招聘工作计划总结_绝对经典

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招聘年度总结及计划(3篇)

招聘年度总结及计划(3篇)

第1篇一、引言在过去的一年里,随着公司业务的快速发展和战略布局的逐步完善,招聘工作作为公司人力资源体系的重要组成部分,承载着为公司引进优秀人才、优化团队结构、提升企业竞争力的重任。

现将本年度招聘工作进行全面总结,并对下一年度的工作进行规划和展望。

二、年度招聘工作总结(一)招聘成果1. 招聘数量:本年度共招聘各类人才XX人,其中管理人员XX人,技术人员XX人,销售人员XX人,其他岗位XX人。

2. 招聘渠道:主要招聘渠道包括校园招聘、社会招聘、猎头招聘、内部推荐等。

3. 招聘质量:通过严格的筛选和评估,成功引进了一批具有丰富经验和专业能力的优秀人才,为公司的发展注入了新的活力。

4. 招聘成本:本年度招聘成本控制在预算范围内,招聘效率较高。

(二)工作亮点1. 优化招聘流程:通过简化招聘流程,提高招聘效率,缩短招聘周期。

2. 加强招聘宣传:通过线上线下多渠道宣传,提升公司品牌形象,吸引更多优秀人才关注。

3. 强化人才评估:采用多种评估方法,如笔试、面试、心理测试等,全面评估应聘者的综合素质。

4. 关注员工体验:从应聘者角度出发,优化面试流程,提升应聘者体验。

(三)存在问题1. 招聘渠道单一:过度依赖校园招聘和社会招聘,猎头招聘和内部推荐比例较低。

2. 招聘周期较长:部分岗位招聘周期较长,影响了招聘效率。

3. 人才结构不合理:部分岗位人才短缺,而部分岗位人才过剩。

4. 招聘成本控制:招聘成本在某些方面仍有下降空间。

三、下一年度招聘工作计划(一)招聘目标1. 招聘数量:计划招聘各类人才XX人,其中管理人员XX人,技术人员XX人,销售人员XX人,其他岗位XX人。

2. 招聘渠道:优化招聘渠道,提高招聘效率,降低招聘成本。

3. 招聘质量:确保招聘质量,为公司发展提供有力的人才支持。

4. 招聘成本:降低招聘成本,提高招聘效益。

(二)具体措施1. 拓展招聘渠道:- 加强与高校合作,拓展校园招聘渠道。

- 利用猎头资源,引进高端人才。

招聘专员个人总结与计划7篇

招聘专员个人总结与计划7篇

招聘专员个人总结与计划7篇篇1一、引言在过去的一年里,作为招聘专员,我肩负着为公司寻找和吸引优秀人才的重要职责。

在此,我将对过去一年的工作进行详细的总结,并提出未来的工作计划。

二、背景在过去的一年中,公司面临着诸多挑战,包括市场竞争激烈、人才流动频繁等。

作为招聘专员,我深刻认识到自身职责的重要性,努力为公司引进优秀人才,支持公司的发展。

三、个人总结1. 工作成果在过去的一年里,我成功招聘了XX名优秀员工,其中包括XX名技术人才、XX名销售骨干和XX名管理人员。

这些员工的加入,为公司的发展注入了新的活力。

2. 招聘流程优化为了提高招聘效率,我对招聘流程进行了多次优化。

例如,建立招聘网站和社交媒体账号,扩大招聘渠道;完善简历筛选标准,提高筛选效率;组织面试培训和技巧分享,提升面试官的专业水平。

3. 团队协作在团队方面,我积极与其他人力资源部门同事协作,共同完成公司的人力资源管理工作。

同时,与各部门负责人保持良好的沟通,了解他们的招聘需求,为他们提供招聘支持。

4. 培训与提升在个人能力方面,我参加了多场专业培训,提高了自己的招聘专业知识和能力。

同时,通过阅读相关书籍和文章,不断拓宽自己的知识面和视野。

四、存在问题1. 招聘效率仍需提高尽管我对招聘流程进行了优化,但招聘效率仍有待提高。

在未来的工作中,我将继续寻找提高招聘效率的方法。

2. 招聘市场竞争激烈当前,招聘市场竞争日益激烈,吸引优秀人才变得更加困难。

我将加强与各大高校、行业协会等的合作,扩大公司的影响力,提高公司的知名度。

五、工作计划1. 优化招聘流程继续优化招聘流程,提高招聘效率。

例如,引入自动化简历筛选系统,提高筛选速度;加强与各部门负责人的沟通,确保招聘需求得到及时满足。

2. 扩大招聘渠道积极寻找和尝试新的招聘渠道,如校园招聘、社交媒体、专业人才网站等,以吸引更多优秀人才。

3. 提升品牌影响力加强与高校、行业协会等的合作,提高公司的知名度和影响力。

招聘专员年终工作总结及计划(优秀11篇)

招聘专员年终工作总结及计划(优秀11篇)

招聘专员年终工作总结及计划(优秀11篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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公司年度在招聘计划总结(3篇)

公司年度在招聘计划总结(3篇)

一、引言随着公司业务的不断发展壮大,人才队伍建设成为公司持续发展的关键。

本年度,公司人力资源部在上级领导的指导下,紧紧围绕公司发展战略,积极开展招聘工作,取得了显著成效。

现将本年度招聘计划执行情况总结如下:二、招聘计划执行情况1. 招聘目标达成情况本年度,公司招聘计划共设定了50个职位,涉及研发、生产、销售、行政等多个部门。

经过全体招聘人员的共同努力,共招聘到符合要求的员工45人,完成率为90%。

其中,技术研发类职位完成率为100%,生产制造类职位完成率为85%,销售类职位完成率为95%,行政类职位完成率为80%。

2. 招聘渠道拓展情况为提高招聘效率,本年度公司人力资源部积极拓展招聘渠道,主要包括:(1)校园招聘:与全国多所知名高校建立合作关系,参加校园招聘会,为公司选拔优秀毕业生。

