中国烟草企业的swot分析
烟草行业SWOT分析
烟草行业SWOT分析烟草行业，作为一项传统的经济产业，扮演着重要的角色。
然而，随着社会环境和法规政策的变化，烟草行业面临着新的挑战和机遇。
为了更好地了解烟草行业的竞争状况，我们可以通过SWOT分析来评估其内外部的优势、劣势、机会和威胁。
一、内部优势 (Strengths)1. 品牌优势：烟草行业拥有众多知名品牌，这些品牌凭借其多年的市场渗透和良好的口碑，赢得了消费者的信任和忠诚度。
2. 生产技术：烟草行业在烟草种植、烟叶加工和制造方面具备先进的技术和工艺，能够保证产品的质量和口感的一致性。
3. 销售渠道：烟草行业建立了广泛而健全的销售渠道网络，能够迅速将产品分销到各个市场，并满足消费者的需求。
二、内部劣势 (Weaknesses)1. 法规限制：随着反烟草运动的兴起，越来越多的法规对烟草行业施加限制，如烟草广告禁令和包装标签要求等，给行业带来了挑战。
2. 健康问题：烟草产品被普遍认为会对人体健康产生负面影响，这使得越来越多的人选择戒烟或转向健康的生活方式，从而导致市场需求减少。
3. 环境污染：烟草生产过程中产生的烟尘和烟气等污染物对环境造成了不可忽视的影响，被诟病为一种不可持续的产业。
三、外部机会 (Opportunities)1. 新兴市场：随着全球经济的发展，一些新兴市场对烟草产品的需求逐渐增加，为烟草行业带来了新的发展机遇。
2. 互联网销售：随着互联网的普及和电子商务的兴起，烟草行业有机会通过在线销售渠道拓宽市场，并实现更高的销售额。
3. 创新产品：烟草行业可以通过研发创新产品，如低焦油、低尼古丁或无烟烟草等，以适应消费者健康意识的提升并满足新变化的市场需求。
四、外部威胁 (Threats)1. 健康问题：不断增长的健康意识使得越来越多的人选择远离烟草，这将对烟草行业的市场需求造成潜在威胁。
2. 反烟草政策：越来越严格的反烟草法规和政策限制了烟草行业的发展，如加税、宣传限制和公共场所禁烟等。
香烟的SWOT分析
香烟的SWOT分析一、今圣香烟的SWOT分析：1、优势(S)：品牌优势结合草本文化，今圣一直处于一个领跑者的位置，担起来草本减害责任，同时也引领着低害的潮流。
南方卷烟厂以今圣为龙头，以“今圣”、“南江”、“海岛”、“金庐山”四大品牌为主，以“洪都”、“安远”、“迎春”三个品牌为辅的产品体系，从而为该厂产品体系在未来的健康发展奠定了良好的基础。
质量优势：依托自身强大的科研优势，“今圣”的品质得到了有力的保障，运用了云贵高原以及美国优质的烤烟方法，并精选烟草最丰富之中部片烟，使得香气浓郁，吸味醇和，饱满透发。
劣势（W）：位置尴尬：由于“今圣”不是国家局拟定的前20名全国性卷烟重点骨干品牌，商业企业对其未来的发展持有观望态度，在市场营销，货源调控上都有所保留。
知名度有待继续提升：虽然经过客户经理的耐心宣传，“今圣”品牌的知晓率在辖区市场得到了提升，但是它还是却是一个名牌产品所具有的底蕴，社会的知名度与外地的品牌如：“真龙—盛世”、“白沙和天下”等相比，有一定的差距。
外部机会(O)：加入WTO组织，进口关税大大降低，使得南烟在开扩海外市场减少资金的流失。
由于地方经济发生了变动，人们的消费水平和消费理念得到提高，对香烟的质量也随之提高。
出于健康的考虑，人们保健意识的逐渐提升，卷烟消费亦是如此，而今圣品牌所提出的“本草减害”这一理论无疑迎合了消费者的消费心理，使得烟香与药香充分协调融合，显著降低吸烟危害，这一点将成为我们向消费者推存的重要机会点。
同时，行业的整体销量下降，但有了较大的发展空间，使得我们企业把握未来香烟发展的趋势是一个机会。
