企业高情商沟通的培训课件

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职场高效沟通技巧培训课件PPT-(最终不改版)

职场高效沟通技巧培训课件PPT-(最终不改版)

培训人:XXX
时间:XXX
来自信息接收 者本身的干扰
一 沟通基本原理概述
5、沟通的四大原则
准确性原则
表达的意思要准确无误
完整性原则
表达的内容要全面完整
策略性原则
沟通要及时、迅速、快捷
及时性原则
要注意表达的态度、技巧和效果
四大原则的背后是四大问题
A、对不对? B、全不全? C、快不快? D、好不好?
企业员工培训课件之高效沟通技巧培训课程
02
高效的语言沟通
二 高效的语言沟通
1、人际交往中的语言沟通
传递信息 的你
想表达的100%
表达出来的80% 听到的60%
理解的100%
记住的20%
沟通漏斗
执行?%
接收信 息的人
二 高效的语言沟通
职位
总经理 常务副总 行政经理 部门经理
主管 员工
某机构的调查
原始信息
100% 66% 56% 40% 30% 20%
二 高效的语言沟通
电话沟通技巧 接电话注意事项五要点
1 随时记录 2 自报家门 3 转入正题 4 避免将电话转给他人 5 避免电话中止时间过长
二 高效的语言沟通
电话沟通技巧 电话交谈四戒
A 出言不逊“伤人” B 故弄玄虚“吓人” C 没话找话“烦人” D 没完没了“害人”
二 高效的语言沟通
4、演讲技能的开发
企业员工培训课件之
高效沟通技巧培训课程
企业培训 / 员工培训 / 团队培训 / 入职培训
培训人:XXX
时间:XXX
目录
一 沟通基本原理概述 二 高效的语言沟通 三 肢体语言的沟通
四 书面语的沟通 五 协调关系的方法技巧 六 组织协调与沟通管理

公司部门职场沟通技巧培训PPT专题演示

公司部门职场沟通技巧培训PPT专题演示

春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,春长天得的郁风郁吹葱过葱银。杏树当的我枝把头这,个几好场消春息雨告让诉刚门冒口出的小孩芽子的们叶后子,,他长们得便郁一郁个葱接葱一。个当的我来把到这我个们好家消的息花告园诉中门。口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,春长天得的郁风郁吹葱过葱银。杏树当的我枝把头这,个几好场消春息雨告让诉刚门冒口出的小孩芽子的们叶后子,,他长们得便郁一郁个葱接葱一。个当的我来把到这我个们好家消的息花告园诉中门。口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。
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春天的风吹过银杏树的枝头,几场春 雨让刚 冒出小 芽的叶 子,长 得郁郁 葱葱。 当我把 这个好 消息告 诉门口 的孩子 们后, 他们便 一个接 一个的 来到我 们家的 花园中 。 春天的风吹过银杏树的枝头,春几天场的春风雨吹让过刚银冒杏出树小的芽枝的头叶,子几,场春长春天得雨的郁让风郁刚吹葱冒过葱出银。小杏当树芽我的的把枝叶头这子,个,春几好长天场消得的春息郁风雨告郁吹让诉葱过刚门葱银冒口。杏出的树当小孩的我芽子枝把的头们这叶,后个子几,好春,场他消天长春们息的得雨便告风郁让一诉吹郁刚个门过葱冒接口银葱出一的杏。小个孩树当芽的子的我的来们枝把叶到后头这子我,,个,们他几好长家们场消得的便春息郁花一雨告郁园个让诉葱中接刚门葱。一冒口。个出的当的小孩我来芽子把到的们这我叶后个们子,好家,他消的长们息花得便告园郁一诉中郁个门。葱接口葱一的。个孩当的子我来们把到后这我,个们他好家们消的便息花一告园个诉中接门。一口个的的孩来子到们我后们,家他的们花便园一中个。接 一个的 来到我 们家的 花园中 。

