2020年MCN深度研究：MCN机构在网红经济产业链中处于核心地位
中国MCN行业市场环境分析
中国MCN行业市场环境分析引言MCN（多频道网络）是一种在网络媒体时代兴起的全球化内容生产和传播模式，成为数字媒体领域的重要力量。
本文将对MCN市场环境进行分析，包括行业的发展趋势、竞争格局以及市场机会和挑战。
行业发展趋势随着互联网的快速发展和社交媒体的兴起，MCN行业也迎来了快速增长的机遇。
以下是MCN市场发展的几个趋势：1.视频内容消费持续增长：随着宽带网络的普及和移动设备的普及，视频内容的消费呈现出爆炸性增长的趋势。
这为MCN提供了丰富的市场机会。
2.社交媒体平台的崛起：社交媒体平台如YouTube、抖音、微博等成为用户获取娱乐和信息的主要渠道，MCN通过在这些平台上产出优质内容吸引粉丝的同时，也为品牌商家提供了广告投放的渠道。
3.IP内容的崛起：原创IP内容在MCN行业中扮演了重要角色。
独立的原创IP可以吸引到更多用户，同时具备长尾效应。
MCN通过与IP持有方合作制作原创内容，从而提高内容质量和吸引力。
竞争格局MCN行业竞争激烈，主要表现在以下几个方面：1.网络平台的竞争：各大网络平台如YouTube、抖音等都在积极争夺MCN机构的合作。
网络平台提供的分成比例、流量支持、数据分析等都成为MCN机构选择平台合作的重要因素。
2.MCN机构之间的竞争：MCN行业中存在着众多的MCN机构，他们竞争着市场份额和粉丝资源。
品牌合作、资源整合、粉丝运营等都是MCN机构间竞争的重要手段。
3.MCN机构的竞合关系：在竞争的同时也存在着一定程度的合作。
MCN 机构通过合作形成联盟，共享资源和服务，增强行业影响力。
市场机会和挑战在MCN市场中，存在着一些机会和挑战：1.市场机会：随着移动互联网的普及和消费者对优质内容的需求增加，MCN市场仍有较大的增长空间。
通过深耕细作、建立品牌影响力和持续创新，MCN机构可以获得更多的市场机会。
2.挑战：MCN行业也面临一些挑战，如内容创作能力的提升、粉丝运营的难度增加、品牌合作的门槛提高等。
网红经济产业链发展业态探析——以MCN机构为例
|RADIO ＆TV JOURNAL2019.10e 聚焦二、电商短视频MCN 机构与电商积极合作，通过“边看边买”和自建商城的模式通过倒流实现盈利多元化。
(一)边看边买“边看边买”模式主要以视频为主体，以短视频红人为起点，通过打造粉丝经济形成观念消费认同，从而刺激购买欲望。
“边看边买”模式的营销主要建立在消费价值体系认同的基础之上，通过用户对视频内容的认可实现商品的盈利，例如宠物类短视频对狗粮猫粮的营销，美妆博主对产品的推荐等。
“边看边买”产品呈现出低价、获益周期短、用户年轻化的特征。
但是需要注意的是，该模式需小范围开放，保证短视频的娱乐属性，否则容易给短视频平台带来负面影响，降低用户体验。
(二)自建电商自建商城模式主要是将短视频作为倒流的工具，MCN 通过KOL 在各大视频平台发布内容吸引用户流量，通过视频构建用户价值认同，继而产生购买欲望。
商城形成固定生活态度和类社区（例如微信商城、公众号），用户价值趋同，购买商品成为用户展示个性生活方式的途径。
例如起步于微信公众号视频内容的MCN 机构“一条”，以生活美学抽象概念搭建短视频电商平台，定位为轻资产品质电商，聚集了1500多个设计品牌，追求生活美学生活方式。
其变现思路是IP 孵化、原生广告拍摄、电商营收、分销抽成的盈利方式。
三、内容付费内容付费的变现方式在视频平台和直播平台上运行得较为成功，目前也是短视频MCN 机构摸索的变现渠道之一。
打赏是内容付费的主要形式之一，包括观看内容赠送礼物和观看直播赠送礼物。
观看内容赠送礼物刺激了MCN 机构下众多内容创作者生产优质内容，不仅可以使商业变现，也保证了短视频平台的优质内容输出。
而直播打赏则主要以聊天的形式进行，增强了平台的互动性。
除了线上的内容付费，MCN 机构还推出了线下演出的变现模式，即通过签约和孵化优质网红，利用粉丝经济将网红从台后推向台前实现变现，例如罗振宇每年举行的跨年晚会，就是“罗辑思维”变现渠道下的典型内容付费模式。
MCN模式出版知识服务运营创新研究
15MCN 模式：出版知识服务运营创新研究文/张美娟 黄靖 于千雯出版知识服务，即以出版机构为主体，围绕目标用户的知识需求，在各种显性和隐性知识资源中有针对性地提炼知识，通过提供信息、知识产品和解决方案来解决用户问题的高级阶段信息服务过程［1］。
一般而言，出版知识服务的主体通常是专业出版社，当前，尽管专业出版社对知识服务的数字化转型已有一定探索，但大多还处于产品数字化、“产品+运营”互联网化阶段，尚未进入全盘平台化阶段［2］，出版知识服务及知识传播在广度与深度上都有明显不足，极大削弱了知识服务的有效性。
