优质服务PPT课件
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优质服务培训课程ppt课件
得知这一情况,大堂副理马上为这位客人重新
安排到低楼层的房间入住。该客人十分感谢,
并写来了感谢信。
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51
从一根牙签探寻“东方”不败的秘密
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52
细节决定成败
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53
就拿上海的地铁为例。上海的地 铁一号线是由德国人设计的,看上 去并没有什么特别的地方,直到中 国人自己设计的二号线投入运营才 知道其中有那么多的细节被二号线 忽略了。结果二号线运营成本远远 高于一号线,似乎至今仍未实现收 支平衡。现将我所知的二号线忽略 的细节罗列于下,给大家一个参考。
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57
4、站台宽度
一号线的站台比较宽,上 下车比较方便,而二号线的站 台比较窄,尤其是一二层之间 的楼梯比较窄。在高峰时间, 显得非常拥挤。
较窄的站台,也使乘客无法 看清楚对面的本站站牌,容易 坐过站。这使得二号线重新装 饰了所有的柱子,使每一个站 台的柱子都不相同,以方便乘 客辩认。但同时二号线也丧失 了在柱子上做广告的收入。
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60
满足顾客的需求
1、赞美顾客满足其自我价值需求 2、同情与体贴顾客 3、注重顾客隐私 4、为特殊顾客着想 5、辨别一些具体行为
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61
东京迪斯尼培训员工案例
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62
给顾客一个惊喜!!!
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63
完成优质服务的四个阶段
当你向顾客显示一种起点---积极热情的态度时, 你就进入第一阶段
一个满意的顾客会告诉1-5人 100个满意的客户会带来25个新顾客 维持一个老顾客的成本只有吸引一个新顾客的1/5 更多地购买并且长时间地对该公司的商品保持忠诚 购买公司推荐的其他产品并且提高购买产品的等级 对他人说公司和产品的好话,较少注意竞争品牌的
优质服务-ppt课件
8/26/2023
36
任何可能都会发生
8/26/2023
37
羚羊和狮子的故事
在非洲,有一只羚羊,每天早晨醒
来的时候,都意识到:“自己必须跑得
比最快的狮子还要快,否则就会被吃掉
!”另外,有一只狮子每天早晨醒来的
时候,也会意识到:“自己必须比跑得
最快的羚羊跑得再快一些,不然就会饿
死!”
自然界的弱肉强食的法则在商界同
样使用,所有的服务提供者都必须意识
到:你必须比你的竞争对手成长得快些,
更快些 8/26/2023 ----
38
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商品推销的促成技巧 客户问题的拒绝处理 商品效用的解释秘诀 令人心怡的赞美艺术 改变一生的礼仪训练
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40
祝大家:身体健康 工作愉快
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33
案例三
顾客:“我回去按照说明书上这样操作怎么不行呢?” 职员:“不是那样做的,你应该这样操作”
为什么你不会对顾客这样说?
