金风科技-全球风电整体解决方案提供商
战略与商业模式案例分析金风科技
战略与商业模式案例分析金风科技目录1. 内容描述 (3)1.1 研究背景 (4)1.2 研究目的 (5)1.3 研究方法 (6)1.4 文档结构 (7)2. 金风科技简介 (7)2.1 公司历史与发展 (8)2.2 业务范围与产品 (9)2.3 组织结构与人力资源 (10)2.4 核心竞争力分析 (12)3. 战略分析 (13)3.1 公司愿景与使命 (15)3.2 企业文化与价值观 (16)3.3 战略定位与竞争策略 (17)4. 商业模式分析 (18)4.1 商业模式的演变 (20)4.2 价值主张与价值创造 (21)4.3 价值链分析 (22)4.4 生态系统考量 (23)5. 竞争分析 (25)5.1 行业环境分析 (26)5.2 竞争对手分析 (27)5.3 市场定位与竞争优势 (29)6. 客户分析 (30)6.1 客户基础分析 (32)6.2 客户需求与满意度 (33)6.3 客户关系管理 (34)7. 运营管理 (35)7.1 生产流程与效率 (37)7.2 供应链管理 (38)7.3 成本控制与管理 (39)8. 创新与技术战略 (41)8.1 研发投入与创新机制 (42)8.2 核心技术的护城河 (43)8.3 知识管理与人才培养 (44)9. 风险管理 (45)9.1 风险类型与来源 (47)9.2 风险评估与应对策略 (48)9.3 近期的风险事件与危机管理 (50)10. 案例研究 (52)10.1 案例背景 (54)10.2 案例分析 (55)10.3 案例启示 (56)1. 内容描述本文件对金风科技进行了一份深入的战略与商业模式案例分析。
通过对金风科技的市场定位、产品策略、成本结构、价值链、竞争优势以及未来发展方向等方面的分析，本文件旨在阐明金风科技成功运营背后的关键因素，并探析其在风能产业生态中的地位和未来发展趋势。
公司背景及发展历程:简述金风科技的历史背景、发展规模和主要成就。
风电制造业绿色供应链的问题研究——以金风科技为例
生怎.旅游贷田沏蔹业錢笾俱应篮鈞R 匦珥宄近年来，世界经济持续、快速增 长。
随着经济财富的增加，消耗的资 源也越来越多，同时资源浪费与环境 破坏事件频繁发生，环境问题成为迫 在眉睫需要解决的主要问题，全球提 出可持续发展战略一一既满足当代经 济发展的需求，又不对环境造成巨大 危害。
可持续发展战略将生态环境与 经济发展视为人类社会存在的两大基 石，两者缺一不可。
而实施绿色供应 链管理正是将“绿色”或“环境意 识”与“经济发展”两者并重的可持 续发展的一种有效途径。
_、概述1.绿色供应链相关概念。
绿色供 应链是指为了积极响应国家绿色经济 的发展，要求企业原有的生产供应链 中除了考虑经济效益以外，还考虑环 境保护问题、资源节约问题，具体要 求企业要从产品原料采购、生产包 装、物流运输、销售、报废回收等环 节做到绿色高效、节能环保，从而促 进可持续发展的低碳经济发展。
2.风电制造业概述。
风电制造业 主要从事风力发电机组生产销售，以 及风电场的开发建设。
风能作为一种 可再生能源，是清洁能源之一，风能 发电越来越受到国家的重视。
而风电 制造业作为风能发电的“装备”供应 的主力军，与风力发电行业发展息息 相关。
因此，风电制造业如果能在生 产制造的各个环节做到节能环保，更 加可以促进经济的可持续发展。
风电 制造业可以从电机生产、输电设备的 改良、生产环节的节能管控方面进行 绿色供应链进行改进，----以金风科技为例□乌鲁木齐邱雪燕3.金风科技公司简介。
金风科技 成立于1998年，主要生产风机产品和 光伏产品，隶属于风电制造业，是风 电制造行业新能源发展的亲历者和创 新的推动者，是风电企业的龙头企 业，充分发挥着核心企业的纽带作 用，同时是绿色供应链管理的推动者和领导者。
2017年，金风科技成功人 选“全国绿色供应链管理示范企 业”，成为新能源风电整机制造企业 中唯一上榜的单位。
二、金风科技打造绿色供应链 体系原因研究1.企业层面。
金风科技：推动能源转型 为人类贡献白云蓝天
占到4 0 %，工程 施 工和后期 运 营 维 护占比在60%左右。这与陆上风 机 安装成本划分截然不同。在海上风 机 安装 中，最 难 的 是 塔 架 安装，其 中基础部分要用导管架将几十米的 钢管插入到淤泥和海床上，进行固 定，有 的 淤泥 比 较 多，工程 量 大。 再加 上叶片、叶 轮 安装 都 对 施 工 技 术有很高要求。”主要负责风电产 品 研发 和 技 术开发 管 理 的 李富 荣 说 道，他 在金 风 科 技 工作 已有15 年 之久。
其 在 一 条电气 回 路 出现 故 障 时，可使 用另 一 条回 路运行发电而 不 必完 全 停 机，相当 于为业主的发电效益上了“双保险”。采用 的柔性功 率，可使G W14 0 -3 . 0 M W 机 型根 据实际需 求实现 从3兆瓦 至3. 4 兆瓦 的 满 发 功 率 动 态调 节。结 合 金 风 科 技场 群 控制 技 术，该 机 型 可使 项目在面 对各类 风况 或 环 境 约束 条 件 时，实 现 机 组 间的 协 同控 制，以 群 策 群力方 式 最 大化 地 稳 定 风 电 场出力。
G W171- 6 .4 5 M W 机 型 是 金 风 科 技面 对 江苏及 其以北 海 域 风 电开发需求，所推出的一款高效产 品：通过“单桩基础+大容量机组” 的组合，进一步降低用海面积和全
Hale Waihona Puke 生命周期 投 资成 本；通 过“大 风 轮 直径+高适应性与高全场能量可利 用率”增加发电收益。
