演讲稿《浪潮之巅》
浪潮之巅读后感
读书工程（读书报告）学号：专业：学生姓名：任课教师：2012年5月读《浪潮之巅》之我思《浪潮之巅》算是一本IT行业的科普书籍，我向来对于这类书籍没有过多耐心的，可是看这本书却是一气呵成。
虽说我是软件工程专业的学生，但在阅读本书前，对于IT行业的历史，真的是知之甚少。
所以，这本书很大程度上，给我普及了一把IT行业的各种知识，有些时候，很多东西放在历史中理解就能理解更深。
书中介绍了很多公司，虽然他们来自不同的领域，尽管有些已经衰落或者正在衰落，但它们都极度辉煌过，本书系统地介绍了这些公司成功的本质原因及科技工业一百多年的发展，揭示了在这些公司兴衰的背后的必然的规律性。
通过阅读历史的潮流，使我对于IT行业的相关公司以及整个行业的了解更深一步。
与其说是在读一本科普类书籍，倒不如说是一本IT行业历史书，而且是一本没有讲完的历史书，没有讲完的部分也正是我们还没有错过的部分。
此书的价值不仅仅是让我们了解历史，更多的是开阔了我们的思维，学习到了些许多的智慧，有关管理，有关经营，和有关人生的一些看法，使我们更清楚地看清未来，身为即将迈向IT行业的大学生来说，在未来的IT职涯中，对于如何作产品、作公司有非常大的启发。
首先，创新精神是企业发展的源泉，这一点在IT企业中表现得格外明显。
在美国，IT业的灵魂就是创新,没有创新就不会在他们那里生存下来,就会被淘汰掉.而我们国内的IT行业几乎看不到什么创新.几家门户靠着网站靠着山寨和吃老本以及GFW防火墙生存着.而且还有很大一部分软件公司靠着政府活着[1]。
大部分原因在于，传统行业的创新往往是“微小”的，而且大多是在产品层面进行。
而IT行业的创新则是革命性的，大多数需要在思想层面产生变革。
“要保证创新，公司的体制非常重要。
这就如同一个国家，它的体制决定了它的发展。
”吴军先生很敏锐地阐述了“基因”这个IT企业的中心，和创新和体制这两个“基本点”。
Google的崛起，苹果对移动互联网行业的重新定义，以及当下以Facebook和Twitter为代表的社交网络的流行，无一不是巨大的创新。
《浪潮之巅》读后感
《浪潮之巅》读后感我认同作者的观点，即不懂历史的人难以理解现在和预测未来。
《史记》采用纪传体的方式，正是为了更好地总结规律。
《浪潮之巅》的价值在于其对规律的提炼，而非简单地陈述事实。
这些规律对于我们这些 IT 从业人员来说是必须理解并体现在工作中的。
反摩尔定律强调了创新的紧迫性。
如今的先进技术在 18 个月后可能就会落后，这迫使我们不断创新，否则就会被淘汰。
这一定律不仅适用于芯片领域，也适用于整个 IT 行业。
我们不能满足于过去的辉煌，而应时刻保持敏锐，积极探索新的方法和技术。
70-20-10 定律揭示了行业竞争的残酷现实。
在 IT 领域，只有一家公司能够占据浪潮之巅，其他公司要么生存艰难，要么被淘汰。
想要超越行业领导者并非易事，通常需要等待下一波浪潮的兴起。
这一规律提醒我们要保持警惕，不断提升自身实力，以应对激烈的竞争。
基因决定论则强调了企业的核心竞争力和适应性。
一家公司在某个领域取得成功后，其基因会影响其在其他领域的发展。
IBM 未能抓住 PC 时代的机遇，Google 也不擅长社交网络，这就是基因的力量。
我们在选择职业和发展方向时，应充分了解自己的优势和劣势，以便更好地发挥潜力。
在阅读《浪潮之巅》的过程中，我不仅对 IT 行业的发展有了更深入的了解，也对自身的发展有了更多的思考。
全面发展是必不可少的。
吴军作为计算机博士，具备技术、行业和文笔等多方面的素养。
作为技术人员，我们不能局限于自己的专业领域，而应广泛涉猎各方面的知识，拓宽视野。
只有这样，我们才能更好地理解行业的全貌，为解决复杂问题提供更多的思路。
要深入钻研。
书中指出，技术人员的成长和公司的发展都需要扎实的技术基础。
我们应专注于技术的提升，相信技术的前途，同时公司也应关注技术人员的回报和发展道路，为他们提供更好的发展机会。
要勇于接受新思维，摒弃旧思维。
新的浪潮往往会带来新的机遇和挑战，我们要敢于突破传统思维的束缚，积极适应变化。
在IT 行业中，新思维的涌现速度极快，如果我们不能及时跟上，就会被淘汰。
浪潮之巅读后感
《浪潮之巅》梳理了IT产业发展的历史脉络，叙述了美国硅谷明星公司的兴衰沉浮。
通过对各大公司从技术轨迹到经营理念的剖析，作者吴军想向读者展现的并不仅仅是一幅有关科技产业更迭和大公司成长规律的历史景观，而是为了让中国的读者能更真实地了解美国、了解科技产业，以此理解科技创新和商业公平在美国文化生活中的深刻意义。
我们生活在一个经济社会，公司在这个社会发挥着超乎想象的作用。
想一想我们身边的那些公司吧：微软、谷歌、腾讯（QQ）、苹果、通用，出门我们可以不带钱包，但必须带手机。
“近一百多年来，总有一些公司很幸运地、有意无意地站在技术革命的浪尖之上。
”书中的“浪潮”指的是互联网和IT的发展与竞争，而能站在技术革命的浪尖上的——处在“浪潮之巅”的公司，就是这个时期最有竞争力的公司，可以什么都不做就都能稳稳当当顺着浪潮前进很长一段时间，直到下一次的浪潮的来临。