与此同时，随着网红经济的兴起和短视频时代的到来起，大批流量级网红开始进入公众视野。
这些网红凭借巨大的影响力，在数字平台上获得超高的关注度与带货量，而这现象的背后则是MCN公司与其运作模式的助推。
MCN 模式的出现也给出版知识服务的数字化转型带来了新的启示，在具体实践中，出版业的头部企业——中信出版集团已于2020年初开展了“知识型MCN”的实践。
而在出版全行业范围内，MCN模式仍是一个陌生且小众的事物，其相关研究也处于萌芽状态，因此，这种新兴的运营模式值得业界和学界在“十四五”时期持续关注和深入研究。
一、MCN 模式及其在出版知识服务的创新应用1．MCN模式的内涵与特征MCN的全称是Multi-Channel Network，即多频道网络，其本质是网红及内容的经纪中介。
MCN机构通过联合签约和内部孵化红人等内容创作者，融合PGC及UGC等多形态的内容，依托一套工业化运营体系包括筛选、定位、受众拓展、社群维护等［3］，打造网络红人并通过多渠道向各平台持续输出，以实现内容创作者、平台方与广告方等多主体间的有机互动，构建起集内容、渠道、运营、受众四大要素的闭环。
作为内容产业的重要链路，MCN模式起源于国外，典型机构有Maker Studios、Full screens等。
该模式进入国内后，于2016年进入兴盛期，国内典型机构有Papitube及如涵控股等。
mcn机构介绍
mcn机构介绍MCN起源于美国，广义上是指有能力服务和管理一定规模帐号的内容创作机构，内容形式不限于视频，也包括直播、图文等多种形式。
简单来说，MCN在内容产业链里扮演一个链接关系的角色，首先链接创作者与平台；其次它还链接着内容创作者、平台以及金主爸爸（包含品牌广告主、电商平台、版权购买方等）。
基本组织架构包含运营、商业变现，将PGC/UGC/PUGC 内容联合起来，在制作、交互推广、合作管理、资本等方面的有力支持下，保障内容的持续输出，可以最终实现商业的稳定变现。
MCN机构的业务形态，目前主要以内容生产和运营为内核，具体大致可细分为内容生产型、网红资源运营型、自研孵化型、IP 产业布局型、电商内容型以及媒介类MCN平台。
国内业务范围主要有：1、网红孵化：MCN机构通过孵化或签约达人的IP账号,挖掘孵化各领域潜力素人，保证账号的正常运营与超级曝光以及提升粉丝量,致力于让有才的达人更有财。
那么，这就要求，MCN机构拥有批量的帐号的管理能力。
2、网红电商：通过拍摄视频、电商直播、图文推广多种形式投放到平台引流销量，网红孵化团队与外部自身电商运营团队强强联手，打造红人店铺IP。
这需要AMCN机构拥有强大的IP运营能力，包括与平台之间的协调能力，再好的内容也需要有运营的思维去进行提升。
3、网红营销：构建以粉丝为中心的精准营销生态，为品牌主提供从广告到转化的营销方案。
这要求MCN机构拥有专业的经济服务和专业的商业变现的能力，渠道是MCN角色的核心。
4、主题活动：MCN机构通过旗下优质的账号IP对实体品牌进行线下相关的曝光活动，将能够更多地触达用户提升品牌体验，让品牌互动沉淀，打造“全民皆知”理念。
这要求MCN机构拥有丰富的线下活动策划与执行经验，并提供效果追踪，实现传播价值。
5、渠道投放：MCN机构j结合新媒体业态，所有的资源和运作知识和方法都将成为企业、个人打造品牌的运用。
这也是和传统广告代理公司有区别的地方，传统广告公司的业务范畴主要为B端企业提供营销策划类、市场调研、创意设计、影视广告、媒介代理等服务。
MCN案例及模式分析
MCN公司根据用户兴趣和需求，为电商平台提供个性化推荐和定制服务，提 高用户满意度和购物体验。
IP运营与内容创新
IP运营的重要性
MCN公司注重IP运营，通过打造独特IP形 象和品牌，吸引用户关注和认可，提升品牌 价值和影响力。
内容创新与突破
MCN公司在内容生产和运营方面注重创新 和突破，通过新形式、新题材、新表现方式
。
模式三：内容创作型MCN
代表公司：抖音星图 特点：以创意内容为核心，通过创意内容生产、包装、推广等环节，将优质内容转化为商业价值。 优势：有较强的内容创作能力，能够生产出吸引人的优质内容，提高品牌价值。
模式四：平台型MCN
01
代表公司：快手
02
特点：通过搭建平台，整合网 红、KOL等资源，为品牌方提 供一站式营销服务。
消费升级
随着消费者需求的变化和品质的提高 ，消费者对个性化、高品质的产品和 服务的需求不断增加，为MCN公司 提供了更多的商业机会。
新零售与智能营销
新零售和智能营销技术的发展，为 MCN公司提供了更多的营销手段和 销售渠道，同时也可以更好地了解消 费者需求和行为，提高营销效果。
THANK YOU.
