企业文化建设与落地：有效塑造企业文化课后测试和答案
企业文化建设与落地：正确认识企业文化课后测试答案
企业文化建设与落地：正确认识企业文化单选题1、关于企业文化是什么的说法正确的是（10 分）A企业文化是口号✔ B企业独特的价值标准C企业的管理模式D员工的情感正确答案:B2、当顾客、员工、股东之间发生矛盾的时候，哪种因素决定了企业的行为（10 分） A企业的行业属性B企业的效益C企业的管理模式✔ D企业的价值取向正确答案:D多选题1、企业文化的特性有哪些（10 分）A无形与有形的统一B观念与实践的统一C吸收与排他的统一D中华民族的统一正确答案:A B C2、企业文化分为哪三个层次（10 分）A精神层B效益层C制度行为层D物质层正确答案:A C D3、制度行为层的内涵包括哪些内容（10 分） A领导体制B行为规范C人力资源D管理体制正确答案:A B D4、企业文化中物质层包括哪些内涵（10 分） A工资奖金B企业形象C物质条件D企业声誉正确答案:B C5、企业文化的类型有哪些（10 分）A人本型B市场型C活力型D稳健型正确答案:A B C D6、关于人本型企业文化说法正确的是（10 分） A代表性企业是华为B强调的关键词是尊重和友好C代表动物是大象D代表性企业是海底捞正确答案:B C D7、市场型企业的代表动物为什么是鹰（10 分） A强调目标和绩效B结果导向C紧盯市场D铁腕管理正确答案:A C判断题1、企业的所有问题都能在企业文化中寻找到答案（10分）✔ A正确B错误正确答案:正确。
企业文化建设与落地正确认识企业文化课后测试答案
企业文化建设与落地:正确认识企业文化单选题1、关于企业文化就是什么的说法正确的就是？(10 分)A企业文化就是口号✔ B企业独特的价值标准C企业的管理模式D员工的情感正确答案:B2、当顾客、员工、股东之间发生矛盾的时候,哪种因素决定了企业的行为？(10 分) A企业的行业属性B企业的效益C企业的管理模式✔ D企业的价值取向正确答案:D多选题1、企业文化的特性有哪些？(10 分)A无形与有形的统一B观念与实践的统一C吸收与排她的统一D中华民族的统一正确答案:A B C2、企业文化分为哪三个层次？(10 分)A精神层B效益层C制度行为层D物质层正确答案:A C D3、制度行为层的内涵包括哪些内容？(10 分)A领导体制B行为规范C人力资源D管理体制正确答案:A B D4、企业文化中物质层包括哪些内涵？(10 分)A工资奖金B企业形象C物质条件D企业声誉正确答案:B C5、企业文化的类型有哪些？(10 分)A人本型B市场型C活力型D稳健型正确答案:A B C D6、关于人本型企业文化说法正确的就是？(10 分) A代表性企业就是华为B强调的关键词就是尊重与友好C代表动物就是大象D代表性企业就是海底捞正确答案:B C D7、市场型企业的代表动物为什么就是鹰？(10 分)A强调目标与绩效B结果导向C紧盯市场D铁腕管理正确答案:A C判断题1、企业的所有问题都能在企业文化中寻找到答案(10分) ✔ A正确B错误正确答案:正确。
企业文化落地招数之文化环境---课后测试及答案
企业文化落地招数之文化环境课后测试单选题1、办公环境装配整体要求是什么（10分）A符合行业特性B适合企业的主题C实现装饰相融合D以上都是正确答案:D多选题1、企业办公环境装配内容涉及哪些（10分）A办公室装修风格、个性（办公前台幕墙、办公区整体样式、办公区过道、外部走廊等）B独立办公室、会议室、展示室、休息室等C办公环境色彩、灯光D办公用具形状、色彩（如桌、椅、门、柜等）E办公用具的形状（如开关按板、门把手等）F办公室绿植配备、摆放（含绿植架、绿植盘等）正确答案:ABCDEF2、建设企业文化工作环境目的是什么（10分）A宣传展示B传播传承C装修美化D愉悦放松E导视指引正确答案:ABCDE3、办公环境装配需考虑哪些方面（10分）A办公室装修风格、个性要符合企业产品、性质、管理B办公室、会议室要与企业做事方式相符C展示室、员工休息室要体现荣誉成就、员工关怀D办公环境色彩、灯光要展示企业人的个性E办公用具形状、色彩要体现企业文化标志