从一百年前算起，AT公司、IBM公司、苹果(Apple)公司、英特尔(Intel) 公司、微软(Microsoft) 公司、思科(Cisco)公司、雅虎(Yahoo)公司、惠普(HP)、摩托罗拉(Motorola)公司和谷歌(Google)公司都先后被幸运地推到了浪尖。
虽然，它们来自不同的领域，中间有些已经衰落或者正在衰落，但是它们都极度辉煌过。
它们都曾经是全球性的帝国，统治着自己所在的产业，本书系统地介绍了这些公司成功的本质原因以及科技工业一百多年的发展。
这些公司里的人，无论职位高低，在外人看来，都是时代的幸运儿。
因为，虽然对一个公司来说，赶上一次浪潮不能保证其长盛不衰;但是，对一个人来说，一生赶上一次这样的浪潮就足够了。
一个弄潮的年轻人，最幸运的，莫过于赶上一波大潮。
在极度商业化的今天，科技的进步和商机与大学教育是分不开的。
因此，本书也系统地介绍了影响到科技浪潮的风险投资公司，诸如KPCB 和红杉资本，百年来为科技捧场的投资银行，例如高盛公司、摩根士丹利，以及开创硅谷产业集群的大学——斯坦福大学，详细地介绍了它的历史和教育理念。
浪潮之巅读后感
浪潮之巅读后感《浪潮之巅》是一本关于中国科技行业的发展史和商业战略的书籍。
作者吴军博士以其丰富的科技行业从业经验和独到的思考，深刻地揭示了中国科技行业的发展脉络和商业竞争的本质。
这本书不仅给人以深刻的思考，还给人以启迪和警示。
在《浪潮之巅》中，吴军博士首先对中国科技行业的发展历程进行了梳理和分析。
他指出，中国科技行业的发展经历了从跟随者到领先者的转变，这一转变是中国科技企业在全球市场上崛起的关键。
作者通过对中国科技企业的发展历程进行深入分析，揭示了中国科技企业在全球市场上的竞争优势和挑战。
在书中，吴军博士还深入探讨了中国科技企业的商业战略。
他指出，中国科技企业在全球市场上的竞争优势主要来自于技术创新和商业模式创新。
而要实现技术创新和商业模式创新，就需要具备强大的研发实力和市场运营能力。
吴军博士通过对中国科技企业的商业战略进行深入剖析，揭示了中国科技企业在全球市场上的商业竞争优势和挑战。
在书的结尾，吴军博士对中国科技企业的未来发展进行了展望。
他指出，中国科技企业在全球市场上的竞争优势将继续增强，但同时也面临着诸多挑战。
为了实现可持续发展，中国科技企业需要不断提升自身的技术创新能力和商业运营能力，同时还需要不断开拓全球市场，拓展国际合作，以应对全球市场的变化和挑战。
读完《浪潮之巅》，让我对中国科技行业的发展有了更加清晰的认识。
中国科技企业在全球市场上的崛起是一个不可逆转的趋势，但同时也需要面对诸多挑战。
只有不断提升自身的技术创新能力和商业运营能力，才能在全球市场上立于不败之地。
这本书不仅给人以深刻的思考，也给人以启迪和警示。
希望中国科技企业能够抓住全球市场的机遇，迎接挑战，实现可持续发展。
《浪潮之巅》读后感3000字
《浪潮之巅》读后感3000字《浪潮之巅》读后感3000字：最早知道吴军博士，是通过他当年为谷歌黑板报所写的连载《数学之美》。
复杂的数学模型，在吴军博士笔下变成清新、流畅的文字，数学之美跃然纸上。
让人读之，如品香茗，回味隽永。
如果说，《数学之美》体现了吴博士的科学精神，那《浪潮之巅》则展现了吴博士的商业素养。
开篇寄语，吴博士就开宗明义：“近一百多年来，总有一些公司目前很幸运地、有意识或无意识地站在技术革命的心理活动浪尖之上。
在这十几年到几十年间，它们代表着科技的狂潮，直到下一波狂潮的来临。
对于一个弄潮的年轻人来讲，最幸运的，莫过于赶上一波大潮。
”高屋建瓴，气势恢宏。
让人不由得心潮澎湃。
缘起：基于《数学之美》的好感，多年前我就买下了砖头厚的《浪潮之巅》摆在案头。
依稀记得也曾读过几章，不久就放了下来。
前几日，在公众号念完到一篇文章，介绍副经理高毅资产的基金经理冯柳的投资体系。
在文章中冯总谈到了“关于如何构建每个人会人自己的认知”的看法：“关于读书，个人觉得先读传记和案例，再读理论书为好，否则就容易教条，也吃不透理论，先有故事底子，再学理论的过程就容易串联进程套用，比较容易产生效果。
所以首先我一向是建议别人先学史再学哲的。
”这让我想起了书架上吃灰说起已久的《浪潮之巅》。
说来惭愧，作为IT行业从业十多年的老兵，尽管对于微软、英特尔、谷歌、苹果等IT界的著名公司耳熟能详，但说起各大公司的发展战略历史、重大节点、商业模式、竞争态势等不由得一时语塞。
于是抽出每天早上上班前和下午下班前每日的各一个小时，开始肯砖头。
这一读，竟放不下来。
直至今日，基本完成最后一章的阅读。
几点感受1.创新是产业发展的第一推动无论是半导体产业发展，软件产业，还是互联网产业，科技的创新和商业模式的颠覆是产业发展的根源。
每一家英国公司引领潮头的公司都是很好的把握了这两点。
而短暂辉煌的公司目前、或者退出历史舞台的公司，作为过时生产力的代表，本质上是败在了这一底层逻辑上。
《浪潮之巅》读后感
《浪潮之巅》读后感各位读友大家好，此文档由网络收集而来，欢迎您下载，谢谢