在该 样 机 吊 装 过 程 中，采 用 了单 叶片吊装 技 术 。此 技 术 是 国 内首次自主研发 针对直 驱 机 组 的 单 叶片吊装 技 术，开 创了 我 国 风 电 整 机商 直驱 机 组单 叶片吊装 的 先河。
金风科技的发展历程
金风科技的发展历程金风科技是我国领先的风力发电设备制造商之一，其成立于1998年，总部位于中国黄岛区。
公司主要专注于针对陆上和海上风电场的风力发电机组设计、制造、总装和服务。
以下是金风科技发展历程的详细介绍：第一阶段：公司创立初期（1998-2004）1998年，金风科技成立于山东省黄岛区。
当时，公司仅有10名员工。
公司不断探索研究风能发电技术，并积极参与国内外风电产业的发展。
2000年，公司成功在山东城阳投入使用中国第一台1.5MW风力发电机组，标志着中国风电行业开始起步。
第二阶段：飞速发展期（2005-2009）2005年，公司开始自主研发涡桨式风力发电机组，随后相继推出2.5MW、3.0MW和6.0MW风力发电机组，并逐渐打开了国内风电市场，成为了我国风力发电设备制造业的领军者。
2007年，公司成功在海上安装首台2.5MW海上风力发电机组，标志着公司技术研发能力的进一步提升。
第三阶段：向国际市场拓展（2010-2014）2010年至2014年，金风科技加快了向国际市场拓展的步伐。
公司先后进入了美国、澳大利亚、欧洲等多个海外市场，并正式进入到印度风电市场，成为了中国风电设备品牌的代表之一。
公司继续推动技术创新，研发出了战略性新产品“涡轮全变桨”技术，成为了当时全球风电领域技术突破的代表。
第四阶段：多元化发展（2015-至今）2015年以后，随着国家对新能源的大力支持，金风科技不断创新和扩大产品线，推动公司向多元化发展。
公司在海上风电领域不断突破，推出多种类型的海上风电机组。
2018年，公司成功研制出风力发电行业首个“智慧泵站”解决方案，探索新的业务领域，实现了新能源的智慧化应用。
同时，金风科技积极拓展国际市场，已进入全球市场50多个国家和地区，成为了中国风电设备出口的骄傲。
经过多年的积累和发展，金风科技已成为国内一流的风力发电设备制造商，在世界范围内为新能源的发展作出了重要贡献。
未来，公司将继续推动技术研发和市场拓展，助力全球可持续能源的发展和绿色低碳经济的实现。
金风科技股份有限公司
金风科技股份有限公司公司行业：大型设备/机电设备/重工业公司类型：股份制企业公司规模：1000-9999人金风科技宣布中标国家“风光储输”示范项目来源：金风科技发布时间：2011-05-31中国风电设备研发和制造的领军企业 - 新疆金风科技股份有限公司(“金风科技”；深圳证券交易所：002202；香港联合交易所：2208)日前中标国家“风光储输”示范项目一期近5万千瓦风场项目，将提供共计15台2.5MW和2台3.0MW直驱永磁风力发电机组。
国家“风光储输”示范项目是财政部、科技部、能源局及国家电网公司共同推出的国家“金太阳工程”重点项目，是国家电网公司建设坚强智能电网首批试点工程，是目前世界上规模最大、集风电、光伏发电、储能及输电工程四位一体的可再生能源项目。
金风科技董事长武钢在项目签约仪式上表示：“金风科技在机组的并网友好性上做出了前瞻预判和不懈努力，目前主流产品1.5MW、2.5MW、3.0MW系列直驱永磁风机不仅具有低电压穿越、能量自动调度等功能，而且还可以实现产能预报，是真正意义上的并网友好型风机。
为确保此项国家重点项目顺利进展，公司将成立专门的风光储输项目小组，调集优势资源，保证项目如期并网发电。
”金风科技直驱永磁机组采用的是全功率变流系统，具有柔性输变电的特性，在并网友好性上有着天然的技术优势，在国内首批成功通过中国电力科学研究院权威验证的低电压穿越测试。
金风科技2.5MW和3.0MW直驱永磁机组代表着金风科技最新技术，是金风科技1.5MW直驱永磁机组优化设计的最新产品，兼备并网性能优越，发电效率高，并采用先进密封散热和双回路全功率变流等技术，显著提高了整机的可靠性，2.5MW机组现已进入量产，并已开发出针对不同风资源环境下的多元化产品。
国家“风光储输”示范项目位于河北张家口市张北县和尚义县境内，规划建设50万千瓦风电，10万千瓦光伏发电站和11万千瓦储能装置，配套建设一座220千伏智能变电站。
金风科技SWOT分析
金风科技SWOT分析新疆金风科技股份有限公司（金风科技）成立于1998年，是国内最早和目前规模最大的风电技术设备研发和制造企业，经营范围包括：大型风力发电机组的生产及销售；风力发电机组技术的引进及应用；风力发电机零部件的制造及销售；风电场建设运营业务的技术咨询服务；风力发电场的建设及运营。
金风科技在11年的成长过程中，坚持自主研发，推进产品创新，致力于成为风电系统整体解决方案的提供者。
2008年金风科技销售收入达到64.58亿元，2009年销售收入将突破100亿，连续9年取得100%的增长。
截止2009年9月30日,金风科技累计签订销售风力发电机组6336台，完成安装4691台，风力发电机组已经遍布全国19个省区，累计排名中国第一。
金风企业文化企业使命：“为人类奉献白云蓝天，给未来留下更多资源”企业愿景：“中国的金风，世界的金风”企业核心价值观：“学习，卓越，创造价值”企业精神：“拼搏、负责、求实、优化”企业标志：2国内主要竞争对手情况（财务、人员、技术、销售渠道，价格，品牌，商标、诚信，等）（1）东方电气（2）华仪电气3竞争环境（包括政策、市场、技术等）对所选企业与竞争对手的利弊分析国内（外）政治经济形势国家政策及法律法规，国内产业政策，外贸政策社会期望（社会进步、文化需求）、企业诚信等国内市场外贸市场技术动态，标准（含SA80000），环保、卫生、安全等产业链我国政府扶植风电行业发展的政策导向非常清晰。
