新劳动合同法下的人力资源管理实务

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2025年经济师考试人力资源管理(中级)专业知识和实务试卷及解答参考

2025年经济师考试人力资源管理(中级)专业知识和实务试卷及解答参考

2025年经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)模拟试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题1、在人力资源管理中,以下哪项不是员工招聘的渠道?A、内部推荐B、校园招聘C、猎头服务D、网络招聘2、在人力资源规划中,以下哪个指标不是衡量员工流失率的常用指标?A、离职率B、离职成本C、招聘成本D、离职周期3、题干:某企业在进行人力资源规划时,预测未来5年内公司业务将增长20%,以下哪项不是影响人力资源规划的因素?A、组织战略目标B、组织文化C、市场需求变化D、技术发展水平4、题干:在绩效考核中,以下哪项不是绩效考核的指标?A、工作质量B、工作效率C、工作态度D、工作地点5、根据《劳动法》,下列哪项不属于劳动者依法享有的基本权利?A、获得劳动报酬的权利B、参加社会保险的权利C、参加企业民主管理的权利D、获得违章指挥或强令冒险作业的权利6、在人力资源管理中,以下哪项不属于招聘工作的主要步骤?A、发布招聘信息B、筛选简历C、面试评估D、签订劳动合同7、某企业在进行员工绩效评估时,采用了360度评估法。

以下关于360度评估法的说法中,正确的是:A、360度评估法只涉及直接上级的评价B、360度评估法不包括同事和下属的评价C、360度评估法适用于所有类型的员工D、360度评估法主要目的是为了评估员工的薪酬水平8、在人力资源规划中,以下哪个因素是影响企业招聘决策的关键因素?A、市场薪酬水平B、员工离职率C、企业发展战略D、招聘成本9、在人力资源管理中,下列哪项不属于员工培训的目标?A、提高员工的工作技能B、增强员工的团队合作能力C、降低员工的离职率D、提高企业的市场竞争力 10、以下关于绩效考核方法的描述,不正确的是:A、目标管理法强调目标的明确性和可衡量性B、关键绩效指标法强调指标的选取要与企业战略目标一致C、平衡计分卡法从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度进行绩效评价D、360度评估法适用于所有类型的企业和所有级别的员工11、经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题11、根据《劳动合同法》,下列关于试用期工资的说法,正确的是:A. 试用期内,劳动者工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%B. 试用期内,劳动者工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的90%C. 试用期内,劳动者工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的70%D. 试用期内,劳动者工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的50%12、在人力资源规划中,用于分析组织内外部环境,评估组织未来发展趋势的工具是:A. 劳动力市场分析B. 组织结构分析C. SWOT分析D. 人力资源需求预测13、在人力资源管理中,以下哪项不属于绩效考核的指标体系?A. 个人绩效B. 团队绩效C. 组织绩效D. 财务绩效14、在制定人力资源发展规划时,以下哪项不是需要考虑的因素?A. 企业发展战略B. 市场环境变化C. 员工需求变化D. 政策法规变化15、以下关于人力资源规划的说法,正确的是()。

2024年《员工关系管理与劳动法实务》学习心得(2篇)

2024年《员工关系管理与劳动法实务》学习心得(2篇)

2024年《员工关系管理与劳动法实务》学习心得在2024年,《员工关系管理与劳动法实务》这门课程给我留下了深刻的印象。

通过学习这门课程,我深入了解了员工关系管理的重要性,以及劳动法在企业中的具体应用和操作。

下面是我对这门课程的____字学习心得。

一、学习背景与现状在过去的十年中,中国的劳动力市场发生了巨大的变化。

面临着全球化的竞争和持续的经济增长压力,企业对员工关系管理和劳动法的要求也越来越高。

然而,由于国内劳动法体系的复杂性、员工关系的多样性,以及企业与员工之间存在的信息不对称等问题,导致了许多企业在此方面面临困难。

二、课程内容与重点《员工关系管理与劳动法实务》这门课程旨在通过理论学习、案例分析和实践操作等方式,使学生能够全面了解员工关系管理和劳动法,并能够在实际操作中运用所学知识。

在课程内容上,着重介绍了员工关系管理的基本原则、方法和技巧,劳动法的基本原理和适用范围,以及劳动关系中的重要问题和应对策略。

三、学习收获与体会通过学习这门课程,我对员工关系管理和劳动法的重要性有了更深刻的认识。

在过去,企业普遍以绩效为导向,忽略了员工的福利和权益。

然而,随着劳动力市场的变化,员工关系管理成为了企业竞争力的核心。

通过合理的福利待遇、良好的劳动环境和平等的工作机会,企业可以吸引和留住优秀的员工,提高员工的工作积极性和生产力。

同时,劳动法的合规操作也是企业确保员工权益的重要手段。

劳动法确保了劳动者的基本权益,如工资福利保障、工作时间和休息休假等。

企业必须严格遵守劳动法的规定,不仅可以避免劳动纠纷和法律风险,还能提高员工的工作满意度和企业的社会形象。

此外,本课程还深入探讨了劳动关系中的一些重要问题,如劳动合同的签订与解除、劳动争议的调解与解决,以及劳动者的权益保护和职业发展等。

这些问题在实际操作中常常会遇到,了解了这些问题的应对策略,对我未来的职业发展有着重要的指导作用。

四、课程教学方式与效果在这门课程中,教师采用了多种教学方式,如课堂讲解、案例分析和团队合作等,使学生能够充分参与学习过程,并通过实际操作锻炼自己的技能。

人力资源管理专业知识和实务经济师考试(初级)试题及解答参考(2024年)

人力资源管理专业知识和实务经济师考试(初级)试题及解答参考(2024年)

2024年经济师考试人力资源管理专业知识和实务(初级)复习试题(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、以下哪项不属于人力资源管理的四大职能?A、招聘与配置B、培训与开发C、绩效管理D、财务管理2、在人力资源管理中,以下哪项不是招聘过程中的关键环节?A、制定招聘计划B、发布招聘信息C、简历筛选D、员工离职面谈3、以下哪种绩效考核方法是以工作产出作为考核指标的?A、行为定点量表法B、目标管理法C、行为锚定量表法D、关键事件法4、在人力资源管理中,下列哪项不是提高员工满意度的有效方法?A、合理调整薪酬结构B、提供良好职业发展机会C、加强员工技能评估D、增加休息休假时间5、根据《中华人民共和国劳动合同法》,下列关于试用期员工工资的说法正确的是?A、试用期员工的工资可以低于本单位相同岗位最低工资的约定标准B、试用期员工的工资不得低于本单位相同岗位最低工资的约定标准C、试用期员工与所在单位签订的劳动合同期限不满3个月的,试用期工资可以低于本单位相同岗位最低工资的约定标准D、试用期员工可以签订无固定期限劳动合同,不受试用期工资限制6、在我国,以下哪项不属于人力资源管理的基本职能?A、招聘与配置B、培训与开发C、薪酬福利管理D、企业发展战略规划7、在人力资源管理中,以下哪项不属于人员招聘的渠道?A、内部推荐B、校园招聘C、社会招聘D、网络招聘E、人才市场8、以下哪项不是人力资源规划的主要任务?A、组织结构设计B、人员招聘C、员工培训D、薪酬福利管理9、员工满意度调查属于人力资源管理中的哪种管理活动?A、绩效管理B、培训与开发C、薪酬管理D、员工关系管理 10、在人力资源管理中,哪种方法被广泛用于职位评价?A、直接排序法B、工作日志法C、关键事件法D、职位等级法11、在人力资源管理中,为了保障员工的权益和提高工作效率,企业通常会采用以下哪项制度?()A. 末位淘汰制B. 轮岗制度C. 劳动合同制D. 期权激励制度12、在人力资源规划中,以下哪项不是传统的人力资源规划方法?()A. 定量预测法B. 定性预测法C. 经验预测法D. 需求预测法13、在人力资源规划中,以下哪项不是影响人力资源规划的因素?A、组织战略目标B、市场环境变化C、技术发展水平D、员工个人兴趣14、以下哪项不属于人力资源管理的四大功能?A、招聘与配置B、培训与开发C、绩效管理D、财务管理15、一家企业在招聘过程中,设置了一个特别环节,要求应聘者模拟解决某些实际工作中的问题,这种方法被称为()。

新劳动合同法的重大变化解读与企业应对策略.

新劳动合同法的重大变化解读与企业应对策略.

