监理工作计划中的项目范围确认与工程量统计
专职安全生产管理人员职责7篇
专职安全生产管理人员职责7篇专职安全生产管理人员职责（篇1）1、负责工程计量、验方及签署原始记录。
2、担任旁站工作、发现问题及时指出并向监理工程师报告。
3、负责监理内业资料的整理及归档。
4、负责月监理工作量的统计、月报的起草按时上报。
5、做好监理日记、监理大事记和有关的监理记录。
专职安全生产管理人员职责（篇2）1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作;2、检查承包单位投人工程项目的人力、材料、主要设备及其使用、运行状况，并做好检查记录;3、复核或从施工现场直接获取工程计量的有关数据并签署原始凭证;4、担任旁站工作，发现问题及时指出并向专业监理工程师报告;5、按设计图及有关标准，对承包单位的工艺过程或施工工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质量检查结果进行记录;6、做好监理日记和有关的监理记录;7、做好项目监理资料整理工作。
专职安全生产管理人员职责（篇3）1、在生产副经理的领导下负责电气专业范围内工程的施工组织管理。
2、编制电气专业的《技术交底》，提出电气专业材料需用计划，下达作业指令(即阶段《施工任务书》)。
3、负责电气专业范围内工程的成本计划的编制和成本控制。
4、负责电气专业范围内工程的施工过程控制和对作业人员的技术指导，填写施工日志。
5、负责电气专业工程的技术资料的办理、收集、整理工作，并送项目资料员保管。
6、负责电气专业工程中的新技术、新工艺、新材料、新结构的推广应用工作，完成项目技术负责人下达的技术改进任务。
7、参加电气专业工程的设计交底和图纸会审工作。
负责电气专业工程的施工准备工作的落实。
8、参加电气专业材料、设备进场验收。
9、完成领导交办的其他工作。
专职安全生产管理人员职责（篇4）1、在专业监理工程师的指导下开展现场监理工作。
2、检查承包单位投入工作项目的人力、材料、主要设备使用、运行情况，并做好检查记录。
3、复核或从施工现场直接获取工作计量的有关数据并签暑原始凭证。
4、按设计图及有关标准，支承包单位的工艺过程或施工序进行检查和记录，对加工制作及工序施工质检检查结果进行记录。
监理年度工作计划范文模板
监理年度工作计划范文模板作为监理工作的主要负责人，每年都需要制定一份详细的年度工作计划，以确保监理工作有序开展，项目验收合格。
下面将介绍一份监理年度工作计划范文模板，帮助监理工作人员更好地规划工作。
1. 项目概况在年度工作计划中，首先需要明确所监理的项目概况，包括项目名称、建设单位、建设地址、总投资额、规划用途等。
只有清楚了解项目基本情况，监理工作才能有的放矢，确保监理工作的全面展开。
例：该项目为XX大厦，由XX建设公司承建，位于XX市中心商业区，总投资额10亿元，规划用途为商业综合楼。
2. 监理任务在工作计划中，需要具体列出本年度需要完成的监理任务，包括质量监理、进度监理、安全监理等内容。
每项监理任务都需要具体分解到具体的工作内容和时间节点，以保证监理工作的全面性和系统性。
例：质量监理任务包括材料抽检、工程验收、质量问题整改等；进度监理任务包括施工进度管理、节点验收等；安全监理任务包括安全巡查、应急演练等。
3. 监理方法在工作计划中，需要详细描述监理方法和技术，包括使用的监理工具、监理标准和规范等内容。
只有使用科学合理的监理方法，才能有效提升监理工作的效率和质量。
例：本年度将采用现场实地检查、质量抽检、数据分析等方法开展监理工作，依据国家监理标准和相关规范进行监理操作。
4. 监理人员在工作计划中，需要明确监理团队的组成和分工，包括监理工程师、质量员、安全员等角色。
每位监理人员都需要明确自己的任务和责任，确保监理工作有序开展。
例：监理团队由一名主监理工程师、两名质量员、一名安全员组成，主监理工程师负责监理总体工作，质量员负责质量检查，安全员负责安全监管。
5. 风险应对在工作计划中，需要列出项目可能面临的各种风险及应对措施，包括施工安全风险、工程质量风险等。
及时制定有效的风险应对方案，可以有效降低项目风险，保障监理工作的顺利进行。
例：可能出现的风险包括施工质量不达标、安全事故发生等，应对措施包括加强监理巡查、强化施工管理、及时处理质量问题等。
项目监理季度工作计划
项目监理季度工作计划
季度工作计划是项目监理工作中非常重要的一环，通过合理安排和规划，能够
有效地提高监理工作的效率和质量。
在制定季度工作计划时，需要考虑以下几个方面：
1.项目情况总体评估：首先需要对当前项目的整体情况进行评估，包括项目的
进度、质量、安全等情况进行全面了解，了解项目存在的问题和隐患。
2.重点任务确定：根据项目现状和监理任务的重要性，确定本季度的重点监理
任务，例如对关键工序、关键节点的监理，对新建工程的验收等。
3.工作计划制定：在确定了重点任务后，需要详细制定每个任务的具体工作计划，包括工作目标、工作内容、工作方法、参与人员等，确保工作有条不紊地进行。
