中石油风险管理培训课件
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风险管理培训课件(PPT 74页)
否在可承受范围的全过程。
3
1. 基本概念
※安全safety：免遭不可接受的风险的伤害。 ※可承受的风险tolerable risk：根据用人单位的法律
义务和职业安全健康方针，已降至用人单位可接受的风险。
※相关方interested parties：关注用人单位的职业安
全健康绩效或受其影响的个人或团体。
注：事件包括未遂过失。
※危害hazard：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作
环境破坏的根源或状态。
※危害辨识hazard identification：识别危害的存在并
确定其性质的过程。
※风险risk：特定危害性事件发生的可能性与后果的结合。 ※风险评价risk assessment：评价风险程度并确定其是
10
5.7 管理评审
5.6.5 记录
5.1 领导和 承诺
5.2 健康安 全环境方针
5.3.1 危害辨 识风险评价 风险控制
5.3.2 法律 法规及要求
5.4.1 5.4.2 5.4.3 5.4.4 5.4.5 5.4.6
组织结构和职责 资源 能力、培训和意识 沟通、参与和协商 文件 文件控制
5.3.3 目标 和指标
6
长城钻探新版HSE管理体系引用 标准
1.Q/SY1002.1-2013 《健康、安全与环境管理体系 第1部分：规范》 2.GB/T24001-2016《环境管理体系 要求及使用指南》（ISO 14001:2016） 3.GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系 要求》（OHSAS 18001:2011） 4.AQ2037-2012《石油行业安全生产标准化 导则》 5.SY/T6276-2014《石油天然气工业 健康、安全与环境管理体系》 6.国际油气生产商联合会（OGP）《健康、安全与环境管理 体系编写实
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1. 基本概念
※安全safety：免遭不可接受的风险的伤害。 ※可承受的风险tolerable risk：根据用人单位的法律
义务和职业安全健康方针，已降至用人单位可接受的风险。
※相关方interested parties：关注用人单位的职业安
全健康绩效或受其影响的个人或团体。
注：事件包括未遂过失。
※危害hazard：可能造成人员伤亡、疾病、财产损失、工作
环境破坏的根源或状态。
※危害辨识hazard identification：识别危害的存在并
确定其性质的过程。
※风险risk：特定危害性事件发生的可能性与后果的结合。 ※风险评价risk assessment：评价风险程度并确定其是
10
5.7 管理评审
5.6.5 记录
5.1 领导和 承诺
5.2 健康安 全环境方针
5.3.1 危害辨 识风险评价 风险控制
5.3.2 法律 法规及要求
5.4.1 5.4.2 5.4.3 5.4.4 5.4.5 5.4.6
组织结构和职责 资源 能力、培训和意识 沟通、参与和协商 文件 文件控制
5.3.3 目标 和指标
6
长城钻探新版HSE管理体系引用 标准
1.Q/SY1002.1-2013 《健康、安全与环境管理体系 第1部分：规范》 2.GB/T24001-2016《环境管理体系 要求及使用指南》（ISO 14001:2016） 3.GB/T28001-2011《职业健康安全管理体系 要求》（OHSAS 18001:2011） 4.AQ2037-2012《石油行业安全生产标准化 导则》 5.SY/T6276-2014《石油天然气工业 健康、安全与环境管理体系》 6.国际油气生产商联合会（OGP）《健康、安全与环境管理 体系编写实
中石油高危作业系列：能量与危险品控制作业管理知识课件(干货内容 下载即用)
、真空（负压）、加压液体（一个大气压以上）、弹簧、张力杆 、配重等； 机械能：运转的设备等； 化学能：危险化学品； 热/冷能：蒸汽（任何压力）、电伴热、冷却系统。
第 20 页
2019/7/4
上锁挂签测试
设备：包括但不仅限于：
配电盘与开关； 动设备（泵、压缩机等）； 管线（可能存有或窜入危险物料的管线）； 锅炉、压力容器及其附件； 冷却设备； 加热及通风系统； 含势能的设施（如弹簧、张力杆、配重）。
18：30王某上钻台替换副司钻刘某，刘某便下钻台 到绞车旁协助大班司钻更换盘刹块；18：40分左 右，司钻王某准备戴手套搞司控房卫生，在拿手 套时碰到紧急制动按钮（手套放在司控房操作台 靠盘刹紧急制动按钮旁），致使绞车液压盘刹工 作钳工作，将正在换盘刹块的刘某右手中指末节 损伤。
准备戴手套搞司控房卫生
才能执行上锁挂签程序
绝对不要把钥匙、锁 借给别人或与别人共用
个人安全锁或集体锁箱上的安全
第 26 页
2019/7/4
上锁挂签测试
安全锁和标签
“有锁必有签”
如遇特殊尺寸的阀门或电源开关无法上锁时， 在征得主管同意后，可只挂签，不上锁
第 27 页
警告标志禁止用于取代上锁挂签系统！
2019/7/4
现场上锁挂签实例
挂签者姓名； 日期； 单位； 简短的说明（工作内容）。
第 22 页
正面
反面
2019/7/4
上锁挂签测试
安全锁：是用来锁住能量隔离设
施的安全器具。在防爆区域的所
有安全锁具必须符合防爆要求。
安全锁共有三类:
a）个人安全锁 —— 每人均拥有
一个钥匙与锁“一对一”的个人
用的安全锁。
第 20 页
2019/7/4
上锁挂签测试
设备：包括但不仅限于：
配电盘与开关； 动设备（泵、压缩机等）； 管线（可能存有或窜入危险物料的管线）； 锅炉、压力容器及其附件； 冷却设备； 加热及通风系统； 含势能的设施（如弹簧、张力杆、配重）。
18：30王某上钻台替换副司钻刘某，刘某便下钻台 到绞车旁协助大班司钻更换盘刹块；18：40分左 右，司钻王某准备戴手套搞司控房卫生，在拿手 套时碰到紧急制动按钮（手套放在司控房操作台 靠盘刹紧急制动按钮旁），致使绞车液压盘刹工 作钳工作，将正在换盘刹块的刘某右手中指末节 损伤。
准备戴手套搞司控房卫生
才能执行上锁挂签程序
绝对不要把钥匙、锁 借给别人或与别人共用
个人安全锁或集体锁箱上的安全
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上锁挂签测试