在产业政策上，政府通过特许经营的方式开发风力发电项目，2004～2007年共进行5期特许权招标。
5期特许权项目总计3400MW，极大的促进了中国风电产业的发展；在财政政策上，国家发改委每年均投入大量资金对可再生能源的技术研发和产业化进行支持；在税收政策上，风电企业增值税减半征收，降低风力发电机组零配件的进口关税。
此外，《可再生能源法》明确了加快可再生能源的开发利用；《关于风电建设管理有关要求的通知》，要求风电设备国产化率70％以上；上网电价按成本加收益原则测算，特许权电价按招标方式确定等。
金风科技发展策略研究报告
金风科技发展策略研究报告金风科技发展策略研究报告一、引言金风科技作为中国领先的风电装备制造商和服务提供商，拥有多年的行业经验和强大的技术实力。
然而，随着风电行业的竞争日益激烈，金风科技需不断调整和完善其发展策略，以保持市场竞争力和持续发展。
本报告旨在对金风科技的发展策略进行研究和分析，以提供指导和建议。
二、背景分析1. 行业背景随着全球对清洁能源的需求不断增加，风电行业逐渐成为替代传统能源的重要选择。
风电装备制造企业面临着巨大的市场机遇和挑战。
目前，全球风电装机容量不断扩大，但市场竞争日益激烈，技术创新和成本控制成为企业能否在行业中立于不败之地的关键因素。
2. 公司概况金风科技成立于1998年，总部位于中国新疆乌鲁木齐。
公司专注于风电领域，主要业务包括风电液压控制系统的研发和生产、风电设备的制造和销售以及风电运维服务等。
金风科技在全球范围内有着广泛的市场份额和良好的品牌影响力，但如何进一步提升公司的核心竞争力和市场地位是亟待解决的问题。
三、发展现状分析1. 产业链分析风电产业涉及到风机制造、风电场建设、运维服务等多个环节。
金风科技主要专注于风机制造环节，但公司有望通过扩大产业链的纵深和广度，进一步提升对整个行业的控制力和利润空间。
2. 技术实力分析金风科技自成立以来一直致力于技术创新和研发投入。
公司拥有一支强大的研发团队和先进的生产设备，可以迅速响应市场需求并提供高质量的产品和解决方案。
然而，随着技术的迅速发展和市场的不断变化，金风科技需要持续加强技术创新和研发能力，以适应市场的需求变化。
3. 市场竞争分析金风科技在国内风电装备制造市场具有较高的市场份额，但面临着国内外竞争对手的挑战。
尤其是在国际市场上，金风科技需要进一步提高产品的竞争力、降低成本，并加强对国际市场的拓展和市场营销能力。
四、发展策略建议1. 技术创新和研发投入金风科技应加大技术创新和研发投入，注重核心技术的自主研发。
通过不断提高产品的技术含量和性能，金风科技可以在市场上取得更大的竞争优势。
金风科技2.5MW机组率先通过国内高电压穿越测试
后， 又 于 日前 成 功 通 过 由冀 北 电 力 有 限 公 司 电力 科 学 研 究 院 （ “ 冀
北 电科 院 ” ） 权 威 验 证 的 高 电压 穿
述 多 重 环境 的严 苛 要 求 ， 机 组 具 备 高 电压 穿越 能 力 。值 得一 提 的是 ，
整 个 测试 期 间 ， 机组 没 有 出现 任何 故 障及 零部 件 更 换 ， 性 能 表 现 十 分
良好 。
越 测 试 。这 是 截 止 目前 国 内首 台
通 过该 测 试 的风 力发 电机组 ， 再 次 验 证 了金 风 科 技 强 大 的 研 发 实 力 和 直 驱 永 磁 机 组 优 越 的 并 网友 好特性 。 金 风 科 技 执 行 副 总 裁 兼 研 发 系统 总经理吴凯介 绍道 ： “ 该 次 测
外 客 户认 可 。
（ 中国工业报 ）
测试过程中 ， 冀 北 电科 院 的技 术 人 员 对 参 测 机 组 在 多 重 条 件 组
如 果心 是近 的 。 遥 远 的路也 会 是短 的 。
打产 品之一 的 ２ ． ５ ＭＷ 直 驱 永 磁 风
程 亦 有 效 电 压 穿 越 能 力 。 迄 今 为 止， 金 风科 技 ２ ． ５ ＭＷ 直 驱 永 磁 机 组不 仅 在 国 内市场 有优 越 表现 ， 也 已成 功进 驻美 国 、 澳 洲 等 海 外
的并 网 ， 电力 系 统 为 更好 地 接 人 大 规模风 电， 同时 防 止风 电大 规模 脱 网对 电力 系统 的影 响 ， 要 求 风 电机
和 整 体 解 决 方 案 提 供 商 一 新 疆 金 风 科 技股 份 有 限公 司宣 布 ， 继 其
２ ． ５ ＭＷ 直 驱 永 磁 机 组 于 ２ ０ １ ２年
风电产业龙头企业金风科技的成长之路
风电产业龙头企业金风科技的成长之路作者：张蕴楠来源：《财经界·学术版》2016年第11期一、引言产业政策作为政府用宏观调控的措施对于资源的分配进行干预的一种手段，对于不同的行业会产生不同的影响。
韩乾认为：“产业政策是一国政府为了实现一定的经济和社会目标而对产业的形成和发展进行干预的各种政策的总和。
（2014）”。
自20世纪80年代，我国开始发展风电产业，这一始于20世纪80年代中期的新能源产业在2005年之前发展极其缓慢。
随后，仅5年时间，风电从一个相对边缘的产业，迅速发展成为一个具有国际竞争力的高科技产业（赵勇强、袁婧婷2011）。
本文所要探索的是风电产业政策与企业业绩的关系，通过对我国风电的领军企业金风科技的为案例，来探索风电产业政策对于企业的影响，金风科技的发展阶段，是政府大力扶持风电产业的阶段，以金风科技为案例比较有代表性。
二、文献回顾潘亮（2012）分析产业政策对我国企业投资行为的影响，文中认为，产业政策明确了企业未来的投资方向，企业会倾向于投资与中央政府既定产业目标一致的产业。
