做好新时期企业女职工工作的几点

2011年5月

山东社会科学

SHANDONG SOCIAL SCIENCES

·企业文化研究·

收稿日期：2011－05－12

作者简介：李晓丽，烟台华夏工程设备有限公司女工委主任。

做好新时期企业女职工工作的几点探索

李晓丽

（烟台华夏工程设备有限公司，山东烟台264000）

［中图分类号］

F270［文献标识码］

A ［文章编号］1003－4145［2011］专辑－0121－02

随着我国全面进入实施“十二五”规划，加快推进社会主义建设的新时期的到来，为企业女职工施展才能、

发挥作用提供了更为广阔平台，同时也给企业工会女职工工作提出了更高、

更新的要求。如何以前瞻性的战略眼光，研究新时期企业女职工工作的新情况、新问题，不断探索服务企业大局与服务女职工的最佳结合点和着力点，

使女职工工作更好地体现时代性、把握规律性、富于创新性、增强实效性，是企业工会女工干部值得思索的一个新课题。

一、加强组织建设是做好女职工工作的基础在新的历史时期，工会女职工组织自身建设是推动工会女职工工作发展的基础，也是工会女职工工作生命力的源泉。加强女职工组织建设，不但是女职工组织自身存在和应对挑战的需要，而且也是新时期做好女职工工作的基础和保障。随着社会经济结构的调整和企业改革的不断深入，

女职工的队伍内部结构发生了很大变化。针对这些变化，女职工组织要认真落实“组织起来、切实维权”的工作方针，加强工会女职工组织的自身建设，夯实组织建设基础、与时俱进，更好维护女职工权益，为构建和谐社会、和谐企业发挥应有的作用。加强女职工组织建设就一定要贯彻落实好《企业工会工作条例》，把女职工组织建设纳入工会组织建设的总体规划，以加强工会组织建设带动工会女职工组织建设，实现女职工组织与工会组织同步组建的全覆盖目标。为了更好地实现这个目标就要在基层工会组建（换届）时做到“三同时”，即：女职工组织与工会组织应同时建立、同时考虑女职工委员人选、同时按规定配备女职工委员会主任。

二、加强机制建设是做好女职工工作的前提传统管理模式下的女职工工作机制，由于缺乏一种富有效率，

集约束和激励于一体的催人向上的运行机制。使得女职工工作内容繁多、

重心不一、压力不足、动能缺乏，一些女职工干部疲于应付一些日常事务性的工作，工作容易浮在表面，以致于各单位女职工工作的发展不平衡，

女职工干部的工作热情、服务意识、创新精神、工作质量参差不齐，工作缺乏竞争力和上进心。因此，在女职工工作运行模式、工作方式、

活动规则、考核评价等方面，构建科学、高效、规范、务实的工作机制，是发挥女职工组织作用、增强活力的重要途径。

一是要建立指标考核、量化评估工作机制。要健全科学合理的指标考核体系，采取多种考核形式合理评估各项工作的质量和效益。如我们组织开展的女职工达标竞赛活动，

把涉及女职工工作的各项目标、责任、标准、程序细化、量化后，作为年终评估依据，使达标活动避免盲目性，克服随意性，通过规范、科学考核评估，逐步形成了促进工会女职工干部想干事、会干事、干成事、干实事的激励机制。在芙蓉杯女职工素质达标竞赛中，我们紧扣“学习新知识、创造新业绩、树立新形象”这一主题，结合湘钢实际，制定和完善了女职工素质达标（年度和中长期）评估表，

同时帮助不同层次女职工制定和实现个性化达标计划，增强了素质达标活动的针对性、操作性和实效性。

二是要建立品牌化效能和示范引导机制。要上下联动、狠抓重点、突出特色，形成规模，合力打造富有影响的工作品牌。湘钢的芙蓉标兵岗创建活动以

1

21

获得2个全国先进班组、10个省级芙蓉标兵岗的佼人成绩而成为女职工工作的品牌，7年来，在女职工中产生了较大的凝聚力和影响力。如何使创建活动在原有基础上更加深化、更为发展，我们定期组织了经验交流会、标兵岗培训班、“管理精细恒、创业我精彩”主题论坛等活动，把女班长们的管理经验视为一种宝贵资源，开发出来共享，使之在全公司得到借鉴、推广，通过层层推广典型，进一步创新引导型、示范型、激励型的工作载体和工作方法，形成了以点带面、整体推进的工作格局。