“先生别担心,您可以这样操作,我相信您 熟悉之后一定可以用得很顺手的”
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案例四
顾客:“我想要一下你们维修点的电话号码。 ” 职员:“对不起, 我正忙着招呼其他客户。你
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5
3、对顾客理解的加深
顾 客 是 … … (诗一首
来到本企业的最重要的人 无论是亲自拜访,还是信函委托 最终是为我的工资单付款的人 我的确是在为她工作 一个我不应当与之争论的人 一个让我学会耐心的人 一个既能使我成功也能够使我失败的人
8/26/2023
6
一个像我怀有偏爱和偏见的人 但她仍然是一个特别的人 因为她是我的顾客 一个我应当小心翼翼不去冒犯的人 一个有时候意味着一种挑战的人 一个我会不计劳苦对待的人 她让我明白 平庸与优秀之间的差别
优质服务理念ppt课件
销售流程
开拓准保户 接近前准备
接触 推销效用 建议说明
谁是客户
充分准备 发现需求
强化需求 问题解决
成交 售后服务 索取介绍
满足需求 超常服务
合作伙伴
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17
购买心理与推销流程
被吸引注意 产生兴趣 了解商品 产生购买欲望 同类产品比较 需求满足并采取行动
接近 推销效用 商品解说 建议说明 (促成)(拒绝处理) 成交
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10
客户服务的对象
一个满意的顾客
➢ 一个满意的顾客会告诉1-5人 ➢100个满意的客户会带来25个新顾客 ➢维持一个老顾客的成本只有吸引一个新顾客的1/5 ➢更多地购买并且长时间地对该公司的商品保持忠诚 ➢购买公司推荐的其他产品并且提高购买产品的等级 ➢对他人说公司和产品的好话,较少注意竞争品牌的广 告,并且对价格也不敏感 ➢给公司提供有关产品和服务的好主意
• 移情换位:站在客户的立场上思考问题 • 建立流程:建立标准服务体系 • 监督回馈:监督流程按标准运作,流程运
作的过程发现问题及时回馈,修正完善流 程
编辑课件
13
顾客服务的等级
一 、 答有 问
二 、 通保 持 沟
三 、 责专 人 负
四 、 务超 常 服
五 、 问专 业 顾
六 、 伴长 期 伙
等级
9%
在别处买到更适宜的产品
10%
对产品不满意
68%
服务人员对他们的需求漠不关心
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9
客户服务的对象
一个不满的顾客
➢一个投诉不满的顾客背后有25个不满的顾客, 24人不满但并不投诉 ➢一个不满的顾客会把他糟糕的经历告诉10-20人 ➢6个有严重问题但未发出抱怨声 ➢投诉者比不投诉者更有意愿继续与公司保持关系 ➢投诉者的问题得到解决,会有60%的投诉者愿与 公司保持关系,如果迅速得到解决,会有90-95%的 顾客会与公司保持关系
优质化服务提升ppt课件
建立品牌形象
企业需建立良好的品牌 形象,提升消费者对服 务的信任度和忠诚度。
未来优质化服务的方向
智能化服务
利用人工智能、大数据等技术提升服务效率和个性化程度。
绿色环保
关注环保和可持续发展,提供绿色、低碳的服务。
社区化服务
以社区为单位,提供更贴近消费者的服务,增强用户粘性。
优质化服务提升ppt课件
CONTENTS
目录
• 服务理念 • 服务质量提升策略 • 服务创新 • 客户满意度管理 • 服务团队建设 • 优质化服务展望
CHAPTER
01
服务理念
理解服务的重要性
服务质量是企业核心竞争力
随着市场竞争的加剧,优质的服务成为企业赢得客户、保持市场 份额的关键因素。
客户满意度影响企业口碑
烈的市场竞争中脱颖而出。
满足客户需求
服务创新能够更好地满足客户的 需求,提高客户满意度和忠诚度 ,为企业带来更多的回头客和口
碑传播。
创造新的增长点
服务创新可以为企业创造新的业 务和收入来源,帮助企业实现可
