采购预算表

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节日礼品采购预算表

节日礼品采购预算表

金额 合计
6950 25806 20630 23240 47084 11420
0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
xx礼盒3
申购数量 金 额
0
20
4360
55
11990
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
xx礼盒4
申购数量 金 额
0
12
3576
20
5960
50
14900
158
47084
15
4470
0
0
00000 Nhomakorabea0
0
0
0
0
0
0
申购数量 合计
25 97 85 80 158 40 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
金额 34750 8040 16350 75990 135130
近三年XX节日礼品采购费用情况
项目
2021
2022
2023
环比
礼品数量
400
382
485
27%
采购费用 128542 102511 135130 32%
均价
321.36 268.35 278.62
4%
费用说明: 此处可对本次采购预算费用增涨/下降的原因进行简短说明
申购部门
研发部 销售部 客服部 大客户部 人事部 总经办
申购人

采购计划与预算管理表格(DOC 17页)

采购计划与预算管理表格(DOC 17页)

项目
原材料 A
见本书 99 页)
三、物料采购现金预算表
物料
1月
2月
3月
……
序号
类别 新购 预付 到期 新购 预付 到期 新购 预付 到期 ……
1
2
3
4
审批: 审核: 填表:
(见本书 99 页)
四、物料定期采购计划表
填表日期 年 月 日
备 注
核准:
审核:
(见本书 103 页)
十、设备采购申请表
经办:
序号 设备名称 设备型号 数量 单位
1 2 3 4 5 6 7 8 申请 部门
经办人 负责人
参考 单价
要求到 货时间
购买 单价
备注
备注
审批 意见
设备部经理
采购经理
主管副总经理
总经理
订货期
__月 日 订货人
预计
__月 日(如在 月 日前收
十六、单件产品采购统计表
产品品名:
填表日期: 年 月 日
序号
产品 名称
产品 规格
供应商 联系人
单价
单件产品 用量
金额
(见本书 109 页)
十七、原材料采购数量排名表
原材料
计量 年度采 年度采
采 购 单 价
排名
(见本书 101 页)
八、物品申购表
编号: 申购部门
负责人签名
用途描述
序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
名称
物品名称及数量、金额 型号、规格 数量 预算单价(元)
预算合计(元)
合计
¥ (人民币大写: 万 仟 佰 拾 元 角)
分管领导 意见及签名

2022年政府采购预算表

2022年政府采购预算表
2022年政府采购预算表
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 合计
采购编码
品目名称
对应部门经 济科目
数量
A02021
复印机
B0801 C020102
房屋修缮
支撑软件及开发服 务
单价 (万 元)
总价 (万元)
0 0
0 0 0 0 0 0 0
项目编号
0
0
0
0
0
项目名称
2、采购编码和品目名称应按照《政府采购品目分类目录》要求规范填 ,具体采购编码及对应部门经济科目咨询国资处,采购编码须填写到最末级
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
专门面向中 小企业采购
专门面向小型 、微型企业采

专门面向监狱 企业采购
专门面向残疾人 福利性单位采购
申报 部门
联系人 及电话
备注
申报单位(盖章):
部门负责人(签字):
填报人:
联系电话:
国资处审核签字:
申报日期:
填表说明:1、本表一式两份,交国资处初审签字。签字后一份由国资处留存,一份随申报书一并提交财务处预算科

03-采购预算表

03-采购预算表

06年3季度
06年4季度
-
-
-
06年2季度
06年3季度
06年4季度
-
-
-
06年2季度
06年季度
06年4季度
-
-
-
06年2季度
06年3季度
06年4季度
-
-
-
06年2季度
06年3季度
06年4季度
-
-
-
06年2季度
06年3季度
06年4季度
-
-
-
06年2季度
06年3季度
06年4季度
-
-
-
06年2季度
06年3季度
3、物料类别--CC材料

预计下降率B

1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A 预算材料采购单价C=A*(1+B) 材料价格差异C-A ***月/季度重大差异说明: -
4、物料类别--DD材料

预计下降率B

1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A 预算材料采购单价C=A*(1+B) 材料价格差异C-A ***月/季度重大差异说明: -
15、物料类别--OO材料

预计下降率B

1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A 预算材料采购单价C=A*(1+B) 材料价格差异C-A ***月/季度重大差异说明: -
16、物料类别--PP材料


1月
06年1季度 2月
3月
历史材料采购单价A
预计下降率B 预算材料采购单价C=A*(1+B) 材料价格差异C-A ***月/季度重大差异说明: -

采购成本预算表

采购成本预算表

采购成本预算表
介绍
本文档旨在提供一个采购成本预算表的模板,以帮助您有效地管理和控制采购成本。

采购成本是指公司为获取所需物资或服务而支出的费用。

通过编制采购成本预算表,您可以清晰地了解和记录采购活动的费用,并为采购决策提供参考依据。

采购成本预算表模板
表格说明
- 物料成本:指所需物资的购买费用。

- 运输费用:指将物资从供应商运送到公司所需支付的费用,
包括运输和货运保险等费用。

- 仓储费用:指将物资储存于仓库所需支付的费用,包括租金、保险和管理费用等。

- 质检费用:指对采购物资进行质量检验所需支付的费用,包
括检验费用和检验设备费用等。

- 采购人力成本:指采购部门的人员工资、福利和培训等人力
成本。

- 其他费用:指与采购活动相关的其他费用,如办公用品、通
信费用和外包服务费用等。

- 总计:指以上各项费用之和。

使用说明
1. 根据实际情况填写各项预算金额,按照各项费用的预算要求
进行合理分配;
2. 定期更新和审核采购成本预算表;
3. 分析采购成本预算表,及时发现和解决异常情况,节约成本并提高效率;
4. 将采购成本预算表与实际支出进行比较,进行预算执行情况的评估和调整。

预算编制是企业管理的重要环节,通过采购成本预算表的制定和执行,企业可以更好地控制和管理采购成本,从而提高企业的盈利能力和竞争力。

如果您有任何疑问或需进一步帮助,请随时与我联系。

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