新劳动合同法的重大变化解读与企业应对策略i_Z--前言第十届全国人民代表大会常务委员会2007年6月29日表决通过《中华人民共和国劳动合同法》,自2008年1月1日起实施。

该法案的出台,对实施多年的务地劳动合同条例确定的劳动关系立法模式将会有重大的调整,对企业人力资源现有管理方式,企业用工成本与用工模式等将帯来全方位的深远影响.为使企业用好用足新的《劳动合同法》,审时度势、未雨绸缪,调整人力资源管理思路.中国人力资源开发冋邀请了具有丰富授课经验的劳动法专家亲临授课.现场为企业应对劳动合同法释疑解感.从而提升企业在新劳动合同法下的人力资源管理水平。

学习收获:1、了解新劳动合同法对人力资源管理现行操作提出的新要求:2、帮助企业了解人力资源管理将会遇到的困感和雅.题:3、深刻理解新劳动法对公司人力资源管理帯来的影响:4、掌握如何采取积极措施应对,以确保相关风险得到有效控制:5、帮助企业在新法制环境卜及时调整管理思路,维持劳动关系和谐稳定.学习对象:企事业单位总经理、高级管理人员:部门经理、主管:人力资源部总监、经理、主管、专员:工会负责人、公关部门负责人、法律部门负责人、律师以及其他相关人士.课程大纲一、新劳动合同法中的总则1、新劳动合同法的适用范围的扩大2、新劳动合同法中关于规章制度制订的注意点3、案例分析4、企业应对策略二、新劳动合同法中的劳动合同订立1、劳动合同订立A、新劳动合同法中关于劳动合同订立的理定B、企业用工的三种模式以及最佳建议C、事实劳动关系认定的要素2、劳动合同期限A、新劳动合同法中关于劳动合同期限的規定B、企业所承担的法律责任C、企业应对思路3、新劳动合同法中劳动合同必备条款4、试用期A、新劳动合同法中关于试用期的相关规定B、试用期的工资待遇条款C、试用期的合同解除条款5、培训及服务期A.案例分析B、企业应对策略6、保密和竞业限制A、竞业禁止的范围、期限、领域B、案例分析C、企业应对:核心员工管理个性化7、无效劳动合同A.案例分析B、无效劳动合同的法律责任三、新劳动合同法中的劳动合同履行和变更A、新劳动合同法中关于劳动合同订立的理定1.欠薪的处理欠薪风险的考皇2、分立合并的合同履行四、新劳动合同法中的劳动合同解除和终止1、辞职的通知期2、企业过错离职3、员工过错离职4、员工无过錯离职5、解雇保护范围6、单方解雇的民主程序7、终止和补偿8、离职的手续和企业责任9、违法解雇的法律责任10、案例分析11、企业应对策略五、新劳动合同法中的特别规定1、集体合同2、劳务派遣3、小时工4、企业应对策略六、新劳动合同法中的附则现场互动答疑。

《劳动合同法》下的人力资源管理-讲义-PPT文档资料

《劳动合同法》下的人力资源管理-讲义-PPT文档资料
❖ 注意就业歧视和个人隐私!
禁止扣押、担保
❖第九条 用人单位招用劳动者,不得扣押劳动者 的居民身份证和其他证件,不得要求劳动者提供 担保或者以其他名义向劳动者收取财物。 其他证件:学历证书、职业资格证书
法律责任
❖第八十四条 用人单位违反本法规定,扣押劳动 者居民身份证等证件的,由劳动行政部门责令限 期退还劳动者本人,并依照有关法律规定给予处 罚。
❖ 战略人力资源管理通过组织建构,将人力资源管理置于组织经营 系统,促进组织绩效最大化。
人力资源战略规划的一般过程
人力资源 外部环境
人力资源 内部环境
企业战略
人力资源 存量分析
人力资源战略
人力资源 供给预测
人力资源 需求预测
制定人力 资源规划 方案
人力资源战略与规划的评价与控制
内、外部环境
❖ 《劳动合同法》对企业外部环境的影响 ❖ 《劳动合同法》对企业内部环境的影响
新劳动法下的企业具体工作
❖ 企业主管:企业战略调整 ❖ 人力资源管理系统:管理流程再造
战略人力资源管理
❖ 定义: 为企业能够实现目标所进行和所采取的一系
列有计划、具有战略性意义的人力资源部署和管 理行为。
战略人力资源管理
❖ 人力资源的战略性
❖ 企业拥有这些人力资源是企业获得竞争优势的源泉。战略人力资 源是指在企业的人力资源系统中,具有某些或某种特别知识(能力 和技能),或者拥有某些核心知识或关键知识,处于企业经营管理 系统的重要或关键岗位上的那些人力资源:相对于一般性人力资 源而言,这些被称为战略性的人力资源具有某种程度的专用性和 不可替代性。
❖ 人力资源管理的系统性
❖ 企业为了获得可持续竞争优势而部署的人力资源管理政策、实践 以及方法、手段等构成一种战略系统。

劳动合同法 实务操作与案例精解

劳动合同法 实务操作与案例精解

第一章员工的入职与劳动关系的建立本章导读新员工入职是企业人力资源管理最原初的环节,也是企业最先可能遭遇法律风险的时点。

在本章的阅读里,读者可以了解以下重要法律要点:1.企业在员工招聘、面试和录用阶段要善用知情权,详细了解应聘人员的学历、工作经历、工作能力、身体健康等方面的基本情况。

但是,企业不能侵害应聘人员的隐私权,不能征询与劳动合同无关的,诸如恋爱、婚育、家庭情况等方面的隐私问题。

2.企业应当在员工报到时与其订立劳动合同,迟延订立劳动合同会存在法律风险。

劳动合同的期限可以是固定期限,也可以是无固定期限,或是以完成一定工作任务为期限。

但是如果企业与员工连续订立了两次固定期限合同,再次续订时则需要订立无固定期限合同。

3.劳动合同的内容应当具备法律规定的必备条款。

工作内容和地点、工时休假、劳动报酬、社会保险、劳动保护等必备条款关系员工切身利益,企业要慎重处理。

企业可以根据实际需要,在劳动合同中约定试用期、培训、保守秘密、补充保险和福利待遇等其他事项。

4.法律明确规定了试用期的最长期限、试用期间待遇的最低保障以及使用试用期的次数上限,违反法律相关规定的企业将承担重的法律责任。

企业需要与员工协商一致后,方可延长、中止或缩短试用期。

企业不能随意单方面变更劳动合同内容。

5.企业应认识到事实劳动关系的认定和处理的制度加重了相应的处罚后果。

工资单、员工工卡、考勤记录等都可以作为认定事实劳动关系的依据。

企业应避免主观采用和客观形成事实劳动关系。

应对事实劳动关系形成的事后策略是及时补签劳动合同。

在企业劳动关系管理中,最先遇到的环节,就是员工与企业建立劳动关系。

劳动关系的建立是全部劳动关系权利义务配置的前提,也是此后劳动关系存续中权利义务责任确定的基础。

劳动争议的产生或者说法律风险的出现,第一个节点就在于劳动关系的建立。

而对于什么时候劳动关系得以建立,则有不同的看法和观点。

有一种观点认为,签订书面劳动合同时,劳动关系得以建立。

经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)试卷与参考答案(2024年)

经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)试卷与参考答案(2024年)

