XX投资控股有限公司新闻发布工作管理办法

公司新闻舆论管理制度

一、总则第一条为加强公司新闻舆论管理工作，规范新闻发布行为，提高新闻宣传质量，树立公司良好形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部各部门、子公司以及全体员工。

第三条公司新闻舆论管理工作应遵循以下原则：1. 遵守国家法律法规，维护国家利益和公司形象；2. 坚持正确舆论导向，传播正能量；3. 严格新闻发布程序，确保新闻内容真实、准确、客观；4. 强化新闻舆论风险防控，确保公司信息安全。

二、新闻发布管理第四条公司新闻发布实行统一管理，设立新闻发言人，负责公司新闻发布工作。

第五条新闻发言人应具备以下条件：1. 具有良好的政治素质和职业道德；2. 具备较强的新闻敏感性、判断力和表达能力；3. 了解公司业务、发展战略和内部情况。

第六条新闻发布内容应包括：1. 公司重大决策、战略调整、业务拓展、产品研发等信息；2. 公司参加的重要活动、获得的荣誉、表彰等信息；3. 公司履行社会责任、公益活动等信息；4. 公司内部重要事件、突发事件等。

第七条新闻发布程序：1. 部门、子公司需向新闻发言人提交新闻稿件，经审核通过后方可发布；2. 新闻发言人负责对外发布新闻，确保新闻内容真实、准确、客观；3. 新闻发布需经公司领导审批。

三、新闻舆论风险防控第八条公司建立健全新闻舆论风险防控机制，确保新闻舆论安全。

第九条新闻发言人应密切关注新闻舆论动态，及时发现和处置新闻舆论风险。

第十条发现新闻舆论风险时，应采取以下措施：1. 立即启动应急预案，采取相应措施；2. 加强舆情监测，密切关注舆情变化；3. 及时向公司领导报告，寻求支持；4. 加强与媒体沟通，引导舆论导向。

四、考核与奖惩第十一条公司对各部门、子公司及员工的新闻舆论管理工作进行考核，考核结果纳入年度绩效考核。

第十二条对在新闻舆论管理工作中表现突出的个人或集体，给予表彰和奖励。

第十三条对违反本制度，造成不良影响的个人或集体，依法依规追究责任。

五、附则第十四条本制度由公司办公室负责解释。

公司新闻发布管理办法

公司新闻发布管理办法第一章总则第一条本管理办法制定的目的是为了规范公司的新闻发布程序和标准，以维护公司形象第二条本办法适用于行政部、企划部等负责实施公司新闻发布活动的部门。

第三条新闻发布的原则：确及时、公正公开、真实权威。

第二章新闻发布的形式第四条新闻发布会。

由公司发言人上台发布新闻，并答记者问。

是一种较正式，也较常见的形式。

第五条记者招待会。

由主持人致开场词，对嘉宾和应邀而来的媒体做简单的介绍后，答记者问。

这是一种涉及范围更广，规模更大，更有利于信息传播的形式。

第六条冷餐会或酒会。

这是一种气氛轻松随意的形式，既可单独使用，也可与新闻发布会或记者招待会相结合使用。

第七条接受专访或媒体的联合采访。

采用这种形式是为了透露重要的信息，扩大影响。

一般选择知名度高，影响较大的媒体。

第八条传送新闻稿。

由行政部负责把具有新闻性的信息编写成为新闻稿，以传真或E-mail等方式发送给新闻媒体，请其发表或在撰写新闻时做参考用。

撰写新闻稿时要求尽量减少宣传意味，切忌内容浮夸，要经得起推敲，且表达方式要具有一定的吸引力。

第九条网上发布新闻和在线交流。

这是一种全新的新闻发布形式。

随着网络的影响日益增大，此种形式也逐渐被更多的企业和单位普遍采用。

第三章新闻发布会的前期准备第十条新闻发布的时机（1）企业的经营战略作出重大调整时。

（2）推出新产品时。

（3）发生危机或突发事件时。

第十一条，新闻发布的地点选择（1）大型新闻事件，可选择主流媒体集中地或当地的四星级以上酒店举行。

（2）小规模的发布会，可选择企业内部的会议室或在预订的酒店内举行。

第十二条新闻发布的时间安排（1）发布会一般在上午举行，以便各媒体同步发稿。

（2）尽量避开节假日，以免因邀请的嘉宾另有安排，社会公众无时间关注，媒体没有可供发稿的版面而影响传播效果。

（3）要避开重要的政治事件和社会事件。

媒体对这些事件的报道任务，会冲淡企业新闻发布会的传播效果。

第十三条选择发言人（1）公司的新闻发言人由总经理或其选定的专人担任。

XX公司新闻宣传工作管理办法

XX公司新闻宣传工作管理办法第一章总则第一条为了进一步加强、改进、规范公司新闻宣传工作,内聚人心,外塑形象,根据公司实际情况,特制定本办法。

第二条本办法所称新闻宣传工作是指以公司名义,通过新闻媒体进行宣传报道的活动。

第三条公司新闻宣传工作坚持正确的舆论导向,遵循客观、准确、及时的原则,围绕中心工作,营造有利于公司生产经营,有利于企业持续、健康、快速发展,有利于员工队伍稳定的氛围。