物特征F办公室绿植配备、摆放要展示企业人的精神与追求正确答案:ABCDEF4、建立企业图书馆/室目的有哪些（10分）A提高企业现有书籍的利用率B鼓励员工多读书、爱读书、读好书C增进好书共享、共同学习的组织氛围D倡导人人学习、自觉学习的氛围E创建学习型团队及组织F贯彻并落地企业文化正确答案:ABCDEF5、企业培训教室设计内容包括哪些（10分）A墙面展示图画选择及展示设计B墙面造型、粉刷、装饰，地毯等配备C墙面文化展示窗D室内灯具及射灯设置E背景墙及室内各类线路正确答案:ABCDE6、企业文化墙面工作安排的步骤是（10分）A梳理与汇总B合作商选择C确定合作商与设计稿D制作与印刷E布置与张贴正确答案:ABCDE判断题1、建设企业文化工作环境需要涉及到办公室前台布置；工作徽标/工作名牌、工作服饰；工作名片、统一格式外联文档；办公用品、办公桌椅、办公设备；各楼层、房间，功能场所等的索引等方面的内容。
企业文化建设课后练习及答案
企业文化建设课后练习及答案1.单选题1.学习型企业文化氛围的适用情况为（c）A.员工缺乏危机感时b.员工安于现状，管理者闭塞视听，不思开拓时c.员工业务技能不良，观念陈旧，不思进取时d.企业人心涣散，缺少团队精神时2.检验一种文化是否先进和优秀的关键在于它是否能够（b）。
a、 B.实事求是B.与时俱进C.长期存在D.深入人心3.企业文化的误区是（a）a、企业文化建设就是喊口号，参与社会活动b.企业文化要符合自己公司内部的实际情况，不能抄袭剽窃别人的企业文化c.企业应该有一个根本的文化内涵d.企业文化要能够持之以恒收购IBM后，其业务内涵不应与其文化内涵相同中国是一个大国（c）。
A.工业B.畜牧业C.农业D.服务业6.企业文化经过法律环境的熏陶便产生出企业（a）a.制度文化b.行为文化c.物质文化d.精神文化7.对人类情感和面子之间关系的错误理解是（c）a.中国人讲面子还要讲人情，面子加人情，等于情面b.人情往往比面子更加可靠，作用力也更大c.面子往往比人情更加可靠，作用力也更大d.人情是可以储存的8.诺基亚的核心价值观是（a）a.客户满意度，对人的尊重b.目标的完成c.持续的学习d.以上都包括9.哪个地址不反映此人在这个群体中的地位的重要性（d）A.圣父B.这位官员c.卑职d.皇帝10.目前，大多数中国企业面临的问题是（b）缺乏机会b.管理机制C.官僚作风d.缺乏改革与创新的能力11.以下哪项不是企业文化的功能（d）a.凝聚功能b.导向功能c.激励功能d.弘扬功能1.中层制度文化的表现是a.建立系统的管理制度b.企业的erp系统建立c.大量的管理学说产生d.以上都包括2.从企业文化管理的角度来看，以下哪项不是企业文化的内容。
（a）企业价值观B.企业激励C.企业精神D.企业形象3.诺基亚的核心价值观是（）a.客户满意度，对人的尊重b.目标的完成c.持续的学习d.以上都包括4.管理的五段是（）a.对人的管理b.对知识的管理c.对创新的管理d.对文化的管理5.以科技为核心的文化体系模式特征a.树立“超越客户期待”的服务观念，规范服务标准b、突出“市场推动科技发展，科技发展引领市场”的理念，尊重知识、尊重人才，组建科研创新团队c.确立员工的市场竞争观和服务观，提升员工把握市场的技能d、提高员工的效率意识、时间管理、改善场地和环境、改进流程和降低成本6瑞典沃尔沃汽车公司的核心理念是（）A.安全感B.时尚感C.运动感d.以上都没有9.企业标志、企业的象征图案、企业的标语口号与歌曲是（）设计的基本要素a、企业概念识别系统B.企业行为识别系统C.企业视觉识别系统D.企业形象识别系统10.对人情与面子的关系理解有误的是()a、中国人应该更加注重面子和人情。
企业文化建设与落地：有效塑造企业文化课后测试和答案
企业文化建设与落地：有效塑造企业文化课后测试和答案••课后测试如果您对课程内容还没有完全掌握，可以点击这里再次观看。