2024年经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)自测试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、根据《劳动合同法》,以下哪项不属于劳动合同必备条款?A、劳动者姓名B、劳动者身份证件号码C、劳动合同期限D、劳动者的工作地点2、在人力资源管理中,以下哪项不属于人力资源规划的内容?A、人力资源需求预测B、人力资源供给预测C、人力资源招聘计划D、人力资源培训计划3、在人力资源规划过程中,哪一项活动是确保组织能够持续有效地运作的关键?A. 确定员工需求B. 制定招聘计划C. 员工绩效评估D. 建立人才库4、下列哪种方法最常用于收集工作分析的信息?A. 观察法B. 访谈法C. 问卷调查法D. 工作日志法5、以下哪项不属于人力资源规划的内容?()A、组织结构设计B、员工招聘计划C、员工培训与发展计划D、员工薪酬福利计划6、在人力资源管理的招聘过程中,以下哪项不属于招聘的原则?()A、公平竞争原则B、公开透明原则C、择优录用原则D、优先内部员工原则7、下列关于工作分析中的访谈法的说法,正确的是:A. 访谈法只能单独使用,不能结合问卷法等其他方法B. 访谈法的最大好处在于可以对员工的工作态度与工作动机等深层次内容有更深入的了解C. 访谈法比观察法更适用于脑力劳动成分高或者以脑力劳动为主的工作D. 访谈法耗费时间较少,成本较低8、在制定人力资源规划的过程中,需要考虑的因素不包括:A. 组织目标的变化B. 外部劳动力市场的变化C. 员工个人的职业发展期望D. 企业内部现有员工的数量9、在人力资源管理中,以下哪项不属于招聘过程中的关键步骤?()A. 发布招聘广告B. 筛选简历C. 面试评估D. 员工培训 10、以下关于绩效管理体系的说法,不正确的是:()A. 绩效管理体系应与企业的战略目标相一致B. 绩效评估应客观、公正、透明C. 绩效管理体系应注重员工个人成长D. 绩效评估结果应与员工的薪酬和晋升直接挂钩11、根据《劳动合同法》,下列情形中,用人单位不得解除劳动者劳动合同的是:A. 在本单位连续工作满十五年,且距法定退休年龄不足五年的B. 患病或者非因工负伤,在规定的医疗期内的C. 女职工在孕期、产期、哺乳期的D. 在本单位患职业病或者因工负伤并被确认丧失或者部分丧失劳动能力的12、企业内部晋升决策时,常常会考虑候选人的潜在发展能力,这主要依据的是:A. 过往的工作业绩B. 学历水平与专业技能证书C. 情商与团队合作能力D. 综合素质测评的结果13、在人力资源规划过程中,以下哪项不是人力资源需求预测的常用方法?A. 人员替换模型B. 工作样本法C. 时间序列法D. 德尔菲法14、以下哪项不属于人力资源管理的核心职能?A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 绩效管理D. 企业文化管理15、在人力资源规划过程中,哪一项活动对于确保组织能够获得所需员工数量和技能组合最为关键?A. 招聘与选拔B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬管理16、员工满意度调查的主要目的是什么?A. 提高员工福利待遇B. 收集员工对公司政策、管理等各方面的看法C. 减少公司开支D. 促进员工之间的竞争17、在人力资源管理中,下列哪项不属于战略性人力资源管理的核心内容?A、组织结构设计B、员工培训与发展C、绩效管理D、企业文化塑造18、在人力资源规划中,下列哪种方法适用于短期人力资源需求预测?A、时间序列分析法B、回归分析法C、德尔菲法D、趋势预测法19、在人力资源管理中,以下哪项不属于人力资源规划的主要内容?A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源结构调整D. 人力资源招聘策略 20、在员工绩效评估过程中,以下哪种方法容易导致评估结果的主观性和偏见?A. 自我评估B. 同事评估C. 上级评估D. 360度评估21、题干:在人力资源规划中,以下哪项不是影响企业人力资源需求的主要因素?A. 技术进步B. 产业政策D. 企业发展战略22、题干:以下哪项不是人力资源管理的四大功能之一?A. 招聘B. 培训C. 评估D. 薪酬管理23、某企业在进行员工培训需求分析时,发现生产一线的操作员工普遍存在技能水平较低的问题,这属于以下哪种培训需求类型?A. 组织需求B. 个人需求C. 职位需求D. 职能需求24、在绩效管理中,以下哪种方法强调通过团队合作实现组织目标?A. 目标管理(MBO)B. 过程控制C. 平衡计分卡(BSC)D. 关键绩效指标(KPI)25、以下哪项不是人力资源管理的核心职能?A、招聘B、培训C、薪酬管理26、某公司计划招聘一批新员工,根据岗位需求,公司人力资源部门决定采用以下招聘渠道,以下哪种渠道最符合内部招聘的特点?A、校园招聘B、人才市场招聘C、内部推荐D、猎头公司招聘27、在人力资源规划中,以下哪项不是人力资源需求预测的方法?A. 经验预测法B. 专家调查法C. 工作研究法D. 统计分析法28、在员工绩效评价中,以下哪种评价方法较为客观?A. 管理者自评B. 同事互评C. 绩效面谈D. 360度评估29、根据《劳动合同法》,下列关于试用期约定的说法,正确的是()。

2023年人力资源管理专业知识和实务(中级)考试大纲

2023年人力资源管理专业知识和实务(中级)考试大纲

经济专业技术资格考试人力资源管理专业知识和实务(中级)考试大纲考试目的测查应试人员是否理解和掌握习近平新时代中国特色社会主义经济思想的核心要义、精神实质、丰富内涵、实践要求,是否理解和掌握组织激励、领导行为、组织设计和组织文化、战略性人力资源管理、人力资源规划、人员甄选、绩效管理、薪酬管理、培训与开发、劳动关系、劳动力市场、工资与就业、人力资本投资、劳动合同管理与特殊用工、社会保险法律、劳动争议调解仲裁、法律责任与行政执法、人力资源开发政策等相关的原理、方法、技术、规范(规定)等,以及是否具有从事人力资源管理专业实务工作的能力。

考试内容与要求第一部分组织行为学1. 组织激励。

理解需要与动机,分析激励与组织绩效的关系,理解主要的激励理论,应用激励理论实施激励。

2. 领导行为。

理解领导、领导角色、领导风格对组织管理的意义,理解决策对于领导的意义,分析关于领导、领导风格、领导技能、领导决策的理论和研究,评估领导风格和决策风格,发展领导技能。

3. 组织设计与组织文化。

理解组织结构和组织设计,根据组织设计的程序和不同类型组织的特点开展组织设计,理解组织文化的功能、内容和结构,分析组织文化的类型,理解组织设计与组织文化的关系,应用组织变革的方法、程序以及组织发展的方法实施组织变革和组织发展。

第二部分人力资源管理4. 战略性人力资源管理。

理解战略性人力资源管理与组织战略管理的关系,分析人力资源管理在组织战略规划和战略执行过程中的作用,采用战略性人力资源管理工具和恰当的管理方法实施战略性人力资源管理,建立高绩效工作系统,实施人才管理。

5. 人力资源规划。

理解人力资源规划的意义和作用,分析人力资源需求预测、供给预测的影响因素,制定平衡人力资源供求关系的组织对策,选择恰当的人力资源需求预测、供给预测以及供需平衡的方法开展人力资源规划。

6. 人员甄选。

理解人员甄选对组织的价值,采用常用的信度、效度等指标评估人员甄选方法的可靠性和有效性,选择恰当的人员甄选方法实施有效的人员甄选。

人力资源管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷及解答参考(2025年)

人力资源管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷及解答参考(2025年)

2025年经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)复习试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、在人力资源管理中,以下哪项不属于人力资源管理的四大职能?A、招聘与配置B、培训与开发C、绩效管理D、财务管理2、以下哪一项不是人力资源管理中的战略性人力资源管理?A、以人为本B、持续改进C、系统集成D、目标导向3、在人力资源管理中,以下哪项不属于招聘的原则?A、公开原则B、公平竞争原则C、择优录用原则D、优先录用关系户原则4、以下哪项不是人力资源规划的基本内容?A、人力资源现状分析B、人力资源需求预测C、人力资源供给预测D、人力资源配置计划5、以下哪项不属于人力资源管理的四大基本职能?A、招聘与配置B、培训与开发C、绩效管理D、财务管理6、在人力资源规划过程中,以下哪项不是影响企业人力资源需求的因素?A、行业竞争B、企业战略C、经济政策D、人力资源储备7、在人力资源管理中,以下哪项不属于人力资源规划的基本步骤?A、需求预测B、内部调配C、绩效评估D、制定培训计划8、关于员工激励,以下哪种说法是错误的?A、激励可以增强员工的满意度和忠诚度B、激励可以通过提高员工的工作效率来提升组织绩效C、激励应该根据员工的个人需求和特点进行差异化D、激励措施必须是即时生效的9、下列关于人力资源规划的说法中,正确的是:A. 人力资源规划是一种战略性的、长期的、连续的过程B. 人力资源规划只关注组织内部的员工需求C. 人力资源规划的目标是确保组织在任何时候都有足够的员工D. 人力资源规划不涉及员工个人发展11、某公司为提高员工的工作效率,决定实施一项新的激励政策。