持续发展。
服务创新的途径与方法
01
02
03
04
深入了解客户需求
通过市场调研、客户反馈等方 式深入了解客户的需求和痛点
针对客户对快递时效性的需求,某快递公司推出了“当日达”服务,满
足了客户对快速寄送的需求,提高了客户满意度。
02
某银行推出线上贷款服务
为了方便客户办理贷款业务,某银行推出了线上贷款服务,客户可以通
过银行官网或手机银行申请贷款,简化了贷款流程,提高了服务效率。
03
某餐厅推出定制化菜单服务
某餐厅根据客户的口味和需求,推出了定制化菜单服务,为客户提供个
企业需建立良好的品牌 形象,提升消费者对服 务的信任度和忠诚度。
未来优质化服务的方向
智能化服务
利用人工智能、大数据等技术提升服务效率和个性化程度。
绿色环保
关注环保和可持续发展,提供绿色、低碳的服务。
社区化服务
以社区为单位,提供更贴近消费者的服务,增强用户粘性。
优质化服务提升ppt课件
CONTENTS
目录
• 服务理念 • 服务质量提升策略 • 服务创新 • 客户满意度管理 • 服务团队建设 • 优质化服务展望
CHAPTER
01
服务理念
理解服务的重要性
服务质量是企业核心竞争力
随着市场竞争的加剧,优质的服务成为企业赢得客户、保持市场 份额的关键因素。
客户满意度影响企业口碑
烈的市场竞争中脱颖而出。
满足客户需求
服务创新能够更好地满足客户的 需求,提高客户满意度和忠诚度 ,为企业带来更多的回头客和口
碑传播。
创造新的增长点
服务创新可以为企业创造新的业 务和收入来源,帮助企业实现可
持续发展。
服务创新的途径与方法
01
02
03
04
深入了解客户需求
通过市场调研、客户反馈等方 式深入了解客户的需求和痛点
针对客户对快递时效性的需求,某快递公司推出了“当日达”服务,满
足了客户对快速寄送的需求,提高了客户满意度。
02
某银行推出线上贷款服务
为了方便客户办理贷款业务,某银行推出了线上贷款服务,客户可以通
过银行官网或手机银行申请贷款,简化了贷款流程,提高了服务效率。
03
某餐厅推出定制化菜单服务
某餐厅根据客户的口味和需求,推出了定制化菜单服务,为客户提供个
医院优质服务ppt课件
员工激励机制与绩效考核制度
员工激励机制:设立员工奖励制度,鼓励员工提高服务质量
1
绩效考核制度:制定员工绩效考核标准,定期对员工进行考核
2
培训与提升:定期组织员工培训,提高员工服务技能和服务态度
3
员工关怀:关注员工需求,提供良好的工作环境和福利待遇
4
以患者为中心的服务理念传播与实践
培训员工:定期组织员工参加以患者为中心的服务理念培训,提高员工服务意识
员工素质与服务态度提升
医护人员的专业培训与发展机会
提供晋升和发展机会,激励医护人员不断提升自身素质和服务态度
04
鼓励医护人员参加国内外学术交流和研讨会,拓宽视野,提高学术水平
03
定期举办专业培训课程,提高医护人员的专业技能和知识水平
01
提供多种形式的培训方式,如线上课程、线下讲座、实践操作等
02
提出优质服务的改进措施,如加强培训、优化流程等
分享优质服务的成功案例,如优秀医生、护士的感人事迹
探讨优质服务的未来发展方向,如智能化、人性化等
对未来优质服务工作的规划与展望
持续提升服务质量:加强员工培训,提高服务水平
优化服务流程:简化流程,提高服务效率
创新服务模式:引入新技术,提高服务便捷性
加强患者满意度调查:定期收集患者意见,持续改进服务质量
05
患者满意度调查:定期对患者进行满意度调查,了解患者需求,持续改进服务质量
定期的内外部质量审核与评价
内部质量审核:定期对医院内部服务质量进行评估,确保服务质量达到标准
外部质量评价:邀请第三方机构对医院服务质量进行评估,确保服务质量得到社会认可
持续改进:根据审核与评价结果,持续改进服务质量,提高患者满意度
优质服务 ppt课件
4
顾客是…
是公司的重要资源 和我们一样有感情、能分辩亲切或冷酷的态度 不靠我们活,而我们却少不了他们 不是打断我们工作的讨厌鬼,是我们之所以努力的 目标 不是我们争辩或斗智的对象… 值得我们礼貌及热诚地对待 是把需求带来的人...
5
我们的使命…
顾客永远是最重要的!
