工程项目的工程造价全过程动态控制
工程造价全过程动态控制分析
工程造价全过程动态控制分析摘要：由于建筑工程具有多变性，且会受到多种因素的影响，因此在这种不确定的工作模式下，为协调部分与整体的关系，发挥全过程动态控制的价值和作用，减少不确定因素对项目建设工作的影响，要求管理人员须提高对动态管理与控制工作的重视程度，对建筑工程中的影响因素和潜在问题进行调查和分析，并将施工范围进行动态划分，提高建筑项目的可行性，使建筑质量得到保障。
下面本文就工程造价全过程动态控制进行简要探讨。
关键词：工程造价；全过程；动态控制现阶段，建筑企业应不断提高工程造价的动态管理与控制力度，提高建设水平，在保证建筑质量的前提下，合理地降低成本，使企业获取更多的经济效益。
1项目工程全过程造价控制的概念所谓项目工程全过程造价控制，就是在投资决策、设计、建设项目发包和建设实施以及后期的运营维护等各个阶段，把建设工程造价控制在批准的限额以内，随时纠正发生的偏差，以保证项目管理投资目标的实现，并在各个建设项目中能合理使用人力、物力、财力，取得较好的投资效益和社会效益。
全过程造价的动态控制不同于全过程造价控制，二者之间有一定的区别。
前者既需要对工程的全寿命周期内的所有环节进行严格的控制，又要根据项目工程的发展变化而采取全程性、动态性、针对性的监管措施，使项目工程在降低成本的同时，提高工程管理质量，真正达到提高整体效益的管理效果。
在实施工程造价全过程动态控制过程中，需要对工程进度拨款和竣工结算程序作出详细规定，同时还要详细分析和论证项目工程总进度目标。
在此基础上，科学进行施工调配和合理划定施工工期，并依据工程造价及计价特点和实际投资额，开展及时、公正、规范、准确的工程造价管理，不断加强对工程造价进行科学管理和合理控制。
此外，工程造价预算是项目投资的主要依据，其目标对控制手段有着重要的导向性作用，是推动工程造价全过程动态控制各项工作顺利进行的重要载体。
2建筑工程造价动态管理与控制现存问题动态管理与控制模式在实际应用的过程中，极易受到外部因素的影响，如天气因素、施工环境、建筑材料以及施工技术等，一旦这些因素不能得到保障，不仅会降低管理工作的效果，而且不利于责任的划分。
工程项目的工程造价全过程动态控制分析
工程项目的工程造价全过程动态控制分析一、引言工程项目的工程造价是指在工程项目的全过程中，对工程项目在设计、施工、监理、招标、采购、变更等环节的相关费用进行估算、控制、分析和考核的过程。
工程造价全过程的动态控制分析是指在工程项目实施过程中，随着工程项目的不断推进，根据实际情况及时调整和控制工程造价的过程。
本文将对工程项目的工程造价全过程动态控制分析进行深入探讨，旨在为工程项目的顺利实施提供参考。
二、工程造价全过程动态控制分析的重要性工程项目的工程造价全过程动态控制分析是工程项目管理中的一个重要环节。
在工程项目实施过程中，工程造价的控制对于项目的顺利进行至关重要。
工程造价的动态控制可以有效避免项目预算超支的情况发生，提高项目的经济效益。
动态控制可以及时发现项目实施中的成本增加因素，为项目质量提供保障。
动态控制也可以提高整个工程项目实施过程的透明度，降低相关风险。
工程造价全过程动态控制的主体为工程项目管理团队。
由于工程造价的控制需要从设计、施工、监理、招标、采购等环节进行全方位的把控，因此需要专业的团队来进行协调和管理。
这个团队通常由工程项目经理、造价工程师、设计师、施工队等相关人员组成。
从工程项目启动到完成的全过程中，工程造价的动态控制涉及的内容相当广泛。
其中包括但不限于：（1）工程项目立项前的全面预算工程项目启动前，需要进行全面的工程造价预算。
预算内容包括土地成本、施工成本、设计成本、管理费用、物资采购费等。
这个预算将是整个工程项目实施过程中的基准，也是后续控制和分析的依据。
（2）项目实施中的成本管控一旦工程项目启动，各个环节的成本都需要得到有效的管控。
在施工过程中，需要管控材料的进场、使用与余料的处理等环节；在设计过程中，需要管控设计变更、技术升级等成本增加的因素等。
（3）工程造价的动态分析在工程项目实施过程中，需要对工程造价进行动态分析，及时调整预算，为后续工程项目提供更准确的预算依据。
具体可通过建立成本追踪表、项目成本曲线等形式来实现。
浅议建设项目工程造价全过程控制
浅议建设项目工程造价全过程控制摘要：建筑工程项目造价控制，是指在保证建筑工程项目质量的基础上，对工程项目的造价进行管理，以有效控制工程项目的整体建设成本。
要想有效地对建筑工程项目造价进行控制，就必须采取相应的策略。
基于此，对建设项目造价全过程控制进行探讨，旨在为建设项目造价全过程控制提供一些参考依据，为我国建筑行业健康发展贡献力量。
关键词：建设项目；工程造价；全过程控制建设项目工程造价全过程控制，就是在建设项目的全过程中，按照科学合理的管理原则，对工程造价进行动态控制。
工程造价全过程控制，是现代项目管理和科学管理的重要手段，通过对建设项目工程造价进行科学合理的动态控制，可以有效地减少投资浪费和提高投资效益。
一、建设项目工程造价全过程控制现状1.管理观念陈旧，缺乏主动控制意识建筑市场不够成熟，建筑市场主体之间存在着严重的不正当竞争，这种恶性竞争主要表现在投标阶段。
有些单位在工程招投标时，为了达到中标目的，将工程造价控制在标底价格的下浮范围内，使工程造价控制处于被动局面。
有些单位的领导对建筑市场缺乏正确的认识，只重视施工阶段的管理，对设计阶段和招标投标阶段缺乏有效的控制意识。
这些现象导致工程造价控制失控，使建设单位与施工单位之间的关系处于不平等地位。
同时，施工单位为了达到中标目的，在投标时不注重对工程造价的控制和管理，在施工过程中对工程造价进行不合理的调整和控制，造成施工成本居高不下。
2.设计阶段的造价控制相对薄弱目前，我国工程造价的设计阶段的造价控制相对薄弱，主要表现在设计人员缺乏对项目建设投资的认识，没有充分认识到设计在建设项目投资控制中的重要性，没有建立相应的技术经济评价体系，甚至有的设计人员只是简单地根据投资估算进行设计。