以下关于激励政策的说法中,正确的是:A、激励政策应该只关注员工的物质奖励B、激励政策应该完全基于员工的个人表现C、激励政策应该结合员工的个人需求和团队目标D、激励政策应该与公司的财务状况无关13、根据《中华人民共和国劳动法》,下列哪项不属于劳动争议仲裁的范围?()A. 劳动合同纠纷B. 劳动者与用人单位的集体协商争议C. 劳动者与用人单位的工伤赔偿争议D. 劳动者与用人单位的劳动合同解除争议15、根据《劳动合同法》,以下哪项不属于劳动合同必备条款?A、劳动者姓名、住址B、劳动合同期限C、劳动者的职业、工种和岗位D、劳动者的家庭住址17、某企业为提高员工满意度,决定实施员工培训计划。

人力资源管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷及答案指导(2025年)

人力资源管理专业知识和实务经济师考试(中级)试卷及答案指导(2025年)

2025年经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)自测试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、在人力资源管理中,以下哪项不属于人力资源管理的核心职能?A、招聘B、培训C、薪酬管理D、财务管理2、以下关于绩效管理的说法,不正确的是:A、绩效管理是一个循环的过程,包括计划、实施、评估和反馈B、绩效管理的目的是提高员工的工作效率和质量C、绩效管理主要通过考核员工的工作表现来评价员工的工作成果D、绩效管理不关注员工的个人发展3、以下哪项不属于人力资源管理的四大基本职能?A、招聘与配置B、培训与开发C、绩效管理D、市场调研4、以下哪种培训方法最有利于提高员工的团队合作能力?A、工作指导B、在线培训C、案例学习D、团队建设活动5、在人力资源管理中,以下哪项不属于员工培训的评估方法?A、反应评估B、学习评估C、行为评估D、财务评估6、以下哪项不是人力资源规划的主要目标?A、优化组织结构B、提高员工满意度C、提升组织绩效D、降低人力资源成本7、人力资源管理的核心职能是()。

A、招聘B、培训C、绩效管理D、薪酬管理8、以下关于人力资源规划的说法,正确的是()。

A、人力资源规划只关注当前的人力资源需求B、人力资源规划是一种静态的计划,不需要根据实际情况进行调整C、人力资源规划是组织战略规划的一部分,需要与组织战略目标相一致D、人力资源规划只涉及人力资源的内部调配9、经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题9、某企业为了提高员工的绩效,决定实施绩效考核制度。

以下关于绩效考核的说法中,正确的是:A、绩效考核的唯一目的是评估员工的绩效水平B、绩效考核的结果应完全公开,以便员工了解自己的不足C、绩效考核的目的是为了提供员工晋升的依据,不应涉及薪酬调整D、绩效考核应该与员工的薪酬、晋升、培训等激励措施相结合 10、在人力资源管理中,以下关于培训与发展的说法中,不正确的是:A、培训和发展是提高员工能力的关键手段B、培训和发展应该根据员工的个人需求和企业战略目标进行定制C、企业应该为所有员工提供相同的培训和发展机会D、培训和发展应该注重实际操作技能的提升11、在人力资源管理中,以下哪个职能不属于人力资源规划的内容?A. 人员招聘B. 培训与发展C. 绩效评估D. 薪酬福利设计12、以下关于员工绩效评估的说法中,正确的是:A. 绩效评估应该完全基于员工的工作结果B. 绩效评估应该由上级完全独立进行C. 绩效评估的结果应该保密,不得与员工沟通D. 绩效评估应该定期进行,且评估标准应保持一致13、在人力资源管理中,下列哪项不属于战略性人力资源管理的核心职能?()A、招聘与配置B、培训与开发C、绩效管理D、薪酬福利管理14、关于人力资源规划,以下说法错误的是:()A、人力资源规划是对企业未来一段时间内的人力资源需求进行预测和规划B、人力资源规划包括内部人力资源供给和外部人力资源供给的预测C、人力资源规划是企业为实现战略目标而进行的人力资源配置D、人力资源规划的主要目的是确保企业在任何时候都能满足人力资源需求15、以下哪项不属于人力资源管理的基本职能?A、招聘与配置B、培训与开发C、薪酬管理D、财务管理16、在绩效管理中,以下哪种方法强调通过持续沟通和反馈来提高员工绩效?A、目标管理法B、关键绩效指标法C、平衡计分卡法D、绩效改进计划法17、在人力资源管理中,以下哪项不属于招聘的渠道?A. 内部招聘B. 外部招聘C. 网络招聘D. 媒体招聘18、在绩效管理中,以下哪项不是绩效考核的四大原则?A. 公平性B. 客观性C. 实用性D. 全面性19、在人力资源规划中,以下哪项不属于人力资源需求预测的主要方法?()A. 人员统计法B. 经验估算法C. 指标分解法D. 人力资源效能分析法 20、以下关于员工绩效评估的说法,不正确的是:()A. 绩效评估应遵循客观、公正的原则B. 绩效评估结果应与员工薪酬、晋升等挂钩C. 绩效评估应以员工的工作岗位和职责为基础D. 绩效评估应侧重于员工的潜在能力和培训需求21、以下哪项不属于人力资源管理的五大基本职能?A、招聘B、培训C、薪酬管理D、财务预算22、以下哪项不是人力资源规划的核心内容?A、组织结构设计B、员工招聘需求预测C、人力资源供给预测D、人力资源缺口分析23、根据《劳动合同法》,下列关于试用期工资的规定,正确的是:A. 试用期工资不得低于本单位相同岗位最低档工资或者劳动合同约定工资的80%,并不得低于用人单位所在地的最低工资标准。

2024年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》全真模拟卷一

2024年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》全真模拟卷一

2024年中级经济师考试《人力资源管理专业知识与实务》全真模拟卷一1. 【单选题】()是指一种测试或甄选技术对被试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。

A. 效标效度B. 复本效度C.(江南博哥)内容效度D. 构想效度正确答案:A参考解析:效标效度是指一种测试或甄选技术对被试者的一种或多种工作行为或工作绩效进行预测的准确程度。

2. 【单选题】下列选项中,不属于构建和谐劳动关系的主要任务的是( )。

A. 多方施策B. 健全劳动法律法规,保障新就业形态劳动者权益C. 国家通过行政手段控制和调整劳动关系D. 完善劳动争议处理体制正确答案:C参考解析:国家通过行政手段控制和调整劳动关系不属于发展和谐劳动关系的主要任务。

3. 【单选题】关于职位评价方法的说法,正确的是( )。

A. 分类法属于定量方法B. 要素计点法属于职位尺度比较法C. 要素计点法属于定性方法D. 分类法属于直接职位比较法正确答案:B参考解析:分类法属于定性方法,A项错误。

要素计点法属于定量方法,同时属于职位尺度比较法,B项正确、C项错误。

分类法属于职位尺度比较法,D项错误。

4. 【单选题】以下说法不正确的是( )。

A. 基本医疗保险实施范围包括城镇所有的用人单位及其职工和退休人员B. 基本医疗保险费由用人单位和个人共同缴纳C. 个人跨统筹地区就业的,其基本医疗保险缴费年限不可累计计算D. 我国医疗保险制度改革,原则上以地级城市为统筹单位进行,也允许以县为统筹单位正确答案:C参考解析:基本医疗保险的实施范围包括城镇所有的用人单位及其职工和退休人员。

各类机关企事业单位的城镇全体从业人员都要参加基本医疗保险。

我国医疗保险制度改革,原则上以地级城市为统筹单位进行,也允许以县为统筹单位。

《社会保险法》规定,个人跨统筹地区就业的,其基本医疗保险关系随本人转移,缴费年限累计计算,C项错误。

5. 【单选题】公平理论认为,员工会将自己的产出与投入比与别人的产出与投入比进行比较。

初级人力资源管理专业技术知识与实务知识点

初级人力资源管理专业技术知识与实务知识点

初级人力资源管理专业技术知识与实务知识点人力资源管理是一个复杂的领域,需要掌握一定的专业技术知识和实务经验。

下面将从招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利和劳动法律法规等方面介绍初级人力资源管理的专业技术知识与实务。

