中国大唐集团公司报废库存物资处置管理办法

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中国大唐集团公司报废库存物资处置管理办法

中国大唐集团公司报废库存物资处置管理办法

中国大唐集团公司报废库存物资处置管理办法(试行)第一章总则第一条为加强中国大唐集团公司(以下简称集团公司)报废库存物资处置管理,规范报废库存物资处置程序,根据国家相关法律法规和集团公司有关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司及基层企业报废库存物资处置管理工作。

第三条集团公司报废库存物资处置实行总额控制、分级审批的管理方式。

第二章职责分工第四条集团公司物资管理部(招投标中心)是集团公司报废库存物资处置管理工作的归口管理部门,主要职责:(一)负责制定集团公司报废库存物资处置管理制度;(二)负责汇总、统计、分析集团公司报废库存物资处置信息;(三)负责审核分子公司报废库存物资年度处置需求计划,并下达分子公司报废库存物资处置年度损益额度;(四)负责分子公司规定权限以上的库存物资报废审批;(五)负责对分子公司和基层企业报废库存物资处置管理工作进行指导、监督、检查和考核。

第五条集团公司相关业务主管部门主要职责:财务管理部负责核定集团公司报废库存物资处置年度损益总额指标;参与分子公司规定权限以上的库存物资报废审核;负责对报废库存物资处置资金的回收进行指导和监督。

审计部负责对报废库存物资处置工作进行审计。

监察部负责对报废库存物资处置工作进行监督。

第六条分子公司主要职责:(一)贯彻落实集团公司报废库存物资处置管理制度;(二)制定分子公司报废库存物资处置管理制度;(三)负责汇总、统计、分析分子公司报废库存物资处置信息;(四)负责审核基层企业报废库存物资年度处置需求计划;(五)编制、上报分子公司报废库存物资年度处置需求计划;(六)负责下达基层企业报废库存物资处置年度损益额度;(七)负责分子公司规定权限范围内的库存物资报废审批;(八)负责对基层企业报废库存物资处置管理工作进行指导、监督、检查和考核。

第七条基层企业主要职责:(一)贯彻落实集团公司和分子公司报废库存物资处置管理制度;(二)制定基层企业报废库存物资处置管理制度;(三)编制、上报基层企业报废库存物资年度处置需求计划;(四)负责基层企业规定权限范围内的库存物资报废审批;(五)负责报废库存物资处置实施工作。

公司废旧物资管理制度

公司废旧物资管理制度

公司废旧物资管理制度公司废旧物资管理制度一、目的和范围为了加强公司废旧物资的管理,合理利用和处理废物,降低环境污染和资源浪费,制定本制度。

该制度适用于公司所有废旧物资的管理和处理,包括但不限于电子废物、纸张、塑料制品等。

二、废旧物资管理流程1. 废物产生:各部门在工作过程中产生的废旧物资应按规定进行分类、收集和暂存。

2. 废物分类:根据废物的特性,进行分类,如可回收物、有害废物、易腐物等。

3. 废物收集:设立统一的废物收集点,并提供相应的废物分类垃圾桶和标识牌。

4. 废物暂存:废物暂存区应符合相关环保要求,并确保废物不致污染环境或造成安全隐患。

5. 废物转运:定期安排废物的转运,确保废物能安全、规范地运送至下一环节处理。

6. 废物处理:对不同类型的废物,采取不同的处理方式,如可回收物应进行再利用或销售,有害废物应交由专业机构处理等。

7. 废物记录:建立废物管理档案,记录废物产生、收集、处理等信息,便于跟踪追溯和数据分析。

三、废旧物资管理责任1. 公司领导层有责任制定废旧物资管理制度,并提供相应的经费和资源支持。

2. 各部门负责人对本部门废物产生和管理负有直接责任,保证废物的正确分类、收集和暂存。

3. 环境保护部门负责监督和检查废物管理工作,及时发现问题并提出整改要求。

4. 全体员工有义务按照相关要求分类、收集和暂存废物,确保废物管理工作的顺利进行。

四、废旧物资管理措施1. 建立废物管理培训制度,对新入职员工进行废物管理知识的培训和教育。

2. 编制废旧物资管理手册,明确各项管理措施和流程,并定期进行更新和修订。

3. 定期组织废物管理巡查,检查各部门是否按照要求进行废物分类、收集和暂存。

4. 在公司内部设置废物投放点和收集点的标识牌,以便员工正确投放废物。

5. 加强对废物回收处理单位的评估和监督,确保废物能够得到合理的处理和利用。

6. 激励措施:对废物分类、收集和管理工作出色的员工进行奖励和表彰,提高员工对废物管理工作的重视程度。

废旧物资管理考核

废旧物资管理考核

废旧物资管理考核废旧物资及修旧利废管理办法第一章总则第一条为了加强大唐**能源开发有限公司(以下简称公司)废旧物资的回收、利用、处理等管理,规范处理程序,杜绝人为浪费和闲置,减少资产流失,根据中国大唐集团公司、中国大唐集团煤业有限责任公司的有关规定,结合公司实际情况制定本办法。

第二条本办法适用于公司所属的各部门(单位)。

第三条公司物资供应和后勤保障部(以下简称物保部)是废旧物资的归口管理部门,负责公司各部门(单位)废旧物资的回收、分类、检斤、送修、跟踪修复使用、销售、入帐、交款等工作。

物保部按物资管理职能负责检查公司各部门(单位)(含工程项目)的废旧物资送交情况,提出奖罚意见。

未经公司授权,其他部门(单位)和个人不得对废旧物资进行擅自处理和外运。

第二章原则及范围第四条废旧物资管理原则(一)各生产单位应建立存放废旧物资的固定场所,进行分类管理并设人员负责,各生产单位的行政一把手是本单位的废旧物资管理第一责任人。

