库存积压物资处理审批表格式
呆滞物料报废处理申请表
呆滞物料报废处理申请表
对于物料报废处理申请表，我们需要考虑以下几个方面来进行
全面的回答：
1. 表格内容，物料报废处理申请表通常包括报废物料的名称、
规格、数量、报废原因、报废责任人、报废流程等信息。
在填写申
请表时，需要确保这些信息准确无误地填写，以便后续的处理流程。
2. 报废原因，报废物料通常是因为质量不合格、过期、损坏或
者生产计划变更等原因而需要报废。
在申请表中需要清楚地说明报
废物料的具体原因，以便后续的审核和处理。
3. 报废责任人，申请表中需要指明报废物料的责任人，这个责
任人可能是质量管理人员、生产人员或者仓储管理人员。
责任人需
要对报废物料的情况进行核实，并在申请表上签字确认。
4. 报废流程，申请表中通常需要说明报废物料的处理流程，包
括报废审批流程、报废后的处理方式（比如销毁、退货、重新加工等）、报废记录保存等。
这些流程需要在申请表中清晰地列出，以
便后续的执行和跟踪。
5. 相关附件，申请表可能需要附带相关的文件或证据，比如质量检测报告、货物照片、报废通知书等。
在填写申请表时，需要将这些附件清单列出，并在申请表上进行标注。
总之，填写物料报废处理申请表需要细致认真，确保信息准确完整，以便后续的审核和处理能够顺利进行。
同时，需要遵循公司内部的报废处理流程和规定，确保报废物料得到妥善处理，不会对企业造成损失或风险。
库存积压物资处理审批表
库存积压物资处理审批表
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废旧物资处置申请表
表格编号
项目名称
日期
编 号
序号
物资名称
规格型号
单位
数量
处置单价
金额
备注
处置原因
项目废旧物资处置小组
意 见
物资部：
签字：日期：
商务ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ：
签字：日期：
工程部：
签字：日期：
技术质量部：
签字：日期：
财务资金部：
签字：日期：
项目经理：
签字：日期：
制表：日期：
填表说明：
1、此表由项目材料员填报，相关部门审核，项目经理审批后上报公司主管部门，并经主管领导审批同意后再进行处置 。
2、编号原则：公司编码（局统一）-项目编码（项目名称简写）-FJCZ-01-00X。
库存管理处置审批表--202010
财务复核人：
财务总监：
公司负责人：
表格说明：1、处置类型：包含盘盈、盘亏、报废、报损、滞销处置。2、涉及处置产品较多，可后附明细表，并上表汇总登记 处置总金额。3、申请人处置说明需如实填写处置事由。4、处置回收询价方式，包括但不限于：集中询价比价，固定回收商等 。5、处置净损失为：处置成本金额减去可回收金额。6、对应金额审批流程核决按另行规定执行。
库存处置审批表
序号
产品编码
处置申请编 KCCZ2010
号： 102001 产品名称 仓库
货位
处置类
型： 数量 单位成本
1
日期： 2020-10-20
成本金额 （元）
备注
2
3
4
5
6
7
8
9
10 合计
处置待回收金额 申请处置说明：
Hale Waihona Puke 处置回收询价方式处置净损失金额
财务复核说明：
申请人：
仓储负责人：
终审复核意见：
存货处置申请表
存货处置申请表编号：______ 日期：_______申请单位：________________________联系人：______________________联系方式：______________________________申请原因：__________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ ________________________________________存货信息：货品名称规格型号单位数量单价（元）总价（元）1.2.3.存货总价值：_______________________元存货处置方式：（请在下面选择适用项，并填写详细说明）□ 出售□ 赠予□ 计入损耗□ 其他，请注明__________________________处置对象：（请在下面选择适用项，并填写详细说明）□ 内部员工□ 合作伙伴□ 公共机构□ 个人□ 公益组织□ 其他，请注明__________________________申请理由及具体计划：__________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ ___________________________________________财务部审批：□ 同意□ 不同意审批意见：_______________________________________________________审批人签名：________________________ 日期：___________总经理审批：□ 同意□ 不同意审批意见：_______________________________________________________审批人签名：________________________ 日期：___________备注：_____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________________________________ _____________________________________申请单位盖章：注意：1. 本申请表需由申请单位负责人签字，并加盖公章后方可生效。
关于各部门库存呆滞物资检查处理的通报
关于对各部门库存呆滞物资清查及库区管理情况的通报各部：为了规范各部物资的使用管理，提高部门库存物资的利用率，避免长期积压造成物资的过期、毁损与浪费。
按照分公司要求，物资部于2015年1月份对一、二号线各部门、车间库存呆滞物资进行清查，同时对各车间库区管理工作进行了检查。
