技术比武实操方案

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技术比武实施方案

技术比武实施方案

技术比武实施方案
一、比武实施目的
1.提升会计核算技能,增强团队凝聚力,提高会计效率。

2.提高会计和财务科人员的业务水平、服务能力和服务质量,增强会计和财务部门的综合实力。

3.发掘和培养会计和财务科人员的专业技能,为企业发展和创新提供人才支持。

二、比武实施方式
1.将参赛人员分为甲、乙、丙三个组,每组10人,参赛人员应具备一定的财务会计基础知识。

2.在确定比武内容和时间后,将参赛人员分为甲、乙、丙三个小组,使用多媒体软件进行网络比武。

3.小组成员随机抽取,抽取内容为会计核算技能,比武时间每组不得超过1个小时。

4.按照先进后出的原则,由甲队、乙队和丙队依次进行比武,比武过程中严格遵守职业道德,增强团队凝聚力。

三、比武内容
1.会计核算技能:财务会计对象和内容,核算凭证的准确性,制作财务报表及报表分析,计量单位换算及财务会计数量化分析,以及财务会计的组织,流程,报表的处理等技能。

2.财务分析技能:确定财务分析报表的内容,分析财务报表,分析财务指标,解析会计信息,财务预测,分析财务现状和风险等技能。

疾控中心技术比武活动方案

疾控中心技术比武活动方案

疾控中心技术比武活动方案一、活动主题。

“技能大比拼,疾控我最行!”二、活动目的。

咱疾控中心的小伙伴们可都是守护公众健康的超级英雄呀!不过呢,为了让大家的技能更上一层楼,同时也让各个部门之间互相切磋、互相学习,我们就搞这么个技术比武活动。

通过这个活动,咱们可以发现自己在业务上的强项和不足,提升整体的专业水平,更好地为老百姓的健康保驾护航。

三、活动主体。

疾控中心全体工作人员。

四、活动时间和地点。

1. 时间。

报名时间:[具体日期区间1]初赛时间:[具体日期1]决赛时间:[具体日期2]2. 地点。

疾控中心会议室(如果有实操环节,再安排相应的实验室或者合适场地)五、比赛项目。

1. 传染病防控知识竞赛。

这个项目就像是一场“传染病知识大闯关”。

从传染病的发现、报告、监测,到防控措施、流行病学调查等等,啥都考。

会有各种有趣的题目,像选择题、判断题、案例分析题,就看谁对传染病知识掌握得最扎实。

2. 实验室检测技能操作。

这可是咱们疾控中心的看家本领之一。

像检测样品的采集、处理、仪器设备的操作,还有检测结果的分析判断等,都在这个项目里比。

就好比是一场实验室里的“武林大会”,看谁操作仪器最熟练,结果最准确。

3. 健康教育方案设计与演讲。

这项目既要有脑子又要有口才。

要根据给定的健康主题,设计一套完整的健康教育方案,然后还要上台演讲,把方案的亮点、实施步骤啥的都讲清楚。

这就像是一场健康知识的“推销大赛”,看谁能把健康理念推销得最好。

六、活动流程。

1. 报名阶段。

在单位内部发布活动通知,详细介绍比赛项目、规则、奖励等内容。

工作人员可以通过填写电子表格或者到指定地点报名的方式参加,每人最多可报名参加两个项目。

2. 初赛阶段。

传染病防控知识竞赛初赛。

采用闭卷考试的方式,在规定时间内完成一套传染病防控知识的试卷。

根据成绩,选取前[X]名选手进入决赛。

实验室检测技能操作初赛。

每位参赛选手在规定时间内完成一个指定的实验室检测项目操作。

铁路技术比武实操流程

铁路技术比武实操流程

铁路技术比武实操流程铁路技术比武实操是对铁路工作人员进行技术能力的考核和比拼的活动。

下面是一个典型的铁路技术比武实操流程:一、准备阶段1.组织筹备:确定比武的时间、地点、参与人员和评委团队等。

2.制定比武规则:明确比武的项目和要求,包括技术内容、安全要求、时间限制等。

3.资料准备:参赛选手提前报名,并提交相关的证件和资料,包括培训记录、工作经验等。

二、开幕式1.主持人介绍比武活动的背景、目的和规则。

2.进行比武宣誓:参赛选手进行宣誓,表达比武的决心和信心。

3.领导讲话:有关领导对比武活动进行激励和鼓励。

三、比武项目展示1.比赛项目:根据比武规则,确定不同的技术项目,如维修、操作、通信、安全等。

2.分组竞赛:根据报名情况和比赛项目,将选手分组,以小组为单位进行比武。

3.项目展示:每个小组分别进行自己的项目展示,展示各自的技能和操作能力。

4.评委评分:评委根据规定的评分标准对每个小组进行评分。

四、技术考核测试1.考核内容:根据铁路技术的实际情况,设置相应的考核测试项目。

如检修技术、设备操作、应急处理等。

2.考核形式:采取实际操作、口头答题等形式进行考核,以考察选手的实际应用能力和理论知识。

五、小组综合评分1.项目得分:根据评委的评分,对每个小组的项目进行评分。

2.考核得分:根据考核测试的结果,对每个小组进行得分。

3.综合评分:将项目得分和考核得分进行综合计算,确定最终的小组排名。

六、颁奖仪式1.颁奖方式:根据比武的成绩,对表现优秀的小组进行奖励,如发放奖状、奖杯等。

2.表彰个人:对个别表现突出的选手进行个人表彰,以激励他们的技术发展。

3.表彰单位:对组织和培训工作成果明显的单位进行表彰。

七、总结讲话1.比武总结:由组织者或主持人对比武活动进行总结,回顾活动的亮点和不足。

2.讲话致辞:请相关领导或专家对比武活动进行总结讲话,鼓励选手继续提高技术水平。

八、闭幕式1.表彰大会:通过颁奖、晚会等方式,庆祝比武的圆满结束。

矿井瓦斯抽采工技术比武方案(实操部分)

