存货核算与管理
存货核算与管理
存货核算与管理随着企业规模和经营范围的不断扩大，存货成为了企业非常重要的资产之一。
合理的存货核算与管理能够帮助企业提高效率、控制成本、优化资金利用率，从而实现良好的经营业绩。
本文将从存货的核算和管理两个方面进行探讨。
一、存货核算存货核算是指对企业的存货进行清点、统计和评估，以获取存货的实际数量和价值。
存货核算的目的是确保企业对存货的掌控和监管，为企业发展提供准确的数据支持。
1. 存货清点存货清点是指对存货进行实际清点，以确定存货的实际数量和质量。
企业可以通过定期的存货盘点来实施存货清点，以确保存货账面数量与实际数量相符。
在存货清点过程中，企业应该采取科学的方法，根据存货的特点和数量，合理安排清点人员，并建立清点记录，及时处理存货异常情况。
2. 存货统计存货统计是指对存货进行数量和价值统计，从而得出存货的总量和总值。
企业可以结合现代信息技术，利用存货管理系统进行存货统计。
通过存货统计，企业可以了解存货的结构和变化趋势，为制定存货管理策略提供依据。
3. 存货评估存货评估是指对存货进行价值评估，以确定存货的成本和市值。
企业可以根据不同的会计准则和管理需要，选择适合的存货评估方法，如先进先出法、加权平均法等。
存货评估的准确性对于企业的财务报告和经营决策具有重要意义，企业应该建立完善的存货评估制度，确保评估结果的准确和可靠性。
二、存货管理存货管理是指对存货进行分类、存储、配送和销售等各个环节的管理。
良好的存货管理能够提高企业的效率和利润，降低存货成本和风险。
1. 存货分类存货分类是指对存货进行合理划分和归类。
企业可以根据存货的性质、用途和销售特点进行分类，如按产品类别、规格、质量等进行划分。
通过存货分类，企业可以更好地了解存货的情况，为存货管理和销售提供依据。
2. 存货存储存货存储是指对存货进行妥善保管和管理。
企业应该建立适合存货特点的存储设施和管理制度，保证存货的安全和完好，防止损失和浪费。
同时，企业还应该注重存货的定期检查和维护，及时处理存货异常情况，确保存货质量和数量的稳定。
财务部门存货核算管理制度
财务部门存货核算管理制度一、制度目的本制度旨在规范财务部门对存货的核算管理，保证存货数据真实、准确、完整，提高企业财务管理水平，防范意外风险。
二、适用范围本制度适用于公司各部门存货的核算管理。
三、管理要求3.1 存货处理1.货物的采购信息必须人工登记或系统自动记录，包括：商品名称、规格型号、数量、单价、金额、仓库、供应商等，确保采购信息的准确性和真实性。
2.进货单据必须齐全完整，并签字确认。
3.公司仓库必须有人员进行管理，对存放的各类物品进行登记、管理和核对。
4.存放安全和防火措施必须做好，对易损物品、有毒品、易燃易爆物品必须加强管理。
5.出库必须按照部门内部审批程序进行，出库单必须严格按手续执行。
3.2 存货帐务处理1.执行固定编码管理（包括商品、客户、供应商等），并实行按照类别进行核算。
2.按照双重账务核算原则实行对存货帐有关数据的审核，确保帐务的准确和完整。
3.采购时，应增强失范商品安全保护和资金风险控制。
4.按照既定的程序进行商品报损和差错商品的处理。
3.3 存货盘点处理1.定期进行现场盘点，审核存货帐数和库存实数有关数据，核定帐面数与实际库存数的一致性。
并及时调整差异，反映实际库存情况，保证存货帐的正确。
2.盘点时对商品的品种、规格、条码、数量、批次号等进行核对，排除因操作错误、商品损失或遗漏等原因产生的帐货相差的情况，确保帐、实相符。
3.物理盘点结果由现场代表签字确认，财务会签后处理差异，并根据现场实际情况完成调整及更新。
四、责任分工1.财务部门负责对存货的帐务处理，并执行现场盘点。
2.相关部门应当配合，确保存货帐务处理的真实性和准确性。
3.公司领导应对存货管理和核算管理情况进行监督和检查。
五、制度执行1.严格按照制度执行。
2.发现问题及时上报，并积极改进。
3.建立健全存货帐实核查制度。
六、制度维护本制度的修改和完善，以部门意见为准。
本制度一旦经领导批准，即生效。
凡涉及到制度未尽事宜，应由主管领导进行解释和决定。
公司存货核算管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司存货管理，规范存货核算流程，提高存货管理效率，确保公司存货的安全、完整，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有存货的采购、验收、入库、出库、盘点、报废等环节的核算工作。
第三条本制度依据国家相关法律法规、公司内部管理制度以及行业标准制定。
