中职生职业生涯规划 弘扬工匠精神 教案 PPT

工匠之行 在行动中体 悟修行的乐趣
3. 做时间的 吝啬鬼
人一生能用来工作的时间，其实不到5年。时间就像金钱，需要规划和 打理。一要，懂得利用点滴的时间。二要懂得掌握属于自己的时间。 三要尊重别人的时间。
4. 问题的价 值在于解决
工匠精神的三大信条之一，就是“公司请我来是为了解决问题而不 是制造问题”。首先，要意识到问题的存在。最后，才是寻找可能 的解决方案并去执行。
最终，通过高标准要求历练之后，成为众多用户的骄傲，无论 成功与否，这个过程，他们的精神是完完全全的享受，是脱俗 的、也是正面积极的。
工匠精神不是口号
工匠精神不是口号，它存在于每 一个人身上、心中。如果你希望 改变现状、打造一个与众不同的 自己，成为被需要、被尊重、众 望所归的成功者，就从当下的事 情做起，成为一个充满魅力的工 匠。拥有工匠精神，拥有内外丰 盛的人生！
着篮球且没有一点杂念的人。
叁
他的成功，包括他身上所有的优点，谦
虚谨慎、幽默而自信等，都跟他的信仰
息息相关。
工匠精神就是双赢
很多人在又苦又累的时候会想：反正都是发那么多工资， 做一天和尚撞一天钟不是更舒适惬意吗？工作和生活到底 怎样平衡？等等......事实上，工匠精神不是枯燥机械的、 僵硬死板的，而是一种热爱工作的精神，是一种精益求精 的态度，它不只是一种付出，更是一种获得，拥有工匠精 神无论对自己还是对企业，都是一种“双赢”的局面。
年过八旬的“南粤工匠”许炽光依然 坚持绣花
“工匠精神”在当今企业管 理中有着重要的学习价值
当今社会心浮气躁，追求 “短、平、快”（投资少、周期短、 见效快）带来的即时利益，从而忽略了产品的品质灵魂。
当其他企业热衷于“圈钱、做死某款产品、再出新品、再圈钱” 的循环时，坚持“工匠精神”的企业，依靠信念、信仰，看着 产品不断改进、不断完善，
工匠用工作获得金钱，但工匠不为钱工作。工作给 予我们的除了钱以外，还有宝贵的经验、良好的训练以 及才华的展现!它们能帮助我们创造出更多的财富，所以， 与金钱相比，工作中获得的能力、成长、经历、经验、 尊重更有价值！
工匠四术
壹 精进 贰 把梦想当信仰
把每一个当下做到极致 用信仰累积生命的厚重
叁 慢慢来比较快
工匠之行 在行动中体 悟修行的乐趣
1.从爱上你 的工作开始
乔布斯曾说：“工作将占据你生命中相当大的一部分，从事你认为具 有非凡意义的工作，方能给你带来真正的满足感。而从事一份伟大工 作的唯一方法，就是去热爱这份工作”。
2.散发你的 人格魅力
人之所以会被人尊重源于两种东西：梦想和素养。梦想的现实存在， 其实就是你每天做的事，而素养决定你能做到什么程度。
高强度的练习，使他在操作技能上突飞猛进，但身体上的透支也使他差点晕倒在操作台上。在 张旭光老师的细心照料下，他身体稍有好转就又回到实训场，继续训练。
叁
工匠之道 树立正确的工作观
布拉尼克博士的研究
他的研究发现，每个成为百万富翁的人，都很早就下定 决心要专攻某件事。结果努力工作15年或20年后，他们猛然 发现，自己的净资产已经超过100万美元。他们是如此忙于自 己的工作，以至于都没有发现自己已经变得富有！在这些富 翁中，有百分之七八十不是企业家，也没有超人技艺天才。 他们只是依靠他们在工作中的卓越表现和专长，成为百万富 翁。
例子3：瑞士军刀
一把瑞士军刀的长度必须是91毫米，这是经验所致，所谓“口袋工具”的最佳长度。现在，一款 91毫米长，8层的经典款瑞士军刀可收纳22个工具，由64个部分装配而成，一共需要450道生产工 序。每道工序和原材料的标准很明确，都是经过一百多年来逐渐摸索出来的。首先，每卷不锈钢 片从头到尾都要接受测试，原材料从内到外要非常均匀 ，然后钢铁含量要符合标准，如果标准出 现偏差，直接影响钢铁的坚韧度，最终影响的是刀片质量。折叠军刀主刀片的生产步骤有7部，每 一部完成都会有质量检测，最终刀片的不锈钢片硬度必须达到56RC（硬度单位），不锈钢中铬， 碳，钼，钒的含量百分比都有明确标准。其他剪刀，锯子，螺丝刀和开瓶器以及弹簧的硬度又各 有不同。上述任何一个指标达不到，就无法保证工具的功能性。之后，口袋折叠军刀的刀片的厚 度标准不容0.2毫米的误差，否则刀片没法被装到把手里。最大的挑战是要如何将22个工具装配成 一把口袋折叠军刀，这其中的关键是8个弹簧和24个承压点，装配精准，一把8层厚瑞士军刀的弹 簧可承受300公斤压力。8个品质过硬的小弹簧是折叠军刀的每一个部件能轻松打开和闭合的关键。
欲速则不达
肆 行正道
开启心门，力行正道
小组讨论Βιβλιοθήκη Baidu
比一比哪组同学的例子多？发掘身边能体现“工匠四术”中任一主题的事例， 并阐述。
肆
工匠之术 用对方法 创造价值
信仰创造奇迹
壹
他曾表示：“信仰是我面对困难时最大
