强化培训,夯实工程质量监督基础工作.doc

保持党的先进性夯实“三项基础”工作

6一、加强思想教育,提升综合素质,促进基层能力建设一是紧扣教育主题,突出学习重点,加强思想建设。

事业部党委本着系统学习、注重实效的原则,结合公司开展的“提高领导干部素质,创建学习型领导班子”活动,以及“党员先进性在岗位”主题实践活动,正确引导领导干部和党员既要加强党的基本理论基础知识的学习,又要注重知识更新,加强现代管理知识和专业技术知识的学习,进一步领悟马列主义、毛泽东思想、邓小平理论和“三个代表”重要思想的深刻内涵,增强政治意识、大局意识和责任意识,深化改革意识、科学管理意识,强化危机意识和忧患意识。

以此全面提高促进党员干部队伍的思想政治素质,进而提升领导干部的科学决策能力、市场应变能力、改革创新能力、经营管理能力和应对复杂局面的能力。

二是加强和改进党建工作。

党委把党建工作与企业深化改革相结合,注重基层结构合理配置和适度调整,健全基层党组织网络建设;加大培养选拔优秀青年干部的工作力度,加强干部岗位轮换、交流力度,大力加强班子能力建设和整体合力;加强党内监督,坚持民主集中制原则,牢记“两个务必”,有针对性地开展专项教育,积极构建和谐的党群、干群关系。

带着问题深入群众,求真务实,解决实际问题,不断增强了两级领导班子的团结和整体管理水平,促进了领导干部的队伍建设和作风建设。

三是结合组织发展工作,将党建带团建工作落到实处。

党委提出以“推优入党”“先进性主题团日”等特色活动,丰富了先进性教育活动的内涵,发挥后备军和助手作用。

组织新党员、入党积极分子和青年团员开展突击队义务活动,强化他们急难险重任务冲在前、干在先的工作责任和意识,不仅要提倡思想、政治、道德的先进性,还要倡导先进性的能力建设。

一批思想作风过硬、富有生机活力的青年积极分子被吸收入党,为党组织增添了新鲜血液。

二、构建永葆先进性长效机制,丰富“三基”工作内涵一是体现在健全保持党组织和党员先进性的长效机制上。

1.加强党员目标管理,建立党员教育、管理、监督和服务于一体的党员队伍建设的长效机制,以实施党员素质工程和服务党员工程为重点,通过组织和制度保障,充分调动党员的积极性、主动性和创造性,确保党员创业有机会、干事有舞台、发展有空间,使党员自觉地发挥先进性作用。

夯实基础严格控制保证工程一次成优

夯实基础严格控制保证工程一次成优董江帆【摘要】Shandong Electric Power TT Engineering Company pays great attention to the management of project quality.According to the actual working experience in quality control of the company during the recent years,this paper presents a comprehensive elaboration of the successful experience of quality management of the company in five aspects（i.e.foundation of management,technical innovation,procedure control,standardized management,quality assurance）,as well as an analysis of guaranteeing a quality project at the first final inspection.%山东送变电工程公司十分重视工程质量的管理工作,根据今年以来山东送变电工程公司进行质量管理工作的实际情况,分别从管理基础、科技创新、过程控制、标准化管理、创优等五个方面,全面介绍公司今年来进行质量管理的经验,对保证工程一次成优进行一些探讨。

【期刊名称】《山东电力技术》【年(卷),期】2011(000)006【总页数】5页(P10-14)【关键词】质量;管理;一次成优【作者】董江帆【作者单位】山东送变电工程公司,山东济南250022【正文语种】中文【中图分类】TM7520 引言追求工程质量，承担社会责任是施工企业发展的永恒主题，工程质量也代表了一个施工企业的形象和现代化企业的精神。