(二)公司各部门(单位)的废旧物资一律送交物保部,物保部和各送交部门(单位)统一办理废旧物资检斤手续,废旧物资回收、出售应建立相应帐目。

(三)大型的报废设备、固定资产由物保部牵头,请示公司主管领导同意后,会同计划营销部、监察审计部、财务部、生产技术部研究处理,其他废旧物资由物保部负责管理和竞价销售工作,销售过程由监察审计部负责监督,经物保部负责人和主管领导审批后实施销售。

(四)回收的废旧物资原则采取以旧换新的方式,即领取新品时上交旧品,生产需要的特殊情况可先领新品,1月内交回旧品。

各单位对可再利用的,可修复的备品配件可不按废旧物资送交。

(五)废旧物资的管理应与其他物资一样进行专责管理,做到帐、物相符,手续健全。

第五条废旧物资回收范围(一)在设备小修、消缺、维护和工程拆迁中,凡带有残值的废旧物资。

(二)在设备大修或技改工程中拆下的,不能自行修复使用并带有残值的废旧物资。

(三)已办完报废手续拆除的属固定资产的设备。

废损存货管理制度

废损存货管理制度

废损存货管理制度一、总则废损存货管理制度是公司为规范废品和损耗物资的处理方式,保障公司财产安全和降低损失而制定的管理制度。

二、废品管理1. 废品种类及分类(1)废品种类包括但不限于废纸、废塑料、废金属、废玻璃等。

(2)根据废品的不同性质和处理方式,将废品分为可再利用废品和需销毁废品两类。

2. 可再利用废品管理(1)对于可再利用废品,应当建立并实施废品回收利用计划,包括废品回收渠道、回收频次、回收量等。

(2)对于可再利用废品进行严格分类、标记、储存和管理,确保废品不受混淆或污染。

3. 需销毁废品管理(1)需销毁废品应当定期清点、清理、记录,明确废品的来源以及销毁方式。

(2)对于需销毁废品,应当依法依规进行销毁处理,确保环保和安全。

4. 废品处理流程(1)收集:及时将废品进行收集,分门别类进行分类。

(2)储存:对于可再利用废品应当进行储存,保证其质量不受损。

(3)出售/销毁:对于可再利用废品,应当及时将其进行出售,实现经济价值;对于需销毁废品,应当依法销毁,确保安全和环保。

三、损耗物资管理1. 损耗种类及管理(1)损耗物资主要包括生产中的液体耗材、固体耗材、电气材料等。

(2)对于损耗物资,应当建立损耗清单,明确损耗量和使用周期。

2. 损耗物资使用(1)对于损耗物资的使用,应当依据相关规定使用,并注意节约使用。

(2)对于有损耗清单的物资,应当每天进行盘点,确保物资使用安全和合规。

3. 损耗物资采购(1)对于损耗物资的采购,应当严格按照采购流程进行,避免多余采购或过度采购。

(2)对于损耗物资的采购数量和价格进行详细记录,便于后期分析和改进。

四、监督管理1. 废品损耗管理人员(1)应当指定专门负责废品损耗管理的人员,负责废损存货的日常管理、监督和检查。

(2)定期进行废品损耗管理培训,提高管理人员素质和管理水平。

2. 监督检查(1)定期组织对废品损耗管理工作进行检查和考核,发现问题及时整改。

(2)对于废品损耗进行随机抽查,确保管理措施的有效性和合理性。

中国大唐集团公司物资仓储管理标准

中国大唐集团公司物资仓储管理标准

中国大唐集团公司物资仓储管理标准目次前言 II1范围 12规范性引用文件 13术语和定义 14职责 25管理目标 36管理内容 3附录A(规范性附录)物资验收入库流程图 9附录B(规范性附录)物资出库流程图 10附录C(规范性附录)物资退库流程图 11附录D(规范性附录)物资退货流程图 12附录E(资料性附录)到货接收记录单 13附录F(资料性附录)设备(装材)领料单 14附录G(资料性附录)入库单 15附录H(资料性附录)出库单 16附录I(资料性附录)开箱验收单(基建工程) 17 附录J(资料性附录)物资退库审批表 18附录K(资料性附录)退库单 19附录L(资料性附录)专用工具借用单、归还单 20 附录M(资料性附录)包装物借用单、归还单 21 附录N(资料性附录)出门证 22附录O(资料性附录)物资总台帐 23附录P(资料性附录)待验区标识牌 24附录Q(资料性附录)储存区标识牌 25附录R(资料性附录)作业区标识牌 26附录S(资料性附录)货位标识牌 27前言本标准依据GB/T1.1-2009《标准化工作导则第1部分:标准的结构和编写》及DL/T800-2012《电力企业标准编制导则》制定。

本标准替代《中国大唐集团公司物资仓储管理标准》[Q/CDT21902001-2013]。

本标准首次发布于2013年,本次是第一次修订。

本标准的附录A~D为规范性附录,供标准使用者使用标准时执行用;附录E~S为资料性附录,供标准使用者使用标准时参考用。

本标准由中国大唐集团公司标准化委员会提出。

本标准由中国大唐集团公司物资管理部(招投标中心)归口。

本标准起草单位:中国大唐集团公司物资管理部(招投标中心)。

物资仓储管理标准本标准适用于集团公司各上市公司、分公司、省发电公司、专业公司及基层企业物资仓储管理工作。

安全标志及其使用导则?GB2894-2008)中国大唐集团公司消防安全管理标准(Q/CDT21405001—2013)中国大唐集团公司闲置库存物资处置管理办法(试行)中国大唐集团公司报废库存物资处置管理办法(试行)术语和定义下列术语和定义适用于本标准。

