电视台绩效考核

电视台绩效考核

篇一：电视台考核细则

电视台目标管理考核细则

一、办公室：

部门工作职责：及时完成台内收发、报帐、考勤，局（上级部门）与台之间的上传下达等日常综合性工作。

考核细则：

1、必须及时、准确、认真地完成局（上级部门）与台之间的上传下达和台内收发工作，若因工作延迟或失误影响台内正常工作的，每次扣除责任人2分；

2、必须及时完成台内办公物品的采买和财务报账工作，做到日清月结，若因工作延迟或失误影响台内正常工作的，每次扣除责任人2分；

3、考勤工作中，若发生代替他人签到或隐瞒他人迟到、早退现象的，每次分别扣除责任人及当事人5分，三次以上扣除责任人当月全部考勤分20分。若经查因部门负责人不如实报告造成责任人失误的，除处罚责任人与当事人外，每次扣除部门负责人5分。

()二、新闻部：

部门工作职责：

1、必须围绕市委、市政府的中心工作，做好电视新闻的策划、采访与报道。

2、必须按质按量完成每日新闻的采、编、播工作。

3、必须完成全年市台上稿300条以上。

4、必须完成全年省台上稿120条以上。

以上任何一条未能完成，部门负责人均不得参加当年局台综合先进的评选。

考核细则：

1、《aa新闻》每期确保4条以上画面新闻，每少1条扣除部门负责人2分；同时确保每期节目片长在8分钟以上，少于7分钟，扣除部门负责人、编辑各2分。

2、编辑和制作、播音人员必须按时完成每日《aa新闻》的编排和制作，无特殊原因（主要指市委、市政府临时交派任务）未完成的，迟播(30分钟之内,超过30分钟定为漏播)一期,扣除部门负责人、直接责任人各5分；发生错播或画面重大失误1次，扣除部门负责人、直接责任人各10分，当月同一责任人出现错播或画面重大失误2次以上，扣除当月全部绩效工资，当年同一责任人出现错播或画面重大失误5次以上，作待岗学习处理（待岗学习期间不享受绩效工资，待岗后工作由局台重新安排）；无特殊原因（主要指市委、市政府临时交派任务）发生《aa新闻》停播、漏播1次，扣除直接责任人、部门负责人、当班台领导当月全部绩效工资，并上报局党组研究处理。

3、外出采访记者要及时认真做好采访、写稿工作。记者每人每月达标基数14条，未完成者，当月目标管理考核分值为0。完成本台任务30分，稿件及画面质量设有a、B、c、d片四个等级共9档。其中

d片为零分；c片分为0.5分、1分、1.5分、共四档，B片分为2.5分、3分两档；a片3.5分、5分共两档。稿件及画面质量评分由值班编辑（新闻部负责人），总编或监制现场作出评定。未完成按分值扣除，超额按超出分奖励。

4、上级电视台上稿任务实行总量年终结算，当月量化考核。每月任务完成直接考核部门负责人，以每月其他县（区）上稿最高数为参照标准，超1条奖负责人5分，少1条扣5分。

5、省广播电台上稿任务按月结算，直接考核文字编辑。市广播电台每月确保完成上稿任务10条，超1条奖0.5分，少1条扣0.5分；省广播电台每月确保完成上稿任务4条，超1条奖2分，少1条扣1分。

6、省电视台上稿任务以新闻部外宣组为主，外宣组不参加本台新闻节目的量化考核，但稿件必须供本台使用。外宣组每月必须完成省电视台上稿任务3条以上，市电视台上稿任务5条以上。在完成任务的基础上，外宣组在省卫视联播用稿可获加分：头条每条加30分，合作综合头条每条加15分；提要每条加20分，合作综合提要每条加10分；单条（除头条和提要外）每条加8分；综合稿每条加4分；简讯每条加4分。未完成任务数，省电视台少1条扣10分，市电视台少1条扣2分。

7、其他记者完成省电视台上稿任务，每条加5分。

8、记者、编辑、制作、播音人员创作新闻稿件获得上级新闻奖或播音主持奖，可获加分：市三等奖加10分，二等奖加15分，一等奖加20分；省三等奖加20分，二等奖加30分，一等奖加50分。

9、新闻制作人员可根据工作实际，实行主、副班轮岗。

三、专题部：

部门工作职责：

1、必须围绕市委、市政府的中心工作，按照上级要求认真做好电视专题类节目的宣传策划、采访和编辑制作工作。

2、必须按照播出要求完成多档栏目的采编制作。

3、必须树立精品意识，努力在栏目包装、节目内容、后期制作等方面创新提高，打造本台精品栏目。

4、必须按照全台统一安排，在全市重大活动、重大新闻事件期间，配合新闻部做好中心宣传工作。

考核细则：

1、专题部主任负责制，所有开办的专栏节目要保证正常播出，每少播一期扣除部门负责人5分，扣除制片人10分，同时根据责任原因，扣除责任人10分。

2、专栏制片人负责栏目的策划、采访、稿件编辑、播出单填写等工作，在节目制作好后，需经主任和监制审片后方可填写播出单播出。未按照要求填写播出单的，1次扣除制片人5分。

3、栏目注重打造精品，采取不定期播出或集中播出的方式，确保每年完成4期以上；同时积极参加上级台优质节目评选，确保有1篇以上作品获得市二等奖以上奖励，若未按照要求完成，扣除部门负责人5分。

4、认真做好局台领导临时交办的专题节目任务。若未按照要求完成

的，1次扣除部门负责人10至20分。

5、专题部不设任务超产奖，部门制作经费参照07年台定创收提成标准执行，作品获奖加分参照新闻部标准执行。

四、编播部：

部门工作职责：

1、负责做好本台新闻、专题、广告、文艺等各类节目的编排和播出工作。

2、负责做好本台文艺片节目的采买、审片和硬盘采集工作。

3、负责做好本台各类节目播出时的信号输出监控，做好采集工作室、本台节目播出机房的安全播出工作。

考评细则：

1、部门负责人必须做好每日本台各类节目上传的协调、督促工作，认真填写节目播出清单，报经当班台领导签审。若未经台领导签审安排播出的，1次扣除部门负责人2分；若非其它部门因素造成节目播出失误的，1次扣除部门负责人5分，扣除责任人10分。

2、采集工作室人员负责本台每日文艺片及局台交办公益片的采集、审片工作，若因采集、审片工作失误造成播出错误的，1次扣除责任人10分。

3、本台节目播出机房工作人员负责每日本台所有节目的播出工作，必须严格按照每日节目播出清单编排播出，若因编排错误造成节目播出失误的，1次扣除责任人5分。若因脱岗造成节目播出失误的，1次扣除部门负责人5分，扣除责任人20分，同一责任人发生同类错