工程质量教育培训制度文档

一、前言随着工程建设的不断发展和进步，工程质量教育培训成为一个重要的环节。

优质的工程质量对保障人民生命财产安全、提高城市形象和经济发展起到了至关重要的作用。

为了提高工程人员的专业素养和质量意识，制定科学合理的工程质量教育培训制度至关重要。

二、目的本工程质量教育培训制度的目的是确保工程人员具备良好的专业素养和质量意识，提高工程质量水平，推动工程建设的顺利进行。

三、工程质量教育培训内容1. 工程质量管理知识包括工程质量管理的基本概念、原则和方法等内容。

2. 工程质量监督制度包括工程质量监督的流程、要求、标准等内容。

3. 工程质量安全知识包括工程质量安全的重要性、标准、措施等内容。

4. 工程质量事故案例通过工程质量事故案例的分析，了解工程质量管理中的常见问题和规避措施。

5. 其他相关内容根据实际情况不断更新和补充其他相关内容。

四、工程质量教育培训机构1. 政府相关部门依托政府相关部门举办工程质量教育培训，提高工程人员的工程质量管理水平。

2. 行业协会组织由行业协会组织策划并组织工程质量教育培训，为广大从业人员提供学习和交流的平台。

3. 高校科研机构高校科研机构可以与企业合作，开展工程质量教育培训，为工程人员提供系统化的培训。

1. 线下培训通过举办工程质量培训班、研讨会等形式进行，让工程人员近距离学习和交流。

2. 线上培训通过网络直播、在线课程等形式进行，让工程人员在家或在办公室就可以学习和提高。

六、工程质量教育培训计划1. 制定培训计划根据工程人员的实际需求，制定工程质量教育培训计划，明确各阶段的培训内容和形式。

2. 实施培训计划在制定的培训计划下，组织开展工程质量教育培训活动，确保工程人员的培训需求得到满足。

3. 持续改进定期对工程质量教育培训计划进行评估和反馈，加强对工程人员培训成果的跟踪和评价，不断改进和完善培训计划。

七、工程质量教育培训效果评估1. 随堂测验在培训过程中设置随堂测验，检验学员对工程质量教育培训内容的掌握情况。

2024年全国质量月活动总结【多篇汇编】

全国质量月活动总结全国质量月活动总结1根据贵阳市质量技术监督局乌当分局乌质技监[]048号《关于开展“全国质量月”活动的通知》安排，为了认真做好九月“产品质量月”宣传及检查工作，我局及时召开了局务办公会议，对“全国质量月”宣传检查工作作了进一步精心安排和部署。

现将我局开展“全国质量月”活动的情况总结如下：一、认真组织开展宣传活动9月16日，根据局务办公会部署，我局采取集中宣传与下到各乡(镇)企业宣传相结合的形式，将全局职工分为四组，即在新添寨街上、野鸭、东风、永乐乡各选择一个宣传点，在整个宣传活动中，我局采取悬挂标语，乡镇广播站，录音机播放质量技术监督局法律、法规等，现场展示假冒伪劣商品、展板、公布咨询、投诉、举报电话等形式多样的宣传，向群众、企业发放《中华人民共和国产品质量法》、《贵州省计量监督管理条例》、《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》、《产品标识标注规定》、《查处食品标签违法行为规定》、《定量包装商品计量监督规定》、《加强食品质量安全监督管理工作实施意见》等宣传资料共余份，现场接受群众、企业的咨询15余起，接受宣传的群众达1余人次。

二、突出重点、开展质量、计量监督检查1、加强食品质量安全管理，防止食品安全事故的发生。

为保障人民群众身体健康，9月针对消费热点月饼进行检查，对4家月饼生产企业，11户前店后厂的食品店（屋）进行实物检查，共抽样20组样，均属合格品。

2、开展了月饼定量包装专项检查。

我局组织对辖区内月饼生产企业进行定量包装检查，共检查23家月饼生产企业及小店铺进行了检查，抽检定量包装月饼共58组样，合格33组，合格率为57%。

3、组织辖区内部份企业参加培训，向有关企业进行《中华人民共和国工业产品生产许可证管理条例》宣贯，共有70余家企业参加培训、学习。

4、开展桶装饮用水的专项检查，共检查生产企业8家。

在检查中未发现违规现象。

三、开展中秋、国庆节前特种设备安全大检查为了让群众过一个安全、愉快的“十·一”黄金周，我局认真开展了“十·一”黄金周特种设备安全监察工作。

全市质量技术监督工作会议上的讲话

全市质量技术监督工作会议上的讲话全市质量技术监督工作会议上的讲话质量事关企业的生存和发展,更关系到百姓的衣食住行,是维系社会稳定和提升国家形象的重要一环。

下面是啦店铺给大家整理的全市质量技术监督工作会议上的讲话，仅供参考。

全市质量技术监督工作会议上的讲话【篇一】同志们：今天召开这次全市质量技术监督工作会议，主要是表彰20**年度全市质监系统先进单位和先进个人，总结20**年全市质监系统工作情况，安排部署20**年重点工作。

刚才，为20**年全市质监系统先进单位和先进个人进行了颁奖，我代表市局党组，向受到表彰的先进单位和个人表示热烈祝贺!下面，根据市局党组研究的意见，我讲四个问题。

一、20**年主要工作情况20**年以来，xx市局在市委、市政府和省局的正确领导下，紧紧围绕服务“黄蓝经济”大局，坚持“夯实基础，突出重点，打造亮点”的工作路径，突出全面落实企业产品质量安全主体责任这条主线，深入实施质量强市和标准化战略，强化技术服务平台建设，推动事业实现了新的突破和跨越式发展。