(2)社会招聘:通过各大招聘网站、人才市场等渠道发布招聘信息,吸引优秀人才加入。

(3)内部推荐:鼓励员工推荐合适人选,提高招聘效率。

3. 招聘流程优化情况为提高招聘效率,公司人力资源部对招聘流程进行了优化,主要包括:(1)简化招聘流程:将招聘流程分为简历筛选、初试、复试、面试、背景调查、体检等环节,确保招聘过程高效、规范。

(2)加强面试技巧培训:对招聘人员进行面试技巧培训,提高面试效果。

(3)引入人才测评工具:利用人才测评工具,对候选人进行综合评估,提高招聘质量。

三、招聘成果与不足(1)优化人才结构:通过招聘,公司人才结构得到优化,为公司发展提供了有力的人才保障。

(2)提高员工满意度:新员工的加入为公司注入了新鲜血液,提高了员工队伍的活力。

(3)降低招聘成本:通过优化招聘流程和拓展招聘渠道,有效降低了招聘成本。

2. 不足(1)部分职位招聘周期较长:部分职位由于市场需求较大,招聘周期较长,影响了公司业务的开展。

(2)招聘渠道单一:目前公司招聘渠道仍以线上为主,线下招聘渠道拓展不足。

(3)招聘质量有待提高:部分招聘人员对行业动态和岗位需求了解不够深入,导致招聘质量有待提高。

招聘专员个人工作总结与计划6篇

招聘专员个人工作总结与计划6篇

招聘专员个人工作总结与计划6篇篇1一、引言在过去的一年里,作为招聘专员,我肩负着为公司寻找和吸引最优秀人才的重任。

在此,我将对自己过去的工作进行全面回顾,总结经验教训,并展望未来的工作计划。

二、工作总结1. 招聘流程优化在过去的一年中,我致力于优化招聘流程,以提高工作效率和候选人体验。

具体来说,我对简历筛选、面试安排、背景调查等环节进行了改进,确保整个流程更加顺畅、高效。

2. 候选人筛选与面试管理在候选人筛选方面,我始终坚持公正、客观的原则,通过深入分析简历和面试表现,选拔出符合公司需求的优秀人才。

同时,我积极与各部门负责人沟通,确保招聘需求的准确理解,提高面试的针对性。

3. 校园招聘与社会招聘并举过去一年,我成功组织了多场校园招聘活动,吸引了大量优秀毕业生关注我们公司。

同时,我也积极开展社会招聘,成功吸引了一批有经验的专业人士加入我们的团队。

4. 数据分析与改进我定期对招聘数据进行分析,包括招聘周期、候选人满意度、招聘成本等方面。

通过这些数据,我能够发现流程中存在的问题,并制定相应的改进措施。

三、经验教训与反思1. 加强自身专业知识学习在招聘过程中,我发现自己在某些领域的知识储备不足,导致无法准确评估候选人能力。

因此,我需要加强专业知识的学习,提高自己的专业素养。

2. 提高团队协作能力在招聘过程中,我需要与各部门的负责人紧密合作,确保招聘需求得到准确理解。

然而,在某些情况下,我在与团队协作方面仍有待提高。

我需要更加注重沟通技巧,提高团队协作能力。

四、工作计划1. 优化招聘流程与工具未来一年,我将继续优化招聘流程,引入先进的招聘工具,提高工作效率。

同时,我将关注新技术和新方法的发展,不断更新自己的知识和技能。

2. 拓展招聘渠道我将积极寻找并拓展新的招聘渠道,包括社交媒体、专业论坛等。

通过多渠道招聘,我们将能够吸引更多优秀人才关注我们公司。

3. 提高品牌知名度我将积极参与行业内的招聘活动,提高我们公司的品牌知名度。

招聘工作计划工作总结5篇

招聘工作计划工作总结5篇

招聘工作计划工作总结5篇招聘工作计划工作总结篇12017年即将过去,回顾这年的工作不禁感慨万千,这一年里我被担任人事招聘专员,在此工作中,我用我所学的专业知识及多年来对人事管理工作经验,根据公司实际情况及本职工作进行了一个初步计划,现实告诉我“只有管好人,才能管好事”,所以在担任本职工作期间我一边根据公司的实际情况不断进行人事管理工作创新,另一边依然用我的初步计划认真踏实的进行人事管理工作,首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制,逐步根据公司大的有关规章制度及公司实际情况进行完善,最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。

在9月底因公司人事调整,从_月x日起被晋升为本部门经理(代)并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作,在上级领导的关心、支持、指导下以及各部门的配合下,按照公司方针政策,行政人事总务部的工作特点:做好日常对外、对内工作,进一步提高工作效率,确保各项工作的正常运作;进一步强化各项服务工作,为生产经营提供周到快捷的后勤保障服务;储备、创新人力资源管理工作,为公司发展,生产经营提供动力支持;加强制度执行力度等。

自10月1日起担任部门经理(代)的工作中,也都是围绕上述思路展开工作。

努力服务生产经营,适时调整招聘、用工管理以及后勤保障管理思路。

回首过往,公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段,使我懂得了很多,领导对我的支持与关爱,令我明白到人间的温情,在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢!有你们的协助和理解才能使我在工作中更加的得心应手,也因为有你们的帮助,才能令到公司的发展更上一个台阶,较好的完成各项工作任务。