4.资源分配：在制定工作计划时，需要合理分配监理资源，确保每个监理任务
都能够得到足够的人力、时间和物力支持，提高工作效率。
5.监督检查和评估：在季度工作进行过程中，需要定期进行监督检查和工作评估，及时发现和解决问题，确保监理工作按照计划有序进行。
6.风险管控：在制定季度工作计划的同时，要结合项目实际情况，合理评估项
目存在的风险和隐患，并制定相应的风险应对措施，降低项目风险。
7.周期评估和总结：季度结束后，需要对本季度工作进行全面评估和总结，总
结经验教训，及时纠正和改进工作方式，为下一季度的监理工作提供参考。
项目监理季度工作计划的制定不仅能够指导监理工作有序进行，还能够提高监
理工作的效率和质量，保证项目圆满完成。
在日常工作中，监理人员应更加注重制定和执行工作计划，保证监理工作的顺利进行。
监理的范围、监理工作内容
（9）审核施工分包单位资格条件
项目监理机构对分包单位资格条件的审 查内容主要包括： 1）营业执照、企业资质等级证书； 2）安全生产许可文件； 3）类似工程业绩； 4）专职管理人员和特种作业人员的资格。
（10）查验施工单位的施工控制测量成果
项目监理机构应检查、复核施工单位报 送的施工控制测量成果及保护措施： 1）检查施工单位测量人员的资格证书及 测量设备检定证书； 2）复核施工平面控制网、高程控制网和 临时水准点的测量成果及控制桩的保护 措施。
（1）编制监理规划和监理实施细则
1）工程概况； 2）监理工作的范围、内容、目标； 3）监理工作依据； 4）监理组织形式、人员配备及进退 场计划、监理人员岗位职责； 5）监理工作制度； 6）工程质量控制； 7）工程造价控制； 8）工程进度控制； 9）安全生产管理的监理工作； 10）合同与信息管理； 11）组织协调； 12）监理工作设施。
（4）审查施工组织设计、专项施工方案
项目监理机构审查施工承包人提交的施工组织 设计，审查的基本内容：
1）编审程序应符合相关规定； 2）施工进度、施工方案及工程质量保证措 施应符合施工合同要求； 3）资源（资金、劳动力、材料、设备）供 应计划应满足工程施工需要； 4）安全技术措施应符合工程建设强制性标 准； 5）施工总平面布臵应科学合理。
（7）审查施工进度计划
在施工计划实施过程中： 项目监理机构应比较分析施工实际进度与计划 进度，预测实际进度对工程总工期的影响，并在 监理月报中向建设单位报告工程实际进展情况。
施工项目工程量确认方案
施工项目工程量确认方案一、项目概况为了保障施工项目的质量和进度，需要对施工工程量进行确认，以确保施工过程中的准确性和合规性。
本方案将对施工工程量确认的具体流程和方式进行规划和安排，以保障施工项目的顺利进行。
二、确认范围1. 本方案适用于所有施工项目的工程量确认工作，包括土建工程、装饰工程、设备安装工程等。
2. 工程量确认范围包括施工项目的各项工程量，包括但不限于材料消耗、人工消耗、机械设备消耗等。
3. 工程量确认的范围还包括对施工图纸、设计文件等的确认，以确保施工量与设计文件的一致性。
三、确认流程1. 施工单位按照设计文件和施工图纸编制工程量清单。
2. 工程量清单由施工单位进行内部审核确认，确保工程量的准确性和完整性。
3. 工程监理单位进行工程量清单的复核，以确保工程量的准确性和合规性。
4. 工程量清单经业主单位审核确认，确认后方可进行施工。
5. 施工过程中，如有工程量变更，应及时编制变更清单，并按照以上流程进行审核确认。
四、确认方式1. 工程量确认应严格按照设计文件和施工图纸的要求进行，确保工程量的准确性和合规性。
2. 工程量确认应采用现场测量、实地核实、文档审核等方式进行，确保数据的真实性和准确性。
3. 工程量确认应由相关专业人员进行，确保数据的专业性和可靠性。
五、确认标准1. 工程量确认应严格按照设计文件和施工图纸的要求进行，确保工程量的准确性和合规性。
2. 工程量确认应符合国家有关标准和规范的要求，确保施工过程的合法性和规范性。
3. 工程量确认应按照施工单位的实际情况进行订正和调整，确保施工施工进程的顺利进行。
六、确认记录1. 工程量确认的每个环节都应进行记录和归档，确保工程量确认过程的可追溯性和可控性。
2. 工程量确认记录应包括确认人员、确认时间、确认内容等信息，确保记录的完整性和准确性。
3. 工程量确认记录应由相关人员进行签名确认，确保记录的真实性和可靠性。
七、相关责任1. 施工单位应对工程量的准确性和完整性负责，确保工程量的合规性和真实性。
押题宝典一级造价师之建设工程计价精选试题及答案二
押题宝典一级造价师之建设工程计价精选试题及答案二单选题（共30题）1、根据《标准施工招标文件》，施工工期的起算日期为（）。
A.发承包双方签订施工合同协议书之日B.合同进度计划确定的开工日期C.监理人发出开工通知7天D.开工通知中载明的开通日期【答案】 D2、（2020年真题）干混地面砂浆DSM20贴600mm×600mm石材楼面，灰缝宽2mm，石材损耗率2%。