截止去年年底，全市系统固定资产达到?亿元，同比增加?%;实现上缴收入?万元，同比增长?%;完成总收入?万元，同比增长?%。

市局被省局表彰为20**年度目标管理绩效考核先进单位和20**年度“规范基层管理，加强基础建设”先进单位。

(一)积极谋划，全力推进，检验检测平台建设取得历史性突破。

一是国家石油装备产品质量监督检验中心获批筹建。

今年1月10日，国家石油装备产品质量监督检验中心获批筹建，成为xx市第一个获批筹建的国家级质检中心。

二是xx港经济开发区“一站两中心”建设拉开帷幕。

去年11月22日，我们和xx港经济开发区联合举行了隆重的揭牌仪式，“一站两中心”建设正式启动，建设工程将于今年11月完成。

三是黄河三角洲质检中心建设顺利推进。

所有中心建设相关手续已办理完毕，设计方案已经市政府、省局有关领导同意，现已报请市规划建设部门审批。

四是山东省橡胶轮胎及原材料质量监督检验中心和山东省车轮及刹车片质量监督检验中心投入使用。

“六个”强化落实夯实“三基”工作

“六个”强化落实夯实“三基”工作2017年，公司认真贯彻落实公司工作会议和安全生产指示精神，以科学发展观为统领，牢牢把握“科学发展、构建和谐”两大主题，坚持“安全第一、环保优先、质量至上、以人为本”的理念，努力克服任务重、人员少、作业频次高、劳动强度大和隐患改造时间长等困难。

以建立安全生产长效机制，实现安全运营为主线；以“强三基、反三违、严达标、除隐患”为工作重心；以规范管理、完善各项规章制度，强化培训、提高全员专业技能与安全意识，以狠反“三违”行为、强化监督检查和治理隐患为抓手，以六个“落实”为重点，夯实基础管理工作，全面提升的HSE精细化管理水平，努力创建科学发展、和谐稳定、安全运营的。

一、落实工作岗位责任制，营造HSE文化氛围为进一步贯彻落实工作岗位责任制，强化各班组、各岗位、各人员的安全生产责任，我们分三个方面来贯彻落实安全生产责任制。

一是与所有员工签订《员工HSE生产承诺书》，将公司签订的安全目标层层分解到三个班组，逐级量化到付油、计量等六个岗位，以双方签订文件的形式，将具体责任落实到23个员工。

二是将根据功能区域进行划分，设立区域安全具体责任人，并与公司领导干部安全联络点挂钩，形成安全生产- 1 -承包机制，安全责任奖罚责任到人。

三是制订岗位风险识别与防范卡片，组织员工将本岗位的生产风险辨别出来，并有针对性地列出防范及应急措施，作为岗位人员应知应会要求，进一步提高了员工对本岗位安全生产风险识别和防范能力。

管理以打造本质安全型为目标，坚持“以安全塑文化、用文化保安全”的原则，深化安全文化建设，利用板报、宣传标语、条幅、口号等媒介，组织各基层班组认真研究XXX会议精神，树立“事故可防、可控”、“生命没有彩排”等安全文化理念，用文化铸造安全盾牌。

同时，进一步加强员工的安全思想教育，时时处处启发员工感受安全文化氛围，强化安全意识，规范安全行为。

通过以上一系列举措，让每位员工了解到肩负的安全责任和岗位风险，在库区营造出浓厚的“人人参与安全管理，人人负责安全生产”HSE文化氛围，的HSE基础工作得到进一步夯实。