第二章存货核算范围第四条存货核算范围包括原材料、在产品、半成品、产成品、低值易耗品、包装物等。
第五条公司代销、代管、代修、受托加工的存货，虽不归公司所有，但应纳入存货核算范围。
第三章存货核算流程第六条采购环节：1. 采购部门根据生产计划和库存情况，制定采购计划，报经相关领导审批。
2. 采购部门与供应商签订采购合同，明确采购数量、价格、交货时间等条款。
3. 采购部门收到货物后，与供应商进行验收，确认货物数量、质量符合合同要求。
4. 验收合格后，采购部门将入库单提交财务部门进行核算。
第七条验收环节：1. 验收部门对采购的货物进行数量和质量验收，确保货物符合要求。
2. 验收合格后，验收部门将验收单提交财务部门进行核算。
第八条入库环节：1. 仓库根据入库单进行货物入库，并做好入库记录。
2. 财务部门根据入库单和验收单，进行存货核算，确认存货增加。
第九条出库环节：1. 仓库根据出库单进行货物出库，并做好出库记录。
2. 财务部门根据出库单和入库单，进行存货核算，确认存货减少。
第十条盘点环节：1. 仓库定期对存货进行盘点，确保存货数量、质量与账面相符。
2. 盘点结束后，将盘点结果报财务部门进行核算。
第四章存货核算方法第十一条存货核算采用先进先出法（FIFO）或加权平均法。
第十二条原材料、在产品、半成品、产成品等存货，按实际成本进行核算。
第五章存货核算要求第十三条财务部门应建立健全存货核算台账，详细记录存货的采购、验收、入库、出库、盘点、报废等环节。
第十四条财务部门应定期对存货进行核对，确保存货账实相符。
第十五条财务部门应定期分析存货数据，为管理层提供决策依据。
存货的会计核算与管理
存货的会计核算与管理存货是指企业为销售或加工生产而购买或生产的物品，是企业流动资产中的重要组成部分。
正确的存货会计核算和管理对于企业的经营决策、财务分析和盈利能力的评估具有重要意义。
本文将从准备工作、会计核算和管理控制等方面详细介绍存货的会计核算与管理步骤。
一、准备工作1. 建立适合企业经营特点的存货分类体系，明确各类存货的定义和界限。
2. 确定存货的计量基础，如先进先出法、移动加权平均法等。
3. 设定存货盘点策略，包括周期、方法以及负责人员的分工和职责。
二、会计核算1. 记录购买存货的会计凭证，包括采购发票、采购单、收据等。
2. 根据存货的计量基础，计算存货的成本，并及时调整存货的账面价值。
3. 根据存货分类体系，对存货进行分类账务处理，确保各类存货的账面和实物相符。
4. 定期进行存货盘点，与账面存货进行核对，发现差异及时调整。
三、管理控制1. 设立合理的安全库存水平，预防因为供应链断裂或其他因素导致的存货缺货。
2. 建立适当的存货管理指标，如存货周转率、存货占用资金比率等，对存货的运营效率和经济性进行评估。
3. 加强存货采购和存储环节的控制，严格执行采购流程，确保存货的质量和数量。
4. 进行存货的定期评估，评估存货的陈旧、损耗和过期情况，及时处理滞销或过期存货。
四、控制成本1. 通过与供应商的谈判，争取更优惠的采购价格和付款条件，降低存货的购买成本。
2. 加强对存货的物流管理，控制运输成本和仓储成本。
3. 遵守税务法规，合理利用税收政策，降低存货的税负成本。
五、优化流程1. 通过引入信息化技术，建立存货管理系统，提高存货管理的效率和准确性。
2. 优化存货流转流程，加快销售和生产环节的速度，缩短存货周转周期。
3. 加强与销售、生产等部门的协调合作，实现存货需求和供应的平衡。
综上所述，存货的会计核算与管理是企业日常经营中不可或缺的环节。
通过正确的核算和管理，企业可以及时获得存货的成本和价值信息，优化存货管理流程，控制存货相关成本，提高企业的经营效益。
会计规范制度的存货管理如何正确计量和核算存货
会计规范制度的存货管理如何正确计量和核算存货在会计规范制度中，存货是一个重要的会计要素，对于企业的财务状况和经营业绩具有重要影响。
正确计量和核算存货对于维护会计信息的准确性、完整性和可靠性至关重要。
本文将重点讨论如何正确计量和核算存货，以确保会计处理的规范性和科学性。
一、存货的定义和分类存货是指企业为销售、加工生产、出租或在生产过程中自用等目的而持有的物质资产，包括原材料、在产品、产成品、储备物资和委托加工物资等。
根据会计规范制度，存货的分类可以分为原材料、在产品、产成品和包装物等。
二、存货计量原则1. 成本原则：存货应按照取得或制造成本进行计量，包括直接成本和间接成本。
直接成本是指与生产活动直接相关的成本，如原材料的采购成本、加工直接费用等；间接成本是指与生产活动间接相关的成本，如间接人工、制造费用等。