《浪潮之巅》苹果公司之读后感：这是一个传奇的人和传奇的公司，他可能是美国工程院唯一一个没有在大学读过完整一年书的院士，在大学期间只是作为一名旁听者的身份学了点书法，但最后他把这些美丽的字体运用在设计Macintosh计算机。
他在车库里开创了自己的苹果公司，但又在数年后被自己公司的董事会开除，但传奇的事情是十三年后又被苹果邀请回去执掌。
当上世纪其实年代Apple-I个人通用电脑进入寻常百姓家的时候，苹果走的是一条低端廉价的路线，而如今无论Mac book ，还是iPod,还是iPhone，众多汽车商制造商、音响企业都会迎合苹果的产品生产出为其服务的设备，显然他步入的是一个非常高端的市场。
Jobs是一个极富创新和把握时代脉
搏的人，在Sculley当权的时候敌不过IBM-PC和微软的同时也给整个苹果公司的经营留下了很大的窟窿。
当然，JOBS的崛起也要感谢互联网泡沫时代的来临，要知道无论什么电子产品在互联网没有到来的时候他们的市场都会很窄。
比尔盖茨在十多年前就预言音响制品将数字化，任何特殊需求下载在一个服务器中，这个服务器可以管理和控制家里所有的家电，而Apple TV的诞生却抢先了一步，在家庭娱乐中心的市场上苹果拥有最大iPod用户群，微软有最强的技术储备，Sony有领先的蓝光技术，沉沉浮浮，硝烟再起！读后感》
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《浪潮之巅》读后感
《浪潮之巅》读后感吴军著的《浪潮之巅》，介绍了IT产业从诞生到发展、成熟的过程，而其中对诸多明星公司的兴衰起伏的介绍与描述尤其到位。
读完这本书后，我有种豁然开朗的感觉。
以前，我对IT产业的了解仅限于一些公司，对整个产业的历史以及分工则知之甚少，一团乱麻。
我把互联网的出现当作自然而然的事情，根本没料到互联网是一波浪潮，其出现同其它浪潮一样，急剧地改变了世界IT格局。
读完《浪潮之巅》后，我“守得云开见月明”，了解了IT产业的发展脉络和分工，也对这些曾经引领浪潮、或者在硅谷红极一时的公司有了大致的了解。
这些明星公司的兴衰起伏，就像是潮起潮落的过程，让我的心也跟着起伏。
然而，作者以理性冷峻的笔调揭露了这些公司成功的本质原因以及兴衰背后的必然规律性。
让我在唏嘘感慨之余，得到了不少的启示，对许多问题有了与以前不同的看法。
第一，创新固然是企业发展的源泉，而一个好的商业模式也相当重要。
创新的重要性无需赘述，对更新换代速度快、竞争极其激烈的IT企业来说尤其如此，是IT企业做大做强的基础。
AT&T、IBM、微软、英特尔、思科、雅虎、谷歌等等企业之所以能引领浪潮，创新功不可没。
然而，企业要站在浪潮之巅，光有创新还远远不够，还得有好的商业模式。
缺乏好的商业模式这个发电机，公司就难以为继，没法生存，创新也变成无源之水。
eBay和谷歌之所以能成功，靠的就是一个能够盈利的好的商业模式；腾讯在找到盈利模式前，马化腾一度非常苦恼，甚至打算卖掉QQ。
直至QQ实现盈利，任何人再也不敢小觑变大变强的腾讯。
华为作为中国创新型企业的标杆，也有很多专利未能实现商用，这也说明了企业光有技术还不够。
当前，中国虽还没形成浓厚的创新氛围，但与前几年相比，有越来越多的企业追求创新。
只是在追求创新时，切莫忘记其他方面，比如公司体制、商业模式和商业策略等的重要性。
如此，才能真正将创新转化为实实在在的盈利，让创新成为企业利润长盛不衰的源泉，将企业做大做强。
浪潮之巅读后感
浪潮之巅读后感《浪潮之巅》是美国科技作家吉恩.艾柯斯顿撰写的一本关于计算机业的发展史的经典著作。
该书出版于2000年，从20世纪50年代算法的发明开始，详细描述了计算机工业的历史、发展和未来趋势。
读完《浪潮之巅》，我深深地被书中描述的计算机行业的发展历程所吸引。
在这个科技日新月异的时代，计算机行业成为了各国最重要的战略产业之一，并形成了一个庞大的互联网产业。
这种产业发展的速度和规模是前所未有的，而且还有一种不可小视的能力——颠覆一切现有规则。
今日之所以如此之多的产业都得赖计算机业者的推动，却始于上世纪60年代，而这才仅仅过了近60年时间。
在阅读《浪潮之巅》时，我尤其感受到了这种行业发展的规律。
艾柯斯顿在书中提出了一个颇有意义的观点——每十年左右，计算机技术的突破会迈入一次全新阶段，推动行业变革及新兴市场崛起。
从此，计算机行业的发展就像一场疯狂的旋转，每几年换一次颜色，每隔几年又展开一次变革，永远在颠覆和革新中发展。
如今，智能化变革已然开始，人工智能技术研发正备受瞩目。
相信25年后，这个领域也会像计算机、互联网产业一样站在顶端，让人们看到未来的无限可能。
而就在这个变革的过程中，书中描述的创业故事更是让我印象深刻。
从艾柯斯顿的描写中可以感受到，每个公司的创始人和员工都在尽力追寻并打磨自己的目标。
正是这些努力，让他们不断超越自我，成为当时行业的中流砥柱，并带领着整个行业向前发展。
当人类站在科技发展的浪潮之巅之时，才能够看到自己的成就和不足，才能够走的更高更远。
在阅读《浪潮之巅》的过程中，也让我受到某些启示。