外部威胁(T)：加入WTO使外烟的价格优势形成对我国卷烟的巨大压力，而且还直接冲击我国现行的烟草专卖体质。
吸烟有害健康，被动吸烟更为有害。
近年来社会对于“吸烟有害健康”的宣传日益加强，要去禁烟的呼声日益高涨，使得烟民群体呈现萎缩的趋势。
外部名优品牌，如“真龙—盛世”、“白沙和天下”等都更加重视市场开拓和品牌推广，“今圣”品牌将面临严峻的挑战和威胁。
我国卷烟出口SWOT分析
、
本、 原材料规模采购、 国产烟机设备、 配件规模采购） 优势， 参与 ０４ 国外市场 ：９６ 市场布局 ： ．％ ９ ．％ 巴西加拿大等 １ ８ ０个国家 控股或并购， 直接利用国外销售渠道进军国外拓展国际市场。 公司 ： 日本烟 草公 司 烟 销售 量 ：２６亿支 国 内市 场 ： ４９ ４１ ５ ．％ 日本 意大利索 里等 １０ ２ Ｃ 国际烟草企业因在现有全球市场饱和情况下， ． 纷纷进军 ４ ．％ 国外市场 ：５９ 市场布局 ： 开发发展中国家尤其是亚非拉市场， 我国强势烟草企业也可参 个 国 家 公司 ： 国烟 草公 司 烟销售 量 ：８９亿 支 国 内市场 ： 帝 １ ６ 与开发同步竞争， 打出自己的品牌。 １．％ 国外市场 ： ．％ 市场布局 ： 国澳 大利亚等 １０个 ２５ ８ ５ ７ 法 ３ ２ 国内环境机会因素： ．
维普资讯
宏 观 营理 ／ ｕ
我 国 卷 烟 出 口 Ｓ ＯＴ 分 析 Ｗ
聂 合 旺
摘 要： 随着中国对外开放的不断深入， 中国烟草市场和世界烟 Ｂ ．自国家局提出“ 大市场、 大品牌、 大企业” 以来， 我国卷烟 草市场 逐步融 这给我国 合， 卷烟出口 带来了 机， 契 在国内 越 市场 强势企业得到进一步发展壮大， 企业经济实力、 品牌号召力感染 来越饱和的情况下， 我国强势烟草企业应该分析形势下知此知 力得到进一步加强， 这都为我国企业进军国际市场参与国际竞 彼， 把握优势改善弱势， 积极主动出击国际市场， 争取在新兴国 争奠定了坚实的基础。 Ｃ 国内烟草企业在拓展国际市场方面经过十余年已积累 ． 际市场上占一席之地， 同时强化在已有市场上培植中式卷烟品 牌。 了相当的经验， 达到了一定的起步规模。卷烟直接出ｌ如 ２Ｏ ａ ０６ 年云南省中烟工业公司、 上海烟草集团公司出ｌ ａ 量超过了 １ 万 ０ 关键词： 卷烟： 出口；Ｗ Ｔ Ｓ Ｏ 分析 箱， 有的单卷烟品牌还达到 ４ ． ９万箱（ 红塔烟草集 团公司的 中图分类号：１ ． 文献标识码： Ｆ２ １ ３６ Ａ Ｍ Ｒ Ｌ） Ａ Ｂ Ｅ 。通过海外合资建厂出ｌ卷烟也取得不俗的业绩， ａ 如 文章编号：Ｎ ３ １２ Ｆ２０） — １ — ２ Ｃ４ — ０７ （０７１ ０ ０ ／ ｒ０ ７ 广东中烟公司在柬埔寨设立的威尼顿公司， 经过十余年足踏实 作 者： 中南大学商学院； 湖南， 长沙， ００ ４ ００ １ 地的发展已在当地站稳了脚跟做二望一， 未来不仅要占据本地 市场还应以此为基地主要拓展东南亚市场。 随着以信息技术为核心的知识经济的发展， 全球经济一体 Ｄ 尽管国家严格执行降低烟草类商品进 ｌ关税并取消进 ． ａ 化日 趋明显。我国以加入 Ｗ Ｏ为契机， Ｔ 搭上全球经济一体化的 ａ 统一卷烟零售许可程序等加入 Ｗ Ｏ的承诺条款， Ｔ 但在 快车， 与世界经济紧密联系， 并在市场经济分工中迅速占有一席 ｌ配额、 加工、 销售领域仍将维持较强时间的“ 行政管制” 。 之地， 其中多个产业在世界上具有突出影响力， 大至卫星发射小 至打火机、 纽扣都在国际上具有强大的竞争力占 有一席之地； 但 二 、我 国卷烟 出 口劣 势分析 有一门产业——烟草却是我国在国际市场上缺乏竞争力的一块 １ 国际环境因素 ． 