建设工程有关于监理HSE计划方案.doc
hse工程监理巡视方案
HSE工程监理巡视方案1. 引言HSE（Health, Safety and Environment）工程监理巡视是为了确保工程施工过程中的健康、安全和环境管理的有效实施而进行的一项重要活动。
本方案旨在规范监理巡视工作的执行步骤和内容，以确保工程施工的安全和环境符合相关的法规和标准要求。
2. 目标本方案的主要目标是为监理巡视工作提供指导，确保工程施工过程中的HSE管理得到有效执行。
具体目标包括：•提高工程施工过程中的安全性；•预防和控制工程施工过程中的环境污染；•确保工程施工现场的整体卫生和环境状况符合相关要求；•保护工人和员工的健康和安全。
3. 巡视内容监理巡视应对工程施工现场进行全面的检查和评估，主要包括以下内容：3.1 安全管理•检查工程施工现场的安全设施是否齐全，并确保其正常运行；•检查是否存在安全隐患，并提出整改意见；•检查是否有足够的应急救援设备和逃生通道，并确保其畅通有效；•检查施工人员的个人防护用品的配备和使用情况。
3.2 环境管理•检查施工现场的污水排放情况，并确保符合环境保护相关要求；•检查废弃物的处理方式和设施，并确保符合环境保护相关要求；•检查噪音、振动和粉尘等污染源的控制措施的执行情况。
3.3 卫生管理•检查施工现场的卫生状况，包括施工区域的清洁度和垃圾的处理情况；•检查饮用水和食品的卫生安全情况，并确保符合相关要求；•检查施工区域的病媒生物和有害生物的防治措施的执行情况。
4. 巡视频率监理巡视应根据工程施工的不同阶段和风险特征确定不同的巡视频率。
一般来说，监理巡视的频率应不低于每周一次，对于风险较高的工程施工项目，巡视频率可以适当增加。
5. 巡视报告每次巡视结束后，监理人员应编写巡视报告，对发现的问题和整改情况进行记录和总结。
巡视报告应包括以下内容：•审查巡视过程中发现的问题和隐患；•提出整改意见和建议；•记录整改情况的跟踪和落实情况。
巡视报告应及时提交给相关部门和工程负责人，并确保问题得到及时解决。
建筑工地hse管理方案
建筑工地hse管理方案建筑工地HSE（Health, Safety, and Environment）管理方案1、引言建筑工地是一个高风险的工作环境，工人在进行各种施工作业时需要面临许多潜在的健康、安全和环境风险。
因此，为了保障工人的身体健康和生命安全，并保护环境，制定和实施一套有效的HSE管理方案是至关重要的。
2、目标本HSE管理方案的目标是：2.1 提供一个安全、健康和环保的工作环境，降低工人和相关利益相关者的伤害风险。
2.2 建立一种管理体系，促进HSE绩效的持续改进。
2.3 制定和执行一系列HSE相关政策和措施，确保工地的合规性。
3、HSE管理责任3.1 构建高层HSE管理组织，明确管理人员的职责和权限，并提供必要的培训和指导。
3.2 培养和鼓励全员参与HSE管理，建立HSE管理的文化。
3.3 指派HSE管理人员和HSE监督员，负责监督施工现场的安全运营和环境保护。
4、风险评估和控制4.1 进行全面的风险评估，识别和评估施工现场的健康、安全和环境风险。
4.2 制定并执行一套科学合理的风险控制措施，减少风险对工人和环境的潜在危害。
4.3 建立相应的应急预案，应对可能发生的紧急情况。
5、培训和教育5.1 提供必要的培训和教育，确保工人了解和遵守相关的HSE 政策和规定。
5.2 建立和执行一套持续改进的培训计划，提高工人的HSE意识和技能。
5.3 定期组织HSE培训，包括应急预案的演练和安全技能的培训。
6、HSE监督和检查6.1 建立日常的HSE监督和检查机制，确保施工现场的合规性和安全运营。
6.2 定期进行风险评估和审核，对HSE管理绩效进行评估和改进。
6.3 及时发现和纠正安全隐患和不安全行为，防止事故的发生。
7、事故管理和报告7.1 建立健全的事故管理和报告机制，规定事故的定义和报告程序。
7.2 对所有事故进行调查，找出事故原因并采取措施避免再次发生。
7.3 及时上报事故并配合相关部门的调查，确保法律的合规性。
建筑项目HSE计划书
建筑项目HSE计划书1. 引言本文档是建筑项目HSE（健康安全环境）计划书，旨在确保建筑项目的顺利进行，并保障项目参与者的健康、安全和环境保护。
该计划书将详细描述项目的HSE管理框架、责任分工、风险评估和控制措施等内容，以确保项目全过程的合规和可持续性。
2. HSE管理框架建筑项目的HSE管理应基于以下几个基本原则：1.合规性：遵守当地法律法规、标准和规章制度，建立一套符合要求的管理体系，以确保项目在法律和规定之内进行。
2.可持续性：注重资源的合理利用和环境的保护，避免对环境造成负面影响。
3.风险管理：通过风险评估和控制措施，降低事故和意外事件发生的可能性，保障施工人员和周围环境的安全。
4.持续改进：建立有效的监测机制，对HSE管理进行持续的监督和改进，以提升项目的整体HSE水平。
基于以上原则，本项目的HSE管理框架包括以下几个方面：2.1 HSE政策和目标本项目将制定明确的HSE政策和目标，确保所有参与者对HSE管理要求的认知和理解，并将HSE目标纳入项目绩效评价体系。
2.2 组织和责任在项目中设立专门的HSE管理团队，并明确各个岗位的责任和权限，确保HSE 管理工作的顺利开展。
