“医院要发展,我该怎么干”大讨论
医院发展演讲稿_演讲稿
医院发展演讲稿_演讲稿
尊敬的各位领导、各位来宾，大家好！
医院是人民群众健康的守护者，是社会文明进步的重要组成部分。
医院的发展与人民的健康息息相关，也关乎社会的和谐稳定。
今天，我很荣幸能够站在这里，和大家分享医院发展的一些想法和探讨。
首先，医院的发展需要不断提升医疗技术水平。
随着科技的不断进步，医疗技术也在不断更新换代。
我们要加强对新技术的学习和应用，提高医护人员的专业水平，为患者提供更加精准、高效的医疗服务。
其次，医院的发展需要关注医疗环境和服务质量。
优质的医疗环境和服务质量是医院吸引患者的重要因素。
我们要加强医院设施建设，提升服务水平，为患者营造舒适、安全的就医环境，让患者感受到温馨和关怀。
再次，医院的发展需要加强团队建设和人才培养。
医院是一个团队协作的集体，每一位医护人员都是医院发展的重要支撑。
我们
要加强团队建设，促进医护人员之间的合作与交流，培养更多的医疗人才，为医院的长远发展打下坚实的人才基础。
最后，医院的发展需要与时俱进，积极应对挑战。
当前，医院面临着诸多挑战，如医患关系、医疗资源分配不均等问题。
我们要积极应对这些挑战，加强沟通与协调，寻求解决之道，为医院的发展保驾护航。
在未来的发展道路上，医院将继续努力，不断提升医疗水平，不断改善服务质量，不断加强团队建设，不断应对挑战，为人民的健康保驾护航，为社会的和谐稳定贡献力量！
谢谢大家！。
医院发展观心得体会
医院发展观心得体会
在观察医院发展过程中，我得出以下几点心得体会：
1. 加强专业化建设：医院要不断提升医疗技术和医疗服务水平，拥有一支高素质的医
疗团队。
通过引进优秀的医生和技术人才，开展医学科研，提供高品质的医疗服务，
才能赢得患者的信任和口碑。
2. 强化管理优化：医院要建立科学的管理制度，提升管理水平，合理分配资源，提高
工作效率。
通过规范管理流程和精细化管理，提高患者就诊体验，优化医疗资源的利
用效率。
3. 创新发展思路：医院要不断创新，拓宽发展思路，开展多元化的服务内容。
可以加
大对医疗设备的更新和升级，引进新的医疗技术和设备，提供更全面、先进的医疗服务。
此外，可以与其他医院合作开展互联网医疗等新型服务模式，提高医院的竞争力。
4. 注重品牌建设：医院要树立良好的品牌形象，通过优质的医疗服务和诚信的经营理
念赢得社会认可。
医院可以加大宣传力度，开展公益活动，提高社会知名度，树立起
良好的品牌形象。
5. 关注患者需求：医院应该从患者的角度出发，关注患者的需求和体验。
通过建立良
好的医患沟通机制，关心患者的身心健康，提供细致入微的医疗服务。
只有以患者为
中心，才能实现医院的可持续发展。
总之，医院的发展需要加强专业化建设、优化管理，不断创新发展思路，注重品牌建设，关注患者需求。
只有在这些方面不断努力，才能实现医院的可持续发展和提高医
疗服务的质量。
医院要发展我该怎么做
医院要发展我该怎么做医院要发展我该怎么做尊敬的各位领导、各位同事：大家好！很高兴有这样一个难得的机会，让我能够倾吐自己的心声。
我今天演讲的题目是《医院要发展，我该怎么做》。
有人说，用自己的左手温暖自己的右手，是一种自怜，而用自己的双手，去温暖别人的双手，却是一种奉献。
我们，就是这样一群用自己的双手，去温暖别人的双手的医务工作者。
面对一贯的平凡，我们从容不迫；面对渴求的目光，我们义无反顾；面对神圣的职责，我们兢兢业业；面对时代的召唤，我们一往无前。
我们的双臂，撑起的是希望的蓝天，我们的双手，托起的是明天的太阳！十七年的工作历程，让我学到了工作中需要的知识和技术，还学到了认真细心的态度和高度的责任感。
我们这一代人，虽然没有龚自珍那样“我劝天公重抖擞”的能耐，也没有毛主席“指点江山”的豪迈，但是，我们却有着一颗炽热的心。
这颗炙热的心将服务患者，为医院的发展贡献力量！医院的发展，需要我们的敬业奉献，需要我们的团队合作，需要我们的探索创新！从踏上工作岗位的的那天起，我就把我全部的真诚与热爱献给了医院。
看到患者减轻痛苦后的笑脸，我会感到快乐；听到患者家属感谢的话语，我会感到快乐；看着患者康复出院后的背影，我会感到快乐……快乐那么多，只是因为热爱。
打针、发药、铺床、输液……我在苦中感受着呵护生命的快乐。
交班、接班、白天、黑夜……我在累中把握着生命轮回的航舵。
在医院特有的气味中，我用一颗真诚的心丈量了无数个夜晚的漫长;在亲人的期待和埋怨声中，我把自己奉献给了一个个身患疾苦的病人。
记不清有多少次除夕没有陪父母一起度过；记不清有多少个夜晚让孩子独自在家；记不清有多少次忍着病痛坚守岗位……我就是这样默默无闻地奉献着。
再过20、30年，当我不再年轻时，回过头来看看自己的人生，我会为我选择了医生这一职业而无怨无悔。
“小星无名暗自闪，服务有情爱无言”。
默默无闻奉献的我会像天空的星星一样闪耀，默默无闻奉献的团队会让我们中医院更加兴盛繁荣。
医院科学发展观心得体会
医院科学发展观心得体会
作为医院的一名员工，我深入实践和研究了医院科学发展观，并从中获得了一些心得体会。
首先，医院科学发展观强调以人为本。
以患者为中心，关注患者的需求和利益，是医院发展的出发点和落脚点。