企业培训有效沟通技巧的培训ppt课件

企业培训有效沟通技巧的培训ppt课件
2.观察并模仿活跃于政界或商界,充满自信, 精力充沛的演说家。
3.你的手势要大方、丰富以及具有美感。
学习用你的声音作为你沟通的利器
一个人说话的声音、语调和他的面貌表情一样重要。(占38%) 要把声音利用到最大限度,就是要用横膈膜(丹田)呼吸,而不 是用胸部呼吸。 最受欢迎的声音、语调是:(1)带着微笑的脸说话,声音中带着 笑纹。(2)声音中带着诚恳的感情。 研究指出:透过电话沟通,你说话的声调,抑扬顿挫、共鸣感, 决定了你谈话内容可信度的84%。 放松、呼吸、发声、共鸣是形成声音表情的四个因素。
沟通的主要障碍(接收方)
先入为主(第一印象) 听不清楚 选择性地倾听 偏见(刻板印象) 光环效应(晕轮效应) 情绪不佳 没有注意言外之意
口头沟通
--如何提升你的表达能力、说明力
一个人的口头沟通能力好坏,决定了你在工作、社交和个人生活中的品质和效益。
口头沟通三要素
引起对方的注意和兴趣 让对方了解话中的意思 使对方边听边接受发讯者的主张,同时,产生行动的 意识。
沟通的四种基本型态
听 倾听 读 阅读
说 说话 写 书写
沟通的意义
沟通是指运用语言、文字或一些特定的非语言行为(指外表、脸部表情、 肢体动作),把自己的想法、要求等等表达给对方。
参与沟通,要有两方当事人
发讯人——传送方 受讯人——接收方
你要让对方确定你真正了解沟通的内容,才算达到沟通的目的。
沟通重要原则
有效培养倾听能力的六个秘诀
培养主动倾听的心态。 刻意练习倾听。 营造一个有利于倾听的环境、氛围。 多留意自己的肢体语言。 避免仓促判断。 用同理心来倾听。
非语言沟通的艺术和技巧
好的印象,是成功的一半,往往第 一印象要极为重要。

《职场沟通技巧课件PPT详解提升职场高效沟通能力》

《职场沟通技巧课件PPT详解提升职场高效沟通能力》

明确表达观点
使用最具体明了的语言表达 自己的意愿,避免他人对表 达内容产生理解困难。
注意语气
避免使用语气过于强硬或者 哀怨,保持中性态度接受意 见。
注重细节
在表达过程当中需要注意重 点和逻辑顺序,使表达更为 清晰。
职场沟通技巧之态度、语气和肢体语言
态度
以真诚、仁慈的态度参与职场 沟通,助推良好企业文化的传 承。
语气
保持平缓、稳定的语气,在描 述过程当中避免夸张语气。
肢体语言
使用适当的肢体语言,在沟通 过程当中增加标点符号,营造 参与感。
职场沟通技巧之高效会议主持
定期会议
建设更为高效的会议流程,固定 开会时间。
技术支持
使用各种软件辅助保证会议效率 和准确性。
会议破冰小活动
在会议开始前采用破冰小活动让 大家更好的适应会议环境,并建 立初步沟通感。
2 增强合作力:
合理的沟通互动能够让大家更快速的融入企业,增加工作威信。
3 搜集信息:
有效的沟通可以使您获取更多Байду номын сангаас息并且提高工作效率。
4 需要注意的问题:
诸如情绪控制、大局观和不适当的语言等问题需要注意。
沟通过程中的障碍及解决方法
语言障碍
无法准确表达,造成交流误解。 建议用更为简洁明了的语言, 在言辞中非常明确直观地表达 自己的思想。
文化障碍
不同文化差异会影响到沟通的 效果。调整口语并提高跨文化 沟通能力。
情感障碍
情感沟通为重要组成部分,但 情感过于复杂会影响沟通之效 果。控制情感,在思维清晰的 情况下交流是好的选择。
提高职场沟通力的三个关键要素
企业文化适应
需要适应企业文化并遵循公司沟 通规范。

高职场情商沟通培训课件

高职场情商沟通培训课件

高职场情商沟通培训课件一、教学内容本课件依据《现代职场沟通》教材第四章“情商在职场沟通中的应用”展开,详细内容涉及情商的基本概念、职场沟通中情商的作用、提升情商的途径以及情商在实际职场沟通案例中的应用。