2. 个别计量原则：存货具有独特性和可区分性时，应采用个别计量原则进行核算。
例如，企业采购多种规格的原材料，应根据每种规格的实际采购成本进行计量和核算。
3. 成本计量原则：存货的成本计量应当以实际发生的成本为基础，不得将预期未来的利益纳入成本计量。
三、存货计量方法1. 先进先出法（FIFO）：按照存货购入或生产的时间顺序，先购入或先生产的存货先抵扣销售或使用，后购入或后生产的存货后抵扣销售或使用。
该方法适用于存货价格比较稳定的情况。
2. 加权平均法：按照存货购入或生产的数量加权平均成本进行计量。
该方法适用于存货价格波动较大的情况。
3. 特定成本法：按照存货实际购入或生产的成本进行计量和核算。
该方法适用于具有独特性和可区分性的存货。
四、正确计算和核算存货1. 计量方法的选择：企业应根据存货特点、价格波动和会计处理成本等因素，选择合适的计量方法。
可以根据实际情况制定相关的内部控制程序，确保计量方法的选取和运用的准确性和规范性。
2. 盘点管理：企业应定期进行存货盘点，确保存货的真实性和准确性。
盘点时应根据存货的实际情况和数量进行记录，及时更新存货账面和实物的差异。
存货核算管理制度
存货的核算与管理为了规范存货核算的准确，为成本核算、数据分析打下良好的基础，特制订本制度。
第一条、存货核算与管理的范围存货包括在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料和物料等，主要包括原材料、在产品、产成品、库存商品等。
第二条、存货的计价方法公司的存货按实际成本记账，并按下列原则计价：购入的存货入账价格包括：买价、运输费、装卸费、保险费、包装费、仓储费、运输途中的合理损耗、入库前的整理挑选费用及其他费用。
自制的存货，以制造过程中的各项实际支出作为实际成本。
第三条、存货的财务核算1、设置原料、产成品、库存商品、在产品等科目，用以核算各类存货。
2、存货内部控制中的不相容职务应当分离，其中包括：（1）物资入库和出库经办者与审批者分离；（2）实物的验收保管与采购应分离；（3）审批发料人员与存货保管员相分离；（4）存货盘点应由保管、记账及独立于这些职务的其他人员共同进行；（5）若某职位空缺或相关人员临时外出，应指定替代人员或临时人员负责，避免暂时的职务重叠。
3、职责分工：（1）仓管负责办理物资的验收入库、存储保管和物资出库业务，审核K3系统数据录入的正确性，妥善保管所有存货收发凭证，定期盘点库存物资，保证库存物资达到账证相符、账实相符；（2）财务部负责存货核算业务及对相关存货管理的监督；（3）销售处（外贸部）负责成品发货、销售退货换货业务指令的下达；（4）采购部负责外购品入库指令的下达、报账、付款事宜；（5）质检中心负责相关物资出入库的质量检测事宜。
第四条、存货核算流程：1、请购：泛指所有需要外购的物品，必须由需要使用人填写纸质（要求内容完整，详细）《采购申请单》后交于录单员（对于个别确实急需使用的，若先购买，一定及时补上申请单，以备下面进行的系统相关入库及相关领用手续），录入系统（申请单由录单员保存），采购部门根据经过逐级领导及总经理审核过后的申请单进行----询价---合同----订单采购（这样可以杜绝采购无计划，甚至先购买--先领用---后补申请---后补订单----后补入库---后补领用，进而可以在很大程度上避免个别采购方面的潜在漏洞，能够更好的规范公司管理，达到事前控制）。
浅谈存货的管理与核算论文
浅谈存货的管理与核算论文浅谈存货的管理与核算论文存货，是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品、处在生产过程中的在产品、在生产过程或提供劳务过程中耗用的材料、物料等。
下面是小编为你带来的浅谈存货的管理与核算论文，欢迎阅读。
[关键词]存货管理;核算;分析存货管理就是对企业的存货进行管理.主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析，最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。
有人认为存货管理是将厂商的存货政策和价值链的存货政策进行作业化的综合过程。
反应方法或称拉式存货方法，是利用顾客需求，通过配送渠道来拉动产品的配送。
另一种管理理念是计划方法，它是按照需求量和产品可得性，主动排定产品在渠道内的运输和分配。
第三种方法.或称混合方法，即用逻辑推理将前两种方法进行结合，形成对产品和市场环境作出反应的存货管理理念。