一、人事管理1、彻底完成人事管理有关文件资料,并根据公司的发展逐步完善并下发各部门;对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善,并进行会签下发;解释并监督各部门对已下发文件的执行情况,并做进一步指导实施。

2、建立、建全、规范人事档案(新进、离职、调动、升级)管理⑴重新对现有人员进行了建档工作,现员工档案齐全。

招聘总结工作(精选5篇)

招聘总结工作(精选5篇)

招聘总结工作(精选5篇)招聘总结工作要怎么写,才更标准规范?根据多年的文秘写作经验,参考优秀的招聘总结工作样本能让你事半功倍,下面分享招聘总结工作供你选择借鉴。

招聘总结工作篇1伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的2021年。

回看2020年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。

新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

人力资源部自成立到当今已一年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,渐渐成长到今天的成熟。

自20年以来,人力资源部的队伍在渐渐壮大,引进了专业人才,专业水平得到了很大的进步,人力资源建设正在逐渐走向规范,职能作用也在逐步得到体现。

公司领导对人力资源部的建设极其关心,这对人力资源部同事来讲无疑是最大的强心剂。

过往,大家可能对“人力资源”这个词语感到有点陌生,不知公司设如此部分真实的意图在哪里。

通过今年大家的同心协力,已渐渐获得了公司各部分尽大多数人的认可与支持。

上半年因部分人手紧缺,使得一些工作没法真正展开,一直在做着基础工作,今年上半年_总监任职以来,对人力资源部工作进行了整理,明确了每一个人的工作职责,使分工更加细致化,现对今年的工作总结以下:一、对公司员工的人事档案及其他资料进行搜集及管理使其更加完善化,保持公司档案的完全性,为保证往后的分析工作提供更正确的信息。

因档案内容触及公司有关机密,期间我保持着极高的警惕性和很强的守旧意识。

协助上级把握人力资源状态;填制和分析各类人事统计报表。

为人力资源规划工作提借正确的信息。

二、负责员工劳动合同,办理劳动用工及相干手续到目前为止,劳动合同的签属工作展开的不是特别的顺利,主要由于市场推广部业务职员较散,集中的机会较少,常常都是来往匆匆,导致部份业务职员至今未能签署劳动合同。

招聘专员年度工作总结和计划5篇

招聘专员年度工作总结和计划5篇

招聘专员年度工作总结和计划5篇第1篇示例:一、年度工作总结1. 招聘工作量大幅增加,完成任务目标。

在过去一年里,公司业务的扩张带来了大量的招聘需求,我积极主动地应对挑战,高效地完成了招聘任务,为公司招聘到了一批优秀的员工。

2. 招聘流程优化,提高效率。

针对过去招聘中存在的痛点和问题,我结合实际情况调整了招聘流程,简化了步骤,减少了冗余环节,提高了招聘效率和质量。

3. 人才库建设,积累人才储备。

我不仅积极参与现有岗位的招聘工作,还花费了大量时间和精力在人才库的建设上,不断完善和更新人才信息,为公司未来的招聘工作提供了可靠的人才储备。

4. 招聘渠道拓展,多样化招聘途径。

在过去一年里,我通过参加招聘会、发布招聘信息、与招聘网站合作等多种途径,拓展了招聘渠道,提高了招聘的覆盖范围和效果。

5. 与部门沟通合作,达成良好合作关系。

作为招聘专员,我积极与各部门进行沟通和合作,了解各部门的需求和招聘计划,与部门密切配合,共同完成招聘任务,保障公司的人力资源需求。

二、未来一年工作计划4. 提升招聘服务质量,加强部门合作。

未来一年,我将进一步提升招聘服务的质量,加强与各部门的沟通和合作,更好地了解各部门的需求和招聘计划,为公司提供更专业、更高效的招聘服务。

5. 不断学习提升,提高专业水平。

未来一年,我将继续学习招聘相关知识和技能,提升自己的专业水平,不断改进和完善自己的工作方式和方法,提高工作效率和能力。

第2篇示例:招聘专员是企业人力资源部门中非常重要的一员,他们负责招募、选拔和培训员工,是企业人才管理体系中的重要组成部分。

年终是一个总结与展望的时刻,对于招聘专员来说,也是一个重要的时刻。

以下是招聘专员年度工作总结和计划的内容。

一、年度工作总结1. 招聘计划执行情况分析在这一年中,我根据公司制定的招聘计划,积极开展各项招聘工作。

通过与各部门的沟通与合作,有效地完成了招聘任务,为公司输送了大量优质人才。

我不断改进招聘流程,提高了招聘效率。

招聘工作总结及工作计划8篇

招聘工作总结及工作计划8篇

招聘工作总结及工作总结计划8篇招聘工作总结及工作总结计划篇1一、人员调配管理本年度重点做好新兴工业园投运期间的人员调配工作。

1、根据公司新的体制设置及人员定编,抽调部分优秀管理人员及生产骨干到工业园工作,使技改项目投运后,能够正常的安全经济运行。

2、根据公司各部门、单位人员岗位定编、缺编情况,随时作好调配工作。

及时、准确下达人事调令和人事指令,力争使人力资源达到合理配置。

二、人事考核评价为进一步加强对员工在一定时期内工作能力等方面的评价,正确把握每位员工的工作状况,建立公司正常、合理的人事考核评价制度,从而为员工的奖惩、晋升、调整等提供客观依据。