公司闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法

公司闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法

公司闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法公司闲置资产及废旧物资盘活处置管理办法闲置资产及废旧物资盘活处理管理办法第一章总则第一条为规范公司国有资产管理,促进公司资产进入经营状态,提高资产价值创造能力和使用效率,促进闲置资产及废旧物资合理流动和有效配置,依据相关规定,结合公司实际,特制定本办法。

第二条本办法所称闲置资产,是指公司购置或建造,因技术改造、工艺改进、方案改变等原因停用后,闲置一年以上,在可预计的将来,不再使用的各种流动、固定资产。

第三条本办法所称废旧物资,是指公司已达到使用年限并已经办理报废手续的各种固定资产,大修或维修中拆换下来的各种零配件,工程项目中处理的废旧物资,失去使用价值的各种工具、材料等物资(副产品、残次品由市场开发部作为产品进行销售)。

第四条本办法所称盘活,是指为促进闲置资产合理流动和有效配置,将闲置资产或废旧物资进行分类统计,经过内部平台公告物资明细,寻求意向使用者的行为。

第五条本办法所称处理,是指为盘活资产,提高资产运用效果,将闲置资产或废旧物资出让以获得现金,或者置换相同价值的物资的行为。

第六条闲置资产及废旧物资的盘活及处理工作由公司资产管理部门统一管理,并会同公司相关部门按照本管理办法规定的程序开展工作。

第二章闲置资产及废旧物资的认定及处理申请第七条因使用年限到期,或已经失去继续使用价值的固定资产,经过公司生产管理部门认定,由固定资产使用单位按照相关规定办理报废手续,并移交公司物资保管部门管理。

第八条闲置资产由拥有单位向公司资产管理部门提出申请,资产管理部门根据闲置资产的性质,组织专业技术部门及各单位进行实地查看,调查闲置的原因,分析可否再调剂使用。

无使用价值的闲置资产,移交公司物资保管部门管理。

第九条公司各单位因技术改造、大修、维修等原因,更换下来的设备、零配件等,工程项目中处理的废旧物资,失去使用价值的各种工具、材料等物资,应按照公司相关规定移交给公司物资保管部门管理,并报资产管理单位备案。

公司报废物资处置方案

公司报废物资处置方案

公司报废物资处置方案一、背景和目的随着公司的发展壮大,办公设备、工装设施等物资的使用和更新频率不断提高,相应的报废物资也逐渐增多。

为了合理、高效地处置这些报废物资,提高物资利用率和公司整体运营效益,我们制定了以下报废物资处置方案。

二、报废物资分类2.工装设施:包括工作台、文件柜、货架、椅子、桌子等。

3.电子产品:包括电视、冰箱、空调等。

4.汽车及零部件:包括公司车辆、旧轮胎、废旧零件等。

5.其他物资:包括废纸、废塑料、废金属等。

三、报废物资处置流程1.鉴定报废物资:通过定期检查和评估,确定哪些物资已经达到报废标准,需要进行处置。

2.制定处置计划:根据不同类型的报废物资,制定相应的处置方案和计划。

3.内部调拨和利用:对于一些还能继续使用的报废物资,可以进行内部调拨,以满足其他部门的需求。

例如,将一些旧的电脑设备调拨给员工作为备用或测试设备。

5.处理报废物资:对于无法进行调拨、销售或拍卖的报废物资,需要进行适当的处理。

例如,将废纸进行分类压缩,交由专门的废品回收公司进行处理;对于汽车和电子产品等存在环境污染风险的物资,必须按照相关法律法规进行处理与回收。

6.监督和评估:对处置过程的每一步骤都要进行监督和评估,确保处置流程的合规性和效果。

四、报废物资处置注意事项1.法律法规遵守:在报废物资处置过程中,必须严格遵守相关的法律法规,特别是环境保护和资源回收利用方面的规定。

2.安全可行性评估:在处理一些存在潜在危险的物资时,必须进行安全评估和处理措施的制定,确保处置过程的安全性。

3.环境保护意识培养:加强员工的环境保护意识和责任感,通过宣传和培训,提高员工对报废物资处置的重要性和正确处理方法的认识。

4.建立健全的档案管理:对于报废物资的处置过程和结果,要建立相应的档案管理系统,以备后续的管理和查询。

五、实施方案和效果评估制定完善的报废物资处置方案后,需要按照实施计划逐步推行。

在实施过程中,要对处置流程和效果进行评估,及时调整和改进方案,确保处置过程的顺利进行和目标的达成。

国企废旧物资处理的财务规定

国企废旧物资处理的财务规定

国企废旧物资处理的财务规定1 总则:废旧物资处理是公司资产管理组成部分,为了规范对废旧物资处理的行为,确保废旧物资处理收入进公司财务帐,特制订本规定:2 废旧物资处理收入入帐原则:2.1 凡是属于公司的废旧物资,不论何种废旧物资,也不论何部门负责变卖处理,其收入都必须入公司财务帐,不得以任何理由擅自入公司财务帐以外的任何帐户。

2.2 为了确保回收质量,对一些特殊废旧物资,处理部门可以提取一定比例的奖励费用,但必须是收支两条线,并且奖励方案需经批准。

2.3 重要的废旧物资处理,如废钢、废油、废工具、旧设备等,其回收价格由公司财务处参考市场价审定后方能处理。

2.4 废旧物资处理只能在规定的范围内进行,不得擅自超范围处理。

3 废旧物资处理的归口部门及范围:3.1 采供部门:各分厂生产过程中产生的废钢材、废油、切削液、边角料、残渣、废品、旧包装箱、废旧建筑材料及各原材料、外购外协件仓库报废物资;工具、设备制造部门处理范围以外的生产性废旧物资。

