基于新劳动合同法条件下的调岗调薪技巧
调岗加薪谈判技巧
调岗加薪谈判技巧
在调岗加薪谈判中，以下是一些有用的技巧：
1.了解市场行情：在谈判前，了解相关岗位的市场行情和薪资水平，这将有助于你提出合理的薪资要求。
2.确定自己的价值：在谈判中，要清楚地表达自己在公司中的价值和贡献，以及调岗后将如何为公司创造更大的价值。
这将有助于你提出更有说服力的薪资要求。
3.制定明确的薪资期望：在谈判前，制定明确的薪资期望，并在谈判中保持冷静和自信，不要让对方牵着你的鼻子走。
4.突出自己的优势：在谈判中，要突出自己的优势和技能，以及如何为公司带来更大的价值。
这将有助于你获得更好的薪资待遇。
5.寻求中立的第三方帮助：如果谈判陷入僵局，可以考虑寻求中立的第三方帮助，例如人力资源部门或职业咨询师，以帮助双方达成共识。
6.学会妥协：在谈判中，要学会妥协和让步，以达成最好的结果。
如果你提出的薪资要求被拒绝，可以考虑其他方面的福利待遇，例如额外的奖金、股票期权等。
7.保持沟通和协商：在谈判后，要保持沟通和协商，以确保自己的利益得到最大化的保护。
同时，也要尊重公司的决定和利益。
单位给员工调岗调薪的注意事项
单位给员工调岗调薪的注意事项
员工调岗调薪是一项重要的人事管理决策，需要公司和员工双
方充分考虑和协商。
以下是一些单位在进行员工调岗调薪时需要注
意的事项：
1. 合法合规，单位在进行员工调岗调薪时，首先需要确保该决
定符合相关法律法规和公司内部政策，遵循劳动合同法和劳动法的
规定，以及公司内部的相关规章制度。
2. 充分沟通，在进行员工调岗调薪前，单位应该与员工进行充
分的沟通，说明调岗调薪的原因、目的、调整后的工作职责和薪酬
待遇等内容，让员工了解并接受这一决定。
3. 公平公正，单位在进行员工调岗调薪时，需要保证公平公正，避免出现任人唯亲或者其他不当因素影响决策，确保员工的权益得
到尊重和保障。
4. 薪酬调整，在进行员工调岗调薪时，单位需要根据员工新岗
位的职责和要求，合理调整员工的薪酬待遇，确保与岗位职责相匹配，避免出现薪酬不公的情况。
5. 培训支持，如果员工调岗需要新的技能或知识，单位需要提供必要的培训和支持，帮助员工适应新岗位的工作要求，提高工作效率和质量。
6. 签订新合同，员工调岗调薪后，单位需要与员工重新签订劳动合同或者补充协议，明确新的岗位职责和薪酬待遇，保障双方权益。
7. 关注员工情绪，员工调岗调薪可能会影响员工的情绪和工作态度，单位需要关注员工的情绪变化，及时沟通和解决可能出现的问题，保持员工的工作积极性和稳定性。
总之，单位在进行员工调岗调薪时，需要充分考虑员工的权益和感受，保持沟通和公平，确保调岗调薪的决策合法合规，对员工和单位都是积极的。
员工不能胜任工作要怎样调岗(附方法和要点)
员工不能胜任工作要怎样调岗（附方法和要点）最近有不少HR学员问起这个问题，实务中操作起来确实有一定难度。
供实务中参考！调岗问题在用工过程中比较常见，也是用人单位感觉最头疼的问题之一。
因为一旦单方实施调岗，往往会引发劳动争议，法院判公司调岗违法的案件很多。
调岗的类型多样，有强行调岗、有协商调岗、有法定调岗、有约定调岗……本文仅针对不能胜任工作情况下的调岗问题进行分析，希望能够给大家提供一些实务上的参考。
一、不能胜任工作情况下的调岗依据《劳动合同法》第40条规定：“有下列情形之一的，用人单位提前三十日以书面形式通知劳动者本人或者额外支付劳动者一个月工资后，可以解除劳动合同：……（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的”；《劳动法》第二十六条规定：“有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同，但是应当提前三十日以书面形式通知劳动者本人：……（二）劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的”；上述条文虽然规定的是用人单位可解除劳动合同的情形，但实际上也是劳动者不能胜任工作用人单位可变更劳动者工作岗位的法律依据。
在劳动者不能胜任工作的情况下，用人单位可对劳动者进行相应的技能培训，或者对劳动者的工作岗位进行相应的调整。
二、不能胜任工作情况下的调岗是否需双方协商一致法律给了用人单位调岗的依据，那么岗位变更是否需与劳动者协商一致？从劳动法和劳动合同法的表述看，当劳动者不能胜任工作时，用人单位可以调岗，条文中并无调岗前需协商一致的要求。
关于这个问题，原劳动部曾经对此做过一个解释。
劳动部《关于职工因岗位变更与企业发生争议等有关问题的复函》（劳办发［1996］100号）规定，按照《劳动法》第17条、第26条、第31条的规定精神，因劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行而变更劳动合同，须经双方当事人协商一致，若不能达成协议，则可按法定程序解除劳动合同；因劳动者不能胜任工作而变更、调整职工工作岗位，则属于用人单位的自主权。
单位如何合法调岗？
单位如何合法调岗？随着社会的发展和企业经营的变化，单位经常需要进行员工的调岗工作。
那么，单位如何合法调岗呢？下面将从法律角度出发，为大家详细介绍。
首先，根据《劳动合同法》的相关规定，单位在进行调岗时，应当遵循以下原则：一、合法性原则。
单位进行调岗时，必须严格遵守国家相关法律法规，不能违反法律规定。
调岗的方式和原因必须合乎法规。
二、公平公正原则。
单位调岗应当公平公正，不能任意歧视员工。
调岗应当以业务需要为依据，不能因个人原因或歧视等非正当理由进行调岗。
三、通知告知原则。
单位在进行调岗时，应当提前通知员工，并告知调岗的时间、地点、岗位变动等相关信息。
员工有权知情，单位应当给予充分的解释。
四、协商原则。
单位在调岗前，应当与员工进行协商，听取员工意见，尊重员工意愿。
在协商过程中，应当实事求是，互相尊重，达成双方都能接受的调岗方案。
其次，单位在进行调岗时，需要注意以下几点：一、明确调岗的原因。
单位在进行调岗时，应当明确调岗的原因，是因为业务需要还是员工表现不佳等。
只有明确原因，才能有针对性地进行调岗。
二、保障员工权益。