招聘是人力资源管理的重要环节之一、在招聘过程中,需要了解岗位需求和岗位职责,制定招聘计划,并进行招聘渠道的选择。

同时,需要进行简历筛选、面试和背调等环节,以确保选聘到适合岗位的人才。

培训与发展是提高员工素质和能力的途径之一、在制定培训计划时,需要对员工的培训需求进行分析,选择适当的培训方式,如内训、外训和网上培训等。

培训内容可以包括岗位技能培训、管理培训和职业生涯发展培训等,以满足员工的个人发展需求和企业的战略需求。

绩效管理是保障企业持续发展的关键环节。

在制定绩效管理制度时,需要确定核心指标和评价标准,并进行岗位绩效目标的制定和分解。

同时,需要进行绩效评估和考核,并根据评估结果制定相应的奖惩措施,以激励员工积极工作和进一步提升绩效。

薪酬福利是激励员工的重要手段之一、在制定薪酬福利制度时,需要进行岗位薪酬的设计和薪酬调整的制定,并确保薪酬体系的公平和合理。

同时,需要制定福利政策,如社会保险、住房公积金和员工福利等,以满足员工的个人需求和提高员工的工作满意度。

劳动法律法规是人力资源管理的基础。

需要了解劳动法律法规的相关内容,如劳动合同的签订、劳动时间和休假制度、劳动报酬和社会保险等。

同时,需要关注劳动法律法规的更新和变化,并及时调整企业的人力资源管理政策和实践,以确保企业的合规性和员工的权益。

除了上述专业技术知识外,初级人力资源管理还需要具备一定的实务经验。

例如,需要掌握人力资源管理的基本流程和操作方法,如招聘流程、培训流程和绩效管理流程等。

同时,需要具备良好的沟通能力和人际关系处理能力,以能够与员工和管理层进行有效的沟通和协调。

总之,初级人力资源管理需要掌握一定的专业技术知识和实务经验,涵盖招聘、培训与发展、绩效管理、薪酬福利和劳动法律法规等方面。

《《劳动合同法》下进行现代化的人力资源管理:选、育、用、留》

《《劳动合同法》下进行现代化的人力资源管理:选、育、用、留》

建立劳动用工风险防范体系—重点课程为今天工作成绩优异而努力学习,为明天事业腾飞培训学习以蓄能!是企业对员工培训的意愿,是学员参加学习培训的动力,亦是蓝草咨询孜孜不倦追求的目标。

蓝草咨询提供的训练培训课程以满足初级、中级、中高级的学员(含企业采购标的),通过蓝草精心准备的课程,学习达成当前岗位知识与技能;晋升岗位所需知识与技能;蓝草课程注意突出实战性、技能型领域的应用型课程;特别关注新技术、新渠道、新知识创新型知识课程。

蓝草咨询坚定认为,卓越的训练培训是获得知识的绝佳路径,但也应是学员快乐的旅程,蓝草企业的口号是:为快乐而培训为培训更快乐!蓝草咨询为实现上述目标,为培训机构、培训学员提供了多种形式的优惠和增值快乐的政策和手段,可以提供开具培训费的增值税专用发票。

《《劳动合同法》下进行现代化的人力资源管理:选、育、用、留》课程背景:最近几个月,发现很多企业都有修改规章制度的需求,因为逐渐发现一份完善的规章制度有助于企业合理的管理员工,并且,有效实用的规章制度相关内容导读“制度”能够有效扩大企业的用工自主权并和谐其劳动关系。

但现实中,企业的规章制度作为“内部的法”,越来越受到法律的规范要求和企业员工的关注,因此,相对不合规的规章制度经常会诱发劳动争议,并成为直接导致企业败诉的原因。

而也确实在实际中,绝大多数企业的规章制度中都存在多多少少的或违法、或无效、或无用、或矛盾的内容和情形,这些内容和情形平时“潜伏”在企业各类规章制度中却成为了一个个的隐患,如果不及时消除,迟早会发作而致企业于被动不利之地。

同时,由于法律法规的不断更新,原本已经严格审查的规章制度若不与时俱进地及时调整改进,同样也会从“没问题”变为有问题。

对此越来越多的企业中高层管理人员已经意识到,规章制度的制订、审查、修订是一项非常专业化、落地化和预防化的不可或缺的重要工作。

课程目标:1、理解和掌握员工手册的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;2、理解和掌握企业规章制度的基本知识、制订的基本方法、原则与技巧;3、学会如何应用相关法规避免陷入各类误区,规避用工风险,加强对违纪员工的管理及提高违纪违规问题员工处理的能力;4、帮助企业管理者有效运用法律政策,完善管理手段,极大限度减少法律风险和用工成本。

2025年经济师考试人力资源管理(初级)专业知识和实务试题与参考答案

2025年经济师考试人力资源管理(初级)专业知识和实务试题与参考答案

2025年经济师考试人力资源管理专业知识和实务(初级)复习试题(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、在人力资源管理中,以下哪项不是招聘的渠道?A、内部招聘B、外部招聘C、在线招聘D、人才市场2、关于员工培训,以下哪种说法是错误的?A、员工培训有助于提高员工的工作能力和绩效B、员工培训可以增强员工对企业的忠诚度C、员工培训应该只针对新员工进行D、员工培训是企业持续发展的基础3、根据《劳动合同法》,下列关于劳动合同签订的说法中,正确的是()。

A、用人单位与劳动者可以约定试用期,试用期最长不得超过3个月B、用人单位与劳动者应当自用工之日起1个月内订立书面劳动合同C、劳动合同期限3个月以上不满1年的,试用期不得超过1个月D、用人单位自用工之日起超过1个月不满1年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者支付双倍工资4、以下关于企业招聘的原则,不正确的是()。