矿井瓦斯抽采工技术比武方案(实操部分)

矿井瓦斯抽采工比武方案(实际操作部分)一、比武时间、地点比武时间: 2018年11月5日(参数测定及计算)、11月6日(封孔及连孔)比式地点: 屯兰矿二、比武内容及方式1.比武内容(1)瓦斯抽采钻孔封孔及连孔操作;(2)钻孔或抽放系抽采参数测定及计算:2.比武方式选手按次序进行瓦斯抽采钻孔封孔、连孔操作, 完毕后进行抽采参数测定及计算。

3.评分办法理论考试占总成绩30%, 实际操作占总成绩70%。

实际操作中包含抽采参数测定计算及封孔两部分, 各占50%。

其中抽采参数测定计算部分中读数与计算分别占分值的60%、40%, 封孔部分中封孔连孔与瓦斯浓度分别占分值的70%、30%。

4.比武场地要求抽采参数测定及计算选择在2#瓦斯抽采泵站泵房内4#或5#管路分支点处, 计算选择在2#瓦斯抽采泵站值班室和变电所值班室;(1)操作地点准备10%量程瓦检仪一台、100%量程瓦检仪各两台(废旧及完好各一台);(2)操作地点准备高负压取样器各两台及配套胶管(度旧及完好各一台)(3)操作地点准备两套500mm、1000mm的U型压差计、水柱计及一定数量的水银和水;(4)操作地点准备空盒气压计、红外测温仪各两台;(5)材料组提前制作“2018年屯兰矿瓦斯抽采工技术比武(实操部分)现场”比武条幅;封孔实际操作场地选择在18402底抽巷(1)打钻一队提前按照设计在18402底抽施工20个钻孔, 安设控制阀门将临时带抽系统延仲到钻孔孔口;(2)抽采队提前一天准备好封孔所需要的蝶阀、把手、毛巾、铁丝、埋线管、PVC.聚氨酯、称量容器、6块1m*1m风筒布;(3)打钻一队提前一天将钻机等设备搬离作业地点10m以外, 整理好现场。

5.选手自备工具(1)纸、笔、计算器等记录、计算工具。

(2)封孔、观测抽采参数的自制工具也可使用。

6.工种负责人及裁判部门工种负责人: 杜杰裁判部门: 抽采区7、裁判长、裁判员名单裁判长: 李小平(大)副裁判长: 李小平(小)、杜杰、王永裁判员: 段永胜、秦艳红、贾鑫工作人员: 董燕飞、张迎文、王峰、陈楠三、比武详细流程参数测定及计算流程比武机构参数测定负责人: 杜杰(2#瓦斯抽采泵站4#分支点)、秦艳红(2#瓦斯抽采泵站5#分支点)、董燕飞: 成绩汇总负责及联络员;数据计算负责人: 王永(2瓦斯抽采泵站值班室)、张迎文(变电所值班室)、王峰: 成绩汇总负责及联络员;1.技术组制定抽签条, 正式比武前10分钟由董燕飞负责签到及组织抽签工作;2、抽签结束后, 由王峰按照次序将比武选手带入比武区, 其他选手在休息室一层做好准备工作;3.参数测定结束后由董燕飞安排进入计算区;4、计算结束后进入泵站队长值班室, 等待成绩及点评。

岗位大练兵和技术比武活动实施方案五篇

岗位大练兵和技术比武活动实施方案五篇

岗位大练兵和技术比武活动实施方案五篇岗位大练兵和技术比武活动实施方案(一)为了进一步提高职工理论水平和专业岗位技能,激励员工比学赶超,不断提高自身素质。

决定在全所开展岗位大练兵活动。

为确保岗位大练兵活动的顺利开展,特制定本实施方案。

一、指导思想以《__市基层财政规章制度汇编》为指导,坚持“缺什么、补什么、干什么、练什么、强项比强项”的原则,按照“全员参与、重在基层,立足岗位、切合实际,因岗施教、注重实效”的要求,通过个人自学、集中培训、专题研讨、经验交流等多种方式,大力抓好各岗位的学习和各项专业技能训练,从而进一步增强广大职工的适岗能力,实现“做标准事、干标准活”的总体目标,推动全所各项工作再上新水平。

二、岗位练兵和技术比武的主要内容根据《__市基层财政规章制度汇编》的要求,重点提高专业技能,内容包括岗位应知应会及相关专业知识。

岗位练兵分为理论知识学习和操作技能训练,技术比武分为理论考试和操作比赛两种形式。

三、组织领导组长:组员:四、实施步骤(一)安排部署1.制定方案。

结合本所岗位实际情况,制定出本所的具体练兵方案,明确内容、时间、规则、激励办法等。

2.思想动员。

召开动员大会,进一步统一思想,提高认识,营造氛围,使广大职工充分认识到岗位练兵的重要性,进一步增强责任感和紧迫感,激发他们的自觉性和主动性,积极投身到岗位练兵和技术比武的活动中来。