第二章新闻宣传工作管理第四条公司新闻宣传工作包括以下主要内容,,一,上级领导参加公司相关活动,,二,公司的发展战略、发展规划、发展目标及重要会议、重点工程建设情况的宣传报道,,三,公司及所属单位党的建设、文明建设、思想政治工作、企业文化建设情况和先进单位、个人的典型经验及优秀事迹的宣传报道。

第五条公司的新闻宣传工作要坚持“紧贴实际、准确及时” 的基本原则,建立健全新闻宣传和信息发布管理制度,强化内部管理,建立完善责任制。

公司的新闻宣传工作由公司党委统一领导, 公司主管领导直接领导,公司XX部具体负责并对公司新闻宣传工作实行归口管理、业务指导、协调服务。

第六条公司XX部每年度要按照公司整体工作安排制定新闻宣传要点,每季度根据阶段重点工作提出宣传要点和要求,各单位要根据本单位具体情况制定新闻宣传计划,促进宣传工作的开展。

第七条公司各单位、项目部要指定一名专,兼,职通讯员, 负责本单位的新闻信息采集、报送工作,主动和公司XX部保持信息沟通联系,建立完善的通讯工作联络站。

第八条各单位、项目部要加强对通讯员工作的管理,如有人员调整变化,应及时向公司XX部通报。

第九条通讯员应具备较高的政治素质和理论素养,具有一定的政策理论水平,熟悉业务,有较强的写作能力和新闻敏感性。

第十条新闻内容要真实,讲究时效性,一般新闻上报期限不超过两天。

第十一条通讯员上报新闻稿件要经过部门领导或者主管领导审核,上报新闻稿件要有明确的标题,注明作者。

第三章新闻宣传报告制度第十二条公司XX部应不断加强与新闻媒体的联系,努力扩大对外宣传的渠道。

XX公司新闻宣传报道管理实施办法(修订)

xxxxxx有限公司XX公司新闻宣传报道管理实施办法（修订）第一章总则第一条为进一步提升公司宣传报道工作的标准化、规范化，全面展现生产经营管理工作亮点，积极推广创先争优活动各项先进事迹，以弘扬正气、鼓舞士气为目标，打造有文化内涵的公司企业形象，推进企业全面协调、持续、高质量发展，特制订本《实施办法》。

第二条公司宣传工作必须以科学发展观为指导，坚持正面宣传、内外有别、追求品质的原则，以服务生产经营中心工作，促进公司全面协调可持续发展为总方针，按照公司党委统一部署和要求开展。

第三条要紧紧围绕公司改革发展成果进行宣传报道，重点宣传施工生产过程中的先进人物事迹、“高、大、新、重、特”的项目施工管理情况及公司提升各项管理水平的措施和企业文化建设等。

以提升企业信誉为目标，以宣传企业全面建设取得的突出成绩为主要内容，以大报、大刊、大台为突破口，提升企业在公司、总公司及国内建筑市场的形象及综合竞争力。

第四条按公司三级宣传报道网络建设要求，为健全宣传报道工作体系，强化组织领导，确保宣传报道工作取得实效，经研究，成立公司宣传报道领导小组、工作小组。

（1）领导小组。

组长：副组长：组员：公司各系统领导（2）工作小组工作小组以部门/项目为单位，各部门经理、项目经理为组长，亲自审核稿件。

各部门/项目并指定至少一名专（兼）职通讯员。

通讯员如有变动应及时上报公司党群工作部。

各系统领导、部门经理、项目经理要高度认识到宣传报道对打造“XXXX”品牌及公司发展的重要性，要把宣传报道工作与党建、思想政治工作、精神文明建设同部署、同落实、同考核，既要在数量上不断提高，又要在质量上不断强化，结合实际、把握重点、统一口径，树立好企业形象。

宣传报道工作将列入年度《精神文明建设目标责任状》进行考核。

第二章内容及形式第五条新闻宣传报道主要内容为：工程建设情况（生产节点、业主评价、获奖情况等）；实时要闻（各类会议、上级领导检查等）；项目先进管理经验（二次经营、工期管理、技术创新、在当地的影响、在XX系统的影响等）；各类先进人物事迹；党、工、团活动开展情况（劳动竞赛、创先争优、社会公益、人文关怀等）；党建和思想政治工作取得的突出成就等。