每100平米需（）块A.281.46B.281.57C.283.33D.283.45【答案】 A3、某类建筑材料本身的价格不高，但所需的运输费用却很高，该类建筑材料的价格信息一般具有较明显的（）。
A.专业性B.季节性C.区域性D.动态性【答案】 C4、关于工程变更的说法，正确的是（）。
A.发包人要求承包人改变已批准的施工工艺或顺序不属于变更B.发包人通过变更取消某项工作从而转由他人实施C.发包人要求承包人为完成工程需要追加的额外工作不属于变更D.承包人不能全面落实变更指令而扩大的损失由承包人承担【答案】 D5、（2015年真题）在建筑工程初步设计文件深度不够、不能准确计算出工程量的情况下，可采用的设计概算编制方法是（）。
A.概算定额法B.概算指标法C.预算单价法D.综合吨位指标法【答案】 B6、根据《房屋建筑与装饰工程工程量计算规范》，下列可精确计量的措施项目是（）。
A.安全文明施工费B.冬雨季施工增加费C.二次搬运费D.施工排水.降水费【答案】 D7、关于设备及工器具购置费用，下列说法中正确的是（）。
A.它是由设备购置费和工具、器具及生活家具购置费组成B.它是固定资产投资中的消极部分C.在工业建设中，它占工程造价比重的增大意味着生产技术的进步D.在民用建设中，它占工程造价比重的增大意味着资本有机构成的提高【答案】 C8、根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB 50500-2013），允许投标人根据具体情况对招标工程量清单进行修正或增加的内容是（）。
监 理 规 划
监理规划（合同号）编制：审核：审批：单位：二○○年月日第一节总则第二节工程概况第三节监理工作范围和内容本监理标段的监理工作范围为施工阶段土建的质量控制程承包合同范围内的所有项目，在工程实施过程中工程量、工程规模调整或设计变更均属本监理范围。
监理服务期：本标段范围内所有土建工程从前期准备到工程缺陷责任期结束（缺陷责任期为24个月）本监理标段的监理工作内容是：以监理依据为准绳，对该工程施工承包合同范围内的所有项目的质量、工期、投资实行全方位全过程监理。
一、施工准备阶段建立明确的项目组织机构和建立健全、严格的规章制度；明确总监、总监代表和监理人员的岗位职责、分工，向业主递交总监授权书及向总监代表书面授权；建立与业主正常的工作联系渠道。
按监理合同规定配备齐全监理设施、各种检测，测量设施和仪器，监理人员按投标承诺到位。
组织监理人员熟悉工程承包合同文件，进行施工现场调查，对沿线地形、地物、水文地质情况全面掌握。
审核并熟悉合同段内的设计图纸、说明及文件，并将发现的问题和处置建议报业主。
参加同业主主持由监理组织的交桩和设计交底工作，设计技术交底会会议纪要由监理出具，会审记录由各方确认；审查施工承包商提交的复测资料，沿线测量标志复核无误。
根据施工承包合同审查承包商现场项目管理机构的质量管理体系、技术管理体系和质量保证体系，核实进场项目负责人、技术负责人、主要管理人员的资格及到位情况。
审查承包商工程分包单位的资质证书、营业执照、安全生产许可证及有关资料，审查其分包合同，认证其可行后，由总监审核并报业主审批。
配合业主审批承包人总体实施性施工计划，施工机械、施工方案及施工工艺、安全方案、审定施工现场总平面布置图。
主持审核承包商的总体实施性施工组织设计及安全保证措施，无重大难点或特殊的工程，一般由总监审批后实施，并报业主备案。
按监理部制定的监理工作制度的规定，做好测量、量测工作的业务协调与管理。
参加业主主持召开的第一次工地会议并负责起草会议纪要。
监理工程师工作计划
监理工程师工作计划
一、了解项目概况
在承担监理工程师的职责之前，首先要全面了解项目的概况。
这包括项目的规模、目标、工期、涉及的工程范围和技术要求等。
对项目的整体有清晰的认识有助于更好地制定工作计划和开展监理工作。
二、制定工作计划
根据项目实际情况和自身资源情况，制定详细的工作计划。
工作计划应包括人员分工、进度安排、质量标准、安全措施等方面的内容。
同时，工作计划应根据项目进展情况进行调整，以保证项目顺利进行。
三、实施监理工作
在实施监理工作过程中，应严格按照工作计划和技术要求执行。
重点关注工程质量、施工安全、环保等方面，确保施工过程符合相关法律法规和标准要求。
同时，要定期对工程进行检查和验收，发现问题及时处理并记录。
四、处理问题与协调
在监理过程中，难免会遇到各种问题和矛盾。
对于这些问题，应及时进行处理和协调。
处理问题时要坚持公正、公平的原则，同时要注意沟通技巧和方式，以保持良好的合作关系。
在协调过程中，要积极与相关单位沟通，寻求解决方案，确保项目顺利进行。
五、整理资料与总结
完成监理工作后，要及时整理相关资料并进行总结。
整理资料包括工程图纸、施工记录、验收报告等，确保资料的完整性和规范性。
总结是对监理工作的回顾和评价，可以发现工作中的不足和改进之处，为今后的工作提供借鉴和经验。
总的来说，作为一名监理工程师，应全面了解项目概况，制定科学合理的工作计划，认真履行监理职责，妥善处理问题与协调关系，并及时整理资料与总结经验。
只有这样，才能保证项目的顺利进行，并为客户提供优质的服务。