作为一名医务人员，我时刻牢记这一点，努力提升自己的专业水平和医疗服务质量，致力于给患者提供更好的医疗服务和更温暖的关怀。
其次，医院科学发展观提倡科学管理。
在医院工作中，我们注重规范和科学的经营管理，建立完善的制度和流程，并严格执行。
通过科学管理，我们能够更好地提高工作效率，优化资源配置，确保医院的可持续发展。
此外，医院科学发展观强调创新发展。
面对不断变化的医疗需求和科技进步，医院需要不断创新，引进新技术和新设备，开展新的诊疗服务。
作为医务人员，我们也要积极学习和研究，提高自己的专业水平，与时俱进。
最后，医院科学发展观强调社会责任。
医院作为社会公益机构，不仅是提供医疗服务的场所，更是承担社会责任的机构。
我们要始终保持对社会的关注和回报，积极参与公益活动，关怀弱势群体，为社会做出更多的贡献。
总的来说，医院科学发展观是一个科学、人文、可持续的发展理念。
通过深入实践和研究，我深刻理解和体会到这一理念对医院发展的重要性。
在以后的工作中，我将继续秉持这一理念，不断提升自己的能力，为医院的发展做出更大的贡献。
医院发展演讲稿_演讲稿
医院发展演讲稿_演讲稿尊敬的各位领导、各位来宾，大家下午好！今天，我非常荣幸能够站在这里，与大家分享医院的发展情况和未来的规划。
作为一家医疗机构，我们始终以人民的健康为己任，致力于为患者提供更好的医疗服务。
在过去的几年里，我们取得了一些成绩，但同时也面临着一些挑战。
因此，我们需要不断努力，不断创新，不断发展，以更好地满足人民群众的医疗需求。
首先，我想和大家分享一下我们医院的发展情况。
近年来，我们医院不断引进先进的医疗设备和技术，提升了医疗水平和服务质量。
我们建立了多学科协作机制，形成了一支专业化、高效率的医疗团队。
同时，我们还加强了医院管理，提高了医疗资源的利用效率。
这些努力使得我们医院的声誉和知名度不断提升，得到了患者和社会各界的认可和好评。
但是，我们也清楚地意识到，医院的发展还存在着一些问题和不足。
首先，医疗资源的不均衡分配导致了部分地区的医疗服务水平偏低，患者就医难的问题仍然突出。
其次，医疗服务的成本不断上涨，给患者带来了经济负担。
再次，医患关系日益紧张，医疗纠纷频发，医疗安全问题备受关注。
这些问题的存在，需要我们医院进一步加强改革和创新，推动医疗服务的全面提升。
未来，我们将继续坚持以人民为中心的发展思想，不断加强医疗资源的配置，优化医疗服务结构，提高医疗服务水平。
我们将加大对医疗技术和人才的引进和培养力度，推动医院的专业化和精细化发展。
我们将加强医患沟通，建立和谐的医患关系，提高医疗服务的满意度。
我们将积极探索医疗服务的新模式，推动医疗服务的智能化和便民化。
最后，我要感谢全体医护人员和工作人员对医院发展所做出的努力和贡献，也要感谢社会各界对医院的支持和关心。
在未来的发展道路上，我们需要大家的共同努力和支持，让我们携手并进，共同推动医院事业的发展，为人民的健康贡献更多的力量！谢谢大家！。
“医院要发展-我该怎么办”大讨论材料
医院要发展-我该怎么办
近些年来，随着人们的生活水平不断提高，人们对医疗需求也越来越大。
尤其是当前的全球新冠疫情，更使得医院发展成为了社会热点话题。
在这样的背景下，我们应该怎么做，才能帮助医院发展，更好地服务大众呢？
提高服务质量
医院是服务行业的代表，提高服务质量将成为其核心竞争力的体现。
因此，医院要明确自己的百日红计划，积极搭建医疗服务平台，设计服务标准及流程，并严格执行，确保每个患者都能得到优质的医疗服务。
人们在看病时，基本的期望就是得到超出期望的服务，包括病情咨询、医生态度等等。
为了满足患者的需求，医院需要不断提升自己的服务质量。
提高科技水平
目前，科技已经成为医疗行业发展的重要动力。
医院要借助科技创新，提升自身的医疗技术水平，加快信息化和数字化建设步伐，以此提高医院整体的竞争力。
例如，采用远程医疗技术，可以让医生不同地域间进行快速咨询、诊断，提高患者看病效率。
提高医生素质
医生作为医疗行业的主体，其素质直接关系到医院的声誉。
因此，医院要树立药品安全意识，引导医生秉持药物用药的合理性和风险评估的原则，严格遵守药品管理制度。
同时，医院也应着重提倡和推广全科医生制度，鼓励医生在学科交叉沟通、协作中积累经验，提高医生整体素质，更好地服务社会。
医院是社会保障的重要组成部分，其服务质量、医学技术水平、医院管理能力等方面都应当得到提高。
相信随着各方面的努力，未来的医院会越来越好，为更多的患者提供更好的医学服务。
“医院要发展,我该怎么办”大讨论材料【精选资料】
“医院要发展，我该怎么干”大讨论发言材料在过去一年的工作中，通过领导对我们日常工作的亲自指导，药剂科工作作风有了很大的改善，我们也从自身出发，自查自纠，做了大量的工作，但是仍存在工作被动，效率不高、观念转变不足等问题。
为全面树立工作意识，进一步转变工作作风，提升工作能力，提高工作效率，借此“医院要发展，我该怎么干”大讨论的机会，我谈一谈药剂科现在的工作和未来的计划，不足之处，希望大家批评指正。
一、以提高质量为重心，逐步建立质量、安全系统我们必须集中精力，抓好质量安全，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发展的关键。
在今后工作中，一是我们要加强基本技能与基本技术提高，制定培训计划，落实到人。