单位在调岗时，应当保障员工的合法权益，不能损害员工的利益。
即使是调岗，员工的基本权利也应当得到保障。
三、落实调岗决定。
单位在决定调岗后，应当积极落实，不能拖延或取消调岗。
只有落实调岗，才能有效提高工作效率。
最后，在进行调岗时，单位还需注意相关流程和文件的办理：一、调岗通知书。
单位应当书面通知员工调岗的决定，包括调岗的原因、时间、岗位变动等内容。
通知书应当由负责人签署，并在员工知晓的情况下发出。
二、调岗协议。
在与员工协商过程中，单位可以与员工签订调岗协议，明确双方的权利义务，避免潜在的纠纷。
总之，单位在进行调岗时，必须遵循相关法律法规，尊重员工权益，公开透明地进行调岗程序，以确保调岗的合法合理。
希望各位雇主能够慎重考虑，合理调岗，维护好员工利益，创造和谐的劳动关系。
【字数：554】。
调岗降薪应对策略
调岗降薪应对策略
面对调岗降薪，可以采取以下应对策略：
1. 了解相关法律法规：调岗降薪涉及到《劳动法》和《劳动合同法》等法律法规，建议仔细研读相关法律法规，了解自己的权利和义务。
2. 保留证据：在处理调岗降薪问题时，保留相关证据非常重要。
这包括与领导或人力资源部门的沟通记录、降职降薪的书面通知、工资单等。
3. 沟通协商：与领导或人力资源部门进行沟通，了解调岗降薪的具体原因和依据。
如果认为调岗降薪不合理，可以尝试通过沟通协商的方式解决问题。
4. 申请劳动仲裁：如果无法通过沟通协商解决问题，可以考虑向劳动仲裁部门申请仲裁。
在申请仲裁时，需要提供充分的证据证明自己的权利和诉求。
5. 寻求法律援助：如果认为自己的权益受到侵害，可以寻求法律援助，通过法律途径维护自己的权益。
6. 保持冷静：在处理调岗降薪问题时，保持冷静非常重要。
不要过于情绪化或采取过激的行动，这可能会对自己的权益造成不利影响。
总之，面对调岗降薪问题，需要了解相关法律法规，保留证据，通过沟通协商、申请劳动仲裁、寻求法律援助等方式维护自己的权益。
同时，保持冷静和理性，不要采取过激的行动。
劳动法调岗调薪规定
劳动法调岗调薪规定
劳动法对劳动者调岗和调薪的规定主要体现在以下几个方面：
一、调岗规定：
1.自主选择：劳动者对岗位并无绝对的选择权，但劳动法规定了对岗位调动的限制，在劳动者自愿的前提下，可以调动其岗位，但是不能超出劳动者的原始岗位范围，也不能降低劳动者的所得；
2.通知期限：用人单位调岗劳动者，必须提前通知劳动者，并在合理范围内进行沟通协商，劳动者享有拒绝调岗的权利。
若双方对调岗事宜无法达成一致意见，则用人单位不得擅自变更劳动者的岗位。
二、调薪规定：
1.提醒期限：用人单位调薪劳动者应提前通知劳动者并进行协商。
劳动者可以针对调薪提出异议，与用人单位协商调整；
2.公平合理原则：劳动法要求调薪应该符合公平合理原则，即不能因为性别、种族、宗教、残疾等原因歧视劳动者，调薪应根据工作绩效、工作经验、市场行情等因素进行合理评估并给予合理调整；
3.提前通知期限：劳动法规定用人单位应提前30天通知劳动者，若劳动者对调薪有异议，可以与用人单位协商解决。
4.调薪额度：调薪幅度在劳动法中并未进行具体规定，属于用人单位与劳动者之间进行协商的内容。
但是用人单位在调薪时应确保不低于最低工资标准，并根据国家相关政策及劳动市场情况进行公平、合理的确定。
总之，劳动法对于劳动者的调岗和调薪提供了相应的保护机制，以确保劳动者的权益得到维护。
用人单位应在合理范围内进行调岗和调薪，并与劳动者进行充分的沟通和协商，确保调岗调薪的公平性和合理性。
企业如何合法进行员工的调薪操作
企业如何合法进行员工的调薪操作在企业运营的过程中，员工的薪资待遇是一个重要的问题。
为了吸引和留住优秀的人才，企业需要不断调整员工的薪资，并确保这一过程符合法律法规。
本文将探讨企业如何合法进行员工的调薪操作，以确保权益与合规。
一、制定明确的调薪政策企业在进行员工薪资调整之前，应该制定明确的调薪政策。
该政策应涵盖调薪的原因、调薪的标准、调薪的程序以及相关法律法规的依据等内容。
明确的政策能够确保调薪过程的透明和公正，并减少员工的担忧和疑虑。
二、遵循劳动合同和法律法规企业在进行员工调薪操作时，必须遵循劳动合同和相关的法律法规。
对于存在劳动合同的员工，企业应当在合同规定的范围内进行调薪，并遵循调薪的相关程序。
此外，企业也应确保调薪操作符合劳动法、劳动合同法等相关法律法规，避免违法行为。
三、建立公平的调薪机制企业应该建立公平的调薪机制，确保薪资调整的公正性和透明度。
调薪决策应该基于客观的指标和标准，例如员工的工作表现、职位变动、行业薪酬水平等因素。
此外，企业还可以采用员工评估、绩效考核等方式来评估员工的贡献和表现，以便进行合理的薪资调整。
四、与员工进行沟通和谈判企业进行员工调薪操作时，应与员工进行充分的沟通和谈判。
企业应向员工清楚地解释薪资调整的原因、条件和标准，并尽量考虑员工的意见和诉求。
通过与员工进行有效的沟通和谈判，可以确保调薪操作的合法性和合理性，并减少员工的不满和纠纷。
五、记录调薪过程和结果为了维护员工权益并确保调薪操作的合法性，企业应该详细记录调薪过程和结果。
记录包括调薪决策的依据、调薪的程序和时间、员工的意见和反馈等内容。
这些记录可以作为调薪操作的证据，帮助企业应对潜在的纠纷和争议。
六、及时更新劳动合同与工资单在进行员工薪资调整后，企业应及时更新劳动合同和工资单。
劳动合同需要记录调薪的具体内容和条件，而工资单则体现了实际发放的薪资数额。
通过及时更新这些文件，可以保证员工和企业的权益得到有效地保障。
转岗调薪劳务中如何调整薪酬以适应新的工作强度
转岗调薪劳务中如何调整薪酬以适应新的工作强度在职场发展中，很多人可能会面临转岗的情况。
而随着转岗，工作强度和职责可能会有所改变，这就需要适当调整薪酬以应对新的挑战和工作压力。
本文将探讨如何在转岗调薪劳务中灵活调整薪酬，以适应新的工作强度。
一、了解新岗位的工作要求在考虑调整薪酬前，首先需要充分了解新岗位的工作要求。
这包括新岗位的职责、工作强度、技能要求等。
只有深入理解新岗位的特点，才能更准确地评估自己的能力和价值。
二、评估个人能力和市场行情在转岗调薪劳务中，评估个人能力和市场行情是非常重要的。
对于个人能力的评估，可以从技能、经验、成就等方面进行全面考量。