(二)组织实施1.时间间隔。

每半年举行一次岗位练兵和技术比武。

2.练兵原则。

岗位大练兵关键是练兵,重点在业务规范。

岗位练兵和技术比武必须坚持常态化、规范化,增强针对性和实效性,有力推动职工技能水平稳步提升。

(三)检查评比根据岗位练兵和技术比武开展情况,在组织岗位练兵活动检查验收的基础上,对岗位练兵和技术比武积极主动、富有成效的给予重奖,对消极应付、收效甚微的给予重罚。

五、几点要求(一)提高认识,高度重视组织所内全体人员,认真学习领会岗位练兵和技术比武的有关精神,引导大家不断提高对开展大练兵活动重要意义的认识,明确大练兵活动的内容、目标和要求,不断增强参与的自觉性、积极性和主动性。

关于技术比武的实施方案

关于技术比武的实施方案

关于技术比武的实施方案一、引言技术比武是一种通过技术手段来进行竞技的活动,旨在提高技术人员的技术水平和团队协作能力。

本文将从组织方案、比赛流程、评定标准等方面介绍技术比武的实施方案。

二、组织方案1.组织机构:成立技术比武组织委员会,由技术骨干和项目经理组成。

2.规模确定:确定参赛人数和参赛小组数量,根据参赛人数来制定比赛的具体规则和流程。

三、比赛流程1.报名阶段:在比赛开始前,通过宣传、招募等形式进行报名,确定参赛人员。

2.比赛题目确定:组织委员会根据参赛人员的技术领域和公司需求,确定比赛的题目和要求。

3.比赛时间和地点确定:确定比赛的具体时间和地点,为参赛选手提供良好的竞技环境。

4.比赛准备:参赛人员按照比赛的要求进行准备,包括技术培训、知识储备等。

5.比赛执行:参赛选手按照规定的时间和要求进行比赛,通过技术手段展示自己的能力。

6.比赛评定:评委根据比赛的规则和要求进行评定,给予参赛选手相应的分数和评价。

7.阶段总结:每个阶段结束后,组织委员会和参赛选手进行总结和交流,提出改进建议。

8.决赛环节:根据初赛和半决赛的成绩确定决赛选手,并安排决赛的时间和场地。

9.比赛结果公布:公布比赛的最终结果,并进行颁奖典礼,为优胜者颁发奖项和证书。

四、评定标准1.技术能力:根据参赛人员在比赛中展现的技术水平、解决问题的能力来评定。

2.项目完成度:根据参赛人员在规定时间内完成的项目进度和成果来评定。

3.团队协作:根据参赛人员在团队中的沟通、合作和协调能力来评定。

4.创新能力:根据参赛人员在比赛中提出的创新点和创意来评定。

5.现场表现:根据参赛选手在比赛现场的发言、演示和操作等表现来评定。

五、注意事项1.公平公正:比赛过程中要确保公平公正,防止舞弊行为的发生。

2.保密机制:对于涉及到公司核心技术和敏感信息的比赛题目,要确保保密性。

3.安全保障:比赛现场要确保安全,避免事故和人员受伤的发生。

4.奖励制度:根据比赛结果设立奖项,并进行奖励和激励。

技术比武实施方案

技术比武实施方案

技术比武实施方案技术比武实施方案为了确保我们的努力取得实效,常常要根据具体情况预先制定方案,方案是解决一个问题或者一项工程,一个课题的详细过程。

那么方案应该怎么制定才合适呢?以下是小编整理的技术比武实施方案,欢迎阅读与收藏。

技术比武实施方案1各科室:为了充分发挥中医药适宜技术在健康扶贫中的优势和作用,结合卫生院的实际情况,经院班子讨论决定,在院内举办一次中医适宜技术大比武。

一、大比武目的为了进一步提升卫生院医护人员对中医适宜技术的熟练掌握,使中医适宜技术在健康扶贫工作中更好的发挥作用,让广大群众能方便享受到“简、便、验、廉”,安全有效的中医服务。

通过大练兵比武,营造学知识、练本领、强技术、务实基础的浓厚氛围,办人民群众满意的.乡镇卫生院。

二、大比武领导小组组长:xxx成员:xxx xxx xxx三、大比武人员全院医护人员均参加大比武活动。

四、大比武内容(一)基本理论。

主要测试中医适宜技术基础理论知识,进行闭卷测试,理论占总分的40%。

(二)技能操作。

通过抽签的方式,每个比武人员抽2种适宜技术,技能部分占总分的60%,项目为:刮痧、推拿按摩、拔罐、艾灸、贴敷,评分标准详见附件。

五、大比武时间拟定于 20xx年11月28日,具体时间另行通知。

六、奖励情况本次中医适宜技术大比武按照总成绩,奖励前六名、根据获得的名次奖励价值不等的礼品各一份。

附件:1、拔罐评分标准;2、推拿按摩评分标准;3、刮痧评分标准;4、艾灸评分标准;5、贴敷评分标准;xxx乡卫生院20xx年11月24日技术比武实施方案2为认真贯彻落实院党委关于《200x年在全院范围内开展质量建设年活动》的指示精神。

