产品质量管理制度1

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产品质量与产品安全管理制度

产品质量与产品安全管理制度第一章总则第一条为建立和完善企业的产品质量和产品安全管理体系，确保产品质量和产品安全，保障消费者的权益和企业长期发展，订立本制度。

第二条本制度适用于企业的产品质量和产品安全管理，适用于企业全部产品的制造、销售、使用和售后服务的全过程中。

第三条企业负责人是产品质量和产品安全的第一责任人，负责组织实施产品质量和产品安全管理制度，并对其执行结果负责。

第二章产品质量管理第四条企业应建立完善的产品质量管理体系，确保产品符合国家和行业的相关标准要求。

第五条产品开发阶段，企业应采取科学合理的产品设计和开发流程，确保产品质量从设计阶段就被有效掌控。

第六条产品加工制造阶段，企业应建立科学的生产工艺和质量掌控流程，保证每一个环节都符合标准要求。

第七条在产品出厂前，企业应对产品进行全面检测，确保产品质量符合国家和行业的相关标准，并出具相应的质量合格证明。

企业应建立完善的产品质量追溯体系，能够对产品的生产过程和流向进行跟踪和追溯，以满足监管部门的要求和市场的需求。

第三章产品安全管理第九条企业应建立完善的产品安全管理体系，确保产品安全可靠。

第十条企业应对产品设计过程中的安全风险进行评估和掌控，采取合理的安全设计措施，减少安全隐患。

第十一条在产品加工制造过程中，企业应严格遵守国家和行业的安全生产法规和标准，确保生产环境的安全和员工的防护措施。

第十二条企业应建立健全的产品安全检测和监测机制，对产品进行全面的安全检测和监测，及时发现和处理安全问题。

第十三条企业应建立健全的产品召回和处理制度，对于存在安全隐患或显现质量问题的产品，应及时采取召回和处理措施，以保障消费者的权益和企业的声誉。

第四章相关责任和惩罚第十四条企业负责人对产品质量和产品安全负有直接责任，应加强对产品质量和产品安全的重视，推动其在企业经营管理中的突出地位。

第十五条对于违反产品质量和产品安全管理制度的行为，企业将严厉追究相关责任人的责任，并依法进行惩罚。

产品质量管理制度

产品质量管理制度产品质量管理制度篇一1、建立健全公司质量保证体系，严格杜绝质量事故，防止一般质量事故和较严重质量问题的发生。

严格执行质量验收标准。

分项验收合格率达98%，争创行业产品质量标准化。

2、积极参与争创各类优质产品，全面提升企业质量品质，做好产品售后服务和消除产品缺陷，减少产品质量投诉。

3、要求员工人人是质检员，在生产过程中每20分钟自检一次，出现问题及时调整，在不肯定正确的情况下请求工友和质检员检测确认后再生产，避免出现大批量的'次品。

4、在质检员检测、核准数量后打包，填写操作员名单、生产日期、产品名称及规格型号。

以便入库及销售后出现质量问题直接追查到人。

5、加工新产品要求当班质检员首检合格后，才能批量生产。

操作过程中每一小时巡检一次，对生产不合格产品的岗位要求返工，并帮助其达到标准合格后才能离开此岗位。

做好首检及巡检记录及当班生产统计记录。

当班下班后两小时内上交到质检科科长处。

6、成品库转运仔细，以防不必要的损失。

详细登记每次发货物的规格型号、生产人及生产日期，客户反应有质量问题经调查追究到人。

7、开展“质量月评比”、“操作能手”等活动，达到人人都是质检员”的理念，做到质量问题的处理落实到个人达到98%以上，抓安全生产和抓质量同步进行。

8、积极改进生产工艺质量缺陷，提高质量合格率。

对每个订单要和销售部或客户进行沟通，熟悉客户对产品的质量要求，领会业主意图后安排生产，对员工及质检员做好技术交底。

协作完成售后服务工作，确有质量问题包换。

9、发货时和仓库保管员同时按照订单清点数量和规格型号，查看表面和抽检产品质量无误后发货。

客户投诉时，力争第一时间赶到施工现场调查取证，确认是我公司的问题将调查结果上报公司领导，同时给对方补发产品。

产品质量管理制度篇二第一章：总则第一条为提高产品质量，加强工作责任心，减少质量损失，实现有效劳动和长效管理，特制订本条例：第二条本规定所指产品质量管理包括质量考核条例、质量事故处理办法、质量评选奖励的制度、群众性质量管理活动制度、质量信息管理制度、合理化建议和技术改进管理办法、关于新产品试制和鉴定的规定、样机试制管理等。