“服务好每一位顾客”是我们的使命
思己及人
待客如亲
培训是员 工最大的 福 利
1
课程说明
培训目的
接待顾客/内部优质服务理念,规范 服务操作。
培训目标 •了解服务的重要性 •掌握卖场服务的要领让顾客感
培训对象
全体员工
受到他们是最重要的
•展现专业的个人仪容 •用优雅的仪态服务顾客 •拥有友好的同事氛围,让我们 的工作变得有趣
2
培训时间 2小时 培训形式 演讲式 培训师 周子杰
13
卖场禁忌动作:
当从搔头皮,掏耳朵,抠鼻孔、剔牙,咬指甲,剜眼 屎,搓泥垢,修指甲,揉衣角; 咳嗽打喷嚏时,要用手帕捂住口鼻,面向一侧,避免 发出大声; 口中有痰要吐在手纸里、手帕中。
14
让顾客受到重视
将顾客摆在第一位
•乘电梯、走楼梯时顾客先行
•永远将顾客的需求摆在首位 •不将个人情绪带给顾客
•不要喷浓烈的香水 •生鲜员工不得戴首饰、 喷香水
20
我将展现专业的个人仪容
服装
•女员工着有袖衬衫、马甲、 西 裤、西装裙
•整洁大方
•衬衫下摆不得露 出外面 •裤脚、衣袖避免卷起 •不要补丁、掉扣 •佩戴工牌
鞋袜
•穿肉色丝袜及公司规定皮 鞋,注意丝袜不要脱线
21
我将展现专业的个人仪容
服装
优质护理服务 PPT课件
优质护理服务
主题:夯实基础护理,提供满意服务
患者满意
医院满意
实施目标
科室满意
护士满意
“3、4、5、7”模式提升护理服务亮点
• 三主动 • 四亮点 • 五个一 • 七个声
三主动 主动观察 主动接待 主动帮助
四亮点
• 为病人多做一点 • 为病人多讲一点பைடு நூலகம்• 让病人方便一点 • 让病人满意一点
五个一:贴近患者,温暖家属
一张笑脸
一张亲切的问候
一张整洁的床铺
一次详细的入院介绍
一个温馨就医环境
七个声:从细微入手,从点滴做起
七个声
病人入院有迎接声
遇到病人有询问声
治疗操作有解释声
接听电话有问候声
操作失败有歉声
病人出院有叮嘱声
请求合作有致谢声
心内一科优质护理服务特色
• 根据不同季节制作具有专科特色的科普教育,大课堂讲座 • 定期更换图片、宣传板的健康教育内容。 • 制作各种温馨提示卡。 • 为介入病人准备棉衣,方便病人使用。 • 出院病人电话随访指导,有医患连心卡。 • 出院病人发放家庭用药说明卡,方便患者用药管理。 • 晨间病房交班,多与患者沟通,让病人明白我们在说什么
,病人存在什么问题,现在是否得到改善。需要我们护士 做什么。 • 提供各种便民措施。
优质护理服务示范病房
个人服务承诺
• 吴静--把质量留给您,尽快恢复您的健康 • 路红--我的汗水,是您康复中一滴渴求的甘露 • 范英男--把苦、累、怨留给自己,将快乐安康送给病人 • 由文斌--我的微笑是您伤痛中一缕温暖的阳光 • 郝丹--您的健康就是我的心愿 • 原凤羽--将心比心,用我的爱心,诚心,细心换您的舒心,放心,安心 • 孙莉莉--传承爱心,共树信心,构筑放心 • 吕爽--工作再尽一份力,护理再尽一份心 • 魏辛--服务只有起点,满意没有终点 • 李玉微--微笑服务,尽我职,暖您心 • 张楠--您在我心中,我在您身边 • 苏晨阳--用心护理,热情服务,您的健康是我们执着的追求 • 丛斯申--用我的行动温暖您的心灵 • 安海燕--以自己的善心、爱心、责任心对待每位病人 • 张丹--以爱护航,做一名称职的护士 • 尹硕--关爱生命,奉献精神,营照温馨
主题:夯实基础护理,提供满意服务
患者满意
医院满意
实施目标
科室满意
护士满意
“3、4、5、7”模式提升护理服务亮点
• 三主动 • 四亮点 • 五个一 • 七个声
三主动 主动观察 主动接待 主动帮助
四亮点
• 为病人多做一点 • 为病人多讲一点பைடு நூலகம்• 让病人方便一点 • 让病人满意一点
五个一:贴近患者,温暖家属
一张笑脸
一张亲切的问候
一张整洁的床铺
一次详细的入院介绍
一个温馨就医环境