令人心痛的伤疤。作为烟草生产和消费大国， 无论是生产规模 Ａ‘ Ｗ Ｏ制定的《 ． ’ 随着 Ｈ 烟草控制框架公约＞ 在各成员国内被 还是消费市场规模都占世界总量的３％左右， １ 而我国卷烟出１ ３ 批准生效 ， 全球反吸烟文化运动得到了很大的发展， 人类对吸烟 却仅占全球市场的０５ 占国内总产量的 ０８ 这难道不是 ．％， ．％， 有害健康也有进一步的认识。尤其在发达国家美国的反烟运动 我国烟草业的悲哀吗？本文就目 前国内国际环境对我国卷烟出 已使烟草生产商损失巨额利润。 １战略进行 Ｓ Ｏ 分析。 ３ ＷＴ Ｂ目 ． 前美国的奥驰亚公司、 英国英美烟草公司、 日本烟草 我 国卷 烟出 口的优 势分析 株式会社、 英国帝国烟草公司、 加莱赫烟草公司、 阿塔迪斯公司 共占除中国外全球市场的７ ． １ ％全球市场的４％， ３ ６ 它们不仅生 １ 外部环境的机会因素： ． 产规模庞大、 市场国际化程度高、 市场利润大、 产品研发能力强、 Ａ 随着我国加入 Ｗ Ｏ我国所有产业都将与世界市场接 ． Ｔ， 拓展国际市场经验丰富技巧娴熟， 而且培植了“ 万宝路” “ 、三 轨， 这为我国卷烟走出去参与全球烟草市场竞争扫清了重重国 五”“ 、威斯”“ 、柔和七星” 等具有超强国际竞争力的全球知名品 际市场壁垒。 牌， 并且使顾客具有很强的产品忠诚度和依赖度。以下是 ２Ｏ ０６ Ｂ 随着 Ｗ Ｏ ． Ｈ 成员国陆续正式加入（ｃｃ ， ｒｒ）市场开放烟草 年６ 大跨国烟草公司的市场占有率和市场布局情况： 产业弱小的国家， 在生产与销售环境的进一步限制下， 许多中 公司 ： 奥驰 亚集 团 烟 销售 量 ：０４ １１８亿 支 国 内市 场 ： 小国有烟草企业难以单独继续运转下去， 导致它们纷纷私有化， ｌ．％ 国外市场 ：１９ ８６ ８ ．％ 市场布局 ： 英美 印尼等 １ ６ ０个国家 我国强势烟草企业可以借此机会利用国内各种低成本（ 人力成 公司 ： 美烟 草公 司 烟 销售 量 ：８３亿 支 国 内市 场 ： 英 ６９
基于SWOT模型分析云南烟草业出口前景
基于SWOT模型分析云南烟草业出⼝前景⼀、云南烟草产业发展现状随着经济全球化进程的不断推进，特别是发展中国家经济的发展，全世界的烟草产业经过由⾼速到低速的增长后，现在总体上是进⼊了⼀个总量相对平稳，但在产品质量、创新及安全性等⽅⾯要求越来越⾼的发展时期。
经济全球化，市场化的背景下，世界烟草⼯业的私有化程度的不断提⾼。
烟草业的种植和⽣产⼤多在发展中国家进⾏，卷烟⼯业也逐渐向发展中国家转移，全球⼏⼤跨国烟草公司的市场份额不断加⼤，占全世界烟草市场份额接近55%。
我国还是全球最⼤的烟草⽣产国与消费国，占据8个“世界第⼀”的位置：烤烟种植⾯积第⼀，烤烟产量世界第⼀，烤烟增长速度世界第⼀，卷烟产销量世界第⼀，卷烟增长速度世界第⼀，吸烟⼈数世界第⼀，吸烟⼈数增加数量世界第⼀，烟税增长速度世界第⼀。
中国在全世界上的烟草⽣产和消费中占有很⼤份额，过去10年我国卷烟的产销量占全球的⽐例基本上⼀直在30%左右。
云南是农业⼤省，随着烟叶的种植和⽣产在云南的发展，在不断推进烟草业、卷烟⼯业发展的同时，对于相关产业的发展也具有重要意义。
对云南的税收贡献很⼤，⽽且也提升了云南进出⼝的实⼒。
20世纪80年代中期云南的烟草业开始崛起，在90年代曾创下年实现税利100亿元、200亿元、300亿元的辉煌业绩，最⾼实现年⽣产烤烟109.3万吨，⽣产卷烟681万箱，实现税利达380亿元，占全国烟草⾏业实现税利的近⼀半，但由于多重因素，20世纪90年代后期，税利有所下降。