二是要加强服务过程的标准化管理，突出科室职能。
三是对药品质量进行全过程的监督检查。
要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。
四是参与药品质量的检查，学会站在全院的角度学习和处理问题。
我们必须坚持行之有效的制度。
要用过去的人治向制度化管理转变，由被动转变为主动，由他控转变为自控，使整个服务过程成为一个不断反馈，不断调整，不断规范的过程。
从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。
二、改变现有的以传统药品“保障供应”型为主的工作模式，逐步逐渐向技术服务型转变。
随着医院药学的工作模式由保障供应型向技术服务型转变，医院药学工作内涵与服务模式都发生了深刻变化，实施以患者为中心的药学模式己成为21世纪医院药学改革发展的方向。
我们要深入贯彻市委许书记“三个率先”重要讲话精神，并落实到实际工作中，率先转变，率先发展。
使药剂科不仅仅只是被动的职能科室，而是要充分做到以患者为中心，对患者进行面对面的答疑，提供药物的药理作用、适应症、不良反应、相互作用、用药常识等服务内容，解除病人的用药顾虑，提高病人用药依从性，宣传药物的正确使用，防止和减少不良反应的发生，为病人提供优质全面的用药服务。
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医院在院长杨淑光的带领下，紧紧围绕“全市大发展，我们怎么干”这一主题，结合医院各科室、各岗位的工作实际，迅速掀起了“看问题找差距、定目标明任务、抓改革促创新、快发展求突破”的新热潮。
自活动开展以来，全院各科室都进行了认真、全面的动员，积极的开展各阶段的学习以及讨论，旨在解决精神懈怠的问题、本领恐慌的问题、招引不力的问题以及作风不严不实的问题。
过去一个多月的时间里，在大讨论领导小组的带领下，全面动员阶段和学习讨论阶段已经落幕，在此期间大家干劲十足，工作讨论两不误，认真找问题、找差距，定目标任务，正确认识自己，正确对待工作。
五月份再次通过回头看查找问题，我们护理部组织本科室人员在原来查找问题的基础上，将日常工作进行了梳理，查找出的问题较前更为具体，详实。
不但在理论上又有新的长进，思想政治素质也有不同程度的提高，也加深了对科室当前各项工作的了解，同时也找出了我们的不足，这进一步增强了我们抓好本职工作的紧迫感，明确了今后需要进一步努力的方向。
在社会飞速发展的现在，医院为我们提供了广阔的发展空间，作为医院大家庭的一分子，我们每个人都应该静心思考，明确自己可以做什么，应该做什么，到底应该怎样做。
目前，我院的发展正蒸蒸日上，势如破竹。
为打造良好的就医环境，夜以继日的进行着基础设备的规划和建设；外派医护人员进修学习，开展新项目，增设新科室；推行新医改方案，整顿行业作风，解放思想.....透过一双双坚实的脚印，数着一项项丰硕的成果，看到一个个忙碌的身影，那么审视自己，是否坚持清理自身的残迹，不断完善与植入新的理念，与期望同步？昨天，大家顽强拼搏、开拓进取，打下了一片新天地；今天，大家锐意创新、继续奋进，我们护理部也将从理论学习、质量控制、科研创新等方面进行整改，进一步提高医院护理管理水平，全面提升护理服务质量，为患者提供安全、优质、满意的服务。
2024年医院发展观心得体会范文
2024年医院发展观心得体会随着社会的不断发展，人们的生活水平不断提高，与此同时，人们的健康问题也越来越重要。
2024年，医院的发展也越来越受到人们的关注。
在学习和了解医院发展的过程中，我有了以下的心得体会。
我认为医院的发展必须与国家的发展目标相一致。
国家对于公共健康问题的重视程度越来越高，所以医院也应该更加重视公共健康问题的解决。
比如说，医院需要加强对疫情的预防控制，因为疫情的发生会影响到整个社会的稳定和发展。
同时，医院也应该更加注重慢性病的治疗，因为慢性病已经成为影响人们健康的主要问题之一。
医院的发展必须加强信息化建设。
随着信息化的飞速发展，医院的信息化建设也必须跟上时代的步伐。
信息化对于医院的发展有着至关重要的作用。
比如说，通过电子病历，医生可以更加方便地查看患者的病史和诊断记录，减少了病历造假的情况，提高了医疗质量。
医院还可以通过信息化建设，加强设备监管和药品管理，避免出现问题，保障患者的安全。
医院的发展必须注重人才的培养和引进。
人才是医院发展的关键因素之一，医院必须注重人才的培养和引进，才能保障医疗质量的提高。
医院可以通过各种渠道引进优秀的医生和专家，同时也必须注重对医生的培训和教育，让医生的专业技能得以不断提高。
此外，医院还应该注重护理人员的培养和提升，提高他们的专业素养。
医院的发展必须加强与社会的联系和交流。
医院只有与社会紧密联系在一起，才能不断获得来自社会的支持和信任。
医院可以通过举办义诊活动、宣传健康知识和推广健康生活方式等方式，加强与社会的联系和交流。
这样，医院的社会形象将得到进一步提升，医生和护士也会得到更多的社会认可和尊重。
医院的发展必须与时俱进，时刻关注国家的发展目标和社会的需求，加强医疗信息化、人才的培养和引进、与社会的联系和交流等方面。
只有这样，才能不断提高医疗水平和服务质量，为人民的健康事业做出更大的贡献。
