风存在学习劲头不足、敬业意识不浓、经营管理不严、工作执行不力的普遍现象，车间要求各党员干部、骨干分子开展自查自纠工作，查找自身存在的作风问题，落实整改措施，并跟踪检查措施落实到位情况。

对“不在状态”的职工人员实行严格责任追究制度：一般职工群众失职、渎职将不论过错大小一律追究过错责任，党员同志失职、渎职还将受到党内纪律的追究，对干部人员失职、渎职的行为，车间将追究其直接管理责任和主要责任。

要求全车间员工要有踏踏实实的工作态度，要有兢兢业业的工作作风，要有积极奉献的工作热情，特别是要求机关、各支部要搞好党员干部队伍作风，在特殊时期起到模范带头作用。

2024年煤矿干部作风整顿总结材料（2篇）

2024年煤矿干部作风整顿总结材料一、背景分析煤矿干部作风整顿是我们党一项重要的政治任务，是推进全面从严治党、深化作风建设的具体行动，旨在加强煤矿干部队伍素质建设，提升干部作风，为实现煤矿安全生产和发展提供坚强有力的保障。

2024年，我们深入贯彻落实党中央作风建设要求，紧紧围绕煤矿干部队伍建设，进行了一系列干部作风整顿工作，取得了积极成效。

二、工作开展情况1.明确目标定位：确立了以全面从严治党为指导，以加强“四风”问题整治为重点，以提高煤矿干部素质为根本目标的工作导向。

2.强化责任落实：明确工作责任，明确各级干部对整顿工作的领导责任、监督责任和组织推进责任，形成了工作责任体系。

3.全面排查问题：开展了干部作风情况全面排查，重点关注干部党风廉政情况、工作作风等方面的问题，全面摸清了煤矿干部队伍的底数。

4.加大教育培训力度：组织开展了干部作风教育培训，通过党员干部廉洁从业行为规范教育、作风廉洁培训等方式，提升了干部作风意识和廉洁意识。

5.规范作风行为：加强了对煤矿干部作风行为的规范，明确要求干部坚持廉洁奉公、正确履职、严禁违纪违法行为，真正做到干净干事、清正廉洁。

6.强化监督检查：建立了健全的监督检查机制，加强对矿区各级干部的监督检查，对存在问题的干部及时进行提醒、纠正和教育。

三、取得的成效1.干部作风明显改进：经过一系列的整顿工作，煤矿干部的作风出现较大改观，干部对党员的引领作用更加重视，能够以身作则，起到良好的带头示范作用。

2.党风廉政建设效果显著：从排查整改工作情况看，各级煤矿干部队伍中违纪违法现象有所减少，廉洁奉公意识得到进一步提高，有效净化了煤矿干部队伍的政治生态。

3.工作作风进一步转变：煤矿干部作风整顿工作使干部充分认识到工作作风是工作质量和效率的根本保障，工作作风明显转变，工作态度更加积极主动，解决问题能力增强。

4.干部队伍建设取得新进展：通过整顿工作，加强了对干部队伍建设的重视，优化了队伍结构，选拔了一批政治素质高、业务能力强、作风优良的骨干干部。

集团公司矿山干部作风整顿工作总结_作风整顿工作总结

集团公司矿山干部作风整顿工作总结_作风整顿工作总结随着我国经济的快速发展，矿山行业作为国民经济的支柱产业之一，发挥着举足轻重的作用。

矿山干部作风方面的问题也时有发生，严重影响了企业的形象和效益。

为此，集团公司决定对矿山干部作风进行整顿，以期提升企业形象、改善工作环境，增强企业的凝聚力和战斗力。

在此次的整顿工作中，我们充分发挥集团公司的统一领导作用，采取了一系列措施，获得了明显的成效。

现将整顿工作进行总结，以供参考。

一、整顿工作的背景和意义1. 背景集团公司下属各矿山的干部队伍在一定时期内存在着作风不实、官僚主义严重、执行力不强等问题，严重影响了企业的形象和效益。

在矿山生产经营中，出现了一些不规范、不合理的现象，导致了一些损失，给企业带来了不必要的麻烦。

2. 意义矿山干部作风整顿工作的开展，是为了进一步加强干部队伍的建设和管理，为推动企业的可持续发展创造良好的内部环境。

通过整顿工作，旨在提高干部的责任心和纪律性，增强执行力和团队协作能力，提升整个企业的战斗力和凝聚力。

二、整顿工作的措施和方法1. 领导重视，层层推进集团公司领导高度重视矿山干部作风整顿工作，明确了整顿工作的重要性和紧迫性。

