不合格品报告单(表格模板、格式)
来料品质异常报告模板
来料品质异常报告模板概述来料品质异常报告用于记录在物料检验、验收、入库过程中发现的品质异常，包括但不限于：外观缺陷、尺寸不符、成分分析不合格等问题。
本模板旨在规范来料品质异常报告的格式，以便于异常信息的准确、及时、全面传达，以及后续问题跟踪和处理。
报告日期报告的日期填写检验员发现品质异常的当天，格式为年-月-日，例如：2021-06-01。
报告编号在报告日期之后填写“报告编号”，编号格式由公司内部制定。
建议按照年份、部门、顺序编号方式（如2021-QC-001），以便于后续的追溯和统计。
检验物料信息检验物料信息包括物料名称、规格型号、产地、供应商、批次号等，根据实际情况填写完整、准确。
特别是批次号，必须填写清楚，否则将影响后续问题定位和追溯。
异常情况描述在此部分中，详细记录检验员发现的异常情况。
包括以下内容：1.检验要求：记录该检验项对应的检验要求，可以是外观缺陷、尺寸要求、成分分析标准等，根据实际情况填写。
2.检验结果：记录检验员实际检测到的结果，即外观/尺寸/成分等方面是否符合要求。
需要在正文中给出详细的检验数据。
3.异常情况描述：结合检验要求和检验结果，对不合格的物料进行描述，具体表现和特点如何，以及影响范围、程度、数量等。
需要客观、全面、准确地描述，并配以检验数据或照片作为佐证。
原因分析在此部分中，对异常情况进行分析，找出原因，以达到问题解决的目的。
包括以下内容：1.根据检验及其他相关数据信息进行原因分析。
2.给出问题原因的结论，对原因结论进行论述。
3.若需要，可以列举类似问题或类似检验项目的数据分析和对比，以便于更准确地找出问题根源。
处理措施在此部分中，记录公司对该异常情况的处理措施，包括：1.处理结果：记录处理结果，表明异常问题已经得到控制或解决。
2.责任人：指定处理负责人信息及职责。
3.处理时效：记录处理该异常情况的时间节点和期限，以保证问题得到及时解决。
检验员总结在此部分中，检验员可以对该异常情况进行总结，包括：1.对检验中可能出现的常见异常情况和原因进行总结，以便于检验员在今后工作中能够更好地避免和排除异常情况。
不合格项报告单范文
不合格项报告单范文日期：___________报告单编号：___________被检查单位：___________被检查区域：___________检查人员：___________检查时间：___________报告单摘要：此份报告单是针对被检查单位在___________区域内进行的现场检查所得出的结果。
检查发现了一些问题和不合格项，需要被纠正和改进。
下面是详细的不合格项报告。
一、不合格项1问题描述：问题1的描述。
问题原因：问题1的原因。
经济影响：问题1可能导致的经济影响。
现场照片：可以提供现场照片以支持问题描述。
改进措施：提出解决问题1的改进措施和建议。
二、不合格项2问题描述：问题2的描述。
问题原因：问题2的原因。
经济影响：问题2可能导致的经济影响。
现场照片：可以提供现场照片以支持问题描述。
改进措施：提出解决问题2的改进措施和建议。
三、不合格项3问题描述：问题3的描述。
问题原因：问题3的原因。
经济影响：问题3可能导致的经济影响。
现场照片：可以提供现场照片以支持问题描述。
改进措施：提出解决问题3的改进措施和建议。
四、不合格项4问题描述：问题4的描述。
问题原因：问题4的原因。
经济影响：问题4可能导致的经济影响。
现场照片：可以提供现场照片以支持问题描述。
改进措施：提出解决问题4的改进措施和建议。
五、总结本次现场检查发现的不合格项共计4项，需要被纠正和改进。
被检查单位应立即采取相应的改进措施，解决问题并防止再次发生。
同时，被检查单位应主动与检查人员合作，提供所需的支持和配合。
本次检查报告单仅是为了帮助被检查单位改进和提高，不是针对单位或个人的诋毁和批评。