3.2 工具制造部门:各分厂生产过程中产生的废工具、模具、夹辅具、分厂工具房需处理的废旧物资及公司工具总库自制工具总库需处理的物资。

3.3 设备制造部门:机器、设备、仪表、仪器;各分厂生产过程中产生的废损备品备件、采供部门及分厂库房需处理的处理的备品备件。

3.4 工程部门:机器、设备、仪表、仪器、废煤渣。

3.5 管理部门(计算机中心):计算机、打印机等外置设备报废由计算机中心鉴定,废品由采供处处理。

3.6 后勤部门:生活废旧物资。

3.7 党办部门:废旧报刊杂志。

共2页第1 页3.8 各部门:除上述归口范围外的零星在用待报废办公用品、印刷品。

4 废旧物资出门财务票据的规定4.1 采供部门、工程部门、后勤部门处理的废旧物资,由归口部门到公司销售处开具销售发票,凭发票的第六联出门。

4.2 装备制造部门处理的废旧物资,由装备部门开具销售发票,凭发票第六联出门。

4.3 党办部门处理的废旧报刊杂志,由党办部门到公司财务部门开具出门证,并凭此出门。

中国大唐集团公司生产物资管理办法

中国大唐集团公司生产物资管理办法

中国大唐集团公司生产物资管理办法2007-04-29大唐集团制〔2005〕143号关于印发《中国大唐集团公司生产物资管理办法》的通知集团公司各分支机构、子公司,各直属企业,本部各部门:为加强集团公司生产物资管理工作,保证采购质量,控制采购成本,提高集团公司总体经济效益,结合集团公司实际,制定《中国大唐集团公司生产物资管理办法》,请遵照执行。

附件:1.中国大唐集团公司生产物资管理办法2.中国大唐集团公司生产物资管理评价细则3.生产物资管理定量评价指标解释4.中国大唐集团公司生产物资管理目录二○○五年八月十五主题词:集团公司生产物资办法通知中国大唐集团公司总经理工作部2005年8月16日印发附件1:中国大唐集团公司生产物资管理办法第一章总则第一条为加强和规范中国大唐集团公司(以下简称集团公司)生产物资管理,保证采购质量,控制采购成本,提高集团公司总体经济效益,为设备安全、经济、可靠、稳定运行提供物资保证,结合集团公司实际,制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司各分支机构、子公司和基层企业的生产物资管理,参股公司可参照执行。

第三条生产物资管理应遵循的基本原则(一)集约化管理原则:中国水利电力物资有限公司(以下简称物资公司)作为集团公司物资管理的归口部门,负责履行集团公司物资管理职责;分支机构和子公司,按照集约化管理的思路不设立独立运营的物资机构;基层企业只设置物资管理部门,负责履行本企业物资管理职责;(二)计划管理原则:物资采购必须坚持有生产项目和资金计划原则,搞好综合平衡;(三)集中采购原则:为确保供货时间,保证采购质量,优化和控制采购成本,对重大技术改造、重大非标项目和具备一定数额的物资由物资公司按照规模化集中或招标的方式组织采购;(四)先利库后订货原则:为防止物资积压,优化库存结构,应充分利用企业的物资存量资源,提高资金的使用效果;(五)依法监督原则:根据国家相关法律和规定,规范物资管理及采购行为,实施依法监督,提高采购透明度。

公司废旧物资管理办法制度法规

公司废旧物资管理办法制度法规

公司废旧物资管理办法制度法规
公司废旧物资管理办法通常包括以下内容:
1. 废旧物资管理的目的和原则:明确废旧物资管理的目的是为了环境保护、资源循环利用和降低企业成本,并提出相应的管理原则,如负责任管理、分类管理、综合利用等。

2. 废旧物资管理的责任和权限:明确废旧物资管理的责任部门和人员,并规定他们的职责和权限,如设立废旧物资管理专职部门或委托专业机构进行管理。

3. 废旧物资的分类与处理:制定废旧物资分类标准和处理流程,包括可回收物、危险废物、可再利用物等的分类方法和处理方式,如回收、垃圾分类和处置等具体措施。

4. 废旧物资的收集和运输:规定废旧物资的收集方式和收集点,以及废旧物资的运输要求,包括包装、标识、装卸和运输工具等方面的要求。

5. 废旧物资的处置和利用:明确废旧物资处置的方法和要求,包括委托专业机构进行处置、自行处理或其他利用方式,确保废旧物资的环境友好处理。

6. 废旧物资管理的监督和考核:建立废旧物资管理的监督机制,对废旧物资管理过程进行监督和检查,并制定相应的考核制度,对相关部门和人员进行考核,以保证废旧物资管理的有效执行。