医院发展我该怎么办
医院发展我该怎么办医院作为服务社会的重要机构，在社会发展中起到了不可替代的作用。
医院的发展关乎人民的健康和福祉，也对整个社会的发展产生着重要的推动作用。
因此，如何推动医院的发展，提供更好的医疗服务，是每一个医院管理者及相关人士应该思考和解决的问题。
首先，为了推动医院的发展，我们需要从硬件方面着手。
医院应该不断优化和提升现有的医疗设备和设施。
通过引进先进的医疗技术和设备，提高医院的诊疗水平和效率，在诊断和治疗过程中保持领先地位，提供更准确、更及时的医疗服务。
此外，医院还应加强与高等医学院校和科研机构的合作，积极开展医疗科研，提高医院的科研水平，为良好的诊疗效果提供有力的支持。
其次，推动医院的发展需要加强人才队伍建设。
人才是医院发展的重要保障和核心资产。
医院应该加大对医务人员的培养和引进力度，提高医务人员的整体素质和专业水平。
通过提供具有竞争力的薪酬和福利待遇，吸引和留住人才。
医院还应该建立完善的人才培养和管理制度，激励医务人员积极创新，提高医疗服务的质量和效率。
此外，医院还应不断加强与社会各界的合作与交流。
与政府部门、社区组织、市民团体等建立良好的合作关系，共同推动医院的发展和服务社会的功能。
在医院建设和发展中，充分听取社会各界的意见和建议，与社会各界密切沟通，使医院的发展更好地符合社会需求，满足人民群众的健康需求。
此外，推动医院发展还需要加强医院的管理和治理。
建立规范、科学、高效的管理体系，加强内部管理，提高各级管理人员的管理能力和业务水平。
通过建立完善的岗位职责和管理制度，确保医院各项工作有序进行，确保医院的发展符合规划和目标。
最后，医院发展需要注重深化医疗。
在推动医院发展的过程中，不仅要注重治标，更要注重治本。
通过深化医疗体制，建立健全的医疗保障制度，改善医疗服务的整体质量和效率。
通过建立合理的医疗价格机制，推动医疗资源的合理配置，提高医疗服务的可及性和公平性。
通过加强监管和规范，打击医疗乱象，提高医院的信誉和形象。
‘三新’大讨论
8月1日上午，杨院长在“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动动员会上，提出了通过“三新”大讨论活动在我院解读为发展新思维、形成新思路、实现新突破。
下来后，认真进行了学习，震动很大，感触颇深。
细品味“发展新思维、形成新思路、实现新突破”这几句话，逻辑严谨，文字凝炼，包含的内容丰富，为河南院今后学习、生产和发展指明了努力方向。
以下是我的管见，请指正。
一、适应新形势，发展新思维杨院长在动员报告中指出：“我们要通过大讨论活动，在思想上有新跨越，在观念上有新突破，敢于开拓前人未曾涉足的“盲区”，敢于探索令人望而却步的“难区”，敢于突破不合时宜的“禁区”，以更大的气势扫清思想障碍，破除体制弊端，努力形成依靠科技进步，劳动者素质提高，管理创新，促进经济增长的发展新思维。
为实现河南院发展的新突破夯实思想基础。
”新思维的形成，需要从头脑中固有的经验中跳出来，留下有用的，抛弃过时的，补充新营养。
我们在工作实践中形成的经验固然宝贵，但此一时、彼一时，此一事、彼一事，只有把已有的经验放到新事物、新工作中去检验、去完善、去丰富，才能更具生机和活力，才能真正发挥经验的指导和示范作用。
“新解放、新跨越、新崛起”大讨论活动的开展，为我们提供了检验、完善、丰富的机会。
加快我院经济发展，必须适应新形势，发展新思维，才能实现我院济发展新突破。
适应新形势，就要充分发挥地质主业优势；适应新形势，就要发挥工程市场的强烈推动作用，带动主业的发展；适应新形势，就要牢固树立争创一流，逆水行舟不进则退的观念；适应新形势，就要建立环境与人才竞争的激励机制。
发展新思维，就要整合资源优势、产业优势、区位优势、人才优势，构建以地质、工程、地产三驾马齐头并进的格局；发展新思维，就要实现各经营实体联动机制，相互配合，相互促进；发展新思维，就要加快发展，努力使我院各项主要经济指标保持在全局先进行列；发展新思维，就要正确对待发展速度，坚决贯彻“稳中求好、以人为本”的发展方针，预防大起之后的大落；在保持原有发展势头的基础上重点培植象环境院这样的经济发展梯队，力争培育出更多的新的经济增长点；发展新思维，就要外扩内挖，对外，积极贯彻“走出去”战略，对内，建立健全经营机制，全力推进我院经济持续稳定发展，为下一步的跨越式发展积聚量变。
医院发展思路和建议
医院发展思路和建议在当今社会，医院作为服务和救治疾病的重要机构，发挥着不可替代的作用。
然而随着社会的发展和人们生活水平的提高，医院也面临着许多挑战和发展压力。
因此，探讨医院发展的思路和建议变得尤为重要。
现状分析目前，我国医院普遍存在着诸多问题。
例如医疗资源不均衡、医疗服务不便捷、医患关系不和谐等。
另外，医院内部管理也存在着问题，如医疗服务质量参差不齐、医疗费用贵、医院信息化程度低等。
这些问题制约了医院的进一步发展，影响了医疗服务的质量和效率。
发展思路为了解决上述问题，医院可以从以下几个方面出发：提高服务质量要提高服务质量，医院可以加强医务人员的培训和教育，提升他们的专业水平和服务意识。
另外，医院还可以引进更先进的医疗设备和技术，提升医疗服务的水平和效果。
