监理工作程序(全)
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监理工作程序
组织协综合管理实施要点:·1.经营部向监理部及项目总监进行合同交底;项目总监组织项目班子进驻现场并根据工程情况及时安排专业监理人员进场;·配备必要的监理设施和检测器具以满足监理工作的开展;·推广应用软件,提高监理工作规范化、标准化水平;·结合工程特点编制监理规划,并分阶段编制监理实施细则等;·及时审签各种技术文件;·严格执行国家、行业及地方法规和各种规章制度。·
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(二)监理审核工作程序及实施要点
协商实施要点:1)查验是否经编制单位总工程师和项目经理审签。2)方案是否切实可行(结合工程特点和工地环境)。3)主要施工工艺、技术措施是否符合规范和设计要求且内容齐全。4)项目总监组织各专业监理工程师会审,在约定时间内审签完成,重点工程及施工复杂项目,监理部的审批意见应报监理公司技术负责人复审。
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实施要点:监理工程师除了按施工现场质量管理检查记录检查外,还应对下列项目完成情况进行审核:1)劳动力是否进场且满足开工需要;2)机械设备、工机具是否满足开工需要;3)施工技术、管理人员是否到位;4)施工组织设计(方案)是否已经批准,施工图纸是否满足开工;5)施工现场是否满足
开工条件;6)监理审核通过后,报建设单位批准开工。
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实用文档 3、分包单位审核监理工作程序及实施要点
实施要点:1)对于施工方报审的拟选择的分包单位和拟分包的工程内容,总监根据承包合同和国家法规是否同意。2)总监同意签字后报建设单位批准。
、材料、设备供应单位资质审核工作程序及实施要点4
建设单位向商检局报送进口材料、设备清单商检局签署产品使用合格证实施要点:监理工程师参与进口设备开箱检查开箱时重点检查:1)外包装是否完好;2)随箱材料是否齐全;不能使用3)主体设备及配件是否正常;不合格(退货、进口材料抽检(监理见证)4)随箱件与装箱清单是否相符。索赔)合格同意使用
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工程师检查
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6、技术审核工作程序及实施要点
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7、工程质量事故处理方案审核工作程序及实施要点
1.表)
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8、施工图会审工作程序及实施要点
实施要点:1)总监应组织专业工程师认真学习相关规范,仔细看图,领会设计意图,查出设计图纸中的问题和不足。2)专业监理工程师会审施工图是否符合规范及有关标准的要求,并要与地质勘探及现场实际情况符合。3)图纸会审纪要经各方代表签字后发相关单位,作为执行依据。
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(三)监理检查、验收工作程序及实施要点1、监理旁站检查工作程序及实施要点
进行下道工序施工
(施工企业)
实施要点:(1)核查施工人员是否已经技术安全交底; 2)检查施工准备工作情况是否符合作业要求;()监督施工过程的规范性;(3)如实记录施工过程中的相关信息,包括材料,施工时间、施工过程、(4 异常情况等;
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2、隐蔽工程验收监理工作程序及实施要点
3、监理分项工程验收工作程序及实施要点
检验批、分项工程施工完成或具备检验批、分项工程及隐蔽工程检查内容:隐蔽条件1)开工前检查;2)工序交接检查;3)隐蔽工程检查;4)停工后复工前检查;5)随班或跟踪检查;施工方质检部门自检合格后填写报)主控项目检查;6验申请(A5表))一般项目检查;7)质保资料检查。8整改:目测法、实测法、试验检查法。检查方法口头通知、发出监理工作联系整改措施:监理工程师检查、核实单、监理工程师通知单、总监发出工程暂停令。不合格合格检验批验收记录、分项工程验收验收记录:记录、隐蔽工程验收记录。进入下道工序标准文案.
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4、监理分部工程验收工作程序及实施要点
实施要点:
1、核查分项技术资料的完整性和符合性;
2、分项工程质量验收合格;
3、相关材料、试件检测、检验合格并有结果资料;
4、分部工程实体检测合格。
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5、工序、节点验收工作程序及实施要点
1)建筑工程
(1)模板工程监理工作流程
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更换
实施要点:1、核查使用的钢筋材料是否符合要求,加工应符合设计和规范要求;
2、钢筋安装绑扎应符合规范要求,搭接方式符合设计和规范要求;
3、做好垫块、垃圾清理,严禁将碎末扫入柱模内。
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(3)钢筋混凝土工程监理工作流程
整改
实施要点:
1、实时核查商品混凝土送料单和配合比单,相关参数应符合设计、施工、标准要求;
2、监督施工技术负责人进行技术交底,施工过程应符合经批准的方案进行;
3、监督混凝土浇筑过程,应先试泵、浇筑前湿润模板,严禁加水;
4、防止混凝土浇筑振捣不密实、不到位,防止钢筋移位、模板漏浆等,模板、钢筋工应跟随修
复。
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(4)砖石工程监理工作流程
实施要点:1、放样是否准确,砂浆搅拌质量是否符合要求,砌块应予以湿润;
2、重点应检查,砌筑方式、顺序和灰缝控制,砌筑应平整、整洁、错缝、砂浆饱满;
3、严禁砌体一次性砌筑到顶,砌体基础应根据砌体类型选择相应的墙基。
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(5)装饰工程监理工作流程
实施要点:1、装饰材料、构件应有相应的质量证书材料;
2、附有相关的检测报告;
3、加强隐蔽前的验收工作;
4、做好成品保护。