根据公司目前生产经营状况,制定人事评价制度,进行人事考核评价。

对不合格人员实行在岗试用、待岗培训或转岗,以保证员工队伍的高效率、高素质。

三、奖惩管理结合公司实际,对在生产、科研、劳动、经营管理等方面,成绩突出、贡献较大的,分别给予奖励。

对有违反劳动纪律,经常迟到、早退,旷工;完不成生产任务或工作任务的;不服从工作分配和调动、指挥,或者无理取闹,聚众______,打架斗殴影响生产秩序、工作秩序和社会秩序等情况的员工,分别给予行政处分或经济处罚。

四、员工职称评定、职业资格证年审工作1、随着对人才资源的进一步重视,职称评定等项工作已得到社会的普遍承认与重视。

2、做好公司员工职业资格证书的年审与办理工作。

按照劳动部门要求,做好职业资格证书年审工作,同时根据实际适时做好职业资格证的申报及办理。

五、其他人事管理工作1、做好员工季度劳保及劳动用品发放及管理工作,及时做好员工劳保用品的补充及相关制度修订工作。

2、做好员工人事档案材料的收集、整理建档工作,保证档案的完整性、齐全性、保密性;3、严格按照公司,认真办理员工的辞职、辞退、除名、开除退厂手续。

严格退职手续的办理,做好退职员工钱、财、物的交接监督,不留后遗症。

招聘工作总结及工作总结计划篇2一、建立健全人事行政管理的各项规范及管理制度、员工手册等建立健全人力资源管理的各项规范及管理制度、员工手册规范的管理制度是企业用人留人的起码前提条件,员工从进入公司到岗位变动,从日常考评到离职,人事行政部都按照文件的程序进行操作,采取对事不对人的原则,期望能到达各项工作的合法性、严肃性。

招聘工作总结范文(通用19篇)

招聘工作总结范文(通用19篇)

招聘工作总结范文(通用19篇)招聘工作总结篇1新一轮的招聘工作马上就要开始了,根据公司不同时期不同的用人需求,制定了如下工作计划:招聘目的:通过不同的招聘渠道,选拔具有专业技能的高素质人才,满足公司发展的需要,充实公司相应的岗位。

通过招聘,合理配置公司人力资源,为公司后续发展储备人才。

招聘渠道:a、外部招聘:网络招聘作为全年的宣传手段,智联招聘进行全年合作,另一家在前程无忧、58同城、或者赶集网中选择一家,在其他可以免费发布招聘信息的网站继续发布;现场招聘会主要是在会展中心或者参加校园招聘,会展中心的,主要集中在春秋两季,或者中间举办的各种综合类招聘会,关注并且参展,各大高校方面同20xx年建立联系的几大高校继续进行合作,除此之外,还要联系一些综合类的专科学校。

培训学校方面主要在和达内联系,如有需要,可以同北大青鸟取得联系。

由于技术部的重组,新一轮的技术人员可能要从中选出,重新培养。

或者直接招聘有经验的人。

b、内部招聘:主管类的岗位空缺,如果内部有合适员工可以从中选拔,这样能够促进员工工作的积极性,同时也减少了磨合时间,对公司有很好的了解。

C、熟人推荐:至少可信度是相当高的。

招聘计划:新一年的招聘主要针对销售,和技术两大块。

电话销售要扩大规模,主要招聘人群为应届毕业生,或者有1年左右电话销售工作经验的人。

由于技术部的重组,技术类招聘主要针对java程序员,android,ios三类,可以从培训学校中选出,重新培养,或者直接选择社会招聘,招聘成手。

不管是销售还是技术类的招聘,都需要销售部和技术部同事的配合,在这里先致以真诚的感谢。

录用程序:a、电话销售由人事负责初次面试,电销主管进行复试,之后培训,采用末位淘汰制。

人事负责通知。

b、技术类先进行笔试,笔试过了之后进行面试、复试。

人事负责通知。

c、大客户部由大客户经理进行初次面试,李总复试,人事负责通知。

d、主管类面试,由李总进行面试,人事负责通知。

招聘专员个人工作总结与计划6篇

招聘专员个人工作总结与计划6篇

招聘专员个人工作总结与计划6篇篇1一、引言作为招聘专员,我深感责任重大,使命光荣。

在过去的一年里,我全力以赴,积极履行职责,努力为公司引进优秀人才。

在此,我将对过去一年的工作进行详细总结,并提出未来一年的工作计划。

二、工作总结1. 招聘成果回顾在过去的一年里,我成功完成了公司设定的招聘目标,共招聘新员工XX名,其中优秀候选人占比达到XX%。

在各部门急需人才的背景下,我紧密协作,确保各部门顺利招聘到合适的员工。

尤其是在技术研发和市场部门,我们成功吸引了一批高层次的专业人才,有效提升了公司竞争力。

2. 招聘流程优化为提升招聘效率,我对招聘流程进行了多次优化。

首先,我简化了简历筛选环节,通过精准的关键词筛选和电话初步沟通,提高了筛选效率。

其次,我引入了线上笔试和面试系统,减少了线下操作的繁琐程度。

最后,我与各部门负责人保持密切沟通,确保岗位需求及时得到满足。

3. 校园招聘与社会招聘并重在招聘过程中,我注重校园招聘与社会招聘并重。

通过参加各类高校招聘会和企业招聘会,我们成功吸引了一批优秀的应届毕业生。

同时,我也关注社会招聘渠道,如猎头推荐、社交媒体等,以获取更多优质人才。

4. 数据分析与改进我定期分析招聘数据,以了解招聘过程中的问题和不足。

通过对招聘数据的深入分析,我不断优化招聘策略和方法,以提高招聘效果。

三、工作计划1. 招聘目标未来一年,我将继续完成公司的招聘目标,并努力提升招聘质量。

我将重点关注高端人才的引进,以满足公司战略发展的需要。

2. 招聘流程再优化我将继续优化招聘流程,提高招聘效率。

计划引入人工智能技术辅助筛选简历,进一步提升筛选精准度。

同时,加强与各部门负责人的沟通协作,确保岗位需求得到高效满足。

3. 拓展招聘渠道我将积极开拓新的招聘渠道,特别是社交媒体和网络平台。

通过与行业内的专业人士建立联系,我们将能够获取更多优质人才信息。

此外,我还计划参加更多的行业交流活动,扩大公司的影响力。

4. 培训与团队建设为了提高团队的整体素质和能力,我将组织定期的培训和团队建设活动。

招聘专员年度总结及计划(3篇)