不过近年来，云南卷烟⼯业整体开始回升并不断提⾼。
虽然有⾛强的趋势，但现今的云南烟草业发展也⾯临着及其严峻的形势，在国家宏观政策的调整的指引下，中国烟草企业出现了⼤重组，重组后的很多企业强强联合，在管理、技术、创新等⽅⾯取得惊⼈的进步，全国的竞争进⼀步加⼤。
⽽且受到烟草⾏业税收较⾼诱惑，各地企业都加⼤了对烟草业的研发⼒度，纷纷推出⾼价位的的烟草产品。
为改变这种局⾯，云南烟草总公司也对省内⼏家企业进⾏第⼀次重组。
对于中国烟草企业的SWOT分析知识交流
对于中国烟草企业的SWOT分析SWOT分析是研究企业竞争的基本方法，它一般是以具体的产业或企业为对象，通过与竞争对手的比较，客观地审视其所拥有的优势（Strength）、劣势（Weakness）、机会（Opportunity）和威胁（Threat），并据此制定出有针对性的竞争战略和发展思路。
在认真分析了世界头号烟草厂商菲利普·莫里斯公司的成功经验之后，有必要把国内烟草企业放在中国加入WTO的宏观背景之下，实事求是地分析其所拥有的优势、劣势、机会和威胁，进面确立提高其市场竞争力的战略思路和具体措施。
优势——对于中国烟草企业而言，最大的优势在于国家法律赋予的“政策性垄断”。
尽管国家正在严格履行降低烟草类商品进口关税并取消进口配额、统一卷烟零售许可证程序等加入WTO承诺条款，但在分销及加工领域，中国烟草市场目前及未来一定时期内仍将维持较为严格的“行政管制”，国家对国内烟草企业还会提供较为有力的制度性支持与保护。
除此之外，中国烟草企业还拥有以下两个相对优势：其一，经过多年的技术引进和改造，中国烟草企业目前已拥有较为庞大的资产规模，在硬件装备及制造能力方面普遍具有较高水平，部分重点企业的技术装备甚至已领先于跨国烟草公司。
其二，在国内市场上，中国烟草企业在利用成本相对较低的烟叶原料、劳动力和基础设施等要素资源生产符合国内消费者口味的烤烟型产品、在保持与政府及社会各界的顺畅沟通和有效利用现有卷烟销售网络等方面，总体上处于较为有利的位置，并享受着许多较为便利的条件。
劣势——与包括菲利普·莫里斯公司在内的几大跨国烟草公司相比，中国烟草企业的劣势是非常明显的。
首先，产权制度和治理结构不完善，企业作为独立利益主体和市场竞争主体的资格和权属无法得到根本保障，在享受到某些政策性支持的同时，也遭遇到太多的行政干预。
特别是在由国家计划部门确定的刚性生产指标约束下，中国烟草企业事实上更像一个计划经济下的定点加工厂，而不是一个可以按市场竞争法则自主行动的独立经营实体。
烟草商业企业的SWOT分析
烟草商业企业的SWOT分析引言随着烟草市场的竞争越来越激烈，烟草商业企业需要更加深入地了解企业的内部和外部环境，以帮助企业制定更好的战略和决策。
SWOT分析是一种简单但有效的分析工具，用于评估一个组织的内部和外部环境。
本文将对烟草商业企业进行SWOT分析，以找出其优势、劣势、机会和威胁，以帮助企业做出更明智的决策。
SWOT分析市场机会•市场需求大：尽管烟草类产品对健康有害，但烟草用户依旧非常多。
烟草商业企业可以通过更加灵活的价格策略来满足市场需求，提升其市场占有率。
•新兴市场增长：随着全球经济的不断发展，新兴市场成为了烟草公司扩大市场份额的重要机遇。
例如，一些亚洲和南美洲国家的烟草需求正在大幅增长，这是烟草企业重要的扩张机会。
企业优势•良好的品牌声誉：烟草企业具有较高的品牌知名度和声誉，可以让消费者愿意购买其产品。
•丰富的烟草种类：烟草企业具有丰富的烟草品类，可以根据不同的需求和口味提供不同的烟草选择。
企业劣势•产品对健康的影响：烟草类产品对健康有害，这是其最大的劣势之一。