对工程设计和施工之间的关系缺乏清晰的认识，没有结合项目建设实际情况进行合理的工程造价估算。
这就容易造成项目建设过程中存在较大的经济纠纷和投资浪费现象，不利于建设项目工程造价全过程控制。
工程造价全过程动态控制
工程造价全过程动态控制工程造价全过程动态控制是指在整个工程项目的生命周期中，通过不断优化与调整，合理规划和控制各项工程造价因素，以确保工程项目的造价不超过预算，并达到预期的质量和进度目标。
下面将围绕着工程造价全过程动态控制进行详细展开。
1.前期预算控制：在工程项目启动前，需要对项目的预算进行编制和评估。
通过编制详细的工程量清单和价格分析，结合项目的技术要求和设计方案，进行单价计算和综合费率测算，以编制出合理的工程预算。
同时，还需要根据项目的需求和风险评估，对预算进行适当的控制和调整，以确保项目启动前的预算控制合理可行。
2.设计阶段控制：在设计阶段，需要对项目的设计方案进行合理评估和优化。
通过与设计单位的紧密合作，控制设计的质量和设计变更的发生，以减少不必要的造价增加。
与此同时，还需要进行供应商和承包商的选择和洽谈，以获取最具竞争力的价格和优惠条件，进一步控制工程造价。
3.施工阶段控制：在施工阶段，要进行全方位的施工进度控制和质量控制。
通过施工图的编制和实施方案的制定，对施工过程进行先期计划和调整，以保证施工的顺利进行。
同时，要加强工程监督和验收工作，确保施工质量的达标，减少可能的返工和修补工作，从而降低工程造价。
4.后期阶段控制：在工程项目竣工后，还需要对工程项目进行综合验收和结算。
通过开展全面的竣工测量和质量检查，对工程项目进行验收，确保工程质量符合要求。
同时，还要通过对合同约定和报价材料的核对，结算施工单位的工程价款，与工程设计图纸和土建结算文件进行核对，确保工程造价不超出预算。
在整个工程造价全过程动态控制中，需要采取以下措施：1.设定合理的目标和指标：在工程项目启动前，需要根据项目的需求和特点，设定合理的造价目标和控制指标。
同时，要根据项目的阶段性特点和不同阶段的预算控制要求，合理划分控制指标的阶段性目标，实现全过程动态控制。
2.建立科学的管理体系：建立科学的工程造价管理体系，包括预算管理、设计管理、施工管理和竣工结算管理等环节。
建设工程项目全过程工程造价动态控制原理
建设工程项目全过程工程造价动态控制原理摘要：自改革开放之日起至今，我国城镇化建设工作一直处在大力开展进程中，促使建设行业发展与市场规模扩张的速度也十分迅速，这也带来了十分激烈的竞争环境，企业在这一市场环境下想要获得令人满意的利润空间，就应做好工程项目全过程的工程造价管控工作，只有这样，才能将工程项目的各项成本管控在标准范围之内，以保证工程项目各个施工环节的有序开展。
但现阶段，大部分企业仅仅看重施工阶段的工程造价管控工作，如此就会忽视了前期决策设计等阶段的造价管理工作，无法确保工程项目的施工品质、施工进度与工程设计标准相吻合。
鉴于此，本文主要围绕如何做好建设工程项目全过程造价动态控制原理等相关内容展开了探讨。
关键词：建设工程项目；全过程；工程造价；动态控制；原理基于实际情况分析，建设工程项目具有涵盖范围大、覆盖面广等特征，所以需要投入大批量的资金予以支撑工程项目的顺利开展，而工程造价管控工作的实施，能够防止资金出现过度无用耗费的情况，如此便可保证工程资金的有效运用，从而保证工程项目可以如期交工。
对于工程项目而言，在建设中实施造价管理这项工作时，倘若想要将工程造价的管控价值充分体现出来，就要对工程项目的全过程的工程造价实行动态化控制，根据工程需求具有指向性地管理把控资金，能够实现全方位管理、多维度控制的目标，从而最终达到项目建设投资成本的节约和投资效益的最大化。
1建设工程项目全过程工程造价动态控制原理通过整合分析以往的工作经验，得知建设工程项目造价实行动态化控制的范围很大，故此，为了保证工程项目能够得到最大的建设利润，各个相关企业都已经认识到对工程造价实行动态化控制的必要性。
对于建设工程项目来讲，工程实行动态化管控的方向主要体现在：施工品质、工程造价、施工进度。
工程造价动态化控制应当存在于各个阶段之中，并且，需要各方工作人员的全程参与的前提下，选用实效性强的现代化技术手段，做好工程造价管控工作，唯有如此，才能够防止超预算情况产生，保障工程项目的各个施工环节都可以得到有序开展[1]。
工程项目的工程造价全过程动态控制
工程项目的工程造价全过程动态控制我国社会经济体制的不断改革，促进了经济的快速发展，建筑行业同时也受到了影响，加快了发展的速度，在此过程中，要提高对工程造价管理问题的注重，从而促进工程项目行业的发展。
因此，对于工程项目的工程造价全过程动态控制分析势在必行。
【Abstract】The continuous reform of China’s social and economic system has promoted the rapid development of the economy，and the construction industry has also been affected，the development space of which is accelerated. In this process，we need to pay more attention to the problem of project cost management，so as to promote the development of engineering project industry. Therefore，it is imperative to analyze the dynamic control of project cost in the whole process of the project.标签：工程项目；工程造价；全过程；动态控制1 引言通常而言，工程造价又可以称之为工程预算，在对工程造价进行预算管理过程中，就是让工程的负责人员以及相关的部门，根据相关的规定要求，根据市场的实时价格，对其进行掌握以及调查，从而对工程设计所需要的预算，进行合理的评估，进而使得相关的部门能够更加准确的掌握整体工程项目，并同时对工程的每一个环节步骤，都做出较为准确的指导，从而使得工程项目能够稳定运行。