加强工程质量安全管理制度

标题：加强工程质量安全管理制度随着我国经济的快速发展，城乡建设、交通设施、水利工程等各个领域都取得了显著的成就。

工程质量安全问题关系到国家经济的发展、人民群众的切身利益和生命财产安全。

加强工程质量安全管理，是保障国家经济建设和社会发展的重要举措。

本文从组织架构、制度建设、技术创新、监管力度等方面探讨如何加强工程质量安全管理制度。

一、完善组织架构，明确责任分工1. 建立完善的质量安全管理组织体系，明确各级领导和部门的职责，形成逐级负责、上下联动、协同推进的工作格局。

2. 强化企业质量安全管理的主体责任，要求企业法定代表人对工程质量安全负总责，项目负责人对工程项目质量安全负直接责任。

3. 设立专门的工程质量安全监管机构，加强对工程质量安全的监督检查，确保工程质量安全制度得到有效执行。

二、健全制度建设，强化制度执行1. 建立健全工程质量安全管理制度，包括设计、施工、监理、验收等各个环节，形成一套完善的质量安全管理体系。

2. 制定工程质量安全标准和规范，明确工程质量安全的各项要求，确保工程质量安全得到有效保障。

3. 加强制度执行力度，对违反工程质量安全规定的行为进行严肃处理，确保制度得到有效执行。

三、推动技术创新，提高工程质量安全水平1. 鼓励企业采用先进的技术和工艺，提高工程质量安全水平。

例如，在建筑领域推广装配式建筑、绿色建筑等。

2. 加强对工程质量安全技术研究的投入，推动工程质量安全技术的创新和发展。

3. 推广应用成熟的工程质量安全技术，提高工程质量安全水平。

例如，在交通领域推广高性能混凝土、钢桥面铺装等技术。

四、加大监管力度，确保工程质量安全1. 加强对工程项目的事前、事中和事后监管，确保工程质量安全得到有效控制。

2. 建立工程质量安全信息平台，实现工程质量安全信息的共享，提高监管效率。

3. 加强对违法违规行为的查处，对工程质量安全事故进行严肃处理，形成强烈的震慑作用。

4. 强化对监管人员的培训和考核，提高监管水平。

加强工程监督

加强工程监督
加强工程监督是确保工程质量和安全的关键步骤。

以下是一些可以用来加强工程监督的方法：
1.建立完善的监管体系：制定明确的监督政策、法规和标准，确保监管体系具有权威性和有效性。

2.培训专业监管人员：为工程监督部门培训专业技术人员，使其具备丰富的工程知识和监督技能。

3.利用先进技术：引入先进的监测和检测技术，如传感器、监控摄像头等，以提高监督的准确性和实时性。

4.加强信息共享：通过建立信息平台，促进监管部门、建设单位和承包商之间的信息共享，实现及时沟通。

5.实施阶段性检查：在工程的不同阶段进行检查和审核，确保每个阶段都符合规定的标准和质量要求。

6.建立举报机制：设立匿名举报渠道，鼓励各方监督工程的进展，并及时处理投诉和举报。

7.加强对承包商的评估：定期评估承包商的业绩和信誉，确保其有足够的能力和信誉来完成工程。

8.强化惩罚力度：对违规行为采取严厉的惩罚措施，确保违规者付出相应代价，以起到震慑作用。

9.强调透明度：在工程监督中强调透明度，公开监督过程和结果，提高公众对工程质量和安全的信任度。

10.定期评估监管效果：对工程监管的效果进行定期评估，根据评估结果不断完善和调整监管策略。

这些方法可以帮助建立一个更加严密和有效的工程监督体系，确保工程的质量、安全和合规性。

煤矿2023年工作总结报告多篇

我队认真贯彻落实上级有关安全生产的一系列重要指示、指令，坚持“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，以强化现场管理为重点，以强化职工为突破口，狠抓采面质量标准化工作，狠抓现场监督检查，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，现就20x年班组管理工作总结：一、思想方面20x年班组管理工作以加快发展建设和扩大经营成果为主线，以提高职工收入为目的，积极推进区队文化建设，贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针和“管理、装备、培训并重”的原则，强化安全生产责任制的落实，强化监督检查，强化工程质量达标，夯实安全管理基础，超前防范，不断开创我队安全生产好成绩，继续推进全矿及我队安全生产工作向更长周期迈进，保证班组管理工作总结安全生产平稳发展。

二、采面质量标准化水平进一步提高我们认真执行质量标准化标准，加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，作业人员从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。

同时，加大动态下质量标准化达标工作力度，在各生产班组进行工程质量自检、互检、专人检查工作，验收员对各班组进行质量验收，第二天在班前会上公开考核，对造成质量问题的责任人，按责任大小给予相应的经济处罚。

由于采取了严格的质量管理，杜绝了采面质量验收走过场、检查留死角、考核看关系的现象，全面提高了采面工程质量和质量标准化管理水平，为安全生产奠定了坚实的基础。

三、强化培训提素质加强教育培训，提高职工素质，是实现安全生产的有效途径。

我们结合本队实际情况，制定了详细的教育培训计划，加强教育培训，夯实安全工作基础。

在安全教育培训上，我队坚持以人为本，以现场为阵地，以管理为重点，注意引导职工从思想上，行为上提高控制不安全因素能力。

在教育内容上，突出抓好职工“安全第一”的意识，突出提高职工“我要安全”的觉悟，突出掌握“我会安全”的技能，突出履行“我管安全”的责任，突出完成“我保安全”的任务。