观看课程测试成绩：90.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. 紧跟策略要求企业采用哪种管理体制？√A 金字塔结构B 扁平化C 科层式D 三点式正确答案：B2. 下列哪一项不是现代企业人才管理的要素？√A 有意愿B 有能力C 有机会D 有资源正确答案：D3. EAP计划指的是什么？√A 员工心理援助计划B 员工家庭关怀计划C 员工身体关注计划D 员工心理资助计划正确答案：A4. 下列关于用头脑风暴法提炼企业文化这一做法说法错误的是？√A 重数量B 重质量C 主题关联性D 正确性正确答案：B5. 用塑造未来法提炼企业文化适合哪种类型的企业？√A 正在发生变革的企业B 刚成立的新型企业C 需要突破和革新的企业D 行业头部大企业正确答案：A多选题6. 企业在不同发展阶段要采取的市场策略有哪些？√A 紧跟策略B 优质策略C 学习策略D 创新策略正确答案： A B D7. 紧跟对手的竞争策略强调企业需要具备哪些要素？√A 快速应对B 执行能力C 拥抱变化D 稳健沉着正确答案： A B C8. 创新型策略对企业文化的要求是什么？√A 激励创新B 建立容错试错机制C 帮助员工创新D 惩罚创新失败的员工正确答案： A B C9. 企业文化在精神层的主要内容有哪些？×A 企业的精神B 企业的价值观C 企业的梦想D 企业的目标正确答案： A B10. 企业的牵引机制包含哪些方面的制度建设？√A 岗位职责B 绩效指标C 工资奖金D 发展前景正确答案： A B D（注：专业文档是经验性极强的领域，无法思考和涵盖全面，素材和资料部分来自网络，供参考。
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企业文化建设与落地：正确认识企业文化课后测试答案
企业文化建设与落地:正确认识企业文化单选题1、关于企业文化是什么的说法正确的是？(10 分）A企业文化是口号✔ B企业独特的价值标准C企业的管理模式D员工的情感正确答案：B2、当顾客、员工、股东之间发生矛盾的时候，哪种因素决定了企业的行为?（10 分） A企业的行业属性B企业的效益C企业的管理模式✔ D企业的价值取向正确答案：D多选题1、企业文化的特性有哪些？（10 分）A无形与有形的统一B观念与实践的统一C吸收与排他的统一D中华民族的统一正确答案：A B C2、企业文化分为哪三个层次?（10 分）A精神层B效益层C制度行为层D物质层正确答案：A C D3、制度行为层的内涵包括哪些内容？（10 分） A领导体制B行为规范C人力资源D管理体制正确答案:A B D4、企业文化中物质层包括哪些内涵？（10 分) A工资奖金B企业形象C物质条件D企业声誉正确答案:B C5、企业文化的类型有哪些？（10 分）A人本型B市场型C活力型D稳健型正确答案：A B C D6、关于人本型企业文化说法正确的是?（10 分）A代表性企业是华为B强调的关键词是尊重和友好C代表动物是大象D代表性企业是海底捞正确答案:B C D7、市场型企业的代表动物为什么是鹰?（10 分）A强调目标和绩效B结果导向C紧盯市场D铁腕管理正确答案：A C判断题1、企业的所有问题都能在企业文化中寻找到答案（10分) ✔ A正确B错误正确答案:正确。
企业文化建设与落地：正确认识企业文化课后测试答案
企业文化建设与落地：正确认识企业文化单选题1、关于企业文化是什么的说法正确的是（10 分）A 企业文化是口号B 企业独特的价值标准C 企业的管理模式D 员工的情感正确答案:B2、当顾客、员工、股东之间发生矛盾的时候，哪种因素决定了企业的行为（10 分）A 企业的行业属性B 企业的效益C 企业的管理模式D 企业的价值取向正确答案:D多选题1、企业文化的特性有哪些（10 分）A 无形与有形的统一B 观念与实践的统一C 吸收与排他的统一D 中华民族的统一正确答案:A B C2、企业文化分为哪三个层次（10 分）A 精神层B 效益层C制度行为层D 物质层正确答案:A C D3、制度行为层的内涵包括哪些内容（A 领导体制B 行为规范C 人力资源D 管理体制正确答案:A B D4、企业文化中物质层包括哪些内涵（A 工资奖金B 企业形象C 物质条件D 企业声誉正确答案:B C5、企业文化的类型有哪些（10 分）A 人本型B 市场型C 活力型D 稳健型正确答案:A B C D6、关于人本型企业文化说法正确的是（ A 代表性企业是华为B 强调的关键词是尊重和友好C 代表动物是大象D 代表性企业是海底捞10 分）10 分）10 分）正确答案:B C D7、市场型企业的代表动物为什么是鹰（10 分）A 强调目标和绩效B 结果导向C 紧盯市场D 铁腕管理正确答案:A C判断题1、企业的所有问题都能在企业文化中寻找到答案（10 分）A 正确B 错误正确答案:正确。