公司新闻播报管理制度

公司新闻播报管理制度首先，我们的公司是一家注重人才培养和管理的企业，我们始终坚持以员工为中心，着力打造一个和谐、稳定、有活力的工作环境。

为了更好地管理公司的运作，我们制定了一套完善的管理制度，以确保公司的高效运转和员工的权益得到保障。

一、组织架构我们的公司采用扁平化组织架构，公司领导层与员工之间的沟通更加畅通。

公司设有总经理办公室、人事行政部、市场营销部、财务部、研发部等各个部门，各部门之间相互协作，共同为公司的发展贡献力量。

二、工作规范我们公司注重员工的工作纪律和规范，建立并严格执行了各项工作规章制度，包括员工考勤制度、奖惩制度、绩效考核制度等。

员工要按时上下班，认真完成工作任务，不得旷工旷岗，否则将受到相应的处罚。

三、培训与发展为了提高员工的专业能力和综合素质，我们定期开展各类培训活动，包括技术培训、管理培训、心理健康培训等。

我们鼓励员工不断学习和进步，为员工提供晋升机会和发展空间，让每一位员工都能在公司中实现自我价值。

四、员工福利我们关爱员工，为员工提供良好的工作条件和福利待遇。

公司每年会组织员工旅游活动、年度庆典、节日福利等，让员工感受到公司的关怀和温暖。

同时，我们还为员工购买商业保险、为员工提供岗位津贴、节日福利等，为员工的生活提供保障。

五、沟通机制我们重视员工与公司之间的沟通，建立了完善的沟通机制。

公司定期开展员工满意度调查，了解员工的需求和意见建议，及时解决员工的困扰和问题。

公司还定期召开员工大会、部门会议等，让员工参与公司决策和管理，增强员工的归属感和荣誉感。

六、监督与制约为了保障公司和员工的利益，我们对公司的各项管理制度进行严格监督和制约。

公司成立了监督委员会，由员工代表和领导人共同组成，对公司运营情况进行监督，及时发现和解决问题。

同时，公司内部还设立了监察机构，对员工的行为进行监督，保证公司的正常运作。

总的来说，我们公司的管理制度是科学、合理、完善的，旨在为员工提供更好的工作环境和发展平台，确保公司的持续稳定发展。

公司新闻发布管理制度

公司新闻发布管理制度第一章总则第一条为明确公司新闻宣传工作职责，建立公司新闻宣传工作机制，进一步加强和规范公司新闻发布行为，营造良好的舆论环境和氛围，促进公司改革和发展，结合我公司实际，特制定本制度。

第二条公司新闻宣传工作必须遵守国家有关新闻管理的法律法规和本制度。

第三条本制度适用于公司职能部门和所属各单位。

第四条成立新闻发布会领导组。

1领导小组的主要成员：(1)组长：董事长、总经理。

(2)副组长：行政经理。

(3)成员：公关主管及专员。

2.领导小组的主要职责：(1)负责公司生产安全事故新闻发布会组织、筹备、协调等各项工作并确保落实到位。

(2)接待各级新闻媒体采访、发布各类信息。

第五条新闻发布的工作原则。

1有序管理，统一口径。

2.及时准确，掌握话语主动权。

3.公开透明，服务公众。

第二章新闻发布管理第六条新闻发布内容要求。

1.新闻发布的内容：(1)涉及本公司的重大生产安全事故问题及重大突发性事件。

(2)对新闻媒体有关报道的回应和事实说明。

(3)其他应予新闻发布的事项。

2.新闻稿件应当突出新闻性，内容要真实、准确、客观，切忌含混、模糊、夸张，避免对该新闻事件进行主观判断和评价。

3.稿件文字要严谨、简练、准确，语言要鲜明生动、通俗易懂，注重可读性和吸引力。

第七条新闻发布的形式。

1举办新闻发布会、记者招待会、新闻通气会或媒体集中采写等发布新闻信息。

4.通过书面形式发送新闻通稿。

5.通过互联网发布新闻信息。

6.通过接受记者采访、向新闻界发表谈话发布新闻信息。

第八条新闻发布的审批管理。

1.各部门负责人为新闻发布第一责任人，各部门发布的每条新闻稿件都要由本部门负责人严格把关审核，审核合格后提交人事行政部复核。

2.涉及本公司生产安全事故的发布，根据公司会议决议或董事长批示进行。

3.对生产安全事故问题、新闻媒体报道的敏感话题、重大突发事件的新闻发布，需要由新闻办出面进行舆论引导，并且报请上级有关部门批准进行。

第九条新闻发布的纪律。

国有公司新闻发布管理办法(试行) 模版

公司新闻发布管理办法（试行）第一章总则第一条为贯彻落实党中央、国务院、国资委关于加强和改进新闻发布工作的要求，做好公司（以下简称集团公司）新闻宣传和舆论引导工作，根据†中央企业新闻发布工作指引‡（国资发厅宣传“2012”445号），制定本办法。