招聘专员年度总结及计划(3篇)

第1篇一、年度总结在过去的一年里,我作为招聘专员,在公司的人力资源部门担任重要角色。

在这一年里,我认真履行职责,不断提升自身能力,努力为公司选拔优秀人才。

以下是我在过去一年的工作总结:1. 完成招聘任务:根据公司发展需求,我共完成招聘任务X人,其中管理人员X 人,技术人员X人,销售人员X人,满足公司各部门的人才需求。

2. 优化招聘渠道:为了提高招聘效果,我不断拓展招聘渠道,包括线上招聘平台、校园招聘、猎头公司等多种途径,使招聘渠道更加多元化。

3. 提高招聘效率:通过优化招聘流程,提高招聘效率,缩短招聘周期,确保公司人才需求得到及时满足。

4. 负责招聘活动策划与实施:组织公司参加招聘会、宣讲会等活动,提高公司知名度和招聘效果。

5. 跟进招聘进度:密切关注招聘进度,与各部门保持良好沟通,确保招聘工作顺利进行。

6. 培训与指导:对新入职员工进行培训,提高其工作能力和团队协作能力。

二、存在的问题1. 招聘渠道单一:虽然已经拓展了多种招聘渠道,但仍有待进一步优化,以满足不同岗位的需求。

2. 招聘周期较长:部分岗位的招聘周期较长,影响了公司业务发展。

3. 部分员工对招聘工作不够重视:部分员工对招聘工作存在误解,认为招聘只是简单的工作,导致招聘效果不理想。

4. 招聘成本较高:招聘过程中,部分渠道的费用较高,影响了公司的招聘预算。

三、年度计划1. 拓展招聘渠道:继续拓展线上招聘平台、校园招聘、猎头公司等多种渠道,优化招聘效果。

2. 优化招聘流程:简化招聘流程,提高招聘效率,缩短招聘周期。

3. 加强招聘团队建设:提高招聘团队的专业能力和服务水平,提升招聘效果。

4. 重视招聘工作:加强招聘工作的宣传和培训,提高员工对招聘工作的认识。

5. 控制招聘成本:合理规划招聘预算,降低招聘成本。

6. 建立人才储备库:根据公司发展需求,建立人才储备库,为公司的长期发展储备优秀人才。

7. 加强内部招聘:鼓励内部员工推荐优秀人才,提高内部招聘比例。

招聘专员年度工作总结和计划7篇

招聘专员年度工作总结和计划7篇

招聘专员年度工作总结和计划7篇第1篇示例:招聘专员年度工作总结和计划一、年度工作总结作为招聘专员,在过去的一年间,我认真履行职责,积极开展招聘工作,确保公司各部门的人员需求得到及时满足。

以下是我在过去一年中的工作总结:1. 招聘计划执行情况:在今年制定的招聘计划中,我成功完成了招聘职位的预算和计划,并在规定的时间内完成了招聘目标。

2. 招聘流程优化:我对公司的招聘流程进行了优化和改进,简化了招聘流程,提高了效率,缩短了招聘周期,降低了招聘成本。

3. 招聘渠道多样化:我积极拓展招聘渠道,拓宽了求职途径,包括招聘网站、社交媒体、校园招聘等多种途径,确保了招聘信息的广泛传播。

4. 招聘活动开展:我组织了多场招聘活动,包括线上线下招聘会、校园宣讲会等,吸引了更多优秀的应聘者,提升了公司知名度和招聘效果。

5. 招聘数据统计分析:我对招聘数据进行了及时分析和整理,并提出了相应的改进建议,帮助公司更好地了解招聘状况,优化招聘策略。

在新的一年中,我将继续努力,为公司的发展和人才储备做出更大的贡献。

以下是我在新的一年中的工作计划:1. 招聘策略优化:我将进一步优化公司的招聘策略,针对不同岗位和人才需求,制定相应的招聘计划和措施,确保招聘效果最大化。

3. 招聘渠道扩展:我将积极寻找新的招聘渠道,拓宽招聘渠道,吸引更多优秀的人才加入公司,为公司的发展注入新的活力。

4. 招聘品牌建设:我将加强公司的招聘品牌建设工作,提升公司形象和吸引力,吸引更多优秀的人才加入,为公司的长远发展做好人才准备。

5. 招聘数据分析:我将继续对招聘数据进行深入分析和研究,发现问题、改进措施,为公司提供更科学、更有效的招聘支持。

作为招聘专员,我会不断提升自己的专业能力,不断完善招聘工作,以更高效、更专业的工作态度,为公司吸引更多优秀的人才,共同推动公司的发展。

愿在新的一年里,招聘工作更上一层楼,为公司的长期发展贡献自己的力量。

感谢公司领导和同事一直以来对我的支持和信任,相信在大家的共同努力下,公司一定会取得更好的成绩!第2篇示例:招聘专员年度工作总结和计划一、工作总结过去一年,作为公司的招聘专员,我认真履行职责,努力完成招聘任务,取得了一定的成绩。

招聘工作年度总结及计划(3篇)