7. 废旧物资管理的宣传和培训:加强废旧物资管理的宣传工作,提高员工的环境保护和资源利用意识,组织相关培训和教育活动,提高员工对废旧物资管理的专业能力。

此外,还需遵守相关的法规和法律,如《中华人民共和国固体废物污染环境防治法》、《废物物质利用总量控制制度管理办法》等。

具体的制度和法规需要根据不同公司的
情况进行具体制定。

公司废旧物资处置管理制度

公司废旧物资处置管理制度

公司废旧物资处置管理制度第一章总则第一条为了规范公司废旧物资的处置工作,保护环境,提升资源利用效率,制定本制度。

第二条本制度适用于公司内所有废旧物资的处置工作。

第三条废旧物资包括但不限于纸张、塑料、玻璃、废弃设备等,并按照国家相关法律法规的定义和要求进行分类。

第四条公司废旧物资的处置遵循“减量化、资源化、无害化、可循环化”的原则。

第五条公司应当建立废旧物资处置管理团队,负责废旧物资的收集、分类、处理等工作,并配备相应的物资处理设施及设备。

第六条废旧物资的处置应当优先考虑内部循环利用,达到内部资源的最大化利用。

第七条废旧物资处置过程中应充分考虑节能、环保、安全等因素,确保人员和环境的安全。

第八条公司应当制定废旧物资处置年度计划,并按照计划进行管理。

第二章废旧物资的收集和分类第九条公司应当建立废旧物资的收集和分类制度,明确相关部门及责任人,并进行相应培训。

第十条公司办公区域应设立专门的废纸篓、可回收物物品回收箱等容器,方便员工将废旧物资进行分类投放。

第十一条公司生产区域应当设立专门的废旧物资收集点,方便员工将废旧物资进行分类投放。

第十二条废旧物资收集点应根据废旧物资的种类进行分类设置,清晰标示,并定期进行维护和清理。

第十三条废旧物资的分类包括:纸张类、塑料类、金属类、玻璃类、电子设备类、危险废物等,应当具体明确如何分类和投放。

第十四条公司应当将收集到的废旧物资进行初步分类和记录,并定期上报相关部门。

第三章废旧物资的处理第十五条公司应当建立废旧物资处理制度,明确处理流程和责任人。

第十六条废旧物资的处理方式根据废旧物资的种类、数量和实际情况而定,可以包括但不限于以下方式:内部循环利用、外部回收利用、处置等。

第十七条废旧物资处置方式应符合国家相关法律法规的规定,并保证环保要求。

第十八条公司应当优先考虑废旧物资的内部循环利用,对于无法内部循环利用的废旧物资,可以进行外部回收利用。

第十九条公司应当与正规的废旧物资处理企业签订合作协议,确保废旧物资的处置过程合法、规范、安全。

公司企业集团废旧物资管理制度

公司企业集团废旧物资管理制度

废旧物资管理制度废旧物资回收利用是企业增加效益,节省物资,降低成本,物尽其用的一项重要工作,为规范这项工作,制定本制度。

第一条废旧物资的回收(一)凡生产和基建发生的一切废旧物资(废金属、木材、报废的机电产品、五金水暖器材、报废工具、废油品、包装物等)统一由仓储部回收,其它部门不准回收。

(二)各废料发生单位应将废旧物资分类存放,不可混放和混入杂物,待仓储部分类回收。

第二条废旧物资的保管(一)仓储部设立专库保管废旧物资。

按废旧物资的类别设帐管理。

帐物料相符,需给废品发生单位办理退库手续的物资应及时办理退库手续。

(二)对回收的贵重金属及其屑末,要加强保管,做好防盗工作。

对易燃、易爆及有毒物资,要做好特殊保管和处理,严防事故发生和污染环境。

(三)各部门产生的废旧物资(如有利用价值的由本部门保存,所有废旧物资都由本单位领导认定是否废品,确认后的废品送到废品管理员指定地点),由仓储部统一保管和处理,各部门不得自行处理。