三、加强作风建设是做好女职工工作的关键

一是要克服形式主义和指令性的工作方式。随着企业机构的不断整合和管理的扁平化，大多数女职工干部也由过去的专职变为兼职，如何在这种形式下让女职工干部能有更多精力去研究和思考工作，更好地服务女职工。工会女职工组织一定要克服过去那些形式主义和指令性的工作方式，坚持会议集中化、活动业余化、文件简约化，多为基层提供指导性服务，少向基层布置繁锁、注重形式的任务和工作，切实减轻基层女职工组织的负担。

二是要强调抓重点、抓关键的工作方法。要根据新时期企业的工作重心和女职工的需求，不断调整女职工工作的着重点和侧重点，抓住重点、抓好关键，在女职工所需上下功夫，在女职工所能上创出特色。工会女职工组织要围绕工会重点工作，处理好共性和个性关系，更加突出女职工工作的重点和特点，从女职工最需要、最现实的问题入手，集中精力抓好几件受女职工欢迎、有影响的工作，不断推动女职工工作的创新和发展。

三是要建立重务实、抓落实的工作格局。重务实，就是要改变过去女职工工作喊得多、做得少，停留在纸上的多、落实到行动上的少，浮在上面的多、深入基层少的“三多三少”局面。要树立求真、务实的工作作风和深入基层、注重调研工作方法，建立一个与女职工工作定位、功能结构相适应的工作体系。把女职工干部由过去的号召者、指挥者变成身体力行的服务者，使女职工工作真正做到维权得力、服务到位。抓落实，是一个激发动力、增强活力、凝聚合力的过程，女职工工作主要是做人的工作，也是系统工程，既要有定性要求，又要有定量任务。因此，抓落实首先要抓目标定位，布置的各项工作都要确定出形象化的目标要求。其次要制定标准和责任分解，最后要对每一项工作进行科学评估，抓住了落实的“四个关键环节”，也就抓住了落实的规律和内涵，故而形成女职工工作“沉到基层去抓、钻到细处去抓、落到实处去抓”的工作新格局。

新的时期，为企业工会女职工工作发展提出更新的要求，开辟了更新的境界，企业女职工组织要把女职工工作与女职工内在需求结合起来，与女职工的特点和优势结合起来，与企业的改革和发展结合起来，坚持有所为，有所不为，准确定位，抓住重点，形成声势，积极探索维护女职工权益和提升女职工素质的新途径、新方法、新载体，创出特色、创出品牌、创出经验、创出水平、创出活力。

四、转变观念，全面做好女职工工作

一是做好女职工维权工作。随着社会主义市场经济体制的建立与完善，我国已从单一的社会结构向多元化的社会结构转变，产生了不同的利益主体，不同利益主体之间的矛盾随之大量出现。在这些矛盾的碰撞和冲突中，女职工的合法权益最容易受到侵害。作为女职工的权益的维护者，工会女职工组织首先要把加强维权机制建设作为做好工会女职工维权工作的主要任务。

二是以创建活动为载体，实现女职工素质提升。要把提高女职工队伍的整体素质作为长期的战略任务，以提高女职工的学习能力、创新能力、竞争能力和创业能力为重点内容，把女职工素质提升工程融入到创建“三八红旗手”和“五好文明家庭”活动的目标体系中，有计划、有步骤地提高广大女职工的思想道德素质、科学文化素质和业务技能素质。

三是建立困难女职工帮扶困难体系。困难女职工活动是工会组织落实科学发展观，构建和谐企业的重要举措，也是进一步发挥党联系职工群众的桥梁纽带作用的重要载体。女职工委员会要下大力为女职工解决实际问题，特别要关注单亲、特困、特病女职工的生活。把困难职工特别是单亲困难女职工家庭作为工作重点，扎扎实实办实事，切切实实做好事，为了把帮扶困难女职工活动做深、做细，建立由下及上的摸查制度，制定切实可行的帮扶措施，有步骤地落实帮扶计划。

新的时期，为工会女职工工作发展提出更新的要求，开辟了更新的境界，女职工组织要把女职工工作与女职工内在需求结合起来，与女职工的特点和优势结合起来，坚持有所为，有所不为，准确定位、抓住重点、形成声势，积极探索维护女职工权益和提升女职工素质的新途径、新方法、新载体。

（责任编辑：栾晓平）

221