根据院务部要求,结合财务科工作实际,制定专业技术比武实施方案。

一、指导思想落实建军五句话总要求,适应二十一世纪部队新军事变革的需要,选拔各个岗位服务标兵和技术能手,使大家学有榜样,赶有目标。

在全处上下掀起一个强化服务质量、苦练专业技能的新高潮。

技术比武实施方案

技术比武实施方案

技术比武实施方案技术比武实施方案一、背景介绍技术比武是一种科技竞赛形式,通过比拼技术水平和创新能力来推动技术发展和产业升级。

本文将从组织流程、技术评估和结果发布三个方面介绍技术比武的实施方案。

二、组织流程1. 确定比武主题和参赛范围:根据当前科技发展热点和业务需求确定比武主题,并明确参赛范围,以便吸引更多的技术团队参与。

2. 报名和初选:通过网络平台或线下报名系统进行参赛团队的报名,然后由专家组织对报名团队进行初步评估和筛选,筛选出具备一定实力和潜力的团队进入正式比武环节。

3. 比武环节:参赛团队根据规定的时间和要求进行技术展示和演示,并由专家评审团进行评分和评估。

比武环节可以设置多个阶段,每个阶段根据不同要求设定不同的技术任务和考核指标。

4. 决赛和颁奖:通过初赛和半决赛的角逐,评选出最终的技术冠军和亚军,并在颁奖典礼上对获奖团队进行表彰和奖励。

三、技术评估1. 评估指标确定:根据比武主题和参赛范围,确定评估指标,如技术创新性、技术实用性、社会效益等。

对于不同的指标,可以通过定量评估和定性评估相结合的方式进行评价,以减少主观性和提高评估结果的客观性。

2. 评估流程设计:建立评估流程,包括评审团的组建、评审标准和评估方法的确定、评审会议的安排等。

评审团应具备丰富的科技领域知识和实践经验,以确保评估结果的准确性和公正性。

3. 技术评估工具与方法:使用适当的技术评估工具和方法,如实验验证、模拟仿真、算法分析等,对参赛团队的技术能力和创新能力进行评估。

评估过程可以结合实地考察、项目报告和团队介绍等多种方式。

四、结果发布1. 公示和申诉:在评估结束后,公示评定结果,并设立申诉渠道,允许参赛团队对评估结果进行申诉和复议。

2. 结果发布和奖励:根据评估结果和申诉处理情况,最终确定获奖团队,并在颁奖典礼上对获奖团队进行表彰和奖励,同时对其他团队给予鼓励和支持。

3. 技术成果推广和应用:将比武获得的优秀技术成果进行推广和应用,促进技术创新和产业发展。

集中员技术比武实施方案

集中员技术比武实施方案

集中员技术比武实施方案为了提高企业员工的技术水平和竞争力,促进员工之间的技术交流和学习,我们计划组织一场集中员技术比武活动。

下面是我们的实施方案:一、活动目的。

通过集中员技术比武活动,激发员工学习技术的热情,提高员工的技术水平和创新能力,促进员工之间的技术交流和合作,营造良好的学习氛围,提升企业整体竞争力。

二、活动时间和地点。

活动时间,计划在每月的第三个周五下午进行,持续2个小时。

活动地点,公司会议室或者多功能厅。

三、活动内容。

1. 技术分享,每位员工准备一个技术分享主题,分享自己在工作中遇到的问题和解决方案,其他员工可以提问和交流。

2. 技术比武,设立技术比武赛场,员工可以自愿报名参加,展示自己的技术成果,其他员工进行评审和投票。

3. 技术挑战,设置一些技术难题,邀请员工进行挑战,解决问题的员工将获得奖励。

四、活动准备。

1. 宣传推广,通过公司内部通知、邮件、企业微信等渠道,提前宣传活动内容和时间,鼓励员工踊跃参与。

2. 资源准备,准备活动所需的会议室、音响设备、投影仪等。

3. 奖励设置,制定奖励方案,鼓励员工积极参与和分享技术。

五、活动执行。

1. 技术分享环节,由员工自愿报名,确定分享主题和时间,活动当天进行分享。

2. 技术比武环节,设立比武赛场,员工自愿报名参加,其他员工进行评审和投票。

3. 技术挑战环节,设置技术难题,邀请员工进行挑战,解决问题的员工将获得奖励。

六、活动总结。

1. 活动总结,活动结束后,组织相关人员进行活动总结,收集员工反馈意见,为下一次活动做准备。

2. 技术成果展示,将员工的技术分享内容整理成文档或PPT,进行展示和分享,鼓励员工相互学习和借鉴。

七、活动效果评估。

1. 统计参与人数,统计参与活动的员工人数,评估活动的覆盖面和参与度。

2. 收集反馈意见,收集员工对活动的反馈意见,了解活动的优缺点和改进空间。

3. 活动效果评估,根据活动效果评估,调整和改进下一次活动的方案。

电钳工技术比武实施方案

电钳工技术比武实施方案

电钳工技术比武实施方案电钳工技术比武是一种通过比赛展示和比较电钳工技术水平的活动。

通过这种比赛,可以促进电钳工技术交流和进步,激发电钳工人员的创新精神和竞争意识。

以下是电钳工技术比武的一份实施方案,共计1200字。

一、比武目的电钳工技术比武旨在通过比赛的方式,展示和比较电钳工技术水平,促进电钳工技术的交流和提高,进一步提升电钳工人员的专业素养和技术能力。

二、比武形式1.参赛选手比武活动面向所有从事电钳工作的员工开放,参赛选手需提前报名,报名截止日期为比武前一周。