产品质量安全管理制度

产品质量安全管理制度1.总则1.1目标：本制度的目标是确保产品的质量和安全符合国家和行业标准，并满足消费者的需求和期望。

1.2适用范围：本制度适用于所有生产、加工、销售和使用该企业生产的产品的环节。

1.3责任：企业应指定专门负责产品质量安全管理的部门，并明确各个部门的职责和任务。

2.组织结构2.1产品质量安全管理部门：该部门负责制定、实施和监督企业的产品质量安全管理制度，并协调各个部门之间的合作和沟通。

2.2质检部门：负责对原材料、半成品和成品进行全面的质量检测，确保产品符合国家和行业标准。

2.3研发部门：负责开发新产品，确保产品设计符合质量和安全要求。

2.4生产部门：负责产品的生产和加工过程的控制，确保产品在制造过程中不受污染，并符合质量标准。

2.5市场部门：负责收集和分析市场反馈信息，为产品质量和安全提供必要的改进意见。

3.质量管理3.1原材料采购管理：确保采购的原材料符合国家和行业标准，并建立供应商评价制度。

3.2生产过程管理：制定详细的生产工艺和操作规范，对生产过程进行全面监控和记录，确保产品质量稳定和一致。

3.3检验测试管理：建立完善的检验测试流程，严格按照标准对产品进行抽样检测和测试，确保产品质量合格。

3.4不良品控制管理：建立不良品控制制度，对不合格产品进行处理和追溯，并采取纠正措施以避免类似问题再次发生。

3.5记录管理：建立产品质量相关的记录和档案，包括原材料采购记录、生产过程记录、检验测试记录等，以便追溯和分析。

4.安全管理4.1安全培训和教育：对所有员工进行产品质量和安全方面的培训和教育，提高员工的安全意识和知识水平。

4.2安全设备和保护措施：确保生产过程中使用的设备和工具符合安全要求，并提供必要的个人防护用品。

4.3废弃物处理：建立废弃物管理制度，确保废弃物能够被正确处理和处置，以减少对环境的影响。

4.4安全事件管理：建立安全事件的报告和处理机制，对发生的安全事件进行调查和处理，并采取相应措施以避免再次发生。

产品质量安全管理制度

第一章总则第一条为加强产品质量安全管理，确保产品质量安全，保障消费者权益，根据《中华人民共和国产品质量法》、《中华人民共和国食品安全法》等相关法律法规，结合本企业实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于本企业所有产品从研发、生产、检验、销售到售后服务等全过程的质量安全管理。

第三条本企业产品质量安全管理工作遵循以下原则：1. 预防为主：在产品质量安全管理工作中，坚持预防为主，防患于未然。

2. 全过程控制：对产品质量安全实施全过程控制，确保每一个环节都符合质量安全管理要求。

3. 责任到人：明确各部门、各岗位的质量安全责任，确保产品质量安全。

4. 持续改进：不断改进产品质量安全管理措施，提高产品质量安全水平。

第二章组织机构及职责第四条成立产品质量安全领导小组，负责产品质量安全管理的全面工作。

第五条产品质量安全领导小组职责：1. 制定和修订产品质量安全管理制度；2. 组织实施产品质量安全管理工作；3. 监督检查各部门、各岗位的质量安全责任落实情况；4. 组织开展产品质量安全培训和宣传教育；5. 处理产品质量安全重大事故。

第六条各部门、各岗位的质量安全职责：1. 研发部门：负责新产品研发过程中的质量风险评估和控制；2. 生产部门：负责生产过程的质量控制，确保产品符合设计要求；3. 检验部门：负责产品检验工作，确保产品质量符合标准；4. 销售部门：负责产品销售过程中的质量跟踪和服务；5. 售后服务部门：负责处理产品质量投诉和售后服务工作。

第三章产品质量安全管理措施第七条产品设计阶段：1. 设计人员应充分考虑产品的安全性和可靠性，确保产品设计符合国家标准和行业标准；2. 对新产品进行充分的风险评估，制定相应的风险管理措施。

第八条生产过程管理：1. 制定详细的生产工艺规程和质量标准；2. 严格实行首件检验制度，确保生产过程的质量稳定；3. 加强生产设备的管理和维护，确保设备运行正常；4. 定期对生产人员进行质量意识和技能培训。

产品质量安全管理制度

产品质量安全管理制度第一章总则第一条为做好产品质量安全管理工作，提供优质的产品和服务，维护企业形象和社会信誉，本制度按照国家有关法律法规和标准、行业规范、客户要求等制定。