二、教学目标1. 让学生了解情商的基本理论,认识到情商在职场沟通中的重要性。

2. 培养学生运用情商提高职场沟通效果的能力。

3. 通过案例分析,使学生掌握实际职场中运用情商沟通的技巧。

三、教学难点与重点教学难点:情商在职场沟通中的实际应用。

教学重点:情商的基本概念、提升情商的途径及职场沟通技巧。

四、教具与学具准备1. 教具:PPT课件、投影仪、白板、白板笔。

2. 学具:教材、笔记本、笔。

五、教学过程1. 实践情景引入(5分钟)通过播放一段职场沟通视频,让学生观察并分析视频中人物沟通的情商表现。

2. 理论讲解(15分钟)介绍情商的基本概念、职场沟通中情商的作用及提升情商的途径。

3. 例题讲解(10分钟)分析教材中的典型案例,讲解如何运用情商提高沟通效果。

4. 随堂练习(10分钟)学生分组讨论,针对给定场景,设计运用情商沟通的方案。

5. 小组分享(10分钟)各小组分享随堂练习成果,全班讨论并点评。

6. 案例分析(15分钟)7. 课堂小结(5分钟)8. 互动环节(10分钟)学生提出自己在职场沟通中遇到的问题,全班共同探讨解决方案。

六、板书设计1. 情商基本概念2. 职场沟通中情商的作用3. 提升情商的途径4. 职场沟通技巧七、作业设计1. 作业题目:结合自身实际,分析一个职场沟通案例,运用情商理论提出改善措施。

2. 答案:学生需在作业中明确指出案例中存在的沟通问题,并提出具体的解决方案。

八、课后反思及拓展延伸1. 反思:教师针对本次课程的教学效果进行自我反思,调整教学方法。

2. 拓展延伸:鼓励学生课后阅读相关书籍,深入了解情商在职场沟通中的应用,提高自身沟通能力。

重点和难点解析1. 教学难点:情商在职场沟通中的实际应用。

企业培训有效沟通培训经验分享PPT演示课件

企业培训有效沟通培训经验分享PPT演示课件
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
只要涉及信息交换,都可以认为是一种沟通
02
沟通的方式
Ways of communication
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。
有声的语言
问候
赞美
交流
讨论
川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。 川流不息的人群热闹地挤在小小的骑 廊下, 或单独 一人, 或三三 两两。 有的低 头私语 ,有的 莞尔窃 笑,没 有大声 的喧哗 和吵闹 ,似乎 谁都不 愿破坏 平和的 气氛。 放眼长 长的一 条街道 ,逛街 的人都 好象在 做服装 秀,尤 其是那 些披红 戴绿穿 着入时 的少男 少女, 是中山 路上最 亮丽的 风景。

企业培训有效沟通技巧PPT

企业培训有效沟通技巧PPT

缺乏真诚
• 真诚是理解他人的感情 桥梁。
• 而缺乏诚意的交流难免 带有偏见和误解。
• 从而导致交流的信息被 扭曲。
• 在管理关系比较简单的 传统管理模式下。
怎样进行上下沟通 请示与汇报的基本态度
请示 而不依赖
渠道闭塞
• 自由开放的多种沟通渠道 是使有效沟通得以顺利进 行的重要保证。
• 从管理的角度考虑。
• 沟通是一个长期积累和长 期不懈努力的过程,因此, 沟通不仅仅是管理中的技 巧和方法,更是一种组织 制度。
赞扬的态 度要真诚
注意赞美 的场合
怎样进行上下沟通 请示与汇报的基本态度
赞美技巧
赞扬的内 容要具体
适当运用间接 赞美的技巧
怎样进行上下沟通 如何沟通
• 必须知道说什么,就是要明确沟通的目的。 • 如果目的不明确,就意味着你自己也不知道说什么,自然也不可能让别人明
3 团队合作技巧
一个人成功的因素75%靠则
1
• 强调沟通的目标明确性。 • 通过交流,沟通双方就某个问题可以达到共同认识的目的。
• 强调沟通的时间概念。
2
• 沟通的时间要简短,频率要增加,在尽量短的时间内完成
沟通的目标。
• 强调人性化作用。
的失败
有效沟通过程
Effective communication skills for corporate training. Internal staff training in enterprise management. Effective communication skills for corporate training.
• 必须知道怎么说,就是要掌握沟通的方法。 • 你知道应该向谁说、说什么,也知道该什么时候说,但你不知道怎么说,仍然难以达到沟通的效果。