2.比武项目(1)综合电工知识与技能:包括电路图解析、电气设备的安装与维修等。

(2)安全操作和事故应急处置:包括电气安全操作规范、事故现场处理等。

(3)现场实操:参赛选手需在规定时间内完成指定的实操任务。

3.评判标准(1)专业技术水平:包括问题解答的准确性、实操任务的完成情况等。

(2)操作规范:参赛选手的操作是否符合安全操作规范。

(3)解决问题能力:参赛选手对问题的解决能力和应对突发情况的能力等。

三、比武流程1.报名阶段(1)公布比武信息:通过内部通知、电子邮件等形式公布比武信息,包括比武时间、地点、参赛资格要求等。

(2)参赛报名:参赛人员根据要求填写报名表并提交,组委会进行统计和审核。

2.比武准备阶段(1)比武设备准备:组委会负责准备比武所需的设备、器材、试题等,确保比武活动的顺利进行。

(2)技术培训和复习:参赛选手可以通过参加技术培训、自主复习等方式提升自己的电钳工技术水平。

3.比武阶段(1)开幕式:宣布比赛正式开始,介绍比武规则和参赛选手。

(2)比武环节:按照比武项目要求,进行专业知识、技能和实操等环节的比赛。

(3)现场评判:专业评委根据评判标准对参赛选手进行评分和排名。

4.颁奖典礼(1)比武结束后,组委会进行成绩统计和排名,公布获奖名单。

(2)颁奖典礼上按照名次依次颁发奖牌和证书,并给予优胜者一定的奖励。

(3)进行闭幕式,总结活动并感谢参与人员的支持和参与。

岗位技术比武实施方案

岗位技术比武实施方案

岗位技术比武实施方案
一、背景。

随着科技的不断发展和进步,各行各业对于岗位技术的要求也越来越高。

为了
提高员工的技术水平,激发其工作潜力,公司决定开展岗位技术比武活动,以促进员工之间的学习交流,提升整体技术水平。

二、目的。

1. 激发员工学习积极性,通过比武活动,激发员工学习的积极性,增强技术自
信心。

2. 提升员工技术水平,通过比武活动,促进员工之间的技术交流,提高整体技
术水平。

3. 增强团队凝聚力,通过比武活动,增强团队的凝聚力,促进团队合作。

三、实施步骤。

1. 确定比武主题,根据公司实际情况,确定比武主题,可以是技术难题攻关、
技术实战演练等。

2. 报名参赛,向全公司员工发出比武通知,鼓励员工踊跃报名参赛。

3. 技术准备,参赛员工需要提前准备技术资料和演示材料,确保比武顺利进行。

4. 比武展示,比武当天,参赛员工进行技术展示和演示,展示自己的技术实力。

5. 评选优胜者,由公司领导和专家评委对参赛员工进行评选,确定优胜者。

6. 颁奖表彰,对优胜者进行表彰,并给予奖励,以激励员工。

四、注意事项。

1. 比武活动要注重公平公正,避免出现作弊行为。

2. 参赛员工要尊重对手,保持良好的比武风气。

3. 活动结束后,要及时总结经验,为下一次比武活动做好准备。

四、总结。

通过岗位技术比武活动,可以有效提高员工的技术水平,促进团队合作和交流,增强团队凝聚力,是一项有益的活动。

希望全公司员工能够积极参与,共同推动公司技术水平的提升,为公司发展做出贡献。

技术比武实施方案及细则

技术比武实施方案及细则

技术比武实施方案及细则1.总体介绍技术比武作为一项技术评估活动,旨在通过竞争性的方式评估不同团队或个人的技术能力和解决问题的能力。

本方案将介绍技术比武的实施方案及细则。

2.参赛团队或个人的资格2.1参赛者应该具备相关的技术能力和解决问题的经验。

2.2参赛者应该是合法的实体或个人,无有悖于法律法规的不良记录。

2.3参赛者应提供相应的参赛申请和个人简历或团队介绍来评估合格性。

3.比赛项目和规则3.1比赛项目应当有明确的目标和任务,旨在测试参赛者的技术能力和解决问题的能力。

3.2比赛项目可以包括软件开发、数据分析、网络安全等各个领域,根据实际需要进行灵活的调整和设定。

3.3比赛项目应有明确的起止时间,并且参赛者必须按时提交作品或结果。

3.4比赛项目评比应遵循客观公平的原则,设立相应的评审机构或专家来进行评价。

4.奖项设置4.1比赛设立一等奖、二等奖、三等奖等不同级别的奖项,以及特别贡献奖、人气奖等额外的奖项。

4.2奖项的评选应根据参赛者的表现和成果,结合评审机构或专家的评价结果进行综合评定。

5.比赛的宣传和组织5.1比赛的宣传应提前进行,包括制作宣传海报、发布宣传稿件等;5.2可以通过各种渠道宣传比赛,如社交媒体、线下活动等;5.3比赛的组织应制定详细的时间表和任务安排,确保比赛能够顺利进行;5.4可以设立专门的组织团队来负责比赛的组织和协调工作。

6.比赛结果的公示和奖项颁发6.1比赛结果应进行公示,公示的内容包括获奖名单和作品展示等;6.2获奖名单应在官方网站或其他公开平台上进行公示;6.3奖项颁发可以通过线下颁奖典礼或线上视频等形式进行;6.4颁奖典礼应当具有庄重和权威性,以充分肯定获奖者的努力和成就。

7.安全和隐私保护7.1比赛期间,应保证参赛者的作品和个人信息的安全和隐私不受侵犯;7.2比赛组织方应采取相应的技术手段和安全措施来保护参赛者的作品和个人信息;7.3参赛者对于使用其作品和个人信息的方式应有明确的授权和规定。