第二条本制度适用于本企业所有生产、销售、服务过程中的产品质量安全管理工作。

第二章职责与义务第三条企业负责人是产品质量安全的第一责任人，负责全面领导、推动和监督产品质量安全管理工作。

第四条产品质量安全管理部门是负责编制、实施、监督和评估产品质量安全管理制度的部门，负责日常的质量管理和安全监测。

第五条各部门是产品质量安全管理的直接责任部门，负责根据本制度的要求，组织、实施和落实产品质量安全管理措施。

第六条员工是产品质量安全管理的直接参与者，应按照本制度的要求，履行相应的职责和义务。

第三章质量与安全控制第七条产品质量控制包括原材料采购、生产过程、成品检验等环节，要求建立健全的质量管理体系，确保产品质量符合国家标准和企业要求。

第八条产品安全控制包括生产、运输、销售等环节，要求要制定安全生产计划和应急预案，加强产品安全监测、风险评估，确保产品在使用过程中的安全性。

第四章监督与评估第九条建立产品质量安全监督体系，通过巡检、抽检、自检等方式，监督各环节的产品质量和安全问题。

第十条不定期组织外部第三方机构对产品质量和安全进行评估，依据评估结果进行优化和改进。

第五章事故处理与追踪第十一条对于发生的质量事故，要立即启动应急预案，责任部门要迅速处理、整改，并向有关部门及时报告。

第十二条及时跟踪质量事故的处理过程和结果，分析事故原因，制定预防措施，避免再次发生类似事故。

第六章培训与教育第十三条建立产品质量安全培训制度，定期组织产品质量和安全知识培训，提高员工的质量安全意识。

第十四条加强对员工的安全教育，培养员工的安全意识和行为，提高工作安全水平。

第七章客户投诉与维权第十五条对于客户投诉，要及时响应、受理，并针对问题进行调查和处理，确保客户权益。

第十六条建立客户维权制度，加强与客户的沟通，解决客户的问题，维护企业的声誉。

产品质量安全管理制度（5篇）

产品质量安全管理制度一、进货查验记录制度第一条为加强对食品原料、食品添加剂、食品相关产品采购验证的管理，确保采购的产品符合国家相关法律法规的要求，企业应当建立并执行进货查验记录制度。

第二条采购产品入库前仓库管理员应会同质检员对入库采购产品的品名、货号及数量等进行核对并记入台账。

第三条检查采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品有无厂名厂址、标签，有无生产许可证(指按照相关法律法规规定，应当取得许可的)；同时审查供货商的经营资格，并索取其工商营业执照和生产许可证的复印件。

第四条采购食品原料、食品添加剂、食品相关产品应附有产品质量检验合格报告，如果无法提供有效合格证明的，必须按规定自行检验或委托检验。

第五条采购进口需法定检验的，应当向供货者索取有效的检验检疫证明。

第六条验收中如发现有上述问题，质检员有权拒绝入侔，并同时向经理汇报情况，作出处理。

第七条采购产品验收必须两人进行(仓库管理员应会同质检员)，根据采购产品验证单的内容，认真严格的进行验收，并做好验收记录。

第八条验收中，发现假冒伪劣采购产品，质检员有权拒绝入库，随即报经理作出处理。

第九条验收发现采购产品不符或数量、质量有差异，质检员应即时和采购负责人联系，以便作出处理办法。

第十条验收完毕，由质检员和采购人员在采购产品验证单上相互签字，方能生效。

二、食品安全知识培训记录制度第一条从业人员必须接受食品安全法律法规和食品安全卫生知识培训并经考核合格后，方可从事食品加工经营工作。

第二条办公室是人员培训的归口管理部门，应根据生产和质检等各岗位人员培训需求，制定培训计划定期组织管理人员、生产人员、检验人员参加食品安全法律、法规、标准和其他食品安全知识，以及职业道德、卫生操作技能的培训。

第三条新参加工作的人员包括实习工、实习生必须经过培训考核合格后方可上岗。

第四条培训方式以集中授课、参加外部培训与自学形式相结合，并定期组织考核，考核不合格者离岗学习一周，待考试合格后再上岗。

产品质量管理制度范本（通用7篇）

产品质量管理制度范本产品质量管理制度范本一、什么是管理制度管理制度是组织、机构、单位管理的工具，对一定的管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构设置的规范。

它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证。

合理的管理制度可以简化管理过程，提高管理效率。

二、产品质量管理制度范本（通用7篇）随着社会一步步向前发展，需要使用制度的场合越来越多，制度是国家机关、社会团体、企事业单位，为了维护正常的工作、劳动、学习、生活的秩序，保证国家各项政策的顺利执行和各项工作的正常开展，依照法律、法令、政策而制订的具有法规性或指导性与约束力的应用文。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编精心整理的产品质量管理制度范本（通用7篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