牛文琪、史安娜（2013）构建产业政策和电网企业绩效指标体系，分析产业政策与电网企业运营绩效的相关性，得出电力产业政策对电网企业绩效存在显著正相关的关系。
合理有效的产业政策可以提高电网企业的社会绩效和政治绩效。
袁旭梅，郭秀莉（2009）在对风电产业政策的分析中提到，的风电产业在我国属于朝阳产业。
我国风电产业政策数量逐渐增加，政策的力度加强，但在我国，缺乏监管类型的政策，我国风电企业对于外国的技术依赖比较强，还需进一步建立和完善风电产业的体系。
三、案例概况（一）金风科技简介金风科技，全名为新疆金风科技股份有限公司，在新风科工贸的基础上，采取整体变更设立的方式，于2001年成立。
金风科技与2007年在A股上市，于2010年在H股上市。
金风科技是我国成立最早、自主研发能力最强的风电设备研发制造商之一。
本文选择金风科技作为案例研究对象的原因在于，首先，金风科技成立较早，成立于2001年，属于我国风电行业早期的一批企业，通过对于金风科技的研究，可以了解风电产业在不同阶段的发展情况及特点；其次，金风科技作为我国风电行业的佼佼者，在众多企业中，具有代表性；第三，金风科技在其成长的过程中，受到国家以及地区性政策的扶持和影响比较突出，对于金风科技的研究，能够比较切实地反映产业政策对于企业的影响。
用责任丈量风电的温度——访新疆金风科技股份有限公司董事长武钢
｜本刊记者 杜娟 罗曙辉 ｜金风科技RESPONSIBILITY MEASUREMENT OF WIND POWER金风做的每一个决策首先考虑到的不仅是商业利益，而是要对社会对人类有意义有价值，只有这样才对企业有价值，才能成就自己。
——访新疆金风科技股份有限公司董事长武钢走进北京东南五环外的金风科技园区，凉水河畔的两台风力发电机交相呼应，叶片正随风徐徐转动——作为风电企业，这无疑是“标配”。
想要探寻金风科技如何能在20多年里成为全球领先的风电整体解决方案提供商，需要走进去——正对园区大门的是一个偌大的足球场，球场边还安置着不少运动器械；办公楼下的充电桩，园区内厂房、温室大棚及办公楼顶部被蓝色的光伏板覆盖着。
这些配置，蕴含着怎样的深意？这与金风科技从一片荒芜的中国风电领域茁壮成长有何关联？带着这样的疑问，记者很快见到了金风科技创始人、董事长武钢。
武钢是中国风电事业先驱者之一，2019年获得中国能源报评选的 “能源功勋终身成就”奖。
语气温和、节奏平缓，在访谈中，他频频提到企业使命、绿色、创新、人文关怀等等词汇，解析着金风科技可持续发展的密钥。
使命不止于风电：1998年金风科技成立之时，中国的风电制造几乎是零。
再回望这20多年，作为创始人，您一定有着不一样的体会。
：金风发展经历过创业艰辛和奋斗，但信念却从未改变。
创始之初，金风就确立了“为人类奉献碧|可持续发展经济导刊| 武钢DIALOGUE WITH BUSINESS LEADERS | 与商业领袖对话与商业领袖对话 | DIALOGUE WITH BUSINESS LEADERS水蓝天 给未来留下更多资源”的使命。
我们始终认为，企业坚持为可持续更美好而创造价值，那么社会就愿意买单。
回望20多年，金风确实是把握住了人类可持续发展面临的重要问题，或者说把可持续发展与企业发展完美结合起来，在成长的路上日复一日，年复一年地寻求创新的解决方案。
金风将直驱变成了风电市场化技术，这意味着风机发生故障的可能性比传统机组大幅度降低，改变了世界风电制造传统的设计理念；并且金风在直驱机组上持续针对各种运行环境提供低风速、高海拔、风沙和盐雾解决方案。
金风科技发展现状及未来趋势分析
金风科技发展现状及未来趋势分析金风科技作为全球领先的风能装备制造商，致力于提供可靠、高效的风力发电解决方案。
本文将对金风科技的发展现状进行分析，并探讨其未来的发展趋势。
一、现状分析1. 全球领先地位：金风科技自成立以来，专注于风力发电产业，不断创新和提高技术水平，目前已成为全球领先的风能装备制造商之一。
公司产品在全球范围内销售，并且与全球多个国家和地区建立了长期合作关系。
2. 技术和品质优势：金风科技依托世界一流的研发团队和先进的制造工艺，不断提升产品质量和性能。
该公司的风力发电设备具有高可靠性和高效性，能够适应不同地区的气候和环境条件。
3. 市场份额增长：金风科技在全球范围内的市场份额不断增长。
根据最新的市场数据，公司在中国市场的份额约为30％，在全球市场中占据了重要的地位。
此外，金风科技还积极进军海外市场，拓展了公司的全球销售网络。
4. 多元化发展：金风科技在风能领域的发展不仅限于风力发电设备的制造，还包括风电场开发、工程设计、运维管理等多个领域。
公司通过多元化的业务扩大了收入来源，并为客户提供全方位的解决方案。
二、未来趋势分析1. 新能源发展势头强劲：随着全球能源需求的增长和环境意识的提高，新能源市场呈现出强劲的发展势头。
作为清洁能源的代表，风能发电具有广阔的市场前景。
金风科技作为风力发电装备制造商将受益于新能源行业的快速发展。
2. 技术进步推动发展：科技的不断进步将进一步推动金风科技的发展。
近年来，风力发电技术取得了长足的进步，大型风机容量不断增加，效率也得到了提高。
金风科技在技术创新方面有着强大的研发实力，将继续引领行业的发展。
3. 国际合作加强：金风科技将继续加强与其他国家和地区的合作关系，拓展海外市场，并为全球客户提供优质的产品和服务。
随着全球新能源市场的不断扩大，国际合作将成为金风科技发展的重要战略。
4. 智能化应用加速：随着科技的快速发展，智能化应用在风能行业中将得到广泛应用。
国内外主要风电设备制造商
