项目风险管理

项目风险管理复习题

一、填空

1、所谓项目管理就是以项目为对象的系统方法，通过一个临时性的专门的柔性组织，对项目进行高效率的计划、组织、指导和控制，以实现项目全过程的动态管理和项目目标的综合协调与优化。P6

2、项目风险就是为实现项目目标的活动或事件的不确定性和可能发生的危险。P11

3、项目风险管理是指项目管理组织对项目可能遇到的风险进行规划、识别、估计、评价、应对、监控的动态过程，是以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总称。P15

4、项目风险管理的目标是控制和处理项目风险，防止和减少损失，减轻或消除风险的不利影响。P15

5、阈值定义为风险的征兆，预先确定的阈值作为表明需要执行风险行动计划的警告。P41

6、风险管理规划的成果是形成一份风险管理计划文件。P44

7、项目风险规避计划是在风险分析工作完成之后制定的详细计划。P45

8、风险来源：时间、费用、技术、法律等。P56

9、风险事件：给项目带来积极或消极影响的事件。P56

10、风险征兆：风险征兆又称为触发器，是指实际的风险事件的间接表现。P56

11、项目风险事件的概率估计往往是在历史数据资料不足的情况下做出的，这种概率被称之为先验概率。P103

12、递阶层次结构类型。（1）完全相关结构；（2）完全独立结构；（3）混合结构。P124

13、FTA是一种演绎的逻辑分析，它在风险分析中的应用主要是遵循从结果找原因的原则。P137

14、项目风险集中和风险单位分割等项目控制措施利用了统计中的大数法则。P145

15、减轻风险是存在风险优势时使用的一种风险决策，其有效性在很大程度上要看风险是已知风险、可预测风险还是不可预测风险。P151

16、风险预防是一种主动的风险管理策略，通常采取有形和无形的手段。

17、从网络计划的观点来看，进度后备措施就是在关键路线上设置一段时差或浮动时间。P158

18、风险应对更需要创造性和协作。P159

19、风险控制是为了最大限度地降低风险事故发生的概率和减小损

失幅度而采取的风险处置技术。P164

20、一个有效的应急计划往往把风险看作是由某种“触发器”引起的，即项目中风险存在着某种因果关系。P171

21、帕累托图一般将影响因素分为三类：A类包含大约20%的因素，它导致了75%～80%的问题。P180

22、技术风险管理本质是将风险量降低到一个有成本效益的水平。P185

23、它主要讨论产品（包括硬件产品、软件产品以及服务）从研制、生产及市场化过程中所有可能遇到的风险的识别、量化和控制问题。P185

24、项目风险管理就是：对项目全寿命过程中由于技术上的不足或缺陷等原因，给项目所带来得到危害或危险进行风险识别、量化和控制的过程进行系统管理。P185

25、风险时间是指产品从危害中恢复所需要的矫正时间以及需要矫正行为概率的乘积，它本质是一个数学期望值（平均值），它指产品从危害中恢复过来所需要的平均时间。P185

26、基准时间概算是指对完成产品开发和生产的初始概算时间。基准成本概算指对完成产品开发和生产的初始概算成本。P185

27、风险时间概算=基准时间概算+风险时间

风险成本概算=基准成本概算+风险成本P185

28、确定风险基线的主要工作是确定基准时间概算和基准成本概算。P188

29、项目群风险管理就是指项目集群的风险管理。P222

30、项目群风险管理所界定的项目集群主要是指同一业务范围内的多个项目和项目群风险管理类似的一个概念是组合项目管理。P222 31、项目风险耦合表格是识别一个项目群中各项目由于项目要素相互影响而产生新风险的表格工具。P227

32、多层次风险因子专家评判法具有操作性强、客观准确的特点。P230

二、简答题

1、风险规划过程活动包括的内容？

答：1）设定可能出现的严重风险。2）制定风险应对备用方案。3）选择风险应对途径。4）制定风险行动计划。5）确定风险模板。6）确定风险数据库模式。P41

2、风险识别的作用？

答：1）风险识别可以帮助我们找出最重要的合作伙伴，为以后的管理打下基础。2）风险识别为风险分析提供必要的信息，是风险分析的基础性工作。3）通过风险识别可以确定被研究的体系或项目的工

作量。4）风险识别是理论在项目管理中的具体体现，是项目计划与控制的重要基础性工作。P56

3、风向识别的主要依据包括？

答：风向识别的主要依据包括：风险管理规划，项目规划，历史资料，风险种类，制约因素与假设条件。P57

4、风险估计的主要内容包括。

答：1）风险事件发生的可能性大小。2）风险事件发生可能的结果范围和危害程度。3）风险事件预期发生的时间。4）风险事件的发生频率等。P82

5、风险估计过程活动主要包括的内容？

答：1）系统研究项目风险背景信息。2）详细研究已辨别项目中的关键风险。3）使用风险估计分析方法和工具。4）确定风险的发生概率及其后果。5）作出主观判断。6）排列风险优先顺序。P89 6、敏感性分析作用主要体现在那几个方面？

答：1）了解项目的风险水平。2）找出影响项目效果的主要因素。3）揭示敏感性因素可承受的变动幅度。4）比较分析各备选方案的风险水平，实现方案优选。5）预测项目变化的临界数值，确定控制措施或寻求可替代方案。P97

7、风险评价的依据？

答：1）风险管理计划。2）风险识别成果。3）项目进展状况。4）项目类型。5）数据的准确性和可靠性。6）概率影响程度。P115 8、风险评价的准则？

答：1）风险回避准则。2）风险权衡准则。3）风险处理成本最小原则。4）风险成本/效益比准则。5）社会费用最小准则。P116

9、层次分析法处理问题的基本步骤是什么？

答：1）确定评价目标，再明确方案评价的准则，根据评价目标、评价准则构造递阶层次结构模型。2）应用两两比较法构造所有的判断矩阵。3）确定项目风险要素的相对重要度。4）计算综合重要度。P125—127

10、风险应对的依据主要有？

答：1）风险管理计划。2）风险排序。3）风险认知。4）风险主体。5）一般风险应对。P142

11、风险应对过程目标

答：1）进一步提炼项目风险背景。2）为预见到的风险做好准备。3）确定风险管理的成本效益。4）制定风险应对的有效策略。5）系统地管理项目风险。P143

12、风险应对过程活动一般有以下几项内容

答：1）进一步确认风险影响。2）制定风险应对策略措施。3）研究