2 工程项目的工程造价全过程动态控制概述全过程的造价控制，一定意义上就是指，整个项目的全寿命周期，包括对项目进行规划策划到最终项目投入运营的全过程，对工程项目的总投资（具体流程见图1）进行管控。
试论建筑工程造价全过程动态控制
试论建筑工程造价全过程动态控制建筑工程造价全过程动态控制是指在建筑工程项目的全过程中，通过实时监控、动态调整和优化控制来实现项目成本的合理控制和管理。
在建筑工程项目中，造价是一个重要的管理指标，直接关系到项目的投资效益和风险控制。
建筑工程造价全过程动态控制是建筑工程项目管理的重要环节，对项目的成功实施和项目最终的效益具有重要的意义。
建筑工程的造价控制一直是一个长期存在的问题。
在过去的建筑工程项目中，造价控制往往是在项目初期进行预算编制和定额设置后，再进行几次调整，很少进行实时的监控和调整。
这种传统的造价控制方法所面临的挑战包括：工程量变化的不确定性，材料价格的波动，施工工艺的变化以及施工中不可预见的问题等因素都有可能导致项目成本的增加。
传统的静态控制方法已经无法满足项目全过程成本控制的需求。
建筑工程造价全过程动态控制的实现，需要依托现代信息技术和管理理念。
建立完善的项目成本管理体系和成本控制机制，实施全过程成本跟踪和控制。
建立全过程成本数据库和实时监控系统，通过对项目进度、成本和质量等关键指标进行监控和分析，及时识别和解决成本异常。
采用建筑信息模型（BIM）、集成项目交付（IPD）和全生命周期成本管理（LCC）等先进技术和管理手段，实现项目的全过程协同设计、施工和管理。
建立风险管理机制和应急预案，针对工程量变化、材料价格波动等影响成本的不确定性因素，进行风险评估和应对措施的制定。
建筑工程造价全过程动态控制的实施，对建筑工程项目的管理和效益都有重要的意义。
实现项目成本的全过程控制，可以有效降低项目成本，并最终提高项目的投资效益。
通过实时监控和动态调整，可以提前识别和解决项目成本中的问题，有效避免成本超支和滞留资金等风险。
建立科学的成本管理体系和机制，可以提高项目管理的透明度和规范性，避免成本管理中的腐败和浪费。
动态控制可以促进项目各方的协作和合作，实现全过程的协同管理，提高项目的整体竞争力和市场影响力。
工程项目的工程造价全过程动态控制分析
工程项目的工程造价全过程动态控制分析
工程项目的工程造价全过程动态控制分析是指在工程项目的整个生命周期中，通过对
工程造价的全面监控与调控，实现对工程项目造价的动态控制和管理，从而确保工程项目
的质量、进度和成本的协调与统一。
下面将分析工程项目的工程造价全过程动态控制的具
体内容和重要性。
工程项目的工程造价全过程动态控制包括前期准备、工程实施、工程建设和工程交付
四个阶段。
在前期准备阶段，需要对工程项目进行初步概算和预算编制，确定资金来源和
投资计划，为后续的工程实施提供可行性依据。
在工程实施阶段，需要进行设计审查和施
工图预算编制，确保设计与预算的一致性和准确性。
在工程建设阶段，需要进行工程量清
单的结算和支付，控制工程造价的支出。
在工程交付阶段，需要进行竣工决算和验收评估，总结工程项目的成本和效益。
可以控制工程项目的成本。
通过对工程造价的动态分析和管理，可以识别和消除造成
成本超支的原因和风险，降低工程项目的成本，提高工程项目的投资回报率。
可以提高工程项目的管理效率。
通过对工程造价的全过程动态控制，可以及时了解和
掌握工程项目的运行情况和变化趋势，为决策和管理提供准确的数据支持和依据，提高工
程项目的管理效率和决策的科学性。
可以加强工程项目的风险管理。
通过对工程造价的全面监控和调控，可以及时发现和
应对工程项目的风险和问题，减少工程项目的风险损失和不确定性。
工程造价的全过程动态管理和控制
工程造价的全过程动态管理和控制摘要：随着社会经济形势的变化，我国建筑企业获得了发展的全新机遇，也面临着一些问题和挑战。
建筑工程造价会直接影响到企业经济收益，必须要加强建筑工程造价的动态过程管理，找到科学可行的措施，才能提高建筑企业的综合竞争力，同时对建筑工程造价的动态管理还能够让建筑企业获得社会效益和经济效益。
因此，本文提出针对建筑工程造价实施动态化管理与控制，对项目建设的造价进行动态管控，在保证施工质量和进度的基础上最大限度降低造价成本，提升建筑工程项目的经济效益与社会效益。
关键词：全过程管理；造价；动态管理；策略引言：建筑工程造价控制与建筑整体的成本投入有很大的关系。
因此，施工单位必须加强对建筑工程造价控制的重视。
在工程造价控制工作开展的过程中，造价人员必须做好资源的整合与分配，保证项目的施工成本控制在一定的范围内。
施工企业必须加强对工程造价控制的重视，全面提高工程造价工作的质量。
若能在工程施工全过程中合理采用动态控制方法，则有利于造价管理和工程实际建设进度的结合，从而优化现有的造价管理模式。
1.工程造价的全过程管理的内容及意义1.1建筑工程造价动态管理与控制的内容建筑工程是一个复杂的动态的系统工程，目前很多建筑企业的工程造价主要采用的是静态管理控制，这种方法的弊端在于缺乏灵活性和系统性，因此在实际的建筑项目管理中其有效价值不大，在互联网经济迅速发展的今天，这种静态管理控制显然已经无法适应现阶段建筑行业的发展与需求。
因此，想要更好地适应当前市场经济的发展，建筑企业必须转变思想，促进工程造价静态管理逐步向动态管理改革。
在实际的改革过程中，可以重点从两个方面来进行：一是通过动态管理，可以对建设过程中的各个环节，开展实时的管理和控制，例如各项目清单的数量、特征、成本投入等，有效减少不必要的成本支出。
二是通过对建筑工程项目进行实际的考察与分析，在此基础上择优选择性价比最高的设计及施工方案，同时对于建设过程中的各个阶段做好合理的规划，从而使各项资源得到最大化利用，最终实现提高企业经济效益的目的。
建设项目工程造价全过程管理与控制