安全锁和标签
“有锁必有签”
如遇特殊尺寸的阀门或电源开关无法上锁时， 在征得主管同意后，可只挂签，不上锁
第 27 页
警告标志禁止用于取代上锁挂签系统！
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现场上锁挂签实例
挂签者姓名； 日期； 单位； 简短的说明（工作内容）。
第 22 页
正面
反面
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上锁挂签测试
安全锁：是用来锁住能量隔离设
施的安全器具。在防爆区域的所
有安全锁具必须符合防爆要求。
安全锁共有三类:
a）个人安全锁 —— 每人均拥有
一个钥匙与锁“一对一”的个人
用的安全锁。
中石油风险评估培训材料
22
风险应对－2
规避 退出产生风险的各种活动。规避风险的例子可能有退 出使用一条生产线、停止向一个新的地理区域市场扩 大业务，或者出售公司的一个分支，剥离亏损业务， 缩小经营规模。 控制 是指采取行动或控制减少风险的可能性和影响程度。 转移 是指通过合同将风险转移到第三方，企业对转移后的
风险不再拥有所有权。
9
2005年2月 2005年5月
为何风险管理日益重要？ 全球风险管理与内部控制相关法律和规章的发展趋势 德国 英国 2002年2月发布了《德国公司治理准则》 Turnbull Guidance, 1999 The Combined Code on Corporate Governance, Jul 2003, Financial
12
为何风险管理日益重要？ 财政部《企业内部控制规范——基本规范》摘要
基本规范在形式上借鉴了 COSO 报告5 要素框架，同时在内容上体 现了风险管理8要素框架的实质。 第四条： “内部控制 …是指由董事会、管理层和全体员工共同实施的、 旨在合理保证实现…基本目标的一系列控制活动” 基本目标包括：“企业战略、经营的效率和效果、财务报告 及管理信息的真实、可靠和完整、资产的安全完整、遵循国 家法律法规和有关监管要求” “有义务对外提供财务报告的企业，应当确保财务报告及管理 信息的真实、可靠和完整，具备条件的，还应同时实现其他 控制目标”
风险评估培训材料
集团公司内控部
二〇〇八年一月
主要内容
一、风险管理概述
二、集团公司内控体系建设范围的确认 三、集团公司风险数据库介绍 四、风险与控制活动的关系 五、现阶段工作内容
2
到底该如何理解风险呢？
定义：风险是任何可能影响您实现目标的因素。
风险应对－2
规避 退出产生风险的各种活动。规避风险的例子可能有退 出使用一条生产线、停止向一个新的地理区域市场扩 大业务，或者出售公司的一个分支，剥离亏损业务， 缩小经营规模。 控制 是指采取行动或控制减少风险的可能性和影响程度。 转移 是指通过合同将风险转移到第三方，企业对转移后的
风险不再拥有所有权。
9
2005年2月 2005年5月
为何风险管理日益重要？ 全球风险管理与内部控制相关法律和规章的发展趋势 德国 英国 2002年2月发布了《德国公司治理准则》 Turnbull Guidance, 1999 The Combined Code on Corporate Governance, Jul 2003, Financial
12
为何风险管理日益重要？ 财政部《企业内部控制规范——基本规范》摘要
基本规范在形式上借鉴了 COSO 报告5 要素框架，同时在内容上体 现了风险管理8要素框架的实质。 第四条： “内部控制 …是指由董事会、管理层和全体员工共同实施的、 旨在合理保证实现…基本目标的一系列控制活动” 基本目标包括：“企业战略、经营的效率和效果、财务报告 及管理信息的真实、可靠和完整、资产的安全完整、遵循国 家法律法规和有关监管要求” “有义务对外提供财务报告的企业，应当确保财务报告及管理 信息的真实、可靠和完整，具备条件的，还应同时实现其他 控制目标”
风险评估培训材料
集团公司内控部
二〇〇八年一月
主要内容
一、风险管理概述
二、集团公司内控体系建设范围的确认 三、集团公司风险数据库介绍 四、风险与控制活动的关系 五、现阶段工作内容
2
到底该如何理解风险呢？
定义：风险是任何可能影响您实现目标的因素。
中石油hse培训课件
中石油hse培训课件中石油HSE培训课件中石油作为中国最大的石油和天然气生产商之一，一直以来都非常重视安全、健康和环境（HSE）管理。
为了确保员工的安全和公司的可持续发展，中石油积极开展HSE培训，提高员工的意识和技能，以应对潜在的风险和挑战。
本文将介绍中石油HSE培训课件的内容和意义。
首先，中石油HSE培训课件涵盖了广泛的主题，包括安全管理、环境保护、职业健康等方面。
通过这些培训，员工可以了解并掌握各种安全规范和操作程序，学习如何正确使用个人防护装备，以及应对紧急情况的方法和技巧。
此外，课件还介绍了环境保护的重要性，包括节能减排、废物处理和生态保护等方面的知识。
通过这些培训，员工可以更好地理解和遵守公司的HSE政策，减少事故和环境污染的风险。
其次，中石油HSE培训课件的设计非常注重实用性和互动性。
课件采用了生动的图片、动画和案例分析等形式，以便员工更好地理解和记忆培训内容。
此外，课件还设置了互动题目和答案解析，以检验员工的学习效果。
通过这种方式，培训不再枯燥乏味，而是更加生动有趣，激发了员工的学习兴趣和参与度。
同时，中石油HSE培训课件还注重培养员工的安全意识和责任心。
课件中强调了每个员工都是安全的主要责任人，每个人都应该时刻关注自己和他人的安全。
通过培训，员工将意识到安全是公司的核心价值观，而不仅仅是一个规章制度。
他们将学会主动发现和报告潜在的安全隐患，积极参与安全管理和改进，从而形成一个良好的安全文化。
此外，中石油HSE培训课件还强调了持续学习和改进的重要性。
HSE培训不仅仅是一次性的活动，而是一个持续的过程。
员工应该不断学习新的安全技能和知识，与时俱进，适应不断变化的工作环境。
同时，他们应该积极参与HSE管理的改进和创新，提出建设性的意见和建议，推动公司HSE工作的不断发展。
总之，中石油HSE培训课件在提高员工安全意识和技能方面发挥着重要作用。
通过这些培训，员工可以了解和掌握各种安全规范和操作程序，学习如何正确使用个人防护装备，以及应对紧急情况的方法和技巧。
中国石油培训讲义：HSE体系及领导力培训讲座
职能部门各司其职
1. 分析把握安全生产形势 2. 检查督促隐患整改 3. 督促落实安全防范措施