A、公平竞争原则B、公开择优原则C、求贤若渴原则D、德才兼备原则5、在人力资源管理中,以下哪项不属于招聘渠道?A、内部推荐B、校园招聘C、猎头服务D、政府机构6、关于绩效管理的流程,以下哪个阶段不属于绩效管理循环?A、绩效计划B、绩效监控C、绩效评估D、绩效反馈7、以下哪一项不属于人力资源管理的基本职能?A、招聘与配置B、培训与开发C、薪酬管理D、企业战略规划8、下列关于员工绩效评估方法的说法中,正确的是:A、平衡计分卡法适用于对高层管理人员的绩效评估B、关键绩效指标法(KPI)只适用于对个人绩效的评估C、360度评估法适用于对员工绩效的全面评估D、行为锚定等级评价法只适用于对员工行为表现的评价9、在人力资源管理中,以下哪项不属于招聘渠道?A、内部推荐B、校园招聘C、网络招聘D、人才市场招聘E、猎头服务11、在人力资源管理中,以下哪项不属于招聘的原则?()A. 广泛性原则B. 公正性原则C. 优先性原则D. 经济性原则13、在人力资源管理中,以下哪项不属于招聘过程中的筛选环节?A、简历筛选B、初试C、背景调查D、培训需求分析15、在人力资源管理的招聘过程中,以下哪种招聘方式通常适用于填补高级管理职位?A. 内部招聘B. 外部招聘C. 应届毕业生招聘D. 网络招聘17、在人力资源管理中,哪一项活动属于招聘流程的第一步?A、发布职位空缺信息B、筛选简历C、组织面试D、制定招聘计划19、经济师考试人力资源管理专业知识和实务(初级)试卷一、单项选择题19、下列关于绩效面谈的目的,不正确的是:A. 了解员工的工作表现B. 识别员工的优势和改进点C. 评估员工的工作满意度D. 确定员工的晋升机会21、在企业招聘过程中,对于技术性较强的岗位,最有效的招聘渠道是:A. 内部晋升B. 猎头公司C. 职业介绍所D. 专业招聘网站及行业招聘会23、以下哪项不属于人力资源管理的四大职能?A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 绩效管理D. 财务管理25、根据《劳动合同法》,下列关于试用期的说法中,正确的是:A. 试用期不包含在劳动合同期限内B. 同一用人单位与同一劳动者可以约定多次试用期C. 劳动合同期限一年以上不满三年的,试用期不得超过两个月D. 以完成一定工作任务为期限的劳动合同或者劳动合同期限不满三个月的,不得约定试用期27、以下哪项不属于人力资源管理中的招聘渠道?A、内部推荐B、校园招聘C、人才市场招聘D、政府机关招聘29、下列哪一项不属于员工招聘的原则?A. 公平竞争原则B. 合法性原则C. 高效原则D. 最优选择原则31、以下哪项不是人力资源规划的基本步骤?A、需求预测B、制定人力资源战略C、实施人力资源计划D、人力资源评价33、下列哪一项不属于员工招聘的原则?A. 公开原则B. 平等原则C. 竞争原则D. 择优原则35、人力资源规划的基本内容包括:A. 人员招聘、人员培训、人员绩效考核、人员薪酬福利B. 人力资源需求预测、人力资源供给预测、人力资源规划制定、人力资源规划实施C. 人员结构分析、人员能力分析、人员素质分析、人员潜力分析D. 人力资源规划评估、人力资源规划反馈、人力资源规划调整、人力资源规划报告37、根据《中华人民共和国劳动法》,劳动者在同一用人单位连续工作满多少年以上,当事人双方同意续延劳动合同的,如果劳动者提出订立无固定期限的劳动合同,应当订立无固定期限的劳动合同?A. 5年B. 8年C. 10年D. 15年39、以下哪项不属于人力资源管理的基本职能?A、招聘与配置B、培训与开发C、薪酬管理D、绩效管理E、财务管理41、在人力资源管理中,下列哪项不属于招聘的基本流程?A. 制定招聘计划B. 发布招聘信息C. 人员面试D. 员工培训43、下列关于人力资源规划的基本内容,不属于其范畴的是:A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源战略规划D. 人力资源预算编制45、在人力资源管理中,以下哪项不属于员工招聘的渠道?A、内部推荐B、校园招聘C、招聘会D、在线招聘47、在人力资源管理的招聘流程中,以下哪项不属于招聘渠道的选择?()A. 网络招聘B. 校园招聘C. 内部推荐D. 直接雇佣49、以下关于人力资源规划目标的说法中,不属于人力资源规划目标特点的是:A. 具有前瞻性B. 具有可衡量性C. 具有灵活性D. 具有强制性51、以下哪个选项不属于人力资源管理的基本职能?A、招聘与配置B、培训与开发C、绩效管理D、市场营销53、在人力资源管理中,以下哪项不属于人员招聘的基本程序?A. 制定招聘计划B. 发布招聘信息C. 审核应聘者资格D. 考察与评估E. 确定最终人选55、在人力资源规划中,以下哪项不是影响人力资源需求预测的因素?A. 组织战略规划B. 组织规模C. 员工离职率D. 技术进步57、关于人力资源规划,以下哪项不是其基本内容?A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源配置D. 人力资源政策制定59、在人力资源规划中,以下哪项不是影响人力资源需求预测的因素?()A. 组织战略目标B. 技术进步C. 市场竞争D. 法律法规二、多项选择题(本大题有20小题,每小题2分,共40分)1、以下哪些是人力资源管理的基本职能?()A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 绩效管理D. 薪酬管理E. 劳动关系管理2、以下关于员工培训与开发的说法,正确的是哪些?()A. 培训与开发是人力资源管理的重要职能之一B. 培训与开发旨在提高员工的知识、技能和态度C. 培训与开发可以分为在职培训和脱产培训D. 培训与开发应该根据组织战略目标和员工个人发展需求进行E. 培训与开发的效果评估应注重短期效果3、在人力资源管理中,以下哪些属于招聘流程的步骤?()A. 发布招聘信息B. 初步筛选简历C. 面试D. 发放录用通知E. 离职面谈4、以下关于绩效管理说法正确的是()A. 绩效管理是人力资源管理的重要组成部分B. 绩效管理旨在提高员工的工作效率C. 绩效管理应关注员工的工作成果D. 绩效管理可以增强团队凝聚力E. 绩效管理应注重员工成长和发展5、以下哪些属于人力资源管理的基本职能?()A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 绩效管理D. 薪酬管理E. 劳动关系管理6、在制定人力资源规划时,以下哪些因素需要考虑?()A. 组织战略目标B. 市场环境变化C. 法律法规要求D. 员工个人发展需求E. 组织文化特点7、以下哪些是人力资源规划的基本步骤?()A. 分析组织战略目标B. 评估当前人力资源状况C. 制定人力资源需求预测D. 制定人力资源供应预测E. 制定人力资源规划方案并实施8、在人力资源管理中,以下哪些属于员工关系管理的范畴?()A. 劳动合同管理B. 工作满意度调查C. 职业生涯规划D. 员工沟通E. 劳动争议处理9、关于工作分析,下列说法正确的有:A. 工作分析是人力资源管理的基础性工作B. 工作分析仅限于新成立的组织使用C. 工作分析有助于制定员工培训和发展计划D. 工作说明书是工作分析的结果之一E. 工作分析对招聘与选拔没有帮助11、以下哪些是人力资源管理的基本职能?()A. 人力资源规划B. 招聘与配置C. 培训与开发D. 绩效管理E. 薪酬福利管理13、在招聘过程中,企业常常使用多种评估方法来筛选合适的候选人,下列哪些属于有效的选拔手段?A. 笔试B. 结构化面试C. 情景模拟测试D. 心理测验E. 无领导小组讨论15、下列哪些是人力资源管理的基本职能?()A. 招聘与配置B. 培训与开发C. 绩效管理D. 薪酬福利管理E. 劳动关系管理17、下列关于工作分析的说法正确的是:A. 工作分析的主要成果是制定薪酬标准。

劳动合同法对人力资源管理的影响及其对策

劳动合同法对人力资源管理的影响及其对策

劳动合同法对人力资源管理的影响及其对策摘要:《劳动合同法》由于千千万万劳动者的切身利益,并直接关系到社会和谐、稳定。

这部法律的出台引起了社会各界空前广泛的关注,甚至一度引起了欧美一些国家工会组织和媒体的注意。

与1994年颁布的《劳动法》相比,这部法律对劳资双方权利、义务的规定有不少变化和调整,本文从《劳动合同法》与其施行前的劳动法律、法规的比较开始入手,着重分析了劳动合同法对企业用工造成的影响.最后笔者针对全文提出了自己的意见和建议,如完善企业的绩效管理系统和调整企业的薪酬结构等方法,望能给企业管理提供一些指导和帮助。

Abstract:”Labor Contract Law" because of the vital interests of tens of thousands of workers and directly related to social harmony and stability。

The introduction of this law has caused an unprecedented wide range of community concern, and even Europe and the United States had caused a number of national trade union organizations and the media’s attention。

And in 1994 promulgated the "Labor Law" than the law of both employers and employees rights and obligations of the provisions of a number of changes and adjustments, the paper from the "Labor Contract Law" before the implementation of its labor laws, regulations, starting with the beginning of comparison, Focus on analysis of the Labor Contract Law on the impact of enterprise and employment. Finally I made for the full text of his comments and suggestions, such as improving corporate performance management system and adjust the salary structure of enterprises, and other methods of enterprise management can hope to provide some guidance and help。

《人力资源管理专业知识与实务(初级)》试题(附答案)

《人力资源管理专业知识与实务(初级)》试题(附答案)

《人力资源管理专业知识与实务(初级)》试题(附答案).第 1 题 > 单项选择题 > 如果对考试不及格进行归因,属于内部可控因素的是()。

{A}. 智商不高{B}. 努力不够{C}. 题目太难{D}. 运气不好正确答案:B,第 2 题 > 单项选择题 > 根据“大五”人格理论,()高的人具有健谈、精力充沛、果断的特质。

{A}. 外向性{B}. 和悦性{C}. 公正性{D}. 情绪性正确答案:A,第 3 题 > 单项选择题 > 组织承诺中的()最为重要,对工作行为的影响也最为明显。

{A}. 情感承诺{B}. 规范承诺{C}. 继续承诺{D}. 理想承诺正确答案:A,第 4 题 > 单项选择题 > 工作满意度理论中的()认为,公司要重视员工对工作的合理期望,并设法满足这些期望。

{A}. 因素模型{B}. 多维模型{C}. 差异模型{D}. 均衡水平模型正确答案:C,第 5 题 > 单项选择题 > 关于绩效管理的说法,错误的是()。

{A}. 绩效管理是一个完整的管理过程{B}. 绩效管理是绩效考核的一个环节{C}. 绩效管理侧重于信息的沟通和绩效的提高{D}. 绩效管理可以促进企业绩效的提升正确答案:B,第 6 题 > 单项选择题 > 与工作态度、协调能力、合作能力、知识文化水平、发展潜力等指标相对应的是()。

{A}. 硬指标{B}. 结果指标{C}. 软指标{D}. 行为指标正确答案:D,第 7 题 > 单项选择题> “根据某一评价标准将每一员工逐一与其他员工比较,选出每次比较的优胜者,最后根据每位员工获胜的次数进行绩效排序”,这种绩效考核的方法是()。

{A}. 配对比较法{B}. 强制分布法{C}. 关键事件法{D}. 行为观察量表法正确答案:A,第 8 题 > 单项选择题 > 用来衡量员工未来是否愿意留在组织中工作的重要指标是(),它体现了个体与组织之间的关系。