工程夯实基础管理

工程夯实基础管理工程项目的基础工作包括项目的前期调研、规划设计、招标采购、施工组织与管理等环节。

夯实基础管理能够在项目的起步阶段，就根据项目的需求和特点，制定科学的管理计划和措施，确保项目的可行性和可靠性，并为后续的施工和运营提供有力的基础。

为了夯实基础管理，在项目前期调研阶段，需要进行详细的市场、技术和经济调研，了解项目的可行性和风险，确定项目的目标和要求。

同时，还需要对项目的环境、法规政策等进行充分的了解和分析，为项目的后续工作提供参考和依据。

在项目的规划设计阶段，应制定详细的项目规划和设计方案，包括项目的布局、结构、施工工艺等，确保项目的可行性和合理性。

同时，还要注重与相关部门和专业人员的沟通和合作，确保设计方案的科学性和可操作性。

在项目的招标采购阶段，要严格按照相关法律法规和招标文件的要求进行招标和采购工作，确保供应商和承包商的合法合规，并通过评审和比选等程序，选择符合要求的供应商和承包商。

同时，还要加强对供应商和承包商的管理和监督，确保其按照合同要求履行责任。

在项目的施工组织与管理阶段，应制定详细的施工计划和管理方案，包括工期安排、人员配备、材料供应等，确保施工工作的有序进行。

同时，还要加强对施工过程的监督和检查，及时解决施工中的问题和难题，确保施工质量和工程进度。

1.加强沟通与协调：工程项目中，涉及到多个部门和各个环节的合作，需要加强沟通与协调，确保信息的畅通和问题的及时解决。

2.科学决策：在项目的各个阶段，要科学、客观地进行决策，依据数据和实际情况，避免主观主义和盲目决策。

3.优化资源配置：合理规划和管理资源，避免资源的浪费和重复利用，提高资源的利用效率。

4.加强学习与改进：不断总结经验教训，借鉴他人的成功经验，及时调整和改进管理措施，提高管理水平和工程质量。

地基强夯施工方案

地基强夯施工方案XXX的专项施工方案设计旨在为XXX的四通一平工程提供场区强夯施工方案。

该方案的文件编号为XP-CXXMB-10，实施日期为2011年7月10日。

本文将从工程概况、施工准备、施工步骤、质量控制、质量目标、安全文明施工目标等方面进行详细介绍。

一、工程概况该工程位于山西省临汾市蒲县境内，总占地面积为1000亩，主要包括场区道路、排水系统、供电系统等基础设施建设。

本次专项施工方案设计的重点是场区强夯施工方案。

二、施工准备在施工前，需要对场地进行勘测，确定场地的地质条件和地形地貌，以便为施工提供准确的数据和信息。

同时，需要对施工材料和设备进行检查和保养，确保其符合要求。

三、施工的步骤、方法及要点场区强夯施工的步骤主要包括场地平整、夯实基础、夯实道路等。

其中，夯实基础是整个施工过程中最为关键的环节，需要严格按照施工方案进行操作，确保基础夯实牢固。

同时，施工过程中需要注意安全，保证施工人员的人身安全。

四、质量控制要点为了保证施工质量，需要对施工过程中的各个环节进行严格的质量控制。

其中，需要注意夯实深度、夯实次数、夯实力度等方面的要求，确保施工符合标准。

五、质量目标、措施及质量保证体系1、质量管理机构与保证体系为了保证施工质量，需要建立完善的质量管理机构和保证体系。

其中，质量保证体系包括质量目标、质量控制、质量检测等方面的要求。

2、质量保证措施为了保证施工质量，需要采取一系列措施，包括提高工人技能、加强设备维护、严格执行施工方案等。

六、安全文明施工目标、措施及安全保证体系为了保障施工人员的安全，需要制定安全文明施工目标和措施，并建立完善的安全保证体系。

其中，安全保证体系包括安全管理机构、安全检查、安全培训等方面的要求。

1.安全施工目标在施工过程中，安全是至关重要的。

我们的安全施工目标是确保所有工人和工作场所都能保持安全。

我们将采取一系列措施来预防事故的发生，包括提供必要的安全设备和培训工人如何正确使用这些设备。

陈局长传达提纲

总结经验、寻找差距、强化措施、落实精神全面抓好建设工程质量与安全管理工作各位领导、同行们：今天，我们召开全县建设工作会议。

我将国家、省、市建设工程安全质量会议精神做以传达，就今年建设工程安全质量管理工作做以安排部署。

一、领会国家、省、市建设工程安全质量会议精神2011年3月1日建设部召开全国建筑安全生产电视电话会议，住房和城乡建设部部长姜伟新和副部长郭允冲做出重要讲话，姜伟新在讲话中强调，各地要高度重视建筑安全生产和工程质量工作，特别是住宅和市政基础设施工程的质量安全工作。