1. 谁主管、谁负责 2. 谁主办、谁负责 3. 谁受益、谁负责 4. 谁管辖、谁负责
第33 页
4、必须突出重点，避免繁琐
1）语言本土化
接受的前提是理解,必须使用本土化可以接受的语言。
例: Thom McAn是孟加拉国一家新开业的鞋业公司。当 公司的鞋刚刚走俏时，就发生了一场暴乱，导致50多人受伤。 为什么呢？
前言
中国石油作为国有骨干企业，肩负着重要的经济、政 治和社会“三大责任”，承担着保障国家能源安全的重任。 加强和改进企业健康安全和环境工作，关系着员工生命和 国家财产的安全，是集团公司全面贯彻落实科学发展观、 构建和谐社会、建设综合性国际能源公司的基本要求和根 本保证。
第1 页
前言
中国石油高度重视HSE体系工作，把推进体系建设，促进体系 规范运行，作为建立安全环保长效机制，实现安全环保形势根本 好转的有效方法。
第19 页
2007年8月，中国石油与 杜邦公司签署协议，全面开 展HSE咨询合作。拟用三年时 间，健全完善中国石油HSE制 度体系、HSE培训管理系统和 HSE绩效管理系统。
第20 页
2.体系要素
HSE要素 1、领导和承诺 2、健康、安全与环 境方针 3、策划 4、组织结构、资源 和文件
5、实施和运行
第14 页
（二）集团公司HSE体系建设
1. HSE管理体系建设历程 2. HSE管理体系基本要素 3. HSE管理体系实施要求
第15 页
1. 建设历程
中国石油参照国际石油天然气工业通行做法，认真学 习、借鉴国际石油公司HSE管理的先进经验，从1997年开 始，结合企业实际，积极探索并大力推行HSE管理体系。
1. 分析把握安全生产形势 2. 检查督促隐患整改 3. 督促落实安全防范措施
1. 谁主管、谁负责 2. 谁主办、谁负责 3. 谁受益、谁负责 4. 谁管辖、谁负责
第33 页
4、必须突出重点，避免繁琐
1）语言本土化
接受的前提是理解,必须使用本土化可以接受的语言。
例: Thom McAn是孟加拉国一家新开业的鞋业公司。当 公司的鞋刚刚走俏时，就发生了一场暴乱，导致50多人受伤。 为什么呢？
前言
中国石油作为国有骨干企业，肩负着重要的经济、政 治和社会“三大责任”，承担着保障国家能源安全的重任。 加强和改进企业健康安全和环境工作，关系着员工生命和 国家财产的安全，是集团公司全面贯彻落实科学发展观、 构建和谐社会、建设综合性国际能源公司的基本要求和根 本保证。
第1 页
前言
中国石油高度重视HSE体系工作，把推进体系建设，促进体系 规范运行，作为建立安全环保长效机制，实现安全环保形势根本 好转的有效方法。
第19 页
2007年8月，中国石油与 杜邦公司签署协议，全面开 展HSE咨询合作。拟用三年时 间，健全完善中国石油HSE制 度体系、HSE培训管理系统和 HSE绩效管理系统。
第20 页
2.体系要素
HSE要素 1、领导和承诺 2、健康、安全与环 境方针 3、策划 4、组织结构、资源 和文件
5、实施和运行
第14 页
（二）集团公司HSE体系建设
1. HSE管理体系建设历程 2. HSE管理体系基本要素 3. HSE管理体系实施要求
第15 页
1. 建设历程
中国石油参照国际石油天然气工业通行做法，认真学 习、借鉴国际石油公司HSE管理的先进经验，从1997年开 始，结合企业实际，积极探索并大力推行HSE管理体系。
加油站的风险防控与安全培训
培训内容包括应急预案的制定与演练、事故报告与处置程序 、伤员救治等方面的知识，以及针对不同类型突发事件的救 援技巧和方法。
安全操作规程培训
01
安全操作规程培训是为了规范员 工的工作行为，通过培训使员工 掌握正确的操作方法和流程，避 免因操作不当导致的安全事故。
02
培训内容包括加油站各项作业的 安全操作规程、设备维护保养等 方面的知识，以及针对不同岗位 的操作要求和注意事项。
拒性。
设备故障风险
加油站设备如油罐、管道、加 油机等可能出现故障，导致泄
漏、爆炸等事故。
人为操作风险
员工操作失误或违反安全规定 ，可能导致火灾、中毒等事故
。
环境风险
如周边建筑、交通状况、人口 密度等因素，可能影响加油站
的安全。
风险对加油站的影响
财产损失
事故可能导致加油站设 备损坏、油品泄漏等，
造成财产损失。
加强应急演练和培训
定期组织加油站员工进行应急演练和 培训，提高员工应对突发事件的能力 和自救互救能力。
05
加油站安全文化培育
安全文化理念的确立与传播源自安全文化理念树立“安全第一，预防为主”的 安全意识，将安全视为加油站的 生命线。
传播途径
通过内部培训、宣传册、海报、 视频等多种形式，将安全文化理 念传递给每一位员工。
人员伤亡
事故可能导致人员伤亡 ，给家庭和社会带来巨
大损失。
环境污染
油品泄漏可能对周边环 境造成污染，影响生态
平衡。
信誉损失
事故可能影响加油站的 声誉和客户信任度。
风险防控的重要性
保障员工生命安全
通过风险防控措施，降低事故 发生概率，保障员工生命安全
。
维护企业利益
安全操作规程培训
01
安全操作规程培训是为了规范员 工的工作行为，通过培训使员工 掌握正确的操作方法和流程，避 免因操作不当导致的安全事故。
02
培训内容包括加油站各项作业的 安全操作规程、设备维护保养等 方面的知识，以及针对不同岗位 的操作要求和注意事项。
拒性。
设备故障风险
加油站设备如油罐、管道、加 油机等可能出现故障，导致泄
漏、爆炸等事故。
人为操作风险
员工操作失误或违反安全规定 ，可能导致火灾、中毒等事故
。
环境风险
如周边建筑、交通状况、人口 密度等因素，可能影响加油站
的安全。
风险对加油站的影响
财产损失
事故可能导致加油站设 备损坏、油品泄漏等，
造成财产损失。
加强应急演练和培训
定期组织加油站员工进行应急演练和 培训，提高员工应对突发事件的能力 和自救互救能力。
05
加油站安全文化培育
安全文化理念的确立与传播源自安全文化理念树立“安全第一，预防为主”的 安全意识，将安全视为加油站的 生命线。
传播途径
通过内部培训、宣传册、海报、 视频等多种形式，将安全文化理 念传递给每一位员工。
人员伤亡
事故可能导致人员伤亡 ，给家庭和社会带来巨
大损失。
环境污染
油品泄漏可能对周边环 境造成污染，影响生态
平衡。
信誉损失
事故可能影响加油站的 声誉和客户信任度。
风险防控的重要性
保障员工生命安全
通过风险防控措施，降低事故 发生概率，保障员工生命安全
。
维护企业利益
《中石油加油站培训》课件
火灾防控措施