270043人力资源管理实务教学参考答案

270043人力资源管理实务教学参考答案

《人力资源管理》教学参考答案第一章人力资源管理绪论★基本训练第一节:1.B 2.D 3.C 4.C 5.C 6.C 7.ABCDE第二节:1.A 2.B 3.A第三节:1.B 2.B 3.ABCD★案例分析1.从高能公司的人力资源状况来看,公司的整体人力资源档次是相当高的。

但仔细分析,我们会发现公司人力资源管理方面有两个较大的弊端:第一,公司存在人力资源浪费现象。

公司是一个以贸易为主的企业,主要代理国外产品,虽然产品本身具有一定的科技含量,需要售后服务和技术支持,但一味招揽博士、硕士则显得有些人才浪费。

公司为此必然要支付过高的人力资源费用。

其实公司只需要少部分能支持产品技术研究开发的人员就够了,公司做的主要是销售,况且售后服务的大部分技术支持也是常识性问题,一般的专业人员经过适当的培训就能胜任。

第二,公司员工的专业结构不合理。

公司主要做的是销售,销售除一般产品的介绍和售后服务之外,还包括产品市场的开发、渠道建设和管理、产品营销手段的创新和产品价格的谈判等环节,而这必须要有一定数量的具有销售专业知识的人才做支持。

2.高能公司在进行人力资源规划时,应注意人力资源规划和公司战略的一致性。

在进行人力资源规划前,公司的人力资源规划工作小组首先应该明确公司的发展战略以及各阶段的发展目标,明确各部门在战略实施中的职能,确定各部门的关键岗位。

进而,分析公司人力资源现状,主要进行人员结构分析,确定各类人员的配置原则和人员结构。

企业的人力资源规划是为实现企业的战略目标服务的,只有严格地在企业战略指导下制定出来的人力资源规划,才能真正为实现公司战略目标提供强有力的支持。

第二章人力资源规划★基本训练第一节:1.A 2.D 3.ABCD 4.ABC第二节:1.B 2. C 3.A 4.AD 5.ABCD第三节:1.C 2.D 3.B 4.A第四节:1.C 2.ABC 3.CD 4.ABC★案例分析(1)小张在预测公司未来人力资源需求时可以采用的方有:①德尔菲法;②经验判断法;③趋势分析法;④比率分析法;⑥回归分析法。

经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)试卷及解答参考(2024年)

经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)试卷及解答参考(2024年)

2024年经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)自测试卷(答案在后面)一、单项选择题(本大题有60小题,每小题1分,共60分)1、根据《劳动法》,下列哪项不属于劳动争议的范围?A、劳动者与用人单位因工资支付发生的争议B、劳动者与用人单位因工作时间、休息休假发生的争议C、劳动者与用人单位因解除或者终止劳动合同发生的争议D、劳动者与用人单位因社会保险福利待遇发生的争议E、劳动者与用人单位因劳动保护发生的争议2、在人力资源管理中,以下哪项不属于招聘流程的步骤?A、制定招聘计划B、发布招聘信息C、简历筛选与初步面试D、体检与背景调查E、签订劳动合同3、在人力资源管理中,以下哪项不属于人力资源规划的内容?A、员工招聘与选拔B、员工培训与开发C、员工薪酬管理D、员工绩效评估4、在制定人力资源规划时,以下哪种方法有助于确定组织未来的人力资源需求?A、趋势分析B、回归分析C、德尔菲法D、情景分析5、在人力资源管理中,以下哪项不是员工激励的方法?A、目标管理B、绩效评估C、员工培训D、员工参与决策6、以下哪项不是人力资源规划的主要内容?A、人员招聘计划B、人员培训计划C、薪酬福利规划D、员工关系管理7、在人力资源管理中,以下哪项不属于人力资源规划的内容?A、员工招聘计划B、员工培训计划C、员工离职预测D、薪酬福利设计8、以下关于绩效考核方法的描述,不正确的是:A、目标管理法强调员工参与和沟通B、关键绩效指标法关注员工的工作结果C、行为锚定等级评价法侧重于员工的实际行为D、360度考核法适用于所有类型的组织9、在人力资源管理中,以下哪项不属于招聘渠道?A、内部推荐B、校园招聘C、人才市场招聘D、外部猎头服务11、在人力资源管理中,以下哪个职能不属于招聘与配置管理范畴?A、员工培训与发展B、员工选拔与录用C、员工离职管理D、员工绩效评估13、在人力资源管理中,以下哪项不属于人力资源规划的主要内容?()A、组织结构规划B、人员招聘规划C、员工培训与发展规划D、薪酬福利规划15、下列哪一项不属于绩效考核的原则?A、客观公正原则B、反馈原则C、定期化与制度化原则D、主观推断原则17、经济师考试人力资源管理专业知识和实务(中级)试卷一、单项选择题17、在人力资源管理中,下列哪项不属于人力资源规划的内容?A. 人员招聘B. 培训与发展C. 绩效管理D. 薪酬福利19、在绩效考核中,通过员工的直接上级和同事对个人进行多维度评价的方法称为:A. 自我评估法B. 下属评估法C. 360度反馈法D. 直接观察法21、根据《劳动法》,下列哪项不属于劳动者的基本权利?A、劳动报酬权B、劳动休息权C、劳动安全权D、劳动培训权23、在人力资源管理中,用来评估员工工作表现与公司期望之间差距的工具是?A. 绩效考核B. 职位分析C. 培训与发展D. 招聘与选拔25、在人力资源管理中,下列哪项不属于人力资源规划的步骤?()A. 确定人力资源需求B. 分析人力资源现状C. 制定人力资源战略D. 实施人力资源政策27、在人力资源管理中,关于工作分析的描述,下列哪一项是正确的?A. 工作分析仅关注于职位所需的技能B. 工作分析的结果主要用于招聘过程C. 通过工作分析可以确定岗位职责和任职资格D. 工作分析是一个一次性的项目,不需要定期更新29、在人力资源规划中,以下哪项不属于人力资源需求预测的主要方法?()A. 人员统计法B. 模型预测法C. 专家意见法D. 线性回归法31、在绩效管理中,为了确保绩效评价的公正性,企业可以采取哪种措施?A. 实施360度反馈机制B. 增加员工的工作量C. 减少与员工的沟通D. 避免设立明确的评价标准33、以下哪项不属于人力资源管理中的战略性人力资源管理活动?()A. 人才招聘与选拔B. 培训与发展C. 薪酬管理D. 人力资源信息系统建设35、下列哪一项不属于员工招聘中的内部招聘方法?A. 员工推荐B. 内部晋升C. 职位公告D. 调动37、在人力资源规划中,以下哪项不是人力资源需求预测的步骤?A. 分析组织战略目标B. 分析内部人力资源现状C. 预测外部劳动力市场变化D. 制定人力资源战略规划39、在人力资源管理中,以下哪项不属于绩效考核的指标体系?()A. 考核目标B. 考核内容C. 考核方法D. 考核结果分析41、在人力资源管理中,以下哪项不属于人力资源规划的基本内容?A. 人力资源需求预测B. 人力资源供给预测C. 人力资源配置D. 人力资源成本预算43、根据《中华人民共和国劳动法》,下列哪项不属于劳动者应当享有的基本权利?A. 获得劳动报酬的权利B. 接受职业培训的权利C. 参与企业民主管理的权利D. 违反劳动法规定解除劳动合同的权利45、某公司为了提高员工的工作效率,决定对人力资源进行优化配置。

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新劳动合同法下的人力资源管理实务提纲
一、《劳动合同法》给企业带来的风险
(一)不签订书面劳动合同的风险
(二)无固定期限劳动合同的风险
(三)辞退不当,双倍赔偿的风险
(四)员工辞职需要支付经济补偿金的风险
二、新法环境下劳动关系的管理实务
(一)劳动合同文本重新设计
1、尊重必备条款
(1)用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人;
(2)劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;(3)劳动合同期限;
(4)工作内容和工作地点;
(5)工作时间和休息休假;
(6)劳动报酬;
(7)社会保险;
(8)劳动保护、劳动条件和职业危害防护;
(9)法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。