2.3 培训和教育组织项目参与者的HSE培训，提高他们对HSE管理的认识和技能，确保他们能够正确应对潜在的安全和环境问题。
2.4 风险评估与控制对项目中的施工环境、工艺和材料进行全面的风险评估，确定潜在的HSE风险，并采取相应的控制措施，确保风险被控制在可接受的范围内。
2.5 事故和紧急事件管理建立完善的事故和紧急事件管理制度，确保在事故和紧急事件发生时，能够及时、有效地进行应急处置，并对事故进行调查和分析，以防止类似事件的再次发生。
3. HSE计划的实施为确保HSE计划的有效实施，我们将采取以下措施：3.1 HSE计划的编制与审查由HSE管理团队负责编制HSE计划，并在项目启动前进行内部审查和外部专家评估，以确保计划的有效性和可行性。
hse监理实施方案
hse监理实施方案HSE监理实施方案。
一、前言。
HSE（Health, Safety and Environment）监理实施方案是指在工程项目施工过程中，对项目的健康、安全和环境进行监督和管理的具体实施方案。
本方案的制定旨在确保工程项目施工过程中的HSE管理工作得到有效的实施，最大限度地保障工程项目的施工人员的健康和安全，同时最大程度地减少对环境的影响，确保工程项目的顺利进行。
二、监理责任。
1. HSE监理人员应当具备相关的专业知识和技能，负责对工程项目的HSE管理工作进行全面监督和检查，及时发现并解决存在的安全隐患和环境问题。
2. HSE监理人员应当与项目管理人员和施工单位保持密切的沟通和协调，共同制定和实施符合法律法规和标准要求的HSE管理措施。
3. HSE监理人员应当定期向项目管理人员和相关部门提交HSE监理报告，及时汇报工程项目的HSE管理情况，提出改进建议和措施。
三、监理内容。
1. 对施工现场的HSE管理制度和措施进行全面检查，确保其符合相关法律法规和标准要求，及时发现和排除安全隐患和环境问题。
2. 对施工现场的作业人员进行HSE管理培训和教育，提高其安全意识和环保意识，确保他们能够正确使用个人防护装备和施工设备，减少事故和环境污染的发生。
3. 对施工现场的危险化学品和危险废物的管理进行监督和检查，确保其储存、使用和处置符合相关法律法规和标准要求，最大限度地减少对环境的影响。
四、监理措施。
1. 建立健全的HSE监理制度和工作程序，明确监理人员的职责和权限，确保监理工作的科学性和有效性。
2. 加强与相关部门和单位的合作和协调，共同开展HSE监理工作，形成合力，提高监理工作的效果和水平。
3. 加强对施工单位的监督和检查，对其存在的HSE管理问题进行及时整改和督促，确保施工单位的HSE管理工作得到有效的实施。
五、总结。
HSE监理实施方案的制定和实施，对于保障工程项目的健康、安全和环保具有重要的意义。
监理hse年度工作计划
监理hse年度工作计划一、引言在当前工程建设领域，健康、安全和环境（HSE）监督管理工作已经成为一项重要的任务。
随着社会对环保和安全的日益重视，监理HSE工作的重要性也日益凸显。
为了更好地保障工程建设的健康、安全及环境，制订年度工作计划对于监理HSE工作具有积极的推动作用。
本文将针对监理HSE年度工作计划进行详细阐述，以期为相关工程建设单位提供参考。
二、目标和任务1.总体目标通过定期监督检查，及时发现和解决工程建设中可能存在的健康、安全及环境问题，确保工程建设顺利进行，实现全面的HSE管理。
2.具体任务a.针对工程现场进行定期巡查，及时发现和排除各类安全隐患；b.理顺工程建设中的HSE管理流程和制度，不断强化管理措施；c.开展相关HSE培训，提高从业人员的安全防范意识和专业水平；d.协助工程单位建立健全的安全生产、环境保护等管理体系；e.进行工程建设现场的环境监测，及时发现并控制环境污染问题；f.及时处理工程建设中出现的HSE问题，确保事故的最小化甚至零发生。
三、工作计划具体内容1.定期巡查a.针对工程建设现场及周边环境，定期开展巡查，发现问题隐患及时整改；b.关注工程建设过程中的危险源，特别是高空、封闭、有毒有害等特殊环境情况；c.加强施工现场的秩序管理，及时清理施工垃圾和废弃物，减少危险源的产生。
2.HSE管理流程和制度a.对工程建设单位的HSE管理流程和制度进行全面审查，发现并纠正不足之处；b.建立健全的HSE检查和应急处置机制，确保在紧急情况下的快速反应和处理；c.定期整理、更新和完善HSE管理文件、制度，并向工程建设单位提出相应的改进建议。
3.HSE培训a.定期开展各类HSE培训，包括安全生产、环保、职业健康等方面的专业知识；b.加强对从业人员的安全意识培训，提高他们的危机处理能力；c.强化现场作业人员的安全教育和技能培训，确保他们具备安全作业的技能和素养。
4.管理体系建设a.协助工程单位建立健全的安全生产、环境保护等管理体系；b.指导工程建设单位进行HSE管理体系的内审和改进工作，确保管理体系的有效实施；c.利用各类信息手段、会议等形式，及时传达和推广HSE管理的最新要求和政策。
监理单位hse工作计划
监理单位hse工作计划引言监理单位作为工程建设的重要参与者之一，负责监督和协调施工过程中的安全、健康和环境（HSE）管理工作。
本工作计划旨在确保监理单位在整个项目周期内有效履行HSE职责，保障工程施工过程中的安全和环保。
1. 目标1.1 安全目标确保施工期间没有发生人员伤亡事故，并保障人员的健康与安全。