产品质量管理制度范本1第一条质量管理部门的设立一、本公司设两级质量管理保证体系，即质量部及车间质量管理员。

二、质量部为公司质量管理的专职机构，负责全面质量管理的实施与监督。

第二条生产过程的质量管理一、凡投入生产的产品配方必须是质量部会同有关人员复核批准的配方，配方由质量部专人管理，凡不符合上述条件者，一律不准投入生产，手续不全者生产部有权拒绝生产，否则后果自负。

二、生产车间人员根据生产部的指令组织生产。

包装人员按生产车间操作规程进行包装，做到包装前校准称，包装中途再校称。

对校不准的称要派专人检修。

定量包装，每包重不超过规定重量的1%，封口线美观、端正、距离适中，不能有皱纹缺口，包装放置整齐，包装准确。

每个品种打包完毕，必须清仓，清扫地面后才换品种分装。

严禁各品种混杂，影响产品色泽、质量。

三、成品保管只能接收合格的成品入库，未经验收合格者，一律不许入库。

保管员按提货单如数发货，必须坚持先进先出的原则。

四、生产部品控人员负责监控每批产品生产的全过程。

原料或配方一旦发生变化，应及时将产品送检。

发现问题，查明原因，及时处理。

五、质量部品控人员负责对生产部人员的培训，每天对生产部进行巡检，包括生产过程、操作工序、半成品和成品抽检，同时做好产品的取样、留样工作，坚持生产记录及其他有关质量的问题。

产品质量管理制度

产品质量管理制度产品质量管理制度制度有分不同岗位以及不同行业来制定的，下面是小编为大家整理的产品质量管理制度，欢迎大家阅读。

产品质量管理制度一一、目的确保生产过程质量稳定，并求质量改善，提高生产效率，降低成本、损耗,对生产和服务程序进行有效控制，满足客户的要求和期望。

二、适用范围适用于产品从未加工到加工成成品之间过程的控制、产品损耗的防护等。

三、职责1、技术部负责工艺文件及操作规程的制定。

2、生产部负责按生产任务单组织生产并实施生产过程的控制。

3、生产部负责生产设施的维护保养及检修(肉机、冻库等)。

4、品管负责对产品质量，包装及标示等检验、验收、放行、交货等的监控。

5、销售部负责产品交货和服务过程的控制。

四、程序1、获得规定产品特性的信息和文件1.1 技术部负责产品工艺文件及操作规程的制定，主管批准后发放到生产部和品管处。

1.2 生产部根据批准的生产计划，进行生产。

2、生产过程控制2.1 生产部根据相关的产品工艺文件及操作规程进行生产加工，确保产品质量。

2.2 关键技术的操作人员进行培训，考核合格后上岗。

2.3 对生产运作实施监视。

生产中要认真做好自检、互检、专检(品管)，并做好相应记录。

2.4 品管对生产过程实施监督检查。

2.5 使用合适的生产服务设备，确保产品卫生安全。

产品质量检验一、检验管理制度(一)、产品进入公司的检验(查检疫票确保产品合格)1、凡进入公司的产品，在入公司前必须由品管进行抽样检验，填写检验记录，合格后方可办理进入。

2、品管在抽样时，要注意具有代表性，并要注明产品的品名、数量等，并做好原始记录工作。

3、品管在检验过程中，必须严格遵守有关的检验方法和操作规程进行检验，不得随意改变。

(二)、过程检验每道工序由品管在现场进行巡检，按规定填写记录。

1、每批产品须按客户要求为标准进行检验，必须经检验合格才可出货。

2、填写《检验报告单》，由品管保存。

3、品管必须严格按照规定的检验标准和方法进行检验，检验产品是否变质、变色，不得随意改变。

产品质量安全管理制度

产品质量安全管理制度产品质量安全管理制度第一章总则第一条为规范企业产品质量安全管理，保障消费者合法权益，维护市场秩序，制定本制度。

第二条本制度适用于企业生产的所有产品，包括但不限于食品、化妆品、药品、医疗器械、电器、玩具等。

第三条企业应建立完善的质量安全管理体系，按照国家相关法律法规和标准要求，规范生产经营行为，提高产品质量安全水平。

第四条本制度的制定、实施和改进由企业负责人负责，并由企业内部审核、监督和评估系统定期检查、评估和改进。

第二章管理体系第五条企业应建立健全的产品生产管理体系，包括以下环节：（一）产品研发管理1. 研发过程应符合国家相关法律法规和标准要求，建立正确、科学、严谨的设计开发程序。