现将检查情况予以通报，请各部门对存在的问题认真落实整改。
一、检查标准〈〉1、呆滞物资清查标准1）清查范围：生产性消耗性材料、工器具、劳动防护用品。
2）呆滞标准：库存一年以上的物资，即2013年12月31日以前各部从物资总库领取的物资截止2015年1月份仍有库存，视为呆滞物资。
3）涉及部门：设施部、通号部、车辆部、票务部及部属各车间。
2、库区管理检查标准依据《仓储管理制度》附件26：《部门（车间）物资管理评定扣分标准》进行检查。
二、检查情况（一）呆滞物资清查情况本次清查的呆滞物资共涉及四个部门及部属各车间，经清查一、二号线呆滞物资合计金额34.2万元。
各部具体情况见下表：1、一二号线各部门呆滞物资金额汇总表一二号线共计有34.2万元呆滞物资，消耗性材料占总呆滞金额的33%，工器具占总呆滞金额的58%，劳保用品占总呆滞金额的9%。
2）各部呆滞物资数量和金额汇总表1、消耗性材料呆滞情况分析由上图得知：1）通号部通号部在消耗性材料呆滞物资中占比例较大。
金额较大的主要是通信电缆、通信光缆等物资，该类物资虽存储时间超过一年，但属抢修备用的合理库存物资；数量较多的有挡鼠板、无纺清洁布、电池、超细纤维擦拭布、WD-40除湿防锈润滑剂等物资。
经查通号部仅电池一项物资就库存265节，尤其是电池和润滑剂等有保质期的物资，体现出通号部物资需求计划不准确、部门对需求计划审批工作把控不严谨。
2）其它部门其它部门消耗性材料库存呆滞物资主要是设施部和票务部，呆滞物资数量虽然不多，但润滑脂、电路清洗剂、电池等有保质期的物资存在呆滞是不合理的。
因此设施部和票务部在今后物资需求计划申报和对计划审批等工作环节需要进一步加强管理。
公司积压物资管理规定图文稿
公司积压物资管理规定 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】
公司积压物资管理办法
第一章总则
第一条为有效推动公司积压物资的处理，加强对积压物资的管
理，以达物尽其用，货畅其流，结合公司实际，特制定本办法。
第二条本办法适用于公司积压物资的管理，不包括固定资产设备。
第二章定义
第三条积压物资：是指在财务账上体现的因制造计划调整、设计变更、工艺变更、定额不准、采购计划不当、产品转型等原因造成质量（型号、规格、材质、效能）不合标准或超储（战略储备除外）多余的没有使用过的物资，按下述条件进行界定：
（一）一年以上无动态的物资。
（二）有动态，但一年内的总用量小于当前库存数量，并且近期没有使用计划物资。
（三）因业联更改不再使用的物资。
（四）质量（规格、型号、材质、效能）不合格的物资。
（五）有保质期要求、并且已经或即将失效的物资（如漆、胶等）。
（六）因仓储管理条件限制导致使物质陈腐、劣化、变质的物资。
（七）因制造计划、材料定额、采购计划变更和最小采购量造成的多余库存物资。
（八）产品转型造成的专用物资的剩余部分。
第四条为便于积压物资的管理，对积压物资的状态进行分类，分类代码如下：
x 质量合格而且在预期一年内能用上的积压物资。
y 质量合格而且预期两年以内不用或用不完的积压物资。
z 质量（规格、型号、材质、效能）不合格的积压物资。
公司积压物资报废处理规范
积压物资报废处理规范
1.0目的
有效推动*事业本部积压或报废的物料、半成品、产成品的处理，以达到物尽其用，加快库存周转流动，减少资金积压及物料管理困扰，明确责任。
2.0 适用范围
适用于*事业本部所有积压及报废的物料、半成品、产成品。
3.0术语和定义:
积压物料：在库时间3个月以上，正常生产不再使用，也无法以不低于原值价格销售的物料,称为积压物料。
报废物料：无法被正常使用并且回收价值低（可回收价值低于原值5%）的物料，一般限定于专用的塑胶壳、五金结构件、包装材料、印刷材料、连接线、裂屏、TP等及制程不良无法修复性能的电子料件。
4.0职责：
4.1 PMC部：
4.1.1 负责整理积压物料明细表，原因分析，组织相关部门讨
论积压物料的处理方案，报相关部门及领导审批，并跟
进方案的处理结果；
4.1.2 负责对报废物料的整理汇总及按审批流程报批，并主导跟进处理结果。
4.2质量部：负责积压物料的质量复检、判定工作，对报废物料的
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查封扣押物品审批表9表
5.方茴说："那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。
我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。
"6.方茴说："我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。
"丹寨县食品药品监督行政执法文书查封扣押物品审批表(丹食药监) 查扣审[2008] 9 号案由：涉嫌使用假药（人血白蛋白）当事人：丹寨县人民医院法定代表人（负责人）王其杰地址：丹寨县建设东路14号联系方式361162根据《中华人民共和国药品管理法》第六十五条第二款，该单位（人）涉嫌违法使用假药拟予以查封、扣押。
查封、扣押物品保存地点：丹寨县食品药品监督管理局查封、扣押物品保存条件：常温1."噢，居然有土龙肉，给我一块！"2.老人们都笑了，自巨石上起身。
而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
5.方茴说："那时候我们不说爱，爱是多么遥远、多么沉重的字眼啊。
我们只说喜欢，就算喜欢也是偷偷摸摸的。
"6.方茴说："我觉得之所以说相见不如怀念，是因为相见只能让人在现实面前无奈地哀悼伤痛，而怀念却可以把已经注定的谎言变成童话。
"承办人：、年月日审批意见：主管领导：年月日1."噢，居然有土龙肉，给我一块！"2.老人们都笑了，自巨石上起身。
而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。