总结词
社交媒体驱动
详细描述
微博作为中国最大的社交媒体平台之一，MCN公司利用其巨大的流量和用户基础，通过与网红、意见 领袖等合作，进行品牌推广和营销活动，实现商业变现。
案例二：电商平台的MCN模式
总结词
交易平台转型
详细描述
电商平台通过引入MCN公司，将自身的交易平台向内 容营销平台转型。MCN公司负责为电商平台引入优质 内容创作者，提高用户粘性和购物体验。
2023
《mcn案例及模式分析》
网红领域数据分析报告(3篇)
第1篇一、引言随着互联网的快速发展，网红经济已成为当今社会的一个重要现象。
网红通过社交媒体平台，以内容创作、直播互动等方式积累粉丝，实现个人价值的提升和商业变现。
本报告将从网红领域的发展现状、粉丝行为分析、内容趋势、商业模式等方面进行深入分析，以期为相关企业和从业者提供参考。
二、网红领域发展现状1. 网红数量增长迅速近年来，网红数量呈现爆发式增长。
根据相关数据显示，截至2022年底，我国网红数量已超过1亿人。
其中，短视频平台、直播平台、社交媒体平台的网红占比最高。
2. 网红类型多样化网红类型日益丰富，涵盖美食、时尚、娱乐、教育、科技等多个领域。
其中，美食、时尚和娱乐类网红占比最高，其次是教育、科技类。
3. 网红产业链逐渐完善网红产业链逐渐完善，包括内容创作、平台运营、广告推广、品牌合作、粉丝经济等多个环节。
产业链的完善为网红经济的发展提供了有力支撑。
三、粉丝行为分析1. 粉丝群体特征网红粉丝群体呈现出年轻化、多元化、高消费的特点。
其中，90后、00后成为主力军，他们更注重个性表达和情感共鸣。
2. 粉丝消费行为粉丝对网红产品的消费意愿较高，购买力强。
数据显示，粉丝对网红推荐的商品购买转化率可达30%以上。
3. 粉丝互动行为粉丝与网红之间的互动频繁，包括点赞、评论、转发、打赏等。
粉丝通过互动表达对网红的支持，同时也为网红带来流量和关注度。
四、内容趋势1. 内容形式多样化网红内容形式不断创新，短视频、直播、图文、短视频剪辑等多样化形式满足不同用户的需求。
2. 内容质量提升随着网红市场的竞争加剧，内容质量成为核心竞争力。
优质内容更容易获得粉丝认可，实现商业变现。
3. 内容主题多元化网红内容主题日益丰富，包括日常生活、旅行、美食、时尚、娱乐、科技等。
其中，日常生活类内容占比最高。
五、商业模式1. 广告收入广告收入是网红最主要的收入来源。
网红通过平台广告分成、品牌合作广告等形式获得收益。
2. 商品销售网红通过售卖自产商品、品牌合作商品等方式实现商品销售。
“网红经济”的经济效益及机制研究
经济研究“网红经济”的经济效益及机制研究王美娟，李梦薇（福州外语外贸学院投资学系，福建 福州 350202）摘 要：伴随着中国互联网的快速发展，人们的生活方式和经济发展模式在不断演变和发展。
网红作为新兴职业，推动了“网红经济”这一新经济形态的出现。
本文基于“网红经济”这一社会经济现象，对“网红经济”的发展现状、商业模式、网红发展方式及“网红经济”变现能力进行研究。
结合当前“网红经济”的普遍情况分析“网红经济”是如何实现社会经济效益，最后根据分析的具体结论和所反映的问题，就“网红经济”的社会影响作出总结。
关键词：网红；网红经济；发展方式；变现能力；社会影响0 引言“网红经济”作为新经济模式的重要代表，其迅速发展的背后有人口、技术、产业、资本等因素的推动，并对流量、渠道、营销、商业模式等带来深远的影响。
文章就我国的C2C、B2C2C、B2B、B2C这四种商业模式进行研究，探讨网红经纪公司运营方式、团队发展方式（个人向团队转变）。
如果“网红经济”想可持续发展，就必须正视并且采取有效措施解决“网红经济”给社会效益和经济效益会带来的不良影响。
1 发展现状及数据分析本文就“网红经济”的经济效益及机制展开研究，基于问卷调查的方式，进行数据分析，样本收集基于问卷星平台。
通过数据分析结果可以得出，粉丝在微博微信等平台上关注网红渠道占比为31.59%，其次是抖音快手短视频。
且粉丝关注网红领域也不再单一（如表1）。
由此可见网红涉及的领域及内容逐渐多样化，网红产业在不断地向虚拟化、职业化、多平台化发展。
表1粉丝关注网红渠道占比粉丝关注网红领域占比微博微信等社交平台31.59%搞笑幽默22.56%抖音快手等短视频27.36%学习9.13%斗鱼虎牙等网络直播平台8.18%美妆24.06%淘宝等销售平台12.05%八卦娱乐20.10%朋友推荐11.34%时尚14.06%其他途径9.48%情感10.09%（数据来源：问卷调查）2 商业模式研究“网红经济”商业模式泛指以具有一定互联网影响力的网络红人为主导，在社交媒体上聚集人气，依托庞大的粉丝群体进行定向营销，从而将粉丝流量变现的新经济模式。
平台在MCN产业链上的重要性分析
内容目录1. 平台在 MCN 产业链上地位如何？.......................................................................................... 4 1.1. 平台占据主导权，直接影响市场准入与利益分配.......................................................... 4 1.2. 平台在产业链上的主导地位体现在较高的分成比例上 .................................................. 52. 如何理解内容平台电商化与电商平台内容化？....................................................................... 7 2.1. 极致变现诉求下，内容与电商边界不断融合 ................................................................. 