2. 研发阶段应开展系统性的关键技术、可靠性、安全性评估，确保产品安全。

（二）原材料及辅材采购管控1. 确认供应商资质，签订合格供应商协议，建立供应商评价体系，定期对供应商进行考核评估。

2. 采购原材料及辅材应符合国家相关法律法规和标准要求，建立完善的库存管理体系。

（三）制造工艺管理1. 生产线应满足国家相关法律法规和标准要求，建立正确的生产工艺流程，确保生产过程及时控制。

2. 操作人员应接受专业技能培训，并取得相应的认证资格。

（四）产品包装及标识管理1. 包装设计应合理，确保产品运输安全，避免污染和破损。

2. 标识内容应真实、准确、清晰，标识记录应完善。

（五）质量检验与测试1. 建立完善的产品检验体系，确保生产出产品符合国家相关法律法规和标准要求。

2. 检验设备应定期保养、校准，确保检测准确。

第三章安全责任第六条企业应对产品质量安全负有全面的责任，包括生产过程、销售环节、售后服务等。

第七条企业应建立完善的质量安全管理档案，确保生产过程和质量安全记录的清晰可查。

第八条企业应建立隐患排查制度，定期进行隐患排查和整改，确保产品不会造成人身伤害和财产损失。

第四章应急处置第九条企业应建立应急预案，制定应急处置措施，确保及时有效的应对突发事件。

糖厂产品质量管理制度

糖厂产品质量管理制度第一章总则第一条为了规范糖厂产品质量管理工作，提高产品质量，保障消费者权益，制定本制度。

第二条本制度适用于糖厂生产过程中的产品质量管理工作，包括原材料采购、生产过程控制、成品品质检验等方面。

第三条糖厂产品质量管理工作应遵循“优质、安全、环保”的原则，切实做到科学有效地管理产品质量。

第四条糖厂应加强与相关部门的合作，建立健全产品质量监管体系，共同维护市场秩序。

第五条糖厂领导要高度重视产品质量管理工作，提供充分的资源支持和保障。

第二章原材料采购管理第六条糖厂采购的原材料必须符合国家相关标准，具备完整的生产资质和合法的进货手续。

第七条糖厂应建立原材料供应商质量管理文件，不定期对供应商进行评估和审查，确保供应商的产品质量达标。

第八条糖厂应加强对原材料的进货检验，严格执行相关标准，不合格的原材料不得使用。

第九条糖厂应建立原材料的台账管理制度，及时更新原材料信息，追溯原材料的流向。

第十条糖厂应建立原材料的存储管理制度，确保原材料的质量不受损。

第三章生产过程控制管理第十一条糖厂生产过程中应加强设备检修，保障生产设备的正常运转，减少生产故障带来的影响。

第十二条糖厂应制定生产工艺流程，并建立生产记录档案，确保生产过程的合规性和可追溯性。

第十三条糖厂应建立生产过程监控系统，对关键生产环节进行实时监控，及时发现异常情况并进行调整。

第十四条糖厂应对员工进行质量管理培训，提升员工的质量意识和技能水平。

第四章成品质量检验管理第十五条糖厂应建立成品质量检验标准和检测方法，确保产品质量符合相关标准。

第十六条糖厂应建立成品质量检验记录档案，并对结果进行及时处理和统计分析。

第十七条糖厂应定期对成品进行抽样检验，并委托有资质的检测机构进行检测验收。

第十八条糖厂成品质量检验的数据必须真实可靠，不得造假。

第十九条糖厂应建立不合格品处理制度，对不合格品进行及时处理，并追溯原因，制定纠正措施。

第五章质量管理持续改进第二十条糖厂应建立质量管理绩效评价制度，不断完善质量管理工作。

产品质量控制制度(一)2024

产品质量控制制度（一）引言概述:产品质量控制制度是企业为了保证产品质量而建立的一套规范和流程。

本文将以五个大点阐述产品质量控制制度的重要性和具体内容。

正文：一、质量管理体系1. 确立质量方针和目标2. 为质量管理体系建立组织结构3. 制定相关质量规程和标准4. 建立质量评估和监控机制5. 提供培训和教育以保证员工的质量意识二、产品设计和研发阶段的质量控制1. 确定产品设计规范和要求2. 进行原材料和供应商的质量审查3. 进行材料测试和样品确认4. 进行产品设计的质量评估和验证5. 完成设计验证并进行初步的样品测试三、生产过程中的质量控制1. 确定生产工艺和制造流程2. 提供生产过程的质量指导和标准3. 监控生产设备的性能和稳定性4. 定期执行生产线的质量检查和纠正措施5. 提供员工培训和质量意识教育四、产品检测和测试1. 确定产品测试和检测的标准和流程2. 搭建完善的产品检测实验室3. 进行原材料和成品的抽样检测4. 面向市场的产品抽样测试5. 对不合格产品进行处理和纠正五、质量问题和改进措施1. 建立质量问题反馈机制2. 对质量问题进行调查和分析3. 提出针对性的改进措施4. 实施改进措施并进行跟踪评估5. 定期审核和更新质量控制制度总结：产品质量控制制度是保证产品质量的重要保证，它涵盖了质量管理体系、产品设计和研发阶段的质量控制、生产过程中的质量控制、产品检测和测试等方面。