一些国家已经出台了限制或禁止烟草广告、销售甚至生产的政策。
•法规限制：烟草企业面临严格的法律法规限制，如税收、标签、广告和销售。
这些法律法规不断增多，使得烟草企业在发展中颇受制约。
外部威胁•健康因素和改变消费习惯：越来越多的人注重健康，使得消费者对烟草类产品的需求降低。
另外，一些新的有害消费习惯也冲击了烟草类产品的市场份额，如电子烟等。
竞争威胁•全球市场竞争：全球范围内的竞争激烈，烟草企业必须加强自身的竞争实力才能在市场中占有一席之地。
结论总体来说，通过SWOT分析，可以发现烟草商业企业面临着不断增多的法律法规限制、消费者健康需求的改变以及新型竞争力量的崛起，这些都对企业长期发展构成了威胁。
但烟草商业企业在良好的品牌声誉、丰富的烟草品类等优点方面显得相对优势。
因此，烟草企业需要不断寻找和探索创新方式，以因应当前外部和内部环境的变化，进一步做好资源配置和流程管理，促进企业的可持续发展。
基于SWOT分析下的烟草企业跨区域物流
基于SWOT分析下的烟草企业跨区域物流在中国，烟草业是一种重要的行业，其运营涉及到众多方面，包括生产、销售、运输等。
随着市场竞争的加剧，企业也开始跨区域运输，以扩大市场份额。
在这样的背景下，进行SWOT分析可以帮助企业更好地了解自身的优势、劣势、机会和威胁，制定出有效的跨区域物流策略。
一、优势1.品牌知名度高。
烟草企业具有品牌知名度高的优势，这使得其在跨区域运输时更有优势。
有了强大的品牌认知度，烟草企业可以更容易地吸引新客户，提高品牌形象，增强市场竞争力。
2.供应链完备。
烟草企业具有完备的供应链体系，包括原材料采购、生产、仓储和物流等。
这使得企业在跨区域运输时，能够更加高效、快速地送达目的地，满足客户需求，提高客户满意度。
3.人才优势。
烟草企业具有优秀的人才队伍，这使得企业在跨区域运输时，能够更加有力地应对挑战。
企业可以通过培训和提高员工技能来提高物流质量和效率，进而提高客户满意度。
二、劣势1.物流成本高。
目前，物流成本仍是烟草企业跨区域运输的主要制约因素之一。
由于物流距离较远，物流成本相对较高，这使得企业在价格上有一定劣势。
2.物流安全问题。
由于烟草属于易燃易爆物品，运输时容易产生安全问题，如火灾、爆炸等。
这一问题不仅会对企业物流质量产生影响，还会对企业在法律和声誉等方面带来负面影响。
3.政策压力。
烟草行业因与健康有关，受到政治和法律的限制，这一问题在跨区域运输时更加明显。
这需要企业在运营过程中注意地理和法律的限制，确保运输安全合法。
三、机会1.市场扩大。
随着科技的进步和经济的发展，各地区烟草消费需求也在不断增加。
这为企业跨区域运输提供了机会，可以拓展更广泛的市场，提升市场竞争力。
2.政策支持。
现在，政府对于物流行业的支持越来越大，这为企业跨区域运输提供了机会。
政府在政策层面上支持企业改善物流体系，加速物流升级，这将为企业跨区域运输和销售提供更好的支持。
3.技术进步。
随着物流技术的不断进步，物流方式和流程得到了改善，包括物流设施、物流管理、物流配送等，这简化了物流流程，提高了运输效率。
SWOT分析中烟
SWOT ANALYSIS Summary