首先，我对新兴行业产生了浓厚的兴趣，想努力深入了解这方面的知识和技术。
其次，对我而言，毅力和成长态度是我必须去具备的品质。
在行业颠覆和创新的过程中，我们必须能不断发掘自己的潜力，并持着一份好奇心去探寻和研究新兴产业。
总之，《浪潮之巅》是一本深入浅出、极富启发的作品。
它不仅展现了计算机行业的历史和未来，也给人们提供了更多的思考和反思，对于从事科技类行业的人士来说，阅读该书将会是开阔视野和拓宽思路的极佳选择。
浪潮之巅读后感
浪潮之巅读后感《浪潮之巅》是一本关于中国科技行业崛起的书籍，作者是吴军。
这本书以其深刻的分析和独到的见解，揭示了中国科技行业的发展历程和未来趋势，引起了广泛的关注和讨论。
在阅读完这本书后，我深受启发，对中国科技行业的发展有了更深入的了解，也对未来的发展充满了信心。
首先，书中对中国科技行业的发展历程进行了全面的梳理和分析。
作者通过对中国科技企业的发展历程、发展模式和成功案例进行了深入剖析，揭示了中国科技行业的崛起之路。
书中提到了中国科技企业在面临国际竞争的过程中所遇到的种种困难和挑战，以及它们是如何应对这些挑战并取得成功的。
这些案例不仅让人感到惊叹，更让人对中国科技企业的实力和潜力有了更深刻的认识。
其次，书中对中国科技行业的未来趋势进行了深入的探讨。
作者指出，中国科技企业在全球范围内的地位和影响力正在不断增强，未来将会呈现出更加强劲的发展势头。
同时，作者也对中国科技企业在人工智能、互联网、移动互联网等领域的发展进行了展望，认为这些领域将成为中国科技企业未来的发展重点。
这些观点不仅让人对中国科技行业的未来充满信心，更为我们提供了宝贵的参考和启示。
最后，书中对中国科技行业的发展模式和成功经验进行了总结和归纳。
作者指出，中国科技企业之所以能够在国际竞争中脱颖而出，关键在于它们的创新能力和市场敏感度。
书中提到了一些成功的案例，如阿里巴巴、腾讯、华为等，这些企业都以其独特的创新模式和市场策略赢得了成功。
这些成功经验不仅为中国科技企业提供了宝贵的借鉴和参考，更为我们提供了宝贵的启示和思考。
通过阅读《浪潮之巅》，我对中国科技行业的发展历程和未来趋势有了更深入的了解。
我相信，在吴军的指引下，中国科技企业将会在全球范围内展现出更加强劲的发展势头，为中国经济的发展和全球科技创新作出更大的贡献。
同时，我也相信，只要我们不断努力，勇于创新，中国科技企业一定能够在世界科技舞台上大放异彩。
希望更多的人能够阅读这本书，了解中国科技行业的发展历程和未来趋势，为中国科技行业的发展加油助力。
关于互联网的演讲稿范文4篇
关于互联网的演讲稿范文4篇关于互联网的演讲稿范文4篇演讲稿可以起到演讲者的思路、提示演讲的内容、限定演讲的速度的作用。
在当下社会，演讲稿在演讲中起到的作用越来越大，来参考自己需要的演讲稿吧！以下是为大家收集的关于互联网的演讲稿范文，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
各位领导、各位同事，大家好：今天我演讲的题目是《浪潮之巅》，论转型，不得不说互联网，说创新，不得不提互联网，在这个"大众创新、万众创业"的黄金时代，没有哪一个词语比"互联网"更能贴近这个时代、触摸这个时代、紧跟这个时代。
作为街道网站、互动管理平台、舆情动向监控、政务微信、微博的直接运营者，从去年8月份来到猴嘴街道以来，我接触到众多见诸于报刊媒体和社交平台上的那些高频词汇：互联网+、创客、自媒体、O2O、B2B、C2C、B2C,它们让我陷入了一场深深的思考，互联网+猴嘴=?苏东坡有诗云：竹外桃花三两枝，春江水暖鸭先知。
坦白说，我不知道这个问题的答案是什么，但是我知道我应该做些什么：众所周知，猴嘴有着千年盐运文化的传统，半年多以前，在一次部门例会上，当时大家在探讨怎样把淮盐文化与猴嘴紧密地结合起来，从而有一个响亮的文化品牌，那一刻，我仿佛看到了盐场工人在夕阳下映衬出佝偻的背影，我仿佛听见了透过历史尘埃的那一声沉痛的叹息，于是我想起了四个字——盐韵猴嘴，就像它原本就在那里，静静地等侯着我们去把它唤醒一样，它将 ___源远流长与未来的宏图画卷天衣无缝地嫁接在了一起。
这也成为了街道微信、微博的正式名称。
以微信为例，"盐韵猴嘴"政务微信自今年3月24日开始运营以来，截至昨天，微信已经了146期，关注人数已经突破了600人次，每周阅读人次已突破了100人次，从8月中旬至今，街道政务微信已连续11周入围了"连云港 ___影响力排行榜",今后还将推出讲述千年淮盐文化的精彩内容。
读《浪潮之巅》有感
读《浪潮之巅》有感读《浪潮之巅》有感《浪潮之巅》内容简介本周给大家谈的一本书是《浪潮之巅》，是我认为认识和了解IT产业的必读著作。
书的结构整体非常简单、清晰，从序言或者目录就可以知道，这是通过对IT业各个时期的龙头公司发展经历的梳理，展现过去几十年IT业走过的历程，包括AT&T 公司、IBM 公司、苹果公司 (Apple)、英特尔 (Intel) 公司、微软(Microsoft) 公司、思科公司 (Cisco) 公司、雅虎 (Yahoo) 公司和谷歌 (Google) 公司等等，每个公司用一章的篇幅，而每章的前后顺序也大体上是其登上IT产业发展浪潮之巅的前后顺序。