一项综合的存货管理战略将详细说明各种政策，并用于确定何处安排存货、何时启动补给装运和分配多少存货等过程。
一、存货管理内涵存货是指企业在正常生产经营过程中持有的、以销售的产成品或商品，或为了出售仍然处于生产过程中的产品，或在生产过程、劳务过程中消耗的材料、物料等。
它是反映企业流动资金运作情况的晴雨表，往往成为少数人用来调节利润、偷逃国家税费基金的调节器。
因为它不仅在企业营运资本中占很大比重，而且又是流动性较差的流动资产。
存货管理就是对企业的存货进行管理，主要包括存货的信息管理和在此基础上的决策分析。
最后进行有效控制，达到存货管理的最终目的提高经济效益。
二、存货管理的目标与意义企业置留存货的原因一方面是为了保证生产或销售的经营需要，另一方面是出自价格的考虑，零购物资的价格往往较高，而整批购买在价格上有优惠。
但是。
过多地存货要占用较多资金，并且会增加包括仓储费、保险费、维护费、管理人员工资在内的各项开支，因此，进行存货管理目标就是尽力在各种成本与存货效益之间做出权衡，达到两者的最佳结合，这就是存货管理的.目标。
存货核算管理步骤及财务知识分析
存货核算管理步骤及财务知识分析1.确立存货核算目标：首先，企业需要明确存货核算的目标，例如控制存货成本、提高存货周转率等。
2.设定存货管理策略：根据企业的存货特点和核算目标，制定适合企业的存货管理策略，包括采购策略、库存水平及周转率的目标等。
3.设定存货计量方法：根据企业的特点和需求，确定采用合适的存货计量方法，如先进先出法（FIFO）、加权平均法等。
4.登记存货流动：及时记录和登记存货的流入和流出情况，包括采购、销售、报废、损耗等。
5.制定库存管理制度：建立适合企业实际情况的库存管理制度，包括库存盘点、库存分类、库存报告等，确保存货的准确性和有效管理。
6.进行存货核实：定期对存货进行核实，核对存货账面余额与实际存货情况的一致性，并及时调整账面差异。
可以通过盘点、抽样等方式进行核实。
7.进行存货评估：对存货进行评估，计算存货的成本和价值。
可以采用不同的评估方法，如一般价值法、市场价值法等。
8.生成存货报告：根据存货核算数据，生成存货相关的财务报告，如存货明细表、存货周转率、存货成本占比等。
这些报告可以提供给管理层进行决策和监控。
财务知识分析：1.存货成本核算：存货成本核算是存货管理的核心内容之一、它涉及到计算存货的实际成本，包括直接材料成本、直接人工成本和间接生产费用。
企业需要根据实际情况选择合适的计量方法和核算系统，确保存货成本的准确性和及时性。
2.存货周转率分析：存货周转率是衡量企业经营效率的重要指标之一、它反映了企业存货的周转速度和效益。
存货周转率高表示存货利用率高，资金周转快；存货周转率低则表示存货积压，可能会增加企业的库存成本和资金占用。
3.存货质量控制：存货的质量控制是企业的重要任务之一、企业需要建立完善的质量管理制度，加强供应商的质量控制，确保存货的质量符合标准，避免因存货质量问题导致的损失和风险。
4.存货管理风险：存货管理中存在一定的风险，如库存过多导致资金占用增加、存货过时或过期导致价值降低等。
贸易公司存货核算管理制度
一、总则为了加强公司存货的管理，确保存货的准确核算，提高存货的使用效率，降低存货成本，特制定本制度。
二、存货核算范围1. 存货核算范围包括原材料、在产品、产成品、商品及周转材料等。
2. 存货核算应遵循权责发生制原则，按照实际成本计价。
三、存货核算流程1. 采购环节（1）采购部门在采购过程中，应按照采购计划进行采购，确保采购物资的质量和数量。
（2）采购部门收到供应商的发票后，应及时办理入库手续，并将发票及相关资料送至财务部门。
（3）财务部门在收到采购部门的资料后，应及时进行审核，确认发票的真实性、合规性，并进行会计核算。
2. 入库环节（1）仓库部门在收到采购部门送来的物资后，应进行验收，确保物资的质量和数量符合要求。
（2）验收合格后，仓库部门应填写入库单，并将入库单及相关资料送至财务部门。
（3）财务部门在收到入库单后，应进行审核，确认入库单的真实性、合规性，并进行会计核算。
3. 领用环节（1）生产部门、销售部门等领用部门在领用物资时，应填写领料单，并将领料单及相关资料送至仓库部门。
（2）仓库部门在收到领料单后，应进行审核，确认领料单的真实性、合规性，并进行物资的出库。
（3）仓库部门在出库后，应及时将出库单及相关资料送至财务部门。
（4）财务部门在收到出库单后，应进行审核，确认出库单的真实性、合规性，并进行会计核算。
4. 盘点环节（1）仓库部门应定期对存货进行盘点，确保存货的账实相符。