学习预防火灾的控制方法，保证加油站 的安全和稳定。
油品知识讲解
1 不同油品种类
了解各种汽油和柴油的性 质和特点，以便能够向客 户提供准确的产品信息。
2 燃油添加剂
3 燃油质量检测
学习燃油添加剂的用途和 作用，以提高燃油的性能， 并协助客户做出明智的选 择。
了解燃油质量检测方法和 标准，确保为客户提供高 质量的燃油产品。
中石油加油站培训
让我们一起探索中石油加油站培训的精彩世界！通过本课程，你将学习各个 方面的知识和技能，为成为一名出色的加油站员工铺就坚实的基础。
加油站员工岗位职责
客户关系管理
提供专业且友好的服务，解答客户疑问，处理 投诉，并确保客户满意度。
安全意识培养
遵守安全程序，识别和处理应急情况，保障加 油站的安全运营。
加油技巧和操作流程
安全操作
学会正确操作加油设备、防止 溢油和其他危险，并维护加油 区域的整洁。
客户互动
掌握与客户的沟通技巧，解答 问题并提供快速和高效的加油 服务。
结账和发票
熟悉收银操作流程，确保账务 准确无误，并向客户提供详细 的发票信息。
熟悉不同车型的加油规范
• 汽车：根据车辆类型选择正确的油号和加油方式。 • 摩托车：了解摩托车加油的特殊要求和操作技巧。 • 客车和卡车：掌握大型车辆的加油规范，确保加油过程的安全和高效。 • 特种车辆：理解特种车辆加油的特殊需求和要求，并提供专业的服务。
加油操作和维护
掌握安全操作规程，正确操作加油设备，保养 设备并保证其正常工作。
财务管理
正确收银并管理财务记录，确保财务流程的透 明和准确。
消防安全与防范措施
1
紧急疏散计划
2
学习预防火灾的控制方法，保证加油站 的安全和稳定。
油品知识讲解
1 不同油品种类
了解各种汽油和柴油的性 质和特点，以便能够向客 户提供准确的产品信息。
2 燃油添加剂
3 燃油质量检测
学习燃油添加剂的用途和 作用，以提高燃油的性能， 并协助客户做出明智的选 择。
了解燃油质量检测方法和 标准，确保为客户提供高 质量的燃油产品。
中石油加油站培训
让我们一起探索中石油加油站培训的精彩世界！通过本课程，你将学习各个 方面的知识和技能，为成为一名出色的加油站员工铺就坚实的基础。
加油站员工岗位职责
客户关系管理
提供专业且友好的服务，解答客户疑问，处理 投诉，并确保客户满意度。
安全意识培养
遵守安全程序，识别和处理应急情况，保障加 油站的安全运营。
加油技巧和操作流程
安全操作
学会正确操作加油设备、防止 溢油和其他危险，并维护加油 区域的整洁。
客户互动
掌握与客户的沟通技巧，解答 问题并提供快速和高效的加油 服务。
结账和发票
熟悉收银操作流程，确保账务 准确无误，并向客户提供详细 的发票信息。
熟悉不同车型的加油规范
• 汽车：根据车辆类型选择正确的油号和加油方式。 • 摩托车：了解摩托车加油的特殊要求和操作技巧。 • 客车和卡车：掌握大型车辆的加油规范，确保加油过程的安全和高效。 • 特种车辆：理解特种车辆加油的特殊需求和要求，并提供专业的服务。
加油操作和维护
掌握安全操作规程，正确操作加油设备，保养 设备并保证其正常工作。
财务管理
正确收银并管理财务记录，确保财务流程的透 明和准确。
消防安全与防范措施
1
紧急疏散计划
2
石油行业安全培训PPT课件
2/11/2020
7
安全理论知识
常见的危险源
➢ 液体或气体 ➢ 照明不好 ➢ 热物料 ➢ 易爆 ➢ 飞尘 ➢ 不利天气 ➢ 下坠物 ➢ 高空坠落危险 ➢ 带电 ➢ 惰气 ➢ 明火或电弧 ➢ 旋转设备
➢ 有毒有害化学品 ➢ 起吊作业 ➢ 地下陷 ➢ 噪音 ➢ 放射性物质 ➢ 腐蚀物 ➢ 受限空间 ➢ 易燃物 ➢ 静电 ➢ 交通障碍 ➢ 高/低温 ➢ 产生火花
2/11/2020
12
引发事故的要素
人的不安全行为主要有：
➢操作错误、忽视安全、忽视警告。 ➢造成安全装置失效。 ➢使用不安全设备。 ➢用手代替工具操作。 ➢物体（成品、材料、工具等）存放不当。 ➢冒险进入危险场所，必须使用防护品的场所内忽视使用。 ➢攀坐不安全位置。 ➢在起吊物下停留。 ➢机器运转时加油、修理、调整、清扫等。 ➢有分散注意力的行为。
2/11/2020
6
安全相关知识
危险源：危险源是指一个系统中具有潜在能量和物质释放危 险的、在一定的触发因素作用下可转化为事故的部位、区域、 场所、空间、岗位、设备及其位置。
➢ 危险源是能量、危险物质集中的核心，是能量传出来或爆发的地方。 ➢ 根据危险源的定义，危险源应由三个要素构成： 潜在危险性、存在条件、触发因素。
2/11/2020
10
引发事故的要素事故源自管理欠缺人的不安全 物的不安全
行为
状态
人Men：人的不安全行为； 机Machine：机的不安全状态； 环Medium：环境不良； 管理Management：管理欠缺。
环境不良
•事故隐患
2/11/2020
11
引发事故的要素
人的不安全行为
➢人的自由意志，容易受到环境的干扰和影响，生理、心理状态不稳定，往往因 一些偶然因素而产生事先难以预料 和防止的错误行为。 ➢引发不安全行为的原因有： 1.安全意识不强。 2.缺乏安全生产法制观念。 3.缺乏安全生产知识和技能。 4.存在心理缺陷。 5.存在生理缺陷。
中石油工作危险性分析培训资料
何为“JHA”（工作风险分析）？
JHA（工作风险分析）是一个程序 ，它能够使用认可的安全健康原理 来帮助解决现场实际安全问题。
JHA（ “工作风险分析” ）这个词 同时也可用来描述这个分析的过程
何为“JHA”（工作风险分析）？
中石油工作 危险性分析 培训资料
什么工作需要一个 “JHA”
如下因素（任务）需优先考虑来决定是否需 要一个JHA： • 具有高风险和较容易发生事故的任务； • 可能导致严重的人身伤害或职业病的任务 ； • 新开始的任务，或不常进行的工作； • 工作顺序或工作情况发生改变时（需重新 审核JHA的适用性，并根据需要进行修改）.
步骤 确定并标出沟槽位置
什么可能出问题？ 标错位置
挖沟至3米深
沟壁倒塌，塌方
出入通道不完善 碰坏415伏的电缆
如何进行防护？
由谁负责？
不能使用“注意”、“小心”等不
如确何定进的词行防护 ?
应当说明采取何种措施，和如何进 行等细节的东西
请确定防护措施
分组练习答案样本
步骤 确定并标出沟槽位置
什么可能出问题？ 位置标错
•围住 •护板（护套） • 硬围护
修改工作程序 避免与风险的接触
• 改进有风险的工作步骤 • 改变工作步骤 • 增加额外的步骤（如挂牌/上锁 ）。
• 减少遇到风险的次数.
• 个人防护设备.