书的行文也轻松明快，甚至是有了一点散文体，我们从各章节的标题就能感觉到，例如“帝国的余晖”、“没落的贵族”等等，这样我们在领略发展历史的同时，也如看小说般轻松。
这种行文方式一般都是畅销书所特有的，因为信息的组织，符合大众传播学的理论规律，将有效信息夹揉在一些轻松且不关键的信息当中，来降低阅读的难度。
但是我并不喜欢这类图书，因为花了大量的精力，看完整页，发现都是不重要信息，或者重要信息可能只有一句。
我印象最深的就是读某美国投资大佬的自传式回忆录，本来我想从中获得其对自己投资方法的总结、经验的分享，我发现这本书里大量充斥着其生活琐事，从小的时候怎样打工、读书，到之后怎样找到第一份工作、谈恋爱，事无俱细，直到我看到他吐槽邻居家的狗的时候，我终于决定弃书了。
好在《浪潮之巅》这本书，并没有这样的浮夸琐碎，只是轻松，所以非常值得一读。
同时，就如作者在序中所说，要预测未来很难，但是看看过去和现在，就能够悟出一些道理，而这些道理我认为对我们现在审视公司、判断公司、选择公司，也都非常有帮助。
读《浪潮之巅》有感一、浪潮起起落落，不作死就不会死IT企业赶上一波浪潮，能成长为龙头公司，必然因为占据天时地利人和。
技术的进步、用户的需求，将其推向巅峰。
而IT行业的独有特性使得龙头公司的垄断力度往往非常强，马太效应更加明显，因为其发展的持续性大量依赖于研发投入，而越大的公司可以进行的.研发投入就越大，从而领先的优势可以在很大程度上自我加强，这样可以在很早就对新技术进行提前的研发布局。
浪潮之巅读书心得体会（通用12篇）
浪潮之巅读书心得体会（通用12篇）浪潮之巅读书篇1在老师的推荐下，我了解了关于《浪潮之巅》这本书的一些内容。
近一百多年来，总有一些公司很幸运地、有意识或者无意识地站在技术革命的浪尖之上。
一旦处在了那个位置，即使不做任何事，也可以随着波浪顺顺当当地向前漂个十年甚至更长的时间。
在这十几年间，它们代表着科技的浪潮，直到下一波浪潮的来临。
从一百年前算起，AT&T公司、IBM公司、苹果(Apple)公司、英特尔(Intel) 公司、微软(Microsoft) 公司、思科(Cisco)公司、雅虎(Yahoo)公司、惠普(HP)、摩托罗拉(Motorola)公司和谷歌(Google)公司都先后被幸运地推到了浪尖。
虽然，它们来自不同的领域，中间有些已经衰落或者正在衰落，但是它们都极度辉煌过。
它们都曾经是全球性的帝国，统治着自己所在的产业，本书系统地介绍了这些公司成功的本质原因以及科技工业一百多年的发展。
在这些公司兴衰的背后，有着它必然的规律。
和世界所有事物的规律一样，科技行业的规律性也是可以认识的。
今天，我们来讲讲苹果公司。
1976年，乔布斯同斯蒂芬·沃斯尼克以及韦恩三个人创立了苹果公司，后来韦恩退出，乔布斯同沃斯尼克坚守下来，他们当时的愿望是把计算机商业化，让计算机走向千家万户，而当时计算机还是很昂贵的，需要数万美元。
这样昂贵的价格显然是一般家庭难以承受的，经过一番努力，苹果电脑一代，即apple-I出来了，价格只有几百美元。
虽然现在看起来这个苹果一代还很廉价，几乎做不了什么事情，但是这代表了计算机不再是大型组织的专属品，它有可能走进千家万户。
而当时计算机领域的龙头老大是IBM，它也推出了面向个人的计算机，而且一出手就占据了当时微机市场的75%。
针对于此，乔布斯致力于开发苹果二代，终于于1984年开发出来，这是真正意义上的有交互式图形界面并且有鼠标的个人电脑。
苹果二代取得了巨大成功，这一产品同时助推苹果股价登上高峰，1985年，苹果市值达20亿美元，而乔布斯本人则同样是名利双收。
《浪潮之巅》读后感
《浪潮之巅》读后感《浪潮之巅》读后感《浪潮之巅》是吴军博士当年在网上连载的一系列文章集结成册而成的，其中自然有许多的不严谨之处。
但大体上我还是十分推崇的。
记得刚读完的时候，书中描绘的那些或至今仍赫赫有名或已销声匿迹的IT公司的起起落落，汇聚而成的波澜大潮，一直在我胸中激荡，好像当年刚读完《三国演义》时一样。
那些一时叱咤风云的人物和公司的风姿让人觉得即使只是见证了他们的时代，也是一件十分荣幸的事。
因为是在一年多前看过的这本书，书上大多数的内容，都已经模糊了，但其中吴军关于“公司基因”的描写却让我记忆深刻。
吴军认为每个IT公司乃至其他的公司在创始之初，它的基因就由创始人们确定下来了，而不管日后公司如何起伏兴替，公司骨子里的基因是基本不会变化的。
虽然我认为有些时候公司基因也有可能突变，但是大体上我还是比较赞同吴军的说法的。
在我印象里苹果的基因应该可以被称为“乔布斯基因”，这个乔布斯一手打造起来的帝国即使它的创始人已经走了，但它骨子里运作的却还是乔布斯的那一套。
它自始至终是封闭的。
而微软的东西的内核永远都是谜一样的存在，而谷歌是从骨子里流露出十足的Geek气息。
或则可以这么说，我们只要看看公司的风格，大多就能推算出它的创始人的性格。
比如在国内互联网中横冲直撞的360的CEO周鸿伟可能就是一个比较强势，不按常理出牌的家伙。