通过建立和执行完善的质量控制制度，企业可以有效地提升产品质量，实现持续改进，并获得客户的信任和满意。

产品质量管理制度最新6篇

产品质量管理制度最新6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。

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产品质量检验管理制度（精选五篇）

产品质量检验管理制度（精选五篇）第一篇：产品质量检验管理制度质量检验管理制度产品质量是企业的的生命，为了提高员工质量意识，加强产品质量管理，贯彻执行国家质量方政策、上级有关条例、规定、办法，推行本企业质量方针、政策、目标以及计划，并组织贯彻实施，特制定本制度。

一、质量检验程序：1.1检验程序主要有原材料、工序、成品、出库四个环节进行检验。

1.2各流程环节检验，用检验报告单和其它相关表单进行严格记录，交办公室备案存档。

1.3工作程序：1.3.1原材料检验：（采购部负责）1.3.1.1材料进厂时，采购员对材料的供货厂家、材料名称、型号、等级、数量、日期、价格等进行核查，并按检验标准对材料进行检验。

1.3.1.2 检验结果应书面记录，填写原材料《入库检验记录表》详细注明检验情况。

1.3.1.4 仓库保管员依据《入库检验记录表》确定是否进仓，物料必须经检验合格方可入库，仓管员必须对入库检验做好汇总记录，对物品做好标识，分类放置，妥善保管。

1.3.2 工序检验：（生产部负责，质检部协同）1.3.2.1 生产员工接受到生产任务的同时，必须要了解所加工产品的型号、规格、数量、图纸尺寸以及工艺要求，按要求生产。

不能随便改变流程和要求。

1.3.2.2 生产人员领取材料时，注意观察材料是否合格。

未经检验或检验不合格的材料，车间不得投入生产使用，并及时反馈。

1.3.2.3生产部、质检部负责对各工序的质量进行控制和监督，按照产品工序质量检验要求进行检验和监督。

对各工序进行巡查和抽样检查，并作好记录。

1.3.2.4 各工序生产人员严格进行首检、自检、互检、交接检，如发现质量问题，立即停止生产，及时上报有关负责人，进行检验隔离，作好工序检验记录，保证各工序生产质量。

1.3.2.5 加工的每种部件的首件必须检验，即由生产者自检、质检员终检，防止出现成批质量问题。

首件合格作为该工序的样品。

填好流水卡片和检验记录并盖上检印。

1.3.3成品检验（质检部负责）1.3.3.1 产品组装完成后，将成品放至待检验区，质检员按照成品质量标准及检测方法进行检验。

产品质量管理制度(最新)

产品质量管理制度（精选5篇）1、上岗人员应具有全血及成分制备、理化分析和检验的专业知识，掌握各项质量检测的操作规程和质量标准。

2、定期对血液及血液制品、检测试剂和原辅材料进行抽样检查并按时发出有关报告。

3、负责不定期抽查血液检验的室内质控记录。

4、如实填写实验记录，正确处理数据，加强核对，严防差错。

5、定期深入生产部门，熟悉生产工艺和流程，根据质量检测情况，提出改进意见。

发现重大质量隐患应及时向科主任反映。

1、执行有关工程质量的政策及施工验收规范、质量检验评定标准和有关规程，对施工质量负有监督、检查把关的责任。

2、参加质量检查和重点工序关键部位的质量复检工作，负责对单位工程和分部、分项、隐蔽工程检验记录的签证。

3、对违反国家规定、规范和忽视工程质量的有关单位和个人提出批评和处理意见，对不符合质量标准的工程，有权责令停工，行使质量否决权。

4、掌握工程质量信息，搞好质量预测预检，负责工序过程控制。

5、指导兼职质量员的质检工作，负责向质量管理部门、总工程师等反馈质量信息。

6、负责分项、分部验评资料齐全、有效，按时填报“分部分项工程质量检查统计报表”。

进口肉类产品质量如何保证？有什么安全制度规范？下面一起来了解吧！1、目的：保证进口肉类产品符合《中华人民共和国共和国食品卫生法》、《中华人民共和国产品质量法》、《进出境肉类产品检验检疫管理办法》以及其他相关规定的要求，有效控制进口肉类产品质量，防止出现不合格产品。

