成本领先战略名词解释

成本领先战略名词解释

成本领先战略是指企业通过降低自己的生产和经营成本，以低于竞争对手的产品价格，获得市场占有率，并获得同行业平均水平以上的利润。

企业经营范围广泛，为多个产业部门服务甚至可能经营属于其它有关产业的生意。企业的经营面往往对其成本优势举足轻重。成本优势的来源因产业结构不同而异。它们可以包括追求规模经济、专利技术、原材料的优惠待遇和其它因素。成本领先并不等同于价格最低。如果企业陷入价格最低，而成本并不最低的误区，换来的只能是把自己推入无休止的价格战。因为，一旦降价，竞争对手也会随着降价，而且可能由于比自己成本更低，因此具有更多的降价空间，能够支撑更长时间的价格战。

成本领先战略有哪些类型？

⑴、简化产品型成本领先战略：就是使产品简单化，比如将产品或服务中添加的花样取消，以达到降低成本的效果。

⑵、改进设计型成本领先战略：即改进产品设计以降低产品成本。

⑶、材料节约型成本领先战略：是指通过在生产等过程中节约生产材料成本，以降低总成本的战略。

⑷、人工费用降低型成本领先战略：是指通过降低人工成本费用来降低总成本。

⑸、生产创新及自动化型成本领先战略：通过生产创新及自动化来达到降低各项生产成本效果的战略。

采用成本领先战略有什么收益？又有什么风险呢？

收益主要有：

1、抵挡住现有竞争对手的对抗；

2、抵御购买商讨价还价的能力；

3、更灵活地处理供应商的提价行为；

4、形成进入障碍；

5、树立与替代品的竞争优势。

而风险主要有：

1、降价过度可能引起利润率降低；

2、新加入者可能后来居上：产业新入者通过模仿或者以高技术水平设施的投资，能快速实现低成本；

3、丧失对市场变化的预见能力；

4、技术的变化可能使过去用于降低成本的投资（如扩大规模、工艺革新等）与积累的经验一笔勾销；

5、容易受外部环境的影响：外部环境的变化会造成生产成本的变化，成本领先战略会让企业盈利能力更容易受外部环境的影响。