希望被检查单位能够认真对待此份报告单，积极采取措施改进，并确保质量和安全的标准得到达到。
检查人员签名：___________。
不合格和纠正措施程序(含表格)
不合格和纠正措施管理程序（ISO9001-2015）1．目的：确保不合格发生后能及时调查原因，采取有效纠正措施，防止再发生同样的问题。
2．范围：本公司所采取的纠正措施及改善统计技术的运用。
3．权责：当以下情况发生时按下表执行纠正措施：4.定义：（无）5.作业流程5.1.1以上质量异常发生时，应由以上表中规定的部门填写适合表单送相关部门。
5.1.2供方的纠正措施：若供方来料不良，则由IQC填写《进料异常通知单》，采购部联络供方，由其分析原因并完成纠正措施；品质部应予以跟踪、确认。
5.1.3 本厂内部的纠正措施：a)本厂内部制程出现严重不良/不良连续发生或成品抽检不合格时，，由品质部开出《巡回检查异常联络书》或《品质异常处理单》交责任部门分析原因并采取纠正措施，品质部应予以跟踪、确认。
b)当质量/环境目标或环境绩效出现不符合时，管理部发出《纠正措施报告》，并由管理部进行跟踪确认直至问题改善。
c)内审发现不符合项依《内部审核控制程序》执行。
d)管理评审决议事项依《管理评审控制程序》执行。
e)客户满意度测量发现客户不满意时依《客户满意度测量控制程序》执行。
5.1.4客户投诉、退货之纠正状况：a)客户投诉/退货之纠正，由品质部负责组织相关部门填写《客户投诉处理单》，相关责任部门采取纠正措施直至问题改善，待品质部验证合格后将完成情况回复客户以取得客户满意。
具体参照《客户投诉控制程序》执行。
5.1.7 改善效果与确认：a)由（表一）所列权责部门依责任部门拟订措施及预估完成日期追踪。
b)若未改善,应要求重新分析原因及拟订对策，直到完全纠正。
5.1.5需要时，更新策划期间确定的风险和机遇，具体参见《风险管理程序》。
5.1.6如有必要,经确认有效的纠正措施应修订于相关的体系文件之中，具体的修订作业遵照《文件控制程序》执行。
5.1.7品质部或管理部应将所有纠正措施汇总登记在《纠正措施一览表》。
纠正措施实施情况应提交管理评审会议予以效果检讨、确认其合理性与有效性。
不合格品报告单(doc 16页)
不合格品报告单(doc 16页)表 1.1 原材料、外购件不合格品报告单(第一联)中国石油集团测井有限公司 原材料、外购件不合格品报告单编号： 报检部门：表 1.2 原材料、外购件不合格品报告单(第二联)中国石油集团测井有限公司原材料、外购件不合格品报告单编号：报检部门：表 1.3 原材料、外购件不合格品报告单(第三联)中国石油集团测井有限公司原材料、外购件不合格品报告单编号：报检部门：表 1.4 原材料、外购件不合格品报告单(第四联)中国石油集团测井有限公司 原材料、外购件不合格品报告单编号： 报检部门：采购计划或订货合同供货单位 采购订单号物料编号型号规格单位数量不合格原因： 检验员： 年 月 日不合格品判定符号：代用 让步接收 拒收或报废EC D表 2.1 电子元器件、部件不合格品报告单(第一联)中国石油集团测井有限公司电子元器件、部件不合格品报告单编号：报检部门：表 2.2 电子元器件、部件不合格品报告单(第二联)中国石油集团测井有限公司电子元器件、部件不合格品报告单编号：报检部门：表 2.3 电子元器件不合格品报告单(第三联)中国石油集团测井有限公司电子元器件、部件不合格品报告单编号：报检部门：表 2.4 电子元器件不合格品报告单(第四联)中国石油集团测井有限公司电子元器件、部件不合格品报告单编号：报检部门：采购计划或订货合同供货单位采购订单号物料编号型号规格单位数量不合格原因处理意见表 3.1 加工件、外协件不合格品报告单(第一联)中国石油集团测井有限公司加工件、外协件不合格品报告单编号：表 3.2 加工件、外协件不合格品报告单(第二联)中国石油集团测井有限公司 加工件、外协件不合格品报告单编号：表 3.3 加工件、外协件不合格品报告单(中国石油集团测井有限公司加工件、外协件不合格品报告单编号：表 3.4 加工件、外协件不合格品报告单(第四联)中国石油集团测井有限公司加工件、外协件不合格品报告单编号：。