7 2.1.1. 基于多元变现诉求，内容平台电商化 .................................................................. 8 2.1.2. 基于提高 ARPU 诉求，电商平台内容化 ............................................................ 10 2.1.3. 内容与电商的融合，有望提升变现效率............................................................. 11 2.2. 短期快抖进攻淘系防守，长期看或将形成差异化竞争格局 ......................................... 12 2.2.1. 短期看快、抖获得业务增量，电商平台或为存量竞争 ....................................... 12 2.2.2. 平台生态不同，长期有望形成差异化竞争格局.................................................. 123. 平台竞合，MCN 机构受益的三重逻辑 ................................................................................. 14 3.1. 平台生态多元，MCN 不依赖于单一渠道..................................................................... 14 3.2. 电商模式下，MCN 延伸路径更长且更多元 ................................................................. 15 3.3. 平台助力下，MCN 机构有望快速扩大规模 ................................................................. 15 3.4. 受益平台竞合，其他内容价值也有望重估 .................................................................. 154. 投资建议 ............................................................................................................................... 16 5. 风险提示 ............................................................................................................................... 16图表目录图 1：MCN 产业链 ...................................................................................................................... 4 图 2：抖音星图广告投放流程...................................................................................................... 4 图 3：淘宝直播中商家自播与达人直播场次占比......................................................................... 6 图 4：2018-2020Q1 移动互联网用户规模及同比增速................................................................ 8 图 5：2020Q1 互联网巨头旗下 APP 月总使用时长占比............................................................. 8 图 6：主要内容平台月活跃用户数（单位：亿）......................................................................... 8 图 7：典型内容流量平台运营模式 .............................................................................................. 9 图 8：社交电商转化率显著高于传统电商 ................................................................................... 9 图 9：抖音、快手电商发展历程 .................................................................................................. 9 图 10：主流电商平台月活跃用户数（单位：亿） .................................................................... 10 图 11：主流电商平台年平均 ARPU（单位：元） ..................................................................... 