•倒班制度（比如，恶劣环境下两 三个小时换一次班）
•减小事故的严重性，提供 应急设施等
指定负责人
分组练习……
在离这个管沟5米远的地方有另一个沟，其内有一根415伏的电缆。
步骤 确定并标出开挖位置
什么可能会出问题？
（用挖机）开挖至3米 深
（用吊车）放4米长， 把人与危害隔离开
JHA（工作风险分析）是一个程序 ，它能够使用认可的安全健康原理 来帮助解决现场实际安全问题。
JHA（ “工作风险分析” ）这个词 同时也可用来描述这个分析的过程
何为“JHA”（工作风险分析）？
中石油工作 危险性分析 培训资料
什么工作需要一个 “JHA”
如下因素（任务）需优先考虑来决定是否需 要一个JHA： • 具有高风险和较容易发生事故的任务； • 可能导致严重的人身伤害或职业病的任务 ； • 新开始的任务，或不常进行的工作； • 工作顺序或工作情况发生改变时（需重新 审核JHA的适用性，并根据需要进行修改）.
步骤 确定并标出沟槽位置
什么可能出问题？ 标错位置
挖沟至3米深
沟壁倒塌，塌方
出入通道不完善 碰坏415伏的电缆
如何进行防护？
由谁负责？
不能使用“注意”、“小心”等不
如确何定进的词行防护 ?
应当说明采取何种措施，和如何进 行等细节的东西
请确定防护措施
分组练习答案样本
步骤 确定并标出沟槽位置
什么可能出问题？ 位置标错
•围住 •护板（护套） • 硬围护
修改工作程序 避免与风险的接触
• 改进有风险的工作步骤 • 改变工作步骤 • 增加额外的步骤（如挂牌/上锁 ）。
• 减少遇到风险的次数.
• 个人防护设备.
•倒班制度（比如，恶劣环境下两 三个小时换一次班）
•减小事故的严重性，提供 应急设施等
指定负责人
分组练习……
在离这个管沟5米远的地方有另一个沟，其内有一根415伏的电缆。
步骤 确定并标出开挖位置
什么可能会出问题？
（用挖机）开挖至3米 深
（用吊车）放4米长， 把人与危害隔离开
油库风险管理教材
*
风险管理 （危害辨识、风险评价和风险控制） 安全环保部 2010.02
仓储中心油库培训教材系列
☆本教材适用于油库管理层及员工的培训☆
*
目 录
单击添加标题
单击此处添加正文
02
单击添加标题
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目录
CONTENT
*
第一部分 风险管理简介
单击此处添加正文，文字是您思想的提炼， 请尽量言简意赅的阐述观点。
*
Hale Waihona Puke 从上述风险管理的定义，可以看出我们常说的风险管理 （也称作风险评价）主要包括三方面的内容： 一是危害因素辨识，二是风险大小的评估，三是风险的控制。 第一步危害因素辨识。即要预先分析评价对象究竟存在哪些危害、有害因素？比如导致火灾、爆炸、致人中毒以及职业病的因素。由于危害因素辨识是风险评价的基础，因此，这一步骤特别重要。危害因素辨识应尽可能全面，不要遗漏。危害因素辨识时，不仅要考虑正常操作工况，更要考虑操作、工艺、设备、仪表等不正常时带来的危害。
2.4.1.1 危险、有害因素分类-事故类别
要重点掌握哦！
*
物的不安全状态：有可能导致事故发生的物质条件 GB6441-86《企业职工伤亡事故分类》共4大类，131小类： 1. 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷； 2. 设备、设施、工具、附件有缺陷； 3. 个人防护用品用具——防护服、手 套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷 4. 生产（施工）场地环境不良。
危险、有害因素分类的方法多种多样，安全评价中常用三种方法进行分类。 “参照事故类别” GB6441-86《企业职工伤亡事故分类》 “导致事故的直接原因” GB/T13816-92《生产过程危险和危害因素分类与代码》 “参照职业健康” 《职业病范围和职业病患者处理办法的规定》 第1类分类方法油库较适用。
风险管理 （危害辨识、风险评价和风险控制） 安全环保部 2010.02
仓储中心油库培训教材系列
☆本教材适用于油库管理层及员工的培训☆
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CONTENT
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第一部分 风险管理简介
单击此处添加正文，文字是您思想的提炼， 请尽量言简意赅的阐述观点。
*
Hale Waihona Puke 从上述风险管理的定义，可以看出我们常说的风险管理 （也称作风险评价）主要包括三方面的内容： 一是危害因素辨识，二是风险大小的评估，三是风险的控制。 第一步危害因素辨识。即要预先分析评价对象究竟存在哪些危害、有害因素？比如导致火灾、爆炸、致人中毒以及职业病的因素。由于危害因素辨识是风险评价的基础，因此，这一步骤特别重要。危害因素辨识应尽可能全面，不要遗漏。危害因素辨识时，不仅要考虑正常操作工况，更要考虑操作、工艺、设备、仪表等不正常时带来的危害。
2.4.1.1 危险、有害因素分类-事故类别
要重点掌握哦！
*
物的不安全状态：有可能导致事故发生的物质条件 GB6441-86《企业职工伤亡事故分类》共4大类，131小类： 1. 防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷； 2. 设备、设施、工具、附件有缺陷； 3. 个人防护用品用具——防护服、手 套、护目镜及面罩、呼吸器官护具、听力护具、安全带、安全帽、安全鞋等缺少或有缺陷 4. 生产（施工）场地环境不良。
危险、有害因素分类的方法多种多样，安全评价中常用三种方法进行分类。 “参照事故类别” GB6441-86《企业职工伤亡事故分类》 “导致事故的直接原因” GB/T13816-92《生产过程危险和危害因素分类与代码》 “参照职业健康” 《职业病范围和职业病患者处理办法的规定》 第1类分类方法油库较适用。
《油田安全培训》PPT课件
安全培训效果评估
01
02
03
04
考核与测试
对参加培训的员工进行考核和 测试，了解他们对安全知识和
技能的掌握程度。
员工反馈
收集员工对培训的反馈意见， 了解他们对培训的满意度和改
进建议。
安全事故率
分析安全事故率的变化情况， 评估培训对降低事故率的作用
。
定期评估
定期对安全培训效果进行评估 ，总结经验教训，持续改进培
了解有毒物质的危害
有毒物质会对人体造成严重危害，如 中毒、窒息等，甚至可能导致死亡。
掌握预防中毒的基本原则
预防中毒应遵循“安全第一，预防为 主”的原则，加强通风、佩戴防护用 品等措施。
掌握防中毒的措施
包括定期检测有毒气体浓度、加强通 风、佩戴合适的个人防护用品等。
防机械伤害措施
总结词
了解机械伤害的危害
加强设备维护保养，定期检查设备运行状况；加强员工安全培 训，提高操作技能和应急处理能力。
事故案例二：中毒事故
总结词
由于气体泄漏、操作不当等原因 导致员工中毒的事故，对员工身
体健康造成严重危害。
事故经过
某油田采油厂在生产过程中发生 气体泄漏，多名员工因吸入有毒 气体而中毒，紧急送往医院救治
。
01
03
详细描述
控制措施包括技术措施和管理措施两大类。技术措施包括采用新工艺、新技术和新设备等，降低危险源的风险； 管理措施包括制定规章制度、加强培训教育、定期检查等，提高员工的安全意识和操作技能，确保各项措施得到 有效执行。
03
油田安全风险防范措施
防火防爆措施
总结词
了解火灾和爆炸的危害，掌握防火防爆的基 本原则和措施。
中国石油工程建设公司风险管理
PPT文档演模板
中国石油工程建设公司风险管理
建立风险评估基础 • 风险判断标准（续）
•风险管理程序及方法
PPT文档演模板
中国石油工程建设公司风险管理
建立风险评估基础 • 风险判断标准（续）
•风险管理程序及方法
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中国石油工程建设公司风险管理
建立风险评估基础 • 风险判断标准（续）
•风险管理程序及方法
• 培育
• 执行
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• 建立健全
中国石油工程建设公司风险管理
• 风险管理基础
国家风险管理标准-GB/T 24353 2009
• 参考ISO31000编制，于2009年正式发布，包括2项，一是风险管理原则与 实施指南（GBT24353），一是风险管理术语（GBT23694）。
• 规范与此程序 基本一致
