简述新产品开发程序的八个阶段及每个阶段的工作要点

简述新产品开发程序的八个阶段及每个阶段

的工作要点

1. 市场调研和找寻机会：调研当前市场现状，分析技术发展趋势，发掘潜在市场机遇，建立有效的创新企业竞争战略。

2.设计：根据产品设计要求，选择最佳的方案，确定设计规格及尺寸，完成设计图纸，产品验收及审批程序。

3.技术开发：完善设计图纸，对产品材料、工艺、设备及测试方案进行技术研发编制，完成产品样品的制作及检验。

4.生产制作：组织产品工艺流程的安排，确定各岗位的责任，生产线布置，生产试生产，专检，材料准备等设备环境准备，调试后产品进入试运行状态。

5.报批：根据技术文件，完成生产及检测质量记录，准备产品方案报备资料，并按规定时间进行报批。

6.产品营销：采取市场分析、公关宣传及网络营销等途径，在有针对性地吸引国内外及其它战略客户群。

7.服务：依据企业服务政策，即时反馈或满足客户的需求，实施后续的维护及服务及技术支持。

8.监控和评估：以关注客户满意度，审查市场信息及其他渠道收集反馈，按健全的有效控制机制，评估绩效，建立调整及完善新产品的方案。