建设项目工程造价全过程管理与控制摘要：建设项目工程造价全过程管理与控制是建设行业的重要环节。
在新时代背景下，随着国家对于节约资源、提升工程质量、推动可持续发展的要求日益增强，工程造价全过程管理与控制的重要性不容忽视。
确保项目的造价在合理范围内，并在整个项目生命周期内进行有效控制，实现经济效益和社会效益的最大化。
关键词：建设项目；工程造价；全过程管理引言建设项目工程造价全过程管理与控制是确保项目在预算范围内、高质量完成的关键。
通过对项目的造价进行全面管理和有效控制，可以实现资源的合理利用和成本的优化，提高项目的经济效益和社会效益。
1建筑全过程造价管理的概念建筑全过程造价管理是指在建筑项目从规划、设计、施工到竣工及后续运营阶段，通过合理控制、管理和决策，实现项目整体造价的合理控制和最优化。
其核心目标是实现在预算范围内、高质量完成项目，兼顾项目经济效益和社会效益。
建筑全过程造价管理关注建筑项目的始终，从项目前期规划和设计、施工阶段的资源投入和成本控制，到建成后的决算和后续运营阶段的维护成本管理等，覆盖了整个项目的生命周期。
建筑全过程造价管理需要综合运用预算编制、造价控制、成本分析、决策支持等多种管理手段，通过科学的方法和工具，综合考虑项目的质量、进度、安全等因素，实现项目的整体优化。
建筑全过程造价管理强调对项目造价的控制，包括控制预算、成本、投资回报率等方面。
通过精细化的管理和有效的控制手段，确保项目的造价在合理范围内，提前发现和解决可能出现的问题。
建筑全过程造价管理旨在实现项目的最优化，综合考虑项目经济效益、社会效益，通过精细化管理和决策支持，提高项目的综合效益，包括降低成本、提高质量。
2建筑全过程造价管理的原则建筑全过程造价管理要注重整体性，从项目的规划、设计阶段到施工、竣工及后续运营阶段，综合考虑各个环节的造价因素，进行协调、控制和决策管理。
建筑全过程造价管理要以项目的经济效益和社会效益为导向，通过合理配置资源、优化决策，追求项目的整体效益最大化。
在项目管理中如何做好工程造价全过程动态控制
在项目管理中如何做好工程造价全过程动态控制虽然说我国的建筑技术虽然得到了一定的提升，但是在实际施工过程中，工程造价受到很多原因的影响，例如说施工的原料、建筑工程的质量等这些原因造成造价比较高。
在建筑过程中还可能会出现实际费用和预算不相符这种情况，这对建筑质量影响是非常大的，所以如果可以对工程造价进行全动态的控制，那么就可以减少浪费，在不影响质量的情况下达到利益的最大化。
一、建筑工程造价动态控制现状分析建筑行业的造价就是施工过程中所有的花费，包括建筑需要的原料、建筑所需的器具造价等，这些费用可以根据市场造价来选择最实惠的，在计算预算的时候要将这些费用合理的算出来。
建筑行业的主要金钱输出是器具机械的造价、安装的造价、还有其他方面的造价。
机械的造价是指在建筑期间需要用到的器具这是需要去采买的。
还有需要支付给工人的费用、安装的费用等这些费用都是要计算在内的，除此之外，还要根据实际使用费用的情况进行分析。
如果在工程造价过程中可以采用全动态的监控，那么在工程造价的时候就可以减少不必要的浪费，可以减少成本费用。
二、我国建筑工程造价全过程动态控制的发展趋势我国的经济快速进步给我国的建筑行业造成了影响，使相关建筑行业对建筑行业造价过程中动态控制更加看重，将管理的水平也提升了，这对建筑行业的技术提升。
由于我国应用动态控制工程造价的全过程这项技术比较晚，所以我国对这项技术的运用还不是特别成熟，没有相关方面的制度法则，因而我国的相关建筑企业对这项技术还不是特别了解。
动态监控在工程造价全过程有着非常重要的作用，所以相关企业必须要重视这项技术这会对我国的建筑事业的管理水平有一个很大的提升。
随着最新的工程过程中结算政策的出台，全过程的动态造价控制将会进一步发展起来。
三、工程造价全过程动态控制存在的问题由于动态控制在工程造价全程中有着非常好的管理能力，所以它在一些建筑企业中已经得到了应用和重视。
那么如何才能让动态管控在工程造价的过程中起到良好的管理作用呢？我们首先需要将动态控制在工程造价全过程中出现的问题解决掉，只有解决了这些困难，才可以更好的提高动态控制在工程造价过程中的管控水平，才能对建筑企业起到一个积极的作用。
建设工程项目工程造价全过程动态控制原理
旦：
Ｓ ｃｉ ｅｎｃｅ ａｎ Ｔ ｅ ｄ ｃｈｎ ｏ ｌ ｏｖａｒｏｎ ｏｉ ｇｙ ｎｎ ｉ Ｈ ｅ ａｉ ｒ ｄ
工 程 技 术
建 设 工 程项 目工 程 造 价 全 过 程 动 态 控 制原 理
马 丽 娜 （ 化 区 热 力 公 司 河 北 张 家 口 宣 ０７ ０ ５１ ） ０
济 、 术 、 织 合 同 与信 息 管 理 为 一 体 的 综 技 组 合 工 作 ， 了能 够 实 现 项 目建 设 过 程 中 实 为 现最 小 投 资 获 得 最 大 的 利 益 而 应 该 采 取 有 效措 施 加 强 建 设 项 目全 过 程 造价 动 态 控制 与 管 理 ， 项 目决 策 、 察 设 计 、 目招 投 从 勘 项 标 、 程 施 工 、 工 结 算 等 方 面 进 行 全 方 工 竣 位 、 过程 控 制 ， 终 实 现 资 金 的 合理 利 用 在 认 真 履 行 自 己合 同 义 务 的 同 时 建立 起 一 全 最 并实现预 期的经济效益 。 种 可 相 互 制 约 、 互 监 督 并 相 互 支 持 相 互 相 促 进 的 关 系 ， 终 实 现 项 目的成 本 、 期 、 最 工 １全过程 动态控 制含义 及原则 质 量 的 最 优 组 合 。 控 制 过 程 中应 着 眼 于 在 １ １ 全过 程动态 控 制含 义 ． 主 动 控 制 和 事 前 控 制 ， 握 项 目 投 资 控 制 把 建 设 工 程 项 目全 造 价 的 过 程 管 理 即是 的 关 键 环 节 ， 先 应 对 各种 相 关 资 料 进 行 首 对 拟 建项 目从 策划 开 始 直 至 项 目正 式 投 产 搜 集 、 理 、 析 ， 尽 量 用 图表 的方 式 描 整 分 并 运行 结 束 的整 个 项 目全 寿 命 周 期 内 进 行 的 述 项 目的 活 动 层 次 及 过 程 ， 进 行 造 价 的 在 造价 控 制 与管 理 ， 过 程 造 价 的 动 态 控 制 动态 控 制 过 程 中也 应 针 对 这 些 项 目活 动 来 全 则是 指 从 项 目决 策 立项 、 行 性 研 究 、 可 初步 进 行 实 现 对 各 项 资 源 的 充 分 利 用 的 促 进 作 设计 、 投标 、 招 工程 实 施 直 至 竣 工 结 算 等各 用 ， 决 策 具 体 并 有 针 对 性 而 利 于 提 高 企 使 个环 节 进 行 层 层把 关 、 步 控 制 的 过 程 ， 业 的 项 目管 理 水 平 并 提 高项 目投 资 的 经济 逐 即 要求 对 工 程 造 价 实 施 全 过程 动 态监 督 和控 效 益