同时，了解市场行情也是必不可少的，可以通过参考同行业同岗位的薪酬水平来进行评估。
三、主动提出薪酬调整的建议在了解了新岗位和个人能力的基础上，可以适时向上级主动提出薪酬调整的建议。
在提出建议时，要根据自身的实际情况和市场行情进行合理的要求。
可以从工作强度、工作成果、提升效率等方面阐述自己的理由，同时也可以提出对公司的贡献以及对新岗位的发展规划等方面的考虑。
四、灵活运用奖励机制在转岗调薪劳务中，可以灵活运用和适当调整现有的奖励机制。
比如，可以通过定期的绩效评估来激励个人的工作动力和表现，并根据绩效评估的结果进行相应的薪酬调整。
此外，公司可以根据个人在新岗位上的表现，适时给予奖金、升职等奖励，以鼓励员工在新工作中发挥更大的潜力。
五、与公司进行积极沟通在转岗调薪劳务中，积极与公司进行沟通是至关重要的。
不仅要对自己的薪酬期望明确，还要理解公司的政策和制度。
可以通过与上级、人力资源部门进行有效的沟通，了解公司的薪酬调整机制以及公司对于岗位变动的内部流程，从而更好地调整薪酬以适应新工作强度。
总结起来，在转岗调薪劳务中，要灵活调整薪酬以适应新的工作强度，需要深入了解新岗位的工作要求，评估个人能力和市场行情，主动提出薪酬调整的建议，灵活运用奖励机制，以及与公司进行积极沟通。
转岗调薪的合法性劳动中如何规定岗位转变后的薪资调整权利
转岗调薪的合法性劳动中如何规定岗位转变后的薪资调整权利一、引言在职场发展中，员工可能会因为各种原因而需要转岗。
而随着岗位的转变，薪资调整是一个不可避免的问题。
本文旨在探讨转岗调薪的合法性以及劳动中如何规定岗位转变后的薪资调整权利。
二、转岗调薪的合法性转岗调薪是一种合法、正当的劳动权利，受到劳动法的保护。
根据劳动法第四十条规定，雇主可以依法对员工进行解聘、降低工资等调整，但前提是必须遵守法律法规的规定并与员工进行协商。
所以，在合法的情况下，转岗调薪是员工的合法权益。
三、岗位转变后的薪资调整权利岗位转变后的薪资调整权利应当根据劳动法、劳动合同和公司制度来综合规定，并在双方协商一致的基础上确定。
以下是一些可能的规定方式：1. 根据岗位职责变化确定薪资：岗位转变可能意味着员工将承担更多的责任和工作量，因此薪资调整应与职责变化相匹配。
这种方式可以根据新岗位的工作价值、岗位要求和市场行情等因素来确定。
2. 与同岗位员工的平均薪资保持一致：员工转岗后的薪资可以与同一岗位的其他员工的平均薪资相等或相近，以保持薪资公平和内部平衡。
3. 薪资浮动幅度的限制：在一些公司中，规定了员工转岗后薪资变化的最大幅度。
这样可以避免薪资调整过大而引起的不公正和内部矛盾。
4. 签署补充协议：转岗时，雇主和员工可以签署补充协议，在协议中明确规定转岗后的薪资调整情况，以确保双方的权益得到保护。
五、合理解决转岗调薪争议的途径如果在转岗调薪过程中产生争议，双方可以通过以下途径进行合理解决：1. 内部沟通和协商: 雇主和员工可以积极展开对话，理解彼此的立场、需求和期望，寻找一个双方都能接受的解决方案。
2. 咨询法律专家: 如若还是无法解决争议，雇主和员工可以寻求法律专家的咨询，了解自己的合法权益，以及争议解决的最佳途径。
3. 劳动争议仲裁: 如果争议无法通过协商解决，双方可以申请劳动争议仲裁。
在仲裁过程中，独立的仲裁员会根据法律、合同以及双方的证据和陈述来进行公正的裁决。
员工调岗调薪规章制度
员工调岗调薪规章制度第一章总则为了更好地发挥员工的专业技能和工作潜力，提高企业绩效和员工工作满意度，加强员工的职业发展和激励机制，建立健全员工调岗调薪规章制度是必需的。
本规章制度的制定是根据《劳动法》、《劳动合同法》等国家法律法规和企业的具体情况而制定的。
第二章调岗规定1.员工调岗的条件：员工调岗应当是在员工自愿的基础上，符合企业发展需要，并且经过部门负责人和人力资源部门的统一协商和确认的。
2.员工调岗的程序：员工调岗应当经过以下程序：员工提出调岗申请，部门负责人审核并提出意见，人力资源部门进行评估确认，最终由企业领导层做出最终决策。
3.员工调岗的方式：员工可以根据自身专业技能和职业发展需求选择调岗的方式，可以是同一部门内或者不同部门之间的调岗。
4.员工调岗的责任：员工在调岗后应当根据新岗位的工作要求，认真履行工作职责，提高工作效率和绩效。
第三章调薪规定1.员工调薪的条件：员工调薪应当是在员工工作表现优秀，工作内容发生较大改变，市场薪酬水平出现较大波动等情况下。
2.员工调薪的程序：员工调薪应当经过以下程序：员工提出调薪申请，部门负责人审核并提出意见，人力资源部门进行薪酬评估确认，最终由企业领导层做出最终决策。
3.员工调薪的方式：员工调薪可以是涨薪、降薪或者保持不变的方式，根据员工的实际情况和企业的薪酬政策来确定。
4.员工调薪的责任：员工在调薪后应当根据新薪酬水平认真履行工作职责，提高工作效率和绩效，确保企业薪酬投入的回报率。
第四章其他规定1.员工调岗调薪的记录：企业应当建立员工调岗调薪的记录档案，包括员工的调岗调薪申请、部门审核意见、人力资源部门评估确认、企业领导层决策等内容，确保记录真实和完整。
2.员工调岗调薪的保密：员工调岗调薪的内容应当严格保密，不得随意向外透露相关信息，否则将受到公司的纪律处分。
3.员工调岗调薪的监督和评估：企业应当建立健全员工调岗调薪的监督评估机制，定期对员工的调岗调薪情况进行评估，确保员工的调岗调薪政策执行的公平和合理。
调岗调薪的法律规定
调岗调薪的法律规定调岗调薪是指企业根据人力资源需要，根据员工工作表现、能力和业绩等因素，将员工从一个岗位调配到另一个岗位，并对其工资进行调整的一种管理措施。
对于调岗调薪，在法律层面上，应该遵守相关规定，保障员工权益，以下是调岗调薪的法律规定。
首先，调岗调薪需要根据劳动合同或劳动协议的约定进行。
调岗调薪必须经过劳动双方协商一致，并签署相应的书面变更合同。
变更合同应明确调岗调薪的原因、方式、调动后的岗位及工资等具体内容，同时应注明双方对该调岗调薪的同意。
其次，调岗调薪必须遵循平等原则。
根据《劳动法》的规定，用人单位不得歧视劳动者，不得因种族、性别、年龄、民族、宗教信仰等原因不公平对待劳动者。
因此，调岗调薪时应避免任何歧视性行为，确保公平合理。
再次，调岗调薪必须符合法定薪酬标准。
