筹资过程中的内部控制

合集下载
  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

筹资过程中的内部控制

一、对筹资过程进行内部控制的意义及注意事项

筹资不是越多越好,是够用就好。

1。对筹资过程进行内部控制的意义

企业对筹资过程进行内部控制的意义主要有:

为企业筹资的方式提供决策依据

为企业筹资的方式提供决策依据,是指公司筹资是使用债务筹资还是股权筹资的方式。通常情况下,资金的来源主要有两种方式:一是股权,二是债权。债权就是借款,借款是要偿还的;股权是共同承担风险,它与债权有很大的不同。

要点提示

企业资金来源通常有两种方式:

①股权;

②债权.

为企业顺利募集所需资金提供具体方案

企业首先要知道需要的资金数量、所投资项目的预算,以此避免出现筹集资金不足或是超出所需资金的情况所带来的风险。

2.筹资过程中的注意事项

企业在筹资过程中,需要注意以下事项:

计算筹资成本

首先要分别计算从股东筹资和从债权人筹资的资金成本,尽量使筹资成本最低,以此获得企业利益的最大化.

合理安排资金的类型

公司要根据自身情况安排股权或是债权资金,是短期还是长期筹资.

一般来说,安排公司资金的类型主要从两个角度考虑:

公司的偿还能力。一般而言,短期资金要求有足够的短期筹资能力和盈利能力来偿还,否则,短期资金就是企业破产的最大威胁。

筹资成本。通常情况下,债务资金的成本相对比较低,因为债务税前可以扣除,但是给股东的分红却不是,股东的利润是税后利润,税前不能减免.而且给股东分配时,如果是个人的股东,还要再替其缴纳20%的个人所得税;如果是企业分红,对方企业还要合并到自

己所得税汇算中,把它并作投资收益。所以,股东的资金是需要成本的,且股东的期望比较高。

二、筹资方案的可行性评估

1。筹资项目可行性必须满足的三个条件

通常而言,筹资项目的可行性必须满足三个条件:

第一,符合国家筹资法律和法规,不搞民间不合法的借贷;

第二,适应国家宏观经济形势;

第三,符合企业发展战略.

2。拟定筹资方案

企业在拟定筹资方案的过程中,存在两种情况:第一,股东不同意,那么后面的工作也就无法继续开展;第二,如果通过股东大会的同意,然后是筹资计划的编制和审批,最后是筹资计划的执行,执行过程中要注意取得和到期还本的预算计划。

3.具体环节的控制目标和控制措施

在方案可行性论证过程中,主要有三项控制措施:

筹资方案的战略性评估

筹资方案的战略性评估,包括是否与企业发展战略相符合,筹资的规模是否适当等。

筹资方案的经济性评估

如果筹资成本低、资本结构合理,这对企业来说是最有效的.

资本结构是财务管理比较专业的一个概念,企业一般有两种资金来源:一是股权资金,二是债权资金。这种股权和债权资金构成了企业所有的资本.在企业资产负债表中,负债和股东之间的比例关系构成了资本结构,资本结构要根据企业的具体情况确定,什么样的资本结构是最合理的。

筹资方案的风险性评估

筹资方案的风险性评估,是指筹资方案面临哪些风险、风险大小是否适当可控、是否与收益相匹配等方面。

三、审批筹资方案

1.根据授权审批制度,严格审批经过可行性论证的筹资方案

在选择批准最优筹资方案环节,要根据分级授权审批制度,按照规定程序严格审批经过可行性论证的筹资方案.

在选择最优筹资方案时,要先确定方案是怎么做出来的,是编出来的,还是实实在在可以做到的方案,而不仅仅是一个游戏规则.

2.审批中实行集体审议或联签制度,保证决策的科学性

审批筹资方案过程中,实行集体审议或联签制度,目的是确定相关责任人和保证论证有据可查,以此提供一个可靠的决策参考。

四、制定筹资计划

企业制定筹资计划的控制目标是,保证低成本高效率的筹资,其控制措施主要有:

1。根据筹资方案,正确选择筹资方式和不同方式的筹资数量

公司要根据筹资方案,结合当时经济金融的形势,分析不同筹资方式的资金成本,正确选择筹资方式和不同方式的筹资数量,财务部门或者资金管理部门制定具体的筹资计划,这个计划是一个详细的可执行方案.

2.根据授权审批制度报有关部门批准

根据授权审批制度报有关部门批准,批准分为公司内部的和外部的,内部的就是公司的管理层,例如,董事会和股东大会;外部的部门涉及需要有关部门的批准或者是代签的人提供的方案.

五、确保筹资活动的有效实施

保证筹资活动正确、合法和有效进行的控制措施有以下方面:

第一,根据筹资计划进行筹资;

第二,签订筹资协议,明确权利和义务;

第三,按照岗位分离与授权审批的制度执行,各环节和各责任人正确履行审批的监督责任,实施严密的筹资程序控制和岗位分流控制;

第四,做好严密的筹资记录,发挥会计控制的作用。

六、筹资活动的评价及责任追究

筹资活动的评价及责任追究是为了保证筹集资金的正确、有效使用,维护公司的筹资信用。

筹资活动评价及责任追究的主要控制措施有:

第一,促成各部门严格按照确定的用途使用资金;

第二,对于上市公司,要监督检查和督促各环节严密保管未发行的股票和债券;

第三,监督检查,督促正确计提、支付利息;

第四,加强债务偿还和股利支付环节的监督管理;

第五,评价筹资活动过程,追究违规人员责任。

七、筹资业务的会计控制

筹资业务的会计控制,具体从以下方面入手:

第一,对筹资业务进行准确的账务处理;

第二,妥善保管筹资合同、收款凭证和入库凭证;

第三,企业会计部门应做好具体资金管理工作,随时掌握资金情况.

总之,企业会计部门要做好具体的资金管理安排,掌握企业的资金情况.

相关文档
最新文档