国内外主要风电设备制造商1. 国内主要风电设备制造商1.1 金风科技股份有限公司金风科技股份有限公司是中国风电行业的领先企业之一，成立于1998年。
公司专注于风力发电设备的研发、制造和销售，产品包括风力发电机组、风力发电塔筒、叶片等。
金风科技在国内外都享有较高的声誉，产品销往全球多个国家和地区。
1.2 华锐风电股份有限公司华锐风电股份有限公司是中国最大的风力发电设备制造商之一，成立于2002年。
公司致力于提供全面的风力发电解决方案，包括风力发电机组、风力发电叶片、变桨系统等。
华锐风电的产品质量和技术水平在国内外都有很高的认可度。
1.3 上海电气集团有限公司上海电气集团有限公司是中国大型综合性工业企业，涵盖多个领域，其中包括风力发电设备制造。
上海电气在风力发电领域有着丰富的经验和技术实力，公司的风力发电机组产品以其高效性能和可靠性而闻名。
2. 国外主要风电设备制造商2.1 Vestas 风能公司Vestas 风能公司是全球最大的风电设备制造商之一，总部位于丹麦。
该公司成立于1945年，至今已经在全球范围内交付了超过60000台风力发电机组。
Vestas 公司以其先进的技术和高效的产品在全球范围内占据了领先地位。
2.2 GE 可再生能源GE 可再生能源是美国著名的风力发电设备制造商，总部位于马萨诸塞州。
GE可再生能源是全球最大的风力发电机组供应商之一，该公司的风力发电机组在全球范围内得到广泛运用。
GE 可再生能源还致力于开发和推广新的风能技术。
2.3 金普瑞集团金普瑞集团总部位于德国，是全球领先的风力发电设备制造商之一。
金普瑞集团的风力发电机组产品以其高效节能和环保性能而闻名，该公司在全球范围内拥有广泛的销售和服务网络。
结论国内外的主要风电设备制造商在技术研发和产品质量方面都取得了显著的成就。
这些制造商不断创新和改进风力发电技术，为全球的清洁能源发展做出了重要贡献。
随着全球对清洁能源的需求不断增长，风力发电设备制造商将继续发挥重要作用，推动风能行业的进一步发展。
金风科技产品手册
金风科技产品手册金风科技成立于1995年，是中国领先的风电设备制造商之一，为全球范围内的客户提供高效、可靠、安全的风力发电解决方案。
常见的金风科技产品包括风力发电机组、风力发电塔架、风机控制系统、变流器、变压器等等。
下面就分别介绍这些产品和它们的特点。
1.风力发电机组金风科技“云远无痕”系列风力发电机组，是金风科技的主打产品，拥有从2MW到6MW不同容量型号可供选择。
其核心部件风力涡轮机，采用了技术领先的双馈风力发电技术，具有高效、可靠、安全、稳定的特点。
同时，产品也针对低风速等特殊环境进行了优化，能够在低风速环境中提供更高的发电能力。
金风科技的风力发电塔架，设计合理，制造工艺精湛，适用于各种风力涡轮机。
公司拥有多种型号的风力发电塔架，可适应不同的地形和气象条件。
此外，该产品还采用了先进的防腐技术，使塔架具有抗腐蚀能力，提高了产品的使用寿命。
同时，该产品还具有拼接式安装设计，大大方便了现场的安装和调试。
3.风机控制系统金风科技的风机控制系统，具有功能丰富，信号处理快速、可靠等特点。
该产品采用了特别定制的控制器和软件，可以根据不同的风速和风向自动调整风力发电机组的转速和发电功率。
此外，该产品还能够实现风力发电机组的故障诊断和远程控制等功能，大大提高了风力发电系统的可靠性和稳定性。
4.变流器金风科技的变流器采用了国际领先的PWM控制技术，拥有高效、稳定、低噪音等特点。
该产品具有广泛的输出电压和频率调节范围，能够适应不同类型的风力发电机组。
此外，该产品还具有多重保护功能，能够在故障发生时及时断开电路，确保风力发电系统的安全可靠。
5.变压器此外，该产品还采用了特殊的散热系统和防雷设计，为风力发电系统提供安全、可靠的电能输送。
金风集团企业介绍
可靠性能好
大量备件及耗材
运行成本低 Vensys直驱技术和产品的国际应用
6
强大的研发能力
约700位优秀人才分布于全球3个研发中心
拥有全面研发实力，覆盖风机研制全流程
北京研发中心
乌鲁木齐研发中心
德国研发中心
国家风力发电工程技 术研究中心
制造
7
不断提供满足客户需求的产品
不断开发单机容量更大的产品
正在开发 6.0MW
2009年 共同开发2.5MW 直驱风机 金风于2008年收 购Vensys的70% 股份 2004年 共同开发 1.5MW直驱风机
难以满足电网新要求
并网性能优
齿轮箱故障率高
发电效率高
2002年 合作开发 1.2MW风机 1995年 开发出600KW直 驱风机 1990年 开始设计 直驱风机
高速电机故障率高
做全球领先的 风电整体解决方案供应商
目录
• 公司概览 • 风电整体解决方案 • 领先的技术与产品 • 大力拓展全球市场 • 积极履行社会责任 • 发展前景
公司概览
全球领先的风电机组制造商 - 全球4大风力发电机组研发与制造商之一 - 风电行业从业经验最为丰富 (始于1989年) - 累计国内装机市场份额为20.3%
13
发展前景
中国风电制造产业的奠基 人和领军企业
全球领先风电设备研制企业
风电整体解决方案供应商
风能增值 应用 开拓海外市场
延伸价值 拓展服务与 投资业务 成熟价值 风机小规模 试生产 基础价值 风机大规模 产业化
金风的明天
金风的今天
金风的昨天 90’s-2004 2004-2010 2011-2015 2015-未来
金风科技内控项目实施方案
金风科技内控项目实施方案一、项目背景。
金风科技作为一家领先的风电装备制造商，为了提高公司内部管理水平，规范公司运营行为，保障公司利益，决定开展内控项目实施。
内控项目实施旨在建立健全的内部控制体系，确保公司运营活动的合法性、合规性和效益性，提高公司整体经营管理水平。