1.2 环保目标最大限度地减少工程对环境的影响，严格遵守相关环保法律法规，并维护生态环境。
2. 管理体系建设2.1 HSE政策制定制定一份鲜明的HSE政策文件，确保其与业务发展目标相一致，并在整个组织中进行宣传和培训。
2.2 组织架构与职责分工建立健全的HSE管理组织架构，并明确各级管理人员的职责和任务，确保管理工作的顺利进行。
2.3 程序与指南编制制定工程施工HSE管理的程序与指南，明确各类工作的具体要求与流程。
3. 风险管理3.1 风险识别与评估在项目启动阶段，对施工过程中的主要风险进行识别和评估，并制定相应的措施进行控制。
3.2 安全控制措施根据风险评估结果，制定相应的安全控制措施，包括安全培训、现场安全检查等，确保施工过程中的安全。
3.3 环境控制措施制定环境控制措施，包括水、土壤、空气等环境要素的监测与治理，确保施工过程中的环保。
4. 培训与宣教4.1 岗前培训对参与施工的工作人员进行必要的岗前培训，包括工作安全操作规程、事故应急措施等。
4.2 安全技术培训对监理人员及施工人员进行定期的安全技术培训，提高其安全管理能力和事故应急处置能力。
4.3 宣传教育在施工现场和办公区域进行定期的HSE宣传教育活动，提高员工的安全意识和环保意识。
5. 监督检查5.1 施工现场检查定期对工程施工现场进行检查，发现问题及时纠正并提出整改要求。
5.2 设备与材料检查对工程使用的设备和材料进行检查，确保符合相关标准，并能正常使用。
5.3 文件与记录检查对工程HSE管理相关的文件与记录进行检查，确保其完整性和准确性。
项目监理部HSE工作计划方案【精编版】
总监或总监代表应组织技术、安全、操作等有关人员依据判别准则对已识别的危害因素进行归纳和整理，对显著和潜在的影响进行确认，确定其中重点危害因素，并填写危害评价记录。
4.4风险控制和削减措施的制订
4.4.1监理部针对识别出的危害采取必要的措施来控制危害的发生。
4.4.2监理部应针对每一个具体的、已确定的危害和影响，选择适当的风险控制和削减措施，并评价选定的控制和削减措施已具备的资源条件、技术能力是否适应，确定所选择的控制和削减措施实施的可能性和可行性。
3）配备紧急救护药箱，并配备医用药品，除针对易发病症（如蚊虫叮咬、蛇咬、疟疾等）进行预防，必要时做好预防免疫接种工作。
4）确定紧急救助定点单位，签订紧急救助医疗合作协议，医院负责部署救助人员、救助器械、药品、车辆，保证人员在受到伤害后1小时以内得到及时的救护治疗。
●建立并保持与华北石油管理局一致的HSE管理体系。
●遵守国家和地方的有关健康、安全和环境方面的法律、法规。
●保护环境、保护公众和员工的安全和健康。
●广泛听取各方面的意见和建议，持续改进健康、安全与环境管理。
●强调预防为主，追求零伤害、零事故、零污染的目标。
●最大限度的满足员工在健康、安全和环境方面必要的人力、物力和财力资源。
案项目监理目监理目监理部部hsehsehse工作计工作计工作计划方案划方案划方案案项目监理目监理目监理部部hsehsehse工作计工作计工作计划方案划方案划方案项目监理部项目监理部项目监理部hsehsehse工作计划方案工作计划方案工作计划方案项目监理项目监理项目监理部部hsehsehse工作计工作计工作计划方案划方案划方案doc2doc2doc2页页8888万吨万吨万吨万吨年苯乙烯项目监理部年苯乙烯项目监理部年苯乙烯项目监理部年苯乙烯项目监理部hsehsehsehse工作计划书工作计划书工作计划书工作计划书200620062006年年年33月月月151515日发布日发布日发布200620062006年年年33月月月151515日实施日实施日实施8888万吨万吨万吨万吨年苯乙烯项目监理部发布年苯乙烯项目监理部发布年苯乙烯项目监理部发布年苯乙烯项目监理部发布111工程概况工程概况工程概况222健康安全与环境健康安全与环境健康安全与环境hsehsehse方针及管理承诺方针及管理承诺方针及管理承诺212121项目项目项目hsehsehse方针方针方针222222项目领导承诺项目领导承诺项目领导承诺23hse23hse23hse管理目标管理目标管理目标333组织机构及职责组织机构及职责组织机构及职责31hse31hse31hse管理组织机构管理组织机构管理组织机构32hse32hse32hse责任制责任制责任制hsehsehse风险评价风险评价风险评价414141危害识别和清单危害识别和清单危害识别和清单424242建立判别准则建立判别准则建立判别准则434343危害及影响的评价危害及影响的评价危害及影响的评价444444风险控制和削减措施的制订风险控制和削减措施的制订风险控制和削减措施的制订454545风险削减措施的实施风险削减措施的实施风险削减措施的实施hsehsehse现场检查现场检查现场检查hsehsehse保证控制措施的实施保证控制措施的实施保证控制措施的实施616161教育培训教育培训教育培训626262不符合及就正预防措施不符合及就正预防措施不符合及就正预防措施636363事故管理事故管理事故管理7施工人员健康保证措施施工人员健康保证措施施工人员健康保证措施717171卫生保健工作程序卫生保健工作程序卫生保健工作程序727272员工健康保健措施员工健康保健措施员工健康保健措施737373饮食保健措施饮食保健
HSE监理管理计划书