七个声:从细微入手,从点滴做起
七个声
病人入院有迎接声
遇到病人有询问声
治疗操作有解释声
接听电话有问候声
操作失败有歉声
病人出院有叮嘱声
请求合作有致谢声
心内一科优质护理服务特色
• 根据不同季节制作具有专科特色的科普教育,大课堂讲座 • 定期更换图片、宣传板的健康教育内容。 • 制作各种温馨提示卡。 • 为介入病人准备棉衣,方便病人使用。 • 出院病人电话随访指导,有医患连心卡。 • 出院病人发放家庭用药说明卡,方便患者用药管理。 • 晨间病房交班,多与患者沟通,让病人明白我们在说什么
,病人存在什么问题,现在是否得到改善。需要我们护士 做什么。 • 提供各种便民措施。
优质护理服务示范病房
个人服务承诺
• 吴静--把质量留给您,尽快恢复您的健康 • 路红--我的汗水,是您康复中一滴渴求的甘露 • 范英男--把苦、累、怨留给自己,将快乐安康送给病人 • 由文斌--我的微笑是您伤痛中一缕温暖的阳光 • 郝丹--您的健康就是我的心愿 • 原凤羽--将心比心,用我的爱心,诚心,细心换您的舒心,放心,安心 • 孙莉莉--传承爱心,共树信心,构筑放心 • 吕爽--工作再尽一份力,护理再尽一份心 • 魏辛--服务只有起点,满意没有终点 • 李玉微--微笑服务,尽我职,暖您心 • 张楠--您在我心中,我在您身边 • 苏晨阳--用心护理,热情服务,您的健康是我们执着的追求 • 丛斯申--用我的行动温暖您的心灵 • 安海燕--以自己的善心、爱心、责任心对待每位病人 • 张丹--以爱护航,做一名称职的护士 • 尹硕--关爱生命,奉献精神,营照温馨
客户服务至上的服务理念PPT课件
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
导言
• 当前市场的竞争越来越激烈,越来越残酷, 国内的很多企业都非常关注战略问题、成 本问题、技术问题、人才问题,而往往忽 略了客户服务这个企业长期生存的命脉。 事实上,客户才是企业真正的老板,如果 企业丧失了客户,就失去了生存的基础, 所以给客户提供卓越而周到的服务是企业 发展的重要策略,企业必须重视客户服务。
服务的意义
为什么需要优质的服务 企业的竞争策略主要有两种,价格优势策略 和差异化策略,而服务就是一项非常有效 的差异化策略。如果两家企业产品、实力、 品牌、技术、人员都没有什么差异,那么 客户为什么要选择你?所以优秀的服务品 质是提高竞争力的有力手段。
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
从百分百满意开始。 2、客户的看法就是客观事实,尽管可能是
偏见。 3、过错是公司销售人员改进的机会,问题
可以开创公司有利的新局面。 4、一定要让客户觉得自己很重要。 5、善于提问是服务高手也是行销高手的标
志之一。 6、要做到聆听、在聆听,三思而后行。
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
• 简要的说,服务就是达到或超越客户的期待。这个定义中有三个重要 的概念,:
首先是客户的期待,也就是客户怎样看待这件事情,是满意还是不满 意,这时这是一个心理上的感觉,主要是主观因素;另外,满足客户 的利益需求是客观因素。
导言
• 当前市场的竞争越来越激烈,越来越残酷, 国内的很多企业都非常关注战略问题、成 本问题、技术问题、人才问题,而往往忽 略了客户服务这个企业长期生存的命脉。 事实上,客户才是企业真正的老板,如果 企业丧失了客户,就失去了生存的基础, 所以给客户提供卓越而周到的服务是企业 发展的重要策略,企业必须重视客户服务。
服务的意义
为什么需要优质的服务 企业的竞争策略主要有两种,价格优势策略 和差异化策略,而服务就是一项非常有效 的差异化策略。如果两家企业产品、实力、 品牌、技术、人员都没有什么差异,那么 客户为什么要选择你?所以优秀的服务品 质是提高竞争力的有力手段。