二、项目目标。
1. 建立健全的内部控制体系，规范公司运营行为；2. 提高公司运营效率，降低经营风险；3. 保障公司资产安全，确保公司利益最大化。
三、项目内容。
1. 内控制度建设，制定公司内控制度，明确各部门职责和权限，建立健全的内部审批流程和监督机制。
2. 风险管理，建立风险识别、评估、控制和应对机制，加强对公司各项风险的监控和管理。
3. 内部审计，建立内部审计制度，加强对公司各项业务活动的监督和检查，及时发现和纠正问题。
4. 信息披露，建立信息披露制度，规范公司对内外部信息的披露，提高信息披露的透明度和准确性。
四、项目实施步骤。
1. 确立项目组织架构，成立内控项目组，明确项目组成员职责和工作任务。
2. 制定内控实施计划，根据项目目标和内容，制定详细的内控实施计划，明确实施时间节点和责任人。
3. 内控培训和宣传，开展内控培训和宣传活动，提高员工对内控工作的认识和重视程度。
4. 内控制度建设，制定公司内控制度，明确各项制度的内容和执行要求，确保制度的有效实施。
5. 风险管理工作，建立风险管理框架，开展风险识别和评估工作，制定相应的风险控制和应对措施。
6. 内部审计工作，建立内部审计制度，开展内部审计工作，及时发现和解决存在的问题。
7. 信息披露工作，建立信息披露制度，规范公司信息披露行为，提高信息披露的质量和透明度。
五、项目实施效果评估。
1. 内控项目实施后，对公司内部管理水平、运营效率、风险控制能力和信息披露质量等方面进行全面评估。
2. 根据评估结果，及时调整和完善内控制度和内部管理机制，确保内控工作的持续改进和优化。
六、项目总结。
内控项目实施是金风科技公司内部管理的重要举措，对提高公司整体经营管理水平、降低经营风险、保障公司利益具有重要意义。
金风科技前景
金风科技前景金风科技是中国领先的风电装备制造商和服务提供商，公司成立于1995年，总部位于中国北京，是全球风电行业最大的制造商之一。
随着全球对可再生能源需求的不断增长，金风科技前景广阔。
首先，金风科技在技术研发方面具备强大的实力。
公司拥有一支专业的研发团队，不断推出独有的技术创新和产品改进，保持行业领先地位。
金风科技致力于提高风电设备的可靠性和性能，改善并优化发电效率，以满足全球市场的需求。
其次，金风科技在市场开拓方面有着丰富的经验。
公司已在国内外建立了多个生产基地和销售网络，产品出口到全球多个国家和地区。
金风科技积极参与国内外风电项目的投标和建设，与各地政府和企业建立了长期稳定的合作关系。
再者，金风科技在服务方面提供了全面的解决方案。
公司为全球客户提供包括设备选型、工程设计、设备安装调试、运维管理等全面的服务，助力客户实现风电项目的高效发电。
金风科技积极探索智能化服务模式，提供远程监控和数据分析等技术支持，为客户提供更加智能、高效的运维服务。
此外，随着全球对可再生能源的重视程度的提高，金风科技将迎来更多的商机。
根据国际能源署的数据，全球对可再生能源的投资在未来几十年内将持续增长，风电作为其中的重要组成部分，将会有更多的发展机会。
金风科技作为中国风电行业的领军企业，将能够充分利用自身的优势，抓住这些机遇，进一步扩大市场份额。
然而，随着全球范围内风电行业竞争的加剧和技术进步的推动，金风科技面临着一些挑战。
例如，如何进一步提高风电设备的效率和可靠性，降低发电成本，将是金风科技需要持续研究和改进的问题。
同时，全球范围内对可再生能源的政策和市场环境的不确定性，也对金风科技的发展带来一定的风险。
综上所述，金风科技作为中国领先的风电装备制造商和服务提供商，面临巨大的发展机遇和一些挑战。
公司将继续加强技术创新和产品改进，拓展海内外市场，提供全面的解决方案和优质的服务，以保持行业领先地位，并为全球可再生能源的发展贡献力量。
金风科技SWOT分析
金风科技SWOT分析新疆金风科技股份有限公司（金风科技）成立于1998年，是国内最早和目前规模最大的风电技术设备研发和制造企业，经营范围包括：大型风力发电机组的生产及销售；风力发电机组技术的引进及应用；风力发电机零部件的制造及销售；风电场建设运营业务的技术咨询服务；风力发电场的建设及运营。
金风科技在11年的成长过程中，坚持自主研发，推进产品创新，致力于成为风电系统整体解决方案的提供者。
2008年金风科技销售收入达到64.58亿元，2009年销售收入将突破100亿，连续9年取得100%的增长。
截止2009年9月30日,金风科技累计签订销售风力发电机组6336台，完成安装4691台，风力发电机组已经遍布全国19个省区，累计排名中国第一。
金风企业文化企业使命：“为人类奉献白云蓝天，给未来留下更多资源”企业愿景：“中国的金风，世界的金风”企业核心价值观：“学习，卓越，创造价值”企业精神：“拼搏、负责、求实、优化”企业标志：2国内主要竞争对手情况（财务、人员、技术、销售渠道，价格，品牌，商标、诚信，等）（1）东方电气（2）华仪电气3竞争环境（包括政策、市场、技术等）对所选企业与竞争对手的利弊分析国内（外）政治经济形势国家政策及法律法规，国内产业政策，外贸政策社会期望（社会进步、文化需求）、企业诚信等国内市场外贸市场技术动态，标准（含SA80000），环保、卫生、安全等产业链我国政府扶植风电行业发展的政策导向非常清晰。
在产业政策上，政府通过特许经营的方式开发风力发电项目，2004～2007年共进行5期特许权招标。
5期特许权项目总计3400MW，极大的促进了中国风电产业的发展；在财政政策上，国家发改委每年均投入大量资金对可再生能源的技术研发和产业化进行支持；在税收政策上，风电企业增值税减半征收，降低风力发电机组零配件的进口关税。