监理工作规范
监理工作规范监理工作规范一、监理人员的基本素养1. 监理人员必需全面把握建设工程的工艺、工法、质量、安全、造价等学问，有较丰富的实践阅历。
2. 监理人员应具有较高的职业道德和责任感，遵纪守法，忠实履行监理职责。
3. 监理人员应具备较强的沟通协调本领、组织协调本领、决策本领和抗压本领。
4. 监理人员应具有独立客观的思维和判定本领，保持公正、客观、中立的态度，不得泄露业主和承包商的商业隐秘和技术文件。
5. 监理人员应依法办事，文明执业，严格管理带队人员，规范工作行为。
二、监理人员的职责1. 工程实施阶段1.1 审查设计文件及施工图纸在工程开工前，在竣工验收条件下，对施工图纸进行逐一审查，确保设计的合理、可行性高、技术经济指标优良、规范符合工程建设的需要，对于不合适的设计方案，提出专业的技术缺陷建议。
1.2 监督施工在施工现场中，处理技术性问题，对施工质量进行细致而全面的监督，考核施工单位的成本与资源使用情况；协调施工各方面资源的搭配和合理利用；发觉和处理不合格品和相关安全问题。
1.3 样板审批工程质量验收之前，进行样板审批，确认施工单位在建设过程中的质量、工艺以及将其与相关法律法规之间协调一致起来，并建议施工单位进行必要的改进。
1.4 验收及竣工文件编制在工程质量验收之前，依据施工项目实际情况对工程质量提出看法，对符合验收标准的工程质量进行验收，并完成工程竣工文件的编制。
2. 工程前期阶段2.1 签合同：监理人员依据法律法规和合同规定，对标的物信息进行认真的审查与分析，并与业主及承包商达成合适的合同。
2.2 签订监理合同：监理人员与业主及承包商签订监理合同，明确监理人员职责、保密责任、资金收支、范围等相关内容。
2.3 监理方案编制：监理人员应订立监理方案，明确监理目标、方法、步骤、内容等相关工作。
三、监理人员的工作实施1. 工程实施阶段1.1 设计文件审查：对设计方案进行细致的审查，发觉并处理设计方案的缺陷，确保设计方案的合理1.2 施工图纸审查：对施工图纸进行逐一的审查，修正不合理的地方，确保施工过程中的质量要求。
2021年建筑工程施工管理项目管理(项目总承包)所包含的各类计划
2021年建筑工程施工管理项目管理（项目总承包）所包含的各类计划Ⅰ建设工程项目管理的有关规定一、基本规定(1)组织应识别项目需求和项目范围，根据自身项目管理能力、相关方约定及项目目标之间的内在联系，确定项目管理目标。
组织应遵循策划、实施、检查、处置的动态管理原理，确定项目管理流程，建设项目管理制度，实施项目系统管理，持续改进管理绩效，提高相关方满意水平，确保实现项目管理目标。
(2)项目范围管理的过程包括:范围计划:范围界定;范围确认:范围变更控制。
(3)项目管理流程是动态管理原理在项目管理的具体应用。
项目管理流程应包括启动、策划、实施、监控和收尾过程。
(4)组织应建立项目管理制度。
项目管理制度的内容:1)规章制度，包括工作内容、范围和工作程序、方式，如管理细则、行政管理制度、生产经营管理制度等;2)责任制度，包括工作职责、职权和利益的界限及其关系，如组织管理责任制度、人力资源与劳务管理制度、劳动工资与劳动待遇管理制度等。
(5)项目系统管理是围绕项目整体目标而实施管理措施的集成，包括:质量、进度、成本、安全、环境等管理相互兼容、相互支持的动态过程。
系统管理不仅要满足每个目标的实施需求，而且需确保整个系统整体目标的有效实现。
(6)组织应识别项目的所有相关方，了解其需求和期望，确保项目管理要求与相关方的期望相一致。
内外部相关方是指建设、勘察、设计、施工、监理、供应单位及政府、媒体、协会、相关社区居民等。
二、项目管理责任制度(1)建设工程项目各实施主体和参与方应建立项目管理责任制度，明确项目管理组织和人员分工，建立各方相互协调的管理机制。
(2)建设工程项目各实施主体和参与方法定代表人应书面授权委托项目管理机构负责人，并实行项目负责人责任制。
项目管理机构负责人应根据法定代表人的授权范围、期限和内容，履行管理职责。
(3)项目管理机构应在项目启动前建立，在项目完成后或按合同约定解体。
建立项目管理机构应遵循下列步骤：1)根据项目管理规划大纲、项目管理目标责任书及合同要求明确管理任务；2)根据管理任务分解和归类，明确组织结构；3)根据组织结构，确定岗位职责、权限以及人员配置；4)制定工作程序和管理制度；5)由组织管理层审核认定。
工程项目监理工作计划书
工程项目监理工作计划书项目名称：XXX工程项目监理工作计划书项目概况XXX工程项目是由XXX公司承建的一项大型工程项目，项目位于XX地区，总投资额为XX亿元，项目包括XX部分，计划工期为X年。
本次项目监理工作计划书旨在对项目进行全面监理，确保工程质量、工期和安全，达到预期的项目目标。
监理组织监理组织由XXX公司监理部门负责组建，监理部门负责任命一位项目监理工程师作为主要监理人员，监理工程师将负责监督和管理整个项目的监理工作。
监理部门还将安排一定数量的监理员配合监理工程师开展实际监理工作，并向监理工程师报告工作情况。