根据国家相关法律法规，各类单位应当按照国家规定执行最低工资标准，同时，按照企事业单位与职工的劳动报酬分配制度，进行有机衔接。
在调岗调薪过程中，不能低于法定最低工资标准，并要保证职工的整体收入水平。
此外，调岗调薪需要遵守合同法的约定。
根据《合同法》的规定，劳动合同是平等自愿的协议，用人单位和劳动者可以协商订立合同，并自愿履行合同义务。
因此，在调岗调薪时，必须经过与员工的协商，得到其自愿同意，否则将构成合同违约行为。
最后，调岗调薪时应当保障劳动者的合法权益。
根据《劳动法》的规定，用人单位在调岗调薪时应当妥善处理好员工权益问题，如福利待遇、工资福利、社会保险等。
在调岗调薪后，应当根据实际工作情况合理安排员工职务并保障工作的稳定性。
总之，调岗调薪是企业根据实际需要进行的一种管理措施，但在执行过程中必须遵守相关法律规定，确保员工权益不受损害。
调岗调薪的法律规定包括根据劳动合同或劳动协议进行调整、遵循平等原则、符合法定薪酬标准、遵守合同法的约定以及保障劳动者的合法权益等。
企业在执行调岗调薪时应当严格遵守这些法律规定，确保员工的权益得到保障。
劳动合同约定下调岗调薪
劳动合同约定下调岗调薪目录—、HR法律实务问题 (2)二、劳动法思维与法律要点 (2)1、 .............. 用人单位可以单方面对员工进行“调岗”的法定情形22、 ........................... HR在此事项上应建立的劳动法律思维3三、HR操作指引 (3)1、 ................ 劳动合同中对该岗位可能调岗、调薪情形进行约定32、在内部用工机制上推行“岗聘分离制”，在内部机制上避免某一岗位持续整个劳动合同期限 (4)四、绩效考核制度中考核结果适用部分 (6)五、实务纠纷导向与风险 (6)一、HR法律实务问丿在用人单位与劳动者签订的“劳动合同书”中，需约定"工作内容”与“劳动报酬”，因为这是《劳动合同法》第十七条要求的劳动合同必备条款。
如果用人单位想要对员工调岗、调薪，就属于变更劳动合同。
依《劳动合同法》第三十五条规定，企业在调整劳动者岗位及薪酬的时候，要与劳动者协商一致才可以调整，协商不一致的，不可以进行。
但对于“协商一致”，HR都知道，这是不易的。
除了“协商一致”变更劳动合同这个途径外，还有没有其他的操作方式，可以不经员工同意，用人单位就可以单方面对员工进行调岗调薪？在与法律的规定不违背的情况下，HR还可以如何操作来增强企业单方面调整岗位、劳动报酬能力？同时，“绩效考核”常规性实施，亦引发大量在考评期之后用人单位调整员工工作岗位、工资标准的操作。
“岗位可变、工资不能降”经常是员工的心理态度。
若遇降低，导致离职的发生及离职后申请劳动争议仲裁是很常见一种劳动纠纷。
这是HR领域的一个疑难。
二、劳动法思维与法律要点根据《劳动合同法》第三十五条：“用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。
变更劳动合同，应当采用书面形式。
变更后的劳动合同文本山用人单位和劳动者各持一份。
”此规定使实务中用人单位觉得有所失去劳动关系管理中的主导地位。
1、用人单位可以单方面对员工进行“调岗”的法定情形根据《劳动合同法》第四十条的规定，在两种情况下用人单位可以单方面对员工进行调岗：第一，员工患病或非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作。
转岗调薪的条款劳务中如何明确岗位调动和薪资调整的约定
转岗调薪的条款劳务中如何明确岗位调动和薪资调整的约定转岗调薪是在劳务合同中经常会出现的一种情况，它涉及到员工从一岗位转移到另一岗位，并伴随着薪资的调整。
为了明确双方的权益和责任，在劳务合同中必须明确规定岗位调动和薪资调整的具体约定。
下文将围绕这一主题展开讨论。
1. 定义和范围转岗调薪是指劳动双方经过协商，在员工从原岗位调整到新岗位的过程中对薪资进行调整的行为。
这种调整可以是上调薪资水平也可以是下调，取决于新岗位的要求和员工的实际表现。
2. 岗位调动的约定岗位调动是转岗调薪的先决条件，它是员工从原岗位转移到新岗位的过程。
在劳务合同中，岗位调动的约定应当包括以下内容：（1）岗位调动的原因：明确引起岗位调动的原因，例如岗位调整、组织架构调整或者员工个人发展需要等。
（2）岗位调动的程序：阐明岗位调动的程序，包括通知期限、申请程序、审批程序等。
（3）岗位调动的范围：明确岗位调动的范围以及双方对其调整的权力和责任。
3. 薪资调整的约定薪资调整是转岗调薪的核心内容，它直接影响员工的薪酬待遇和福利。
在劳务合同中，薪资调整的约定应当包括以下内容：（1）薪资调整的比例：明确薪资调整的比例或幅度，可以是固定数额的调整或者按照一定比例进行调整。
（2）薪资调整的时机：明确薪资调整的时机，例如岗位调动生效后的第一个工资结算周期。
（3）其他福利待遇的调整：对于岗位调动所涉及的其他福利待遇，如津贴、奖金、补贴等，也需要在劳务合同中予以明确。
4. 生效和解除生效和解除是劳务合同中的常见规定，对于转岗调薪的条款也应当进行明确。
具体内容包括：（1）生效条件：明确转岗调薪的生效条件，例如经双方书面确认或者到达指定日期等。
（2）解除条件：明确转岗调薪的解除条件，例如岗位调动撤销或者双方协商一致等。
5. 争议解决在劳动关系中，争议的出现是难以避免的。
为了避免争议的进一步升级，必须在劳务合同中明确约定争议解决的方式。
一般情况下，可以选择以下方式进行处理：（1）协商解决：双方通过友好协商解决争议。
公司要给职工调岗调薪需要走哪些程序才是合法的
公司要给职工调岗调薪需要走哪些程序才是合法的依据《劳动合同法》的规定，公司给职工调岗调薪，属于变更劳动合同的行为，公司的人力资源部门应当和员工协商调岗调薪的相关内容进行协商，协商一致的，签订协议书，双方各持一份协议书。
关于公司要给职工调岗调薪需要走哪些程序才是合法的的问题，下面由我为你详细解答。
一、公司要给职工调岗调薪需要走哪些程序才是合法的1、公司给职工调岗调薪的，需要走以下程序才合法：(1)、人力资源部门要提前确认给员工降薪降职前等需要进行协商变更的内容，主要包括：制定工资变更的内容和变更的方式。