（2）盘点过程中，如发现存货差异，应及时查明原因，并报请领导审批处理。
（3）财务部门在收到盘点报告后，应进行审核，确认盘点报告的真实性、合规性，并进行会计核算。
四、存货核算方法1. 存货采用实际成本计价，包括采购成本、运输费、保险费等。
2. 存货核算采用先进先出法，即先购入的存货先发出。
3. 存货核算采用权责发生制原则，即在存货所有权转移时确认收入。
五、存货核算监督1. 财务部门应加强对存货核算的监督，确保存货核算的真实性、合规性。
第五章存货核算与管理作业答案
第五章存货核算与管理一、名词解释1.存货:是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储存的各种有形资产。
包括各种原材料、燃料、包装物、低值易耗品、委托加工材料、在产品、产成品、商品等。
存货范围的确认,应以企业对存货是否具有法定所有权为依据,凡在盘存日期, 法定所有权属于企业的一切物品,不论其存放何处或处于何种状态,都应作为企业的存货。
2. 存货类别编码:是指根据存货在生产经营过程中的用途、作用进行分类,并分类别设计的编码,称之为存货类别编码。
根据核算和管理需要存货类别编码可以设置得 " 粗 " 一些,即只按大类设置编码,如 01 材料、02 产成品等,这样系统只能对所有存货按大类进行统计和汇总。
存货类别编码也可以设置得"细" 一些,即按大、中、小或一、二、三级进行分类和编码。
如下表所示:级次类别编码类别名称1 1 材料2 101 材料___碳素钢2 102 材料___合金钢3 102001 材料__合金钢____低合金钢厂 3 102002 材料__合金钢_____高合金钢3.存货档案文件:用来存放存货基本信息, 存货编码、存货名称、计量单位、规格型号等;存货成本信息,如计划价/ 售价、参考成本、最新成本、最低售价等;存货控制信息, 如提前期、经济批量、ABC 分类、安全库存、最高库存、最低库存、呆滞积压标准等; 存货其他信息,如单位重量、单位体积、启用日期、停用日期等的文件。
通过阅读该文件可以掌握企业有什么存货,多少种存货,每一种存货的规格型号、成本、控制等信息。
因此,人们称之为存货档案文件或存货主档文件。
4. 存货结存文件:用来存放所有存货的收、发、结存数据。
为存货总账、明细账以及各种存货分析提供信息。
5. 入库单交件:入库单文件分为临时人库单文件和人库单文件。
临时入库单文件用于存放采购子系统传人的采购入库数据或通过入库单录入模块输入的人库单。
该文件中的人库单经过检测后, 正确无误的人库单转储到人库单文件,错误的人库单仍然存储在临时入库单文件中,等待修改。
存货的管理与核算
存货的管理与核算一、引言在现代企业管理中，存货是指企业为销售或加工而购买或生产的商品、物资和产成品等，是企业运作的重要组成部分。
良好的存货管理与核算可以帮助企业提高运营效率、减少成本、优化资金运作，是企业经营决策的重要依据。
本文将从存货管理与核算的意义、常见的存货管理方法以及如何进行存货核算等方面进行探讨。
二、存货管理的意义有效的存货管理对企业的经营活动具有重要意义：1.保证生产连续性：适当的存货管理可以确保企业在生产和销售中有足够的货物储备，避免由于供应不足而导致生产中断的情况发生。
2.降低资金占用成本：存货管理通过控制存货的进货和销售周期，合理调配资金，减少资金占用成本，提高了企业资金利用效率。
3.提高客户满意度：良好的存货管理可以确保及时交付客户所需的货物，提高客户满意度，增强客户忠诚度，促进长期合作关系的建立。
4.减少存货积压和过期损失：通过精确的需求预测和积极的销售策略，企业可以避免存货积压和过期损失的发生，降低企业的成本和风险。
三、常见的存货管理方法1.批次管理法：根据存货的入库时间和批次号进行管理，先进先出原则，使得存货能够及时流动、更新。
这种方法适用于存货保质期较短或存在技术更新换代的情况。
2.ABC分析法：按照存货价值的重要性进行分类管理。
将存货按价值从高到低划分为A、B、C三个等级，优先管理价值最高的类别，以确保重要货物的供应，提高资金利用效率。
3.经济订货量模型：通过经济订货量模型，结合存货的销售速度、库存成本、补货时间等因素，确定最佳的每次补货量，以达到存货成本最小化的目标。
4.供应链管理：通过与供应商的紧密合作，共享信息、降低库存、提高交付效率，优化供应链的各个环节，实现存货管理的整体优化。
四、存货核算的方法1.实物核验法：通过实物核验记录存货的数量和品质状况，以保证核算的准确性。
实物核验应在一定的时间间隔内进行，以防止存货遗失或破损。