监理工作内容1. 监管工程进度监理工程师和监理员将定期巡视工地，记录工程进度、材料使用情况和施工质量，及时发现和解决工程进度滞后、施工质量不符合要求等问题。
2. 监督工程质量监理工程师和监理员将对施工现场进行严格监督，检查施工质量、工艺流程和材料质量，确保工程质量符合法律法规和工程设计标准。
3. 管理工程安全监理工程师和监理员将对施工现场的安全措施进行检查，确保施工过程中没有安全隐患，保障工程施工人员和周边居民的安全。
4. 协调项目各方监理工程师将协调项目建设单位、设计单位、施工单位等各方之间的关系，解决工程过程中产生的分歧和纠纷，确保项目顺利进行。
5. 编制监理报告监理工程师将定期向项目建设单位提交监理报告，报告内容包括工程进度、质量、安全等方面的情况，以及存在的问题和解决方案。
监理工作计划1. 第一阶段（XX年X月-XX年X月）- 招募监理人员，确定监理组织架构和监理工作分工；- 制定监理工作计划，明确监理目标和工作重点；- 对工程设计进行审核，确保符合法律法规和工程标准。
2. 第二阶段（XX年X月-XX年X月）- 开展现场勘察，了解工程实际情况；- 定期巡视工地，记录工程进度和材料使用情况；- 每周召开监理会议，总结工作情况，制定下一步工作计划。
3. 第三阶段（XX年X月-XX年X月）- 对工程质量进行检查，确保符合设计要求；- 对施工现场的安全措施进行检查，及时发现和解决安全隐患；- 及时向项目建设单位报告工作情况，寻求支持和协助。
监理工程师工作计划
监理工程师工作计划
监理工程师的工作计划通常包括以下几个方面：
1. 确定监理工作的范围和目标：明确监理工程的具体要求和目标，包括施工进度、质
量要求、安全要求等。
2. 制定监理计划：根据项目需求制定监理计划，包括监理工作的时间安排、人员分配、检查频率等。
3. 进行现场检查和监理：监督施工单位的施工过程，确保按照设计要求和施工规范进
行施工。
4. 处理问题和纠正不良情况：在发现问题和不良情况时，及时进行处理和纠正，确保
工程质量。
5. 与相关方沟通协调：与业主、设计单位、施工单位等相关方保持密切沟通，解决问题，协调工作。
6. 编写监理报告：定期编写监理报告，记录施工情况、存在的问题、整改措施等，向
相关方汇报。
7. 参与验收和移交工作：参与工程的验收工作，确保工程质量符合要求，协助移交工作。
8. 不断学习和提升：不断学习新知识，提升监理水平，保持专业素质和技术能力。
这些是监理工程师的工作计划的基本内容，实际工作中根据具体项目情况会有所调整和细化。
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怎样做好项目范围确认工作？
范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。
也称范围确认过程为范围核实过程。
以下是为您提供的怎样做好项目范围确认工作。
怎样做好项目范围确认工作？
项目范围确认应该贯穿项目的始终。
范围确认与质量控制不同，范围确认是有关工作结果的接受问题，而质量控制是有关工作结果正确与否，质量控制一般在范围确认之前完成，当然也可并行进行。
项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意地完成。
如果项目在早期被终止，项目范围确认过程将记录其完成的情况。
范围确认又叫移交或验收。
项目或项目阶段结束时，项目班子在将项目最终交付成果交给使用者或接受者之前，接受方要对已经完成的工作成果重新进行审查，查核项目计划规定范围内的各项工作或活动是否已经完成，应交付成果是否令人满意。
如果项目提前结束，则应查明有哪些工作已经完成，完成到了什么程度，并将核查结果记录在案，形成文件。
1、范围确认的依据
对项目实施过程进行控制的工作内容之一是收集有关已经完成的工作信息，并将这些信息编人项目进度报告中。
完成工作的信息表明哪些可交付成果已经完成，哪些还未完成，达到质量标准的程度和已经发生的费用是多少等。
在项目周期的不同阶段，
1。
监理工程师辅导资料工程量的确认
监理工程师辅导资料工程量的确认在工程监理的工作中，工程量的确认是一个非常重要的环节。
工程量的准确性不仅关系到工程进度的把控，还关系到施工单位与业主之间的结算问题。
因此，监理工程师在工作中需要准确无误地确认工程量，确保工程建设的顺利进行。
下面将从资料准备、核对过程和专业知识等方面进行具体介绍。
资料准备在进行工程量确认之前，监理工程师需要进行充分的资料准备工作。
首先，要去参阅相关的合同文件，了解工程的范围和内容。
其次，要研究设计图纸和施工图纸，对工程的设计要求和实际施工情况进行比对。
同时，还需要查阅相关规范和标准，确保工程量的计算符合规定要求。
最后，还需要与施工单位进行沟通，了解他们的实际施工情况，避免漏算或重复计算的情况出现。
核对过程一旦完成了资料准备工作，监理工程师就需要进行工程量的核对工作。
首先，要对设计图纸和施工图纸进行逐项比对，确保每一项工程量都被正确地计算出来。