第二条本办法所称新闻发布工作，是指集团公司及各级全资、控股子公司（以下简称子公司）以新闻发言人或其他授权形式，通过新闻媒体等渠道发布企业重要信息，回应社会关切，解答公众疑问、表达观点立场、传播企业价值理念等相关工作。

第三条新闻发布工作的指导思想：以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的方针，服务改革发展稳定大局，全面真实展示集团形象，切实提高集团突发事件新闻处臵能力，营造良好舆论环境。

第四条新闻发布工作的任务目标：围绕打造世界一流节能环保旗舰企业总体目标开展新闻发布工作，增强透明度，对外提高企业的认知度和美誉度；宣传报道企业生产经营等情况，对内提高企业员工的认同度和忠诚度，增强企业凝聚力；针对突发事件或不实报道，及时发布真实信息，解疑释惑，最大限度减小不良影响，维护企业形象。

第五条集团公司建立各级子公司新闻发布制度，设立新闻发言人，逐步实现新闻发布工作制度化、规范化和常态化，提高新闻宣传和舆论引导工作的主动性、针对性和时效性。

第六条新闻发布的工作原则：（一）有序管理，统一口径。

集团公司加强新闻发布工作的管理，明确新闻发布工作的机构、人员和职责，建立新闻发布工作的管理制度和工作流程，按照统一口径发布，确保一个声音对外。

（二）及时准确，以我为主。

坚持做到信息真实，数据准确，确保新闻发布的权威性。

加强策划，做好舆情监测和研判，在第一时间发布企业信息，掌握话语主动权。

（三）公开透明，服务公众。

尊重公众知情权，依法合规，实事求是，不得隐瞒和欺骗，提高服务公众的能力和水平。

积极与媒体沟通，主动接受媒体监督，增强企业透明度，提高公众对企业的认知度。

公司新闻发布制度模板

公司新闻发布制度一、目的和原则1.1 目的为确保公司新闻发布的规范性和有效性，树立公司良好的公众形象，提高品牌知名度，制定本制度。

1.2 原则（1）真实性：新闻发布内容必须真实可靠，不得有任何虚假信息。

（2）时效性：新闻发布应迅速及时，抓住热点，把握时机。

（3）战略性：新闻发布应围绕公司发展战略，突出重点，注重长远利益。

（4）统一性：新闻发布由公司新闻发言人或指定部门统一口径，确保信息一致性。

二、新闻发布机构和职责2.1 新闻发布机构公司设立新闻发布中心，负责公司新闻的采集、编辑、发布和管理工作。

2.2 职责（1）新闻发言人：负责公司新闻发布工作，代表公司对外发声。

（2）新闻发布中心：负责新闻的采集、编辑、发布和管理，建立和维护新闻媒体关系。

（3）各部门：配合新闻发布中心工作，提供新闻素材，参与新闻发布。

三、新闻发布流程3.1 新闻采集（1）新闻线索：各部门提供新闻素材，新闻发布中心进行线索整理和筛选。

（2）新闻采访：新闻发布中心负责组织采访，获取第一手资料。

（3）新闻编辑：新闻发布中心对采集到的新闻素材进行编辑，形成新闻稿。

3.2 新闻审批（1）新闻稿审批：新闻稿需提交相关部门审核，确保内容真实、准确、合规。

（2）审批流程：新闻稿提交至相关部门，部门负责人审核并提出修改意见，新闻发布中心根据意见进行修改，完成后报请公司领导审批。

3.3 新闻发布（1）发布渠道：选择合适的新闻发布渠道，包括公司官网、社交媒体、新闻媒体等。

（2）发布时间：根据新闻重要性、时效性和战略需求，确定发布时间。

（3）发布形式：新闻发布形式包括新闻稿、新闻发布会、线上线下活动等。

四、新闻发布管理4.1 新闻发布记录：新闻发布中心对每次新闻发布进行记录，包括发布渠道、发布时间、发布内容等。

4.2 效果评估：新闻发布中心对新闻发布效果进行评估，包括媒体曝光度、网友评论、舆情走势等。

4.3 持续优化：根据新闻发布效果评估，不断优化新闻发布策略，提高发布效果。

公司新闻管理制度

公司新闻管理制度第一章总则第一条为了加强公司的新闻管理工作，提高公司的宣传效果，建设和完善新闻管理制度，保证新闻的真实性和客观性，依法维护公司的合法权益和社会公众的知情权，特制定本制度。

第二条公司新闻管理制度适用于公司内部管理的新闻信息，包括但不限于公司内部新闻稿件的编写、编辑、发布和传播，公司外部新闻事件的应对和处理等相关工作。

第三条公司新闻管理工作必须遵循信息真实、客观公正、及时准确的原则，准确传递公司的信息，维护公司形象，保障新闻的传播效果。

第二章新闻编辑及发布第四条公司新闻编辑按照实际需求，将新闻分为内部新闻、外部新闻和重大新闻事件，其中内部新闻以公司内部发生的事项、成绩、活动等为主要内容，外部新闻以公司对外业务合作、社会公益活动等为主要内容，重大新闻事件包括但不限于公司重大突发事件、涉及重大经济利益的事件等。