优化医疗资源配置医院可以根据不同地区和人群的需求，合理配置医疗资源，避免资源的浪费和滞留。
可以通过建设多层次的医疗机构网络，实现医疗资源的共享和协调，提高医疗服务的覆盖面和便捷性。
加强医患沟通医患关系一直是医院发展中一个重要的问题。
医院可以通过建立医患沟通机制，促进医患之间的沟通和理解，消除彼此的误解和隔阂。
另外，医院还可以加强医患教育，提高患者对医疗服务的满意度和信任度。
建议针对以上发展思路，我对医院提出以下几点建议：1.加强医务人员的培训和教育，提高其专业水平和服务意识。
2.推动医院信息化建设，提升医疗服务的效率和质量。
3.加大对医疗设备和技术的更新和投入，提升医疗服务的水平和效果。
4.积极推动医患沟通机制的建立和完善，促进医患之间的理解和沟通。
5.加强医院内部管理，规范医疗行为和费用收取，确保医院的正常运转和服务质量。
通过以上建议和思路，相信医院可以更好地适应社会的发展需求，提升自身的服务水平和竞争力，为人民群众提供更好的医疗服务。
医院发展演讲稿_演讲稿
医院发展演讲稿_演讲稿尊敬的各位领导、各位来宾、各位同事：大家好！我很荣幸能在这里向大家分享医院的发展情况和展望。
作为一家医院，我们始终将患者的健康放在首位，努力为患者提供更好的医疗服务和更舒适的就医环境。
在过去的几年里，我们医院取得了长足的发展，但我们也清楚地意识到，医院的发展道路上仍然充满了挑战和机遇。
首先，医院发展需要更加注重患者体验。
患者是医院的生命线，他们的满意度和信任度直接关系到医院的声誉和发展。
我们将继续加强服务意识，提升服务质量，创造更加温馨、舒适的就医环境，让患者感受到医院的温暖和关怀。
其次，医院发展需要更加注重医疗技术和设备的更新换代。
随着医学科技的不断进步，我们必须不断引进最新的医疗设备和技术，提升医疗水平，为患者提供更精准、更有效的治疗方案。
再次，医院发展需要更加注重人才队伍的建设。
医护人员是医院的核心竞争力，他们的专业水平和服务态度直接关系到医院的发展和患者的健康。
我们将加大对医护人员的培训力度，提升他们的专业素养和服务意识，打造一支高素质、高水平的医疗团队。
最后，医院发展需要更加注重科学管理和规范运作。
医院作为一个特殊的组织，需要严格遵守相关法律法规，健全的管理制度和规范的运作流程，是医院稳健发展的基石。
我们将进一步完善医院管理体系，提升医院的管理水平和运作效率，确保医院的健康发展。
在未来的发展道路上，我们将继续秉承“以人为本，精诚服务”的理念，不断提升医疗服务水平，为患者提供更好的医疗服务。
同时，我们也期待更多的合作伙伴的加入，共同推动医院的发展，共同为患者的健康努力奋斗！谢谢大家！。
我为医院发展献言献策
我为医院发展献言献策 Document number：PBGCG-0857-BTDO-0089-PTT1998我为医院发展献言献策首先，感谢医院给我们一个畅想进言的机会。
随着社会的发展，医疗的进一步改革，人民生活水平的提高，人民群众对医院的服务需求不断提高，为了医院的发展及人民群众的健康需求，我们应该“居安思危，未雨绸缪”。
为响应院领导倡导的“我为医院发展献计策”号召，我作为海安集医院的一员，提出几点自己的建议。
1.营照良好的住院环境。
首先有着明亮的门诊大厅，温馨舒适的各科门诊，整洁规范的住院病区，充满人文关怀的医疗服务队伍。
其次，做好卫生处置，门诊治疗室和住院治疗室要分开，严格消毒，以防交叉感染。
2.自己正确的角色定位。
医院属于服务行业，服务与人群中的特殊群体：“病人”。
随着社会的发展，人们素质及法律意识的提高，以及社会不良风气的影响，病人对医院的服务要求不断提高，有时候甚至是苛刻的。
这就要求认识到自己作为服务者的角色，除了做好医疗护理方面的服务，其他方面也应该做到位。
比如一个真诚的微笑，一句鼓励的话语，一句真切的问候，接听电话一句“您好”，无形之中拉近了与病人的距离。
当然，社会中不乏故意找茬闹事者但大多数人们还是善良真诚的，许多医疗纠纷往往在一开始的不满意的服务中便埋下了伏笔。
3.配置齐全的医疗设备。
增加常用的基本药物，以满足广大人民群众的基本医疗需求。
4.加强健全医院考核监督激励机制。
绩效考核应各科室刨去成本耗材，单独核算。
组织不定期查岗，对全体人员定期考核，奖惩兑现的各项规章制度。
以增加职工危机感，强化学习意识，提高整体素质。
5.借鉴他人、放眼未来。
现在有些医院就避其锋芒，重点搞自己的特色，那么我们也可以借鉴他人好的服务举措来提高医疗护理质量。
我们医院应推出“一二三四五六”管理措施。
具体做法是，即“一承诺”每一位职工有自己的特色承诺如“您的满意是我最大的幸福”工作中“全心全意为您服务”的“您的健康是我最大的追求”等等，并将其标示于胸卡上，提高自律意识，工作中践行自己的承诺；“二优化”就是“优化管理服务，优化就医环境”的“双优”活动；三第一就是“病人第一、质量第一、服务第一”的管理目标；“四心”(爱心、细心、耐心、贴心)的服务标准；“五主动”(主动关心帮助体贴病人、主动耐心安慰病人、主动热情接待新老病人、主动巡视病房、主动相送出院病人)的服务形式，“六多一句”(即入院时多介绍一句、操作时多说明一句、日常生活中多问候一句、治疗前多解释一句、治疗后多安慰一句、出院后多关照一句)的服务细节。