在核对过程中，要注意查漏补缺，确保每一项工程量都没有遗漏。
其次，要对施工单位提供的图纸和资料进行复核，核实工程量的准确性。
最后，要将工程量的计算结果与实际情况进行比对，确保没有错误和差错的情况发生。
专业知识在工程量确认的过程中，监理工程师需要具备扎实的专业知识。
首先，要熟悉相关的工程规范和标准，对工程量的计算方法有深入的了解。
其次，要了解各种工程材料和构件的特性和用途，确保工程量的计算符合实际情况。
最后，要了解工程建设的整体情况，对工程的施工过程和进度有清晰的认识，确保工程量的计算符合施工进度和质量的要求。
总结监理工程师在工作中需要准确无误地确认工程量，确保工程建设的顺利进行。
资料准备、核对过程和专业知识是工程量确认的关键环节，监理工程师需要在这些方面做到勤勉尽责，确保工程量的准确性和可靠性。
只有这样，才能保证工程的顺利进行，避免后续的纠纷和问题发生。
建筑工程施工监理的工程量清单编制与审核
建筑工程施工监理的工程量清单编制与审核工程量清单是建筑工程施工监理的重要环节之一，它是对工程项目进行量化的描述和综合计算的依据，具有指导施工、控制成本、保证工程质量的重要作用。
因此，工程量清单的编制与审核十分关键。
本文将从编制与审核两个方面，探讨建筑工程施工监理工程量清单的具体要求及编制审核流程。
一、工程量清单的编制工程量清单的编制应该遵循以下原则：1.明确范围：首先要明确工程量清单所涉及的项目范围，确保清单的完整性和准确性。
2.精确计量：每一项工程量的计量应当准确无误，并且符合标准化的计量方法和规范。
3.合理细化：将大项工程分解为细项工程，确保工程量清单的细化程度符合实际施工需要。
4.可操作性：工程量清单的编制应具备可操作性，方便对施工进度和质量进行监测和管理。
5.明确单位：对于每一项工程量，应明确其所对应的计量单位，以确保计算结果准确无误。
6.统一标准：在编制工程量清单时，应当统一采用相关的行业标准和规范，避免使用不一致的计量单位和规格参数。
二、工程量清单的审核工程量清单的审核是确保清单准确无误的重要环节，主要包括技术审核和经济审核。
1.技术审核技术审核主要是对工程量清单中技术规格、工程量计算方法等进行审核，确保其符合相关规范和标准要求。
（1）检查计量单位：核对清单中每一项工程量的计量单位是否正确，避免单位不一致的情况。
（2）核对规格参数：对工程项目中的规格参数进行核对，确保其符合实际需要，避免错误或冗余。
（3）检查计算公式：核对清单中的计算公式是否正确，并对其中的参数进行核实，避免计算错误。
（4）检查清单完整性：确保工程量清单中所有相关的工程项目都得到了清晰明确的描述和计量，避免遗漏或重复。
2.经济审核经济审核主要是对工程量清单中工程造价的计算进行审核，以确保其合理性和准确性。
（1）核对价格依据：审核清单中所涉及到的材料和设备价格是否准确，并核对使用的价格依据是否合理。
（2）核对人工成本：对人工工时、工资、福利等进行核对，确保成本的计算准确无误。
2023年监理工程师之水利工程目标控制模考预测题库(夺冠系列)
2023年监理工程师之水利工程目标控制模考预测题库(夺冠系列)单选题（共50题）1、地下洞室支护工程要求喷射混凝土抗压强度保证率应在（）A.75%B.80%C.85%D.100%【答案】 C2、项目法人应在（）60 个工作日内，制定法人验收工作计划，报法人验收监督管理机关和竣工验收主持单位备案。
A.可行性研究报告批准后B.开工报告批准后C.初步设备批准后D.开工之日【答案】 D3、根据《水利工程建设项目验收管理规定》，不能按期进行竣工验收的，经竣工验收主持单位同意，可以适当延长期限，但最长不得超过（）个月。
A.2B.3C.5D.6【答案】 D4、水利工程进行项目划分时，每个单位工程中，分部工程的数量不少于（）个。
A.3B.4C.5D.7【答案】 C5、质量管理体系在运行过程中的可能出现的状态不包含（）。
A.正常运行B.可能异常C.出现异常D.持续改进【答案】 D6、衡量资金时间价值的绝对尺度是（）。
A.利息B.利润C.收益D.现值【答案】 A7、大型水工建筑物所用的水泥，可根据具体情况对水泥的矿物成分等提出专门要求，每一工程所用水泥品种以（）种为宜。
A.1～3B.1～2C.2～3D.1～4【答案】 B8、在国民经济评价中，不列入费用项目的有（）。
A.基本预备费B.流动资金C.税金D.国外贷款的利息【答案】 C9、重要隐蔽单元和关键部位的单元工程质量经承包人自评后，监理机构应当（），然后按规定组成联合小组，共同检查核定工程质量等级。
A.进行抽检B.组织验收C.进行全部检查D.核查承包人施工记录【答案】 A10、水利工程项目划分不包括（）。
A.单位工程B.分部工程C.分项工程D.单元工程【答案】 C11、为了更好地发挥施工设备的使用效果和质量效果，（）应督促承包人做好施工设备的使用管理工作。