招聘工作年度总结及计划(3篇)

第1篇一、年度总结1. 招聘成果在过去的一年里,我们招聘团队在全体成员的共同努力下,圆满完成了公司招聘计划。

共招聘各类人才XX人,其中管理人员XX人,技术人员XX人,销售人员XX人。

招聘渠道涵盖了校园招聘、社会招聘、猎头招聘等多种形式,有效满足了公司业务发展的需求。

2. 招聘过程(1)优化招聘流程:我们简化了招聘流程,提高了招聘效率。

通过线上线下同步招聘,缩短了招聘周期,降低了招聘成本。

(2)加强招聘宣传:我们利用公司官网、社交媒体、招聘网站等渠道,加大了招聘宣传力度,提高了公司知名度和招聘效果。

(3)选拔与培训:我们严格选拔人才,确保招聘质量。

同时,对招聘人员进行岗前培训,提高其招聘技能和业务水平。

3. 存在问题(1)招聘渠道单一:虽然招聘渠道有所拓展,但仍有待进一步优化。

(2)招聘周期较长:部分岗位招聘周期较长,影响了公司业务发展。

(3)招聘成本较高:招聘过程中,部分岗位招聘成本较高,对公司财务状况造成一定压力。

二、年度计划1. 优化招聘渠道(1)拓展招聘渠道:继续加大线上线下招聘力度,积极寻求与各类招聘平台、人力资源机构合作,拓宽招聘渠道。

(2)精准定位招聘渠道:针对不同岗位特点,选择合适的招聘渠道,提高招聘效果。

2. 缩短招聘周期(1)优化招聘流程:进一步简化招聘流程,提高招聘效率。

(2)加强招聘团队协作:招聘团队内部加强沟通与协作,提高招聘速度。

3. 降低招聘成本(1)提高招聘效果:通过精准招聘,降低招聘成本。

(2)优化招聘渠道:降低部分招聘渠道的成本,提高招聘效果。

4. 提升招聘质量(1)加强招聘人员培训:提高招聘人员的招聘技能和业务水平。

(2)严格选拔人才:从源头上确保招聘质量。

5. 完善招聘体系(1)建立招聘数据库:收集整理招聘信息,为招聘工作提供数据支持。

(2)优化招聘策略:根据公司业务发展需求,制定合理的招聘策略。

总结:过去的一年,我们在招聘工作中取得了一定的成绩,但也存在一些问题。

招聘专员年度工作总结和计划7篇

招聘专员年度工作总结和计划7篇

招聘专员年度工作总结和计划7篇篇1==================一、年度工作总结---------在过去的一年里,作为招聘专员,我在招聘流程、团队管理、以及市场分析等方面取得了显著的成果,同时也遇到了一些挑战。

以下是我年度工作的详细总结。

1. 招聘流程优化在过去的一年中,我针对公司的招聘流程进行了多次优化。

首先,我们修订了职位需求描述,使其更加清晰、准确,有助于吸引更多合适的候选人。

其次,我改进了招聘渠道管理,不仅限于传统的招聘网站和人才市场,还增加了社交媒体、行业论坛等新型渠道,大大提高了候选人的覆盖范围和质量。

最后,我完善了面试流程,引入了多元化的评估方法,包括技能测试、案例分析等,确保了招聘决策的科学性和准确性。

2. 团队管理在团队管理方面,我积极推动了团队成员的技能发展和职业成长。

我组织定期的团队建设活动,加强了团队成员之间的沟通和协作。

同时,我还为每个团队成员制定了个人发展计划,并提供了必要的培训和指导,使他们的专业技能和招聘能力得到了显著提高。

3. 市场分析为了更好地了解市场动态和行业需求,我进行了深入的市场分析。

我定期收集和分析竞争对手的招聘信息和策略,以及行业发展趋势和人才需求变化。

这些分析为我们提供了宝贵的招聘策略调整依据,使我们能够及时调整招聘策略,确保公司能够吸引到行业内优秀的人才。

4. 挑战与应对尽管我们在过去一年里取得了一些成果,但也面临了一些挑战。

其中最大的挑战是人才市场的竞争日益激烈。

为了应对这一挑战,我采取了积极的策略,包括加大招聘宣传力度、提高公司品牌形象、以及优化薪酬福利政策等。

这些措施有效地提高了公司的知名度和吸引力,使我们能够在激烈的市场竞争中脱颖而出。

二、年度工作计划---------在新的一年里,我将继续优化招聘流程、加强团队管理、深化市场分析等方面的工作,并设定以下具体目标:1. 招聘流程全面数字化我们将进一步推动招聘流程的数字化建设,包括电子化的简历筛选、在线面试等,以提高招聘效率和质量。

招聘年底工作总结计划书(3篇)

招聘年底工作总结计划书(3篇)