这项工作关系到人民生命安全、关系到政府的形象、关系到社会主义市场经济体制机制的完善。

今年是“十二五”规划的开局之年，又是建党90周年，同时“两会”召开在即，建筑安全生产和工程质量一定不能出问题。

姜伟新同时指出，对住宅工程质量问题，尤其是保障性住房的工程质量问题，各地要特别重视。

工程质量实行终身责任制，要由参建的企业、法人代表及相关负责人共同承担相应责任，涉及工程项目的规划部门、建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位、监理单位、法人代表以及参建个人都要负责，责任单位和责任人员的名字要永久留在建筑物上。

这项工作今年要有实质性的推进，各地要严格按照有关要求做好工作。

郭允冲在讲话中指出，“十一五”期间，全国各级住房和城乡建设部门按照党中央、国务院的决策部署，牢固树立安全发展理念，切实履行安全监管责任，深入推进企业责任落实，建筑安全生产取得了很好的成绩：事故总量和事故死亡人数明显下降，较大及以上事故明显下降，百亿元建筑业增加值死亡人数明显下降，有的地区安全生产状况明显好转。

回顾5年来的工作，建筑安全生产在加强法规建设、创新工作机制、强化安全监管、注重样板引路等几个方面取得了比较大的进展。

郭允冲指出，“十二五”时期工程安全监管任务仍将艰巨而繁重，要不断完善安全生产法规制度，认真落实安全生产责任制，强化安全生产监管，加大安全生产投入，促进建筑安全生产形势的持续稳定好转。

工程质量监督培训制度

工程质量监督培训制度随着经济的快速发展和城市化进程的加速，建筑工程的数量与日俱增。

伴随而来的是对工程质量监督管理的需求日益迫切。

为此，建立一套科学、系统的工程质量监督培训制度，对于提高监督人员的专业水平，确保工程质量，具有重大意义。

本制度的核心目标是通过专业培训，使监督人员熟悉国家有关工程建设的法律、法规及标准，掌握先进的工程质量监督理论和方法，增强现场处理问题的能力。

培训内容涵盖但不限于以下几个方面：1. 法律法规学习：监督人员需全面了解国家关于建筑行业的各类法律、法规，以及地方性法规和行业标准，为合规监督打下坚实基础。

2. 技术标准掌握：深入学习国家和行业的工程建设标准，包括但不限于施工质量验收统一标准、建筑材料应用规范等，确保监督工作的准确性和权威性。

3. 现场操作技能：强化现场实操能力，包括对施工现场的日常巡查、质量缺陷的识别与处理、紧急情况下的应对措施等。

4. 案例分析训练：通过对历史工程质量事故的案例分析，总结经验教训，提高风险评估和预防能力。

5. 沟通协调能力：培养良好的沟通能力和协调能力，以便在多方利益关系中平衡利弊，有效推动问题的解决。

为了保证培训效果，本制度还规定了以下关键措施：- 定期组织培训：制定年度培训计划，确保每位监督人员都能参与至少一次专业培训。

- 考核评估机制：通过考核测试，评估培训效果，确保培训质量。

- 持续更新知识：鼓励监督人员关注行业动态，不断学习新知识、新技术。

- 激励机制：对于表现优异的监督人员，给予物质奖励或职业晋升的机会。

通过实施这一培训制度，监督人员将不断提升自身素质，增强专业能力，为工程质量保驾护航。

这不仅有助于提升整个建筑行业的质量管理水平，也为社会公共安全作出了积极贡献。

结语：。

“三基”工作实施方案

“三基”工作实施方案为全面贯彻落实《关于进一步强化提升“三基”工作的指导意见》（中国石化企〔2015〕516号）、《中石化石油工程公司进一步强化提升“三基”工作实施方案》（中石化油工企〔2015〕250号）和《中原石油工程公司“三基”工作实施方案》（中工经〔2016〕41号）文件精神，进一步加强基层建设，夯实管理基础，提高队伍素质，切实提升公司管理水平和竞争实力，**公司**项目部特制定本实施方案：一、指导思想认真贯彻落实集团公司和中石化石油工程公司加强“三基”工作的指示精神，培养“严细实恒”的工作作风，以市场为导向，以效益为中心，以强化“三基”工作为主线，以提升基层管理工作和“两保一压三提升”活动为载体，坚持继承与创新相结合，坚持“三基”管理与专业管理相结合，坚持全面抓与重点抓相结合，加强基层管理体系建设，建立健全和有效落实岗位责任制，全面提升基层建设、基础管理和全员素质，有效推动**项目部生产经营管理水平和核心竞争力的不断提高。

二、组织机构**项目部成立“三基”工作领导小组组长：****成员：*****************领导小组统一组织领导项目部的“三基”工作，审定项目部“三基”工作实施方案、“三基”工作标准并监督实施、审定“三基”工作评比结果。