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中国石油工程建设公司风险管理
建立风险评估基础 • 风险预警指标
• 风险预警指标：在风险容忍度范围内，设
• 置若干预警指标，以显示不同的警示级别；
•风 险 容 忍 度 范 围
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•风险管理程序及方法
•各海外分公司需编制 重大风险的预警指标
•二级预警点 •一级预警点
•时间
中国石油工程建设公司风险管理
•风险管理程序及方法
风险回避； 风险中立； 风险追求；
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•健康安全环保风险的风险偏好： •杜绝特别重大及重大安全、环 境污染及生态破坏事故；遏制 较大安全、环境污染及生态破 坏事故；减少一般工业生产亡 人事故；继续实现安全、环保 形势持续稳定好转；
中国石油工程建设公司风险管理
•（2建）立统风一险风评险估管基理础用语：风险容忍
风险管理bhzt(PPT36页)
渤海钻探第四钻井公司
CNPC
主要内容 一、风险评价基本知识 二、危害辨识 三、风险评价 四、风险控制措施
渤海钻探第四钻井公司
CNPC
安全检查表(SCL)
定义：为检查某一系统、设备以及各种操 作、管理和组织措施中的危险因素，事先对检 查对象加以剖析、分解，查明问题所在并根据 理论知识、实践经验、有关标准、规定和事故 情报等进行周密细致的思考，确定检查的项目 和重点，并按系统编制成表，以备在设计或检 查时按规定的项目进行检查和诊断。
渤海钻探第四钻井公司
CNPC
风险削减措施的分类 管理措施
①建立完善的钻井HSE风险防范保障体系和运行机制，保证有关风险削减措 施的实施；
②组织落实风险防范和削减措施必备的人、财、设备等必备条件和手段， 并制定有关保护设备、工具的配制和采购计划；
③识别钻井活动中各个阶段和不同工艺施工作业中可能产生的HSE风险，制 定防止和削减措施；
“2-知晓”
事 故
率 中国石油安全 文化阶段
“3-熟练” “4-优秀”
前5家公司平均分值 对应安全文化阶段
Ｉ 自然本能
II 严格监督
“5-世界级”
III 自主管理
IV 团队管理
阶
段
渤海钻探第四钻井公司
CNPC
安全文化状况：
中国石油的安全文化处于严格监督的初期，十家 公司平均分值对应的安全文化处于自主管理初期，其 中，壳牌、埃克森美孚、雪佛龙、康菲、BP五家公司 的安全文化处于自主管理并接近团队管理阶段。
③ 钻井施工结束后产生的风险:如完井后未 进行处理的废浆、钻屑及废弃材料对环境的污 染。
渤海钻探第四钻井公司
CNPC
4.根据钻井工艺环节来划分：
石油HSE管理体系培训教材之事故预防理论基础(PPT 46页)
（4）安全的相对定义 安全是免遭不可接受的风险的状态。
安全是一个相对概念。 对于一个组织，经过风险评价，确定了不可接受风险，那么就要采 取措施将不可接受风险降至可允许的程度，使得人们免遭不可接受的 风险的伤害。
第二节事故相关基本概念
二、 危险（Danger)
作为安全的对立面，危险是指在生产活动过程中，人或物遭受损失的 可能性超出了可接受范围的一种状态。
第四节 事故预防五原则
二、偶然损失的原则
分析灾害这个词的概念，包含着意外事故及由此而产生 的损失这两层意思，现分别论述如下。
如前所述，所谓事故就是在正常流程图上所没有记载的 事件。例如，内装物质从管道内漏出或喷出，高压装置破 裂，可燃性气体爆炸，易燃气体发生火灾，锅炉过热，电 气设备漏电，钢丝绳断裂，堆积的货物倒塌，物体从高处 落下，货车脱轨等种种事件，都列为事故。 这些事故的结果将造成损失。所谓损失包括人的死亡、受 伤、有损健康、精神痛苦等，除此以外，还包括原材料、 产品的烧毁或者污损，设备破坏，生产减退，赔偿金的支 付及市场的丧失等物质损失。
第三节 事故致因理论
五、能量观点的事故因果连锁
（一）观点的提出 调查伤亡事故原因发现：大多数伤亡事故都是因为过量 的能量，或干扰人体与外界正常能量交换的风险物质的意 外释放引起的，并且这种过量能量或风险物质的释放都是 由于人的不安全行为或物的不安全状态造成。
第三节 事故致因理论
五、能量观点的事故因果连锁
第三节 事故致因理论
二、 事故遭遇倾向论
（四）预防措施：人员职业适应性分析；人事调整 （五）该理论的贡献分析
理论贡献：认为事故的发生不仅与个人因素有关，而且与生产条件 有关，为事故预防提供了较全面的指导。
第三节 事故致因理论
安全是一个相对概念。 对于一个组织，经过风险评价，确定了不可接受风险，那么就要采 取措施将不可接受风险降至可允许的程度，使得人们免遭不可接受的 风险的伤害。
第二节事故相关基本概念
二、 危险（Danger)
作为安全的对立面，危险是指在生产活动过程中，人或物遭受损失的 可能性超出了可接受范围的一种状态。
第四节 事故预防五原则
二、偶然损失的原则
分析灾害这个词的概念，包含着意外事故及由此而产生 的损失这两层意思，现分别论述如下。
如前所述，所谓事故就是在正常流程图上所没有记载的 事件。例如，内装物质从管道内漏出或喷出，高压装置破 裂，可燃性气体爆炸，易燃气体发生火灾，锅炉过热，电 气设备漏电，钢丝绳断裂，堆积的货物倒塌，物体从高处 落下，货车脱轨等种种事件，都列为事故。 这些事故的结果将造成损失。所谓损失包括人的死亡、受 伤、有损健康、精神痛苦等，除此以外，还包括原材料、 产品的烧毁或者污损，设备破坏，生产减退，赔偿金的支 付及市场的丧失等物质损失。
第三节 事故致因理论
五、能量观点的事故因果连锁
（一）观点的提出 调查伤亡事故原因发现：大多数伤亡事故都是因为过量 的能量，或干扰人体与外界正常能量交换的风险物质的意 外释放引起的，并且这种过量能量或风险物质的释放都是 由于人的不安全行为或物的不安全状态造成。
第三节 事故致因理论
五、能量观点的事故因果连锁
第三节 事故致因理论
二、 事故遭遇倾向论
（四）预防措施：人员职业适应性分析；人事调整 （五）该理论的贡献分析
理论贡献：认为事故的发生不仅与个人因素有关，而且与生产条件 有关，为事故预防提供了较全面的指导。
第三节 事故致因理论
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钻进 洗井 接单根 起下钻 固井 地质录井 测井
17
钻井的主要程序
3. 钻井过程
第一次开钻(一开)：从地面钻出较大井眼， 到一定设计深度后下表层套管。
第二次开钻(二开)：从表层套管内用较小 一些的钻头继续钻进，若地层不复杂， 则可钻到目的层后下油层套管完井， 若地层复杂，则下技术套管。
第三次开钻(三开)：从技术套管内再用小 一点的钻头往下钻进。根据情况，或 可一直钻达预定井深，或再下第二层、 第三层技术套管。再进行第四次、第 五次开钻，直到最后钻到目的地层深 度，下油层套管。
H azard(s)
C ontrol M easure(s) R equired
_____________________________________ ______________________________________
_____________________________________ ______________________________________
_____________________________________ ______________________________________
S tep 3._____________________________________________________________________________
25
JSA第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害
化学性危害因素 ①易燃易爆性物质 ②自燃性物质（一类：黄磷、三乙基铝；二类：油纸、
蜡布；其它：活性炭、某些金属粉、硫化碱、硝化棉、硝 化甘油）
③有毒物质 ④腐蚀性物质 ⑤其他化学性危险物质
26
JSA第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害
S tep 4._____________________________________________________________________________
H azard(s)
C ontrol M easure(s) R equired