第1篇一、前言随着公司业务的不断拓展和人力资源需求的增加,招聘工作在公司运营中扮演着至关重要的角色。

为了更好地总结过去一年的招聘工作,分析存在的问题,制定未来的工作计划,特此撰写本招聘年底工作总结计划书。

二、过去一年招聘工作总结1. 招聘成果(1)完成招聘任务:根据公司业务发展需求,共完成XX个岗位的招聘工作,招聘人数达到XX人。

(2)招聘渠道拓展:积极拓展招聘渠道,包括线上招聘、线下招聘、内部推荐等多种方式,提高招聘效率。

(3)招聘质量提升:通过优化招聘流程、提高面试官选拔标准、加强面试技巧培训等手段,提高了招聘质量。

2. 招聘过程中存在的问题(1)招聘周期较长:部分岗位招聘周期较长,影响了公司业务的正常开展。

(2)招聘成本较高:部分招聘渠道费用较高,增加了招聘成本。

(3)招聘流程不够优化:部分招聘流程环节较多,导致招聘效率低下。

(4)面试官选拔标准不统一:部分面试官选拔标准不统一,影响了招聘质量。

三、问题分析与改进措施1. 招聘周期较长(1)分析:招聘周期较长主要原因是招聘渠道单一、简历筛选效率低下、面试流程复杂。

(2)改进措施:优化招聘渠道,增加线上招聘渠道;提高简历筛选效率,采用智能筛选系统;简化面试流程,提高面试效率。

2. 招聘成本较高(2)分析:招聘成本较高主要原因是部分招聘渠道费用较高、广告投放效果不佳。

(3)改进措施:合理规划招聘渠道,降低招聘成本;优化广告投放策略,提高广告投放效果。

3. 招聘流程不够优化(3)分析:招聘流程不够优化主要原因是流程环节较多、部分环节效率低下。

(4)改进措施:优化招聘流程,简化流程环节;加强流程监控,提高流程效率。

4. 面试官选拔标准不统一(4)分析:面试官选拔标准不统一主要原因是面试官培训不足、选拔标准不明确。

(5)改进措施:加强面试官培训,提高面试官选拔标准;明确面试官选拔标准,确保面试质量。

四、未来一年招聘工作计划1. 招聘目标(1)完成招聘任务:根据公司业务发展需求,完成XX个岗位的招聘工作,招聘人数达到XX人。

招聘工作总结范文8篇

招聘工作总结范文8篇

招聘工作总结范文8篇篇1==========一、背景随着公司业务的快速发展,人才需求日益增长。

本报告旨在总结近期招聘工作,分析存在的问题,并提出相应建议,为公司的长远发展提供有力的人才保障。

二、招聘工作回顾1. 岗位需求与计划根据业务发展需要,公司近期提出了多个岗位需求,包括技术、销售、行政等岗位。

针对这些岗位,我们制定了详细的招聘计划,明确了招聘流程、时间节点和关键任务。

2. 简历筛选与面试安排我们收到了大量应聘者的简历,经过仔细筛选,选出了符合岗位要求的候选人。

同时,我们合理安排了面试时间,确保了面试的顺利进行。

3. 面试评估与录用决策面试过程中,我们对应聘者进行了全面的评估,包括专业技能、工作经验、沟通能力等方面。

根据评估结果,我们做出了录用决策,并通知了候选人。

三、存在问题与原因分析1. 招聘周期较长本次招聘过程中,部分岗位的招聘周期较长,影响了整体招聘效率。

这主要是由于简历筛选和面试安排上的不当所致。

2. 候选人质量参差不齐在面试过程中,我们发现部分候选人的质量参差不齐,存在专业技能不足、工作经验不匹配等问题。

这主要是由于部分候选人为了获得职位而夸大自己的能力所致。

3. 录用决策不够迅速在录用决策过程中,由于需要多部门协商和审批,导致录用决策不够迅速,影响了候选人的入职时间。

这主要是由于公司内部流程不够简洁所致。

四、改进建议与措施1. 优化招聘流程针对招聘周期较长的问题,我们可以优化招聘流程,简化面试环节,提高招聘效率。

同时,我们可以建立候选人数据库,方便随时查看和联系优秀候选人。

2. 加强简历筛选针对候选人质量参差不齐的问题,我们可以加强简历筛选环节,对候选人的专业背景、工作经验等方面进行更加严格的筛选,避免虚假宣传的候选人进入面试环节。

3. 简化录用决策流程针对录用决策不够迅速的问题,我们可以简化录用决策流程,减少审批环节,提高决策效率。

同时,我们可以建立录用决策委员会,统一负责录用决策工作,避免多部门协商带来的沟通成本。

招聘岗工作总结通用5篇

招聘岗工作总结通用5篇

招聘岗工作总结通用5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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招聘专员工作总结及工作计划(精选5篇)

招聘专员工作总结及工作计划(精选5篇)

招聘专员工作总结及工作计划(精选5篇)招聘专员工作总结及工作计划(精选5篇)日子在弹指一挥间就毫无声息的流逝,我们的工作同时也在不断更新迭代中,不妨坐下来好好写写工作计划吧。

但是工作计划要写什么内容才是正确的呢?下面是小编为大家收集的招聘专员工作总结及工作计划(精选5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

招聘专员工作总结及工作计划1我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自我。

20XX年自我也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将20XX年工作总结如下:一、招聘:按照公司的年度规划,透过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进行人才招聘。

招聘的岗位有:安全管理人员、研发人员,其中研发人员录用了1人。

年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点,共发布了10个岗位信息,从11月8日发布简历至11月25日截止,共收到简历1742份,简历的来源基本上来自前程无忧。

初试共安排了74人,进入复试的有27人,其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一齐参加最后的竞聘。

为配合此次竞聘工作,精心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努力协调安排好面试时间,用心做好整个面试过程中的后勤保障工作。

二、培训:对于新入职的员工做了安全防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训,同时为新员工协助办理后勤手续等工作,使新员工快速适应公司环境。

自我则在10月份完成了人事管理继续教育的验证工作。

三、社保、公积金、各类保险:1、每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。

5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作,根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。

2、对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入,对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。

3、完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。

在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。

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员 工 招 达聘 成:
全年员工招聘达成率较高,但今年公司订单不足、员工需求不高。 干部招聘达成率较低,原因干部离职率、公司人才吸引环境、薪酬 水平、招聘力度都有所不足。
95.2%
招聘 目标
干 部 招 未聘 达: 成
6
2
**年度重点工作回顾
2.1 普工招聘总结 2.2 干部招聘总结 2.3 岗位说明书编写完善 2.4 人员定编缩编 2.5 薪酬调查 2.6 校园招聘 2.7 招聘体系建设
机械类: 10人 电子类: 10人 其他类:11人
5
签约学生 信息
4
3
男女比例
英语水平
男:20人 女:11人
英语六级:16人 英语四级:13人
平院 符校 合、 需专 求业 ,、 结男 构女 合比 理例 !、 英 语 水
13
2.7
招聘体系建设
招聘管理制度
2 1
结 构 化 面 试 题 库
2012年 招聘体系 建设!