SWOT summary •内部：烟草是国家垄断的特殊行业，行业效益的高 速增长掩盖了一些容易忽略的实质性东西。尽管教育、 引导和整改不断，但个别单位和少数领导仍然存在重 效益指标、轻规范管理的问题，对规范工作说起来重 视、做起来应付的问题，制度制定较全、但实际执行 不严的问题，在“三重一大”方面民主决策、科学决 策不够的问题，边整边犯、前整后犯的问题，大事化 小、小事化了的问题，自我感觉良好、但基础工作不 扎实、经不起检查的问题，个别监管部门不作为、作 为不到位、难作为等问题。具体表现在：一方面个别 领导干部居功自傲，长期养尊处优的高福利待遇导致 思想的麻痹，生产经营指导思想不明确，规范意识和 自律意识不强，正确的发展观、政绩观、权力观和利 益观需要重新树立；另一方面一些干部职工疏于教育 和管理，昏昏水养昏昏鱼，进取心不足，工作责任心 有待加强，加之知法明纪、守法遵纪、一切按规矩办、 一切按程序办的良性机制还没有真正完全形成，有制 度无教育，有程序无培训，有要求无检查，有检查无 落实，有问题无追责的现象时有发生值得引起重视。 •外部：政府通过行政，经济和法律手段来控制和解 决企业在发展过程中产生的矛盾和问题。
SWOT ANALYSIS
S
Strengths
•S1：市场大品牌成长性较好、结构合理、 竞争力较强。 •S2：自主创新能力较强、知志产权储备较 多。 •S3：技术装备先进、工艺控制能力较强。 •S4：企业管理基础较好，具备一定的管理 创新潜力。 •S5：具备一定的国际市场经营的经验。
W
Weaknesses
Tபைடு நூலகம்
Threats
•T1：跨国烟草公司纷纷抢滩中国市场。 •T2：WTO的加入，中国市场进一步开放， 国际资本竞争压力也将逐步增大。。 •T3：《烟草控制框架公约》在中国的实施。 •T4：垄断企业的优势=老百姓的劣势。侵 害了经营者和消费者的合法权利 •T5：不利于社会主义市场经济的全面、协 调、可持续发展。
基于SWOT模型的烟草商业企业战略环境分析
基于SWOT模型的烟草商业企业战略环境分析作者：谭元初来源：《商情》2014年第42期【摘要】本文以SWOT模型为基础，从优势、劣势、机遇、威胁四个角度详细分析国内烟草商业企业发展中面临的战略环境，为烟草企业统筹发展奠定基础。
【关键词】优势;劣势;竞争力;市场化一、优势分析（一）从宏观经济看“十八大”和深化改革的战略举措为国民经济发展注入了强劲的活力和动力，烟草行业作为左右国家财税和经济命脉的行业，在国家稳增长与调结构相结合的政策组合下，不但获得了稳定开明的政治环境和高效简便的行政环境，同时也面临着更为自由公平的出口创汇条件和国际市场空间。
（二）从市场环境看在几十年的产业发展中，烟草行业对中国社会经济始终起着举足轻重的作用。
在《烟草专卖法》的保护下，烟草行业形成了独特的、完整的专卖专营体制，企业在高度垄断的市场中处于绝对优势的竞争地位，获利能力扎实。
加之宏观经济企稳回升、人民可支配收入增加，行业消费能力更是得以大幅提升，因此，相信很长一段时间内，烟草行业将仍然保持高额的利润空间。
（三）从消费环境看中国是世界上第一烟草大国。
据统计，现阶段我国常年吸烟人口达3.1亿之多，年卷烟消费量约17000亿支，市场零售总额近3000亿元。
另外，烟草商业企业还为2000多万种烟农民、1000多万零售人员和50多万工商企业职工提供就业机会与收入来源。
无论从消费市场还是从产业链上下游创造的价值来看，烟草行业都具有不可替代的地位。
二、劣势分析（一）烟草商业企业管理理念滞后、管理模式僵化由于长年依赖《烟草专卖法》，烟草商业企业事实上都未经历过完整的现代企业化发展阶段，甚至与国有企业管理模式也是大相径庭，在传统的计划经济管理模式下，烟草商业企业没有完善的经营理念，也缺乏健全的现代企业制度，政企不分，权责不明，整体人才队伍经营管理素质不高，企业市场化程度偏低。
（二）烟草商业企业营销手段单一、营销网络薄弱专卖的营销模式使得企业营销网络和手段比较单一，品牌的市场集中度低。
中国烟草SWOT分析
中国烟草SWOT分析同心县烟草专卖局（分公司）周乾研究烟草企业竞争的方法很多，SWOT分析就是其中方法之一。