第五条公司新闻编辑应当遵守相关法律法规和公司的规章制度，负责编辑、整理、编制新闻稿件，并向上级主管部门提交审核。

第六条新闻稿件的编辑应当准确反映事实，客观公正地报道事件发生的真相，严禁编造虚假新闻。

第七条审核通过的新闻稿件由公司新闻发布平台统一发布，未经审核的新闻稿件严禁自行发布，发布后应当及时通知相关部门。

第八条新闻稿件的发布应注重时效，新闻消息应及时准确地发布，确保信息的新鲜度和有效性。

第三章新闻传播管理第九条公司新闻发布平台应提供可靠的技术支持，确保新闻信息能够快速、准确地传播。

第十条公司新闻传播的方式包括但不限于官方网络平台、微信公众号、微博、电视媒体、纸质媒体等。

新闻传播方式的选择应根据实际情况，充分发挥各媒体的传播优势，做到信息到位、传播迅速。

第十一条公司新闻传播应做到正面宣传、稳妥应对负面新闻，选取合适的方式和时机进行应对，避免负面新闻对公司形象的不利影响。

第十二条公司对外部新闻及时回复和解释，确保公司信息的真实性，避免产生误解。

第四章重大新闻事件应对第十三条公司重大新闻事件包括但不限于公司重大突发事件、涉及重大经济利益的事件等。

公司新闻工作管理制度

公司新闻工作管理制度公司新闻工作管理制度的核心在于确保信息的准确、及时和有效传播。

制度应当明确新闻工作的目标、原则、组织结构、职责分工、操作流程以及评估机制。

以下是该制度的主要内容：一、目标与原则制度应明确公司新闻工作的总体目标，即通过新闻发布活动，增强公众对公司的认知度和好感度，同时确保信息披露的公正性、准确性和时效性。

在此基础上，制度应遵循以下原则：真实性原则、及时性原则、合法性原则和策略性原则。

二、组织结构与职责分工公司应设立专门的新闻工作部门或指定负责人，负责统筹管理新闻工作。

该部门或负责人的主要职责包括制定年度新闻工作计划、组织实施新闻发布活动、监控媒体报道情况、处理突发事件的新闻应对等。

三、操作流程制度应详细规定新闻工作的流程，包括新闻素材的收集、审核、编辑、发布和后续跟进。

每个环节都应有明确的操作指南和质量标准，确保新闻内容的专业性和权威性。

四、风险控制与应急预案鉴于新闻工作的敏感性和复杂性，制度应包含风险控制措施和应急预案。

这包括对可能的负面信息进行预判、制定应对策略、建立危机沟通机制等。

五、评估与反馈为了不断提升新闻工作的效果，制度应设立评估机制，定期检查新闻发布的效果，并根据反馈进行调整。

评估内容可以包括媒体覆盖范围、公众反响、信息传播速度等。

六、培训与发展公司应定期对新闻工作人员进行培训，提升其专业技能和应对突发事件的能力。

同时，鼓励创新思维，不断探索新的新闻传播渠道和方法。

七、法律遵守与道德规范在遵守国家相关法律法规的前提下，制度还应强调新闻工作的职业道德，如尊重事实、保护隐私、避免误导公众等。

投资管理有限公司宣传推介管理制度

投资管理有限公司宣传推介管理制度一、总则为了规范本投资管理有限公司（以下简称“公司”）的宣传推介活动，保护投资者的合法权益，树立公司的良好形象，根据相关法律法规和行业自律规则，结合公司实际情况，特制定本制度。