《高情商沟通》课件

《高情商沟通》课件

提高同理心和共情能力
总结词
同理心和共情能力是建立良好人际关 系的关键。
02
详细描述
同理心是指能够理解他人的感受和需 求,而共情能力是指能够体验他人的 情感和处境。
01
03
倾听
全神贯注地倾听对方的表达,不打断 、不评判,了解对方的感受和需求。
分享相似经历
分享自己类似的经历和感受,让对方 感受到共鸣和理解。
虽然情商沟通具有许多优势,但在实践中仍面临一些挑战,如文化差异、个体差异和情境 因素等。同时,随着科技的发展,情商沟通也将面临新的机遇,如人工智能在情绪识别和 管理中的应用等。
提升情商沟通的建议
为了更好地提升情商沟通能力,个人和组织可以采取一系列措施,如加强情绪教育、培养 同理心、提高自我认知和建立良好的人际关系等。通过不断学习和实践,人们可以不断提 升自己的情商沟通能力,从而更好地应对生活中的挑战和机遇。
通过反思和自我评估,了 解自己的情绪反应、沟通 风格和需求,有助于更好 地应对沟通挑战。
观察自己在不同情境下的 情绪变化和行为表现,分 析原因。
认识到每个人都有自己的 优点和不足,接受自己的 不完美有助于更好地应对 沟通挑战。
主动寻求他人的反馈和建 议,了解自己在沟通中的 表现和需要改进的地方。
增强情绪管理能力
PART 02
高情商沟通技巧
倾听技巧
01
02
03
倾听的重要性
倾听是有效沟通的关键, 通过倾听可以理解对方的 观点和需求,建立良好的 沟通氛围。
保持专注
在沟通中保持专注,避免 中断对方,用眼神和肢体 语言表示对对方的关注。
理解对方的情感
注意对方的情感变化,理 解对方的情感需求,以建 立情感共鸣。

1_情商管理与高效沟通技巧培训PPT

1_情商管理与高效沟通技巧培训PPT

留有空间,不该拖的照拖,不该办的照办。
理论的要求多于行为的约束,很多的“严禁”,实行起来 只是“言禁”很多“一定”,实行起来只是“议定”。 执规必严,违规必究,“规矩”才能成为“方圆”
辨析8对概念
努力≠成功
努力了,不一定能成功,当然有时不努力,也可能成功 但要想成功,必须要努力 因为:努力了不后悔;奋斗了不遗憾。
1.门童插手入裤袋,缝合裤袋; 2.铁路路枕防行人,一步不够,两步不及; 3.普京解决会议低效率高成本,改变椅子,改变灯光。
从来不借钱的人,无法证明其信用程度(银行); 《河南人惹谁了》在社会上引起了很大反响,也引起了河南省委的高度重视,要求 各级干部认真读该书;道德是高线,法律是底线,连底线都不保,还谈什么道德?
关系的协调
“和五味”才能“调口”; “刚四肢”才能“卫体”; “和六律”才能“悦耳”。
掌握8个关键词
诚信
1、市场诚信:现在老百姓→吃肉食怕激素 吃素食怕毒素 喝饮料怕色素 能吃啥心里没数 2、爱情诚信:现在的年轻人→我喜欢你,但不一定爱你。 我爱你,但不一定跟你结婚。我跟结婚,但不一定愿意生小孩 我愿意生小孩,但不一定是你的 3、承诺诚信:说谎的人必须要有良好的记性。 4、待人诚信:做人讲真实;待人讲真诚;做事讲真情。 涉及对人的评价,你不可以说假话,但你可以局部或全部保留真话。
究竟是什么才能让人生得满分呢?是money(金钱)? money(金钱)=13+15+14+5+25=72分,也不是。 人生的每一个问题总能找到答案,只要你改变你的态度也就是Attitude,
不信你看: Attitude(态度)=1+20+20+9+20+21+4+5=100分

职场沟通原则与情商培养培训课件

职场沟通原则与情商培养培训课件

COMMUNICATION SKILLS DEVELOPMENT 汇报人:XXX培训引言沟通的定义成功的因素不可或缺的领导和管理才能使人拥有迈向卓越成功的力量沟通与人际关系85%专业知识和技术15%职场人必须学会沟通不管是企业还是政府机关,还是非盈利机构,或是学校,都需要一定的沟通能力某企业家面试人才有两个要求1 有婚外恋的人不要一个人对老婆都不忠诚,怎么可能对企业忠诚2 不会拍马屁的人不要拍马屁就是向上沟通,一个人连向上沟通都不会,更不可能向左右沟通和向下沟通多数职场人不会“拍马屁”沟通能力不足是我们国内很多企业中空降部队阵亡率高的最主要的原因之一“拍马屁”分两种,一种是真拍,真心的称赞对方,欣赏对方;另一种是假拍,虚情假意的瞎拍,特别是在职场上下属对领导的阿谀奉承良好的人际关系者,工作成功与个人幸福的获得率更高。