的喜乐和勇气来源，帮助我走出低潮，
重新找回对篮球的信心。”
贰
了解林书豪的人几乎都承认，他是深爱
我们身边的“工匠精神”
全国技能大赛装配钳工一等奖 — 信远舰
对于理论基础比较薄弱的他而言，要跟上老师专业知识理论讲授是非常困难的。为学好专业理 论课，他虚心请教，不懂就问，不仅知其然还要知其所以然。把老师的每一句话都认真记录，努力 上好每一堂课，特别珍惜每一次实训课的机会，对于操作细节力求精益求精。
讨论
作为一名职业技术院校的学生，我们应该从哪些方面践行“工匠精神”？每组选出一名代 表，以演讲的方式向大家展示小组讨论成果！
壹 不惜花费时间精力，反复改进。
一丝不苟，遵守规矩。
贰 耐心，坚持。在专业领域不 叁 断追求进步。专业，对工作 执着。
贰
我们身边的“工匠精神”
走近大国工匠
我们身边的“工匠精神”
全国技能大赛数控车一等奖 —王孝森
王孝森来自天津市机电工艺学院，2016年全国职业院校技能大 赛中职组数控加工技术（数控车）赛项获一等奖，同年第七届全国 数控技能大赛学生组第一名，并成功入围国家集训队，在第44届世 界技能大赛选拔赛中获第八名，创造了天津市有史以来该项目的最 好成绩。50多天的赛前集训，王孝森的训练计划是按小时划分的， 正式比赛分为理论考试和实际操作两项，训练中心必须全面兼顾， 理论知识必须成熟掌握，软件绘图也要保质保量，实际操作更要精 益求精。每天有至少12个小时王孝森和臧成阳老师泡在实训场里， 师徒俩都是较真的人，按照臧老师的话：“现在国家不是都说工匠 精神吗，不管做什么事情，都要做到专注，对于比赛来说，失之毫 厘差之千里，不能马虎。”
思考：他们在做什么？
工匠的定义：
有工艺专长的匠人，在某个技术行业有较高深的技能和创造 性，并且在产品研发或加工过程全身心投入，精益求精、一 丝不苟的完成整个工序的每一个环节。
目录 Contents
壹 工匠精神的内涵 贰 我们身边的“工匠精神” 叁 如何培养工匠精神 肆 用对方法 创造价值 伍 工匠精神的现实意义
长寿企业
截止2012年，寿命超过200年的企业， 日本有3146家，为全球最多，德国有 837家，荷兰有222家，法国有196家。 为什么这些长寿的企业扎堆出现在这 些国家，是一种偶然吗？他们长寿的 原因是什么呢？
3146家
日本
837家 德国
222家 荷兰
196家 法国
工匠精神的内涵
注重细节，追求完美和极致，
壹
工匠精神内涵
例子1：小林研业
企业成立于1962年，从事所有的金属表面研磨，为了让金属表面更加光滑，使用的工具“抛光轮”从纹理相对粗糙的、 切割能力强的型号到如绢丝般柔软的型号超过100种。粗研磨时使用更加柔软的抛光轮，可以更加轻松地磨平产品上纹理 较细的划痕，完成的效果也会更好。为此小林在工作后的每晚，都在昏暗的工厂里反复研究粗糙型、中间型等加工效率 最高的抛光轮与研磨剂。终于，靠着自己的意志力以及对于工业基础的刁钻研习，乔布斯被这样的技艺征服了，大为惊 讶，并委托小林研业为苹果“iPod”进行了背板的镜面加工。轻量化的IT产品材质很轻薄，因此苹果公司要求很严格， “iPod”要用0.5毫米的不朽钢板冲压制造，边角厚度为0.3毫米，并加工为镜面。研磨时不能出现歪斜而破环产品形状。 由于高温下金属会发生细微的扭曲，工匠们研磨时留出一定的时间间隔，同时想方设法在直接接触产品的TB抛光轮的形 状方面做研究，一边散热一边进行研磨工作。负责人起初预计大概要花费两个月的时间，然而小林在订货后一周内交付 了所有订货量，而且产品研磨质量几乎不需要退货。在生产高峰期，包括小林本人在内的5名工匠月产量为3至4万个。
例子2：保时捷
保时捷始终坚持着“智能化性能”理念。这种理念体现在保时捷员工在对每一个零件、每一道工序、每一 块零件都精心打磨、专心琢磨、在他们眼中，只有对质量的精益求精、对制造的一丝不苟、对完美的孜孜 追求才是尽责。为确保保时捷的品质，虽然组装一部保时捷只需要9小时，但后续检测调试需要5天，出厂 则需要数月。保时捷的订单最快也需要3个月，有些配置高的甚至需要提前一年预订。为保障品质，保时捷 除玻璃和发动机外，均为手工组装。挡风玻璃过于沉重，机器人操作更精准严实，而发动机拧螺丝较单调 费力，也由机器手工代劳。而其它工序均为手工组装。在保时捷工厂，工人负责组装，机器人负责搬运， 全场通过WIFI 遥控和联络。在保时捷，好的工人永远比机器人更精准，更有灵活性。
启示：每个人工作都有目的，把金钱置于第一位，你会 一直处于贫穷之中；而把事业置于第一位，你很快就会拥有 你要的财富。
把工作当成事业，则没有干不好的工作。让我们珍惜自 己的工作，成就自己的事业，追求最大的人生乐趣，使我们 无悔于社会，无悔于企业，无悔于家庭，无悔于自己！
如何培养“工匠精神”
树立正确的工作观