成立了由总经理亲自挂帅的整顿工作领导小组，组织全体干部职工进行集中学习和培训，明确整顿的目标和要求，强化了整顿工作的组织领导和统筹协调能力。

2. 建立健全制度，强化监督检查制定并完善了一系列干部作风整顿相关的制度，明确了干部的权利和义务，规范了干部的行为规范和工作流程，增强了内部监督和约束力度。

安排专人负责监督检查工作，及时发现和解决问题，确保整顿工作的顺利进行。

3. 开展教育培训，提高素质能力组织干部参加各类培训和学习活动，包括管理知识、职业道德、领导力等方面的培训课程，引导干部树立正确的人生观和价值观，增强干部的责任感和使命感。

通过培训，提升干部的管理水平和综合素质，改善干部队伍的整体素质。

4. 加强宣传教育，营造良好氛围通过多种途径开展宣传教育活动，宣传优秀干部的先进事迹和模范做法，树立榜样，引导干部自觉遵守规章制度，发挥模范带头作用。

2024年煤矿整顿职工队伍作风工作总结

2024年煤矿整顿职工队伍作风工作总结在2024年，煤矿行业在党中央的坚强领导下，深入推进煤矿整顿工作，职工队伍作风得到了明显改善。

以下是对2024年煤矿整顿职工队伍作风工作的总结：
1. 加强思想教育：通过举办各类培训和宣讲会，加强员工的思想教育，增强员工对煤矿整顿工作的理解和支持。

同时，开展员工思想政治工作，加强对思想动态的了解和引导，防止不良思想的滋生。

2. 注重激励和奖励机制：建立健全激励和奖励机制，及时肯定先进个人和集体的表现，鼓励员工争创优秀，营造良好的竞争氛围。

同时，加大薪酬激励力度，提高员工的积极性和工作动力。

3. 强化工作纪律：加强对职工队伍的管理，严格执行工作纪律，严肃处理违纪违法行为，坚决清除党员干部中的腐败现象和不良作风。

通过整顿工作，加强了队伍的纪律性和执行力。

4. 健全监督机制：建立健全反腐败监督体系，加强对煤矿从业人员的监督，确保整顿工作的落实和执行。

同时，加强对干部的监督，严肃处理一切违法违纪行为，强化了工作的纪律性和规范性。

总体而言，2024年煤矿整顿职工队伍作风工作取得了一定成效，但也存在一些问题和不足之处。

我们将继续加强工作的组织领导，完善各项制度，不断提高职工队伍的作风和素质，为煤矿行业的健康发展作出更大贡献。

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煤矿思想作风大整顿发言稿

煤矿思想作风大整顿发言稿
尊敬的领导、各位同事：
《煤矿思想作风大整顿》是我们党在煤矿工作中的一次重要行动，旨在进一步提高煤矿工作人员的思想觉悟和工作作风，推动煤矿生产经营的持续稳定发展。

整顿活动的开展，对于高效安全地开展煤矿生产以及保障煤炭资源的有效开采都具有十分重要的意义。

煤矿思想作风大整顿活动，旨在深入挖掘煤矿工作人员内心深处的问题，找出工作中存在的不足和问题，并制定出切实可行的整改方案，努力提高思想作风和工作水平。

通过对思想作风的大整顿，我们可以加强对党的思想教育，增强工作责任感、使命感和紧迫感，不断增强为人民服务的意识，为实现煤矿工作的良好发展提供有力保障。

在整顿活动中，我们要积极主动地审视自身，发现并且解决存在的问题，将责任担当起来，在整顿工作中做到深挖问题、分析原因、找准症结、明确任务、突出重点，做到思想积极向上，工作作风严谨、扎实，做到对党绝对忠诚，对工作绝对负责，对人民绝对信任。

“煤矿思想作风大整顿”是一次全面而深入的整治活动，在这里，希望大家都能够积极主动地参与到整顿活动中来，不断提升自身的素质和能力，为推动煤矿工作的发展贡献自己的力量。

让我们共同携起手来，奋发进取，以更加主动、更加积极的态
度投入到整顿活动中去，为我们共同的目标和梦想努力奋斗！谢谢大家！。

领导班组建设新闻稿

第一篇、“五型”班组建设经验交流会报道领导班组建设新闻稿碳纤维厂召开“五型”班组建设经验交流会2009年8月14日，碳纤维厂“五型”班组建设经验交流会在厂机关二楼视频会议室召开，厂党委书记王德安同志、各科室长、基层车间的支部书记、分会主席及班组长参加了会议。