2、灵活设计对企业有利的条款
(1)解决送达问题;
(2)解决调整工作岗位问题;
(3)解决调整工资问题;
(4)解决工作交接问题。

(二)无固定期限劳动合同管理
1、了解无固定期限劳动合同的风险
(1)辞退不了,只能继续履行;
(2)正常经济补偿基础上的双倍赔偿。

2、如何减少签订无固定期限劳动合同的风险
(1)建立无固定期限合同评估机制
评估工作岗位,哪些工作岗位可以与员工签订无固定期限的劳动合同;
评估符合签订无固定期限条件的员工,决定是否与员工签订无固定期合同。

(2)利用两次签订固定期限合同的机会,减少签订无固定期限劳动合同的风险
对于核心岗位员工,实行先一年,后三年的方式签约。

单位就四年的时间可以评估这个员工,以决定是否与该员工签订无固定期限合同;
对于一般性工作岗位的员工,实行三年加三年的方式签约。

这样,企业就可以六年内使用同一员工,六年后再更换其他员工。

3、要求员工自己主动提出签订固定期限劳动合同,并保存备用,作为不签订无固定期限劳动合同的合法理由
4、改变劳动合同签订主体
其一为在关联公司内部流动;其二为进行劳务派遣。

5、建立无固定期限合同管理机制,避免无固定期劳动合同成为铁饭碗
其一为将劳动合同的期限与工作岗位的期限分开确定,保证企业可以以工作岗位的期限到期为由进行岗位的合法调整;
其二为加强绩效考核,保证公司可以以不胜任工作为由辞退员工;
其三为合理设计薪酬,降低基本工资,加强绩效工资,促使员工努力工作,减少企业在员工怠工时的成本。

(三)事实劳动关系风险防范
1、先签订合同再入职
2、先员工签字再盖章
3、设计签收表格,员工领取劳动合同要签字
4、建立职工名册
5、禁止下属部门临时用工
三、新法环境下的招聘与试用期管理实务
(一)招聘及入职过程管理
招聘过程一般性风险提示:
1、不得将乙肝血清作为体检指标,否则罚款一千元
2、招聘阶段进行背景调查
防止身份欺诈及简历欺诈五种渠道:
(1)公安部门、街道办事处、居民委员会查询身份;
(2)教育部门、学校查询学历信息;
(3)原单位查询工作表现、离职原因;
(4)医疗机构职前体检,了解健康状况;
(5)关键岗位,专业调查公司。

3、入职时进行个人基本信息登记,并明确虚假后果,要求员工亲笔填写
4、停止使用担保手段,包括人保与物保
5、注重单位取证意识,制作基本信息告知函,要求员工签字认可
(二)录用条件与试用期辞退
以案例来引入分析
1、试用期考核程序风险
2、考核不合格是否等于不符合录用条件引出对“不符合录用条件”定义条款
3、如何考核取证
考核是一个跟进的过程,需要不断地写总结和心得,考核之前,要求写自我总结,割裂考核事实与考核结论。

四、新法环境下的绩效管理实务
提示:
不胜任工作进行辞退的三次举证义务:1、不胜任工作;2、经过培训或者调整工作岗位;3、仍不胜任工作。

(一)不能胜任解除与绩效管理体系的挂钩
1、不能胜任工作与业绩目标制定
(1)设定绩效目标应当符合实际情况,具有可行性;
(2)目标制定应当与员工通过沟通共同制定,并要求员工签字确认;
(3)确定考核标准亦要与员工沟通,并要求员工签字确认;
(4)告知员工考核不合格的结果。

2、不能胜任工作的认定与业绩考核
(1)整个业绩考核的过程注意书面化,或者按一定周期进行书面化;
(2)注意在考核过程中,在进行业务指导与提高时,给员工进行辩解和陈述的机会,并要求员工书面确认;
(3)有意识地将事实认定部分与考核结果部分拆分;
(4)注意保留考核过程中的相关文件以及客户的反馈意见。

3、不能胜任工作员工的处理与业绩改进
(1)调整工作岗位,并书面化通知,注意要求员工签收;
(2)进行培训,保留培训记录,注意与员工确认培训内容及培训过程;
(3)满足“不胜任工作”“经过培训或者调整工作岗位”“仍不胜任工作”三个条件者,可以解除合同关系,并支付经济补偿金。

(二)绩效管理的变通处理
1、协商解除
2、合同终止
3、薪酬调整
4、完善配套制度,值得提倡的是,对工作岗位设定时间,与劳动合同期限区别开来
五、新法环境下的薪酬管理实务
(一)克扣工资之后,员工的救济渠道
1、监察投诉
2、有欠条的法院直接诉讼
3、申请仲裁
4、申请支付令
值得注意的是支付令。

(二)薪酬管理方面的实务风险
1、劳动合同中,没有约定工资,产生风险
2、劳动合同中约定了工资,但没有进行结构划分
3、劳动合同中约定了工资,但没有约定调整工资的条件
4、劳动合同中约定了工资,后来有所变更,没有进行书面变更
六、新法环境下的人才管理实务
(一)如何运用培训的方式留住员工
1、签订培训协议,定性培训的性质为专业技术培训
2、培训协议中,明确培训费用,对培训费用范围及计算方式进行约定
3、培训过程中,要求员工填写培训记录,提交培训报告,载明培训时间
4、培训过程中,保留培训费用相关票据,注明来源,并要求员工签字确认
(二)完善离职流程
离职过程中需要注意的事项:
1、保留好劳动者解除合同通知
2、审核劳动者解除合同通知内容
3、按时办理解除劳动合同手续
七、新法环境下商业秘密保护操作
(一)建立公司的保密制度
需要建议企业档案资料及重要会议的参会人资格,对于秘密资料的交接使用方法,存入转移等环节都要作出相应在的规定。

(二)与接触商业的员工签订保密协议
1、明确商业秘密范围
2、列明保密义务和泄密行为
3、确定保密待遇
4、明确违约责任,约定赔偿计算方法
(三)竞业限制的使用
提示:
1、不要轻易与员工约定竞业禁止义务
2、竞业禁止义务必须支付经济补偿金
3、补偿金应当按月发放
4、公司可以约定免除条款,在合同结束之后竞业禁止义务履行之前,可以单方声明放弃此权利,同时免除支付经济补偿金的义务,但会产生送达风险
5、如何确定员工是否在履行竞业禁止义务
八、新法环境下规章制度管理实务
(一)规章制度内容设计
规章制度中应该包含试用期解除、严重违纪解除、严重失职解除、利益冲突解除等法律模糊性规定的细化规定。

对于利益冲突解除,属于《劳动合同法》新增加的一个种类。

单位需要尽到“与其他单位建立劳动关系”“对完成工作任务造成严重影响”或者“经用人单位提出拒不改正”的举证责任。

探讨:兼职是否属于严重违纪?
具体细化办法:
1、区分兼职岗位;
2、建立兼职申报制度,对不申报的,按违纪处理;
3、对兼职岗位进行严格业绩管理,以证明是否对完成工作任务造成严重影响;
4、解雇应当谨慎。

(二)规章制度的制定程序
1、尊重和建立职代会制度;
2、设计规章制度的告知程序。

(三)严重违反规章制度处理
注重取证细节,注重让员工写自我陈述,建立过失单或者自我检讨制度。

九、新法环境下离职管理体系建设
(一)什么是合法辞退?都有什么样的后果?
1、协商解除
2、预告解除(包括满医疗期、不胜任工作、客观情况变化)
3、裁员
4、试用期以及严重违纪严重失职解除
责任只是经济补偿金。

(二)什么是违法辞退?相应的后果是什么?
不符合上述四种情形者,即为违法辞退。

后果为两个:一为继续履行合同;二为支付经济补偿金,加付二倍作为赔偿金(三)还有哪些经济补偿责任?
1、合同到期终止有终止合同的经济补偿金(如何避免?)
2、特定情形下,员工辞职需要支付经济补偿金(如何防范?)
(四)离职过程中的风险控制
1、解雇理由管理
(1)辞职性离职注意保留书面文件;
(2)解雇性离职加强证据管理;
(3)尽量签订固定期限合同;
(4)避免非法解雇。

2、离职程序管理
(1)用人单位在非过失解除劳动合同时可以选择提前通知或代通金;
(2)用人单位解除、终止通知文本要求劳动者签收。

3、如何尽量减少经济补偿金的支出?
通过终止劳动合同或改变劳动合同主体减少存量经济补偿金
4、离职管理交接
(1)细化工作交接管理;
(2)及时办理档案和社会保险转移手续;
(3)及时出具离职证明。

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