机电专业技术比武实操实施方案

机电专业技术比武实操实施方案

机电专业比赛方案根据集团公司文件精神,决定在蒋庄煤矿举办机电专业技术比武,为做好组织工作,特制定本方案。

一、大赛规则(一)总则1.本次机电专业技术比武由理论和实际操作两部分组成。

个人总成绩中理论和实际操作所占分值分别为30%和70%。

2、技术比武的试题和评分标准由集团公司统一审定。

3、监考、裁判、阅卷、评分工作由集团公司统一安排。

(二)实践操作比赛规则1、参赛选手要严格遵守赛场纪律,服从指挥,仪表端正,讲文明、讲礼貌,避免各种矛盾发生。

2、参赛选手进入技术比武时须出示身份证及参赛证,比赛开始前选手要报参赛号码及参赛项目。

3、比赛过程中如所用设备发生故障造成比赛中断,须经裁判确认后方能更换设备,比赛时间由工作人员予以掌握。

4、参赛选手须服从裁判安排;比赛过程中或比赛后发现问题,应由领队在当天向大会裁判组提出申述。

5、技术比武严禁冒名顶替,弄虚作假,否则取消比赛资格。

6、参赛选手应注意检查所自带的参赛物品等是否完备,赛前准备时间为5分钟。

7、参赛选手在比赛时要严格按照操作规程比赛。

8、爱护赛场公共财物,维护环境卫生。

9、自觉维护赛场秩序,如有特殊情况听从现场工作人员安排。

(三)关于技能大赛纪律的规定为确保技术比武工作有条不紊地的进行,创造优良、文明和谐竞赛环境,纠正赛场不正之风,防止各种不良现象的发生,特制定大赛纪律如下:1、严格遵守比赛的有关规定,服从指挥、按时参加比赛。

2、尊重裁判,服从裁判,凡有违反纪律或规定的,本场裁判员有权取消其当场比赛资格。

3、参赛队员在比赛中不服从裁判员的指挥,情况严重的,裁判员有权取消其参赛资格或名次。

4、凡参赛队员在赛场发生严重违反纪律事件的,都要追究其单位领导的责任,并视其情节轻重给予通报批评或纪律处分。

5、裁判员应严格履行裁判职责,做到严肃、认真、公正、准确、不得接受礼品。

6、比赛场上裁判员判定后,其他人员无权改变裁判员在规定范围内所做出的判定。

如对裁判员的判定确有意见,可提交大赛裁判机构判决。

技术比武方案(五篇范文)

技术比武方案(五篇范文)

技术比武方案(五篇范文)第一篇:技术比武方案技术比武方案编制:审核:审批:编制部门:生产运营部编制日期年月日技术比武方案一、宗旨目的生产运营技术比武时检验生产运营技能培训、岗位练兵成果的重要方式,也是推进企业技术进步、建设专业化团队、提升生产运营专业化水平的重要措施。

生产运营技术比武通过科学组织,公正评分和表彰激励,展现公司运行操作和抢险维修的技术水平交流运行操作和抢险维修的作业经验,表彰技术能手,激励技术练兵,推动技术进步,逐步将生产运营员工队伍建设成一只有竞争能力的专业化团队。

二、组织领导技术比武领导小组:组长:副组长:成员:技术比武工作组:组长:成员:技术比武裁判组:组长:成员:参赛人员:三、比赛时间及地点比赛时间:2010年2月25日比赛地点:(培训学校)四、比赛内容:调压器拆装,启动调压。

1、调压器选型:楼栋箱式调压器。

2、调压拆装,启动调压比赛内容:λ拆过滤器λ拆主调压器λ拆切断阀λ调压器安装λ调压器检漏λ调压器启动λ调压器调试五、评分标准(一)基本要求:1、参赛人员必须穿防静电工作服;2、参赛人员必须使用防爆工具,非防爆工具需涂抹黄油;3、参赛人员必须文明作业,服从裁判。

达不到基本要求的参赛人员,取消评比资格。

(二)调压器拆装,启动调压评分标准1、效率评分:以设备拆装,启动调压时间最短为序,记名评分2、质量评分λ检漏不合格,一票否决,取消评分资格。

λ在效率分和保证项目(检漏)质量合格的基础上,进行检测项目的质量评定扣分(总计10分),标准以下(三)户内管道安装1、效率评分:户内设施制作安装以时间最短为序2、质量评分:检漏不合格,一票否决,取消评分排名资格。

在效率评分排名和保证项目质量合格的基础上,进行检测项目额质量评定扣分(总计10份),规则如下:(六)比赛奖励技术比武产生冠军、亚军、季军。

第二篇:技术比武方案加制氢车间技术比武PK擂台赛方案一、目的:为了更进一步了解车间员工的实际操作水平及培训的效果,从而制定针对性的学习方案和激励员工发现不足,不断学习的斗志,特举办此次加制氢车间技术比武。

工程部实操技术比武方案

工程部实操技术比武方案

工程部实操技术比武方案一、比武目的:工程部实操技术比武是为了提高工程技术人员的实操能力和团队协作能力,促进技术交流和分享,激发团队创新意识,提高工程项目的施工质量。