试论建筑工程造价全过程动态控制
试论建筑工程造价全过程动态控制建筑工程的造价全过程动态控制是指在建筑工程项目实施过程中，通过对造价全过程的监控和调控，使项目的投资成本得到有效控制，项目实施过程中的各种费用得到合理分配，以及项目成本的全面把控和管理。
在建筑工程项目管理中，造价是一个非常重要的方面，因为它直接关系到项目的投资成本和效益。
做好建筑工程造价全过程的动态控制具有非常重要的意义。
本文将在以下几个方面来试论建筑工程造价全过程的动态控制。
1.制定合理的预算在建筑工程项目立项之初，就要根据项目的规模、内容、地点、时间、材料、劳动力等方面的要求，进行合理的预算，对项目的投资成本进行科学的估算和预测，为项目的后期投资做好充分准备。
2.建立有效的监控系统在建筑工程项目实施的过程中，要建立起全面的、系统的监控体系，对项目实施过程中的各个环节进行动态的监控，以及时发现各种问题和风险，保证项目的投资成本和效益。
1.保证项目的投资成本动态控制建筑工程的造价全过程，可以保证项目的投资成本得到有效控制，避免因为各种问题和风险导致投资成本的不断增加，最终导致项目的亏损和失败。
2.提高项目的经济效益通过对建筑工程造价全过程的动态控制，可以使项目实施过程中的各种费用得到合理分配，从而提高项目的经济效益，使项目整体的投资回报率得到有效提高。
1.合理控制设计变更在建筑工程项目实施的过程中，往往会因为设计变更等原因导致投资成本不断增加。
要合理控制设计变更，尽量避免因为设计变更导致投资成本不断增加。
2.合理控制施工过程的各项费用在建筑工程项目实施的过程中，施工过程的各项费用往往是项目的主要开支。
要合理控制施工过程的各项费用，避免因为各种原因导致施工过程的各项费用不断增加。
3.加强对施工单位的监督和检查在建筑工程项目实施的过程中，要加强对施工单位的监督和检查，确保施工单位的施工过程得到合理控制和管理，避免因为施工单位的不当行为导致投资成本不断增加。
某某某建筑工程有限公司在一次大型建筑工程项目的实施中，采取了全面的、科学的动态控制措施。
工程造价全过程动态控制
动态投资比较法
考虑资金的时间价值，对各方案的投资效益进行比较。
本阶段造价控制难点及措施
难点
本阶段造价控制的主要难点在于对工程实际情况的全面掌握 程度。由于决策阶段主要依据的是可行性研究报告，而可行 性研究报告往往受到各种因素的影响，难以完全反映工程实 际情况。
经验总结
对整个工程造价控制过程进行总结，分析成功经验和 不足之处，以便在今后的项目中更好地进行造价控制 。
07
全过程动态控制中的BIM 技术应用
BIM技术在决策阶段的应用
总结词
提供全面信息，支持决策制定
详细描述
BIM技术在决策阶段的应用主要是通过建立建筑信息模 型，整合建筑、结构、水暖电等各专业的设计信息，为 决策者提供全面、准确的设计信息，支持决策的制定。
02
定义：工程造价全过程 动态控制是指对工程项 目从可行性研究、设计 、施工到竣工验收等各 个阶段的工程造价进行 全面监控，以确保工程 造价控制在预期范围内 。
特点
03
04
05
1. 全过程性：对整个工 程项目的各个阶段进行 全面控制，确保各阶段 造价的合理性和有效性 。
2. 动态性：根据项目实 际情况和变化，及时调 整和优化工程造价控制 措施，以适应项目需求 。
02
工程决策阶段造价控制
投资估算的编制
01
准确收集有关技术经济资料， 如工程所在地的人工、材料、 机械单价、类似工程的造价及 其他有关工程资料等。
02
充分考虑建设期间可能出现的 价格浮动因素，合理确定建设 投资。
03
科学地编制投资估算，做到经 济合理、技术先进、实事求是 。
试论建筑工程造价全过程动态控制
试论建筑工程造价全过程动态控制建筑工程造价全过程动态控制是指在整个建筑工程实施过程中，通过科学的管理方法和技术手段，对建筑工程造价进行全方位、全过程的动态监控和控制，以确保项目的经济合理性和施工过程的高效性。
建筑工程造价全过程动态控制是建筑工程管理的重要组成部分，对于保证工程质量，控制工程成本、缩短工期，提高建筑工程管理水平具有重要意义。
本文将试图对建筑工程造价全过程动态控制进行深入探讨。
1.确保建筑工程质量。
建筑工程质量的好坏直接关系到工程的使用寿命和安全性，而造价控制是保证质量的重要手段之一。
通过全过程动态控制，可以在工程施工过程中及时了解工程质量情况，及时发现问题，避免质量事故发生。
2.控制建筑工程成本。
建筑工程是一个复杂而又漫长的过程，工程造价会在不同的阶段受到各种因素的影响出现波动。
通过全过程动态控制，可以及时掌握不同阶段的成本情况，采取相应的控制措施，确保工程造价在可控范围内。
3.缩短工程建设周期。
建筑工程造价受到工程周期的影响，通过全过程动态控制，可以及时发现施工过程中的问题和风险，及时采取措施，协调解决，减少施工中的等待和停滞，达到缩短工期的目的。
4.提高建筑工程管理水平。
全过程动态控制是一种科学、系统的管理手段，可以为建筑工程项目提供全方位的信息支持和决策参考，提高管理者对工程过程的控制和应对能力，也可以为未来类似工程提供借鉴。
二、建筑工程造价全过程动态控制的方法与技术手段1.建立全过程动态控制体系。