(2)、确定变更的内容之后，就以书面的形式向员工发出变更合同的意向，并对变更的法律依据及客观事实情况要进行解释说明。
(3)、跟员工达成一致，取得员工的同意，然后需要员工以书面形式确认，并在原劳动合同的变更页上填写变更内容并由双方签字确认。
(4)、将变更后的劳动合同交予员工一份，即各执一份。
2、法律依据：《中华人民共和国劳动合同法》第三十五条二、公司违法调岗降薪怎样处理1、去找公司协商要是事情还不明确的，建议最好就先找你公司协商下，而且这也比较不费时间，节省相当部分的精力。
2、去找人来调解你跟公司之间不能协商一致，那你可以要求有关机构调解如，一般当事人可以要求合同管理机关、仲裁机构、法庭等进行调解。
3、去申请劳动仲裁解决劳动纠纷，最常见的就是去申请劳动仲裁。
这点也主要因为合同当事人协商不成，而且双方也不愿调解的，那么现在就可根据合同中规定的仲裁条款或双方在纠纷发生后达成的仲裁协议向仲裁机构申请仲裁。
4、去法院提起诉讼如果劳动合同中没有订立仲裁条款，或者说在事后也没有达成仲裁协议，那么现在劳动合同当事人可以将合同纠纷起诉到法院。
另外，有些员工遭到这种待遇之后，觉得没必要待下去的，那么可以选择以书面形式要求辞职。
不过，这种算是变相的被迫解除劳动关系，员工可以要求该公司付每工作一年一个月工资的经济补偿金，在及时办理好离职手续，等出具解除劳动合同证明后就可以走人了。
企业调岗调薪操作技巧办法
企业调岗调薪操作技巧办法随着企业的发展，市场环境和业务需求也在不断变化，为了更好地配合企业的运作，有时候需要对员工进行调岗和调薪。
对于企业来说，调岗调薪的操作需要考虑多方面的因素，包括员工的实际情况、职位级别和市场薪资水平等，以下是一些操作技巧和办法，以帮助企业更好地进行调岗调薪。
一、准确掌握员工岗位能力和表现调岗调薪需要基于员工的实际情况和表现，而不是纯粹根据市场薪资水平来决定。
因此，企业需要对员工的能力和表现进行准确的评估，包括技能水平、工作经验、工作态度和团队协作等方面。
只有准确掌握员工的实际情况，才能更好地决定是否需要调岗调薪，以及调整的幅度和方向。
二、考虑员工个人意愿和职业规划调岗调薪不仅需要考虑员工的实际情况和表现，还需要充分考虑员工个人意愿和职业规划。
在调岗调薪的过程中，企业应该与员工进行充分沟通，了解员工的职业规划和发展方向，避免对员工的职业规划和发展造成不良影响。
只有满足员工的健康成长需求，才能激发员工的工作动力和干劲。
三、参考市场薪资水平进行定价市场薪资水平是决定员工薪酬的一个关键因素。
企业在决定员工薪酬时，应该参照同行业同职位的市场薪资水平进行定价，避免因为薪资水平过低导致员工流失或工作不积极，也不应该因为薪资水平过高导致企业不必要的成本和压力。
企业也可通过薪资调研公司等第三方机构进行市场薪资水平的调研和分析，以更准确地确定员工的薪酬水平。
四、设计合理的薪酬制度薪酬制度是影响员工调岗调薪的一个重要因素。
企业在设计薪酬制度时，应该考虑职位等级、工作性质、工作量和工作质量等多种因素，使薪酬制度合理、公正，能够激励员工的工作积极性和创造性。
薪酬制度也需要定期进行评估和优化，以适应企业发展和员工需求的变化。
五、合理安排调岗调薪的时间和频率调岗调薪不是一件简单的事情，需要考虑多方面的因素。
企业应该根据自身情况和员工需求，合理安排调岗调薪的时间和频率。
一般来说，调岗调薪应该基于员工的表现和职业规划进行，避免过于频繁地进行调整。
企业如何合法进行员工的薪资调整
企业如何合法进行员工的薪资调整在现代商业环境中，薪资调整是企业管理中一个重要且敏感的问题。
适当的薪资调整不仅能够激励员工，提高工作积极性，还可以促进企业的发展。
然而，如何合法进行薪资调整却是一个需要谨慎处理的问题。
本文将介绍企业如何合法进行员工的薪资调整，并围绕合法性、公平性和透明性三个方面进行讨论。
一、合法性企业进行员工薪资调整首先要确保合法性。
在合法的基础上，薪资调整才能得到员工的合作和支持，避免法律风险。
1.了解劳动法律法规：企业应了解并遵守相关的劳动法律法规，确保在员工薪资调整中不出现违法行为。
例如，在中国，根据《劳动合同法》，企业可以通过协商、变更劳动合同或者进行内部规章制度的调整来实施员工薪酬调整。
2.遵循合理性原则：企业在进行薪资调整时需要遵循合理性原则，即调整的幅度应该与员工的绩效、市场薪资水平和企业经济状况相一致。
过度调整或不合理调整可能引发员工不满，甚至劳动纠纷。
二、公平性薪资调整的公平性对于员工的满意度和组织稳定性至关重要。
企业应确保薪资调整过程和结果公正、公平，树立员工的信任感和归属感。
1.建立薪资调整制度：企业应制定相应的薪资调整制度，明确调整的标准和程序，确保透明化和公平性。
制度中可以包括绩效考核与奖励机制、市场调研以及内外部薪酬比较等要素。
2.公开透明的沟通：在实施薪资调整前，企业应与员工进行沟通，并解释调整的原因、依据和标准。
透明的沟通可以提高员工的理解和接受度，减少不必要的猜测和疑虑。
三、透明性透明的薪资调整能够增加员工对企业的信任度，减少员工之间的争议和不满。
1.全员参与的薪酬管理：企业可以实行全员参与的薪酬管理，即员工可以了解和参与薪酬体系的构建和调整，通过员工代表参与决策和监督过程，确保薪酬公正和透明。
2.建立薪酬激励机制：除了基本薪资的调整，企业还可以通过建立薪酬激励机制，如绩效奖金、股权激励等，来激励员工的积极性和职业发展。
结论企业如何合法进行员工的薪资调整，需要考虑合法性、公平性和透明性。
转岗调薪的解释劳动中对岗位变动后薪资调整方式的明确约定
转岗调薪的解释劳动中对岗位变动后薪资调整方式的明确约定在劳动合同中，岗位变动对于员工薪资调整是一个重要的问题。
转岗调薪是指员工从原有岗位调动到另一个岗位后，薪资发生变化的情况。
为了明确约定岗位变动后薪资调整的方式，保障双方权益并维护良好的劳动关系，以下是一份转岗调薪的解释劳动。
1. 背景介绍（此部分可根据实际情况进行调整）本解释劳动是根据《劳动法》以及双方签订的劳动合同的约定，旨在明确员工在转岗调薪时薪资的调整原则和过程。
2. 定义（此部分可根据实际情况进行调整）转岗调薪是指员工从原有岗位调动到另一个岗位后，根据新岗位职责和要求对薪资进行调整的过程。