_____________________________________ ______________________________________
H azard(s)
C ontrol M easure(s) R equired
_____________________________________ ______________________________________
_____________________________________ ______________________________________
14
JSA第一步: 把工作分解成具体工作任务或步骤
分解步骤时应注意： • 不可过于笼统； • 不可过于细节化； • 可参照原来的标准
和操作程序进行； • 步骤确认。
Job H azard A nalysis W orksheet
JH A Num ber: _______________
Page ____ of ____
生物性危害因素 ①致病微生物（细菌、病毒） ②传染病媒介物（肝炎） ③致害动物 ④致害植物 ⑤其他生物性危险物质
这是一个专门的区域，需要职业健康专业人士来咨询。
27
JSA第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害
心理、生理性危害因素 ①负荷超限 ②健康状况异常 ③从事禁忌作业 ④心理异常 ⑤辨识功能缺陷 ⑥其他心理、生理性危害因素
_____________________________________ ______________________________________
第1步 第2步 第3步 第4步
15
钻井的主要程序
1. 钻前准备
定井位 修公路 平井场 打基础 设备搬运 设备安装 井口准备
16
钻井的主要程序
2. 钻进
10
JSA的管理流程 - 工作任务的审查
什么情况下使用JSA？
举例: 临时用电的工作 高压清洗 受限空间进入 管线打开 高空作业 吊装作业 动火工作 (火焰 /火花) 偏离HSE 的程序和标准程序
11
JSA的管理流程 - 工作任务的审查
成立JSA小组
JSA小组组长：基层单位负责人指定，通常是由完成工作任务的班 组长担任，必要时由技术或设备负责人担任；
23
JSA第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害
物理性危害因素 ⑴设备、设施缺陷 ⑵防护缺陷 ⑶电危害 ⑷噪声危害 ⑸振动危害 ⑹电磁辐射（电离、非电离） ⑺运动物危害 ⑻明火
24
JSA第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害
物理性危害因素 ⑼能造成灼伤的高温物质 ⑽能造成冻伤的低温物质 ⑾粉尘与气溶胶 ⑿作业环境不良 ⒀信号缺陷 ⒁标志缺陷 ⒂其他
_____________________________________ ______________________________________
_____________________________________ ______________________________________
Job D escription: ____________________________________________________________________
S tep 1._____________________________________________________________________________
6
课程安排 一、JSA的定义、优点和适用范围 二、JSA的工作流程及要求
7
JSA的管理流程
工作任务的审查
总结和反馈
JSA程序 的实施
现场监控
作业许可和风险沟通
8
JSA的管理流程
工作任务的审查
总结和反馈
JSA程序 的实施
现场监控
作业许可和风险沟通
9
JSA的管理流程 - 工作任务的审查
符合下列情况之一, 应进行JSA： 无程序管理、控制的工作； 新的工作(首次由操作人员或承包商人员实施的工 作)； 有程序控制, 但工作环境变化或工作过程中可能存 在程序未明确的危害， 如：可能造成人员伤害、发生井 喷、有毒气体泄漏、火灾、爆炸等； 可能偏离程序的非常规作业； 现场作业人员提出需要进行JSA的工作任务。
28
JSA第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害 行为性危害因素 ①指挥错误 ②操作失误 ③监护失误 ④其他错误
29
JSA第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害
H azard(s) _____________________________________
_____________________________________
C ontrol M easure(s) R equired ______________________________________
_____________________________________ ______________________________________
_____________________________________ ______________________________________
完井方法应能满足有效封隔油气水层，能 减少油气流入井的阻力，能防止油气层井壁坍塌， 保证油气井长期稳定高产，能满足注水、压裂、 酸化等特殊作业要求。
安装完井井口装置
通过安装井口装置可以有控制的诱导油、 气流，进行完井测试及投产后正常生产。
20
钻井的主要程序
4. 完井和试油
试油
对可能出油（气）的生产层，在降低井内 液柱压力的条件下，诱导油、气入井，然后对生 产层的油、气产量、水产量，地层压力及油、气 物理化学性质等进行测定，这一整套工艺技术就 叫试油。只有通过试油才能知道油气层含油气情 况。
______________________________________
_____________________________________ ______________________________________
_____________________________________ ______________________________________
21
定 井 位
候凝 安装 井口
二 开
地质 设计
下表 层套 管注 水泥
钻进 取心 测斜 电测井
拆卸 设备
成本 核算
移 交 生 产
钻井 设计
钻进 取心 测斜 电测井
下中 层套 管注 水泥
准备 工程
一 开
试油
候凝 安装 井口
修公路 平场地 打基础
安装 下导管
试车
安全检查
钻进
取心Байду номын сангаас
三
测斜
开
电测井
中途测井
井口 完成
中国石油天然气集团公司
风险管理
——工作前安全分析
（job safety analysis,简称JSA）
中国石油天然气集团公司版权所有
安全经验分享
2
课程安排
一、JSA的定义、优点和适用范围 二、JSA的工作流程及要求
3
什么是工作前安全分析（JSA）
是一个事先或定期对某项工作任务进行风险评估的 工具； 是有组织对存在的危害进行识别、评估和制定实施 控制措施的过程； 是将风险最大限度的消除或控制的一种方法。
17
钻井的主要程序
3. 钻井过程
第一次开钻(一开)：从地面钻出较大井眼， 到一定设计深度后下表层套管。
第二次开钻(二开)：从表层套管内用较小 一些的钻头继续钻进，若地层不复杂， 则可钻到目的层后下油层套管完井， 若地层复杂，则下技术套管。
第三次开钻(三开)：从技术套管内再用小 一点的钻头往下钻进。根据情况，或 可一直钻达预定井深，或再下第二层、 第三层技术套管。再进行第四次、第 五次开钻，直到最后钻到目的地层深 度，下油层套管。
H azard(s)
C ontrol M easure(s) R equired
_____________________________________ ______________________________________
_____________________________________ ______________________________________
_____________________________________ ______________________________________
S tep 3._____________________________________________________________________________