二、比武时间和地点:比武时间定在每年的年中,比武地点为公司规定的技能培训基地或实验室。

三、比武内容:1. 施工技术项目比武:比武项目包括但不限于安装、调试、维护、制造等方面的技术操作,参赛选手需进行个人和团队的实操演示。

比武项目由工程部负责人根据实际工程项目需求确定。

2. 设备操作技术比武:比武项目包括但不限于各类大型设备的操作、维护保养、调试等技术操作,参赛选手需进行个人和团队的实操演示。

比武项目由设备部负责人根据实际设备操作需求确定。

3. 安全生产技术比武:比武项目包括但不限于安全操作规程、应急处置、安全设施使用等方面的技术操作,参赛选手需进行个人和团队的实操演示。

比武项目由安全生产部负责人根据实际施工安全需求确定。

四、比武组织:1. 比武组织委员会:由公司总经理任组织委员会主任,相关部门负责人任委员,负责比武活动的组织和协调工作。

2. 报名:所有工程技术人员均可参加比武活动,根据个人意愿自愿报名,提交个人简历和技能证书等材料进行报名。

3. 分组:报名截止后,根据个人报名情况和技能水平划分为不同的比武组,每组人数不超过10人。

4. 团队组织:每个参赛团队由一名队长带领,队长由工程部负责人和技术指导专家组成评审委员会提名,进行团队的选派。

5. 比武规则:比武活动遵循公平公正的原则,所有比武项目均设有严格的评分标准和技术要求。

所有选手需遵守比武规则,服从裁判裁决。

6. 比武评分:比武评分采用打分制,每位评委根据参赛选手的表现和技术水平给出评分,评分最终以各项技能项目总分计算排名。

7. 比武奖项:设参与奖、优秀奖、一等奖、二等奖、三等奖五个奖项,获奖选手可获得相应的荣誉证书和奖金。

8. 比武总结:比武活动结束后,由评审委员会对比武活动进行总结和评估,制定比武成绩考核和嘉奖办法,对获奖选手和团队进行表彰,并根据比武情况调整技术培训和技术管理工作。

公司技术比武方案

公司技术比武方案

公司技术比武方案公司技术比武方案公司技术比武方案1为了加快公司骨干员工的培养步伐,构建员工成长激励机制,进一步推进高素质职工队伍建设,同时也是为明年集团公司技能大赛提前练兵,人力资源部针对各工种制定此次“岗位练兵,技术比武”活动。

具体方案如下:一、目的:通过岗位练兵、技术比武活动逐步使员工养成良好的学习新知识、掌握新技术的'学习习惯,并积极运用到实际工作中,为公司的安全生产、经营目标的顺利完成提供有力的支持。

二、参加比武工种:部门参加工种糖化操作工酿造部发酵过滤操作工灌装工包装部工程部品管部生产部检验工制冷工检验员叉车参赛人数10172027121812奖励名额3名3名3名3名3名3名3名三、活动奖励:本次比赛采用现金奖励和精神奖励:1、各工种获奖人员在年底薪酬考核晋级以及职位评聘中优先考虑。

2、奖励一等奖授予“金手指”荣誉称号,颁发荣誉证书;奖金300元。

二等奖授予“银手指”荣誉称号,颁发荣誉证书;奖金200元。

三等奖授予“铜手指”荣誉称号,颁发荣誉证书;奖金100元。

3、对在比武方案设计和组织实施中最优秀一个部门,评选出一个“最佳组织奖”,颁发荣誉证书;奖金300元。

四、比赛细则:比赛方式规则1、笔试考试时间60分钟;内容为:企业文化(权重20%)由人力资源部出题,岗位技能部分(权重80%)由各工种负责人出题。

笔试+实操2、各工种负责人在11月20日前提交岗位技能试题和实操方案。

3、笔试成绩权重20%;实操成绩权重80%。

五、计划安排:阶段日期11.8一、准备11.1011.18内容召开动员大会各部门负责人提交参赛人员名单。

全体员工参加全体员工参加;要求各工种负责人出实操比武方案11月20日前提交人力资源部1、人力资源部根据生产计划安排选择适二、实施11.14-12.20比赛合的笔试考试时间,并提前告知各工种。

2、实操比武依各工种方案执行。

12.22三、成绩确认、奖励12.23人力资源部汇总成绩评选出最终获胜选手名次,奖励名单报公司领导审批1、陆总为获奖员工颁发现金和荣誉证书,合影公示食堂2、决赛成绩公示食堂发放现金奖励,奖励情况公示食堂备注:本活动方案计划在十一至十二月实施,如遇生产计划变动,则人力资源部立即修改计划,以正式通知为准。

司索工技能比武实操方案

司索工技能比武实操方案

司索工技能比武实操方案摘要:一、背景介绍1.比武大赛的目的和意义2.比武大赛的参与人员二、比武实操方案1.比赛项目及评分标准2.比赛流程和时间安排3.比赛场地和设备要求4.比赛安全措施三、比武实操的组织与实施1.组织机构的设立与职责2.参赛选手的选拔与培训3.裁判员的选拔与培训4.比武实操的现场管理四、比武实操的总结与反馈1.比武实操的成绩评定与公示2.比武实操的经验总结与分享3.比武实操对行业发展的推动作用正文:在我国,司索工技能比武实操大赛是一项旨在提高行业整体素质,选拔优秀技能人才的重要活动。

