社会工作行政概论1PPT课件

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总之,社会服务机构的主要特征为非营利性、社会使命 和专业服务。
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2.社会服务机构类型 (1)政府主管社会保障(福利)事务的行政机构。 (2)从事公共服务、公益服务的机构,也就是通常
所说的非政府组织NGO。 我国社会服务机构由政府、群众团体组织、社会公
益类事业单位、社会服务类民间组织4种类型构成。
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知识点二:社会服务方案策划的形式(初级)
社会服务方案策划的形式(细看,注意区别): (1)战略性策划 (2)方案发展策划 (3)问题解决策划 (4)创新策划
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知识点三::社会服务方案策划的步骤和方法
社会服务方案的策划分为4个阶段9个步骤: 1.问题的认识和分析阶段 (1)问题的认识和分析(有2种方法:问题认识工作表、分支法)。 (2)需要评估(4个“人口结构圈”)。 2.目标制定阶段 (1)界定总目标和影响性目标(前者比较抽象,后者比较具体)。 (2)建立目标的优先次序(主要考虑5方面因素)。 3.方案安排阶段 (1)制订各种可以实现目标的可行性方案(方案的内容一般包括12个方面)。 (2)选择理想的可行计划(可行性方案模型的6个筛选标准)。 (3)决定资源需求和争取资源。 (4)制订行动计划(“简单时间线条表”)。 4.考虑服务的评估 (过程评估和效果评估)
A.规划通常由基层管理者制定 B.规划应关注机构与外部社会环境的关系 C.规划主要考虑机构工作程序和工作方法 D.规划时间跨度通常为一年
【答案】B。
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2、计划 计划也称行动计划,是指为实现战略管理,分阶段、分
职能、分部门对机构的资源进行调配,以更有效地实施 战略计划、实现战略目标的执行性计划。 行动计划由基层管理者制订,时间跨度较短,一般不超 过一年。 如果说战略规划注重未来发展的方向性目标,更关注机 构与外部社会环境的关系(如机构“十二五”规划), 那么行动计划则主要考虑机构本身的条件和社会大众的 服务需求,关注特定时间段应实现的工作目标(如机构 年度计划)。
一是相关行政文书事务工作的管理 二是财务管理 三是社会工作人力资源的开发与管理 四是各项社会服务工作的管理与整合 五是社会工作研究 六是志愿者管理 七是社会服务项目与服务方案的推广 八是各项服务信息的管理
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知识点五:社会服务机构的性质与类型
1.社会服务机构的性质 (1)社会服务机构是非营利机构,经费来源主要是政府
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社会服务机构规划的内容 (1)使命宣言(由社会服务机构的决策者和高层
管理者拟定,通过文字表述出来的机构的宗旨,内 容一般反映机构本身的信念、价值观及其在社会上 所要建立的地位。)
(2)策略性计划(是一种中期的计划,一般 由机构中高层和中层管理者共同拟定,是对未 来3~5年的发展作出预估后,而制定的工作方 针,也是机构整体的目标和方向。)
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某社区服务中心的主管针对中心服务设 施与服务项目分布不均衡现象,分析了 资金、场地、设备、人力等因素。上述 工作过程属于( )。
A.分析机构资源问题 B.选择机构服务目标 C.选择最佳服务方案 D.评估服务方案的可行性
【答案】A。
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知识点4:社会服务机构信息管理系统的规划 (仅中级)
财政拨款、社会捐助或国际援助,宗旨是为服务对象谋 取幸福和促进社会的进步,而不是获取利润。
(2)社会服务机构一般都有明确、清晰的使命、宗旨、 目标、服务重点和服务承诺作为自我评估和社会评价的 依据,总之强调社会使命和社会责任。
(3)社会服务机构主要功能是提供福利服务,社会工作 者等专业人员运用专业知识和技术提供优质服务。
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知识点一:社会服务机构的规划与计划(仅中 级)
1. 机构规划
是指机构通过分析现在与未来的环境中存在的机会 和威胁、可供使用的资源,确定机构的任务,设立 目标和制定机构能够在环境中成功运行的战略。
规划有4个特征: (1)由机构最高管理层作出; (2)涉及大量资源的分配,如资金、人力或物力; (3)有长期效应(通常三五年甚至更长时间); (4)关注机构与外部环境的相互作用。
(3)运作性计划(由社会服务机构的中层和 基层管理者共同拟定,是对机构目前的工作订 立的具体可测量的短期服务指标)
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社会服务机构规划的基本步骤: 选择目标 考虑机构资源 可能性方案的列举和说明 选择最佳方案 规划具体的行动方案 方案的修正
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关于社会服务机构规划的说法,正确的是 ( )。
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中国青少年发展基金会以“通过资助服务、利 益表达和社会倡导,帮助青少年提高能力,改 善青少年成长环境”为使命,倡导“社会责任、 创造进取、以人为本、追求卓越”的价值观, 曾发起和实施了社会参与广泛、富有影响的 “希望工程”。该组织属于( )。 A.政府部门 B.群团组织
C.社会服务类民间组织 D.社会公益类事业单位 【答案】C。政府支持的社会服务类民间组织。
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社会工作行政
本章重点: (一)社会服务机构的规划与计划 (二)社会服务方案策划的形式(初级) (三)社会服务方案策划的步骤和方法 (四)社会服务机构的性质与类型 (五)社会服务机构的组织结构与运作 (六)社会服务机构的领导 (七)社会服务机构人力资源管理 (八)社会服务机构的志愿者管理(初级) (九)社会服务机构的财务管理 (十)社会服务机构的筹资管理(初级) (十一)社会服务机构的公信力和公共关系管理 (十二)我国社会福利行政体系的构成 (十三)我国社会福利行政体系的运作方式 (十四)我国社会福利行政系的特点 补充:社会工作督导的性质与内容(初级)
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知识点五:社会服务机构的组织结构与运作
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