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
从百分百满意开始。 2、客户的看法就是客观事实,尽管可能是
偏见。 3、过错是公司销售人员改进的机会,问题
可以开创公司有利的新局面。 4、一定要让客户觉得自己很重要。 5、善于提问是服务高手也是行销高手的标
志之一。 6、要做到聆听、在聆听,三思而后行。
为了规范事业单位聘用关系,建立和 完善适 应社会 主义市 场经济 体制的 事业单 位工作 人员聘 用制度 ,保障 用人单 位和职 工的合 法权益
• 简要的说,服务就是达到或超越客户的期待。这个定义中有三个重要 的概念,:
首先是客户的期待,也就是客户怎样看待这件事情,是满意还是不满 意,这时这是一个心理上的感觉,主要是主观因素;另外,满足客户 的利益需求是客观因素。
医院优质服务PPT课件
康
□ 保持大便通畅,防止便秘 多食蔬菜、水果,适当增加 粗纤维食物,以刺激肠蠕动,必要时可用适量缓泻剂,
教 以免用力排便引起心脏骤停。
育
□ 活动与休息 运动要循序渐进,以无不适为度,持之以 恒。心衰急性期应卧床休息,限制体力活动;心衰恢
处 方
复期一般可在室内活动,逐步过度到室外。 □ 遵医嘱用药 不可自行减药、停药或加药。 □ 预防病情加重 积极治疗原发病,避免各种院
深化护理服务理念 丰富人文关怀内涵
温 馨 提 示
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18
济南市第七人民医院
深化护理服务理念 丰富人文关怀内涵
取号办理入出院手续
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济南市第七人民医院
深化护理服务理念 丰富人文关怀内涵
心力衰竭患者须知
□ 饮食 饮食宜低盐、低脂、低胆固醇、低热量、高蛋白
健
类食物,易消化、富营养,每餐不宜过饱,少量多餐。 戒烟限酒,少吃或不吃刺激性食物。
.
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济南市第七人民医院
拓展护理技术范畴 提升专科护理品质
➢编制作业指导用书:优质护理服务手册、临床护理管理指 南、疾病个案护理程序应用范例、护理工作流程等。 ➢危重病人集中管理:设立重病室,由业务能力相对较强的 护理小组对危重患者实施特别护理,保障危重病人护理质量 与安全。
.
14
济南市第七人民医院
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3
济南市第七人民医院
2、优质服务的核心
优质服务的核心是以人为本,体现人文精神,尊重患者的生命 价值,人格尊严和个人隐私。通过倡导人性化服务理念,注重人性化 护理管理,营造人性化服务环境,可以更好的满足护理对象的需求, 提高护理人员的素质,提升护理质量,增强医院竞争力,进一步体现 护理人员的社会价值。
优质服务-课件(PPT精选)17页PPT
Hale Waihona Puke 优质服务-课件(PPT精选)
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法, 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现,法律就是这样 一种的 网,触 犯法律 的人, 小的可 以穿网 而过, 大的可 以破网 而出, 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏,庇 护着我 们大家 ;它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
谢谢!