2.成本核算法：成本核算是指按照成本原则，将存货的购进成本、生产成本和分配成本等计入企业的成本费用中，以确定存货的真实价值。
存货管理与核算
存货管理与核算一、概述存货是企业中非常重要的资产之一，对于企业的经营和运营具有重要的影响。
存货管理与核算是指企业对存货进行科学的管理和准确的核算，以确保存货的合理配置和准确计量，提高企业的资金利用效率和经营决策的准确性。
本文将从存货管理与核算的重要性、存货管理的基本原则以及存货核算的方法和流程等方面进行论述。
二、存货管理与核算的重要性1. 提高资金利用效率存货占用了企业的大量资金，合理的存货管理可以确保存货的流通速度和周转率，从而减少存货占用资金的时间和成本，提高企业的资金利用效率。
2. 保证生产经营的连续性存货管理与供应链管理密切相关，通过科学合理地管理存货，可以确保企业生产经营的连续性，避免因存货不足或过剩而导致生产中断或资源浪费。
3. 支持经营决策存货管理与核算可以提供准确的存货数据，为企业的经营决策提供支持。
通过及时获得存货的成本、销售情况和库存状况等信息，企业能够对市场需求进行分析和预测，制定合理的采购和销售策略，提高市场竞争力。
三、存货管理的基本原则1. 合理定额企业应根据历史销售数据、市场需求和供应链情况等因素，合理确定存货的标准进货量和安全库存量，降低库存风险，并确保供应的连续性。
2. 先进先出采用先进先出（FIFO）原则，即先卖出先进货，保证存货的新鲜度和质量，避免存货过期和降价损失。
3. 分类管理根据存货的特性，如物品种类、易损性、周转速度等，对存货进行分类管理，以便于更好地管理和核算存货。
4. 定期盘点定期盘点存货，及时更新存货的数量和价值，确保存货数据的准确性和可靠性。
四、存货核算的方法和流程1. 存货计划制定存货管理计划，明确存货的种类、采购渠道、采购数量和保质期等信息，制定合理的存货采购计划。
2. 存货采购根据存货计划和供应商的条件，进行存货采购，并及时跟踪和控制采购进度，确保存货的及时供应。
3. 存货验收对采购回来的存货进行验收，确保存货的数量和质量与采购合同一致。
存货核算管理制度
存货核算管理制度存货核算管理制度是指企业为了合理而有效地管理和运用存货而建立的制度。
存货作为企业的重要资产之一，对于企业的经营活动和财务状况具有重要影响。
因此，建立科学的存货核算管理制度，不仅能够提高企业的管理水平和经营效益，还能够规范企业的会计核算工作，保证财务报表的准确和完整。
一、存货的定义和分类存货是指企业拥有并用于销售或者生产加工的物品。
根据存货的不同特点和用途，可以将其分为原材料、在产品、产成品、包装物资和其他。
二、存货的计价方法企业在核算存货的时候，需要确定一个合适的计价方法。
常用的存货计价方法有平均价法、先进先出法和后进先出法。
平均价法适用于存货品种较多的企业，先进先出法适用于存货易于区分的企业，后进先出法适用于存货存储时间较长的企业。
三、存货的管理制度1.存货的采购管理制度企业应建立完善的存货采购管理制度，确保存货采购的及时性和合理性。
制定供应商的合格评定标准，定期对供应商进行评估，选择合适的供应商。
建立采购合同管理制度，明确采购流程和责任分工，确保采购的合法性和规范性。
2.存货的入库管理制度企业应建立科学的存货入库管理制度，包括进货检验、验收、入库登记以及存货分类、标识等流程。
在每个环节中都需要注重质量控制，避免不合格货物的入库，并做好存货数量和质量的记录。
3.存货的库存管理制度库存管理是存货核算管理中最重要的环节之一、企业应建立科学的库存管理制度，制定合理的库存策略，包括库存数量的控制、保质期的管理和库存周转率的分析。
同时，还要建立库存盘点制度，定期对存货进行盘点，确保实际库存与账面库存的一致性。
4.存货的领用管理制度企业应建立存货领用管理制度，明确存货领用的条件和程序。
员工领用存货时应填写领用单据，并由相关部门和人员进行审批。
领用后应及时更新存货台账，并建立存货领用的核对机制，确保存货的合理使用和减少浪费。
5.存货的销售管理制度企业应建立科学的存货销售管理制度，为销售人员提供准确的存货信息，包括存货数量、规格、价格等。
公司存货核算管理制度
公司存货核算管理制度1. 制度背景存货是企业运营过程中非常重要的资产，其管理和核算直接关系到公司的财务状况和业务成果，因此，制定公司存货核算管理制度是必要的。
2. 制度目的本制度的目的是规范公司存货的管理和核算，确保存货的品质、数量、成本及准确性，提高公司的经营效益。
3. 适用范围本制度适用于公司所有存货的管理和核算。