HSE监理管理计划书1. 背景和目的HSE（Health, Safety and Environment）监理管理计划书是为确保工程项目的健康、安全和环境管理达到合理标准而制定的一份计划书。
本计划书的目的是明确监理团队负责的监理范围和职责，制定合理的监理管理流程，确保施工过程中的健康、安全和环境问题能够得到及时有效地管理和解决。
2. 监理组织结构和人员安排本工程的监理组织结构包括监理经理、监理工程师、安全专家、环境专家等职位，具体人员安排如下：•监理经理：负责整个监理团队的工作协调和管理，并与项目管理方、施工单位等相关方进行沟通协调。
•监理工程师：负责对施工过程进行监理，包括施工质量、施工进度等方面的监控和评估。
•安全专家：负责监督施工过程中的安全管理，预防和控制施工现场的安全风险。
•环境专家：负责监督施工过程中的环境管理，预防和控制施工对环境造成的影响。
3. HSE监理管理流程HSE监理管理流程主要包括以下几个环节：3.1 风险评估和预防在施工前期，监理团队将对工程项目进行全面的风险评估，包括施工过程中的健康、安全和环境风险。
根据评估结果，制定相应的风险防控措施，并在施工过程中加以实施和监督。
3.2 监理和检查监理工程师将定期进行施工现场的监理和检查，对施工质量、施工进度、安全措施和环境管理等方面进行评估和检查。
对于发现的问题，及时提出整改意见，并监督整改到位。
3.3 安全管理安全专家负责监督施工现场的安全管理，包括安全培训、事故预防、危险源管理等方面。
对于发现的安全隐患，及时提出整改意见，并监督整改到位。
3.4 环境管理环境专家负责监督施工现场的环境管理，包括噪音、震动、污染物排放等方面。
对于发现的环境问题，及时提出整改意见，并监督整改到位。
3.5 隐患排查和整改监理团队将定期进行隐患排查，发现施工中存在的健康、安全和环境隐患，并向施工单位和项目管理方提出整改要求。
对于隐患整改不到位的情况，将及时向上级主管部门报告，并要求采取相应措施。
建设工程项目部施工现场HSE计划书
建设工程项目部施工现场HSE计划书编制说明：1.为了加强安全生产监督管理，明确安全生产责任，落实国家有关安全各项法律、法规，防止和减少安全事故，保障员工和国家财产安全，依据国家行业或企业有关法律、法规、体系程序的要求，特制定本计划书：2.本计划书适用于某煤化工50万吨/年甲醇项目施工现场管理。
3.项目部认真落实某化建HSE管理体系，结合施工现场实际进一步深化HSE 管理体系，追求最大限度的不发生事故，不损害人身健康，不破坏环境，创公司一流的HSE业绩。
4.本计划未作出要求和规定，执行国家、行业或企业有关法律、法规和体系程序的要求。
5.本计划书将会在项目的实施过程中逐步完善并升版。
6.本计划书从2010年元月一日起实行。
解释权属于项目部安全生产委员会。
1.项目HSE管理方针“安全第一，预防为主，全员动手，综合治理，“实施全员、全方位、全天候的安全监督管理原则。
我们相信：一切工作上的意外都是可以避免的，而一切不安全的工作环境也是可以改善的。
2.项目HSE管理目标可记录事故数为零，即没有人员受到伤害。
零事故即无财产损失、无火灾和爆炸事故、无可记录的环境事故。
100%遵守国家、地方法律、法规和某化建HSE管理体系标准。
3.项目HSE管理组织机构与安全职责3.1项目HSE管理组织机构项目经理项目总工施工经理安全科安装队安全土建队安全机运队安全仪电队安全检测中心安安全经理施工技术科人力资源科3.2.项目部、职能科室、专业施工处（队）HSE管理职责3.2.1项目部安全生产委员会职责3.2.1.1项目部安全生产委员会由项目经理、施工经理、安全经理、项目（主任）总工程师、工会及有关部门的负责人组成，对本项目安全生产负组织领导的责任。
3.2.1.2认真贯彻执行国家和公司有关安全生产、劳动保护、环境保护工作的方针政策、法规和制度，领导做好安全生产、劳动保护工作。
3.2.1.3组织领导项目部定期、不定期的安全大检查，对查出的重大事故隐患督促有关单位制定计划、措施并限期整改。
监理HSE作业计划书
监理HSE作业计划书1. 引言监理HSE（安全、健康、环境）作业计划书是为了确保在工程施工过程中，合理安排和有效组织监理HSE工作而制定的计划。
本计划书旨在明确监理HSE工作的责任分工、工作内容、时间进度以及监理部门与其他相关部门的协作方式，以确保在项目实施过程中，HSE管理得到有效实施并达到预期的目标。
2. 作业目标本计划的目标是：1.确定HSE工作的责任部门并明确其职责；2.设定HSE工作的具体工作内容和要求；3.制定HSE工作的时间进度计划；4.组织监理部门与其他相关部门的协作。
3. 责任分工监理HSE工作的责任部门为监理部门，具体责任如下：•根据工程特点和法律法规要求，制定和完善HSE管理制度和方案；•对施工现场进行HSE检查和监督；•检查现场的安全措施和环境保护措施是否得到落实；•定期向项目经理和其他相关方汇报HSE工作的进展情况；•协助承包商进行HSE培训和教育。
4. 工作内容监理HSE工作的具体内容包括但不限于以下方面：4.1 HSE管理制度和方案•编制和完善工程项目的HSE管理制度和方案，包括安全管理制度、职业卫生管理制度、环境保护管理制度等；•根据项目实际情况，制定HSE管理措施和操作规程，并确保其得到有效实施。