不合格品让步处理及表格模板格
精心整理
让步接收/放行管理程序
1、目的
在保证产品质量的情况下，对一般不合格的原材料作让步处理，以满足正常生产的需要；和在保证产品满足国家标准、企业标准及顾客要求的情况下，对不符合预期质量要求的产品异常做让步处理，在满足顾客要求的前提下，实现组织利益的最大化。
本程序适用于公司对采购的原材料、半成品、成品异常的让步处理。
3、定义3.13.24、程序4.14.1.14.1.2批次、商务部（采购部）会同生产部对让步接收后可能存在的风险进行评估，在《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明使用意见及控制措施，并由生产主管签字；
商务部（采购部）会同品质部对让步接收后可能存在的风险进行评估，在《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明使用时的监控保障措施，并由品质主管签字；
商务部将《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》交公司分管经理，由分管经理签属同意让步申请后让步申请有效；
商务部（采购部）提供的由分管经理签字同意的《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》后，对不良原材料予以放行。
4.2半成品、成品的让步申请
4.2.1让步申请的条件：生产主管接到品质部的《不合格信息反馈单》后，判定符合以下条件，可以提出让步申请：
4.2.2让步申请的流程
成品或半成品提出让步申请；
2生产部在过程、成品检验员提供的《制程与成品质量异常让步接收（使用）申请单》上写明需让步接收的原因及符合的条件，并由生产主管签字；
3
签字；
5
原材料让步申请流程图半成品、成品让步申请流程图拟制：审核：批准：
单
异常问题报告单/纠正和预防措施表。
不良品分析报告表格
不良品分析报告表格篇一：产品不良报告格式篇二：不良分析报告导光板不良品分析报告一、数据收集123、二、主要不良原因分析1、导光板来料不良因为厂家在1000级净化房生产，10000级贴保护膜，导致导光板来料存在大量毛尘、杂质，来料不良率在30%左右，其中揭膜残留在显示区域不良占来料不良总数的20%，直接造(转载于: 小龙文档网:不良品分析报告表格)成半成品不良在6%左右2、存储与来料检验（参考实验1）来料IQC检验、库房拆包点数量等环境不符合要求会导致大量杂质、毛尘吸附到产品保护膜表面，贴合时揭膜又吸附到产品表面，因为IQC、库房不是每包都拆，所以当产线用到拆过包装的产品时不良会上升到15%左右，占总不良2%左右3、车间生产环境车间环境无尘室等级在10W级别，贴合机里动态能到1000，边缘治具旁边在1W级，我们上线前需要在10W级裁切导光板四周保护膜，停留几分钟再进行入1W经左右的治具上揭膜，这个过程中也会产生毛尘，一般的显示产品都是在1000级房生产，所以我们的制程过程洁净度也不符合业界做法，从产线一些数据可以看出此问题，平常生产不良15%左右，如果有几个外来人员在无尘室工操作，不良能达到25%，空调不开，拆包拿出来烘烤等也会产生不良，总共5%-10%左右4、标准问题成品标准：1、周边区域（距四周边1cm范围内）直径小于0.25，数量小于3个，间距大于3cm；2、中心区域直径小于0.15，数量小于2个，间距大于5cm 因为杂质、毛尘点组成成品后打光会形成亮点，会扩大0.5-1.5倍左右成品0.25MM的点来料需控制在0.12-0.15左右，成品0.15MM的点来料控制在0.05-0.10左右，所以也有存在1%左右的误判产品三、改善措施及建议1、导光板来料不良联系厂家处理，退货或返工，要求厂家立即改善厂家品质经理回复将他们库存进行复检，将保护膜贴合移到1000级洁净房生产，并收到不良品三天内回复8D报告2、存储与来料检验后续拆包产品必须在无尘车间从新进行清洁方可上线使用，用气枪吹去表面毛尘IQC检验环境需进行改善建议后续在无尘室检验。