2、适用范围：用于我司运输、检验、贮存等环节的质量控制。

3、部门职责：业务部门负责运输、检验、贮存等各环节的产品质量检验，负责产品出入库管理，产品质量随时抽检、不合格品标识、隔离、退货。

4、进口肉类产品质量安全管理制度4.1将进口肉类产品贮存在由各直属局依照《进出境肉类产品检验检疫管理办法》（26号令）和国家认证认可监督管理委员会批准的存放冷库中。

未经注册的存放冷库不得存放进口肉类产品。

4.2进境肉类产品必须按《进境动植物检疫许可证》指定的口岸入境，按规定报检。

产品质量安全管理制度规范

产品质量安全管理制度规范产品质量安全管理制度规范为确保产品质量达标，杜绝安全事故的发生，应制定规范的产品质量安全管理制度。

下面店铺为大家整理了有关产品质量安全管理制度的范文，希望对大家有帮助。

产品质量安全管理制度篇1为保证我合作社农产品的质量安全，提高我合作社的市场信任度，提升我合作社的品牌形象，根据农业部制定的“产地环境质量标准”、“生产技术操作规程”、“产品卫生质量标准”等有关规定，结合我合作社的实际情况，制定农产品质量安全管理制度。

具体内容如下：一、农药安全使用管理1、合作社使用的农药必须统一采购，专人负责，并要在技术人员的统一指导下进行用药。

2、采购的农药必须“三证”俱全，产品标签、说明书、产品质量合格证要核对相符，确保农药产品质量，农药的进仓库存和出仓使用情况进行统一登记。

3、要选用生物源农药和高效低毒、低残留的化学农药，禁止使用国家规定禁用和限用的一切剧毒、高毒、高残留农药。

4、做好病虫测报工作，选择最佳防治时期，尽量做到低浓度使用。

5、最后一次施用农药要严格遵守采收安全间隔期，尽量降低农药残留量，确保产品达到优质、安全的标准。

6、使用农药要注意人畜安全，农药包装物要及时收集处理，尽量减少环境污染。

二、肥料安全使用管理1、肥料要专人负责，统一采购。

2、购买肥料产品必须有产品标签、说明书、产品质量合格证书，以确保肥料产品质量合格，肥料的购买和使用情况要进行统一登记。

3、农家肥要经过高温发酵达到无害化标准后方可施用。

4、要采用科学的平衡施肥方法。

5、根外追肥要选用有机氮肥，最后一次追肥应在收获前8天以上。

三、生产安全管理1、按照农产品技术操作规程的要求，做好生产过程中各个环节的管理工作。

2、适时采收、包装，并按法定要求进行标识。

四、运输安全管理对运输工具要清洗干净，确保运输过程不会对蔬菜造成污染。

五、仓储管理1、肥料、农药、蔬菜的存储仓库要分开，禁止混放。

2、不同种类的农药要隔开存放，禁止混放。

产品质量检验管理制度范文（三篇）

产品质量检验管理制度范文第一章总则第一条为了规范和提高产品质量检验工作，确保产品质量，提高用户满意度，根据相关法律法规和公司的实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有生产的产品的质量检验工作。

第三条本制度的内容包括产品质量检验的组织机构、工作程序、责任和要求等。

第四条公司应根据产品质量特点和需求，制定详细的产品质量检验工作程序和检验标准，并进行定期修订和更新。

第五条公司应配备专业的质量检验人员，确保产品质量检验工作的有效进行。

第六条质量检验人员应具备一定的业务能力和相关专业知识，并不断学习和提高自身的技能和素质。

第七条公司应建立相应的检验设备和场地，以确保质量检验工作的顺利进行。

第八条公司应建立产品质量检验档案，记录检验结果和相关信息，以便追溯产品质量问题和提供证据。

第二章组织机构第九条公司应设立质量检验部门，负责产品质量检验工作的组织和实施。

第十条质量检验部门的主要职责包括：（一）制定和修订产品质量检验工作的规章制度和操作规范；（二）组织质量检验人员进行产品质量检验，确保检验工作的准确性和有效性；（三）跟踪和控制产品质量，及时提出改进措施，确保产品质量稳定；（四）组织和实施产品质量培训，提高质量检验人员的业务能力和素质；（五）参与产品质量问题的处理和调查，提出改善措施。

第十一条质量检验部门应配备足够的质量检验人员，确保检验工作的质量和效率。

第十二条公司应制定质量检验部门的工作制度，明确各岗位的职责和权限。

第三章工作程序第十三条产品质量检验工作应按照以下程序进行：（一）接收检验任务，了解检验要求和相关信息；（二）筹备和准备检验工作，包括准备检验设备、检验标准和样品等；（三）进行检验工作，包括检验样品的外观、尺寸、物理性能、化学成分等；（四）记录检验结果，填写检验报告和相关文件；（五）分析检验结果，提出评价和改进意见；（六）提交检验报告和相关文件给相关部门。