(四)各分厂加工切削产生的有色金属屑末,要分清材质,不可混入杂物,由仓储部回收。

原则上有色金属不作处理,做为代料加工成品材料使用。

(五)对废旧物资和废料的处理,必须由公司主管领导签字方可处理(铁屑除外)。

第三条废旧物资的利用和处理(一)废旧物资应本着先利用后处理的原则进行管理。

(二)废旧物资的处理全公司统一由仓储部处理。

(三)处理的废旧物资和废料由计检中心检斤,并由计量人员及废品管理员共同签字,财务部依据检斤单和审计部的定价收款并开收据。

(四)特殊、批量、残值较高的废旧物资的处理需经公司主管领导批准。

(五)对违反规定和自行处理废旧物资、废料的人员,按处理废旧物资的价格,除没收非法所得外,由经理办处以相同金额的罚款。

(六)废旧物资处理出门证,凭财务部交款收据办理。

第四条本制度由物资计划部负责解释,自经理办公会议审定通过后施行。

废旧物资处置管理办法

废旧物资处置管理办法

废旧物资处置管理办法1 总则为加强公司废旧物资管理,完善和规范废旧物资处置行为,堵塞管理漏洞,防止公司资产流失,维护企业经济利益,特制定本办法。

2 编制依据参照区局《物资供应、废旧物资处理管理流程》,依据《公司固定资产管理办法》的有关规定编制本办法。

3 适用范围局公司下属分、子公司(不含参股公司)范围内的生产性及非生产性的报废物资设备、材料的处置管理。

4 术语废旧物资是指属于公司经批准报废的资产账目及未列入资产账目的设备、工器具、材料及办公设备等物资。

5 归口管理部门局物资回收经营部为公司废旧物资处置部门。

6 监督部门公司审计部对公司范围内废旧物资处置过程进行全程监督。

7 审核部门公司范围内的生产性废旧物资处置由公司财务部核准;非生产性废旧物资(办公设备等)由公司总经理工作部核准。

8 价值归口部门所有分、子公司废旧物资处置价款统一归集到局物资回收经营部财务。

9 工作职责9.1 局物资回收经营部职责9.1.1局物资回收经营部是全公司废旧物资处置的归口管理部门。

9.1.2在公司物资回收工作领导小组下,建立健全物资回收管理流程,并严格执行。

9.1.3 建立具备物资回收资质回收商的档案信息,所有物资处置采取竞争性谈判方式确定回收商。

9.1.4 接收各分、子公司提交的经审批同意的相关报废手续和《报废物资设备材料局细清单》,根据清单办理相关交接手续。

9.1.5 提出物资报废建议,办理相关手续。

9.1.6按照公司批准的竞争性谈判金额,负责相关物资处置合同、协议的签订。

9.1.7 负责对申请报废物资的现场核验和分类处置、负责按合同约定收取处置资金。

9.2 财务部职责9.2.1财务部对局物资回收经营部废旧物资处置的价值进行审核。

9.2.2负责对各分、子公司《固定资产(设备)报废鉴定表》(见附录二)进行审查。

9.2.3 按照各职能部门签字认可的报废物资及局回收经营部废旧物资销售结算单审核回收资金。

9.2.4 按照现行财务、会计制度规定,对处置过程中允许列支发生的相关费用进行审核、监督。

废品管理办法

废品管理办法

废品管理办法废旧物资管理办法为了加强废旧物资管理,进一步降低生产费用,节能降耗,特制定本办法。

一、废旧物资是指由于正常磨损,不能再继续使用,或由于技术落后,且无使用价值,或由于不可抗拒等因素造成物资的非正常毁损等原因形成的虽无利用价值但残值可出售,或修复后具备一定使用价值的物资。

二、废旧物资分类(一)按用途分类1、可修复的废旧物资2、不可修复但拆卸后部分零配件可重新使用3、不可修复的但具有残值的物品4、无任何价值的废品(二)按回收种类分类1、金属材料类(主要指边角料等)2、电器、仪表、仪器类3、工具、量具、刀具、焊接材料类4、交电、五金、水暖类5、机械设备和工矿配件类6、耐材、建材、石棉制品、橡胶制品类7、车辆配件类8、备品备件类9、其它类(如废油等)三、公司实行交旧领新制度,交旧时旧物资应清理、整洁、干净,尽可能保证基本完整,并对不可修复利用或经修理可再使用的旧物资分别分类保存,严重毁损的大额、大型物资应注明报废原因.新增物资、技改物资经技改负责人签字,领用时暂不能交旧物资但又急需,先打欠条后领用,三日后必须交旧。

四、财务部、仓库、各厂、车间都要建立废旧物资台帐(或以表代账),认真登记核算,做到日清月结,帐物相符。

公司仓库为废旧物资的具体承办单位,仓库管—理-员有权对厂区内无人管理使用物废旧物资清理回仓库。

收回后的废旧物资归类存放,可修复的报主管部门尽快修理,需外修的由经办单位联系外修单位,并办理领用登记手续,财务部门发放出门证。

其外修所有费用交财务核算支付。

交旧领新物资除漆包线按90%折交、电缆按90%折交、篦条按70%折交计算回收数量外,其它交旧物资应足额、足量回收。

五、各使用单位能修复利用的旧物资必须进行修理,首先由使用单位提出维修计划,生产副总进行技术签定,再由经办部门办理出库暂借手续,并联系修理。

六、原则上旧物资内部维修的,由公司机修厂负责,需委托外单位进行修理的,无总经理审批,财务部不予结算外委修理费用。

大唐物资管理制度

大唐物资管理制度

大唐物资管理制度第一章总则第一条根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,制定本管理制度。

第二条本管理制度适用于大唐公司的所有物资管理活动。

第三条物资管理应根据公司的经营需求和财务状况,合理、合规地采购、使用和管理公司的物资。

第四条物资管理应遵循公开、公平、竞争、诚实信用的原则,加强成本控制和风险管理。

第五条物资管理应加强合同管理,严格执行采购合同,确保合同履行到位。

第六条物资管理应加强库房管理,科学合理地组织物资的入库、出库和库房管理。

第七条物资管理应建立健全物资管理制度,明确相关工作流程和责任。

第八条公司应加强供应商管理,建立合作伙伴关系,确保供应商的质量和信用。

第二章采购管理第九条采购活动应当根据公司的经营需要和财务预算计划,严格遵守国家法律法规和公司内部规章制度。

第十条采购活动应当遵循公开、公平、竞争、诚实信用的原则,确保采购物资的质量和价格合理。

第十一条采购活动应当实行定点采购或公开招标等方式,根据采购量、质量、价格、交货期等综合考虑,选择最佳采购方式。

第十二条采购活动应当加强供应商资信调查,对供应商的资信、经营资质、质量管理、售后服务等进行评估,建立供应商档案。

第十三条采购合同应当根据公司的实际情况和采购需求,明确货物的品种、名称、规格、数量、质量标准、价格、交货地点、交货时间、付款方式、验收标准、违约责任等条款。

第十四条采购部门应当对采购合同实行严格的跟踪管理,确保合同履行到位。

第十五条采购部门应当建立物资供应链管理制度,依据需求预测、库存管理、供应及传递、库存监控、供应商管理等环节,实现物资流程的全面可控。

第十六条采购部门应当建立健全采购档案管理制度,对采购合同、采购凭证、报价单等进行归档并定期进行审核。

第三章库房管理第十七条公司的库房管理应当严格执行物资入库、出库、盘点、管理等程序,确保物资的安全和完好。

第十八条库房管理应加强对入库物资的验收,确保物资的准确、完整和规范。

第十九条库房管理应当建立健全库房存货台账,做到实时监控库存情况,及时报告库存变动情况。

公司报废物资管理制度

公司报废物资管理制度

第一章总则第一条为加强公司物资管理,规范报废物资处理流程,防止国有资产流失,确保公司财产安全,特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有报废物资的处理,包括固定资产、低值易耗品、送检物料等。

