个人农资行业经营心得体会

个人农资行业经营心得体会

篇一：农资公司职工学习企业法心得体会

农资公司职工学习企业法心得体会

20XX年1月15日

农资公司经理张海良

新年初始，通过认真学习领会企业法，我省作为欠发达的内陆山区省份，还存在经济总量小、产业结构不合理、基础设施建设落后、城镇化水平不高、民营经济占比不大、社会发展滞后等问题，特别是国家将扶贫标准上调后贫困面加大，贫困人口增多，脱贫攻坚任务更加艰巨和紧迫。

企业法的出台，从财税、投资、产业、土地、人才、对口支援等方方面面提出了一系列突破性支持政策，为我们迎来了新一轮的大好发展机遇，结合自身的工作实际，简要谈一下学习企业法对如何促进农资公司工作的体会如下：当前的现实困难

1、由于我公司经济总量小，人均经济水平低，农业、农村经济发展步伐不快，购销缓慢；去年的特旱，导致化肥等农资购销减少。资金紧缺，运营难。银行贷款又不予放贷，造成经营资金不足，运营困难，固定资产老化无资金更新。

2、全系统负担大，包袱还重。目前，全系统还余存有100多万元银行债务；企业退休人员工资虽已由社保部门发

放，但医疗等费用仍负担很大；在职人员中，除了一部分人员承包门市经营和出外务工，部分职工下岗待业，就业困难，生活不保障。

3、企业维稳面临新课题。企业改制工作启动后，人、财、

物流动管理和职工稳定十分重要，如何切实管好人财物，凝聚人心，做好企业平稳过渡，成为企业改制工作中的一大课题。

20XX年工作打算

20XX围绕服务“三农”宗旨，以抓管理、保稳定、促发展为主题，在继续抓好稳定基础上，推动企业改革改制，促进供销合作社体制、机制创新和农资公司健康发展，为新农村建设作贡献。着力抓好以下几个方面工作：

1、稳妥推动企业改革改制工作

以产权制度改革为核心，以企业为单位区别对待，因企制宜，稳妥推动，促进资产重组、体制创新和结构调整，年内完成----、----、----等企业的改制工作。建立完善的法人治理机构、运行机制、劳动用工制度和分配制度，实现农资公司企业产权明晰、权责明确、高效运转、机制灵活，增强可持续发展能力和为农服务功能，把农资公司发展成为农村综合性的服务中心和农村社会化服务的骨干力量。

2、在抓好日常用品购销的同时，着力抓好农业生产资

料供应，切实为“三农”服务

全县广大人民日常生产生活用品，包括农业生产资料供应，关系到农业农村农民的一大问题，全系统在服务“三农”中，要充分发挥农资公司经营网络优势和主渠道作用，开拓创新，适时足量储运各种生产生活用品到位，满足城乡需要。在巩固和完善已有的农村服务网点基础上，增设和发展新的服务网点，通过改

变服务方式，提高服务质量，把各种农用物资适时运到村寨、组户和田块地头，方便群众，真正为农业增长和农民增收作出应有贡献。

3、探索农产品经营路子，强化乡村网络建设

以“新网工程”村级综合服务站为示范点，服务带动全县乡村网络建设，进一步改善村级服务站设施设备建设，结合我县农村经济发展的特点，继续创办助农增收科技示范点，利用现有设施、设备和平台，通过引资、合资等创办农产品加工企业，探讨我县农副产品包装上市等经营服务途径，参与农业产业化经营，带动农民进入市场，在促进农民增收致富中提升农资公司的地位和作用，积极争取项目和资金，完成“千乡万村市场工程”农家店100个，总投资60万元，完成县级日用品配送中心建设一个，总投资85万元，计划在20XX年上半年完成两个项目的建设任务。

4、抓好基础设施建设，增强服务功能

以“两高”过境为契机，抓好农资公司服务设施建设，增强服务功能，拓宽服务领域。重点培育和发展县城物流中心商场，组建县城“购物中心”或批发专业市场。力争县域“物流配送中心”工程立项建设。完成总投资500多万元的县农资综合楼的建设并交付投入使用。同时着力抓好----、----供销社商住楼工程建设和---分销店基建，做好---等基层社资产资源盘活，极力改善职工生产生活条件，发展乡镇现代流通市场，促进城乡物资

交流。

5、加强综治维稳、消防安全、整脏治乱和平安创建工作按属地管理办法，在健全和完善社区社会治安综合治理各项规章制度的同时，继续推行“谁主管，谁负责”，贯彻落实“预防为主，消防结合”方针，抓好平安工程和“三文明”建设。明确职责，落实责任，抓好安全防范，防止和杜绝事故发生；继续抓好“整脏治乱”，做好安全文明小区和文明单位创建工作，推动各企业工作生活区域环境安全稳定和卫生清洁。

6、加强学习，强化管理，提高效率

严格执行学习、工作各项规章制度，进一步推动“满意在农资公司”工作。在加强政治业务学习，加强法律法规和科技知识学习，努力提高个人素质的同时，按照各岗位职责要求，落实工作目标责任制，面向基层，服务社会，严格检

查，严肃年终考评考核各环节量化跟踪记录制度，注重工作实绩。积极推行“行政、工会、职代会”民主决策机制，认真做好司务公开，自觉接受职工监督，让广大职工拥有知情权、参与权和决策权。通过加强学习和组织培训，提高企业领导管理水平和领导能力。

7、做好日常工作，完成上级公司交办工作事项

严格规章制度，严肃工作纪律，依法治社与依德治社相结合，搞好普法教育工作。抓好经营管理，力争市场占有额，做到经营、改制两不误。继续抓好“整脏治乱”工作，抓好环境卫生和绿化工作。会同工商等部门，参与整顿和规范市场经济秩序，严厉打

击假、冒、伪、劣商品上市，杜绝伤农坑农害农现象发生，做好烟花爆竹安全经营管理。认真贯彻计划生育政策，积极支持新农村建设。

篇二：农资销售实习总结

黑龙江生物科技职业学院

顶岗实习总结

姓名： xxx

所属系：农学

专业班级：园林技术10-1

实习单位：黑龙江亿美生物肥料有限公司

实习岗位：销售代表

实习时间：20XX年12月3日至20XX年6月23日

农资销售岗位实习总结

园林技术10-1王学博

为期六个月的顶岗实习结束了。在这短短的六个月里，我学到了很多东西，不管是

对自己专业知识还是适应社会的能力都有了进一步的提升。让自己思想也不断成熟起来。现将本学期实习内容及心得总结如下：

一、实习概况

（一）实习时间：20XX年12月2日到20XX年4月2日（二）实习单位：黑龙江亿美生物肥料有限公司

（三）实习岗位：销售助理

（四）实习性质：顶岗实习

二、实习单位简介

黑龙江省亿美生物肥料有限公司成立于20XX年，是美国斯特尔公司在中国大陆的

全资子公司。公司近年来一直专注于水稻苗床及高档水溶肥料的研究和生产，我们拥有自己的研发队伍，自公司成立以来，这几年的风风雨雨，经过无数次的试验，总结，终于筛选出适合中国农业生产需要的优秀配方，为中国农业提供完美服务。美国公司总部

得到有利保证。黑龙江省亿美生物肥料有限公司为您分