10 图 12：直播电商场景下用户的主要诉求 ................................................................................... 11 图 13：淘宝内容化发展脉络 ..................................................................................................... 11 图 14：电商平台与内容平台关系 .............................................................................................. 12 图 15：典型 APP 在移动购物行业流量去向占比 Top5 .......................................................................... 13 图 16：2019 年典型平台的用户年龄分布 ................................................................................. 13 图 17：2019 年典型平台的用户城市分布 ................................................................................. 13 图 18：国内拥有丰富多元的平台生态....................................................................................... 14 图 19：2015-2019 年中国 MCN 机构数量及同比增速 .............................................................. 15表 1：抖音星图平台处罚规则...................................................................................................... 5 表 2：主流社交平台广告模式下分成比例 ................................................................................... 6 表 3：各个平台抽成方式 ............................................................................................................. 71表 4：达人直播带货模式下各平台分成比例................................................................................ 7 表 5：2018-2019 年直播电商 GMV 规模及平台份额 ................................................................ 1021. 平台在 MCN 产业链上地位如何？1.1. 平台占据主导权，直接影响市场准入与利益分配平台在网红经济的产业链上处于核心地位，原因在于平台是内容宣发的舞台，无论是基于社 交的双向互动，还是基于品牌主向消费者的单向传达，信息传递都需要借助平台进行展示从 而触达受众，形象地讲即“平台搭台，其他参与者唱戏”。
中国多频道网络(MCN)行业发展阶段、市场规模及发展意义分析
中国多频道网络（MCN）行业发展阶段、市场规模及发展意义分析一、发展阶段多频道网络（MCN,Multi-ChannelNetwork）诞生于美国，为内容生产者和Youtube之间的中介机构，协助对接、聚合优质内容并进行持续变现。
国内早期MCN多称内容聚合平台，以微博微信图文短视频内容运营为核心，后续随着各类短视频平台、淘宝直播的崛起，基于新平台的MCN机构不断涌现。
1）萌芽期（2012-2014年）：随着微博自媒体影响力的提升，国内开始出现早期MCN机构，多为广告营销公司转型而成，少部分由自媒体自行成立。
该阶段由于缺乏一定的市场基础和平台支持，MCN发展较为缓慢。
2）成长期（2015-2016年）：一方面，微博微信短视频自媒体走向成熟，短视频PGC创业浪潮兴起；另一方面，电商类MCN包括如涵电商、缇苏电商孵化网红个人电商品牌，淘宝直播开始培育主播，电商成为网红产业的变现模式。
3）爆发期（2017-2018年）：各类内容平台投入资本扶持MCN机构，短视频直播行业的发展也进一步带动MCN机构爆发式增长。
4）进化期（2018-2019年）：在此阶段，MCN机构在内容输出的基础上深化商业输出模式，淘宝直播GMV增长迅猛，网红直播带货成为新的风口。
二、市场规模MCN机构主要包括电商型、泛内容型和营销型。
电商型MCN机构以电商为主要变现渠道，其业务不仅涵盖红人孵化、内容生产运营，更为核心的是商品供应链的管理。
泛内容类与营销类MCN则有更加多元的变现渠道，主要包括广告营销、IP 产业链变现与知识付费等。
MCN机构最主要的变现方式为广告营销，采用该种变现方式的MCN机构占比达80.6%。
平台补贴和内容电商次之，占比分别为48.4%和35.5%。
头部MCN机构多为混合型，在生产运营内容的同时进一步拓宽电商变现渠道；中小型MCN机构偏好深耕垂直领域内容变现，开展IP授权服务，谋求差异化发展。