第三条本制度遵循公平、公开、透明的原则,确保报废物资处理的合法性和合规性。

第二章职责分工第四条人事行政部负责固定资产、办公用低值易耗品的登记、管理、报损、报废申请。

第五条品牌商招募部负责对包装物、广宣物料等的报损、报废申请。

第六条技质部负责对送检物料、质检不合格品的报损、报废申请。

第七条财务部负责对各类物资的记账、核算、账务处理。

第八条各部门负责人对本部门报废物资的处理负有监督责任。

第三章报废物资分类第九条固定资产:包括电脑、打印机、复印机、服务器、笔记本、投影仪等价值较高的设备。

第十条低值易耗品:包括各类小电器、检测工具、硒鼓、复印纸、文件夹等价值在10-2000元的物资。

第十一条送检物料:指区别于正常库存商品的,需要送检或检验的物料。

第四章报废物资处理流程第十二条报废物资处理流程如下:1. 报废申请:各部门根据实际情况,向人事行政部提出报废申请,说明报废原因、物品名称、型号、数量等信息。

2. 审核批准:人事行政部对报废申请进行审核,确认报废原因和物品情况后,提交给财务部进行审批。

3. 财务核算:财务部对报废物资进行核算,确认报废物资的价值和处置费用。

4. 处置方案:根据报废物资的性质和情况,制定相应的处置方案,如回收、拍卖、捐赠等。

5. 执行处置:按照处置方案,由相关部门负责执行报废物资的回收、拍卖、捐赠等操作。

6. 财务处理:处置完成后,财务部对报废物资进行账务处理,确认处置收入和支出。

第五章监督与责任第十三条各部门应加强对报废物资处理过程的监督,确保报废物资处理的合法性和合规性。

第十四条对擅自处理或不按规定处理报废物资的,将依法追究相关责任。

第十五条本制度由人事行政部负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

废旧物资回收管理办法

废旧物资回收管理办法

废旧物资回收管理办法---------------------------------------废旧物资回收管理办法之相关制度和职责,废旧金属收购业治安管理办法【1】第一条为了加强以废旧金属收购业的治安管理,保护合法经营,预防和打击违法犯罪活动,制定本办法。

第二条本办法所称废旧金属,是指生产性废旧金属和非...废旧金属收购业治安管理办法【1】第一条为了加强以废旧金属收购业的治安管理,保护合法经营,预防和打击违法犯罪活动,制定本办法。

第二条本办法所称废旧金属,是指生产性废旧金属和非生产性废旧金属。

生产性废旧金属和非生产性废旧金属的具体分类由公安部会同有关部门规定。

第三条生产性废旧金属,按照国务院有关规定由有权经营生产性废旧金属收购业的企业收购。

收购废旧金属的其他企业和个体工商户只能收购非生产性废旧金属,不得收购生产性废旧金属。

第四条收购生产性废旧金属的企业,应当经其业务主管部门审查同意,向所在地县级政府公安机关申请核发特种行业许可证,并向同级工商行政管理部门申请登记,领取特种行业许可证和营业执照后,方准开业。

收购非生产性废旧金属的企业和个体工商户,应当向所在地县级政府工商行政管理部门申请登记,领取营业执照,并向同级公安机关备案后,方准开业。

第五条收购废旧金属的企业应当有固定的经营场所。

收购废旧金属的个体工商户应当有所在地常住户口或者暂住户口。

第六条收购废旧金属的企业和个体工商户有关闭、歇业、合并、迁移、改变名称、变更法定代表人等情形之一时,应当在15日前向原发证的公安机关申请办理注销、变更手续或者向原备案的公安机关办理注销、变更的备案手续,并向工商行政管理部门办理注销、变更登记。

第七条在铁路、矿区、油田、机场、港口、施工工地、军事禁区和金属冶炼加工企业附近,不得设点收购废旧金属。

第八条收购废旧金属的企业在收购生产性废旧金属是,应当查验出售单位开具的证明,对出售单位的名称和经办人的姓名、住址、身份证号码以及物品的名称、数量、规格、新旧程序等如实进行登记。

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中国大唐集团公司
报废库存物资处置管理办法(试行)
第一章总则
第一条为加强中国大唐集团公司(以下简称集团公
司)报废库存物资处置管理,规范报废库存物资处置程序,根据国家相关法律法规和集团公司有关规定,制定本办法。

第二条本办法适用于集团公司各上市公司、分公司、
省发电公司、专业公司及基层企业报废库存物资处置管理工作。

第三条集团公司报废库存物资处置实行总额控制、级审批的管理方式。

第二章职责分工
第四条集团公司物资管理部(招投标中心)是集团公
司报废库存物资处置管理工作的归口管理部门,主要职责:(一)负责制定集团公司报废库存物资处置管理制度;
(二)负责汇总、统计、分析集团公司报废库存物资处置信息;
(三)负责审核分子公司报废库存物资年度处置需求计划,并下达分子公司报废库存物资处置年度损益额度;
(四)负责分子公司规定权限以上的库存物资报废审
批;
(五)负责对分子公司和基层企业报废库存物资处置管理工作进行指导、监督、检查和考核。

第五条集团公司相关业务主管部门主要职责:
财务管理部负责核定集团公司报废库存物资处置年度损益总额指标;参与分子公司规定权限以上的库存物资报废审核;负责对报废库存物资处置资金的回收进行指导和监督。

审计部负责对报废库存物资处置工作进行审计。

监察部负责对报废库存物资处置工作进行监督。

第六条分子公司主要职责:
(一)贯彻落实集团公司报废库存物资处置管理制度;
(二)制定分子公司报废库存物资处置管理制度;
(三)负责汇总、统计、分析分子公司报废库存物资处置信息;
(四)负责审核基层企业报废库存物资年度处置需求计划;
(五)编制、上报分子公司报废库存物资年度处置需求计划;
(六)负责下达基层企业报废库存物资处置年度损益额度;
(七)负责分子公司规定权限范围内的库存物资报废审批;
(八)负责对基层企业报废库存物资处置管理工作进
行指导、监督、检查和考核。