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ,而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸,生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业,需 要决心 ,能力 ,组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
51、没有哪个社会可以制订一部永远 适用的 宪法, 甚至一 条永远 适用的 法律。 ——杰 斐逊 52、法律源于人的自卫本能。——英 格索尔
53、人们通常会发现,法律就是这样 一种的 网,触 犯法律 的人, 小的可 以穿网 而过, 大的可 以破网 而出, 只有中 等的才 会坠入 网中。 ——申 斯通 54、法律就是法律它是一座雄伟的大 夏,庇 护着我 们大家 ;它的 每一块 砖石都 垒在另 一块砖 石上。 ——高 尔斯华 绥 55、今天的法律未必明天仍是法律。 ——罗·伯顿
谢谢!
51、 天 下 之 事 常成 于困约 ,而败 于奢靡 。——陆 游 52、 生 命 不 等 于是呼 吸,生 命是活 动。——卢 梭
53、 伟 大 的 事 业,需 要决心 ,能力 ,组织 和责任 感。 ——易 卜 生 54、 唯 书 籍 不 朽。——乔 特
55、 为 中 华 之 崛起而 读书。 ——周 恩来
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
3.信息畅通答疑规范:为客户提供电费交易信息查
询等服务,耐心细致向客户解答有关电价、收费
等方面的咨询和疑问。
无忧PPT整理发布
.
13
五、故障抢修服务
快字当头,供电为先
全天24小时为客户提供电力设施故 障紧急修理服务,快速恢复正常供电。
无忧PPT整理发布
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14
故障抢修服务准则
1.快速到场恢复供电:准确核对故障地点、故障
2.安装规范快捷:计量配置科学合理、工艺标 准、接线正确、在承诺时限内装表接电。(案
例39) 《供电服务规范》第21条:供电企业在新装、换装及现场校验后应对电
能计量装置加封,并请客户在工作凭证上签章。如居民客户不在家, 应以其它方式通知其电表底数。拆回的电能计量装置应在表库至少存 放1个月,以便客户提出异议时进行复核;
5.信息传递到位:向社会公布办理程序,服务标准,收费标 准和收费依据,为客户提供业务咨询,方便客户多渠道获 取信息。
6.档案详实完整:客户档案信息准确、完整、规范,信息更 新及时,便于查阅。(客户归档资料都有哪些?)
无忧PPT整理发布
.
5
二、抄表服务
关注客户的每一度电
按抄表例日准确抄录表码,送达电费
信息,及时催交,按规定的程序开展欠
费停电和复电工作,提供与抄表相关的
延伸服务。
无忧PPT整理发布
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6
抄表服务准则
1.准时到位,抄录正确:严格执行抄表例日制度, 正确抄录电表表码,不错抄、漏抄、估抄;尊 重客户知情权,告知客户抄表例日,满足客户 核对表码要求。(案例1)
2.及时送达信息透明:电费发行后应及时通过员 工递送、邮政信函、手机短信、电子邮件和数 字电视等手段向客户传达电费信息。
有关电价、抄表、收费等方面的咨询,提供与抄
表相关的延伸服务。
无忧PPT整理发布
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8
三、核算服务
我算电费,客户放心
核算服务是指按照国家电价政策 以及相关规定,准确计算与审核电费, 及时处理异常情况,并按时发行电费。
无忧PPT整理发布
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9
核算服务准则
1.依法合规:严格执行国家电价政策及相关 规定,严禁自立名目收费。
优质服务
优质服务是国家电网的生命线,是落实“人 民电业为人民”服务宗旨的具体体现。认真贯彻 落实“优质、方便、规范、真诚"的供电服务方针, 不断提高供电服务水平,规范供电所员工的行为, 接受社会监督,是供电公司抓管理、创一流的要 求,是提升企业文化的需要。搞好优质服务不仅 能展示国家电网公司良好的社会形象,同时也是 对“三个代表”重要思想在供电公司基层的最好 实践。
动向95598报告到达现场时间、故障原因及预