凝心聚力大讨论心得体会
凝心聚力大讨论心得体会按照XX县区卫生局委工作部署和要求，在中塘社区卫生服务中心支部的组织领导下，我荣幸的参加了此次“凝心聚力谋发展”大讨论的学习活动。
通过此次学习，我作为一名的医务工作者，更是心潮澎湃，深受鼓舞。
通过学习，进一步增强了开拓创新、攻坚克难的工作勇气，切实增强了主人翁意识和责任担当。
下面就本次活动谈一下简要的心得体会：一、凝心聚力就是要彻底的转变服务观念医疗卫生行业尤其作为我们基层卫生机构是联系群众最紧密、服务群众最直接的窗口行业之一，更是一个职业道德要求很高的行业。
从事了医疗卫生工作，就要求我们必须发扬救死扶伤的革命人道主义精神，鼓励新时期医疗卫生创新精神，树立正确的人生观、价值观、利益观和幸福观。
此次大讨论，为我们基层卫生战线上广大的职工树立了旗帜、指引了方向，必将在全国人民心中引起了强烈的反响。
所以，我们需要更彻底地转变观念，清除思想障碍，彻底清新头脑和行动中的“惰气”、小气、暮气，增强干事创业的锐气、朝气、大气。
要彻底从消极等待、感觉良好的陶醉中警醒过来，从不思进取的萎靡中振奋起来，进一步解放思想，抢抓机遇，不等不拖，创新，用的胆魄抢抓机遇、用好机遇、创造机遇，营造发展的大环境。
二、凝心聚力就是要彻底转变工作作风今年以来，作出“八项规定”之后，“转作风，树新风”成为各地各部门及广大员竞相努力的工作态势。
作风转则合力强，事业兴。
员良好的工作作风，是民众的福祉，社会的希望。
转变工作作风，领导要带好头，做好表率，一级带着一级干，一级干给一级看，形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。
对本单位出现的问题，要先从自身查找原因，从管理上找原因。
工作中继续发扬“五加二”、“白加黑”的苦干精神，面对每一项具体工作，要把任务分解到位，把责任落实到人，把思路变成出路;要做到困难再大不畏缩，矛盾再多不回避只有人人都主动谋事、主动找事、主动揽事、主动干事，以勤奋为荣、以付出为荣、以多干为荣，以医院的发展为荣，再大的难题也能解决，再艰巨的任务也能完成。
医院追赶超越心得体会
医院追赶超越心得体会
在医院工作中，追赶超越是非常重要的。
以下是我个人的心得体会：
1. 不断学习更新知识：医学知识在不断更新和发展，作为医务人员，需要保持学习的
心态，不断提升自己的专业水平。
2. 提高技术能力：在医院工作中，技术能力是至关重要的，只有不断练习和提高技能，才能更好地为患者提供医疗服务。
3. 保持团队合作精神：在医院工作中往往需要和不同科室的医务人员、护士等合作，
保持良好的团队合作精神，能够让工作更加高效。
4. 关注患者需求：患者是医院工作的核心，需要时刻关注患者需求，提供优质的医疗
服务，为患者带来更好的治疗效果。
5. 沟通能力：良好的沟通能力是医务人员必备的能力之一，能够和患者、家属、同事
等有效沟通，能够更好地协调工作，提高工作效率。
总的来说，医院追赶超越需要不断学习、提高技术能力、保持团队合作、关注患者需
求和提高沟通能力等方面的努力，只有这样，才能在医院工作中取得更好的成绩。
xx年XX新发展、我该怎么干大讨论活动方案
xx年XX新发展、我该怎么干大讨论活动方案年XX新发展、我该怎么干大讨论活动方案“**新发展、我该怎么干”大讨论活动推进实施方案为保证大讨论活动扎实有序开展根据**市委办公室《关于印发开展“**新发展我该怎么干”大讨论活动方案》（巢办发号）文件的要求现将大讨论活动推进实施方案印发给你们。
请各地各部门认真抓好落实要将学习、讨论、献策、竞赛、宣传活动贯穿大讨论活动始终明确活动主题、突出舆论引导、注重实际成效市大讨论活动办公室将组织督查组定期不定期检查督促各地各部门活动开展情况表彰先进、鞭策落后。
市级领导要切实担负起领导、指导各地各部门大讨论活动的责任使大讨论活动真正成为**新发展的强大动力。
一、献策活动、主题献策活动要突出“**新发展、我该怎么干”主题围绕“四大共识”、“四大建设”、“四大作风”主要内容以“我在岗位作贡献”、“我与**同进步”、“我给发展献一策”、“我为家乡添光彩”为互动话题动员全市广大干部群众和外埠友人、老乡关注新发展共话怎么干广开言路献计献策。
、时间年月至年月日。
、内容重点围绕以下内容建言献策或分析研究或对策建议要注重操作性。
（）对实现**未来五年发展目标的思路、方法、措施的思考、建议。
（）面对融入合肥经济圈、皖XX市带承接产业转移示范区建设两大历史机遇地区、部门、个人分别怎么干。
（）对凝聚“四大共识”（加快发展、抢抓机遇、务实创新、团结干事）的思考、建议。
（）如何加快建设滨湖城市宜居福地、新型工业经济高地、现代高效农业基地、旅游休闲度假胜地即“四大建设”的对策。
（）如何推进滨湖大建设、路桥大会战提升城市建设档次。
（）对改进“四大作风”（学风、工作作风、机关作风、领导作风）的思考。
（）岗位如何作贡献推动**新发展？（）我与**同进步智慧力量何处显？（）对**经济、社会发展其他重点、热点、难点问题的对策、建议。
、形式（）引导参与。
为引导社会大众参与大讨论活动将在市直主要新闻媒体开辟“我为发展献一策”专栏、开设献计人物专访适时召开座谈会听取群众意见建议。
医院内部研讨发言稿范文