不合格品让步处理及表格
让步接收/ 放行管理程序1、目的在保证产品质量的情况下，对一般不合格的原材料作让步处理，以满足正常生产的需要；和在保证产品满足国家标准、企业标准及顾客要求的情况下，对不符合预期质量要求的产品异常做让步处理，在满足顾客要求的前提下，实现组织利益的最大化。
本程序适用于公司对采购的原材料、半成品、成品异常的让步处理。
3、定义让步：对一般不合格的原材料所做的接收处置；或对半成品、成品异常所做的放行处置。
产品异常：是指未能满足组织为保证符合国家标准和企业标准或顾客对产品质量要求而预期制定的要求的产品。
4、程序原材料的让步申请让步申请的条件：商务主管接到品质部的《进货物资检验报告单》、《质量异常改进通知书》后，判定符合以下条件，可以提出让步申请：生产急需且目前尚无替代物品。
有一定措施使产品最终能达到合格品标准。
供方同意承担因让步而带来的直接费用，和让步使用后可能带来的质量问题而受到顾客抱怨的费用。
同一供方的同一产品没有办理过相同质量异常让步处理的。
让步申请的流程商务部（采购部）对符合让步条件的原材料提出让步申请；商务部（采购部）在原材料检验员提供的《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明需让步接收的原因及符合的条件，并由商务主管签字；原材料检验员在收到商务部（采购部）的让步申请要求后，填写《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》，内容包括：原材料的品名、规格、数量、供应商、批次、接收使用部门、客户、质量风险等级、质量异常情况及可能存在的风险描述后交商务部（采购部）；商务部（采购部）会同生产部对让步接收后可能存在的风险进行评估，在《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明使用意见及控制措施，并由生产主管签字；商务部（采购部）会同品质部对让步接收后可能存在的风险进行评估，在《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》上写明使用时的监控保障措施，并由品质主管签字；商务部将《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》交公司分管经理，由分管经理签属同意让步申请后让步申请有效；原材料检验员在收到商务部（采购部）提供的由分管经理签字同意的《原材料质量异常让步接收（使用）申请单》后，对不良原材料予以放行。
不合格报告单怎么写
不合格报告单怎么写在撰写不合格报告单时，我们需要遵循一定的格式和内容要求，以确保报告的准确性和完整性。
下面将为大家介绍如何写不合格报告单。
首先，不合格报告单通常包括以下几个部分，报告单编号、报告日期、产品信息、不合格情况描述、原因分析、改进措施、负责人签字等。
在撰写报告单时，我们需要确保以上内容都得到充分的体现和描述。
报告单编号是报告单的唯一标识，通常由公司内部规定的编号体系确定。
报告日期是指报告单填写的日期，需要准确填写以便于追溯和管理。
产品信息包括产品名称、规格型号、生产批次等，需要清晰准确地描述，以便于识别和定位。
在不合格情况描述部分，我们需要详细描述产品的不合格情况，包括不合格现象、数量、位置等。
需要客观、准确地描述不合格情况，避免主观臆断或夸大其词。
原因分析部分需要对不合格情况进行分析，找出造成不合格的根本原因。