建筑工程造价全过程动态控制需要建立一套科学的全过程管理体系，包括数据收集、信息分析、动态监控、控制决策等一系列相互配合的环节。
2.利用信息技术手段。
当前，信息技术手段在建筑工程管理领域得到了广泛应用，例如BIM技术、信息化施工管理系统、ERP系统等，这些技术可以用于实时监测工程进度、造价变化、资源调配等信息，为管理者提供及时、准确的数据支持。
3.采用成本管理方法。
建筑工程造价的成本管理涉及到工程价值分析、成本控制和成本预测等方面，通过成本管理方法，可以对工程造价进行动态分析和控制,为工程的决策提供依据。
工程项目的建筑工程造价全过程动态管控
工程项目的建筑工程造价全过程动态管控近年来，随着我国经济的快速发展，建筑工程规模不断扩大，复杂度逐步增加，例如城市综合体、商业综合体、科技园等大型工程项目，这些项目项目的工程造价不断飙升、规模不断扩大，其所涉及的区域和行业也越来越复杂，建设周期和难度也越来越大。
对于这些大型工程项目而言，如何实现全过程动态管控，从而降低工程成本、提高工程质量，是每一位建筑施工人员必须面对的挑战。
建筑工程造价全过程动态管控，是指在整个建设周期中，对建筑工程项目的造价进行管理和监控，包括项目规划、设计、施工、竣工等各个阶段，从而实现对工程造价的全过程动态监测和管控。
建筑工程项目的造价管控主要包括以下几个方面：1.项目预算编制及调整在项目启动之初，需要根据项目的规模、功能、质量要求等因素，编制出整个工程项目的预算，同时还需要制定相应的控制指标和计划。
在建筑工程项目的各个阶段，需要对原定预算进行调整和修正，以及对预算的执行情况进行监测和评估。
2.费用核算管理3.质量控制建筑工程项目的质量是直接关系到工程造价的。
因此，在建设过程中需要采取有效的措施，实现质量的全过程动态管理和控制。
通过监控各个施工环节的质量，并采取适当的措施，可以有效降低工程质量问题的发生率。
4.进度管理在实现建筑工程造价全过程动态管控的过程中，需要遵循以下几个原则：1.整体策划原则针对建筑工程项目，需要从整体上进行策划和规划。
在制定项目预算和控制指标的时候，需要考虑到各个环节之间的相互影响和相互制约关系，从而实现整体上的管控和管理。
2.科学管理原则建筑工程的管理需要科学有效。
需要引入现代管理理念和技术手段，对建筑工程项目的各个环节进行科学化的管理和管控。
3.信息化管理原则建筑工程项目的管控需要遵循规范化管理原则，即要遵循相关国家法律法规和规范标准，如《建设工程施工质量管理条例》、《建设工程施工安全生产管理条例》等，从而实现对建筑工程项目的规范化、标准化管理。
工程项目的工程造价全过程动态控制分析
工程项目的工程造价全过程动态控制分析1. 引言1.1 研究背景工程项目的工程造价全过程动态控制分析是当前工程管理领域一个重要的课题。
随着社会经济的快速发展和建设工程的日益复杂化，工程项目的造价控制成为了一个亟待解决的问题。
在传统的工程造价控制方法中，往往只重视项目特定阶段的造价控制，而忽视了工程项目全过程中的造价变化和控制。
需要对工程项目的工程造价全过程进行动态控制分析，以实现在整个项目周期内的精准、及时的造价控制。
研究背景中，我们可以看到过去的工程项目管理主要关注项目的后期管理，而对整个项目周期的控制不够全面。
这导致了项目在早期阶段可能会出现造价超支、延期等问题，给项目的顺利实施带来了挑战。
有必要对工程项目的工程造价全过程动态控制进行深入研究，以提高工程项目的管理水平和效率。
通过对工程造价全过程动态控制的分析，可以更好地理解工程项目在各个阶段的特点和变化规律，有效地规划和控制项目的造价。
这不仅有助于提高工程项目的经济效益和管理水平，还有助于推动工程管理理论和实践的进步。
对工程项目的工程造价全过程动态控制进行研究具有重要的理论和实践意义。
1.2 研究目的研究目的是为了探讨工程项目的工程造价全过程动态控制的方法和实践，以提高工程项目的管理水平和效率。
通过深入分析工程项目在不同阶段的特点和要求，研究工程项目全过程工程控制的基本原理，构建合理有效的动态控制模型和方法，实现工程造价全过程的动态监控和控制。
通过实践案例分析，探讨工程项目工程造价全过程动态控制的现状和存在的问题，总结经验和教训，为今后的工程项目管理提供参考和借鉴。
本研究旨在为工程项目的工程造价全过程动态控制提供理论支持和实践指导，促进工程项目管理的持续改进和提升，为提高工程项目的竞争力和经济效益做出贡献。
1.3 意义工程项目的工程造价全过程动态控制分析在当前社会经济发展中具有重要的意义。
通过对工程项目的工程造价全过程进行动态控制分析，可以帮助项目管理者及时了解项目的成本情况，提前发现和解决造价控制中的问题，保证工程项目的顺利进行和顺利完成。
工程项目的工程造价全过程动态控制分析
工程项目的工程造价全过程动态控制分析
工程造价全过程动态控制分析是指在工程项目的整个生命周期中，根据工程项目的实
际情况，对工程造价进行动态的调整和控制。
工程项目的全过程包括项目前期的可行性研究、设计阶段的方案优化、施工过程的资
金使用、竣工验收和后期运维等各个阶段。
在每个阶段，工程造价可能会发生动态的变化，需要及时进行控制和调整，以保证工程项目能够按时、按质、按量完成。
在项目前期的可行性研究阶段，需要对工程造价进行初步估算。
根据项目的基本情况
和设计要求，可以利用经验法、比较法和专家判断法等方法进行初步估算。
在此基础上，
还需要进行风险评估和经济效益分析，为后期的工程造价控制提供依据。
在设计阶段，需要对工程造价进行方案优化。
在初步设计的基础上，可以通过技术经
济比较、关键工程量的优化和结构方案的调整等方式，减少工程造价的投入。
还需要与设
计单位进行紧密的沟通和协作，确保设计方案符合预算和效果要求。
然后，在施工过程中，需要进行工程造价的动态控制。
施工单位要按照设计方案和施
工组织设计，合理安排人力、物力和财力资源，确保施工进度和工程质量。
还需要及时调
整预算和控制费用，避免工程造价超支或者低效使用资金。
试论建筑工程造价全过程动态控制