此外，《可再生能源法》明确了加快可再生能源的开发利用；《关于风电建设管理有关要求的通知》，要求风电设备国产化率70％以上；上网电价按成本加收益原则测算，特许权电价按招标方式确定等。
金风科技个人看法
金风科技个人看法
金风科技是一家在中国和全球范围内有着广泛影响力的风电设备制造商和解决方案提供商。
作为全球领先的风力发电技术企业，金风科技专注于风力发电技术的研发、生产和销售，为全球风电行业的可持续发展做出了重要贡献。
金风科技在技术创新方面表现出色。
公司拥有一支强大的研发团队，致力于不断推动风力发电技术的创新。
通过不断改进和优化设计，金风科技的产品在风能利用效率、稳定性和可靠性方面取得了显著进展。
公司还积极与国内外高校和科研机构合作，加强技术交流和合作，不断推动风力发电技术的发展。
金风科技注重产品质量和服务。
公司严格按照国际标准进行生产和质量控制，确保产品的可靠性和稳定性。
金风科技的风力发电设备在全球范围内享有良好的声誉，深受客户信赖。
同时，公司建立了完善的售后服务体系，为客户提供及时、高效的技术支持和维护服务，确保设备的正常运行和客户的满意度。
金风科技还注重环境保护和可持续发展。
风力发电是清洁能源的重要组成部分，金风科技始终坚持以环境友好的方式进行生产和运营。
公司致力于降低产品的能耗和排放，提高能源利用效率，减少对环境的影响。
金风科技还积极参与社会公益事业，推动可持续发展理念的传播和实践。
总的来说，金风科技凭借其卓越的技术创新能力、优质的产品和服务以及积极的环境保护和可持续发展行动，成为全球风力发电行业的领军企业。
未来，金风科技将继续致力于推动风力发电技术的发展，为实现清洁能源的可持续利用做出更大贡献。
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1.5MW 1.5MW 陆地 陆地 海上 海上 传动 传动 技术 技术 � � � � � � 直驱永磁 直驱永磁 风电机组 风电机组 � � 定制系列化风 定制系列化风 电机组，可在 电机组，可在 各种条件下实 各种条件下实 现最优性能 现最优性能
2.5MW 2.5MW � � � � � � 直驱永磁 直驱永磁 风电机组 风电机组 � � 样机已完成 样机已完成 � � 处于试运行阶 处于试运行阶 段 段 � � 预计 2010年投 预计2010 年投 放市场 放市场
乌鲁木齐 一/二期 包头基地 北京一/二 期
750kW机组及 500台/300套 1.5MW机组部件 1.5MW机组 1.5MW机组 1.5MW机组 1.5MW机组 兆瓦级部件 产品1 1.5MW机组 1.5MW机组部件 600台 900台 100台 200台 300套 产能1 900台 800套
已建成基地 在建基地 银川基地 诺因基兴 基地 西安基地 酒泉基地
2014
35,159
2009
2014
� 通过Vensys，建立了开拓德国 市场的切入点 � 目前在德国诺因基兴拥有生产设 施，并且已实现销售
复 4年 .42% –201 2009 长率: 22 均增 合年 5,186
� 高速增长的市场，受有利的 国家政策驱动
1,886
累计装机容量 (兆瓦)
资料来源： BTM Consult AsP (2009 年3月)。
全天候机型
陆地及海上机组
低温机型, 高海拔机型, 低风速机型,海上风机
低温机型, 高海拔机型, 低风速机型,海上风机
符合客户发电需求并适应地 理和气候等客观环境的机型
低温机型
根据已有机型提高可利用率 和质量，改进变流器，提升 低电压穿越能力。
7
合理的产能布局 – 贴近客户
核心基地 新疆乌鲁木齐一期基地 新疆乌鲁木齐二期基地 北京一期基地 德国诺因基兴基地 陕西西安基地 江苏大丰基地 生产基地 内蒙古包头基地 甘肃酒泉基地 河北承德基地2 宁夏银川基地3 江苏南京基地 北京二期基地 产品1 产能1
整体解决方案提供商 风力发电机组研发、生产与销售
� 三代产品、七个机型
风电服务
� 提供投资咨询与项目
、60个系列，超过5500 台装机
� 凭借设计、生产、维修风力发电机组
、建设期及后期运 前期 前期、建设期及后期运 维服务
� 提供风电场开发所有服务，协助开发
经验，为客户提供最优的运行、维护方 案与服务
产品开发
风 系列风 600kW 风 系列 系列风 600kW 系列 电机组 开始销售 电机组开始销售
系列 风电 兆瓦 兆瓦系列 系列风电 1.5 系列 风电 兆瓦 兆瓦系列 系列风电 1.5 机组 机组 开始销售 开始销售
兆瓦 5.0 兆瓦 风电机 风电机 5.0 组 组 正在开发中 正在开发中
1998
3.0MW 3.0MW � � � � � � 混合传动 混合传动 风电机组 风电机组 � � 样机已完成 样机已完成 � � 处于试运行阶 处于试运行阶 段 段 � � 预计 2010年投 预计2010 年投 放市场 放市场
5.0MW 5.0MW � � � � � � 前期设计阶段 前期设计阶段
承德基地
750kW机组及 500台/600套 1.5MW机组部件 750kW机组及 500台/500套 1.5MW机组部件 3.0MW机组 电控系统 100台 3000套
南京和大 丰基地
¹生产基地产能根据产品组合变化可能出现变化。本表格中已建成基地产 能为截至2009年12月31日产能，未建成基地产能为建成后设计产能 2通过本公司联营公司建立 3通过委托当地第三方公司加工方式建立
产 产 品 品 状 状 态 态
6
满足客户不同需求的系列化产品
符合风电技术潮流 的单机大容量趋势