4.2 现场检查和监督•定期对施工现场进行HSE检查和监督，督促承包商按照相关要求进行安全操作；•检查现场安全措施和环境保护措施的合理性和有效性，并提出改进建议；•对存在的安全隐患和环境问题提出整改要求，并跟踪督办。
4.3 HSE培训和教育•协助承包商组织HSE培训和教育活动，提高员工的安全意识和环保意识；•定期组织安全技能竞赛和培训，提高从业人员的安全技能和操作水平。
5. 时间进度计划根据工程项目的实际情况，制定监理HSE工作的时间进度计划，确保HSE工作按时得到实施。
具体时间进度计划将根据项目实施计划进行编制，并在实施过程中不断进行调整和优化。
6. 相关部门协作为确保监理HSE工作的顺利开展，监理部门需要与其他相关部门进行密切的协作。
监理hse年度工作计划
监理hse年度工作计划一、前言HSE（Health, Safety, and Environment）即健康、安全与环境，是指公司在生产经营过程中，为保障员工健康、提高职业安全，以及保护环境所采取的一系列措施和管理体系。
作为监理部门，我们的主要任务是监督和指导施工单位的HSE工作，确保施工过程中的安全和环境保护工作得到有效落实。
为了完成本年度的监理工作，特制定本HSE年度工作计划。
二、目标与任务1. 目标：提高施工过程中的安全水平，降低事故发生频率。
加强环境保护意识，减少环境污染。
2. 任务：(1) 监督和指导施工单位落实HSE管理体系，确保其符合法规要求。
(2) 对施工现场进行定期检查，发现问题及时跟踪整改，并评估整改效果。
(3) 组织开展各类HSE培训和教育活动，提高员工的安全意识和环境保护意识。
(4) 参与编制和审批施工单位的HSE计划和方案，确保施工过程中的安全和环保要求得到满足。
(5) 协助施工单位应对HSE事故和突发事件，及时报告和处理相关问题，保障现场安全。
(6) 对施工单位的HSE工作进行绩效评估，及时反馈问题和改进建议。
(7) 完成上级主管部门交办的其他相关工作。
三、工作内容1. HSE管理体系(1) 对施工单位的HSE管理体系进行初步评估，对其合规性进行核查，并提出改进建议。
(2) 定期开展HSE管理体系的审查，发现问题后要求施工单位进行整改，确保体系的正常运行。
(3) 参与编制和审批施工单位的HSE手册，确保其完备与有效。
2. 现场监督执法(1) 根据施工单位的HSE计划和方案，制定监督检查计划，对施工现场进行定期检查，发现问题及时跟踪整改，确保施工过程中的安全和环保工作得到有效落实。
(2) 对未落实HSE控制措施的违法行为，依法进行现场执法，立案查处，并要求施工单位立即整改。
(3) 对施工现场违反环境保护相关法规的行为，依法进行立案查处，并移交给环保部门处理。
3. HSE培训和教育(1) 组织开展HSE培训和教育活动，包括安全教育、环境保护知识培训等，提高员工的安全意识和环境保护意识。
工程hse管理方案
工程hse管理方案一、前言随着社会经济的不断发展和城市化进程的加快，工程建设行业成为了国民经济和社会发展的重要组成部分。
工程建设项目的如雨后春笋般出现，相应的安全环保问题也越来越受到人们的关注。
因此，建立健全的工程HSE管理体系，保障工程建设过程中的安全和环保，已成为各级管理部门和企业不可推卸的责任。
本HSE管理方案旨在对工程建设项目中的安全环保问题进行全面的评估和有效的管理，规范工程建设过程中的各项工作，提高工程HSE管理水平，为工程建设项目的顺利进行提供有力的支持。
二、管理目标1. 安全目标：实现“零事故”工程建设项目。
2. 环保目标：确保工程建设项目不对环境造成污染，降低对环境的影响。
三、管理机构与职责1. 项目部HSE管理人员项目部HSE管理人员将负责项目整体的HSE管理工作，包括制定HSE管理制度、管理方案、组织实施HSE培训等工作。
2. 专职HSE管理人员专职HSE管理人员将负责全面监督和落实现场HSE管理工作，并及时向项目部报告HSE管理情况，提出改进措施。
3. 项目管理人员项目管理人员将负责落实HSE管理人员的指令，保障现场作业人员的安全，严格执行HSE管理规定。
四、HSE管理制度1. 安全管理制度（1）安全责任制度项目部相关管理人员必须明确安全管理职责，例如项目经理负责全面的安全管理，工程师负责安全技术指导和安全培训等。
（2）安全检查制度每周对工程建设现场进行一次安全检查，发现安全隐患及时整改，并填写安全检查记录表。
2. 环保管理制度（1）环保责任制度各个施工单位必须落实环境保护责任制度，确保施工过程不对环境造成影响。
（2）环保检查制度每月对工程建设现场进行一次环保检查，发现环保问题及时整改，并填写环保检查记录表。
五、危险源辨识与风险评估1. 危险源辨识确定施工现场的各项危险源，明确危险区域和危险设备，针对性地进行风险排查。
2. 风险评估根据危险源辨识结果，进行风险评估，并确定相应的控制措施，全面降低工程施工过程中的安全风险。
工程HSE管理施工方案
工程HSE管理施工方案一、前言为保障工程施工过程中人员安全与健康，保护环境，达到HSE（卫生、安全和环境）管理的要求，确保工程施工高效、安全、可持续进行，特制定本方案。
二、工程概况本工程为某某项目的施工工程，包括土建、设备安装、电气、管道等各个施工部门。
工程总投资达到5000万元，施工周期为12个月。