SWOT就是优势（Strength）、劣势(Weakness)、机会（Opportunity）和威胁(Threat)几个英文字母的缩写。
根据目前中国烟草在当前中国入世五周年、WHO协议生效、国务院下发57号文件等背景下，并结合本人在烟草行业工作的经验，下面我主要从中国烟草拥有的优势、劣势、机会和威胁几个方面做简要分析：一、优势（Strength）1、公共关系优势。
中国烟草企业对经济建设有着重要的贡献，每年烟草行业向国家提供的税收要占到国家总税收的10％左右，一些省区烟草上缴的税收成为当地的财政支柱，为国家的经济建设做出了重要的贡献，在保持与政府及社会各界的顺畅沟通方面处于较为有利的优势。
2、政策优势。
对于中国烟草企业而言，最大的优势在于国家法律《中华人民共和国烟草专卖法》赋予烟草专卖专营。
尽管国家正在严格履行降低烟草类商品进口关税并取消进口配额、统一卷烟零售许可证程序等加入WTO承诺条款，但中国政府在目前及未来一个时期内仍将对我国的烟草行业进行较为严格的行政管制和维护，国家对国内烟草企业还会继续提供较为有利的法律保护和制度性支持。
3、市场优势。
中国近十三亿人口占世界人口的五分之一，目前全球有13亿多吸烟者，其中3亿多人在中国，占吸烟总人数的三分之一左右，中国已经成为全球烟草生产和消费量的第一大国。
在国内，生产的烤烟型产品基本符合我国烟民消费口味。
4、成本优势。
在我国市场上，中国烟草企业，特别是各卷烟工业基本建立了自己的烟叶生产基地，有着成本相对较低的烟叶原料、劳动力和基础设施等要素资源，以相对较低的资源成本生产出符合国内消费者口味的烤烟型产品。
5、技术优势。
中国的烟草企业经过几年的改革和整合，特别是经过技术引进和改造，中国烟草企业目前已拥有较为庞大资产规模，在硬件装备及制造能力方面具有较高水平，部分重点企业的技术装备与跨国烟草公司相媲美甚至已领先于他们。
最经典SWOT分析示例(山东中烟工业)
山东中烟工业公司的SWOT分析山东中烟工业公司成立于2004年2月，是中国烟草总公司的全资子公司，正厅级中央驻鲁国有大型企业。
公司下辖济南、青岛、青州、滕州四个直属非法人卷烟生产厂，拥有从事多元化生产经营的将军、颐中集团公司两个全资子公司。
公司总资产190亿元，年卷烟生产规模248万箱，居全国第五位。
公司主营卷烟、雪茄烟生产销售，烟草专用机械、烟叶、复烤烟叶、卷烟纸、滤嘴棒、烟用丝束的购进、本省销售;烟草物资、烟机零配件销售及交易服务。
下面是有关山东中烟工业公司的SWOT分析：优势：自成立以来，山东中烟工业公司在国家烟草专卖局和山东省委、省政府的领导下，始终坚持科学发展观，牢固树立"国家利益至上、消费者利益至上"的行业共同价值观，一手抓改革山东中烟工业公司，一手抓经营，经济运行平稳较快发展。
"十五"期间，累计实现利税286.7亿元，年均增长14.12%。
2007年实现销售收入160.56亿元，同比增长14.21%;实现利税93.47亿元，同比增长23.72%。
目前，公司技术研发实力雄厚，拥有1个国家级技术中心和1个博士后科研工作站;设备硬件一流，具有先进的现代化科研、生产、检测设备;目前青岛卷烟厂、济南卷烟厂已完成易地技改，达到国际先进、国内一流的生产经营装备水平。
产品质量过硬，在国家局组织卷烟质量抽查中，产品合格率连续多年均100%。
企业管理水平较高，建立了通过国际质量管理、标准化管理体系认证和水平居全国同行前列的信息化、科学化管理体系，所属卷烟厂多次荣获"全国五一劳动奖状"、全国设备管理先进企业、全国优秀政工企业等荣誉称号，连续多年名列"中国纳税百强"、"国有企业500强"行列。