《2020-2026年中国多频道网络（MCN）行业竞争格局分析及投资潜力研究报告》数据显示：中国的MCN快速增长，2015年数量仅仅160家，到2018年就已经突破5000家，且2019年依然保持高增长趋势，从市场规模上看，2018年MCN市场规模整体达到100亿，头部贡献率占60%。
MCN模式下短视频平台价值变现路径研究
MCN模式下短视频平台价值变现路径研究【摘要】随着电商平台的成熟，MCN模式不断冲击短视频行业，网红直播带货的新型电子商务模式可谓应运而生。
本文以MCN模式下短视频平台的价值变现路径为例，研究和探讨直播带货行业的发展对现如今疫情下国内经济恢复的影响，以及直播带货行业的相关问题提出相应的发展对策及建议。
【关键词】MCN模式；直播带货；经济发展0.引言MCN机构通过KOL将优质量的PGC内容与网红主播联系起来，在资本的有力支持下，产业链式打造网红，保障优质内容的输出，实现商业的稳定变现。
因此，MCN模式的产出内容被赋予了时代的风口。
2020年初受新冠肺炎疫情的影响增加了提升媒介融合发展水平的急迫性。
在短视频、监管、疫情的三重推动下，MCN发展进入爆发期。
在用户的习惯养成和商家品效合一的需求的共同推动下，直播电商带货的交易规模在2019年快速增长，并在2020年初迎来了爆发，2019年中国直播电商交易总额约为4100亿元，预计在2025年将达64000亿元，直播电商的购物模式和传统电商购物模式相比由很大区别，其依赖内容的丰富性和达到用户的社交互动需求而被更多的用户认可。
数据显示，到2025年中国网络零售电商市场中直播电商交易规模会占到总交易额的25%左右。
作者简介：彭岭（1974—），男，湖北人，湖北经济学院教师。
1.MCN模式下电商直播在国内的发展现状MCN模式依赖专业化的服务体系以及高效率分发渠道以确保优秀内容有效变现，根本是内容的聚合分发，基于流量变现，于产业链内充当的是连合多边关系之角色。
MCN于产业链内对各方的意义是：对平台：直接构造单个内容生产者转变为聚合MCN机构，是更为快速完成优质内容的最佳路径。
平台为MCN生存的基石，替MCN提供帮扶政策，MCN机构给平台带来高质量的内容，经由MCN构建内容生态乃最高效的方式，双方得到更多的资源和商业回馈达成双赢。
对网红主播来讲，网红主播的粉丝是最具商业价值，也是MCN最大的资产。
网红经济解读
网红经济解读网红经济是指通过网络平台传播变现的经济模式，以网红作为核心推动者，利用自身的影响力和吸引力为自己赚取经济收益。
随着社交媒体和视频平台的兴起，越来越多的人通过网络平台分享自己的生活、技能、兴趣等，成为网红，并从中获得利益。
本文将对网红经济进行解读，从影响因素、运作模式和发展趋势三个方面进行分析。
一、影响因素1. 社交媒体的普及：社交媒体平台的普及为网红经济的发展提供了基础。
人们可以通过微博、微信、抖音、YouTube等平台分享自己的生活和才艺，通过粉丝互动获取关注度和流量，从而实现变现。
2. 粉丝经济的崛起：粉丝经济的崛起为网红经济提供了强大的支持。
忠实的粉丝群体为网红提供了经济支持，包括观看广告、购买商品、赞助等。
粉丝经济的繁荣使得网红可以通过各种方式获取经济收益。
3. 内容创作的多样化：网红经济的另一个重要因素是内容创作的多样化。
网红可以通过直播、短视频、写作等多种形式呈现自己的内容，满足不同粉丝的需求，增加吸引力和粘性。
二、运作模式1. 网络平台的运营：网红经济的运作模式主要依赖于各种网络平台的运营。
这些平台提供了用户交流、发布内容、获取流量、变现等功能，使得网红能够有效地实现自身的变现目标。
2. 广告合作与推广：网红经济中，广告合作与推广是主要的变现方式之一。
网红可以与品牌商进行合作，代言产品或服务，通过广告费获得收益。
此外，网红还可以通过推广自己的产品或服务来获取经济收益。
3. 粉丝经济变现：粉丝经济是网红经济运作的重要组成部分。
网红可以通过粉丝经济变现，包括粉丝打赏、粉丝购买商品、粉丝付费订阅等方式。
通过与粉丝的互动和合作，实现经济效益的最大化。
三、发展趋势1. 视频内容的持续爆发：视频内容在网红经济中占据了重要地位。
未来，视频内容的爆发式增长将继续持续，以满足观众对于多样化、精彩内容的需求，这将进一步推动网红经济的发展。
2. 垂直领域的专业化：随着竞争的加剧，网红们将在特定领域展开更专业、更细分的内容创作。
2020年网红经济深度研究报告
2020年网红经济深度研究报告一、行业概况：产业链与盈利模式逐渐清晰，直播电商为增长主动力网红经济是以网红为核心，进行社交资产货币化的经济活动。
随着移动互联网技术的革新及新基础设施的完善，短视频和直播成为流量红利迁移的新方向，网红的内容输出已经从图文时代进入了视频为主的宽频时代。
网红所积累的社交资产规模不断扩大，网红经济商业模式也不断实现变现方式的丰富和变现效率的提升，形成了主要包括直播电商、广告营销、直播打赏、知识付费、IP 付费等方式的变现体系。
流量格局的变迁为短视频及直播的兴起提供红利，直播电商作为当下网红经济中最具活力的商业模式，通过对“人货场”各环节的效率提升解决了传统消费产业的痛点，成为网红经济崛起的主动力。
据艾媒咨询数据，2019 年中国直播电商行业规模达到 4,338 亿元，同比增长226%，预计两年内有望突破万亿。
随着各行业玩家持续涌入，网红经济各环节业态也在出现分化，我们将通过本篇报告分析当下时点网红经济的发展阶段，直播电商的价值所在，及网红经济各环节的重点投资机会。
（一）发展逻辑：技术推动产品创新，流量向短视频、直播迁徙移动互联网是网红经济出现的基础，互联网技术与移动通信技术的不断革新加速了信息的传递，促成了网红的出现。