三、HSE管理机构1. HSE管理组织本项目设立HSE管理组织，设置HSE经理、HSE主管、职业卫生环保人员等，负责工程HSE管理工作。
HSE管理组织将直接向项目经理汇报，并协助项目经理管理工程施工。
2. HSE管理制度和流程HSE管理组织将建立HSE管理制度和具体的管理流程，确保工程施工全过程的HSE管理得以严格执行。
四、HSE管理措施1. 人员培训为保障施工作业人员的安全，项目将对施工人员进行安全培训，包括使用劳动防护用品、紧急疏散演练、危险化学品安全知识培训等。
HSE管理组织将定期组织安全教育培训，确保所有施工人员遵守HSE规程和操作规范。
2. 安全生产标准化管理项目将制定安全生产标准化管理规程，对施工现场的安全生产进行标准化管理。
确保施工现场安全设施完备，施工作业人员穿戴齐全的安全防护用品，保障施工现场的安全生产。
3. 环境保护工程施工过程中将严格遵守环境保护法规，规范施工现场的污水排放、废气排放、固体废弃物处置等。
HSE管理组织将设立专门的环境监测岗位，对施工现场的环境质量进行监测和控制。
4. 安全检查和内审HSE管理组织将经常组织安全检查和内审，及时发现和解决施工现场的安全隐患。
对施工现场的HSE管理工作进行不定期的巡查和检查，确保施工现场的安全生产。
五、HSE管理目标1. 实施零事故目标项目设立实施零事故目标，所有施工人员必须做到“安全第一”，严格遵守HSE管理规程，确保施工过程中不发生安全事故。
2. 环保治理目标项目设立环保治理目标，对施工现场的环境质量进行严格控制，确保施工过程中不对周边环境产生不良影响。
工程建设HSE管理方案
工程建设HSE管理方案1. 前言工程建设项目是一个涉及多方面利益相关者的复杂过程，为了确保该项目在施工过程中能够安全、健康、环保地完成，必须建立和实施一套科学的HSE管理体系。
本HSE管理方案将对该工程建设项目的HSE管理进行详细的规划和说明，以确保项目施工过程中的各项工作能够符合相关的安全、健康和环保法规，并最大限度地减少事故风险和环境影响。
2. 项目概况本项目是一个建设规模较大的工程建设项目，涉及到土建工程、钢结构工程、设备安装工程等多个施工过程。
项目的建设地点位于一个工业区域内，周边环境的安全、健康和环保状况对该项目的施工过程具有一定的影响。
项目的施工周期将会持续12个月以上，施工人员数量较多，存在一定的安全隐患和环境风险。
3. HSE管理组织为了保证该项目的HSE管理工作能够得到有效实施，将建立以下HSE管理组织：（1）项目HSE管理部门：负责项目HSE管理工作的计划、组织和实施，并对项目的HSE 管理工作进行持续改进。
（2）施工单位HSE管理团队：负责指导和监督施工单位的HSE管理工作，保证施工单位的施工作业符合相关的安全、健康和环保法规。
（3）监理单位HSE监督团队：负责对施工现场的HSE管理工作进行监督和检查，并在必要时进行整改和指导。
4. HSE管理目标本项目的HSE管理目标是保证项目的建设过程能够在严格遵守相关法律法规的前提下，确保施工人员的安全和健康，减少环境风险，最大限度地减少事故发生，并降低事故对环境的影响。
5. HSE管理计划本项目将针对不同的施工阶段，制定相应的HSE管理计划，并逐步实施。
具体的HSE管理计划包括但不限于以下内容：（1）安全管理计划：包括安全生产标准、安全教育培训、施工现场安全规章制度和安全预防措施等。
（2）健康管理计划：包括对施工人员进行健康监测、定期体检和健康宣教等。
（3）环保管理计划：包括施工减排措施、环境监测和环保宣传等。
（4）紧急救援计划：包括应急预案、紧急救援装备和人员培训等。
hse专项施工方案
HSE专项施工方案1. 引言HSE（卫生、安全和环境）专项施工方案旨在保护工人的身体健康和安全，同时降低施工活动对环境的不良影响。
本文档将提供一个全面的施工方案，详细介绍施工期间需要采取的安全措施和环境保护措施。
2. 施工前准备2.1 安全培训和教育在施工开始之前，所有工人都需要接受必要的安全培训和教育。
培训内容包括但不限于：施工现场的危险警示、紧急情况的处理、防护装备的正确使用等。
2.2 施工现场规划施工现场应进行合理规划，确保施工活动的安全和高效进行。
规划包括但不限于：道路状况的评估、施工设备和材料的摆放、工人的分工和安排等。
2.3 施工设备和工具检查所有施工设备和工具都需要经过定期检查和维护，确保其正常工作。
检查包括但不限于：电气设备的接地情况、危险部件的保护措施、工具的锋利程度等。
3. 施工期间的安全措施3.1 个人防护所有工人在施工现场都需要正确佩戴个人防护装备。
包括但不限于：安全帽、防护眼镜、耳塞、防护手套、安全鞋等。
工人需严格遵守个人防护要求，确保自身的安全。
3.2 安全指示和标志在施工现场设置安全指示和标志，以提醒工人注意危险区域和安全操作规程。
如：禁止吸烟标志、高压区域警示标志等。
这些标志和指示应清晰可见，并常进行维护和更新。
3.3 紧急情况处理建立有效的紧急情况处理机制，包括但不限于：火灾事故、人员伤亡、自然灾害等。
所有工人都应接受相应的紧急情况处理培训，并能够迅速、有效地采取适当的措施。
3.4 施工现场巡查定期对施工现场进行巡查，及时发现并解决潜在的安全隐患。
巡查范围包括但不限于：道路、设备、电气线路、施工材料等。