试论建筑工程造价全过程动态控制建筑工程的造价控制是整个工程管理的重要组成部分，它涉及到工程项目的预算编制、施工过程中的费用监控、变更管理、合同管理等各个方面。
通过全过程的动态控制，可以最大程度地保证工程项目的经济效益和质量。
一、预算编制阶段的动态控制在建筑工程造价控制的全过程中，预算编制阶段是最为关键的一个环节。
在这个环节中，要结合工程项目的实际情况，进行全面、准确的预算编制。
动态控制在预算编制阶段的作用主要有以下几个方面：1. 预算调整：在初步预算编制完成后，根据实际情况对预算进行调整，确保预算的准确性和合理性。
在调整预算时，需要注意控制好费用的增减幅度，避免对工程项目的实施产生过大的影响。
2. 风险评估：通过对工程项目可能出现的风险进行评估和分析，对预算进行合理的调整。
在风险评估中，需要考虑到各个方面可能发生的风险，包括工程施工、材料采购、人力成本等方面的风险，并针对不同风险制定相应的预算调整方案。
3. 预算监控：在预算编制阶段，需要建立完善的预算监控系统，对预算的执行情况进行实时、动态的监控。
通过预算监控，可以及时发现预算偏差和超支情况，及时采取相应的措施进行调整，保证预算的准确性和合理性。
二、施工过程中的动态控制在建筑工程的施工过程中，动态控制起到了至关重要的作用。
施工过程中的动态控制主要包括以下几个方面：1. 费用控制：通过对施工过程中各个环节的费用进行控制，减少不必要的支出，提高工程项目的经济效益。
费用控制的关键在于制定合理的费用计划和施工进度安排，合理分配资源，避免资源的浪费和闲置。
2. 变更管理：在施工过程中，可能会出现一些变更情况，如设计变更、工程量调整等。
通过动态控制，可以及时发现变更情况，迅速调整预算和施工计划，确保项目能够按时、按质完成。
3. 合同管理：在建筑工程中，合同是约束各方利益的重要依据。
通过动态控制，可以及时调整合同中的预算和支付计划，合理分配各方责任和权益，保证工程项目的顺利进行。
试论建筑工程造价全过程动态控制
试论建筑工程造价全过程动态控制摘要：新时代背景下，我国经济持续快速发展，社会不断进步，建筑工程行业也在社会各行业的蓬勃发展中稳步提升。
而在建筑工程领域，造价全过程的动态控制对于进一步提升建筑工程质量不可或缺。
但是，业内大部分技术人员对建设项目的造价和动态控制没有充分的了解，极大地影响了项目的进度管理和质量管理。
此外，还会造成施工方忽视项目投资的合理管理。
对建设工程造价中存在的问题，应及时采取有效措施加以解决，避免对建设工程行业未来发展造成不利影响。
关键词：建筑工程造价；全过程；动态控制1. 建筑工程造价全过程动态控制现实意义一是鉴于建设项目造价管理经常受到外部因素的干扰，从而致使相关部门在开展建设项目成本管理工作时经常出现问题，直接妨碍建设项目的造价管理效果和经济内涵。
通过造价全过程动态控制，可以防止外部因素对工程造价管理的影响，从而进一步提升工程造价管理效果。
二是作为阶梯式成本管理模式，参照各时期建设项目的内在特点，对成本管理进行动态控制，可有效避免相关人员在参加各种成本管理任务时出现思维混乱的问题，督促相关人员严格依据标准化规章制度对建设项目进行成本管控，避免建设项目各阶段的成本管理出现问题。
2. 建筑工程管理中全过程动态造价管理存在的问题2.1建筑工程施工各环节连接不紧密在建设项目管理的全过程成本控制中，首先存在的问题是在建设项目施工的具体过程中，各个环节都严重脱节，这种现象会对整个建设项目工程质量造成非常严重的影响，并使造价全过程管理工作无法顺利进行。
建设项目全过程成本控制管理，不仅能够为项目节约一定的成本，还能够参照项目建设的实际情况，对建设计划进行科学合理的调整。
目前，一些建筑施工企业一味追求经济效益，造成建筑材料和施工设备的采购大多选择质量较低的材料和设备，使建设工程的整体质量达不到相应的标准。
因此，建设项目的建设一定要与工程造价控制紧密结合。
项目建设单位管理人员要严格依据施工图要求，在国家制定的相关规范的前提下进行施工。
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工程项目的工程造价全过程动态控制
发表时间：2019-08-06T15:28:01.483Z 来源：《基层建设》2019年第15期作者：郭桂婵
[导读] 摘要：随着国家建筑行业的不断发展，在当前的建筑工程施工项目当中，更加注重对工程造价及其全过程动态控制管理工作，以使得其投入的人力，财力，物力等多方面的资源，能够得到合理的安排和利用。
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摘要：随着国家建筑行业的不断发展，在当前的建筑工程施工项目当中，更加注重对工程造价及其全过程动态控制管理工作，以使得其投入的人力，财力，物力等多方面的资源，能够得到合理的安排和利用。
在建筑工程项目工程造价全过程动态控制过程当中，其包含的工作量较大，且当前管理机制及动态管理体系存在多方面的问题。
本文就以建筑项目工程造价动态控制进行研究讨论。
关键词：建筑工程；工程造价；动态控制；策略
要想从根本上增强工程项目的经济效益，相关的工作人员就要对工程造价进行合理的管控，并采取相应的解决措施，使相关的管理人员能够对工程建设项目有充分的了解，明确在各个环节当中资源的使用情况。
从规范化投资管控工作入手，建立明确的工程项目投标与设计工作，避免在施工过程中出现的资源浪费。
基于此，相关的管理人员要针对于建筑工程造价全过程管理中存在的问题，利用有效的解决措施，使资金能够得到合理的运用，为工程施工质量提供相应的保障。
1.建筑工程项目的工程造价全过程动态控制的相关概述分析
1.1案例分析
以某住宅建筑工程为例，该建筑工程高18层，总建筑面积为3.21万平方米，总投资2800万元，开工时间和竣工验收时间分别为2018年6月和2019年4月。
在工程造价过程中，加强了全过程动态控制方式的广泛应用，已经取得了良好的实施效果。
1.2重要性分析