转岗调薪可包括基本工资、绩效奖金、津贴等方面的调整。
3. 薪资调整原则（此部分可根据实际情况进行调整）转岗调薪的薪资调整原则应符合公平、公正、合理的原则。
具体原则如下：1) 新岗位薪资水平应与员工实际工作职责和能力相匹配；2) 薪资调整应考虑员工的工作经验、技能水平和绩效表现；3) 薪资调整应参照公司内部薪酬体系以及相关岗位薪资水平标准；4) 薪资调整应符合国家劳动法律法规的要求。
4. 薪资调整过程（此部分可根据实际情况进行调整）转岗调薪的薪资调整过程应明确、透明。
具体过程如下：1) 公司对新岗位进行薪酬测算，确定新岗位的基本工资范围和绩效激励机制；2) 员工与人力资源部门进行协商，双方商定薪资调整的幅度和时间节点；3) 双方签订薪资调整协议，明确薪资调整的具体数额和生效日期；4) 公司将薪资调整协议的复印件交与员工，员工保留原件备查；5) 公司根据薪资调整协议，及时将调整后的薪资发放给员工。
5. 补偿措施（此部分可根据实际情况进行调整）在转岗调薪过程中，有可能存在员工薪资下降的情况。
为了保护员工的利益，公司可以考虑提供一定的补偿措施，以减轻员工转岗调薪所带来的经济压力。
具体补偿措施可以包括但不限于：1) 提供培训机会，提升员工在新岗位上的能力和素质；2) 考虑适当增加津贴或补贴，补偿员工薪资下降所带来的损失；3) 提供发展空间和晋升机会，帮助员工在新岗位上获得更好的薪资待遇。
劳动合同书中调薪和晋升的约定方式
劳动合同书中调薪和晋升的约定方式在现代社会中，劳动合同是雇主与员工之间的重要法律文件，它规定了双方的权利和义务。
在劳动合同中，调薪和晋升是雇主与员工关系中的重要议题。
本文将探讨劳动合同书中调薪和晋升的约定方式，以期为雇主和员工提供一些有益的参考。
一、调薪的约定方式调薪是指根据员工的工作表现、市场行情、企业经济状况等因素，对员工的薪资进行调整。
在劳动合同中，调薪的约定方式可以有多种选择。
首先，可以约定固定期限的调薪。
双方可以在劳动合同中明确规定，在特定的时间点，例如每年、每半年或每季度，对员工的薪资进行调整。
这种方式可以提前规划，员工也可以有个明确的期望，有利于维护双方的关系稳定。
其次，可以约定根据工作表现的调薪。
这种方式将调薪与员工的绩效直接挂钩，根据员工的工作表现进行相应的薪资调整。
这种约定方式能够激励员工积极工作，提高工作质量和效率，同时也能够公平地对待员工，使员工感受到自己的努力得到了公正的回报。
另外，也可以约定根据市场行情的调薪。
随着市场经济的发展，行业市场的变化对薪资水平产生了重要影响。
在劳动合同中，可以明确约定根据市场行情的变化对员工薪资进行相应调整。
这种方式能够使员工的薪资与市场保持一定的接轨，保证员工的收入能够与时俱进。
二、晋升的约定方式晋升是指员工在工作岗位上的职务或级别的提升。
在劳动合同中，晋升的约定方式也有多种选择。
首先，可以约定根据工作表现的晋升。
这种方式将晋升与员工的工作表现直接挂钩，根据员工的工作表现进行相应的职务或级别提升。
这种约定方式能够激励员工积极工作，提高工作质量和效率，同时也能够公平地对待员工，使员工感受到自己的努力得到了公正的回报。
其次，可以约定根据培训和发展的晋升。
企业可以为员工提供培训和发展机会，通过提升员工的能力和素质，使其适应更高级别的工作岗位。
在劳动合同中，可以明确约定根据培训和发展的成果对员工进行职务或级别的提升。
这种方式能够激励员工不断学习和进步，提高自己的职业能力，同时也能够满足员工的职业发展需求。
调岗调薪有何规定，调岗调薪应该遵循什么程序
调岗调薪有何规定，调岗调薪应该遵循什么程序⼀、调岗调薪有何规定在⾯对公司危机的时候，许多⽤⼈单位最先想到的就是以“调岗调薪”的⽅式压缩管理成本。
但是，⼀旦⽤⼈单位的“调岗调薪”没有按法律规定的条件和程序进⾏，不仅达不到⽬的，还可能导致员⼯的投诉或引发劳动争议，反⽽增加讼累，造成经济损失。
那么，⽤⼈单位应该怎样合法地“调岗调薪”呢?其实，调岗调薪的法律性质就是是对劳动合同内容的变更，我国法律主要有⼀下规定：1、根据《劳动合同法》第17条的规定，⼯作内容和劳动报酬是劳动合同的必备条款，调岗调薪应视为对劳动合同内容的变更。
可见，调岗调薪⼀⽅⾯是⽤⼈单位的企业管理⾏为，另⼀⽅⾯是企业和劳动者对劳动合同履⾏的变更。
2、法定情形：法律规定了⽤⼈单位解除和变更劳动合同的法定情形，根据《劳动合同法》第40条的规定，在“劳动者患病或者⾮因⼯负伤，在规定的医疗期满后不能从事原⼯作，也不能从事由⽤⼈单位另⾏安排的⼯作的”和“劳动者不能胜任⼯作，经过培训或者调整⼯作岗位，仍不能胜任⼯作的”，⽤⼈单位提前30天以书⾯形式通知劳动者本⼈或者额外⽀付劳动者⼀个⽉⼯资后，可以解除劳动合同。
3、协商⼀致变更：除法定情形外，根据《劳动合同法》第35条的规定，⽤⼈单位与劳动者协商⼀致，才可以变更劳动合同约定的内容。
4、客观情况发⽣重⼤变化时的变更：在“劳动合同订⽴时所依据的客观情况发⽣重⼤变化，致使劳动合同⽆法履⾏”时，经⽤⼈单位与劳动者协商，未能就变更劳动合同内容达成协议的，⽤⼈单位可按法定情形解除劳动合同。
⼆、调岗调薪应该遵循什么程序调岗调薪时，不仅要符合相关的实体法的要求，还要符合⼀定的程序要求：1、在发⽣调岗调薪时，对员⼯出具按上述考核制度和程序作出的考评或考核的结果，让员⼯签收。
如果员⼯⼯作存在失误，则要求其向公司提交说明或者检讨等书⾯材料。
2、⽤⼈单位与员⼯就调岗调薪签订协商⼀致的协议。
3、如果员⼯不肯签，或者对此有异议，则应按照公司内部预先的规定，由公司特定部门或特定⼈员将情况作成书⾯记录。
公司合法调岗调薪制度范本
公司合法调岗调薪制度范本一、总则第一条为了规范公司内部员工调岗调薪行为，保障员工与公司的合法权益，根据《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工的调岗调薪工作，包括职务调整、岗位变动、薪资调整等。
第三条公司进行调岗调薪应遵循合法、公平、公正、合理的原则，确保员工的权益不受损害。
第四条公司人力资源部门负责组织实施员工调岗调薪工作，确保调岗调薪工作的顺利进行。