公司主要生产"泰山"、"将军"、"壹枝笔"、"哈德门"四大卷烟品牌，其中"将军"、"壹枝笔"、"哈德门"被评为"中国驰名商标"，"哈德门"被评为"中国名牌"。
中国烟草SWOT分析
中国烟草SWOT分析第一篇：中国烟草SWOT分析中国烟草SWOT分析同心县烟草专卖局（分公司）周乾研究烟草企业竞争的方法很多，SWOT分析就是其中方法之一。
SWOT就是优势（Strength）、劣势(Weakness)、机会（Opportunity）和威胁(Threat)几个英文字母的缩写。
根据目前中国烟草在当前中国入世五周年、WHO协议生效、国务院下发57号文件等背景下，并结合本人在烟草行业工作的经验，下面我主要从中国烟草拥有的优势、劣势、机会和威胁几个方面做简要分析：一、优势（Strength）1、公共关系优势。
中国烟草企业对经济建设有着重要的贡献，每年烟草行业向国家提供的税收要占到国家总税收的10％左右，一些省区烟草上缴的税收成为当地的财政支柱，为国家的经济建设做出了重要的贡献，在保持与政府及社会各界的顺畅沟通方面处于较为有利的优势。
2、政策优势。
对于中国烟草企业而言，最大的优势在于国家法律《中华人民共和国烟草专卖法》赋予烟草专卖专营。
尽管国家正在严格履行降低烟草类商品进口关税并取消进口配额、统一卷烟零售许可证程序等加入WTO承诺条款，但中国政府在目前及未来一个时期内仍将对我国的烟草行业进行较为严格的行政管制和维护，国家对国内烟草企业还会继续提供较为有利的法律保护和制度性支持。
3、市场优势。
中国近十三亿人口占世界人口的五分之一，目前全球有13亿多吸烟者，其中3亿多人在中国，占吸烟总人数的三分之一左右，中国已经成为全球烟草生产和消费量的第一大国。
在国内，生产的烤烟型产品基本符合我国烟民消费1口味。
4、成本优势。
在我国市场上，中国烟草企业，特别是各卷烟工业基本建立了自己的烟叶生产基地，有着成本相对较低的烟叶原料、劳动力和基础设施等要素资源，以相对较低的资源成本生产出符合国内消费者口味的烤烟型产品。
5、技术优势。
中国的烟草企业经过几年的改革和整合，特别是经过技术引进和改造，中国烟草企业目前已拥有较为庞大资产规模，在硬件装备及制造能力方面具有较高水平，部分重点企业的技术装备与跨国烟草公司相媲美甚至已领先于他们。
烟草行业优势与劣势分析407字
烟草行业优势与劣势分析407字
烟草行业优势分析:
1. 市场规模庞大：根据世界卫生组织（WHO）的数据显示，全球有超过4亿成年人吸烟，烟草行业具有人口红利的市场规模。
2. 优势品牌：烟草行业存在较多的优势品牌，包括美国的黄金威士忌、德国的芬博士、中国的红印子等，这些品牌都保持着相对较高的市场份额。
3. 供求趋向均衡：烟草行业的供求总体呈平衡状态，其需求旺盛，同时也面临资源和环境等限制，从而使得烟草行业保持了一定的平衡。
4. 安全快捷的分销渠道：烟草行业具有安全快捷的分销渠道，商家可以通过网络、物流公司等快捷渠道将烟草产品直接发送给消费者。
烟草行业劣势分析：
1. 监管力度增加：随着人们对吸烟危害的认识越来越深入，各国的政府都在加大对烟草行业的监管力度，这将极大影响烟草行业的发展。
2. 消费群体老龄化：世界卫生组织发布的数据显示，全球消费烟草的人口中，60岁及以上的老年人占据了较大比例，这意味着消费群体正在老龄化，使烟草行业面临着市场危机。
3. 劳动力结构复杂：烟草行业是一个非常复杂的行业，分销渠道比较复杂，劳动力也比较多，这对管理结构构成了挑战。
4. 产品种类繁多：烟草行业的产品种类多样，不同的品牌、不
同的口味以及不同的包装设计，这都会让烟草行业面临更多的管理压力。