A.发包人B.监理人C.质量监督机构D.检测机构【答案】 B12、关于水利工程建设项目质量监督的说法，正确的是（）A.水利工程建设项目质量监督方式以全部排查为主B.大型水利工程可采取巡回监督方式C.中型水利工程应建立质量监督项目站D.小型水利工程可根据需要建立质量监督项目站【答案】 D13、某项目的固定投资为25000 万元，流动资金为5000 万元，项目资本金为15000 万元。
工作计划中的目标确认与项目分解
工作计划中的目标确认与项目分解一、目标的重要性工作计划是组织和个人实现目标的重要工具，目标的确认是制定工作计划的基础。
确定目标能够帮助我们明确方向，提高工作效率，合理分配资源，有针对性地开展工作。
二、目标确认的原则1. 符合SMART原则：目标必须具备具体性（Specific），可衡量性（Measurable），可达性（Attainable），与现实相符（Relevant）以及有时间限制性（Time-bound）。
2. 合乎组织战略：目标需要与组织的战略和使命相契合，以确保个人目标与组织目标的一致性。
3. 可测评与追踪：目标要具备可测量的指标，以便于跟踪进度和评估绩效。
三、目标确认的步骤1.明确工作计划的背景和目的：了解工作计划的背景和目的，以此为基础进行目标设定。
2.分析现状和需求：通过调研和分析，了解现状和需求，找到改进和提升的方向。
3.制定目标：根据SMART原则，制定具体、可衡量、可达到、与现实相符、有时间限制的目标。
4.确定关键结果指标（KPIs）：设定衡量目标完成情况的关键结果指标，以便于跟踪和评估绩效。
5.制定实施计划：将目标分解为具体的步骤和任务，制定实施计划，并确定资源和时间的分配。
6.沟通和确认：与相关人员沟通目标和实施计划，确保理解和认可，并获得支持和配合。
四、项目分解的意义项目分解是将一个大型、复杂的项目分解成一系列较小、可管理的子项目或任务的过程。
项目分解的目的是更好地组织和管理项目，提高项目的成功率和绩效。
五、项目分解的过程1.确定项目范围：明确项目的目标和需求，并界定项目的边界和范围。
2.划分子项目或任务：将项目分解为一系列子项目或任务，确保每个子项目或任务的可管理性。
3.分配责任和资源：将不同的子项目或任务分配给相应的责任人，并根据需要进行资源的分配。
4.建立工作关系和依赖关系：确定子项目或任务之间的工作关系和依赖关系，确保协调和协作。
5.制定详细计划：为每个子项目或任务制定详细的实施计划，包括时间、成本、资源等方面的安排。
监理职责
（一）总监理工程师的岗位职责1、确定项目监理机构人员的分工和岗位职责。
总监代表：赵小山专业监理工程师：刘琪监理员：曾永辉2、主持编写项目监理规划，审批项目监理实施细则并负责管理项目监理机构的日常工作。
编写监理规划各项内容时采用表格、图示，以及部分内容要采用简单的文字说明并做出一般规定，以满足监理规划格式化、标准化的要求，使监理规划的内容表达明确、简洁、直观。
在编写监理规划的过程中听取业主的意见，最大程度地满足业主的合理要求，为进一步搞好服务奠定基础。
监理规划编写完成并审核批准后提交业主，由业主对监理规划确认。
3、审查分包单位的资质并提出审查意见。
认真对施工承包商选择的分包单位资质、营业许可证件及业绩进行审查。
确认分包单位及其分包任务范围。
对有问题的地方及时提出，作出整改。
4、检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况同进行人员调配，对不称职的人员可调换其工作。
每周二次对现场工作人员的工作情况进行检查，随机抽查监理资料，考核监理资料的完备性、及时性及真实性。
对监理的日常巡视及旁站进行随机抽查，以考核监理工作的规范性。
对现场问题在工作中随机提问，以考核监理人员对工程的了解情况及对现场实际问题的处理水平。
根据考核的内容进行评分，对于不合格的人员调换其工作。
5、主持监理工作会议，签发项目监理机构的文件和指令。
制定规矩，提高会议效率，会议上手机要关机或调静音，打电话不能影响会议。
各单位上报一份参加会议人员名单，参加会议人员不能迟到。
多下现场，了解现场的进度、质量、安全问题，做好记录，多与建设单位及施工单位现场管理人员沟通，了解他们的想法，为例会做好充分准备。
6、审定承包单位提交的开工报告、施工组织设计、技术方案、进度计划。
接到承包人的施工进度计划后，对施工进度计划中的各项内容认真进行审查，并与业主方充分沟通，认为承包人的进度计划可行、可靠、合理，即进行批复。
督促承包人每周按单位工程、分项工程或工点对实际进度进行检查记录，统计分析，对影响工程进度的问题及时进行调整加强，给业主提供信息支持，确保工程施工顺利进行。
施工方案怎么确认工程量
施工方案怎么确认工程量一、施工方案中确认工程量的意义确认工程量在施工方案中的重要性不可忽视。
首先，确定工程量是进行施工计划的前提条件。
只有明确了工程的具体量，才能制定出合理的施工计划，保证工程进度的合理安排。
其次，确定工程量是进行工程材料和人力资源计划的基础。
只有准确了解工程的具体量，才能确定需要的材料和人力资源，保证施工过程的顺利进行。
最后，确认工程量是进行工程成本控制的基础。
只有准确确认工程量，才能合理控制工程成本，避免因工程量估计不准确而造成的额外成本支出。