二、调岗第五条公司有下列情形之一，需要调整员工岗位的，可以进行调岗：（一）根据公司业务发展需要，调整员工工作岗位；（二）员工不能胜任现工作岗位，经过培训和调整仍不能胜任的；（三）员工因身体健康原因，不能继续从事原工作岗位的；（四）员工同意调岗的其他情形。
第六条公司进行调岗应提前通知员工，并征得员工同意。
员工有权拒绝调岗，公司应尊重员工的选择。
第七条员工调岗后，公司应与员工重新签订劳动合同或者对原劳动合同进行变更，并明确调整后的岗位、职责及薪资待遇等。
三、调薪第八条公司有下列情形之一，可以调整员工薪资：（一）根据公司经营状况和员工表现，决定给予员工薪资调整；（二）员工岗位变动，导致薪资水平发生变化的；（三）员工绩效考核结果优秀，公司决定给予奖励的；（四）其他符合法律法规及公司规定的的情形。
第九条公司进行薪资调整应遵循公平、合理的原则，确保员工的权益不受损害。
第十条公司调整员工薪资应提前通知员工，并说明调整的原因和依据。
员工有权拒绝薪资调整，公司应尊重员工的选择。
四、程序与公示第十一条公司调岗调薪应按照以下程序进行：（一）人力资源部门根据公司需求提出调岗调薪方案；（二）调岗调薪方案报请公司领导审批；（三）人力资源部门将审批通过的调岗调薪方案通知相关员工；（四）与员工协商一致，签订劳动合同变更协议或者重新签订劳动合同；（五）将调岗调薪情况在公司内部进行公示。
第十二条公司调岗调薪方案应包括以下内容：（一）调岗调薪的原因和依据；（二）调岗调薪的具体方案，包括岗位调整、薪资调整等；（三）调岗调薪的执行时间；（四）调岗调薪后的劳动合同变更协议或者重新签订的劳动合同。
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基于新劳动合同法条件下的调岗调薪技巧前提条件：调岗：未经员工同意将员工从一个工作岗位变更到另外一个工作岗位。
调薪：指降低员工的工资。
对于提升员工职位或者提高员工薪酬，很少看见产生纠纷，这里不作为重点。
前提条件：调岗：未经员工同意将员工从一个工作岗位变更到另外一个工作岗位。
调薪：指降低员工的工资。
对于提升员工职位或者提高员工薪酬，很少看见产生纠纷，这里不作为重点。
一：在调岗调薪中公司最常见的误区1、片面认为公司有权随意调整员工工作岗位到目前为止，很多公司还是想当然地认为，员工在什么工作岗位上工作，完全由公司说了算，员工只有服从的份儿，调整员工的工作岗位没有与员工协商，在任何情况下，公司不需要理由就可以调整员工工作岗位。
殊不知，这种理解和做法是错误的。
法律保护和承认公司对员工一定程度的用工自主权，允许公司在符合法律规定的情况下，对员工进行调岗。
但是，法律对这种权利的保护是有限度的，不允许公司滥用随意地调整员工的工作岗位。
案例1：王女士是一家珠宝分公司的财务经理。
三个月以前，她坚守财务规定，反对公司某领导挪用一笔专项基金，并就此事向总部做出了反馈。
不久，分公司HR就通知王女士：由于工作需要，经分公司研究决定，你从明日起去仓储部报到当仓库管理员。
王女士很不同意：劳动合同要到明年年底才到期，公司怎么能随意变更我的岗位？况且我属于总部委派的，总部都不知情么？HR拿出她的劳动合同说：当初签订合同时，上面有一条就是公司可根据工作需要随时调整劳动者的工作岗位。
王女士顿时哑口无言，但她咽不下这口气，于是提起诉讼，要求恢复工作岗位。
劳动仲裁委认为，公司虽然在劳动合同中与王女士约定公司可根据工作需要随时调整劳动者的工作岗位，但由于王女士任职的财务经理和仓储部管理员差别很大，公司无正当理由，五千随意调整其工作岗位，因此裁定恢复王女士的工作岗位。
点评：《劳动部办公厅关于职工因岗位变更与企业发生争议等有关问题的复函》（劳办发【1996】100号）规定，关于用人单位能否变更职工岗位问题，按照《劳动法》第十七条、第二十六条、第三十一条的规定精神，因劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行而变更劳动合同，须经双方当事人协商一致，如不能达成协议，则可按法定程序解除劳动合同；因劳动者不能胜任工作而变更、调整职工工作岗位，则属于用人单位的自主权。
对于因劳动者岗位变更引起的争议应依据上述规定精神处理。
因此，如果公司以客观情况发生重大变化为由变更岗位，必须双方协商一致，不能达成一致的，可按照法定程序解除劳动合同；如果公司以不能胜任为由，必须提出不能胜任的证据。
公司无权在任何理由的情况下，随意地调整劳动者的工作岗位。
案例2：杨经理担任某公司财务经理，2008年5月，因该公司成功上市，与过去相比，对财务的要求有了很大提高，但杨经理由于年龄大、知识更新不上，自学能力差，已经无法继续单位财务经理的要求。
于是公司经过研究，决定让杨经理担任财务部门的往来会计，不再担任财务经理。
杨经理不服，提起仲裁。
劳动争议仲裁委员会经过审议认为，由于公司业务发展，对财务要求有了进一步提高，而杨经理无法胜任现在的工作岗位，因此，公司有权做出调整，驳回杨经理的仲裁请求。
点评：同样是调整工作岗位，在案例1中，仲裁委就认为是违法调整工作岗位，支持了劳动者的仲裁请求；在案例2中就认为是合理的调整工作岗位，没有支持劳动者的仲裁请求。
这是因为，在案例2中，杨经理担任财务经理，但由于其无法胜任现有的工作岗位，公司作出调岗是合情合理的。
2、片面地认为公司有权自由地调整员工薪酬。
这个行为，在劳动合同法已经实行几年以来，还是屡见不鲜。
《劳动法》第47条规定：“用人单位根据本单位的生产经营特点和经济效益，依法自主确定本单位的工资分配方式和工资水平。
”因此，公司有权根据本公司的生产经营特点和经济效益，依法自主地确定本公司的工资分配方式和工资水平，但是公司的这种自主权也不是无限制的，并不是可以任意行使。
公司在自主权在于确定工资分配方式和工资水平，而不能随意地降低劳动者的工资。
案例3：小王是销售员，公司与其约定：小王每月底薪2000元，其按照销售业绩的2%提取奖金。
2008年，小王平均每月的工资大约是10000元，2009年遇到金融危机，小王销售业绩很不好，平均每月收入也就不到3000元。
小王以公司擅自大幅度降低工资为由，提起仲裁，要求补发工资，解除劳动合同，支付经济补偿金。
仲裁委经过审理认为，公司并没有降低工资，只是由于小王销售业绩不好，导致收入降低，因此裁定驳回小王的仲裁请求。