4. 存货分类按照存货自然属性和用途，公司将存货分为以下三类：1.原材料2.在制品3.成品5. 存货管理5.1 存货登记所有进出公司的存货，必须由物资管理员进行登记，记录入库时间、数量、单价、经办人等信息，确保存货的来源准确无误。
5.2 存货审批在存货进出时，必须进行审批，审批人应该认真审核存货的品质、数量、价格及用途等情况，确保存货存放的合理性。
5.3 存货保管公司存货必须由专人进行保管，做到存放有序、安全，并定期清点存货数量。
存货保管人员对存货的损耗或丢失应该承担责任。
5.4 存货盘点公司应定期对存货进行盘点，记录存货数量和账面数，发现异常情况应及时调整并核实，确保存货的真实性、准确性和完整性。
6. 存货核算6.1 存货计算存货计量应该以实物为基础，根据存货的品质、数量、价格等进行计算，确保财务数据准确无误。
6.2 成本计算按照存货的属性，不同的存货计算成本的方法也不同。
原材料成本计算应按照采购单价计算，制成品的成本计算应包括人工成本、制造费用和间接费用等。
6.3 存货清单公司应按照存货的不同类别，建立相应的存货清单，明确存货来源、数量、价格和用途等信息。
7. 制度执行所有员工必须遵守和执行本制度，否则将承担相应的责任，严重的将引起公司的财务损失和经济风险。
8. 制度监督与修订公司相关部门应对本制度的执行情况进行监督检查，并不断完善和修订本制度，以满足公司业务发展需要。
存货核算与管理
据
第十页，共31页。
内容提要(nèi rónɡ tí yào)
概述与流程(liúchéng)分析 总体结构设计 功能结构设计 初始设置 日常核算 账表输出与存货分析
第三十一页，共31页。
存货(cún huò)核算与管 理
2021/11/7
第一页，共31页。
内容提要(nèi rónɡ tí yào)
概述(ɡài shù)与流程分析 总体结构设计 功能结构设计 初始设置 日常核算 账表输出与存货分析
第二页，共31页。
存货核算与管理需求(xūqiú)分析
存货是指企业在生产(shēngchǎn)经营过程中为销售或耗用而储 产。包括：
概述与流程分析(fēnxī) 总体结构设计 功能结构设计 初始设置 日常核算 账表输出与存货分析(fēnxī)
第二十六页，共31页。
基本(jīběn)账表
存货(cún huò)总账 存货(cún huò)明细账 出入库流水账
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账表分析(fēnxī)
存货(cún huò)结存明细账
第二十八页，共31页。
账表分析(fēnxī)
仓库(cāngkù)存货汇总表
第二十九页，共31页。
账表分析(fēnxī)
仓库存货汇总表的生成(shēnɡ chénɡ)流程
第三十页，共31页。
账表分析(fēnxī)
超储短缺存货分析(fēnxī) ABC成本分析(fēnxī) 库存占用资金分析(fēnxī)
各种原材料 燃料 包装物 低值易耗品 委托加工材料 在产品 产成品 商品等
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存货核算与管理
期末处理
n 月结 n 年结
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存货核算与管理
自动转账
n 转账规则设置 n 生成转账凭证
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存货核算与管理
内容提要
n 概述与流程分析 n 总体结构设计 n 功能结构设计 n 初始设置 n 日常核算 n 账表输出与存货分析
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存货核算与管理
功能结构
•存货子系统
•初始 •设置
•日常 •核算
•账表 •输出
•管理 •分析
•入库单 •出库单
•录入
•录入
•单据 •审核
•单据 •记账
•生成 •转账凭证
•期末 •处理
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存货核算与管理
内容提要
n 概述与流程分析 n 总体结构设计 n 功能结构设计 n 初始设置 n 日常核算 n 账表输出与存货分析
账表分析
n 超储短缺存货分析 n ABC成本分析 n 库存占用资金分析
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存货核算与管理
3rew
演讲完毕，谢谢听讲!