会议邀请到了公司的三位优秀班组长前来座谈，他们是动力二厂化水车间质检分析班班长杨爽、丙烯腈厂第一丙烯腈车间合成化工二班班长宋晓峰、化肥厂丁辛醇车间化工二班班长丛强。

三位优秀班组长分别介绍了他们在班组建设方面的成功经验与好的做法，然后与工厂员工进行了交流，耐心地回答员工提出的问题。

员工的问题多且具有针对性，交流座谈在欢快、愉悦的氛围中进行，交流结束后，员工们迷茫的双眼似乎看到了工作的方向，找寻到了工作的方法。

最后工厂党委书记王德安做了总结讲话，他指出：班组是企业最基本的细胞，班组建设的好坏直接影响着企业的兴衰，所以我们必须重视班组建设。

目前工厂的班组建设存在一定的问题，班组长兵头有余，将领不足，下一步要加强对班组长的选拔与培养。

要从体力型向体力型加脑力型的复合型人才转变；要从实力型向实力型加潜力型的复合型人才转变；要从能力型向能力型加魅力型的复合型人才转变。

通过交流、座谈，工厂学习到了班组建设方面的成功经验，收获了班组建设的信心，为完成全年班组建设任务及产业化年各项目标提供了有力支持。

第二篇、煤矿班组报道领导班组建设新闻稿班组报道班组是企业最基层、最活跃的组织，是企业建设的前沿阵地，也是员工成长锻炼的初始地。

企业的安全生产、经营管理、思想政治工作等最终都要通过班组去实践完成；各项规章制度、工艺规程、技术标准、工作标准、管理标准要靠班组来贯彻；原始记录、大量数据和信息要靠班组来提供。

在煤矿，班组建设水平的高低、班组管理效能发挥如何，体现了企业的综合实力和团队战斗力，关系着企业的兴衰、家庭的安康。

班组建设的好坏直接影响着煤矿企业的生产经营和健康发展，只有切实加强班组建设，才能为职工创造一个良好的工作环境，激发他们的工作积极性和创造性。

煤矿安全通讯稿

通讯稿抓质量，保安全戊20-21110作为我矿戊一采区的交替作业面已开始了安装工作，我队负责该面安装工程。

目前采面已开始了装架作业，为此,队委会召开了专题会议。

会议上，队长王保健着重强调了安装期间的安全问题,要求大家加强隐患排查力度，严格按照措施施工。

书记典军平强调了装架期间的质量标准,要求每装一架必须达标一架，以质量达标带动安全生产,实现该工作面的安全、顺利安装.加强管理,确保生产安全利用班前会及职工学习时间，队长、、、向广大职工传达了我矿加强安全工作的会议精神。

要求大家在确保安全的前提下顺利完成矿所下达的生产任务。

要加强现场管理，监督安全技术措施的现场落实.在生产中要严格遵守我矿的相关规定,杜绝“三违”现象.加大责任追究力度，确保安装工作的安全顺利进行。

确保运输安全,实现顺利安装工作面安装期间，运输工作是重要环节，只有确保运输安全，才能实现采面的顺利安装。

为此我队利用职工学习会的时间对全体职工进行了运输安全培训.要求所有的绞车司机必须持证上岗,开车时注意力集中，听清信号.熟练掌握“双述”,一旦发现“双述”不会者，均停止其工作，直到能够熟练掌握“双述”。

加强绞车的检修及保养工作，电工及绞车司机接班后必须对绞车进行认真细致的检查，发现问题及时处理。

每班对轨道进行检查，避免因轨道损坏而影响运输。

班组建设—安全生产的基础4月25日，我队召开了专项会议,就加强班组建设进行了深入性探讨。

会议上，典书记就班组建设做出了发言.典书记首先肯定了加强班组建设的重要性：班组建设，是企业综合性的基础建设，是一个大的系统工程，是社会科学和自然科学的综合体，既涉及行政部门又涉及党群组织?班组既是企业组织生产经营活动的基本单位，又是“三个文明"建设的“前沿阵地”，是企业一切工作的立足点？只有把班组工作抓好，才能强化劳动纪律，培养良好的职业道德，推进技术和管理现代化，企业才能稳步发展？只有班组充满生机,企业才会有活力和后劲,才能发掘出蕴藏在广大职工群众中的积极性？智慧和创造力？针对如何加强班组建设,典书记提出了几点建议：1、抓认识，摆正班组建设与管理的位置? 2、抓基础，完善班组各项管理制度？3、抓关键，培养提高班组长素质.4、抓根本，加强班组思想政治工作.5、抓深化，增强班组管理的科学性。