本制度适用于公司及公司员工在开展投资管理业务过程中的宣传推介活动。

二、宣传推介原则（一）合规性原则宣传推介活动应严格遵守国家法律法规、监管规定和行业自律规则，不得有任何违法违规行为。

（二）真实性原则所宣传推介的内容必须真实、准确、完整，不得夸大、虚假宣传，不得误导投资者。

（三）适当性原则根据投资者的风险承受能力、投资目标和财务状况等因素，提供适当的投资产品和服务，并进行相应的宣传推介。

（四）保密性原则在宣传推介过程中，对于涉及公司商业秘密、客户隐私等信息，应严格保密，不得泄露。

三、宣传推介内容（一）公司基本信息包括公司名称、注册地址、办公地址、联系方式、营业执照、经营范围、公司治理结构、高管人员等。

（二）投资管理业务介绍公司的投资策略、投资流程、风险管理措施、过往投资业绩等。

（三）投资产品详细说明投资产品的类型、投资范围、风险收益特征、申购赎回安排、费用结构等。

（四）投资者教育普及投资知识，提示投资风险，引导投资者理性投资。

四、宣传推介材料的制作与审核（一）制作宣传推介材料应由公司指定的部门或人员负责制作，确保内容准确、清晰、易懂。

（二）审核宣传推介材料在发布前，应经过公司内部的审核流程。

审核部门应包括合规风控部门、业务部门等，审核内容包括材料的合规性、真实性、适当性等。

审核通过后方可发布。

五、宣传推介渠道与方式（一）官方网站公司应在官方网站上设立专门的宣传推介栏目，及时更新相关信息。

（二）社交媒体可以通过微信公众号、微博等社交媒体平台进行宣传推介，但应遵守相关平台的规定。

（三）线下活动包括举办投资讲座、研讨会、客户见面会等，但活动内容和形式应符合相关规定。

（四）与媒体合作接受媒体采访、发布新闻稿等，但应确保所提供的信息准确无误。

公司新闻工作管理制度

第一章总则第一条为加强公司新闻宣传工作，提高新闻宣传工作的质量和效率，树立公司良好形象，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司内部所有涉及新闻宣传工作的部门和个人。

第三条公司新闻宣传工作必须坚持正确的政治方向、舆论导向和价值取向，以服务公司中心工作为宗旨，弘扬正能量，传播公司声音。

第四条公司新闻宣传工作要遵循客观、真实、准确、及时的原则，确保新闻信息的真实性和权威性。

第二章新闻宣传内容第五条公司新闻宣传内容主要包括：（一）公司重大决策部署、战略规划、改革发展成果、创新成果等；（二）公司领导讲话、出席重要活动、接见重要客人等；（三）公司生产经营、项目建设、市场拓展、社会责任履行等情况；（四）公司内部重要会议、活动、培训等；（五）公司员工先进事迹、突出贡献等。