新人离职率高

新人离职率高,PQE、生产储干、东莞事业部干部、客服、会计、生管尤其高。 东莞事业部制造管理人员离职率太高,今年7月数据统计显示自**年7月到2012年7月 新进拉长18位,除***外无一人留下。
16
3

**年度存在的问题与不足
资源不足


医院体检车辆小,人多时过度超载、挤座,给新员工印象差。
85% 53.84%
6月
85% 156%
7月
85% 122.8%
8月
85% 88.8%
9月
85% 81%
10月
85% 100%Biblioteka 11月85% 100%
平均
85% 95.2%
达成
达成
达成
未达成
未达成
达成
达成
达成
未达成
达成
达成
达成
全年员工招聘达成率为95.2%,达成优秀目标! 4
1.2
干部招聘达成率
干部招聘完成率:≥85%
85% 81.00% 未达成
10月
85% 81.8% 未达成
11月
85% 87.7% 达成
平均
85% 78.4% 未达成
目标
实绩
40%
20% 0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 平均
全年干部招聘达成率78.4%,未达成目标! 5
1.3
目标达成之总结 78.4%
1.1
员工招聘达成率
员工招聘达成率≥85%
月份 目标 实绩 评价
120% 100% 80% 60% 40% 20% 0% 1月 2月 3月 4月 5月 6月 7月 8月 9月 10月 11月 平均 目标 实绩
1月
85% 100%
2月
85% 96.6%
3月
85% 100%
4月
85% 43.39%
5月
11
96
231
100
76
共招聘干部 338

44
学历分布合理
24 5
38 24 17 6 0 0 4
9
2.3
岗位说明书的编写完善
** 年3月前 到场人数
项目导入
**标题 年4月
编写宣导
格式策划 推进计划
**标题 年5月
完成集团及 东莞事业部 的审核修改
**标题 年6月
完成五金触 点的审核修 改
**标题 年7月
7
2.1
普工招聘 2010
524 1834
138
集团总部 东莞事业部
210
五金触点
产线作业员
辅助工人
共招聘员工
2358人 1025 男: 1 : 女:1333 1.3
男女比例合理
27.6% 72.4%
高中或以上 初中或以下
8
2.2
干部招聘
B C D
集团, 154 五金触 点, 71 东莞事 业部, 113
岗位说明书 应用,如招 聘培训等
统一 格式
明确 职责
任职 资格
明确 能力
对接 应用
集团、东莞事业部、五金触点事业部各岗位说明书编写完成
10
2.5
普工薪酬调查
50P, 1100 65P, 1200
50P 65P 75P 85P 95P 三友
加班基 数
75P, 1200 85P, 1300 95P, 1350 三友, 1350
月份 目标 实绩 评价
120% 100% 80% 60%
1月
85% 100.0% 达成
2月
85% 73.4% 未达成
3月
85% 65.9% 未达成
4月
85% 76.40% 未达成
5月
85% 69.81% 未达成
6月
85% 86.8% 达成
7月
85% 67.2% 未达成
8月
85% 72.8% 未达成
9月
门口无专门普工招聘处。 去人才市场比如南城智通人才市场一半场次要自行坐车前往,应聘人员无车接。 普工招聘忙季需在外设点招聘,但无车送。
17
谢谢大家!
18
谢谢大家!
感谢您的观看!
3 4
人 员 编 制 管 理 办 法
内部竞聘管理办法
14
3

**年度存在的问题与不足
工作过度饱和


编制缩减后,负责招聘由原来3人压编到1人。
干部离职率高,需求高位,招聘专员忙于往返于人才市场和人才选拔。 缺少时间进行招聘规划、体系建设,维持性工作多。

选人缺乏标准

公司未有个性化的人才素质模型,人力资源部缺乏评价手段,选才过度主观。 用人部门缺乏面试专业知识,选人凭感觉,“像我”现象严重。
招聘组**年度工作总结
报告部门:人力资源部 招聘组 报 告 人: 报告日期:
报告目录
Report outline
1
**年度目标达成情况
**年度重点工作回顾 **年度存在的问题与不足
2
3
2
1
**年度招聘组目标明细
1.1 员工招聘达成率 1.2 干部招聘达成率
员 工 招 聘
招聘 目标
干 部 招 聘
3
8月份数据
50P, 1300 65P, 1320 75P, 1350 85P, 1400 95P, 1450 三友, 1350
底薪
调查莆心湖周边80家企业普工薪酬,为三友调薪提供参考。 12
2.6
校园招聘
总人数
学校类别
31人
1 2
学历构成
211类: 6人 6 非211: 25人
专业构成
硕士:1人 本科:30人

不重视面试过程

许多部门不重视面试,面试拖拉,给求职者不良印象 用人部门少去人才市场协助
15
3

**年度存在的问题与不足
人员需求临时性

关键岗位没有人才储备,缺人后新人定岗,陷入“不满意、留不住、反复招”的恶
性循环。

员工招聘需求随意性、临时性大,年度3次通知停止招工,停止一段时间后又马上要 人。
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