不会“拍马屁”的人不可能成为优秀的职业人成为优秀职场人的第一步“拍马屁”目录01沟通基础02沟通原则03情商培养04沟通技巧PART 01沟通基础良好的人际关系良好的人际关系是职场人沟通培养的基础,要想拥有良好的人际关系,需要做好以下三点:即助人为乐,但要适可而止,无限制地接受请求,最后还会导致自身任务完不成经常帮助人利用别人来完成自己的工作。

不要求别人做不到的事,对方擅长我不擅长的事偶尔麻烦人同事来求你,须考虑能不能做?如果不能拒绝对方。

否则完不成还会埋怨你学会拒绝人职场成功铁三角职场成功的“铁三角”:智商、逆商、情商,其中对沟通能力影响最大的是情商EQIQ AQ与人交际的能力,对沟通能力养成的影响最大,情商EQ 高低受后天环境影响因素比较多情商多影响创造力,受天生的因素影响比较多,智商IQ 一般不能通过后天的刻苦训练提升智商克服困难、面对逆境的能力,其高低受后天环境影响比较多,AQ 低的人很容易受伤逆商PART 02情商培养何为情商EQ是一个人自我情绪管理以及管理他人情绪的能力指数一个人的EQ对他在职场的表现有着非常重要的影响。

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并宣称:“婚姻、家庭、家庭关系,尤其
是职业生涯,凡此种种人参大事的成功
与否,均取决于感情商数的高低”。
• 什么叫EQ? EQ = Emotion Quotient
• 就是情绪的反映,特别是体现在人际交往 中的各种情绪。
1、客观实际的需要
一个人能否成功,取决于三个商数: 智商15%、情商80%、逆境商5%。
▪例如,在某城市做了个实验,问一女大学生发生了 抢劫第一时间怎么办,她对答如流,当果真就在她 身边发生了一件抢劫,她吓得不知所措…。所以, 平时嘴巴所说的跟实际行动是有差别的,关键是我 们内在修炼还不到位。
三、处理人际关系需要EQ
据研究表明,人在工作和生活中总是觉得 很困难,这是很多时候是因为不能很好 处理人际关系,也就是在人际交往中所 发生的问题,在我们服务工作中,一旦 我们能很好的处理人际关系,跟上下级 , 同事之间能和睦相处,不仅工作很愉快, 而且遇到困难时能得到帮助,共同度过 难关
一般特点
仁爱,友谊,忠厚,热情,自信,独立,乐 天,勇敢。负责,积极,广交朋友。 开放,接受变化,前进,追求发展,热爱生 命,相信自己,不甘心命运, 接受他人,接受现实,理解事物和他人,寻 求和谐,推动变化,面对未知认真思考,适 应变化。承认相对真理。
2、操之在我
受制于人的一般特点 偏见,嫉妒,孤独,冷漠,自卑,胆怯。 依赖,懒惰,少交朋友,封闭,抵制变化,固守信条。 宿命论,忽视个体价值;拒绝他人,敌对现实,“绝对 真理”理念;拒绝变化中的真理。 水因时而变,山因势而变,人因思而变。有了操之在我 的思维,你就会变得积极、乐观、向上、开朗、愉快。
在他们看来,一个人在社会上要获得 成功,起主要作用的不是智力因素而 是他们所说的情绪职能,前者仅占20%, 后者占80%。
1995年,美国哈佛大学心理学教授丹尼 尔·戈尔曼提出了“情商”(EQ)的概念 认为“情商”是一个人重要的生存能力, 是一种发掘情感潜能、运用情感影响生活 各个层次面和人生未来的关键品质因素。
1、情商定义 人类的情绪数百种,期间差异细微,可以分成族,例如:
愤怒:生气、愤恨、发怒、不平、烦躁、敌意、暴力 恐惧:焦虑、紧张、关切、慌乱、忧心、警觉、疑虑、恐惧症 快乐:如释重负、满足、幸福、愉悦、骄傲、兴奋 喜爱 :认可、友善、信赖、和善、亲密、挚爱、宠爱、痴恋 惊讶:震惊、惊喜、叹为观止。厌恶:轻视、轻蔑、讥讽、排斥 羞耻:愧疚、尴尬、懊悔、耻辱
现象(八):生活中也好,工作中也罢,本来我们 没存心去害谁,自己也没有那份黑心,结果却被人 记了一大堆黑帐,其原因何在。
现象(九):许多时候,我们向左走也不对, 向右走又错了,向前迈挨批,向后退挨骂;三百 六十度都没有我前进的方向,打工太难了,真是 这样吗?
智商高者不一定就能取得成就,这和我们平时见到的在校成绩优 异者恰恰表现平平,而有些同学虽然在校时成绩一般,但走向社 会却能取得另人瞩目的成绩如出一辙。