第六条公司新闻宣传内容应具有新闻价值，符合国家法律法规和社会主义核心价值观。

第三章新闻宣传程序第七条公司新闻宣传工作实行统一领导、分级管理、归口负责的原则。

第八条公司新闻宣传工作由公司新闻宣传部门负责，其他部门配合。

第九条新闻宣传内容需经相关部门审核，由公司新闻宣传部门统一发布。

第十条公司新闻宣传工作涉及保密内容的，应按照国家保密法律法规执行。

第十一条公司新闻宣传部门负责新闻稿件的撰写、编辑、审核、发布等工作。

第四章新闻宣传要求第十二条公司新闻宣传工作要注重时效性，确保新闻信息及时、准确地发布。

第十三条公司新闻宣传工作要注重质量，确保新闻稿件内容真实、准确、客观。

第十四条公司新闻宣传工作要注重创新，积极探索新闻宣传的新形式、新方法。

第十五条公司新闻宣传工作要加强与媒体的联系与合作，拓宽新闻宣传渠道。

第十六条公司新闻宣传工作要加强对员工的培训，提高员工新闻宣传素养。

第五章奖励与处罚第十七条对在新闻宣传工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。

第十八条对违反本制度，造成不良影响的个人和部门，依法依规追究责任。

第六章附则第十九条本制度由公司新闻宣传部门负责解释。

公司新闻发布制度

公司新闻发布制度随着现代社会的发展，新闻媒体扮演着越来越重要的角色，而对于一家公司来说，如何高效、准确地发布新闻也成为了一项重要的任务。

为了确保公司新闻的发布具有准确性、权威性，并保证信息的及时性传达给公众，本公司制定了以下的新闻发布制度。

一、新闻发布部门的职责和组织架构（1）新闻发布部门的职责新闻发布部门负责公司新闻的收集、整理、编写和发布工作，确保新闻信息的真实、准确和及时地传达给外部受众。

（2）组织架构新闻发布部门设置部门主管、新闻编辑、摄影师、记者等职位，各职位之间相互配合，确保新闻发布工作的顺利进行。

二、新闻发布流程（1）新闻收集新闻发布部门定期与各部门建立密切的合作关系，及时了解公司内部各项动态，包括新项目的启动、员工的表彰、社会公益活动等。

同时，通过定期访谈、调查等手段，收集和挖掘公司内的新闻发布需求。

（2）新闻编写新闻发布部门根据收集到的新闻资料，进行筛选、整理和编辑，确保新闻信息的准确性和客观性。

同时，根据不同的媒体平台和受众需求，灵活运用各种文体和写作风格，编写出符合要求的新闻稿件。

（3）审稿与发布所有新闻稿件都应进行审稿，确保文字表达准确无误，没有错误的信息和不当的措辞。

经过审稿后，新闻稿件会发送给公司高层进行审批，批准后即可发布。

（4）新闻发布新闻发布部门根据新闻类型和目标受众的不同，选择合适的媒体平台进行发布。

发布渠道可包括公司官方网站、社交媒体平台、新闻稿的发送等方式。

三、新闻稿件的要求（1）准确性和客观性新闻稿件应该准确地反映事实，不夸大、不虚假，客观中立地对待事件，尽可能避免主观判断和个人观点的插入。

（2）简洁明了新闻稿件应该言简意赅，使用简洁明了的语言，避免冗长的句子和繁琐的文字，确保新闻信息能够迅速传达给读者。

（3）排版整洁在编写新闻稿件时，要注意排版的整洁和美观，使用符合规范的字体、字号和行距，避免错位、错行等排版错误。

（4）标题精确新闻稿件的标题应该准确概括新闻内容，简洁明了，能够吸引受众的注意力，同时避免使用过于夸张或误导性的词语。

国有企业(投资类)新闻发布工作管理办法模版

编辑：项目：公司：时间：新闻发布工作管理办法第一章总则第一条为建立健全**投资控股有限公司（以下简称“公司”）新闻发布制度，根据国资委《中央企业新闻发布工作指引》、《****科技集团公司新闻宣传工作管理规定》（*****政［2006］474号）及《****科技集团公司新闻发布工作管理办法》（*****政[2013]1102号），结合公司实际，制定本办法。

第二条本办法适用于公司本部,全资及控股子公司参照执行。

第三条本办法所称新闻发布是指公司以新闻发言人或其他授权形式，通过新闻媒体等渠道发布重要信息、回应社会关切、解答公众疑问、表达观点立场、传播价值理念等相关工作。

第四条新闻发布工作的原则：（一）归口管理，权威发布。

新闻发布工作进行归口管理、统一口径，确保信息的权威性。

（二）及时准确，掌握主动。

确保新闻的真实性、及时性和准确性。

做好舆情监测和研判，在第一时间发布信息，掌握话语主动权。

（三）公开透明，积极回应。

新闻发布依法合规，实事求是。

积极主导沟通，积极回应媒体和社会关切。

第二章新闻发布工作机构及职责第五条总经理办公室为新闻发布日常工作机构，在新闻发布工作中的主要职责：（一）负责研究制订新闻发布制度、流程；（二）配合新闻发言人做好新闻发布的策划、组织、稿件起草和会务保障等工作;（三）负责审核对新闻媒体披露的新闻信息稿件；（四）负责日常媒体关系维护，安排和接待新闻媒体采访；（五）负责开展舆情监测、研判和通报工作；（六）负责协调突发事件新闻处置、舆论引导等工作；（七）负责指导控股子公司开展新闻发布工作。

第六条相关部门在新闻发布工作中的职责：（一）提供专业背景资料，协助总经理办公室起草新闻发言稿；（二）根据需要参加新闻发布会，解答新闻媒体提出的问题；（三）根据新闻媒体要求，补充提供专业技术资料；（四）按照保密规定，会同总经理办公室对所提供材料进行保密审查和把关；（五）对新闻媒体提出的问题，在本部门的职责范围内进行核实和跟踪，并及时通过总经理办公室给与反馈。

投资控股集团有限公司信息工作管理办法

投资控股集团有限公司信息工作管理办法第一章总则第一条为切实加强公司信息沟通、交流和共享，实现信息工作规范化、制度化、科学化，促进公司业务开展，制定本办法。

第二条信息工作要围绕中心，服务大局，服务决策，与公司战略发展规划和阶段性重点工作相结合，全面、准确、及时地反映公司经营发展、改革创新的重要情况。

第二章组织机构第三条集团公司办公室（以下简称办公室）为公司信息工作的主管部门，负责信息工作的组织、协调、指导、评比，承担公司信息的收集、处理、报送、储存和反馈工作。

第四条各部室和各所属单位为集团信息工作的主体。

各部室负责人和各所属单位综合部门负责人为信息工作负责人。

对重要的三级以下公司实行信息直报制度，信息直报单位由办公室确定。

信息直报单位综合部门负责人为信息工作负责人。

第五条各部室、各所属单位以及各信息直报单位指定专人担任信息员，并将具体名单报办公室备案。

信息员发生变动的，应将变动情况及时报办公室备案。

信息员应具备以下条件：（一）爱岗敬业，责任心强，热爱信息工作，愿为集团信息工作的发展贡献力量。

（二）有较强的综合工作素质，具备一定的协调和调研能力。

（三）有较好的文字水平，能够客观、准确地表述各项信息。

第六条办公室定期调度信息工作。

主要内容包括：（一）总结通报信息工作的总体情况和各部室、各所属单位的信息报送情况。

（二）确定近期信息报送要点。

（三）对信息员进行培训。

第三章信息采编第七条各部室、各所属单位采编信息应包括并不限于以下内容：（一）集团公司贯彻落实委、政府和国资委工作部署的情况。

（二）委、政府及国资委的主要领导和集团公司领导视察调研各部室、各所属单位的情况。

（三）集团党政联席会议、党委会议、董事会会议、总经理办公会议等各类会议决定事项的贯彻落实情况，以及其他督查督办事项的办理情况等。

（四）各部室、各所属单位业务经营情况，包括日常经营管理过程中的业务动态和业绩荣誉，新产品、新服务、新项目，已投资项目的运营管理，拟退出项目的清理实施等。

国有公司新闻发布管理办法(试行) 模版

公司新闻发布管理办法（试行）第一章总则第一条为贯彻落实党中央、国务院、国资委关于加强和改进新闻发布工作的要求，做好公司（以下简称集团公司）新闻宣传和舆论引导工作，根据†中央企业新闻发布工作指引‡（国资发厅宣传“2012”445号），制定本办法。