分析需要全面、深入，避免流于表面或肤浅。
需要调查研究，找出真正的原因，以便于制定有效的改进措施。
改进措施是报告单的核心内容之一，需要针对不合格情况提出具体的改进措施，包括责任部门、时间节点、具体措施等。
改进措施需要切实可行，能够解决不合格问题，避免形式主义或敷衍了事。
最后，负责人需要在报告单上签字确认，表示对报告内容的认可和接受。
负责人签字是对报告内容的最终确认和批准，具有法律效力和管理意义。
总之，不合格报告单的撰写需要严谨、规范，确保内容准确完整。
只有这样，我们才能及时发现问题、解决问题，提高产品质量，确保生产安全。
希望大家在撰写不合格报告单时，能够严格按照以上要求，做好每一份报告单的撰写工作。
食品安全抽样检验不合格整改报告模版
广州市番禺区食品生产企业食品安全抽样检验不合格整改报告模板广州市番禺区食品药品监督管理局：本公司生产的（品名、型号/规格、生产日期/批次)产品，在年中经检验被判为不合格品，不合格报告编号为，不合格项目为。
接到不合格通知并确认不合格信息后，本公司立即停止该种不合格食品的生产和销售，并进行了相应整改：一、当批不合格品的处理1. 当批不合格品的生产、销售情况（需附上当批产品生产用料验收记录、生产过程记录、出厂检验报告、销售记录等）。
2. 当批不合格品的召回情况（需附上所发出的召回通知书、召回的单据等）。
3. 当批不合格品的处理（补救、无害化处理、销毁等）二、不合格原因分析（通过对人员、设备、工艺流程、原辅物料、车间及厂区环境等各个环节进行排查，查明不合格食品问题产生的原因）三、整改措施（一）纠正措施（针对分析的不合格原因，由企业法定代表人召集企业中层管理人员、质量管理部门相关工作人员对存在问题逐一制订整改方案，包括整改时间及责任人，落实整改工作责任。
）（二）预防措施（在技术、工艺、设备管理等方面采取切实有效的改进措施，建立和完善企业的质量保证体系，预防类似不合格再次发生。
）本企业针对不合格项目，已落实以上整改措施，整改完毕。
（实物项目不合格的增加）现申请复查检验。
本企业郑重承诺：严格遵守《中华人民共和国食品安全法》等相关法律、法规的规定，企业将负起第一责任人的责任，保证产品质量符合有关产品标准的要求，决不生产、销售假冒伪劣产品，自觉接受消费者、行政部门和社会的监督。
经企业检验合格的产品才出厂销售。
发现问题产品迅速召回，杜绝一切不合格产品流入市场。
企业联系人（签名）：联系电话：企业法定代表人（签名）：企业名称（公章）年月日。
窗帘检测报告表格模板
窗帘检测报告表格模板检测单位：XXXXX检测有限公司
检测日期：XXXX年XX月XX日
序号检测项
目技术要求
检测结
果
备
注
1 窗帘材
质窗帘面料应该具有一定的强度和韧性，不能有明显
的起毛、褶皱、断裂、滑移，边缘应当整齐
合格 /
不合格
2 窗帘重
量窗帘重量应该与厚度和面积成比例，并不得超过门
窗的承受范围
合格 /
不合格
3 窗帘操
作窗帘操作应该顺畅、正确，不能有不灵活或者卡滞
的情况
合格 /
不合格
4 窗帘翻
滚窗帘反复翻滚应当保持其功能，不出现松脱的现象合格 /
不合格
5 窗帘防
尘窗帘应该具有较好的防尘性能，不能过于容易吸附
灰尘
合格 /
不合格
6 窗帘清
洁窗帘应该具有清洁的便利性，不难于清洗合格 /
不合格
7 窗帘防
紫外线窗帘应该具有防紫外线的性能，不易褪色、老化合格 /
不合格
检测结论
经检测，该窗帘符合相应的技术标准和要求，达到合格标准。
检测人员签名
接口人检测人员检测日期
XXX XXX XXX年XX月XX日
检测说明
此检测报告适用于在使用窗帘前对其质量进行检测的情况，包括室内和室外使
用的各类门窗、空调等需要使用窗帘的装置。
检测过程中应使用相应的仪器和设备，保证检测结果的准确性。
在检测过程中发现问题，需要及时反馈给相关的生产单位，进行进一步的加工和处理，以确保最终产品的质量和安全性。