企业文化建设与落地：正确认识企业文化课后测试答案
企业文化建设与落地：正确认识企业文化课后测试答案引言概述：企业文化是企业发展的重要组成部份，对于企业的长期发展和员工的凝结力具有重要的影响。
正确认识企业文化的概念和作用，对于企业文化建设的落地至关重要。
在进行企业文化课后测试时，正确理解企业文化的内涵和实践意义，可以匡助员工更好地融入企业文化，提升企业的整体竞争力。
一、企业文化的概念和特点1.1 企业文化的定义企业文化是指企业在长期的发展过程中形成的一套共同的价值观、行为准则和组织理念，是企业内部员工共同认同和遵循的一种文化体系。
1.2 企业文化的特点- 企业文化是一种隐性的力量，是企业员工行为和决策的内在动力。
- 企业文化是一种稳定性的文化，是企业发展的长期积累和传承。
- 企业文化是一种引导性的文化，可以指导员工在工作中的行为和决策。
二、企业文化的作用和意义2.1 增强员工凝结力良好的企业文化可以增强员工的归属感和认同感，促进员工之间的合作和团队精神。
2.2 提升企业形象企业文化可以体现企业的价值观和社会责任感，提升企业在市场竞争中的形象和声誉。
2.3 塑造企业核心竞争力通过建设具有特色的企业文化，可以塑造企业独特的竞争优势，提升企业的核心竞争力。
三、企业文化建设的关键要素3.1 领导层的示范作用企业文化建设需要领导层起到表率作用，通过领导层的示范和引领，让员工能够更好地理解和践行企业文化。
3.2 员工的参预和共享企业文化建设应该是全员参预的过程，员工应该能够参预到企业文化的建设中，并分享企业文化带来的成果和收获。
3.3 激励机制和奖惩制度建立健全的激励机制和奖惩制度，可以有效推动员工积极参预企业文化建设，增强企业文化的凝结力和影响力。
四、企业文化的落地实践4.1 制定明确的企业文化宣言和价值观企业应该制定明确的企业文化宣言和价值观，让员工能够清晰地了解企业文化的核心理念和目标。
4.2 培训和教育员工通过培训和教育员工，让员工深入了解企业文化的内涵和作用，提升员工对企业文化的认同和理解。
网络学院-企业文化建设与落地：正确认识企业文化-课后测试
企业文化建设与落地：正确认识企业文化∙倒计时:00分00秒∙ 1.课程学习∙ 2.课程评估∙ 3.课后测试课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题∙1、关于企业文化是什么的说法正确的是？（10 分）✔A企业文化是口号✔B企业独特的价值标准✔C企业的管理模式✔D员工的情感正确答案:B∙2、当顾客、员工、股东之间发生矛盾的时候，哪种因素决定了企业的行为？（10 分）✔A企业的行业属性✔B企业的效益✔C企业的管理模式✔D企业的价值取向正确答案:D多选题∙1、企业文化的特性有哪些？（10 分）A无形与有形的统一B观念与实践的统一C吸收与排他的统一D中华民族的统一正确答案:A B C∙2、企业文化分为哪三个层次？（10 分）A精神层B效益层C制度行为层D物质层正确答案:A C D∙3、制度行为层的内涵包括哪些内容？（10 分）A领导体制B行为规范C人力资源D管理体制正确答案:A B D∙4、企业文化中物质层包括哪些内涵？（10 分）A工资奖金BC物质条件D企业声誉正确答案:B C∙5、企业文化的类型有哪些？（10 分）A人本型B市场型C活力型D稳健型正确答案:A B C D∙6、关于人本型企业文化说法正确的是？（10 分）A代表性企业是华为B强调的关键词是尊重和友好C代表动物是大象D代表性企业是海底捞正确答案:B C D∙7、市场型企业的代表动物为什么是鹰？（10 分）A强调目标和绩效B结果导向CD铁腕管理正确答案:A C判断题1、企业的所有问题都能在企业文化中寻找到答案（10分）✔A正确✔B错误正确答案:正确。