第二条本办法所称新闻发布工作，是指集团公司及各级全资、控股子公司（以下简称子公司）以新闻发言人或其他授权形式，通过新闻媒体等渠道发布企业重要信息，回应社会关切，解答公众疑问、表达观点立场、传播企业价值理念等相关工作。

第三条新闻发布工作的指导思想：以邓小平理论和‚三个代表‛重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，坚持团结、稳定、鼓劲和正面宣传为主的方针，服务改革发展稳定大局，全面真实展示集团形象，切实提高集团突发事件新闻处臵能力，营造良好舆论环境。

第四条新闻发布工作的任务目标：围绕打造世界一流节能环保旗舰企业总体目标开展新闻发布工作，增强透明度，对外提高企业的认知度和美誉度；宣传报道企业生产经营等情况，对内提高企业员工的认同度和忠诚度，增强企业凝聚力；针对突发事件或不实报道，及时发布真实信息，解疑释惑，最大限度减小不良影响，维护企业形象。

第五条集团公司建立各级子公司新闻发布制度，设立新闻发言人，逐步实现新闻发布工作制度化、规范化和常态化，提高新闻宣传和舆论引导工作的主动性、针对性和时效性。

第六条新闻发布的工作原则：（一）有序管理，统一口径。

集团公司加强新闻发布工作的管理，明确新闻发布工作的机构、人员和职责，建立新闻发布工作的管理制度和工作流程，按照统一口径发布，确保一个声音对外。

（二）及时准确，以我为主。

坚持做到信息真实，数据准确，确保新闻发布的权威性。

加强策划，做好舆情监测和研判，在第一时间发布企业信息，掌握话语主动权。

（三）公开透明，服务公众。

尊重公众知情权，依法合规，实事求是，不得隐瞒和欺骗，提高服务公众的能力和水平。

积极与媒体沟通，主动接受媒体监督，增强企业透明度，提高公众对企业的认知度。

公司新闻管理制度

公司新闻管理制度一、制度背景与目的随着企业的不断发展壮大，公司新闻管理制度的建立变得愈发重要。

新闻管理制度旨在规范公司的新闻发布渠道和内容，确保所发布的新闻真实、准确，维护公司形象和声誉。

本制度的制定与实施，有助于提高公司的内外部信息传递效率，增强团队凝聚力，促进公司文化的建设。

二、适用范围本制度适用于公司内部新闻的发布和管理。

三、新闻发布原则1.真实准确原则：所有新闻发布应真实、准确、客观，并且严禁发布虚假信息。

如遇到不能确定真实性的信息，应事先核实后再发布。

2.权威性原则：公司新闻发布应由相关管理人员或授权人员来负责，确保发布的信息具有权威性和可靠性。

3.及时性原则：新闻发布应及时与时效性，避免信息滞后或延误。

4.平衡性原则：新闻发布应均衡地考虑并体现公司各个方面的工作和成就，不能片面地追求宣传项利益。

5.尊重权益原则：在新闻发布过程中，应尊重他人的权益，确保隐私及敏感信息不被泄露。

四、新闻发布程序1.确定发布需求：相关部门或人员需及时汇总信息，确保所发布的新闻内容准确、全面。

2.编写新闻稿：新闻稿应遵循简洁、明了的原则，清晰传达公司想要宣传的信息。

3.审核与审批：新闻稿需由相关主管部门或领导进行审批，确保所发布的内容合规、准确。

4.确定发布渠道：根据不同的新闻内容性质和发布对象，选择合适的发布渠道，例如公司官网、内部通讯、外部媒体等。

5.发布与公告：根据发布渠道的要求和规定，将新闻稿发布至指定的渠道，并在公司内外公告或传播。

五、新闻管理1.建立新闻归档：公司需建立新闻归档系统，对每一条新闻进行分类、编码和储存，方便日后查阅和利用。

2.定期检查与更新：公司需定期对新闻进行检查和更新，删除已过时或无效的新闻信息，并注意与其他企业、政府的相关新闻保持同步。

3.保护隐私与商业机密：在新闻管理过程中，公司应注意保护员工的隐私和公司的商业机密，禁止发布涉及个人隐私和商业机密的新闻信息。

六、违规处理措施1.造成严重后果的，将进行相应的责任追究，并给予相应的纪律处分。