三、工作目标通过强化提升“三基”工作，全面提升基层建设标准、基础管理水平和员工基本素质，努力做到基层建设规范化、基础工作精细化、基本功训练体系化，为建设一流石油工程队伍奠定坚实基础。

通过系统的“三基”工作建设，实现以下工作目标：（一）基层组织坚强有力2016年不断深化完善基层党组织建设，做好四好领导班子创建，局级党建示范点荣誉保持等工作。

2017年争创优秀基层党组织。

2018年实现基层党组织建设和班组建设规范化、制度化，基层党组织战斗堡垒作用持续增强，“四好”领导班子优良率达90%以上。

（二）基础管理科学规范1.岗位责任制不断完善2016年制定发布岗位目录，建立健全岗位责任制。

完善工程管理制度建设,夯实管理基础

【原创版5篇】编制人:_______________审核人:_______________审批人:_______________单位:_______________时间:____年___月___日序言本店铺为大家精心编写了5篇《完善工程管理制度建设,夯实管理基础》，供大家借鉴与参考。

下载后，可根据实际需要进行调整和使用，希望对大家有所帮助。

（5篇）《完善工程管理制度建设,夯实管理基础》篇1为了完善工程管理制度建设，夯实管理基础，需要从以下几个方面入手： 1. 建立科学的管理体系：建立科学的管理体系是完善工程管理制度建设的基础。

管理体系应该包括工程管理的各个方面，如质量管理、进度管理、成本管理等，以确保各项管理工作都能够得到有效的控制。

2. 建立完善的管理制度：建立完善的管理制度是工程管理制度建设的重要组成部分。

管理制度应该包括工程管理的各个环节，如设计阶段、施工阶段、验收阶段等，以确保各项管理工作都能够得到有效的规范和约束。

3. 建立有效的监督机制：建立有效的监督机制是工程管理制度建设的重要保障。

监督机制应该包括内部监督和外部监督两个方面，以确保各项管理工作都能够得到有效的监督和检查。

4. 加强人才培养：加强人才培养是工程管理制度建设的重要保障。

企业应该加强对工程管理人才的培养，提高他们的专业技能和管理水平，以确保各项管理工作都能够得到有效的实施。

5. 建立信息化的管理平台：建立信息化的管理平台是工程管理制度建设的重要手段。

企业应该建立信息化的管理平台，实现工程管理的信息化、数字化和智能化，以提高管理效率和管理质量。

《完善工程管理制度建设,夯实管理基础》篇2工程管理制度建设是工程项目管理的基础和保障，对于提高工程项目的质量和效益具有重要意义。

以下是一些完善工程管理制度建设的建议：1. 建立科学的管理流程和标准：制定科学的管理流程和标准，明确各个环节的责任和任务，确保工程项目按照规定的流程和标准进行。

推进“三基”管理夯实发展根基

推进“三基”管理夯实发展根基为认真落实总经理关于“三基”工作的一系列重要指示要求，结合本人多年工作经验与公司实际情况，现作如下汇报：一、对“三基”工作的认识“三基”是一切工作的根本。

树高千尺，唯有根深，我认为“三基”工作就是矿井的“根”，抓“三基”就是打基础、抓落实、练基本功，抛开“三基”谈管理，一切都是好高骛远、舍本逐末，“三基”工作的最终目的是要达到上标准岗、干标准活、做放心人的目的，这与“手指口述法”、“班前一刻钟”等原有管理要求目标是一致的，不需另起炉灶。

“三基”工作需常抓不懈，需谨防形式主义。

积跬步而致千里，我认为“三基”工作就是一个“积跬步”的过程，是一个“短期成型、长期坚持”的过程，是一项功在当下、利在长远的举措，只有常抓不懈，方能实现从量变到质变。

“三基”不能拘泥于形式，过分注重形式，必然会陷入形式主义，要根据每个单位实际情况，克服“僵化思维”，重抓落实，只要围绕“基层、基础、基本功”开展的，就是落实“三基”工作。

推行“三基”工作正当时。

我们股集团是一个新企业，企业整合重组不仅仅是把几个企业并为一个那么简单，涉及到方方面面，这些都需扎扎实实做好基础工作，为这座大厦筑牢根基，方能行稳致远。

从实际情况来看，由于我矿是一座资源整合矿井，人员来源广、素质参差不齐，管理基础相对薄弱，一些问题表现突出，如重生产、轻检修，备品备件意识差，机电事故率居高不下等，导致前半年契约化指标未实现“双过半”，这些都是基础工作不到位造成的，强化“三基”建设，在我矿显得更加紧迫。