工程造价全过程控制管理，需要掌握项目工程总造价，在建设工程中的投资决策、项目施工以及竣工决算等全过程中，要实时监督与管理项目经费的使用情况，并且可以及时发现工程项目建设中存在的预算超标或经费滥用等现象，采取有效措施来加以治理[1]，进而实现资源的高效利用。
现阶段，在建筑工程项目的工程造价全过程动态控制中，不同的项目阶段，对工程造价的影响也是不尽相同的，所以需要结合各个工程项目阶段的实际造价情况，采取可行措施来加以控制。
2.工程造价全过程动态控制存在的问题
2.1决策阶段工程造价控制的重视有待提升
根据调研表明，在进行工程项目施工的过程中，决策阶段在此过程占据较为主要的地位，能够对工程造价产生十分重要的影响。
在决策阶段，工程造价管理也应该占据较为重要的地位，但是从现阶段实际的工程决策阶段情况来看，决策阶段的造价管理并没有受到相应的重视。
从我国目前阶段工程项目的工程造价情况来看，大部分的工程项目中存在一定的问题与不足，出现此种情况的原因，主要是由于工程造价，在决策阶段，没有对其进行科学合理的核算分析。
大部分工程项目中，都出现虚报价格的情况，进而对工程造价造成了一定的影响，使得工程造价一定程度上出现了降低的情况，客观角度来讲，就是为了使得整个工程项目能够通过相应的审核。
与此同时，大部分的工程项目，还存在没有对工程造价进行专业核算的情况，进而整体工程项目的造价管理产生了一定的影响。
2.2系统不够全面
针对工程造价进行预算而言，人们应当构建起一个相对完整的体系，同时进行科学合理的规划。
当土建工程具体实施过程中，因为存在较多不确定因素，会出现诸多问题，从而导致不同部门之间配合不利，并且在一定程度上限制了工程造价预算工作，预算工作难以充分发挥作用，建立良好的预算管理体系可以更加全面的进行工程预算。
当前，我国多数单位在实施工程造价预算期间并没有专门的部门，导致工程造价预算缺乏专业性和准确性，促使工程建设期间耗费大量材料，给建筑工程带来较大经济负担。
2.3忽视设计阶段对工程造价的控制
工程项目在进行决策的过程中，就要逐步开展整个工程项目的设计工作。
在此过程中，对各个项目进行工程造价管理十分重要，项目的设计能够对后期的工作产生直接影响，在项目的设计阶段，相关的工作人员应当与造价师进行交流与沟通。
但就实际情况进行分析，在设计阶段并没有将造价与设计进行有机结合，并没有对工程造价问题展开全面的分析，进而导致双方缺乏有效的沟通。
这种情况导致许多建筑项目在实际的设计过程中存在超出工程造价的现象，没有对资金进行合理的使用，对后续工作的开展造成直接影响。
3.加强工程造价管理的策略
3.1施工前的造价控制
在建筑工程项目决策阶段过程当中，要求其相关人员能够加强对其项目的预测和管理工作，能够结合实际情况，加强对其各施工环节的工程造价核算工作。
因而在建筑工程项目决策之后，其相关设计人员及工程造价人员要结合建筑工程项目当前的市场现状进行动态分析，以此保障建筑工程项目能够合理投资，进而为建筑工程项目的工程造价控制管理工作提供基础保障。
在项目工程造价预算过程当中，要求其工作人员能够预测到其施工过程当中可能存在的问题，并做好相应的风险预测，以有效加强对建筑工程项目的决策和风险管理工作。
做到有备无患，以保障其施工的进度和施工质量，同时有效加强对建筑工程项目中现有资源的利用，以有效降低建筑工程项目投资的风险。
这就要求建筑工程项目的设计人员，在其设计阶段能够提升建筑工程项目造价控制力度，加强对建筑工程项目的设计工作，同时加强其审核工作，以保障其建筑工程项目具有一定的可操作性，将项目工程造价控制在一定范围内。
3.2强化施工阶段的造价控制
在建筑工程项目的施工环节中，要想从根本上保证工程项目的经济效益，不仅要对前期的工程造价进行控制，要将管控的重心放在施工阶段中，严格遵循施工单位下达的施工方案，不仅能够保证施工工作的顺利开展，还能够加强对于工程项目的造价控制工作。
在保障施工质量的过程中，相关的管理人员要对项目工程造价进行管控，避免因项目不达标而出现的返工现象。
当然，在施工环节当中，有的项目已经发生了转变，相关的管理人员就要针对于各个环节进行工程量的审查，务必要根据原先的合同，进一步开展对工程项目造价进行控制的工作[3]。
与此同时，还可以根据合同的变动内容，逐步加大工程项目的审计管理工作，不仅能够避免因经费问题而出现偷工减料的现象发生，还能够保证造价的合理性，逐步达成项目质量达标的基础目标，杜绝影响竣工时间的现象发生。
最后，在建筑工程项目的施工阶段，管理人员要注重安全意识的宣传，做到安全管理及防护工作，还能够从根本上为施工人员的生命财产安全提供保障，避免安全事故的
发生，避免不必要的经济损失。
利用对工程造价的全过程管控，有效提升施工质量，促进各项工作的顺利开展。
3.3加强竣工阶段的工程造价动态控制。
在这一阶段中，
要全方位、多角度领域地考量资料，避免出现漏项和缺项等现象。
一旦出现资料失真现象，相关单位要及时采取措施进行补齐。
一般来说，建设合同、招标文件以及设计变更记录等是竣工结算材料的重要构成内容，要将工程量的审核工作落实到位，竣工结算人员要积极参与到施工现场，并且要充分了解施工场地、施工图纸以及施工材料价格等。
同时，在工程量统计中，要对新增项目和变更项目的工程量进行充分考量，结合实际情况。
确定出最终的总工作量，进行深入比对，将出现多算现象的失误降至最低。
结论
针对工程造价全过程动态控制环节，各个工作开展的最终目的，就是对工程造价进行合理的控制，从而其都能被控制在规定的表准范围内，并对工程造价进行事先的控制，同时还需要对其进行随时的纠正调整，使得投资控制能够降低到最低程度，另外在此过程中，还能够充分实现人力财力的最大化利用目标，进而有效提升工程项目的经济效益。
参考文献：
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[3]罗娜.工程项目全过程造价创新管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（25）：34-35.
[4]郭天兵.工程量清单计价模式下工程造价全过程控制分析[J].技术与市场，2017，24（04）：230-231.。