第七条基层企业主要职责:
(一)贯彻落实集团公司和分子公司报废库存物资处置管理制度;
(二)制定基层企业报废库存物资处置管理制度;
(三)编制、上报基层企业报废库存物资年度处置需求计划;
(四)负责基层企业规定权限范围内的库存物资报废审批;
(五)负责报废库存物资处置实施工作。

第三章处置计划
第八条集团公司报废库存物资处置工作实行计划管理。

第九条基层企业根据库存物资管理实际情况,编制下一年度报废库存物资处置需求计划,上报分子公司审核。

第十条分子公司对基层企业上报的报废库存物资年度处置需求计划审核后,编制分子公司下一年度报废库存物资处置需求计划,于每年10月15 日前上报集团公司。

第十一条集团公司对分子公司上报的报废库存物资年度处置需求计划审核后,下达分子公司报废库存物资处置年度损益额度。

第四章报废审批
第十二条 库存物资在下列情况下, 基层企业可申请报
废处理:
(一) 超过规定储存期限已不能再使用的;
(二 ) 因长期积压而造成变形、变质、严重锈蚀或缺
件缺 套,无法修复、配套和降级使用,且不再具有使用价值
的;
(三 ) 遭受自然灾害或意外突发事故等情况造成损
毁,无 法再修复利用的;
(四 ) 国家规定强制更新淘汰的;
(五 ) 由于技术进步失去使用价值的。

第十三条 库存物资报废 分级审批管理权限:
部门对拟报废的库存物资进行 技术鉴定 ,并形成技术鉴定
报 告,经企业总经理(厂长)办公会或董事会批准后,送企
业 财务部门办理报废手续;
(二) 属于分子公司审批权限范围内的库存物资报废, 基层
(一) 单项资产、单批资产账面价值在 上的报
废,由集团公司审批;
(二) 单项资产、单批资产账面价值在 元以下的
报废,由分子公司审批;
(三) 单项资产、单批资产账面价值在 的报废,
由基层企业审批。

第十四条 库存物资报废 审批流程:
( 一) 属于基层企业审批权限范围内的库存物资
报废, 基层企业 物资管理部门 组织生产技术部门、使100 万元(含)以 1 万元以上 1 万元(含) 100 万 以下
企业按前款规定将相关材料汇总报分子公司。

分子公司对技术鉴定结果进行复核(如必要可以重新组织进行鉴定)后出具审批意见,基层企业按照分子公司审批意见办理报废手续;
(三)属于集团公司审批权限范围内的库存物资报废,由分子公司将基层企业和分子公司审核意见汇总后,于每个季度第一个月5 日前上报集团公司。

集团公司对技术鉴定结果进行复核(如必要可以重新组织进行鉴定)后出具审批意见,基层企业按照集团公司审批意见办理报废手续。

第十五条库存物资报废未经批准之前,任何单位和个人不得擅自处理。

第五章变卖处理
第十六条集团公司系统报废库存物资的变卖处理应通过集团公司统一建设或指定的电子商务平台公开进行,采取网上竞价等方式。

第十七条报废库存物资应出售给具有相关资质的回收商,且以出价最高者成交为原则。

第十八条为发挥规模优势,报废库存物资原则上应形成一定批量后进行集中处置。

第十九条为防止报废库存物资回流进入企业,重大报废设备在变卖前应拆解处理。

第六章资金管理
第二十条报废库存物资处置产生的收入和支出应执行“收支两条线”原则。

报废库存物资处置过程中产生的处置费用应据实列支, 处置过程产生的资金收入应及时回收。

第二十一条分子公司依据集团公司下达的报废库存物资处置年度损益额度,按照总量控制的原则,组织处置报废库存物资。

第七章安全管理
第二十二条在报废库存物资处置过程中必须严格按照集团公司安全生产的有关规定进行操作。

第二十三条基层企业应做好工作现场或集中堆放报废库存物资的防火、防爆、防洪、防盗、防损、防破坏等安全工作。

第二十四条废弃危险品、化学品等国家有明确处置要求的,处置时应依照国家有关法律、法规、规章执行。

第八章监督考核
第二十五条纪检监察部门根据国家和集团公司相关规定对报废库存物资处置工作开展监督。

第二十六条审计部门根据国家和集团公司相关规定对
报废库存物资处置工作进行审计。

第二十七条对于报废库存物资处置工作中的违纪违规行为,将追究有关当事人和单位负责人的责任;触犯法律的,移交司法机关处理。

第二十八条集团公司对报废库存物资处置管理工作建立考核机制,制订相应考核指标,纳入相关考核体系进行考核。

第九章附则
第二十九条本办法由集团公司物资管理部(招投标中心)负责解释。

第三十条本办法自印发之日起施行。

附件:1.报废库存物资处置需求计划汇总表
2.库存物资报废审批表
附件1:报废库存物资处置需求计划汇总表
中国大唐集团公司XX 年度报废库存物资处置需求计划汇总表
金额单位:元
填报单位:××分(子)公司(盖章)
附件2:库存物资报废审批表
编号:中国大唐集团公司库存物资报废审批表
填报单位:××分(子)公司×××基填报日期:××××年××月金额单位:
注: 1. 技术鉴定报告、基层企业总经理(厂长)办公会或董事会会议纪要等相关材料应作为本表附件一并上报。

2. 编号规则: XX 分子公司 -年度 -三位流水号(例:大唐国际 -2014-001 )。

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