二、确认工程量的具体步骤确认工程量的具体步骤包括四个方面：工程测量、工程估算、工程验证和工程调整。
1. 工程测量工程测量是确认工程量的第一步，是指根据施工图纸和设计要求，通过实地测量和计算，确定工程的具体量。
在进行工程测量时，需要对工程的各项数据进行详细测算，包括长度、面积、体积、数量等。
并且需要注意对工程量进行细分，将工程量按照不同的部位和构件进行详细划分和测量，以确保工程量的准确性。
2. 工程估算工程估算是确认工程量的第二步，是指根据工程测量的数据，进行工程量的估算和计算。
在进行工程估算时，需要将工程量按照不同的项目和构件进行分类，针对每个项目和构件进行详细的数量和价格计算，以得出工程的总量和总成本。
并且需要充分考虑工程的不确定性和变动性，对工程量进行合理估算，避免因估算不准确而导致的后续问题。
3. 工程验证工程验证是确认工程量的第三步，是指通过对工程量的实地验证和核对，确保工程量的准确性。
在进行工程验证时，需要将工程测量和工程估算的数据与实际情况进行比对和核实，确定工程量的准确性和可靠性。
并且需要充分考虑到可能出现的误差和偏差，对工程量进行合理调整和修正，确保工程量的准确性和完整性。
4. 工程调整工程调整是确认工程量的最后一步，是指根据工程验证的结果，进行工程量的调整和修正。
在进行工程调整时，需要针对工程验证的结果，对工程量进行适当的调整和修正，确保工程量的准确性和完整性。
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监理工作计划中的项目范围确认与工程量统
计
一、前言
近年来，我国建筑行业飞速发展，各类工程项目纷纷涌现。
为了确保工程质量
和进度，监理工作变得越来越重要。
在监理工作计划中，项目范围确认与工程量统计是基础性工作，本文将探讨这一关键环节的重要性和方法。
二、项目范围确认的重要性
项目范围确认是监理工作计划中的关键步骤，它将确保工程质量、安全和进度。
首先，项目范围确认是为了明确工程的目标和范围，防止过度或不足的投入。
其次，范围确认有助于合理分工和资源配置，提高施工效率。
最后，项目范围确认可以避免工程纠纷和责任推卸，保证项目顺利进行。
三、项目范围确认的方法
项目范围确认可以通过多种方式实现。
首先，与业主和设计单位进行充分沟通，确定工程的具体需求和目标。
其次，参考相关标准和规范，明确工程的技术要求和验收标准。
最后，在监理工作计划中明确工程的范围和阶段划分，确保各方对项目的理解和认同。
四、工程量统计的意义
工程量统计是监理工作计划中的关键环节，能够验证工程进度和质量，确保施
工资金的合理使用。
首先，工程量统计可以实时了解施工进展，及时发现和解决问题。
其次，工程量统计是施工进度和付款的依据，有利于监理单位控制施工资金的使用。
最后，工程量统计可以为项目的验收和结算提供准确的数据支持。
五、工程量统计的方法
工程量统计是一项复杂的工作，需要精确和及时的数据支持。
首先，监理人员
应与施工单位保持密切的联系，及时收集和核对施工数据。
其次，应充分利用现代化的技术手段，如激光测量仪、无人机等，提高工程量统计的准确性和效率。
最后，监理人员应熟悉相关的工程量计算方法和公式，确保工程量统计的准确性和可靠性。
六、项目范围确认与工程量统计的关系
项目范围确认与工程量统计是密不可分的。
只有明确项目的范围和目标，才能
准确统计工程量。
反过来，通过工程量统计，也能验证项目范围的实施和完成情况。
因此，项目范围确认和工程量统计相辅相成，共同确保工程质量和进度。
七、项目范围确认与工程量统计的难点
项目范围确认和工程量统计都存在一定的难点。
首先是信息不对称和沟通不畅，业主、设计单位和施工单位之间的理解和认同存在差异。
其次是监理人员的专业水平和技术能力不足，导致范围确认和工程量统计的准确性受到影响。
最后是施工现场的复杂性和变化性，给范围确认和工程量统计带来了一定的困难。
八、解决难点的方法与建议
为了解决项目范围确认和工程量统计的难点，可以采取以下措施。
首先，加强
多方沟通和协调，尽可能减少信息不对称和沟通不畅带来的问题。
其次，加强监理人员的专业培训和能力提升，提高范围确认和工程量统计的准确性和可靠性。
最后，建立规范和标准，明确项目的范围和工程量统计的方法，统一各方的认识和操作。
九、常见问题及应对策略
在项目范围确认和工程量统计过程中，常会出现一些问题，如设计变更、工程
量漏项等。
针对这些问题，监理人员应及时采取措施，与业主和设计单位进行协商和解决，确保工程的质量和进度不受影响。
十、总结
项目范围确认与工程量统计是监理工作计划中的重要环节，对于工程的顺利进
行具有重要意义。
通过项目范围确认，可以明确工程的目标和范围，确保工程的质量和安全；通过工程量统计，可以验证工程的进度和质量，确保工程资金的合理使用。
在实际操作中，应加强多方沟通和协调，提高监理人员的专业水平和技术能力，建立规范和标准，有效解决项目范围确认和工程量统计中的问题。
只有做好这些工作，才能确保工程的顺利进行和项目目标的实现。