三、处理人际关系需要EQ
工作辛苦点没有关系,就是不喜欢我的领 导,领导太多苛刻了,其实说这样的话 就是情商不高的表现,因为,既然你不 喜欢领导,为什么你还要在这里工作, 既然来工作了,为什么不能适应工作环 境,不能适应工作环境,就是情商不高 的原因。
体察情绪
• 我现在的情绪是什么? • 我为什么这么做? • 我现在有什么感觉?
现象(一):在学校里学 习成绩特别优异的,毕业 后往往表现平平,难有大 为,而成绩平平的往往成 为人们的焦点!
现象(二):两个同时到单位的,论文凭、 才能、相貌、工作的认真度及对人生的追 求一样,其中一个在发展的道路上,一路 畅通,无限风光,而另一个却只好望洋兴 叹,感叹命运的不公。
现象(三):我们搞企业,要 搞好外围关系,有的老板特别 努力,有的老板则轻松愉快地 与他们成为好哥们、好姐们, 甚至让他们为我们所用。
产只需要做错一件事情. • 关系破裂,任何歉意都无法弥补伤口.好像用钉子钉
柳树,拔除钉子后伤口仍存在
事例:楚庄王和唐姣
情商训练:认知他人的情绪
• 沟通时,有7%的效果来自于说话之内容, 38%取决于声音(音量、音调、韵脚等), 而有55%取决于肢体语言(面部表情、身体 姿势等)。所以,在解读他人心意时,重 要的不只是他说了些什么,更要紧的是他 怎么说.
1、情商定义 指人对自己的情感、情绪的控制管理能
力和在社会人际关系中的交往、调节能力。 也就是说,一个人了解自身感受、控制冲 动和恼怒、理智处事、面对各种考验时保 持平静和乐观心态的能力,是指在自我及 他人情绪的知觉、评估和分析的基础上, 对情绪进行成熟的调节,以使自身不断适 应外部变化的调适能力。
情商不同于智商,它不是天生注定的,而是由下列5 种可以学习的能力组成:
• 1、了解自己情绪的能力。能立刻察觉自己的情绪,了解 情绪产生的原因;(刘邦和项羽)
• 2、控制自己情绪的能力。能够安抚自己,摆脱强烈的焦 虑忧郁以及控制刺激情绪的根源(林黛玉与王熙凤)
• 3、激励自己的能力。能够整顿情绪,让自己朝着一定的 目标努力,增强注意力与创造力;
现象(六):我们这个行业经常会有顾客投诉, 有的人解决时,顾客非但不生气了,反而成了朋 友,顾客的投诉反倒成了他们搭建友谊的桥梁; 而有的费尽苦心,却最终搭上了拜拜的列车。
现象(七):有的人开会时精心准备,说的全部是事实, 而且自己根本就没想到要针对任何人,但结果让他痛心, 不但遭到很多人的反对,甚至连一些关系比较不错的都开 始疏远、反对他,他开始想现在这人怎么都这样,是现在 的人有问题,还是自身有问题。
3、自我激励的能力
保持高度热忱是一切成就的动力。能够 自我激励的人做任何事情都具有较高的 效率。内心涌动着激情,方能坚持不懈 并能高效地成就自己的事业。对于领导 者而言,善于自我激励并保持高度热忱 能够使员工满怀信心地工作。
4、认知他人情绪的能力
对他人的感受熟视无睹,必然要付出代 价。具有同情心的人能从细微的信息察 觉他人的需求,进而根据他人的需求行 事,就能得到他人的认可和欢迎。在人 际交往中,认知他人的情绪并顺应他人 的情绪起着至关重要的作用。换为思考、 感情移入是认知他人情绪的常用技巧。
人不应该有情绪?
适当表达自己的情绪
不适当--生气、指责 • 为什么每次约会都迟到? • 你就是不考虑我的感受! • 你根本就不重视我?
• 适当--表述感受
• 试着把“我好担心”的感觉 传达给他,让他了解你的感 受