而文艺范十足的豆瓣网的创始人们应该是些有着文艺梦的IT从业者。
当然这本书另一个的影响应该是唤起了很多人心中的创业梦。
书中大多数的故事都围绕着硅谷展开，而硅谷最泛滥成灾的就是一个又一个创业的故事——不管最后成功还是失败——而对我来说，这些故事都颇具煽动性。
你会想：嘿，你能想到那个巨无霸的公司当年不过是是车库里的一个小工作室罢了。
他们能成功，我为什么不能?这样想想当然让人热血沸腾，所以当时我也格外留意起创业的一些信息，后来发现我不是这块料，而且中国没有硅谷，这又是另外一回事，起码当时它真的鼓舞人心过。
浪潮之巅读后感
我有读书之后写笔记的习惯，所以看完《浪潮之巅》后，便想要写点什么，我回味着到底是什么让我比较细致的把这本书坚持读下来？是出于对吴军博士的敬仰，微博上比较关注，感觉其说话相当靠谱，还是内容中我有需要恶补的内容，因为我知道，如今想静下心来读些书真的不太容易了，出差读，喝酒应酬较多，时间基本上都是比较零碎。下班回家读，儿子的骚扰不甚其烦，读书的效率很低。我常常用心告诫自己：读书是一种信仰，坚持呀。现在品品两者皆而有之吧，后者的比重更大一些。
同时，有一件事很有趣，弄清楚反垄断法案的真正意义：大家都知道微软和很多公司都曾经反垄断法案扯上关系，微软还差一点就被一分为二，摩根，洛克菲勒都被拆分了。我们基本也都清楚反垄断法的基本目的，阻止公司利用其垄断市场来要挟用户并获利。其实反垄断也间接的推动了科技的进步，各大公司首先允许较大的竞争对手存在，而因为反垄断法案的存在而不能兼并，这样就需要生产更好的产品来赢得竞争。Intel和AMD就是这个例子。
首先必须承认一点，此书对于我来说，是一本科普和教科书，对之前很多一知半解的认识有了生动的了解，比如风投，对冲，上市过程和股权分配等内容，当然更多的是了解了浪潮之巅的公司的发展史，比如AT&T,IBM,GOOGLE,SUN,Novell,RealNetworks,微软，Nokia,Motorala,Yahoo,Cisco,HP,Apple等，当然也让我了解了科技公司和信息产业进行了发展规律。笔锋平实，用数据说话，非常符合“博士”之实。
当然，世界发展太快，江上代有人才出，各领风骚数百年，吴军博士在写此书时，世界正发生着深刻的变革，几年手机霸主Nokia，Motorala，被Apple和Google打下马来，华尔街的美林等投行也纷纷倒闭。google和Facebook而来居上，谁是下一个霸主，谁能赶上下一个浪潮，现在看起来不太好说。我非常赞同吴军博士的浪潮说，科技就如浪潮，潮起潮落，我们现在其实正好赶上了国家的科技浪潮，各位浪潮儿，如果不想淹没在海底，就扬帆起航，奋勇前行吧。
浪潮之巅
龙源期刊网 浪潮之巅作者：来源：《中国信息化周报》2013年第46期近一百多年来，总有一些公司很幸运地、有意识或无意识地站在技术革命的浪尖之上。
在这十几年间，它们代表着科技的浪潮，直到下一波浪潮的来临。
从一百年前算起，AT&T公司、IBM 公司、苹果公司、英特尔公司、微软公司、思科公司、雅虎公司和Google公司都先后被幸运地推到了浪尖。
虽然，它们来自不同的领域，中间有些已经衰落或正在衰落，但是它们都极度辉煌过。
本书系统地介绍了这些公司成功的本质原因及科技工业一百多年的发展。
在极度商业化的今天，科技的进步和商机是分不开的。
因此，本书也系统地介绍了影响到科技浪潮的风险投资公司，诸如KPCB和红杉资本，以及百年来为科技捧场的投资银行，例如高盛公司等。
在这些公司兴衰的背后，有着必然的规律。
本书不仅讲述科技工业的历史，更重在揭示它的规律性。
企业乃至行业的兴起与衰落在于是否能够把握新的“浪潮”或者成功的转型于浪潮之中，从而站在浪潮之巅。
在这其中，技术与市场的结合、商业模式的选择、团队的执行力、管理者的远见、金融及学术的配合……都是重要的因素。
作者认为：“一个公司的基因常常决定它的命运。
”无论是AT&T的衰退，还是摩托罗拉从叱咤风云到明日黄花，无一例外都是自然或人为的“基因突变”使然。
创新是企业发展的源泉，这一点在IT企业中表现得格外明显。
而“要保证创新，公司的体制非常重要。
这就如同一个国家，它的体制决定了它的发展。
”作者很敏锐地阐述了“基因”这个IT企业的中心，和“创新”、“体制”这两个“基本点”。
本书是一本信息技术行业的传记，作者没有用流水账的方式来记录企业发展的历程，也没有像口述历史学家一样以企业家为中心来单一论述企业家对企业的影响，而是以一种客观的视角来理性地分析企业发展、生存、进步、失败的原因，这本书更像是以一个亲历者的角度在描述一个一个鲜活的故事。
作者用翔实的数据和具体的案例为读者提供了理性思考的空间，并且，在看似独立的章节背后，还阐述了IT行业发展的完整生态链，包括投资、教育、产业的相互交融，以及对未来行业发展的评述。
基因决定命运 《浪潮之巅》读后感2500字
基因决定命运《浪潮之巅》读后感2500字导读：读书笔记基因决定命运《浪潮之巅》读后感2500字，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。