4. 环境保护措施4.1 废弃物处理施工期间产生的废弃物必须正确处理。
分类收集，将可回收的废弃物进行回收利用，将有害废弃物交由专业单位进行处理。
4.2 保护水源和土壤在施工现场设立临时性防护措施，防止土壤和水源受到污染。
同时，定期清洁施工现场，清除可能导致污染的物质。
hse工程监理巡视方案
hse工程监理巡视方案一、前言HSE（Health, Safety and Environment）工程监理是建筑工程中不可或缺的一环，它涉及到工程的安全、健康和环境保护等方面，对于工程建设的顺利进行和质量的保证都起着至关重要的作用。
本文将就HSE工程监理巡视方案进行详细阐述，以确保工程的安全性和可持续性。
二、 HSE工程监理巡视内容1. 工程安全：包括施工现场的安全设施和安全操作规范等方面，对工程安全进行全方位的检查和监督，及时发现并解决安全隐患。
2. 工程健康：关注施工现场的环境卫生和作业人员的健康状况，保证施工现场的空气质量和水质安全。
3. 环境保护：确保施工过程中不对环境造成污染，对建筑废料处理、施工废水排放等进行监督，保障环境的可持续发展。
4. 施工管理：对施工计划、质量管理、物资采购等方面进行监督，保证工程建设的顺利进行。
5. 消防安全：检查施工现场的消防设施及防火措施是否齐全有效，做好消防安全工作。
6. 其他：鉴于工程监理巡视的工作性质，还需根据具体工程情况，增加其他需要检查和监督的内容。
三、 HSE工程监理巡视程序1. 制定巡视计划：在工程建设之初，对整个工程建设过程进行详细规划，并制定巡视计划，包括巡视周期、巡视内容及巡视人员等。
2. 开展巡视工作：根据制定的巡视计划，组织专业的巡视人员进行巡视工作，全面检查工程的各个方面，并即时发现和解决问题。
3. 汇报巡视情况：巡视人员在巡视完成后，需要将巡视情况进行详细记录，并及时向相关管理人员汇报，以便及时采取措施解决问题。
4. 落实整改措施：根据巡视情况，相关管理人员需要采取措施立即解决问题，并进行整改。
5. 定期评估：对巡视工作进行定期评估，总结经验和教训，并对工程的安全性和可持续性进行评估。
四、 HSE工程监理巡视工作流程1. 巡视计划制定：在项目启动之初，监理单位需与业主单位协商确定巡视计划，制定巡视周期和计划。
2. 巡视组成员确定：根据巡视计划，确定巡视组成员，并进行相关的培训，确保巡视人员具备专业的巡视能力。
建筑工程HSE管理计划
液化空气（大同）气体项目HSE管理方案编制：审核：审批：安全：中石化工建设有限公司一、总则项目经理部设置安全组织工作机构，负责整个项目的所有安全活动。
在整个施工过程中建立和健全各项安全管理制度，是保证安全生产的重要组织手段，以规章制度为准绳，明确各自在生产活动中应负的安全责任，共同作好安全工作。
“安全第一”的方针是达到零事故的关键，在业主安全部门的领导下，我们将严格执行现场安全和保安条例及业主相关要求，抓好各项规章制度，消除安全隐患，防止事故发生。
项目经理部根据项目安全实施大纲认真执行有关“安全、防火、医疗、保安及职业健康措施”的规定。
二、安全目标1、管理方针：“安全第一，预防为主，科学管理，保证环境”。
2、安全管理原则：“生产必须安全，安全是一切工作的前提”。
3、安全管理目标健康：100%健康。
安全：零伤害、零事故。
环境：无废物无污染。
三、安全职责1、项目安全经理职责安全经理应直接对项目经理负责。
若二者在质量与计划的决策上有冲突时，安全经理有优先权。
1、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策及上级下发的有关制度规定，对健康和安全环境保证体系的有效运行负责，并对本工程项目的安全生产、保卫工作负全面责任。
2、坚持工程项目内的安全活动和安全检查评比。
3、对工程项目施工情况提出相应的安全防范措施，对事故隐患和尘毒危害及时安排解决，对暂时不能解决的问题要及时上报。
4、严格落实“三级教育”和职工经常性的安全教育活动，提高职工安全意识，制止违章作业，特种作业人员必须持证上岗，定期对职工进行安全考核，不合格者不准上岗作业。
5、根据液空的HSE要求编制安全生产计划，并负责组织实施，防止伤亡事故的发生。
6、组织制定和执行安全计划，检查工程安全技术措施及临时性安全措施，并亲自到现场指挥，保证安全生产。
7、负责组织起草本工程项目各工种的安全技术操作规程。
8、制定安全例会计划，组织项目部施工人员定期进行安全例会。
9、随时查处违章操作，并给予相应的处罚。
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建设工程监理 HSE方案（JL-CX-GS006-3）编制部门：
序重要环境因素或职
目标指标控制措施责任部
完成时间验证
号业健康安全风险资金要求
门 /人
1 日光灯管的废弃减少土地污染90%分类由监理部统一回收更换监理部全年总监
2 电池的废弃减少土地污染90%分类由监理部统一回收更换监理部全年总监
1 、现场硬化，经常洒水降尘；清洗车辆；
施工场所目测砂、石料堆放要覆盖洒水；搅拌站、木工房
项目监
3 粉尘的排放减少粉尘排放封闭作业；施工过程总监
无尘理部
2、执行扬尘排放控制办法；
3、制定作业指导。
督促检查施工单位：
1、装载不得过满、溢出；
2、车辆运输采用封闭、遮盖措施；