案例4：小李与公司签订了为期三年的劳动合同，任职销售总监，每月底薪8000元，同时每月按照公司销售总额的1%提取奖金。
2007年由于该公司市场还没有打开，销售业绩不是太理想，小李每月提成也就几千元。
进入2008年以来，由于小李的长期努力，市场得到了跟好的开拓，销售业绩上升，小李每月提成几万元，公司看小李提成太高，于是告知小李，其每月底薪改为3000元，每月按照公司销售总额的2%提取奖金。
后公司按照每月底薪3000元、销售总额的千分之二与小李结算工资。
小李不服提起仲裁要求补发工资。
仲裁委经过审理认为，公司无正当理由降低小李工资、降低提成比例是不合法的，裁定按照原约定结算工资。
点评：同样是关于销售提成的案例，案例3中的劳动者就输掉了官司，案例4的劳动者就赢得了官司。
这是因为，在案例3中，用人单位并没有降低工资，是由于小王销售业绩不好导致工资降低；在案例4中，公司降低了底薪，同时降低了提成比例，这是不合法的，在用人单位与劳动者约定好工资分配方式后，用人单位无权擅自改变工资的分配方式。
因此，案例4中，用人单位降低工资和提成比例违法。
二：可以调岗调薪的情形根据《劳动法》、《劳动合同法》及相关规定，在下列情况下，用人单位可以对劳动者进行调岗调薪：1、用人单位与劳动者就调岗调薪协商一致《劳动合同法》第35条第1款规定：“用人单位与劳动者协商一致，可以变更劳动合同约定的内容。
变更劳动合同，应当采取书面形式。
”因此，只要用人单位与劳动者协商一致，不管之前劳动合同是如何约定的，用人单位和劳动者都可以变更劳动合同约定的内容，进行调岗调薪。
在员工管理过程中，尊重员工感受，使员工在企业中找到归属感应该是企业日常管理者最应该值得注意的一点。
公司对员工进行调岗调薪，争取与员工协商一致，是最明智的选择。
2、劳动者患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工资的，用人单位可以另行安排工作。
在这种情况下，公司要调整员工的岗位，必须同时满足以下几个条件：（1）劳动者患病或非因工负伤。
这里指的是员工患病或者非因工负伤，如果员工因工负伤，就需要根据《工伤保险条例》的规定处理。
（2）在规定的医疗期满后。
必须是在医疗期满后。
如果在医疗期内，公司无权擅自另行安排员工的工资。
根据《企业职工患病或非因工负伤医疗期规定》，医疗期是指企业职工因患病或非因工负伤停止工资治病休息不得解除劳动合同的时限。
（3）医疗期满后，员工不能从事原工作。
医疗期内，公司无权另行安排员工工作。
如果医疗期满后，员工仍然能够胜任原工作，公司不能另行安排工资，只有在员工不能胜任原工作的情况下，公司才有权另行安排员工工作。
案例1：小高为某酒店厨师，每月工资5000元。
后小高患肺炎，医疗期满后，小高已经完全康复，于是要求上班。
但酒店认为，小高患有肺炎，不适合继续担任厨师工作，要求小高担任清洁工作，负责打扫酒店卫生，每月工资1500元。
小高提起仲裁，要求解除劳动合同并支付经济补偿金。
最后仲裁委认为，小高在医疗期满后身体已经恢复，能够继续从事原工作，酒店没有合理理由调整其工作岗位，因此酒店的做法是违法的，裁决酒店支付小高经济补偿金。
点评：劳动者虽然患病，但如何在规定的医疗期满后能够胜任原工作的，用人单位是不能调整其工作岗位的。
在本案中，小高在医疗期满后，身体已经恢复正常，能够继续从事厨师工作，但酒店却安排小高打扫卫生，做法是违法的。
3、劳动者不能胜任工作，用人单位可以调整其工作岗位。
公司调整员工的工作岗位，借口往往是员工不能胜任工作岗位，但公司基于该理由作出调岗调薪的决定时，必须要注意以下几点：（1）公司要制定好岗位说明书。
如果公司没有这个岗位说明书，就很难证明员工不能胜任工资岗位，只有有了明确的岗位职责，才便于对员工进行考核，证明员工不能胜任工作岗位。
（2）公司要有充分的证据证明员工不能胜任工作。
这里的“不能胜任”是指员工不能按要求完成劳动合同中约定的任务或者同工种、同岗位人员的工作量，公司不得故意提高劳动定额标准，使员工无法完成。
因此，公司必须是在正常情况下证明员工不能胜任工作岗位。
公司要对员工进行考核，并且要保存员工不能胜任工作岗位的证据。
一旦公司以员工不能胜任工作作为调整工作岗位的理由，双方因此发生纠纷，公司要对员工不能胜任工作承担举证责任。
案例2：2008年2月，小张和某公司签订了为期2年的劳动合同。
合同约定，小张的工作岗位为总经理助理，月薪8000元，主要职责是协助总经理处理公司日常事务，沟通协调各部门工作。
2008年10月，该公司突然将小张调至行政部，职位为行政助理，月薪2800元。
小张接到公司调令后，非常吃惊气愤，于是找HR问个究竟。
HR的回答是小张不能胜任总经理助理职位，所以将其调整到行政助理岗位。
小张认为公司的做法没有理由，擅自将其调到行政助理一职，侵害了其权益。
在谈判不成的情况下，小张提起仲裁，请求继续履行合同，并按原工资标准8000元支付工资。
仲裁委审理后认为，该公司将小张从总助岗位调至行政助理岗位，月薪从8000元调至2800元，但却不能证明其调岗调薪的充分合理性，应承担举证不能的后果。
因此，支持了小张的请求。
点评：小张原来的岗位是总助，月薪8000元，属于公司的中层管理人员，享受着中层管理人员的薪资待遇。
公司在没有经过小张本人同意的情况下，将其调职行政助理岗位，月薪降低至2800元，且行政助理的主要工作与小张原来的总助工作的性质完全不同。
公司认为小张不能胜任总助工作，就应该拿出充分的证据来证明，但是公司既没有相应的规章制度对总助岗位的具体职责进行描述，也没有相应的考评制度与标准，更没有调岗调薪程序性的规定，无法证明其对小张调岗调薪的充分合理性，因此，只能承担败诉的责任。
公司对其员工进行调岗要有充分合理性，特别是调岗的同时又降低员工薪资的，不能滥用自己的用工自主权。
为了便于企业证明其调岗调薪的充分合理性，建议公司可以知道相应的规章制度，比如各部门各岗位的职能职责、各岗位的考核标准以及调岗调薪的程序等。
有了相应的规章制度，公司按何琳的程序进行调岗调薪，在应对员工提起的仲裁或诉讼时，就可以举证证明其调岗调薪的充分合理性了。