互联网技术为人们创造了突破物理界限的虚拟世界，深入改变了用户的生活习惯，提升了线上网购的渗透率，线上生活不断吸引更多用户的注意力，依据国家统计局数据，2019 年服装鞋类、电子、家电、宠物食品等类别网购率提升至 30% 以上；同时，移动通信技术的升级让用户从互联网获取信息的及时性和便捷性得以提升，使得信息类型也不断增加，内容不断丰富，完成了由文字、图画向视频的转变，高速无线传输技术成为当前阶段网红经济快速发展重要的基础因素。
新一代基础设施的升级完善也是网红经济蓬勃发展不可或缺的基础因素，新基建建设计划从物流运输仓储管理、数据分析与应用多方面为网红经济助力。
成熟的仓储管理和物流运输基础设施建设保证了在线购物体验的关键环节，依据前瞻产业研究院数据，2019 年中国即时物流订单量已经达到 129.2 亿单；人工智能、云计算等新型技术基础设施的建设也将为网红经济赋能，对数据价值更深入的挖掘将为网红经济带来效率的提升。
全国MCN机构调研报告
全国MCN机构调研报告嘿，伙计们！今天我们要聊聊全国MCN机构的调研报告，这可是个大话题，我们得好好聊聊。
咱们得了解一下什么是MCN机构。
MCN是Multi-Channel Network的缩写，翻译过来就是多频道网络。
简单来说，就是一个公司或者组织，帮助内容创作者在多个平台上进行内容制作、推广和管理。
这样一来，内容创作者就可以专注于内容创作，而不用操心其他事情了。
那么，为什么现在越来越多的人选择加入MCN呢？原因很简单，就是因为这个行业现在正处于一个快速发展的阶段。
据统计，截至2022年，中国MCN市场规模已经达到了150亿元人民币，而且还在持续增长中。
这意味着，只要你能在这个行业里找到自己的一席之地，就有可能获得丰厚的回报。
那么，我们该如何进入这个行业呢？我们得了解这个行业的发展趋势。
目前，MCN行业的发展趋势主要有两个方面：一是内容创作者的专业化和细分化；二是平台的多元化和去中心化。
也就是说，未来的MCN机构将会更加注重对内容创作者的培养和管理，同时也会更加注重与不同平台的合作，以实现内容的多渠道传播。
接下来，我们再来聊聊MCN机构的主要业务。
一般来说，MCN机构的主要业务包括以下几个方面：一是内容创作者的招募和管理；二是内容的制作和推广；三是广告和商业合作的对接；四是数据分析和运营优化。
不同的MCN机构可能会有不同的业务重点，但基本上都会涵盖这几个方面。
那么，我们在选择MCN机构时应该注意哪些问题呢？我们得看这个机构是否有丰富的内容创作者资源；我们得看这个机构是否有强大的技术支持和数据分析能力；我们还得看这个机构是否有成功的案例和良好的口碑。
选择一个好的MCN机构对我们来说至关重要。
我想说的是，虽然MCN行业现在非常火爆，但是竞争也非常激烈。
因此，我们在进入这个行业之前，一定要做好充分的准备。
不仅要提升自己的专业技能，还要学会如何与人打交道，如何处理各种复杂的人际关系。
只有这样，我们才能在这个行业里取得成功。
MCN模式下的网红自媒体的变现机制与优化对策研究
MCN模式下的网红自媒体的变现机制与优化对策研究作者：何彦文来源：《记者观察·中旬刊》2021年第07期本文以李子柒自媒體变现为例，分析自媒体运营变现过程，归纳品牌IP的形成——MCN 打造完整人设、内容与商品互嵌一视频创作与商业布局、情感与消费一当下新型消费模式等诸多账号运营中的变现模式。
探究以MCN模式下的自媒体变现路径，其主要包括有限“注意力”的争夺——大量不同身份的新入局者、发展瓶颈——增量市场即将终结，存量市场正在开启、内容瓶颈——内容是一个不断变化的市场等。
并针对自媒体如何进行变现提出可行性建议，比如内容优化——借用大数据分析实现内容优化、平台的选择多平台互为补充等。
李子柒从2015年尝试拍摄短视频，短短五年，李子柒目前在微博社交平台上拥有2701万的订阅者，发布微博四百多条，获赞上千万。
她的成功一方面离不开高品质的视频内容，更离不开她身后MCN机构的全力助推。
自媒体变现研究现状与MCN模式缘起“自媒体”概念最早是由丹·吉尔默提出的，他认为媒体的发展大至经历了三个时期，其中以博客、微博为代表的自媒体为媒体发展的第三代。
但最早对这媒体给出确切概念的是美国学者谢曼。
包曼和克里斯。
威里斯。
2004年7月，丹，吉尔默又在自媒体原始概念的基础上进一步丰富和深化了它的内涵，他指出，自媒体是在网络技术进一步发展的背景下而产生的一种交互式媒体报道方式，其传播方式实现了由“点到面”向“点对点”的转变。
而在国内的话，2011年，李林荣等探讨了微博等类型自媒体在文化传播方面的特性和微博的生存困境，并为其提供了一些可行性建议。
MCN作为一种新兴的自媒体运营模式，最早源于美国的YouTube，进入我国以后，逐渐形成了多频道网络的产品形态，将PGC内容联合起来，在资本的有力支持下，保障内容的持续输出，从而最终实现商业的稳定变现。
2012年受益于我国自媒体发展，MCN在我国开始萌芽，近年来短视频行业的快速发展，MCN在2017-2018年迎来了飞速的发展，直至2018年开始进入进化期。
自媒体时代的MCN经营模式探析-媒体管理论文-企业管理论文-管理学论文
自媒体时代的MCN经营模式探析-媒体管理论文-企业管理论文-管理学论文——文章均为WORD文档，下载后可直接编辑使用亦可打印——摘要：随着信息化时代与数字化的飞速发展, 新媒体的出现成为人们了解这个飞速变化时代的途径和实用工具。
新媒体的全面推动也迎来了大众传媒的变革自媒体时代的到来。
越来越多的人看到这个庞大的市场和空间, 加入自媒体的大军里, 微博第一网红Papi酱作为成功代表, 投入更多的人力、物力、财力、讯力抢占先机。
本文以微博网红Papi酱的自媒体经营治理模式来分析新媒介经营管理在中国媒介行业的发展方向。
关键词：自媒体; 营销; MCN;在各大视频博主疯狂聚粉的自媒体时代, 进入大众视野的第一网红便是papi酱, 用一夜爆红来形容她一点都不过分。