• 你过了约定的时间还没到, 我好担心你在路上发生意外。
路上塞车,有什么办法,你以为 我不想准时吗?
性格分析
• 我们为什么提出EQ,因为这对人的生 活和工作以及事业发展的影响实在太大 了。
• பைடு நூலகம்什么?
服务人员的情绪控制需要EQ
人是社会的产物,必然在各种社会关系中穿梭,特别是互 联网行业从业人员因为工作需要和不同的人打交道, 因此各种关系就会对人产生各种积极和消极的影响
我们需要和什么样的人打交道呢? 比如家庭问题,恋爱问题,这些问题都可能带入工作中,
现象(四):企业左挑右选,终于选了一个专业水平较 高,业务能力较强,身上有太多太多我们企业所需要的 东西的人选,但是,当我们真正地用到他的时候,大家 都承认他有能力,但就是不接受他,弄的你弃之可惜, 食之无味。
现象(五):在工作中,全心全意为企业,全心全意想 把企业搞好,丝毫不顾个人得失,但最终大家非但不接 受,而且骂名缠身,自己始终想不明白,我错在哪了, 我到底错在哪了,我为企业付出的比我对家付出的还多, 我到底错在哪了
智商 构成:内部智力和外部智力
内部智力包括: 注意力、记忆力、观察力、理解力、想 象力、推理力、思考力、洞察力、内省 力、创造力
外部智力包括: 知识、经验、技能
情商 内容广泛
包括:乐群性、稳定性、恃强性、 兴奋性、有恒性、敢为性、敏感 性、怀疑性、幻想性、世故性、 忧虑性、实验性、独立性、自律 性、紧张性
当然很多结果现象的形成,原因 往往是很多的,但在众多的因素
当中,我们不难发现,情商是其中
最重要的原因之一,所以请你学 习情商,提高情商指数,进而来 破解一个个迷团,从而走向既赚 钱又快乐的成功之路。
20世纪90年代初期,美国耶鲁大学的 心理学家彼得·撒洛韦和纽罕布什大学 的约翰·迈耶提出了情绪智能、情绪智 商概数。
2、情商的核心内容
知道自己的情绪,知道别人的情绪,尊 重别人的情绪,控制自己的情绪。
1、移情
移情就是:感情转移,站在他人的感 情世界中理解他人。
操之在我就是:自己情绪的控制完全 在于自己,完全把握自己的情绪,超 级主动,使得自己的情绪不会被别人 所左右。
操之在我就是:自己情绪的控制完全 在于自己,完全把握自己的情绪,超 级主动,使得自己的情绪不会被别人 所左右。
真抱歉,是我不好,让你等这么久
用陈述自己感受的方式来表达比指 责对方让人更能够接受
以合适的方式舒解情绪
自杀
飚车
喝酒
找人诉苦
打球
旅游
消极逃避痛苦 被情绪控制
积极克服痛苦 控制情绪
• 气在头上,火上加油,越炒越热 • 一根火柴卖一块钱,却可以摧毁一栋一千万的房子. • 要修养被尊重的人格需经长时间被信任,但人格破
5、人际关系的管理能力 人际关系管理是管理他人情绪的艺术。 它要求人能在认知他人情绪的基础上, 采取相应措施,与他人建立并维系良 好关系。一个人的人缘、领导能力、 人际关系和谐程度都与这项能力有关, 充分掌握这项能力的人常常能成为社 会上的佼佼者。
案例分析:
有句话听过吗?冲动是魔鬼
• 冲动的情绪其实是最无力的情绪,也是 最具破坏性的情绪。许多人都会在情绪 冲动时做出使自己后悔不已的事情来, 因此,应该采取一些积极有效的措施来 控制自己冲动的情绪。
• 4、了解别人情绪的能力。理解别人的感觉,察觉别人的 真正需要,具有同情心;
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