5MW及 以上MW级风机 （2012-2013 ） 3.0MW风机 （2010-2011 ） 2.5MW 风机 （2009-2010 ） 1.5MW风机 （2007-2008 ）
千瓦级风机 600KW, 750KW （2001-2004）
技术先进性 质量和工艺
风电机组研发
风电机组制造
风电场投资 开发/管理
可利用率
风电场运营 服务
运营效率
用户需求： 业主 电网
关键零部件制 造 电控系统 变流器 变浆系统 自主设计 叶片
横向一体化业务模式为风能产业链 提供整体解决方案 纵向集成制造产业链中关键零部件生产， 提高公司核心竞争实力
永磁体
3
领先的，具有协同效应的业务模式 业内 业内领先的，具有协同效应的业务模式
IMPSA Wind
Eozen
CKD
硕士及以上
其他
5
技术与产品创新以开发更先进 的风 电机组 致力于 致力于技术与产品创新以开发更先进 技术与产品创新以开发更先进的风 的风电机组
:: � � 研发重点 研发重点 � � 新的风电机 新的风电机 组产品 组产品 � � 新的风电机 新的风电机 组系列 组系列 � � 包括发电机 包括发电机 和电控系统 和电控系统 在内的核心 在内的核心 零部件的设 零部件的设 计 计 � � 持续提升技 持续提升技 术水平 术水平
8
市场 进军国际 进军国际市场
复 4年 .69% –201 2009 长率: 16 增 均 合年
� 全球累计装机容量最大的风电市场
165,633
� 高成长潜力 � 成功在明尼苏达州开发了一座风电场
4年 29% –201 3. 2009 长率: 2 增 年均 100,159 复合
76,553
2009
北京 研发检测基地 诺因基兴 研发基地
1990 1990 开始设计 开始设计 直驱风机 直驱风机
1995 1995 开发 600kW 开发600kW 直驱风机 直驱风机
2004 2004 开发 开发1.5MW 1.5MW 直驱风机 直驱风机
2009 2009 开发 2.5MW 开发2.5MW 直驱风机 直驱风机
1包括向自有和第三方风电场提供的服务。
。
1
金风科技里程碑事件
600kW 风电机 600kW 风电机 组 投入运营 组 投入运营 开始开发 开始开发 750kW 750kW 风电机组 系列 系列风电机组 风电机组 系列 系列风电机组 风电 系列风电 750kW 风电 系列 系列风电 750kW 系列 机组 开始销售 机组 开始销售 系列 兆瓦系列 1.2 系列 风 1.2兆瓦 兆瓦 兆瓦系列 风 电机组 电机组 样机投入 样机投入 运营 运营 制造亚洲首台海 制造亚洲首台海 级 上 兆瓦级 直 永 兆瓦 级 直驱 驱 永 上兆瓦 兆瓦级 磁风电机组 磁风电机组 系列 机组 兆瓦 兆瓦系列 系列机组 1.5 系列 机组成为 兆瓦 兆瓦系列 系列机组 成为 1.5 主要产品 ； 主要产品 ；2.5 兆瓦 和 和 2.5兆瓦 3.0 兆瓦 风电机组 风电机组 样机 样机 3.0兆瓦 开始试运行 开始试运行 兆瓦 兆 2.5 2.5 3.0 兆瓦 和 和3.0 兆 瓦 瓦 风电机组 风电机组 开始 开始 商业生产 商业生产 （预计） （预计）
乌鲁木齐 研发基地
近400人的高素质研发、技术人员队伍
截至2009年12月31日 公司人员构成 16% 截至2009年12月31日 研发人员学历
国家提供先进技术许可 向多个 向多个国家提供先进技术许可
Regen Powertech
研发与技术人员 销售及市场推广人员 管理及行政人员 生产人员 服务人员 财务人员
2000
2001
2002
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
企业活动
按累计装机容量 按累计装机容量 计算，在全球风 计算，在全球风 电机组制造商中 电机组制造商中 排名第十 排名第十
在深圳证券交易 在深圳证券交易 所 A 股上市 所 股上市 A
收购 收购 Vensys 的 Vensys 的 70% 股份，该公 70% 股份，该公 司拥有先进的直 司拥有先进的直 驱技术 驱技术
风电机组产品开 风电机组产品开 始国际销售 始国际销售
2009 2009年市场份额 年市场份额 1 1 全球排名第五 全球排名第五
1 根据BTM统计
2
解决 方案供应商 做风电行业整体 做风电行业整体解决 解决方案供应商
我们的市场定位： 我们的市场定位：
提供最具竞争力的产品和风电行业整体解决方案，为客户实现价值最大化。
金风科技 – 全球风电整体解决方案提供商
2010年4月
0
中国领先的风机制造商及整体解决方案提供商 金风科技： 金风科技：中国领先的风机制造商及整体解决方案提供商
金风概况 金风概况 风电机组销售规模稳定高速增长 风电机组销售规模稳定高速增长
(年销售容量，兆瓦)
� 金风科技是中国成立最早、业绩最为优秀的风电机 组制造商之一，对行业有着深刻的理解 � 作为中国首屈一指的风电机组制造商，金风在2009 年市场份额全球排名第五 – 在19个省市自治区已安装超过5,500台风电机组 � 强大的自主研发实力 – 在技术领先的直驱永磁发电机组领域，是中国的 先驱及最大制造商 – 德国子公司Vensys在直驱技术领域拥有20年的悠 久历史 � 风电整体解决方案提供商 – 向64个风电场提供服务1，开发了13个风电场
67 2004
9 –200 2004
140 2005
7.8% 率: 9 长 增 年均 复合
755 401
2,036 1,373
2006
2007
2008
2009
收入增长强劲 收入增长强劲
(百万人民币)
2.7% : 11 率 增长 年均