计恢复供电时间,工作完成后及时向95598反
馈处理信息。
无忧PPT整理发布
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16
六、计量服务
做客户放心的一杆秤
为客户提供计量安装、更换、现场检验、 计量故障、差错及异常处理等服务。
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计量服务准则
1.计量准确可靠:现场安装使用的计量器具须 经计量检定机构检定合格,定期对运行电 能计量装置进行现场检验和抽样检定。
现象描述,提前做好故障预判。承诺时限内以最快的速度 到达故现场,全力以赴排除故障,最短时间内恢复供电, 短时间内不能恢复送电的,要尽可能通过发电车,临时转 电等措施保证居民和客户的用电。
《供电服务规范》第20条:接到报修电话后,故障抢修 人员到达故障现场的时限:城区45分钟、农村90分钟、 边远地区2小时,特殊边远地区根据实际情况合理确定;
2.备品备件合格齐全:合理配备抢修常用备品、
备件,实行台帐管理,备品备件经试验合格并注明有效期 限。(案例19)
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故障抢修服务准则
3.抢修资源调度有序:合理配置抢修值班人员、 车辆,保障抢修信息传递通畅,根据故障地点、
影响范围、紧急程度有序调配人员、车辆。
4.处理信息及时反馈:抢修人员到达现场后应主
2.需求响应迅速:及时收集当地较大业务项目的信息,深入 了解用电需求,提前介入,全程跟踪,主动服务。
3.业务办理高效:优化业扩流程,简化办电手续。加强时限 控制。缩短办电周期。(案例6)无忧PPT整理发布
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业扩服务准则
4.工程服务规范:严格执行“三不指定”,做到设计审核、 中间检查、竣工检验环节专业、规范、高效。
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电力营销业务的基本内容:
业务扩充、变更用电业务、营业电费 管理、电价管理、电能计量管理、供用 电合同管理、用电检查与营销稽查等。
整个电力营销业务都有一定的服务准 则,保、业扩服务
一口对外,规范快捷
业扩服务准则
1.业务申请方便:用电业务统一受理、一口对外。为客户提 供柜台、电话、网站、客户现场、同城(同省)异地办理 等多种受理方式。
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抄表服务准则
3.依法合规,文明催费:文明催缴电费,保护客户 隐私,对多次催缴无效的客户,严格执行停电相 关管理规定和履行停电审批制度。客户交清欠费 后尽快组织复电,停复电前后保持与客户的沟通, 做好宣传解释工作。
4.专业尽责,延伸服务:以认真负责的态度和专业
规范的精神开展抄表工作,耐心细致向客户解答
2.精核细算:精核细算每笔电费,及时处理
电费审核中发现的异常情况,做到不多
算、不少算电费。
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核算服务准则
3.按时发行:按例日发行电费,确保客户在 惯例日期能交上电费。
4.准确清晰:电费信息清晰明了,便于客户 理解与复核。
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四、收费服务
明白用电,轻松交费
为客户提供POS机刷卡、充值 卡、网络银行、银行自助终端等多种交 费方式,方便、快捷、安全地收取客户 电费,确保电费及时回收无。忧PPT整理发布
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收费服务准则
1.渠道多样方便快捷:千方百计拓宽收费渠道,满 足客户随时随地轻松缴费的需求。
2.主动告知,保障安全:完善安全技术手段,提供 安全警示等告知服务,保障客户资金安全。
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由于现在用户对供电服务质量要求越来越高, 以客户为中心的服务文化逐渐深入人心
服务理念——服务永无止境
急客户之所急,想客户之所想,创新服务
内容,完善服务手段,提高服务水平。以最快
的速度、最好的质量满足客户的需求。追求诚
信、便捷、精湛、优质的服务,以永无止境之
心,求日进日新之境。