第十四条产品质量检验工作应采取严格的操作和操作规范，确保检验结果的准确性和可靠性。

生产与产品质量监管管理制度

生产与产品质量监管管理制度第一章总则第一条目的与依据为了保证企业生产过程中的合法性、规范性和产品质量的稳定性，提高企业的生产效率和产品质量，充分保障消费者的合法权益，订立本制度。

依据《中华人民共和国产品质量法》《中华人民共和国标准化法》等相关法律法规以及有关国家标准、行业标准，本制度规定了企业的生产与产品质量监管管理要求。

第二条适用范围本制度适用于企业内部全部生产环节及与产品质量监管相关的工作，包含但不限于生产计划订立、原材料子采购、生产过程管控、质量检验、不合格品处理等。

第三条定义1.产品质量：指产品在具有特定用途下，能否满足国家法律法规以及国家标准、行业标准要求的总体特性。

2.原材料子：指用于产品生产过程中所需的各种物质和能量。

3.不合格品：指不符合国家法律法规以及国家标准、行业标准要求的产品或原材料子。

4.质量掌控：指通过订立、实施及监督各项质量管理措施，确保产品在生产过程中的合格率和全都性。

第二章生产计划订立第四条生产需求分析1.依照市场需求和客户要求，订立年度、季度和月度的生产计划。

2.生产计划应考虑原材料子供应情况、设备运营情形、人力资源本领等因素，合理确定产能和生产周期。

第五条原材料子采购1.原材料子采购应符合国家法律法规以及国家标准、行业标准的要求。

2.采购部门应依照合同商定的品质要求，对原材料子供应商进行评估与选择。

3.原材料子采购应严格依照采购计划进行，确保供应充分、质量可靠、价格合理。

4.采购到的原材料子必需与采购订单全都，并经过质检部门的检验与验收。

第六条生产过程掌控1.生产过程中，应严格依照产品生产工艺流程进行操作，确保产品的全都性和稳定性。

2.各生产环节的工序操作人员应娴熟掌握操作技能，穿着符合要求的工作服、劳动防护用品，执行相关安全操作规程。

3.各生产环节的设备应定期维护保养，并依照相关规定进行检查和记录。

第七条质量连续改进1.企业应建立完善的质量管理体系，包含质量目标、质量管理职责及授权、质量培训与教育、质量改进活动等。

员工产品质量管理制度

第一章总则第一条为确保公司产品质量，提高员工质量意识，规范员工操作行为，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有员工，包括生产、技术、质量检验、销售、服务等各个环节。

第三条本制度遵循以下原则：1. 质量第一，预防为主；2. 全员参与，责任到人；3. 持续改进，追求卓越。

第二章质量意识教育第四条公司应定期对员工进行质量意识教育，提高员工对产品质量的认识和重视程度。

第五条新员工入职培训中，应包含产品质量知识、质量管理体系等方面的内容。

第六条定期举办质量知识竞赛、质量案例分析等活动，增强员工的质量意识。

第三章质量责任第七条各部门负责人对本部门产品质量负有直接责任。

第八条生产部门：1. 严格按照工艺规程和操作规程进行生产；2. 对生产过程中的质量问题及时采取措施，确保产品质量；3. 定期对生产设备进行维护保养，保证设备正常运行。

第九条技术部门：1. 负责制定产品质量标准；2. 对生产过程中发现的技术问题进行改进；3. 对新产品进行质量风险评估。

第十条质量检验部门：1. 严格按照检验标准对产品进行检验；2. 对不合格品进行统计分析，找出问题根源；3. 对检验过程中发现的问题及时反馈给相关部门。

第十一条销售部门：1. 对客户提出的产品质量问题及时反馈给相关部门；2. 加强与客户沟通，了解客户需求，提高客户满意度。

第十二条服务部门：1. 对客户反馈的产品质量问题进行跟踪处理；2. 提供优质的服务，确保客户满意度。

第四章质量改进第十三条公司应建立质量改进机制，鼓励员工提出改进建议。

第十四条对员工提出的合理改进建议，公司应给予采纳并实施。

第十五条定期对产品质量进行评审，找出问题，制定改进措施。

第五章质量考核第十六条公司应建立质量考核制度，对员工质量工作进行考核。

第十七条考核内容包括：质量意识、质量责任、质量改进等方面。

第十八条考核结果与员工绩效、奖金、晋升等挂钩。

第六章附则第十九条本制度由公司质量管理部门负责解释。