为了确保比武大赛的顺利进行,本文将对比武实操方案进行详细阐述。

首先,比武大赛的目的是为了激发行业内的创新精神和竞争意识,提高从业人员的技能水平,选拔优秀的技能人才。

参与比武大赛的人员主要包括来自全国各地的司索工技能人才,他们将在比赛中展示自己的专业技能。

其次,比武实操方案主要包括比赛项目及评分标准、比赛流程和时间安排、比赛场地和设备要求以及比赛安全措施。

比赛项目将根据司索工的日常工作内容设定,评分标准以完成任务的时间、质量、安全等因素综合评定。

比赛流程将按照预赛、复赛和决赛的顺序进行,确保选拔出最优秀的选手。

比赛场地和设备要求将严格按照国家相关标准执行,确保比赛公平公正。

比赛安全措施主要包括现场安全防护、参赛选手保险等方面,保障参赛选手的生命安全。

再者,比武实操的组织与实施主要包括组织机构的设立与职责、参赛选手的选拔与培训、裁判员的选拔与培训以及比武实操的现场管理。

组织机构将由相关部门联合成立,负责比武大赛的整体策划与实施。

参赛选手的选拔将根据各地选拔赛成绩,选拔出优秀选手参加全国总决赛。

参赛选手的培训将针对比赛项目进行,提高选手的实战能力。

裁判员的选拔将根据裁判员资格标准进行,并进行专门的培训,确保比赛公平公正。

比武实操的现场管理将严格按照比赛流程和规定执行,确保比赛顺利进行。

最后,比武实操的总结与反馈主要包括比武实操的成绩评定与公示、比武实操的经验总结与分享以及比武实操对行业发展的推动作用。

职业技能竞赛和技术比武活动方案3篇

职业技能竞赛和技术比武活动方案3篇

职业技能竞赛和技术比武活动方案3篇职业技能竞赛和技术比武活动方案第1篇一、总体目标1.以提升队伍素质为重点,紧密结合参赛岗位工作实际,以赛促学、学以致用、学用结合,切实提高一线员工队伍综合素质,做到培训率100%,初赛率100%。

2.发挥竞赛比武发现和选拔优秀人才的作用,培育一批在专业领域具有较强业务能力的专家型、技师级骨干人员。

3.在省公司初赛中,力争每个参赛项目取得较好名次。

二、竞赛内容与形式集团公司业务竞赛的主要内容包括:本专业或工种基础理论和相关专业的必备知识,解决一线常规性、复杂技术或操作难题的能力,掌握及应用新工艺、新设备、新技术、新材料等综合知识、复合技能的情况,创新能力以及创新成果等。

竞赛以相关《国家职业标准》或岗位技术规范为依据。

其中,业务技术比武决赛难度参考工程师的能力水平要求,职业技能竞赛决赛难度参考技师的能力水平要求。

竞赛形式:针对不同专业或工种的特点,采用笔试、答辩、计算机仿真、现场操作等方式进行,具体按不同的专业要求进行。

三、参与对象与条件从事相关专业或工种的在岗人员均须参赛,所有符合条件的在岗人员必须100%参加初赛(职能部门有特殊规定的,按其要求执行)。

在广泛开展岗位练兵的基础上,按照规定名额和条件推荐人员参加复赛。

集团公司业务技术比武决赛的参赛条件为:从事相关专业工作3年以上,现岗位为基层一线专业技术人员。

具有高级以上任职资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不参加;职业技术竞赛决赛的参赛条件为:从事相关工种3年以上的一线操作人员。

具有竞赛工种最高职业资格或在集团公司及以上级竞赛中获名次奖的人员不得参加。

参加销售公司竞赛比武的,按各个专业实施方案具体要求组织参赛。

四、竞赛活动时间安排职业技能竞赛和技术比武活动坚持广泛参与,自下而上,层层选拔的原则,分为全员岗位练兵、内部培训选拔、专业工种决赛3个阶段,具体时间专业工种安排。

全员岗位练兵阶段。

各职能部门制定下发专业线条具体实施方案;各部门大力宣传,动员有关人员参加基层岗位练兵,按照省公司统一部署组织好初赛,公开规范选拔,推荐优秀选手参加省公司组织的复赛。

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配电作业第五届技术比武实操方案
一、活动主题:配电作业技术比武现场实际操作
二、主办单位:锡林郭勒电业局
三、活动内容:10kV
四、活动时间:2011年9月15日8点30分至6点30分
五、活动地点:锡林郭勒电业局东楼培训基地
六、活动要求:参赛选手脚扣、安全带及个人工器具自备
七、参赛对象及分组:
第一组考务人员:司永辉、
单位:锡林浩特供电局、白旗局、东苏局、黄旗局、多伦局、蓝旗局共24人
第二组:考务人员:张国鲲、
单位:二连浩特供电局、苏尼特右供电局、西乌局、东乌局、太旗局、乌拉盖局、阿旗局共28人
八、所需工具、材料
大剪4把、上楔形线夹56套、UT楔形线夹56套、拉线盘2块、拉线棒2根、50mm2钢绞线1000米、12米拉线抱箍6套、U型环6个、螺栓50、70各10条及平垫弹垫30套、紧线器4个、千金套4个、20米绳索
2根、单轮滑车2个、铝包带2盘、12#铁丝1盘、油漆或自喷漆2桶、手锤4把
九、现场安全措施及注意事项:
1、地勤人员尽量避免停留在杆下;
2、现场人员必须佩带安全帽;
3、工具材料用绳索传递,避免高空坠物;
4、作业人员登杆前,检查登杆工具是否安全可靠,确认无误后方可登杆;作业人员安全带应系在牢固可靠的构件上,如转换工作位置时,应重新系好安全带。

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