基因决定命运——《浪潮之巅》读后感2500字心得感想范文：在中学历史，讲工业革命的时候大概就是几句话带过，主要提的就是在英国发生，蒸汽机的发明，解放了生产力，基本就可以60分了。
寥寥几句无法体会工业革命个人带来的震撼。
但是我们又是幸运的，处在互联网带来的变革之中，能在有生之年感受到这种浪潮，这种震撼是翻天覆地的，我还能找10年前的诺基亚，可是我现在却在用着iphone，一个品牌已经成为历史，一个品牌的股价正在上涨趋势之中，而他们都是这个浪潮的一朵浪花。
在好友的推荐下，我读完了吴军写的《浪潮之巅》，确实是好，带我们穿过历史的尘埃直到现在，感受那股方兴未艾的浪潮，个个都是熟悉的公司，包括AT&T、IBM、苹果、英特尔、微软、甲骨文、思科、雅虎、惠普、摩托罗拉、诺基亚、Google、3M、GE，还有孕育硅谷的斯坦福大学，还有公司成长的助推剂——金融公司等等，从这里能够观察到公司的兴衰，能够理解创业维艰，能够了解技术的内容，能够领悟一些工作的方法。
读完一本好书，感想会很多，如果不整理下思路着实可惜，自己文字拙劣，但散着来几篇应该也差不多够了。
今天就先整理下从辉煌到失败的公司的共性。
公司为什么会失败，看完这些公司的兴衰史来看，有两条是比较主要的，一是基因决定命运，二是人的因素。
基因决定命运：公司的基因就是其商业模式所决定的发展路径，公司是否最终能成功，商业模式起了至关重要的作用。
IBM战胜不过微软，主要是其硬件+软件捆绑的模式发展遇到了瓶颈。
微软推出的操作系统使硬件和软件相互分离；从现在的角度来看，微软的windows系统就是一个平台模式，微软自己设计的软件并不多，反而是这种开源系统养活了很多软件商，他们为平台提供更多的内容，微软只需要保持和英特尔的联盟不断向硬件商扩张。
互联网演讲稿浪潮之巅三篇
关于互联网的演讲稿：浪潮之巅各位领导、各位同事，大家好：今天我演讲的题目是《浪潮之巅》，论转型，不得不说互联网，说创新，不得不提互联网，在这个"大众创新、万众创业"的黄金时代，没有哪一个词语比"互联网"更能贴近这个时代、触摸这个时代、紧跟这个时代。
作为街道政府网站、互动管理平台、舆情动向监控、政务、微博的直接运营者，从去年8月份来到猴嘴街道以来，我接触到众多见诸于报刊媒体和社交平台上的那些高频词汇：互联网+、创客、自媒体、O2O、B2B、C2C、B2C,它们让我陷入了一场深深的思考，互联网+猴嘴=?苏东坡有诗云：竹外桃花三两枝，春江水暖鸭先知。
坦白说，我不知道这个问题的答案是什么，但是我知道我应该做些什么：众所周知，猴嘴有着千年盐运文化的传统，半年多以前，在一次部门例会上，当时大家在探讨怎样把淮盐文化与猴嘴紧密地结合起来，从而有一个响亮的文化品牌，那一刻，我仿佛看到了盐场工人在夕阳下映衬出佝偻的背影，我仿佛听见了透过历史尘埃的那一声沉痛的叹息，于是我想起了四个字——盐韵猴嘴，就像它原本就在那里，静静地等侯着我们去把它唤醒一样，它将历史的源远流长与未来的宏图画卷天衣无缝地嫁接在了一起。
这也成为了街道、微博的正式名称。
以为例，"盐韵猴嘴"政务自今年3月24日开始运营以来，截至昨天，已经发布了146期，关注人数已经突破了600人次，每周阅读人次已突破了100人次，从8月中旬至今，街道政务已连续11周入围了"连云港影响力排行榜",今后还将推出讲述千年淮盐文化的精彩内容。
昨天，我们或许还处在互联网时代的朦胧前夜，今天，我们正面临着社会转型的痛苦和希望，但我想，互联网时代的到来，意味着传统社会将重新解构，我们对这个世界的认知和体会都将发生或多或少的改变，就像苹果的iPhone彻底颠覆了手机业，阿里巴巴的余额宝已开始撬动传统的银行业，未来，将会有更多的领域被颠覆和重新定义，我们需要再一次地扬帆起航，紧紧跟随，直至明天，而我们，也将站在这个互联网时代的浪潮之巅。
浪潮之巅读后感
浪潮之巅读后感展开正文前首先感谢团支部组织的图书活动，有这样一个契机读一本好书，做一些思考，也为2013年留下些记录思想的文字。
浪潮之巅，On T op of Tides.凭此书名，便联想到许多。
古人云"水能载舟亦能覆舟",浪潮更替之间，便是兴亡转折之时。
只见浪潮捧出新一批弄潮儿，镁光灯下舞台中央接受大众膜拜，不见旧人黯然转身，随旧时代远去留下落寞背影。
对此类公司商业案例一向有执著的个人偏好，关注郎咸平、时寒冰，也曾读过吴晓波的《大败局》而深省。
如果说《大败局》提到的公司因年代偏早而有距离感，那么这本《浪潮之巅》所讲述的公司，恰恰是我们这一代人极为熟悉的。
从小接触DOS系统，经历486、586年代，旁观过互联网的兴起与泡沫破裂，身边不少同学去了谷歌、苹果、百度、IBM、思科、华为，手边用着的IBM电脑，苹果手机，hp打印机，微软操作系统，用google或者百度搜索，上雅虎淘宝，写博客微博，聊着qq/msn.我们都是信息革命浪潮的亲历者，是与这些公司共同成长的一代人，那些实体或虚拟的产物或多或少承载着我们的青春和记忆。
当msn space消失，当雅虎邮箱关闭，当诺基亚手机被收购……熟悉的东西正在逐渐消失，我们的情感也愈发快餐化。