企业文化落地招数之文化环境课后测试
企业文化落地招数之文化环境课后测试嘿，朋友们！今天咱来聊聊那个企业文化落地招数里的文化环境这事儿，就像一场超级有趣的魔法冒险。
你想啊，企业文化落地就像种一棵超级大树，文化环境那就是这大树扎根的土壤。
要是土壤不好，这大树就像喝醉了酒的大汉，东倒西歪的，根本立不稳。
比如说有的企业想打造创新文化，可办公室布置得像个老古董的仓库，到处都是沉闷的色调和规规矩矩的格子间，这就像把一只活泼的小兔子放进了蜗牛的壳里，能有啥创新的灵感呢？再说说那些墙上贴的企业文化标语，要是只是干巴巴地挂在那儿，就像没有灵魂的稻草人。
你看啊，员工从旁边走过，就像风掠过稻草人一样，根本不会有啥感觉。
这标语应该像个热情的促销员，一看到员工就跳出来大喊：“嘿，咱的企业文化超酷的，快来一起玩！”企业里的故事也是文化环境的一部分呢。
好的企业故事就像魔法棒，能把那些企业价值观变得闪闪发光。
要是没有这些故事，价值观就像被锁在黑匣子里的宝藏，谁也不知道它有多珍贵。
比如说，一个企业的奋斗史故事，如果讲得好，那员工听了就像打了鸡血一样，感觉自己也能像超级英雄一样拯救世界，可要是讲得平淡无奇，就像喝了一杯没味道的白开水。
还有那些企业内部的社交活动。
这就像是一场盛大的派对，大家在这个派对里可以尽情地交流、碰撞出思想的火花。
要是这个派对搞得像葬礼一样沉闷，那员工肯定像躲瘟疫一样避开。
相反，如果是个像迪士尼乐园一样充满欢乐和惊喜的派对，那员工就会像小蜜蜂一样积极地参与其中。
文化环境里的领导角色也很有趣。
好的领导就像一个超级船长，带着大家在企业文化的海洋里乘风破浪。
要是领导自己都对企业文化不重视，那就像船长在船上呼呼大睡，船只能在海上打转，最后迷失方向。
培训也是关键一环啊。
这培训要是做得好，就像给员工吃了一颗智慧果，让他们一下子就理解了企业文化的精髓。
要是做得不好呢，就像给员工塞了一团乱麻，让他们更加迷糊。
企业内部的设施也不能忽视。
舒适的办公设施就像给员工打造了一个温馨的小窝，他们在里面工作就像在家一样自在。
企业文化建设与落地：正确认识企业文化课后测试答案
企业文化建设与落地：正确认识企业文化单选题1、关于企业文化是什么的说法正确的是？（10 分）A企业文化是口号✔ B企业独特的价值标准C企业的管理模式D员工的情感正确答案:B2、当顾客、员工、股东之间发生矛盾的时候，哪种因素决定了企业的行为？（10 分）A企业的行业属性B企业的效益C企业的管理模式✔ D企业的价值取向正确答案:D多选题1、企业文化的特性有哪些？（10 分）A无形与有形的统一B观念与实践的统一C吸收与排他的统一D中华民族的统一正确答案:A B C2、企业文化分为哪三个层次？（10 分）A精神层B效益层C制度行为层D物质层正确答案:A C D3、制度行为层的内涵包括哪些内容？（10 分） A领导体制B行为规范C人力资源D管理体制正确答案:A B D4、企业文化中物质层包括哪些内涵？（10 分） A工资奖金B企业形象C物质条件D企业声誉正确答案:B C5、企业文化的类型有哪些？（10 分）A人本型B市场型C活力型D稳健型正确答案:A B C D6、关于人本型企业文化说法正确的是？（10 分）A代表性企业是华为B强调的关键词是尊重和友好C代表动物是大象D代表性企业是海底捞正确答案:B C D7、市场型企业的代表动物为什么是鹰？（10 分）A强调目标和绩效B结果导向C紧盯市场D铁腕管理正确答案:A C判断题1、企业的所有问题都能在企业文化中寻找到答案（10分）✔ A正确B错误正确答案:正确。
企业文化建设与落地：有效塑造企业文化课后测试