再见，see you again
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2020/11/16
存货核算与管理
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存货核算与管理
数据编码设计
n 存货类别编码
n 主要用于统计、分析
n 存货编码
n 群码方式
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存货核算与管理
文件设计
n 存货档案文件 n 存货结存文件 n 入库单文件 n 出库单文件
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存货核算与管理
内容提要
n 概述与流程分析 n 总体结构设计 n 功能结构设计 n 初始设置 n 日常核算 n 账表输出与存货分析
存货核算与管理
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2020/11/16
存货核算与管理
内容提要
n 概述与流程分析 n 总体结构设计 n 功能结构设计 n 初始设置 n 日常核算 n 账表输出与存货分析
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存货核算与管理
存货核算与管理需求分析
n 存货是指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储存 的各种有形资产。包括：
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存货核算与管理
基本账表
n 存货总账 n 存货明细账 n 出入库流水账
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存货核算与管理
账表分析
n 存货结存明细账
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存货核算与管理
账表分析
n 仓库存货汇总表
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存货核算与管理
账表分析
n 仓库存货汇总表的生成流程
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存货核算与管理
存货核算与管理
存货核算-入库单
•采购入库、产成品入库、其他入库
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存货核算与管理
存货核算-出库单
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•销售出库、材料出库、其他出库
存货核算与管理
存货核算—出入库单审核与记账
n 出入库单的审核 n 出入库单的记账
n 在线记账 n 批量记账
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存货核算与管理
存货核算—出入库单审核与记账
手工环境下存货核算和管理的难 点
n 三级账一致性问题
n 仓库记录信息 n 材料明细账 n 总账
n 存货计价方式的选择受工作量的阻碍 n 存货管理能力低下
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存货核算与管理
存货子系统的目标
n 支持按计划成本核算和实际成本核算 n 正确反映出入库情况 n 正确计算期末存货结存信息 n 反映和监督各生产单位材料的耗用 n 提供完整的存货账簿 n 提供存货管理和分析功能 n 与其他子系统建立标准接口
n 各种原材料 n 燃料 n 包装物 n 低值易耗品 n 委托加工材料 n 在产品 n 产成品 n 商品等
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存货核算管理的好与坏直接影响着企业的资产质量、产品成本的 高低、利润的增减变化。
存货核算与管理
存货的入库流程
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存货核算与管理
存货的出库流程
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存货核算与管理
n 可以根据需要选择各种存货成本计算方法 n 高效、准确地完成核算工作 n 及时准确地提供存货账簿并保证账账相符 n 各业务部门之间实现数据共享 n 及时准确地提供存货管理和分析数据
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存货核算与管理
内容提要
n 概述与流程分析 n 总体结构设计 n 功能结构设计 n 初始设置 n 日常核算 n 账表输出与存货分析
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存货核算与管理
基础设置—存货档案
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存货核算与管理
基础设置
n 收发类别设置 n 部门档案设置 n 期初余额设置
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存货核算与管理
内容提要
n 概述与流程分析 n 总体结构设计 n 功能结构设计 n 初始设置 n 日常核算 n 账表输出与存货分析
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Байду номын сангаас
存货核算与管理
个性化设置
n 定义业务范围 n 设置存货档案 n 设置存货核算的相关要素档案 n 设置存货成本计算方法 n 设置费用统计标准分配原则
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存货核算与管理
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存货核算与管理
IT与手工环境下存货核算和管理 流程的区别
n 通过个性化设置建立存货子系统应用环境 并保证存货子系统的安全运行