新技术取代旧技术从来都不以人的意志为转移，因此你必须接受大势变化。
应时而变，顺势而为，最幸运莫过于发现和顺应潮流，站上浪潮之巅。
当科技和信息以大爆炸般的速度改变着我们的生活方式，伴随一大批公司兴起和没落，也颠覆了传统产业链、商业逻辑和商业模式。
互联网时代之前的商业模式属于电视广告。
1976年蒙特利尔奥运会亏损10多亿美元，1980年莫斯科奥运会花费90亿美元且分文未赚。
洛杉矶奥组委主席尤伯罗斯上任伊始就面临巨大财政压力，但是谁也没想到，奥林匹克和电视的结合能够开创一个伟大的商业模式，将数千万公司联结在一起，成为短短20天时间内聚集上千亿美元和数十亿人目光的大生意。
085浪潮之巅
浪潮之巅【1】浪潮之巅1：通信产业后浪拍前浪！AT&T成为帝国余辉各位书友大家好，欢迎做客我的读书圈，之前我们给大家读了一本书，叫做见识，作者是原来谷歌的吴军博士，大家非常喜欢，我们今天再读一本他写的书，也是很经典的，叫做浪潮之巅，这本书是他2016年初写的，讲述了100多年来，硅谷明星公司的兴衰，包括了众多明星企业，也揭示了科技以及科技商业模式的发展路径，如果要创业的朋友，应该好好看一看这本书，只有跟随趋势，才能立于不败之地。
我们先来看第一章，帝国的余辉，先来讲一下著名的AT&T，1995年如日中天的AT&T被分裂成了AT&T，朗讯和NCR三家公司，朗讯划走了一半的科研机构和实验室，剩下的一半则搬到了弗伦翰公园，在这里他走完了最后的10年，之后AT&T和SBC合并，朗讯被阿尔卡特并购。
19世纪末期，AT&T就几乎垄断了美国的电信业，那会从纽约打电话到芝加哥，需要2美元一分钟的天价，1927年AT&T把业务扩展到了欧洲，他还成立了贝尔实验室，这是历史上最大最成功的私人实验室，AT&T从他的巨大的垄断利润中，拿出了3%用于支持贝尔实验室的研发，之后这个实验室屡屡给人们带来惊喜，半导体，晶体管，电子交换机，电子天文望远镜，计算机，以及操作系统，C语言等等，一系列伟大的发明，都出自这里，他一度成为了全球科技工作者心目中的圣地。
也是当之无愧的业界领袖。
在里面工作的人，不但收入高，而且地位也备受尊重。
AT&T长久以来，一直垄断这美国的通信电话业务，但到了1984年，根据反垄断法，AT&T 的市话业务要被拆分，分成了7个小的贝尔公司，分别划定区域然后从事市话业务，而长途业务还有通信设备制造，以及大名鼎鼎的贝尔实验室，却还在AT&T手里。
这让他虽然被拆分，但却没有伤筋动骨。
1995年AT&T达到了繁荣的顶点，此前他的营业额已经高达700亿美元，有人说他是靠专利和垄断达到辉煌的，其实他早在100年前，也就是1895年专利就失效了，美国一下就冒出来6000多个电话公司，AT&T之所以还能够持续辉煌，垄断电信业，说白了还是靠技术领先。
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演讲稿《浪潮之巅》
演讲稿《浪潮之巅》
各位领导、各位同事，大家好：
今天我演讲的题目是《浪潮之巅》，论转型，不得不说互联网，说创新，不得不提互联网，在这个大众创新、万众创业的黄金时代，没有哪一个词语比互联网更能贴近这个时代、触摸这个时代、紧跟这个时代。
作为街道政府网站、互动管理平台、舆情动向监控、政务微信、微博的直接运营者，从去年8月份来到猴嘴街道以来，我接触到众多见诸于报刊媒体和社交平台上的那些高频词汇：互联网+、创客、自媒体、O2O、B2B、C2C、B2C，它们让我陷入了一场深深的思考，互联网+猴嘴=?
苏东坡有诗云：竹外桃花三两枝，春江水暖鸭先知。
坦白说，我不知道这个问题的答案是什么，但是我知道我应该做些什么：
众所周知，猴嘴有着千年盐运文化的传统，半年多以前，在
一次部门例会上，当时大家在探讨怎样把淮盐文化与猴嘴紧密地结合起来，从而有一个响亮的文化品牌，那一刻，我仿佛看到了盐场工人在夕阳下映衬出佝偻的背影，我仿佛听见了透过历史尘埃的那一声沉痛的叹息，于是我想起了四个字盐韵猴嘴，就像它原本就在那里，静静地等侯着我们去把它唤醒一样，它将历史的源远流长与未来的宏图画卷天衣无缝地嫁接在了一起。
这也成为了街道微信、微博的正式名称。
以微信为例，盐韵猴嘴政务微信自今年3月24日开始运营以来，截至昨天，微信已经发布了146期，关注人数已经突破了600人次，每周阅读人次已突破了100人次，从8月中旬至今，街道政务微信已连续11周入围了连云港微信公众号影响力排行榜，今后还将推出讲述千年淮盐文化的精彩内容。
昨天，我们或许还处在互联网时代的朦胧前夜，今天，我们正面临着社会转型的痛苦和希望，但我想，互联网时代的到来，意味着传统社会将重新解构，我们对这个世界的认知和体会都将发生或多或少的改变，就像苹果的iPhone彻底颠覆了手机业，阿里巴巴的余额宝已开始撬动传统的银行业，未来，将会有更多的领域被颠覆和重新定义，我们需要再一次地扬帆起航，紧紧跟随，直至明天，而我们，也将站在这个互联网时代的浪潮之巅。
谢谢大家!
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