消除运输遗易洒漏材料的 3 、车辆运输不得超速行驶，道路不平慢速
项目监
4 渣土的遗撒撒，园区无投运输全部实现行驶；施工过程总监
理部
诉封闭、遮盖 4 、砼罐车卸料完后将料斗冲洗干净才能出
场上路，在工地主要干道上设有专人负责卫
生清扫，防止车辆将现场的泥水带出污染路
面。
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5噪音的排放6电气焊明火
噪音排放达
土石方：
1 、加强机械设备机具的保养、检修、减少
昼间＜75dB
标，不超过《建噪音；
夜间＜ 55dB
筑施工场界环2、固定使用的机械、机具搭设隔间棚（房）；
打桩：项目监
3 、模板、脚手架拆装、修理、清理、装饰
境噪声排放标
昼间＜85dB
施工过程总监准》要轻拿轻放；
理部
结构：
GB12523-2011 4、执行噪音排放控制办法；
昼间＜70dB
，园区无投诉5、制定噪音控制作业指导书。
夜间＜ 55dB
1 、施焊前，将焊接地点及周围内的可燃物
尽可能清理干净；
2 、在附近有易燃易爆物品的区域就行了焊
1 、保证焊接施时，办理动火手续；
工引起的火灾 3 、焊接完成后，对焊渣和焊条处理好，使
事故为零；明火彻底熄灭后方可离开；项目监
无火灾事故
4 、焊工持证上岗，焊接前对焊工进行安全
全年总监
2 、确保进行焊理部
接区域的人员技术咨询和培训教育；
的人身安全
第 2 页共 5 页
6、有火灾事故预案。
5 有的油漆、油污或周围有保温层的钢件上
焊接作业后，要检查是是否有明火后方可离
开；
1 、项目施工前必须按现场环境、施工特点
和施工中潜在的危险因素编制有效的安全
危险性较大工未编制专项方
技术措施施工；
危险性较大工程无 2 、项目编制的安全技术措施施工方案应明
7 程均编制专项案监理未督促
专项施工方案；确在施工过程中应达到的安全防护、劳动保
方案工程小于 5%
护及各种施工操作过程的安全保证；
3 、安全技术措施施工方案必须按要求进行
审核批准，并在施工过程中贯彻执行；
1、对用电总容量在50KW 或用电机具在 5
台以上的施工现场，必须编制施工用组织设
计；对于用电总量在50KW 或 5 台以下的施
工现场，要编制临时用电措施。
2、施工用电组织设计应包括以下内容：
1）现场勘探；
2）确定电源进线，变电所、配电室、总
伤亡事故率为配电箱、分配电箱的位置及线路走向；
未编制施工临电组无触电事故零；3）进行负荷计算；
8 临时用电的架4）选择变压器容量、导线戳面和电器的
织设计或用电措施
设符合标准要类型、规格；
求5）绘制电气平面图、立面图和拉线系统
图；
6）制定用电安全技术措施和电气防火措
施。
3 、临时用电组织设计或用电措施由项目经
理部组织编制，并送公司有关部门审核批
准。
4、临时用电架设施工前要进行技术交底。
总监项目监施工准备
理部阶段
项目监施工准备总监理部阶段
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无人员坠落事9洞口临边无防护
故
支架不变形不10高大模板支撑
垮塌
高大脚手架、悬挑
11脚手架不倒塌脚手架
1、超过 25× 25 ㎝洞口设置防护；
2、洞口防护使用防护栏杆的，需设超过 1.2m
的防护栏杆，并要有栏腰和脚踢板。
3、防护栏杆应设置安全警示标志，夜间设
红灯示警。
4、洞口使用盖板防护的，盖板应将洞口盖
严，必要时要有固定措施。
5、拆除和改动防护设施要保证防护设施的
完整性、适用性。
杜绝高处坠落 6 、因施工需要必须对防护进行拆除或改动
伤亡事故；时，需向现场有关管理人员提出申请，
项目监施工过程总监
经同
意后方可进行施工。
理部
7 、对现场施工人员进行培训教育，并进行
有效的安全技术交底。
8 、在防护设施拆除或改动过程中要设专人
看管或者设置明显的警示标志，施工完成后
要重新设置防护或采取有效措施保证安全。
9 、防护设施的拆除或改动要进行安全技术
交底，并对防护设施进行经常性的检查、维
护。
1、施工方案进行审批；
1、无垮塌事故；
2、需专家认证的方案有专家认证意见；项目监
施工过程总监2、无人员伤亡 3 、模板支架搭设按照方案执行，完成后有理部
验收。
无人员坠落事
1、施工方案进行审批；
2、需专家认证的方案有专家认证意见；
故；项目监
3、外挑杆件与建筑物连接牢固；施工过程总监杜绝整体倒塌理部
4、各类构造措施按照方案实施。
事故
5、安全隐患督促整改
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12 监理人员在高温环防止中暑事故
采取预防措施，备好防暑降温药品
项目监
总监境工作中暑
中暑事故为 0 全年
发生理部
监理未督促危险性危险性较大工
巡视检查危险性较大的工程是否严格按施项目监
13 较大工程按施工方
监理未督促的
总监程按施工方案
工方案实施，纠正违规行为
施工过程
案实施
工程小于 5% 理部实施
特种作业人员无证消除违规作业特种作业人员项目监
14
造成事故持证上岗对照检查特种作业人员上岗证。
全年总监
上岗，监理未检查理部
制定部门（单位）日期：XX 年 8 月 17 日
注：保存期为 3 年
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