企业文化建设与落地：有效塑造企业文化课后测试测试成绩：100.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1、紧跟策略要求企业采用哪种管理体制？（10分）✔A金字塔结构✔B扁平化✔C科层式✔D三点式正确答案:B2、下列哪一项不是现代企业人才管理的要素？（10分）✔A有意愿✔B有能力✔C有机会✔D有资源正确答案:D3、EAP计划指的是什么？（10分）✔A员工心理援助计划✔B员工家庭关怀计划✔C员工身体关注计划✔D员工心理资助计划正确答案:A4、下列关于用头脑风暴法提炼企业文化这一做法说法错误的是？（10分）✔A重数量✔B重质量✔C主题关联性✔D正确性正确答案:B5、用塑造未来法提炼企业文化适合哪种类型的企业？（10分）✔A正在发生变革的企业✔B刚成立的新型企业✔C需要突破和革新的企业✔D行业头部大企业正确答案:A多选题1、企业在不同发展阶段要采取的市场策略有哪些？（10分）A紧跟策略B优质策略C学习策略D创新策略正确答案:ABD2、紧跟对手的竞争策略强调企业需要具备哪些要素？（10分）A快速应对B执行能力C拥抱变化D稳健沉着正确答案:ABC3、创新型策略对企业文化的要求是什么？（10分）A激励创新B建立容错试错机制C帮助员工创新D惩罚创新失败的员工正确答案:ABC4、企业文化在精神层的主要内容有哪些？（10分）A企业的精神B企业的价值观C企业的梦想D企业的目标正确答案:AB5、企业的牵引机制包含哪些方面的制度建设？（10分）A岗位职责B绩效指标C工资奖金D发展前景正确答案:ABD。
企业文化建设课后测试答案
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观看课程测试成绩：90.0分。
恭喜您顺利通过考试！单选题1. “到2020年，成为拥有100亿美元的公司”,该愿景属于（）√A 目标型愿景B 挑战型愿景C 角色榜样型愿景D 控制型愿景正确答案： A2. “在我们从事的每一个行业，都成为数一数二的公司”,该愿景属于√A 目标型愿景B 挑战型愿景C 角色榜样型愿景D 控制型愿景正确答案： D3. 企业的性格是指（）√A 企业的价值观和理念B 规章制度C 员工行为D 企业形象识别体系正确答案： A多选题4. 构建企业文化，可以达到以下目的（）√A 增强凝聚力B 规范管理C 适应竞争D 树立品牌正确答案： A B C5. 愿景的内容包括（）×A 企业未来是什么样子B 员工自己未来是什么样子C 企业和员工如何才能实现各自的目标D 员工本人的收益将怎样正确答案： A B C D6. 执行的假象包括（）√A 无为执行B 选择执行C 曲解执行D 敷衍执行正确答案： A B C D判断题7. 核心价值观，是一个企业本质和持久的一整套原则与信仰。
√正确错误正确答案：正确8. 拥有好的企业文化，企业一定能成功。
√正确错误正确答案：错误9. 企业成败的关键是战略决策。
√正确错误正确答案：错误10. 企业的核心价值观，越多越好。
√正确错误正确答案：错误。
企业文化落地招数之机制规章---课后测试及答案
企业文化落地招数之机制规章课后测试单选题1、在企业文化建设过程中，当部分管理者未起到表率作用时，会产生什么影响（10分）A员工在价值取向、意识方面无法达成共识，新老员工的融合性方面较差。
B本位主义比较严重，工作开展不顺畅，整体效率不高。
C传播方面没有很好的起到承上启下的作用，对员工没有起到积极践行企业文化表率的作用。
D部分员工对前景预期不乐观，出现思想波动及不稳定情绪。
正确答案:C多选题1、成功推行企业文化需要构建哪些系统（10分）A宣传系统B学习系统C展示系统D激励系统E行为系统正确答案:ABCDE2、企业文化建设组织包括哪三个层面（10分）A公司层面B部门层面C个人层面D小组层面正确答案:ABD3、企业文化建设部门可设置哪些岗位（10分）A企业文化部门主管B企业文化工会分会C企业文化策划专员D企业文化实施专员正确答案:ACD4、企业文化建设工作思路包括哪些方面（10分）A管理团队践行文化B丰富文化宣传载体C多层次文化活动D企业文化深入贯宣正确答案:ABCD5、企业文化建设落地规划方案的编写应包括哪些内容（10分）A企业文化工作回顾B企业文化工作反馈C企业文化工作思路D企业文化工作规划正确答案:ABCD6、在制定员工企业文化工作行为规范的过程中，我们原则上分为哪几个方面（10分）A总则B员工基本行为准则C管理者基本行为准则D监督检查机制E奖惩条例F附则正确答案:ABCDEF判断题1、关于员工文体活动俱乐部负责人的选举，其中理事长的候选条件是具有很强的组织协调能力，有一定的空余时间，并且热衷集体活动的组织（10分）A正确B错误正确答案:正确2、在有效推行企业文化建设工作过程当中，我们需要构建五大系统，这五大系统的前提保障是领导带头、机制保证和制度保证。