医院内部研讨发言稿范文尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！很高兴能够在这里和大家一起分享医院内部研讨会上的一些观点和看法。
作为医院的一员，我们不仅要关注患者的健康，更要关注医院的发展和提升医疗水平。
今天，我想和大家讨论的主题是医院内部研讨。
在医院内部研讨中，我们可以通过交流和学习来不断提高医疗技术水平，提升医院的整体实力。
首先，我们应该重视医院内部的交流和合作。
医院是一个庞大的系统，其中涉及到各个科室和各个岗位的协作。
只有各个部门之间能够密切合作，才能够确保医疗工作的顺利进行。
另外，我们应该鼓励医护人员参加专业技术培训和学习，通过学习新技术、新知识，来提升自己的专业水平。
只有不断学习，才能跟上医学的发展步伐，提高医院的整体水平。
同时，医院也应该给予员工更多的学习机会和培训资源，鼓励他们提升自己的技能和知识。
此外，在医院内部研讨中，我们还应该注重团队建设和合作精神的培养。
医疗工作是一个团队合作的过程，需要各个科室和各个岗位之间的密切合作。
只有建立起良好的团队合作机制，才能有效提高医院的综合实力，提高患者的满意度。
在医院内部研讨中，我们还应该加强医患沟通和患者关怀。
作为医务人员，我们不仅要关注患者的疾病，更要关注他们的身心健康。
只有建立良好的医患关系，才能够促进患者的康复和治疗效果的提高。
因此，在医院内部研讨中，我们应该不断探讨如何提高医患沟通水平，提高患者的满意度。
总之，在医院内部研讨中，我们应该重视团队合作、学习提升、医患沟通等方面的工作。
只有不断提高医疗水平，才能够更好地服务患者，提升医院的整体实力。
希望大家能够共同努力，为医院的发展做出更大的贡献。
谢谢大家！愿我们的医院越来越好！。
医院要发展,我该怎么做
医院要发展，我该怎么做蜿蜒东流的千里淮河,流淌着“大禹治水”的千古传奇，孕育了一方文化古老、钟灵毓秀的热土；静静伫立的岁月荆涂，折射着“钟离古国”的文明曙光，涵养了一座发展强劲，活力四射的名城。
这就是美丽的珠城——蚌埠！翻开发展的历史画卷，蚌埠一路栉风沐雨、铿锵走来：从改革开放号角吹响到撤地建市的诞生；从第一家上市公司宝钟的敲响到京沪高铁的建成。
蚌埠，一步一个脚印，一天一个摸样。
透过一双双坚实的脚印，数着一项项丰硕的成果，我们看到一批批人忙碌的身影。
发展的历史不会忘记他们，但新的腾飞更需要我们。
承前启后，我们任重道远；薪火相传，我们孜孜以求。
刚刚闭幕的市十次党代会，明确提出要合力打造皖北医疗服务中心，我院作为市中心医院，促进医院科学发展，是时代赋予我们的神圣使命。
作为医院的一份子，作为一名医疗工作者，蚌埠要崛起，医院要发展，我该怎么做？我们要进一步焕发干事创业的热情，以新的思想观念、新的精神面貌、新的境界标准、新的工作作风积极投身于医院改革与发展上来，把个人的激情和干劲落实到做好本职工作、服务人民健康上来，努力创造医院科学发展的新业绩。
我们要加强政治学习，不断提高思想素质和水平，努力加强思想理论学习，不断提高思想政治和管理知识水平，认真组织学习相关卫生工作会议精神，加强对新形势下卫生体制改革的认识，为更好地全心全意为人民服务，促进医院发展奠定基础。
我们要进一步贯彻落实“创先争优”和“三好一满意一创建”活动。
创先争优当模范，立足岗位做贡献，努力为群众提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务，实现服务好、质量好、医德好、群众满意的工作目标。
我们要加强责任制落实，成员认真履职，做到事事有人管、人人有责任。
成员之间充分发挥自身优势，相互配合，互相支持、团结合作，营造出和谐共进的良好氛围，使大家的积极性得到进一步提升。
我们要紧抓机遇，寻求突破，提高团结凝聚力，以求真务实的主人翁精神，脚踏实地的作风，统一思想，坚定信心，履行职责，把智慧和力量凝聚到加快二院的改革和发展中来，为提高医疗水平和服务质量，推进二院的创新发展做出积极的贡献。
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“医院要发展，我该怎么干”大讨论发言材料
在过去一年的工作中，通过领导对我们日常工作的亲自指导，药剂科工作作风有了很大的改善，我们也从自身出发，自查自纠，做了大量的工作，但是仍存在工作被动，效率不高、观念转变不足等问题。
为全面树立工作意识，进一步转变工作作风，提升工作能力，提高工作效率，借此“医院要发展，我该怎么干”大讨论的机会，我谈一谈药剂科现在的工作和未来的计划，不足之处，希望大家批评指正。
一、以提高质量为重心，逐步建立质量、安全系统
我们必须集中精力，抓好质量安全，强化科学管理，提高整体绩效，这是药剂科生存和发展的关键。
在今后工作中，一是我们要加强基本技能与基本技术提高，制定培训计划，落实到人。
二是要加强服务过程的标准化管理，突出科室职能。
三是对药品质量进行全过程的监督检查。
要定期对不足的服务工作进行分析，找出存在的共性问题，做到举一反三，杜绝服务差错和事故的发生。
四是参与药品质量的检查，学会站在全院的角度学习和处理问题。
我们必须坚持行之有效的制度。