为个集美貌和才华于一身的女子。
不管是入木三分嬉笑怒骂的吐槽, 还是乐趣横生戏谑夸张的表演, 都给我们留下了十分深刻的印象。
如今papi酱成立了自己的Papitube公司, 不是让自己的爆红昙花一现, 而是利用自媒体形成了独特的产业, 是自媒体运营的典范。
一、迎来自媒体时代1.自媒体的概念。
自媒体通过现代化和电子手段, 通过私有化、平民化、普遍化和自治的传播者, 将规范性和非规范性信息传播给未指明的大多数人或特定个人。
Papi酱的微博总粉丝量达到2700多万, 她的自创短视频全平台总播放量达到110亿次, 而她的知名度不只局限于微博, 其他各大社交媒体平台也都在纷纷转发她的相关内容, 可见自媒体的功效如此之大。
2.自媒体的传播意义。
自媒体出现以来, 媒体逐渐成为一种高门槛的专业运作, 越来越多的普通人能够自己发布和传播信息。
在自媒体的推动下, 传统媒体必须变得更快、更敏感。
甚至在管理方法上, 管理部门也要给传统媒体更多的自由和空间, 这就给传统媒体带来新的挑战和动力。
全民皆记者有助于将更多的人从普通老百姓向公民转变, 并开始关注与他们相关甚至无关的事情。
MCN公司可行性研究报告
MCN公司可行性研究报告摘要本文旨在对MCN（多频道网络）公司的可行性进行深入研究分析。
通过对市场调研、竞争分析、财务评估和风险评估的综合研究，我们对MCN公司的业务模式和发展潜力进行了评估，并推荐了一些关键性的战略和经营建议。
1. 引言随着互联网的飞速发展，视频内容已经成为越来越多用户的主要消费需求。
而MCN（多频道网络）公司作为一种新兴的商业模式，在视频产业中扮演着重要的角色。
MCN公司通过与内容创作者签订合作协议，管理和推广其在不同社交媒体平台上的内容，从而实现双方的共赢。
本文将对MCN公司的可行性进行研究，包括市场前景、竞争环境、财务状况以及潜在风险。
2. 市场调研在市场调研中，我们对视频产业的发展趋势进行了分析。
根据数据显示，视频内容的需求呈现出持续增长的趋势。
视频分享平台用户数量也在不断增加，用户观看视频的时长也在不断延长。
这为MCN公司提供了巨大的市场机会。
另外，用户对高质量、多样化的视频内容的需求也在逐渐增加。
这符合MCN公司的核心业务目标，即推广优质内容创作者的视频，并提供给用户更多多样化的选择。
3. 竞争分析在竞争分析中，我们研究了目前MCN公司市场上的主要竞争对手并进行了比较。
目前，国内MCN市场存在较多的竞争对手，但市场份额较为分散。
我们也注意到，一些大型的互联网企业也开始进入MCN市场，这可能对MCN公司带来一定的竞争压力。
然而，MCN公司在多年发展中已经积累了丰富的经验和资源，并建立了良好的创作者合作关系，这使得MCN公司在竞争中具有一定的竞争优势。
4. 财务评估财务评估主要从收益、成本和利润等方面对MCN公司进行了评估。
根据我们的调研和分析，MCN公司的收入主要来自于与创作者签订的合作收入分成。
我们分析了MCN公司的合作收入情况，并将其与公司的运营成本进行了对比。
通过分析利润状况，我们认为MCN公司具备可持续发展的财务基础。
5. 风险评估在风险评估中，我们列举了MCN公司可能面临的一些风险因素。
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MCN深度研究：MCN机构在网红经济产业链中处于核心地位
2020年1月5日
投资建议
MCN机构在网红经济产业链中处于核心地位。
MCN自2016年兴起以来，经过2017年的爆发式增长，2018年行业规模约100亿元，预计2019和2020年行业规模仍将保持6%至7%的中高个位数增长。
目前业内已形成完整的产业链，工作流程更加专业化，且头部效应明显。
媒介流量入口转变下，短视频市场迅速崛起。
2018年短视频市场营销规模约140.1亿，2016年至今年均复合增长率为332.2%,预计在2020年市场规模会进一步提升到600亿元。
随着人口和城市化增长放缓，市场流量入口的转变将进一步加速产业整合。
下沉用户在电商市场占比较高，未来有望在KOL&KOC引导下保持高速增长。
下沉市场用户目前在电商市场中占比约50%，消费者易受熟人社交影响，通过KOL&KOC消费内容场景引导，在价稳量增逻辑下，下沉市场正逐步成为电商业绩增长点。
投资建议：MCN作为当前新消费趋势下产物，我们看好其未来发展空间，给予商业贸易和传媒行业“推荐”评级，相关受益标的：元隆雅图、引力传媒、值得买、壹网壹创、华扬联众，中昌数据。
风险提示：电商直播拓展放缓，行业竞争加剧，宏观经济增速放缓。
MCN 步入进化期
MCN 为什么在这个时点起飞直播带货崛起是必然趋势目录
投资建议及总结
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01MCN步入进化期
1.1 MCN行业经过多年发展已步入进化期，行业规模快速增长
MCN（全称Multi-Channel Network），诞生于国外，于中国发展衍生、壮大。
经过多年发展，MCN已经成为网红经济产业链中的核心环节，其商业形态更加多元、变现途径愈加丰富，依托于各大主流媒体平台，为内容的生产分发及网红孵化提供专业化的服务。
作为内容产业的链路，国内MCN经历了2017年的爆发式增长，从2015年的几百家发展到如今超过6500家，90%以上的头部网红已经签给MCN公司，或成立了自己的MCN公司（如papi酱成立的papitube）。
MCN机构能够基于其专业化的分析能力为网红提供针对性的流量引导和曝光机会、成熟的商业变现方式。
同时MCN机构还可针对网红的特点对其生产的内容进行专业化的培训和指导，保证内容输出的质量，从而提高粉丝的黏性。
图表：国内外MCN的发展历程图表：MCN机构职能。