（10分）A正确B错误正确答案:正确3、员工文体俱乐部成立及选举有五个流程，分别是主持人介绍俱乐部成立原因、意义；宣读章程，通过章程；主持人讲解选举办法，推选并选举俱乐部相关负责人；俱乐部新当选负责人发言；颁发聘书并合照留念。
企业文化建设课后测试答案
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恭喜您顺利通过考试！ 单选题 1. “到 2020 年，成为拥有 100 亿美元的公司”,该愿景属于（ ） √ A 目标型愿景 B 挑战型愿景 C 角色榜样型愿景 D 控制型愿景 正确答案： A 2. “在我们从事的每一个行业，都成为数一数二的公司”,该愿景属于 √ A 目标型愿景 B 挑战型愿景 C 角色榜样型愿景 D 控制型愿景 正确答案： D 3. 企业的性格是指（ ） √ A 企业的价值观和理念 B 规章制度 C 员工行为 D 企业形象识别体系 正确答案： A多选题 4. 构建企业文化，可以达到以下目的（ ） √ A 增强凝聚力 B 规范管理 C 适应竞争 D 树立品牌 正确答案： A B C 5. 愿景的内容包括（ ） × A 企业未来是什么样子 B 员工自己未来是什么样子 C 企业和员工如何才能实现各自的目标 D 员工本人的收益将怎样 正确答案： A B C D 6. 执行的假象包括（ ） √ A 无为执行 B 选择执行 C 曲解执行 D 敷衍执行 正确答案： A B C D 判断题 7. 核心价值观，是一个企业本质和持久的一整套原则与信仰。
√ 正确 错误正确答案： 正确 8. 拥有好的企业文化，企业一定能成功。
√ 正确 错误 正确答案： 错误 9. 企业成败的关键是战略决策。
√ 正确 错误 正确答案： 错误 10. 企业的核心价值观，越多越好。
√ 正确 错误 正确答案： 错误。
企业文化建设与落地：正确认识企业文化-课后测试
1、企业文化的特性有哪些？（10 分）
A 无形与有形的统一B 观念与实践的统一C 吸收与排他的统一D 中华民族的统一
正确答案:A B C
2、企业文化分为哪三个层次？（10 分）
A 精神层B 效益层C 制度行为层D 物质层
正确答案:A C D
3、制度行为层的内涵包括哪些内容？（10 分）
A 领导体制B 行为规范C 人力资源D 管理体制
企业文化建设与落地：正确认识企业文化
单选题
1、关于企业文化是什么的说法正确的是？（10 分）
企业文化是口号
企业独特的价值标准
企业的管理模式
员工的情感
正确答案:B
2、当顾客、员工、股东之间发生矛盾的时候，哪种因素决定了企业的行为？（10 分）
企业的行业属性
企业的效益
企业的管理模式
D
企业的价值取向
正确答案:D
正确答案:A B D
4、企业文化中物质层包括哪些内涵？（10 分）
A 工资奖金B 企业形象C 物质条件D 企业声誉
正确答案:B C
5、企业文化的类型有哪些？（10 分）
A 人本型B 市场型C 活力型D 稳健型
正确答案:A B C D
6、关于人本型企业文化说法正确的是？（10 分）
A 代表性企业是华为B 强调的关键词是尊重和友好
C 代表动物是大象D 代表性企业是海底捞
正确答案:B C D
7、市场型企业的代表动物为什么是鹰？（10 分）
A 强调目标和绩效B 结果导向C 紧题
1、企业的所有问题都能在企业文化中寻找到答案（10分）
正确答案:正确
《企业文化落地招数之文化培训》课后测试答案