25
JSA第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害
化学性危害因素 ①易燃易爆性物质 ②自燃性物质（一类：黄磷、三乙基铝；二类：油纸、
蜡布；其它：活性炭、某些金属粉、硫化碱、硝化棉、硝 化甘油）
③有毒物质 ④腐蚀性物质 ⑤其他化学性危险物质
26
JSA第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害
S tep 4._____________________________________________________________________________
H azard(s)
C ontrol M easure(s) R equired
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H azard(s)
C ontrol M easure(s) R equired
_____________________________________ ______________________________________
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JSA第一步: 把工作分解成具体工作任务或步骤
分解步骤时应注意： • 不可过于笼统； • 不可过于细节化； • 可参照原来的标准
和操作程序进行； • 步骤确认。
Job H azard A nalysis W orksheet
JH A Num ber: _______________
Page ____ of ____
生物性危害因素 ①致病微生物（细菌、病毒） ②传染病媒介物（肝炎） ③致害动物 ④致害植物 ⑤其他生物性危险物质
这是一个专门的区域，需要职业健康专业人士来咨询。
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JSA第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害
心理、生理性危害因素 ①负荷超限 ②健康状况异常 ③从事禁忌作业 ④心理异常 ⑤辨识功能缺陷 ⑥其他心理、生理性危害因素
_____________________________________ ______________________________________
第1步 第2步 第3步 第4步
15
钻井的主要程序
1. 钻前准备
定井位 修公路 平井场 打基础 设备搬运 设备安装 井口准备
16
钻井的主要程序
2. 钻进
10
JSA的管理流程 - 工作任务的审查
什么情况下使用JSA？
举例: 临时用电的工作 高压清洗 受限空间进入 管线打开 高空作业 吊装作业 动火工作 (火焰 /火花) 偏离HSE 的程序和标准程序
11
JSA的管理流程 - 工作任务的审查
成立JSA小组
JSA小组组长：基层单位负责人指定，通常是由完成工作任务的班 组长担任，必要时由技术或设备负责人担任；
23
JSA第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害
物理性危害因素 ⑴设备、设施缺陷 ⑵防护缺陷 ⑶电危害 ⑷噪声危害 ⑸振动危害 ⑹电磁辐射（电离、非电离） ⑺运动物危害 ⑻明火
24
JSA第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害
物理性危害因素 ⑼能造成灼伤的高温物质 ⑽能造成冻伤的低温物质 ⑾粉尘与气溶胶 ⑿作业环境不良 ⒀信号缺陷 ⒁标志缺陷 ⒂其他
_____________________________________ ______________________________________
_____________________________________ ______________________________________
Job D escription: ____________________________________________________________________
S tep 1._____________________________________________________________________________
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课程安排 一、JSA的定义、优点和适用范围 二、JSA的工作流程及要求
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JSA的管理流程
工作任务的审查
总结和反馈
JSA程序 的实施
现场监控
作业许可和风险沟通
8
JSA的管理流程
工作任务的审查
总结和反馈
JSA程序 的实施
现场监控
作业许可和风险沟通
9
JSA的管理流程 - 工作任务的审查
符合下列情况之一, 应进行JSA： 无程序管理、控制的工作； 新的工作(首次由操作人员或承包商人员实施的工 作)； 有程序控制, 但工作环境变化或工作过程中可能存 在程序未明确的危害， 如：可能造成人员伤害、发生井 喷、有毒气体泄漏、火灾、爆炸等； 可能偏离程序的非常规作业； 现场作业人员提出需要进行JSA的工作任务。
28
JSA第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害 行为性危害因素 ①指挥错误 ②操作失误 ③监护失误 ④其他错误
29
JSA第二步: 观察工作流程, 识别每一步骤的危害
H azard(s) _____________________________________
_____________________________________
C ontrol M easure(s) R equired ______________________________________
_____________________________________ ______________________________________
_____________________________________ ______________________________________
完井方法应能满足有效封隔油气水层，能 减少油气流入井的阻力，能防止油气层井壁坍塌， 保证油气井长期稳定高产，能满足注水、压裂、 酸化等特殊作业要求。
安装完井井口装置
通过安装井口装置可以有控制的诱导油、 气流，进行完井测试及投产后正常生产。
20
钻井的主要程序
4. 完井和试油
试油
对可能出油（气）的生产层，在降低井内 液柱压力的条件下，诱导油、气入井，然后对生 产层的油、气产量、水产量，地层压力及油、气 物理化学性质等进行测定，这一整套工艺技术就 叫试油。只有通过试油才能知道油气层含油气情 况。
______________________________________
_____________________________________ ______________________________________
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定 井 位
候凝 安装 井口
二 开
地质 设计
下表 层套 管注 水泥
钻进 取心 测斜 电测井
拆卸 设备
成本 核算
移 交 生 产
钻井 设计
钻进 取心 测斜 电测井
下中 层套 管注 水泥
准备 工程
一 开
试油
候凝 安装 井口
修公路 平场地 打基础
安装 下导管
试车
安全检查
钻进
取心Байду номын сангаас
三
测斜
开
电测井
中途测井
井口 完成
中国石油天然气集团公司
风险管理
——工作前安全分析
（job safety analysis,简称JSA）
中国石油天然气集团公司版权所有
安全经验分享
2
课程安排
一、JSA的定义、优点和适用范围 二、JSA的工作流程及要求
3
什么是工作前安全分析（JSA）
是一个事先或定期对某项工作任务进行风险评估的 工具； 是有组织对存在的危害进行识别、评估和制定实施 控制措施的过程； 是将风险最大限度的消除或控制的一种方法。