二、“三基”工作开展情况我们结合矿井实际情况，把“80%靠管理、20%靠专业”的要求，转化为具体工作措施，推动“三基”建设落实、落地。

（一）抓基层，坚持全面考量、统筹推进，通过系统（体系）建设全面提升领导力完善“三基”工作体系，成立了“三基”工作领导组，分专业制定了工作方案或实施细则，明确责任与工作要求，将“三基”工作穿透到基层；强化宣传引导，召开“三基”工作动员会、座谈会，利用会议、广播、网络等媒体加强宣传引导，营造浓厚的工作氛围；加强督办考核，每月分系统进行一次自查，对重点工程、重点工作定期督办，做到责任不悬空。

三基工作总结

立足油田生产稳步加强三基工作2012年三基工作总结2012年xxx公司响应公司“三基工作加强年”活动要求，遵循稳定原油生产、节约成本投入这一主线推进落实“三基”工作。

随着“三基工作加强年”活动的深入开展，公司结合油田实际，不断地丰富“三基”工作内涵，完善基层建设，夯实基础工作，在稳步提高整体素质的同时，践行《大庆油田可持续发展纲要》。

一、凝心聚力，加强基层党建工作xxx公司党总支部认真贯彻落实公司党委的指示要求，强化日常管理工作，深入在推进“三基加强年”活动中，狠抓主题党支部建设工作。

在迎接党的十八大召开之际，党总支部贯穿“确保原油稳产”这一主线，严抓维护稳定工作，通过开展定制度、担责任、细排查、签承诺等工作，提升了队伍的凝聚力与向心力，为公司的和谐稳定发展奠定了良好的基础。

（一）落实党建工作，深入开展两项活动自xxx公司党委下发《公司党委2012年工作规划》及《xxx公司基层党建工作运行体系》文件以来，xxx公司党总支部认真组织人员学习，在充分结合自身实际的同时，以“抓思想从生产入手，抓生产从思想出发”的工作方法，深入推进开展了三项主题活动，取得了较好的效果。

1、有效组织人员，开展专项学习工作公司党总支部按照方兴公司党委的要求，利用网络对学习材料进行了下发，组织公司领导班子成员及各支部书记、委员，学习了党建运行体系的有关内容，共集中学习1次，出勤率达到了100%。

在提高班子成员的综合素质水平学习中，公司总支部组织广大党员干部以专项培训、集中学习、分组讨论等形式，扎实有效地推进理论学习。

针对不同时期的领导讲话精神，及时调整学习内容，着重学习了胡锦涛总书记在省级领导干部专题研讨会上的讲话精神、王永春总经理在《求是》杂志上发表的“大庆油田实现国有老企业可持续发展的实践”的文件精神等，共学习各类领导讲话精神6次。

2、广泛开展两项活动，为公司稳产凝心聚力针对原油稳产形势日益严峻，油田保卫工作难度加大等实际，xxx公司党总支本着“广泛动员、合理组织、统筹安排”的方针，组织开展了“义务献工”活动和职工“谏言献策”活动，有效的把党建工作与实际生产紧密的结合起来。

强化员工培训是夯实企业QMS的基础

基础的质量管理模式，鼓励组织在建立、实施和改进ＱＭＳ及提高其有效性时，采用过程方法。世界著名质量管理专家戴明（．ｄａｄｅｎ）ＷＥｗｒｓＤｍｉ、朱兰【ｏｅｈｇＪｓｐ
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强化员工培训是夯实企业ＱＭＳ的基础
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质量是企业永恒的主题。加强企业的质量管理体系（ＭＳ的建设已成为促进组织质量管理，实现质量Ｑ）方针和日标．提高产品质量，追求顾客满意，增进企业竞争力的重要手段。国际标准化组织（Ｏ）布的Ｉ颁ＳＩＯ００族质量管体系标准，总结了当代世界质量Ｓ９０管理领域的成功经验，运用控制论、系统论、信息论等先进的管理理论，附界推行一套实用的管理模式，在全球１０多个幽家得到广泛采用，对于推动组５织的质量管理、人力资源管理、促进企业的可持续发展发挥ｒ积极ｆ：建筑安装企业属于劳动密集型产ｉＪ＃ｔ业，人员素质参差小齐，加Ｊ生产管理方式的特殊－性，施工项目的复杂性和多变性等特点，何按照Ｉ９０标准要求，有效地斤展培训Ｉ作．建立健Ｓ００族Ｏ：全企业的ＱＭＳ具有现实意义２０００版ＩＯ００族标准明确了质量管理的八项原Ｓ９０则是组织持续改进其业绩的框架。准嘘用以过程为