企业文化落地招数之文化培训课后测试单选题1、内部培训师的选拔可以从哪些方面进行评审（10分）A经验B能力C责任D热情正确答案:C2、企业文化课件的内容包括企业文化是什么、为什么、怎么做三个方面，其中“企业文化为什么”的具体内容是（10分）A企业文化的功能有哪些B企业文化如何影响经营业绩C企业文化与基业长青D以上都是正确答案:D多选题1、新员工企业文化培训的关键点有哪些（10分）A新员工企业文化培训用“特训营”的形式B新员工企业文化培训主题要以“团建”为主C新员工企业文化培训环节安排老员工参加交流D新员工企业文化培训中由高管讲授企业文化E新员工企业文化培训时重视过程辅导与考核正确答案:ABCDE2、企业文化培训的内容包括哪些（10分）A公司的现在、过去和未来B重塑公司的企业文化C本部门或者本群体如何去实施和践行公司的文化这方面的研讨正确答案:ABC3、全员企业文化培训开展的步骤包括（10分）A培训前期准备B分类C培训实施D培训评估E培训总结正确答案:ABCDE4、可以采用哪些激励方式来激励企业文化内部培训师（10分）A享有课时费补贴B外部资源优先享有C优先晋升/调薪D年度评优奖励正确答案:ABCD5、培训师人选的选拔包括哪些流程（10分）A招募：明确内训师职责、胜任标准及条件B报名：符合条件的人员可自荐或者被推荐报名C评审：候选人现场试讲、评委会开展评审D聘任：评审通过的候选人将被聘任为内训师正确答案:ABCD6、企业文化课件的内容中，“企业文化怎么做”包含哪些内容（10分）A正确认知企业文化的功能价值B当前公司企业文化是怎么来的C当前公司每项价值观的含义（用正反案例具体呈现）D哪些行为可以体现公司文化正确答案:BCD判断题1、培训师队伍组建包括招募、选拔和培养三个步骤。
（10分）A正确B错误2、内部培训师的招募对于内训师来说，不仅要求他们认同和理解公司文化，而且要明确成为内训师对他们的帮助和收益。
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企业文化建设与落地：有效塑造企业文化课后测试和答案
课后测试
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恭喜您顺利通过考试！ 单选题
1. 紧跟策略要求企业采用哪种管理体制？ √
A
金字塔结构
B
扁平化
C
科层式
D
三点式
正确答案： B
2. 下列哪一项不是现代企业人才管理的要素？ √
A
有意愿
B
有能力
C
有机会
D
有资源
正确答案： D
3. EAP 计划指的是什么？ √
A
员工心理援助计划
B
员工家庭关怀计划
C
员工身体关注计划
D
员工心理资助计划
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正确答案： A
4. 下列关于用头脑风暴法提炼企业文化这一做法说法错误的是？ √
A
重数量
B
重质量
C
主题关联性
D
正确性
正确答案： B 5. 用塑造未来法提炼企业文化适合哪种类型的企业？ √
A
正在发生变革的企业
B
刚成立的新型企业
C
需要突破和革新的企业
D
行业头部大企业
正确答案： A 多选题
6. 企业在不同发展阶段要采取的市场策略有哪些？ √
A
紧跟策略
B
优质策略
C
学习策略
D
创新策略
正确答案： A B D
7. 紧跟对手的竞争策略强调企业需要具备哪些要素？ √
A
快速应对
B
执行能力
C
拥抱变化
D
稳健沉着
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正确答案： A B C
8. 创新型策略对企业文化的要求是什么？ √
A
激励创新
B
建立容错试错机制
C
帮助员工创新
D
惩罚创新失败的员工
正确答案： A B C 9. 企业文化在精神层的主要内容有哪些？ ×
A
企业的精神
B
企业的价值观
C
企业的梦想
D
企业的目标
正确答案： A B
10. 企业的牵引机制包含哪些方面的制度建设？ √
A
岗位职责
B
绩效指标
C
工资奖金
D
发展前景
正确答案： A B D
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