要用过去的人治向制度化管理转变，由被动转变为主动，由他控转变为自控，使整个服务过程成为一个不断反馈，不断调整，不断规范的过程。
从整体上加强和推进服务工作的规范化和标准化。
二、改变现有的以传统药品“保障供应”型为主的工作模式，逐步逐渐向技术服务型转变。
随着医院药学的工作模式由保障供应型向技术服务型转变，医院药学工作内涵与服务模式都发生了深刻变化，实施以患者为中心的药学模式己成为21世纪医院药学改革发展的方向。
我们要深入贯彻市委许书记“三个率先”重要讲话精神，并落实到实际工作中，率先转变，率先发展。
使药剂科不仅仅只是被动的职能科室，而是要充分做到以患者为中心，对患者进行面对面的答疑，提供药物的药理作用、适应症、不良反应、相互作用、用药常识等服务内容，解除病人的用药顾虑，提高病人用药依从性，宣传药物的正确使用，防止和减少不良反应的发生，为病人提供优质全面的用药服务。
并以此为契机和出发点，逐步引入新的工作机制，实现科室管理的最佳配置，从多方面培养锻炼全体人员，激发全科人员的新意识和实干精神。
增强服务工作的主动性和前瞻性。
真正体现向服务要质量、向服务要效率、向服务要效益。
圆满完成医院下达药剂科的各项工作任务。
三、加强科室管理，加强自我宣传，树立科室形象
必须进一步树立和落实科学发展观，以发展为主线，在技术、服务上体现出科室的优势。
加强自我宣传，树立科室的形象。
实际工作中要做到以下几个方面：1、充分发挥药剂科的职能作用，建立健全相应的工作制度，科学制定我院用药目录；2、在药品购、销、贮的
各个环节中，严格执行各项规章制度和技术操作规程，无假劣、霉烂变质、过期失效药品；3、认真贯彻河北省2010年药品网上集中招标采购，合理理解制定基药和非基药的临床使用原则，贯彻药品招标采购工作健康有序地落实发展；4、严格遵守调剂等各项操作规程，做到“四查十对”，杜绝差错事故，严格特殊药品“五专”制度；5、加强制剂工作管理。
我院制剂室规模虽小，但工作性质决定着服务范围波及全院各科室。
由于历史原因，制剂室一直没有《医疗机构制剂许可证》。
在这种前提下，我们的工作的首要任务是把握好质量管理这一关。
所以在今后的工作中，必须按照《医疗机构制剂配制质量管理规范》来规范行为，定期实施自查，保证药品无霉变、变质、过期失效等，质量合格率应为100%。
并根据自查情况进行阶段性汇总，对有效的予以肯定，不足的地方及时整改。
6、严格执行物价政策，定期公布药品价格，公布按金额排序前十位用药名单、按数量排序前十位用药名单以及前十位用药临床医师，向社会和患者做到公开、公正、公平；7、加强对药学人员医德规范的培训和药学知识的学习,树立良好的医德医风新形象. 8、动员全科成员响应节能低碳理念，一方面定期检查药品效期，做好日常药品保养，降低损耗。
另一方面尽可能减少科室内办公耗材的使用，为医院节约开支。
四、加强业务学习，注重学习交流，提高科室人员业务素质，提高服务质量和服务态度
1、积极组织科室成员参加医院举办的各类学习培训，提高服务的能力和水平，积极争取医院对药剂科工作的支持和帮助；
2、广泛开展各项学习交流，推进全体科室人员业务素质有新的提高；
3、加强职业道德教育，突出加强药剂人员思想作风、学风、工作作风的教育；
4、提高服务质量和服务态度，增强患者对医院的信心和满意度；
5、提高医师与药师的交流以及药师与患者的交流，加强合理用药意识。
主动关注药事信息和动态，在加强与临床的交流的同时更要注重临床用药信息反馈，协助临床合理选择用药，共同服务患者。
五、注重人才培养，鼓励人才创新发展。
本着为科室发展和对事业负责的态度，我们要加大对业务骨干的培养力度，注重发现人才，并注重对人才进行跟踪考核与调查，鼓励人才创新发展。
我们要继续巩固已取得的成绩，发现和培植新的业务亮点。
坚持走科技兴院之路，加快人才培养，提升技术实力。
一是定向培养，做好老一辈药师对新一辈药师的传帮带工作；二是开展组织和上级及同级兄弟医院的学习交流；三是在科室内部营造浓厚的学习氛围，积极鼓励专业人员互相学习，互相督促，共同进步；四是着力打造一支以知识、技能为模式的新型药事服务团队。
六、树立集体观念和主人翁精神，建立团结、务实、创新的药剂团队。
一方面我们要加强政治学习，不断提高思想素质和水平。
努力加强科室成员的思想理论学习，不断提高思想政治和管理知识水平，认真组织学习相关卫生工作会议精神，加强了对新形势下卫生体制改革的认识，为更好地全心全意为人民服务，促进医院发展奠定基础。
另一方面要加强本科室团队建设，充分调动每位成员的积极性。
加强责任制落实，成员认真履职，做到事事有人管、人人有责任。
成员之间充分发挥自身优势，相互配合，互相支持、团结合作，营造出和谐共进的良好氛围，使大家的积极性得到进一步提升，并接受领导和全院各科室的监督。
由于人们的健康需求增加，医疗市场日趋规范，市场竞争更加激烈。
审视目前我科的工作状态，为了配合医院整体发展的步伐，除继续做好药品供应工作以外，还要进一步加强药学服务、用药指导、合理用药监督检查等工作。
但是，由于一些客观因素，工作中仍存在一系列问题，这也给我们发展带来前所未有的机遇。
因此，必须抓住这一难得的机遇，寻求新的突破。
提高团结凝聚力，求真务实的主人翁精神，脚踏实地的作风，为提高药品质量，推进科室的创新发展做出积极的贡献。
医院药剂科。